Download as docx, pdf, or txt
Download as docx, pdf, or txt
You are on page 1of 6

ANALISIS PERSEKITARAN (SWOT/SWOC)

BIDANG/UNIT*:REKABENTUK DAN TEKNOLOGI


(S)KEKUATAN: (W)KELEMAHAN:
Dalaman
S1- 80% guru berbudaya kerja positif W1- Segelintir guru tidak bersikap
S2- Kehadiran murid melebihi 95% inisiatif
S3- Guru terlatih dan berpengalaman W3- Guru tidak dapat menumpu
S4- Bahan-bahan sumber yang mencukupi sepenuhnya P&P kerana
terlalu banyak aktiviti
Luaran W4- PdP kurang berkesan
W5- Kurang kesepakatan semasa
kerja berpasukan dalam
kalangan guru
(O)PELUANG:
Strategi SO Strategi WO
O1- Ibu bapa mementingkan pelajaran anak-
anak mereka Meningkatkan tahap kualiti, kuantiti dan Meningkatkan peratus
O2- Sumber kewangan PCG GPMP dalam kurikulum dengan kerjasama pencapaian A melalui sokongan
O3- Bahan-bahan website antara guru dan ibu bapa. ibu bapa

(C)CABARAN:
Strategi SC Strategi WC
C1- Ekspektasi ibu bapa terhadap sekolah
sangat tinggi Memastikan PdP dijalankan dengan Meningkatkan profesionalisme
C2- Masih ada ibu bapa menyerahkan anak berkesan melalui perkongsian kemahiran dan keilmuan guru dalam PdP
mereka 100% ke sekolah dan pengalaman dalam kalangan guru
C3- Pengaruh pusat permainan video.
PELAN STRATEGIK JPN/PPD/SEKOLAH
TAHUN 2017-2020

NKRA Meluaskan Akses Kepada Pendidikan Berkualiti dan Berkemampuan JADUAL 1


Sub-NKRA Prasekolah, LINUS, Sekolah Berprestasi Tinggi dan Tawaran Baru* JPS/SJK-PS/01
Bidang Keutamaan PPPM Kurikulum dan Pentaksiran
KPI Pengarah/PPD/Sek Peningkatan Dalam Aktiviti Kokurikulum
Sektor/PPD/Sekolah SK Taman Cuepacs
Bidang /Unit Kokurikulum/Kelab Reka Cipta

TERAS ISU-ISU SASARAN


STRATEGI PELAN TINDAKAN KPI
STRATEGIK STRATEGIK TOV 2020
Pelantikan AJK Semua AJK dipilih Memberi peluang murid Semua calon AJK dipanggil Peratus sifar keciciran
daripada setiap tahun mengundi sebanyak 3 kali kehadapan kelas untuk sesi murid yang layak 80% 80%
memperkenalkan diri dikurangkan
Program Reka Semua murid Aktiviti dipelbagaikan Murid dibahagikan mengikut Memastikan semua
Cipta melibatkan diri tahap murid mendapat
90% 80%
sepenuhnya dalam manfaat
program reka cipta
Pelaksanaan Semua murid Perbincangan awal Tempoh masa yang panjang Semua murid terlibat
Projek melibatkan diri dilakukan bersama semua diberikan kepada murid
90% 80%
sepenuhnya dalam ahli untuk menyiapkan projek
projek reka cipta
PELAN TAKTIKAL JPN/PPD/SEKOLAH
TAHUN 2020

NKRA Meluaskan Akses Kepada Pendidikan Berkualiti dan Berkemampuan JADUAL 2


Sub-NKRA Sekolah Berprestasi Tinggi dan Tawaran Baru* JPS/SJK-PS/02
Bidang Keutamaan PPPM Kualiti Sekolah
KPI Pengarah/PPD/Sek Kokurikulum
Sektor/PPD/SEK Sekolah Kebangsaan Taman Cuepacs
Bidang /Unit Kokurikulum / Kelab Reka Cipta
Strategi Menjalankan semua aktiviti yang bersesuaian dengan semua ahli
Pelan Tindakan Semua ahli persatuan menyertai program/aktiviti yang dianjurkan

Bi Tanggungjawa Tarikh/
Program/Projek Objektif Kos/Sumber KPI TOV Sasaran
l b Tempoh
1 Program 1 Murid 1 Projek
- Puzzle
- Buku Skrap Lakaran Julai -
Meningkatkan
tahap kualiti, November
3 Kelas Informasi Semua guru
kuantiti dan
- SudutReka Cipta penyelaras
GPS
Kelab Reka
matapelajaran
4 Bulan Reka Cipta Cipta
dalam
- Pertandingan
Kurikulum
Pembungkusan makanan September
- Pertandingan kitar semula
- Pameran hasil kerja murid

PELAN TAKTIKAL JPN/PPD/SEKOLAH


TAHUN 2020

NKRA Meluaskan Akses Kepada Pendidikan Berkualiti dan Berkemampuan JADUAL 2


Sub-NKRA Prasekolah, LINUS, Sekolah Berprestasi Tinggi dan Tawaran Baru* JPS/SJK-PS/02
Bidang Keutamaan PPPM Kurikulum dan Pentaksiran
KPI Pengarah/PPD/Sek Pencapaian kuantiti, kualiti dan GPS dalam semua mata pelajaran UPSR/PKSR mencapai sasaran
Sektor/PPD/SEK Sekolah Kebangsaan Taman Cuepacs
Bidang /Unit REKA BENTUK DAN TEKNOLOGI (RBT)
Meningkatkan tahap kuantiti, kualiti dan GPS mata pelajaran dalam kurikulum dengan kerjasama antara guru dan ibu bapa
Strategi
Meningkatkan peratus pencapaian A melalui sokongan ibu bapa
Pelaksanaan sarana penglibatan ibu bapa, komuniti dan sektor swasta
Pelan Tindakan Peningkatan peratus pencapaian murid mendapat A dalam PKSR
Meningkatkan penguasaan murid dalam PKSR

Bil Program/Projek Objektif Tanggungjawab Tarikh/Tempoh Kos/Sumber KPI TOV Sasaran


1 Hari Terbuka Akademik Meningkatkan Semua guru Jun - PAT T4 44.35 45.85
pencapaian RBT Peratus
murid dalam bilangan A 45.11 46.61
PAT T5
mata dalam
pelajaran RBT PKSR
44.86 46.36
(PKSR) PAT T6
PAT T4 1.77 1.67

GPS PAT T5 1.70 1.60

1.78 1.68
PAT T6

PELAN TAKTIKAL JPN/PPD/SEKOLAH


TAHUN 2020

NKRA Meluaskan Akses Kepada Pendidikan Berkualiti dan Berkemampuan JADUAL 2


Sub-NKRA Prasekolah, LINUS, Sekolah Berprestasi Tinggi dan Tawaran Baru* JPS/SJK-PS/02
Bidang Keutamaan PPPM Kurikulum dan Pentaksiran
KPI Pengarah/PPD/Sek Pencapaian kuantiti, kualiti dan GPS dalam semua mata pelajaran UPSR/PKSR mencapai sasaran
Sektor/PPD/SEK Sekolah Kebangsaan Taman Cuepacs
Bidang /Unit REKA BENTUK DAN TEKNOLOGI (RBT)
Strategi Meningkatkan profesionalisem dan keilmuan guru dalam PdP
Peningkatan pencapaian murid mendapat A dalam PKSR
Pelan Tindakan
Meningkatkan penguasaan murid dalam PKSR

Bil Program/Projek Objektif Tanggungjawab Tarikh/Tempoh Kos/Sumber KPI TOV Sasaran


1 Bengkel Penyediaan BBM Meningkatkan Semua guru Julai - PAT T4 44.35 45.85
pencapaian RBT Peratus
murid dalam bilangan A 45.11 46.61
PAT T5
mata dalam
pelajaran PKSR PKSR
44.86 46.36
PAT T6
PAT T4 1.77 1.67

GPS PAT T5 1.70 1.60

1.78 1.68
PAT T6
PERANCANGAN STRATEGIK
PANITIA RBT
2020
(JADUAL 1 DAN 2)

You might also like