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(SPS) ESG-MS-001 (2023) EGS 경영시스템 - 요구사항 및 사용지침
(SPS) ESG-MS-001 (2023) EGS 경영시스템 - 요구사항 및 사용지침
(SPS) ESG-MS-001 (2023) EGS 경영시스템 - 요구사항 및 사용지침
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ESG 경영시스템
— 요구사항 및 사용지침
ESG-MS-001:2023
(사)한국스마트안전보건기술협회
2023년 08월 31일
심의 : 단체표준심사위원회
성 명 근 무 처 직 위
( 위 원 장 ) 엄 재 근 강서대학교 교 수
( 위 원 ) 조 규 선 호서대학교 교 수
이 준 원 숭실대학교 교 수
탁 진 규 명지전문대학교 교 수
남 경 호 지엠에스씨에스(주) 원 장
김 광 일 한국노동조합총연맹 본 부 장
박 맹 섭 (재)한국인정지원센터 본 부 장
곽 현 철 시스템코리아인증원(주) 본 부 장
김 도 형 케이-이에스지(K-ESG)경영협회 이 사
( 간 사 ) 고 진 규 시스템코리아인증원(주) 실 장
성 명 근 무 처 직 위
( 위원장 ) 고 형 식 스카이컨설팅 대 표
( 위 원 ) 김 동 섭 ㈜디에스산업안전컨설팅 대 표이 사
김 연 수 사출아카데미 대 표
김 창 범 씨아이씨 대 표
김 창 식 시스템코리아인증원(주) 전 문위 원
박 상 영 ㈜엠아이씨유 본 부 장
박 선 일 GMC 대 표
성 연 철 프라임경영컨설팅 전 문위 원
우 성 주 P&S 대 표
유 용 남 조이너스경영연구원(주) 대 표이 사
장 현 도 컨설팅 미래와 희망 대 표
홍 진 기 호원대학교 교 수
( 간 사 ) 안 희 범 시스템코리아인증원(주) 과 장
제 정 자 : (사)한국스마트안전보건기술협회
제 정 : 2023년 08월 31일
심 의 : 단체표준심사위원회
원안작성협력: ESG 단체표준 작업반
- i -
ESG-MS-001:2023
목 차
머리말 v
개요 vi
1 적용범위 1
2 인용표준 1
2.1 일반사항 1
2.2 인용문서 1
2.2.1 표준 1
2.2.2 기타 문서 2
2.3 우선순위 2
3 용어와 정의 2
4 조직상황 3
4.1 조직과 조직상황의 이해 3
4.2 이해관계자의 니즈와 기대 이해 4
4.3 ESG 경영시스템의 적용범위 결정 4
4.4 ESG 경영시스템과 프로세스 5
4.5 ESG 리스크 평가 8
5 리더십 8
5.1 리더십과 의지표명 8
5.2 ESG 경영시스템 방침 10
5.3 조직의 역할, 책임 및 권한 11
6 기획 14
6.1 리스크와 기회를 다루는 조치 14
6.2 ESG 목표와 목표 달성 기획 15
6.3 ESG 경영시스템에 대한 변경기획 15
7 지원 16
7.1 자원 16
7.2 역량/적격성 16
7.3 인식 17
7.4 의사소통 17
7.5 문서화된 정보 17
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ESG-MS-001:2023
8 운용 19
8.1 운용 기획 및 관리 19
8.2 비상상태 관리 19
9 성과평가 19
9.1 모니터링, 측정, 분석 및 성과평가 19
9.2 내부심사 20
9.3 경영검토 21
10 개선 22
10.1 일반사항 22
10.2 부적합 및 시정조치 22
10.3 지속적 개선 23
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ESG-MS-001:2023
C.12 구성원 봉사참여 33
C.13 정보보호(정보보호경영, 개인정보보호) 33
C.14 사회 법/규제 위반 33
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ESG-MS-001:2023
머 리 말
- v -
ESG-MS-001:2023
개 요
ESG가 다양한 분야의 투자자들의 핵심 가치로 부각되는 시점에서 기업의 자본조달 측면에서
ESG는 필수적 관리 요소가 된다. 지속가능성의 포괄적인 개념 하에서 발전한 ESG 요소들은
기업들의 지속가능한 성장을 위한 리스크 관리 수단으로 필수적이다.
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ESG-MS-001:2023
- vii -
ESG-MS-001:2023
1 적용범위
2 인용표준
2.1 일반사항
2.2 인용문서
2.2.1 표준
2.2.2 기타 문서
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ESG-MS-001:2023
2.3 우선순위
3 용어와 정의
이 표준의 목적을 위하여 ESG 경영시스템과 관련된 용어와 정의를 적용한다. 이 표준의 용어와
정의는 경영시스템 표준 간의 용어 일치를 위하여 KS Q ISO 9000:2015에 제시된 용어와 정의
를 적용하였다. 추가적으로 ESG 관련 용어를 정리하였다.
3.1
ESG
Environmental, Social, Governance의 약자
3.2
환경(Environmental)
조직의 경영활동 과정에서 발생하는 환경 영향 전반을 포괄하는 요소들이 포함되며, 기후변화
와 관련된 탄소중립, 재생에너지 사용 등을 중요한 요소로 포함
3.3
사회(Social)
임직원, 고객, 협력회사, 지역사회 등 다양한 이해관계자에 대한 기업의 권리와 의무, 책임 등
의 요소가 포함되고, 인권, 안전·보건 등을 중요한 요소로 포함
3.4
지배구조(Governance)
조직의 경영진과 이사회, 주주 및 회사의 다양한 이해관계자의 권리와 책임 등의 요소가 포함
되고, 준법경영, 윤리경영 및 감사기구 등을 중요한 요소로 포함
3.5
ESG 경영(ESG management)
조직이 환경, 사회, 지배구조를 위한 법과 윤리를 철저히 준수하는 경영활동
3.6
ESG 경영시스템(ESG management system)
ESG 경영을 위한 방침과 목표를 수립하고 그 목표를 달성하기 위한 프로세스를 수행하기 위
한, 상호 관련되는 또는 상호작용하는 조직 요소의 집합
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ESG-MS-001:2023
3.7
중대성 평가(materiality assessment)
ESG 이슈 중 이해관계자 및 조직 측면에서 조직 전략과 가치에 영향을 주는 주요 정보를 파
악하고 순위를 설정하는 평가 절차
3.8
ESG 워싱(ESG washing)
환경, 사회, 지배구조 측면에서 개선 등을 실제로 하지 않으면서 하는 것처럼 위장하는 것
4 조직상황
조직은 조직의 목적 및 전략적 방향과 관련이 있는 외부와 내부 이슈를, 그리고 ESG 경영시스템
의 의도된 결과를 달성하기 위한 조직의 능력에 영향을 주는 외부와 내부 이슈를 정하여야 한다.
비고 2 법적, 규범적, 기술적, 경쟁적, 시장, 문화적, 사회적, 경제적, 생태적, 안전, 보건, 부패방
지, 조직 거버넌스, 인권, 노동관행, 환경, 공정운영관행, 소비자, 지역사회 참여 및 발전
관련 이슈는 국제적, 국가적, 지역적, 지방적, 조직의 내외부 관계없이 고려함으로써 조직
상황에 대한 이해를 용이하게 할 수 있다.
— 조직의 비즈니스 모델
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ESG-MS-001:2023
비고 5 부속서 A 참조
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ESG-MS-001:2023
비고 부속서 E 참조
4.4.1 조직은 이 표준의 요구사항에 따라, 필요한 프로세스와 그 프로세스의 상호작용을 포함하
는 ESG 경영시스템을 수립, 실행, 유지 및 지속적 개선을 하여야 한다.
조직이 ESG 경영시스템을 수립하고 유지할 때에는 4.1과 4.2에서 습득한 지식을 고려하여야
한다.
조직은 ESG 경영시스템에 필요한 프로세스와 조직 전반에 그 프로세스의 적용을 정해야 하며,
다음 사항을 실행하여야 한다.
g) 프로세스의 평가, 그리고 프로세스가 의도된 결과를 달성함을 보장하기 위하여 필요한 모든
변경 사항의 실행
a) 설명책임
b) 투명성
— 조직 활동의 목적, 성격 및 위치
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ESG-MS-001:2023
— 조직 자금의 출처, 금액 및 용도
c) 윤리적 행동
— 조직의 거버넌스 구조, 전 직원, 공급자, 계약자 그리고 해당되는 경우, 소유자와 관리자
특히, 지역 문화 정체성을 보존하면서, 조직의 가치, 문화, 성실성, 전략 및 운영 그리고
조직을 위해 행동하는 사람에게 많은 영향을 미치는 기회가 있는 사람이 기대하는
윤리적 행동 표준을 정의하고 의사소통함
d) 이해관계자 이해관계 존중
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ESG-MS-001:2023
e) 법치 존중
— 모든 법적 의무를 스스로 인식
f) 국제행동규범 존중
g) 인권 존중
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ESG-MS-001:2023
a) 4.1과 4.2에 나열된 요인들을 고려하여 조직이 합리적으로 예상할 수 있는 ESG 리스크를
식별(중대성 평가)
조직은 아웃소싱된 프로세스 및 제3자 프로세스와 관련된 ESG 리스크를 평가하여야 한다.
4.5.2 조직은 방침과 목표를 고려하여 조직의 ESG 리스크 수준을 평가하기 위한 기준을 수립
하여야 한다.
4.5.4 조직은 ESG 리스크 평가가 실시되고, ESG 경영시스템을 설계 또는 개선하는데 사용되
었음을 실증할 수 있는 문서화된 정보를 유지하여야 한다.
5 리더십
5.1.1 일반사항
b) ESG 방침과 ESG 목표가 ESG 경영시스템을 위하여 수립되고, 조직상황과 전략적 방향에 조
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ESG-MS-001:2023
화됨을 보장
f) 효과적인 ESG 경영의 중요성, 그리고 ESG 경영시스템 요구사항과의 적합성에 대한 중요성을
의사소통
i) 지속적인 개선을 촉진
n) 조직의 ESG 방침 위반이나 의심되는 위반 사항에 대한 선의적 보고나 타당한 확신에 근거한
보고 또는 거절이 조직의 사업상 손실(위반에 참여한 개인을 제외하고)을 초래할 수 있음에도
불구하고, 위반에 참여를 거절함으로 인해 어떠한 인원들도 보복이나 차별 또는 징계 조치를
받지 않음을 보장
5.1.2 ESG 문화
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ESG-MS-001:2023
비고 3 부속서 D.1 참조
최고경영자는 조직의 ESG 경영시스템 적용범위 내에서 다음과 같은 ESG 방침을 수립, 실행 및
유지하여야 한다.
a) 조직의 목적과 조직의 활동, 제품, 서비스의 성격(nature), 규모 및 ESG 영향을 포함한, 조직
의 목적과 상황에 적절하고 조직의 전략적 방향을 지원
f) 선의에 의하거나 보복에 대한 두려움이 없이, 신뢰가 있는 합리적인 확신을 바탕으로 문제를
제기할 수 있도록 권장
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ESG-MS-001:2023
5.3.1 최고경영자
a) ESG 경영시스템의 변경이 계획되고 실행되는 경우, ESG 경영시스템의 온전성(integrity)이 유지됨
을 보장
비고 1 최고경영자는 조직의 경영자 중에서 ESG 책임자를 선임할 수 있으며, 선임된 ESG 책임
자는 다른 책임과 무관하게 위 요구사항의 관리를 위한 책임과 권한을 가질 수 있다.
비고 2 ESG 책임자을 선임한 경우, ESG 책임자는 조직상의 독립성을 가져야 하며 품질에 관련
된 이슈 해결을 위하여 최고경영자에게 제한 없이 접근할 수 있어야 하고, ESG 경영시
스템에 관한 이슈에 대하여 외부 이해관계자와의 창구역할을 포함할 수 있다.
최고경영자는 ESG 책임자가 식별되고, 그들의 역할을 이해하며 업무수행에 대한 역량이 있음을
보장하여야 한다.
5.3.2 지배기구
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ESG-MS-001:2023
ESG 책임자는 다음 사항을 포함한 ESG 경영시스템의 운용에 책임을 가져야 한다.
— ESG 의무사항의 식별 촉진
— ESG 성과 모니터링 및 측정
ESG 책임자에게 충분한 자원, 그리고 적절한 적격성, 지위, 권한 및 독립성이 가진 인원(들)에
게 부여되어야 한다.
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ESG-MS-001:2023
— 조직의 모든 수준
5.3.5 인원
— 필요에 따라 교육훈련에 참가
5.3.6 의사결정의 위임
최고경영자가 인원에게 ESG 리스크가 중간 이상인 경우와 관련된 의사결정 권한을 위임한 경
우, 조직은 의사결정 프로세스 및 의사결정권자(들)의 권한 수준이 적절하고 실제 또는 잠재적
이해충돌에서 자유로울 것을 요구하는 의사결정 프로세스 또는 일련의 관리체계를 확립하고
유지해야 한다.
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ESG-MS-001:2023
6. 기획
6.1.1 일반사항
조직은 4.1의 이슈와 4.2의 요구사항을 고려하여야 하며, 다음 사항을 위하여 다루어야 할 필요
성이 있는 리스크와 기회를 정하여야 한다.
b) 바람직한 영향의 증진
c) 바람직하지 않은 영향의 예방 또는 감소
d) 개선의 성취
b) 법적 요구사항 및 기타 요구사항
d) 위험요인
비고 2 부속서 E 참조
a) 다음 사항에 대한 조치
1) 리스크와 기회를 다룸
2) 법적 요구사항 및 기타 요구사항을 다룸
3) 비상 상황에 대한 대비 및 대응(8.2 참조)
b) 다음 사항에 대한 방법
1) 조치를 ESG 경영시스템의 프로세스 또는 기타 비즈니스 프로세스에 통합하고, 실행(4.4
참조)
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ESG-MS-001:2023
6.2.1 ESG 목표 수립
c) 4.1에 언급된 요인, 4.2에서 언급된 요구사항과 6.1에서 파악된 ESG 리스크를 고려해야함
e) 모니터링이 되어야 함
f) 의사소통되어야 함
g) 필요에 따라 갱신되어야 함
조직은 ESG 목표를 수립할 때, 이전 ESG 목표의 달성 정도를 고려하여 지속적 향상이 되도록
수립하여야 한다.
6.2.2 목표달성 기획
a) 무엇을 할 것인가
b) 어떤 자원이 필요 한가
d) 언제 완료될 것인가
조직이 ESG 경영시스템의 변경이 필요하다고 정한 경우, 변경은 계획된 방식으로 수립하여 수행되
어야 한다(4.4 참조).
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ESG-MS-001:2023
c) 자원의 가용성
7 지원
7.1 자원
7.1.1 일반사항
조직은 ESG 경영시스템의 수립, 실행, 유지 및 지속적 개선에 필요한 자원을 정하고 제공하여야
한다.
7.1.2 인원
조직은 ESG 경영시스템의 효과적인 실행, 그리고 프로세스의 운용과 관리에 필요한 인원을 정하
고, 제공하여야 한다.
7.2 역량/적격성
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ESG-MS-001:2023
비고 5 부속서 C.2 참조
7.3 인식
a) ESG 방침
b) 관련된 ESG 목표
7.4 의사소통
a) 의사소통 내용
b) 의사소통 시기
c) 의사소통 대상
d) 의사소통 방법
e) 의사소통 담당자
7.5 문서화된 정보
7.5.1 일반사항
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ESG-MS-001:2023
c) 이해관계자 지정 요구사항
— 인원의 역량
7.5.2 작성 및 갱신
문서화된 정보를 작성하거나 갱신할 경우, 조직은 다음 사항의 적절함을 보장하여야 한다.
c) 적절성 및 충족성에 대한 검토 및 승인
a) 배포, 접근, 검색 및 사용
c) 변경 관리(예: 버전 관리 등)
d) 보유 및 폐기
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ESG-MS-001:2023
ESG 경영시스템의 기획과 운용을 위하여 필요하다고, 조직이 정한 외부 출처의 문서화된 정보는
필요에 따라 식별되고 관리되어야 한다.
8 운용
8.1 운용 기획 및 관리
조직은 ESG 경영시스템 요구사항을 충족하기 위하여 부문별 필요한 프로세스를 수립, 실행,
관리 및 유지하여야 한다.
8.2 비상사태 관리
조직은 ESG 경영을 위하여 ESG와 관련된 비상 상황에 대비하고 대응하기 위한 필요한 프로
세스를 수립, 실행 및 유지하여야 한다. 이 프로세스는 비상 상황 대응계획과 위기관리 조직체
계를 수립하고 지속적으로 훈련, 평가 및 필요한 경우 갱신을 포함하여야 한다.
9 성과평가
9.1.1 일반사항
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ESG-MS-001:2023
c) 모니터링 및 측정 실시 시기
d) 모니터링 및 측정 결과에 대한 분석 및 평가 시기
조직은 모니터링, 측정, 분석 및 평가 결과의 증거로 적절한 문서화된 정보를 유지하여야 한다.
9.1.2 준수평가
9.2 내부 심사
9.2.1 일반사항
a) 다음 사항에 대한 적합성 여부
2) 이 표준의 요구사항
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ESG-MS-001:2023
9.2.2 내부 심사 프로그램
조직은 빈도, 방법, 책임, 계획 요구사항 및 보고를 포함한 내부심사 프로그램을 수립, 실행 및
유지하여야 한다.
a) 심사 기준 및 개별 심사의 심사 범위를 규정
9.3 경영 검토
9.3.1 일반사항
9.3.2 경영 검토 입력사항
a) 이전 경영 검토에 따른 조치의 상태
1) 이해관계자의 니즈와 기대
2) 법적 요구사항 및 기타 요구사항
3) 조직의 리스크와 기회
1) 부적합 및 시정조치
2) 모니터링 및 측정 결과
3) 법적 요구사항 및 기타 요구사항에 대한 준수 평가 결과
4) 심사 결과
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ESG-MS-001:2023
d) 자원의 충족성
f) 개선 기회
9.3.3 경영 검토 결과
a) 개선 기회
c) 자원의 필요성
10 개선
10.1 일반사항
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ESG-MS-001:2023
1) 사건 조사 또는 부적합 검토
2) 사건 또는 부적합의 원인 결정
3) 과거 비슷한 사건이 발생 했었는지, 부적합이 존재 하는지 또는 둘 모두 잠재적으로 발생
할 수도 있는지에 대한 결정
10.3 지속적 개선
조직은 다음을 통해 지속적으로 ESG 경영시스템의 적합성, 적절성 그리고 효과성을 개선하여
야 한다.
a) ESG 성과 증대
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ESG-MS-001:2023
부속서 A
(참고)
일반개요
A.1 ESG의 주요 항목
ESG는 환경, 사회, 지배구조 항목으로 나눌 수 있다. 조직에 따라 아래의 주요 항목이 달라질
수 있다.
c) 사회는 목표, 노동, 다양성 및 양성평등, 산업안전, 인권, 동반성장, 지역사회, 정보보호, 사
회 법과 규제 위반으로 분류할 수 있다.
A.1.1 환경 및 에너지 부문
d) 대기 및 소음관리 기준 및 저감활동 결과
A.1.2 안전보건 부문
b) 작업환경측정 결과 및 후속조치 결과
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ESG-MS-001:2023
A.1.3 인권경영 부문
c) 비인권행위에 대한 조사 절차 및 조치
d) 공익제보자 보고를 위한 기준
A.1.5 정보보호 및 기타 부문
b) 개인정보 관리기준
a) 가중치는 산업별 이슈, 조직의 ESG 추진방향을 종합하여 고려하여야 한다.(4.1, 4.2 참조)
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ESG-MS-001:2023
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ESG-MS-001:2023
부속서 B
(참고)
환경에 대한 지침
B.1 환경 개요
B.2 환경경영
B.3 환경경영시스템
B.4 온실가스 감축
B.5 신재생에너지
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ESG-MS-001:2023
조직은 탄소중립을 달성하기 위해 물리적 경계 내에서 발생하는 Scope1 및 & Scope2 배출량
뿐만 아니라, 조직의 외부에서 발생하는 Scope3 배출량의 감축도 관리하고 있는지 점검한다.
B.9 환경 법/규제 위반
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ESG-MS-001:2023
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ESG-MS-001:2023
부속서 C
(참고)
사회에 대한 지침
C.1 사회 개요
조직이 중요하게 생각하는 사회분야의 이슈에 대하여, 재무적 가치와 사회적 가치의 균형점을
찾는 구체적인 목표를 설정하고, 이를 달성하기 위한 노력을 하는지 확인한다.
C.2 교육훈련
C.3 복리후생
C.5 양성평등
조직이 다양성 측면에서 소수계층, 사회적 취약계층, 기타 단순한 신체적 차이를 사유로 급여
지급에 차별을 두는 인사제도, 고용관행이 있는지 확인한다.
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ESG-MS-001:2023
C.6 장애인 고용
C.7 안전보건 관리
C.8 인권경영
— 차별금지 : 성별, 인종, 민족, 국적, 종교, 장애, 기타 사회적 신분 등을 사유로 고용, 승진,
교육, 보상, 복리후생 등의 근로조건에 있어 차별하거나 괴롭히는 행위를 금지하는 것
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ESG-MS-001:2023
조직은 ESG 리스크를 관리할 협력사 범위를 자율적으로 지정할 수 있다. 넓게는 조직의 모든
1차 협력사를 대상으로 ESG 리스크를 관리할 수 있으며, 조직의 전략적 판단 하에 사업운영에
중대한 영향력을 행사하는 핵심 협력사에 대해서만 ESG 리스크를 관리할 수도 있다. 이때, 핵
심 협력사라고 분류할 수 있는 기준에는 다음과 같은 예시가 있으며, 조직은 1개 기준만을 사
용하거나, 복수 기준을 사용하여 핵심 협력사를 분류할 수 있다.
— 구매 또는 거래금액이 높은 협력사
조직은 협력사의 ESG 지원에 대한 의지를 선언하는 것과 함께, 협력사 ESG 지원 전략과 계획
이 마련되어 있는지 점검한다.
비고 7.1.1 c) 참조
C.11 사회공헌
조직의 사회공헌 분야/영역은 사회공헌 미션, 비전, 슬로건 등의 달성을 위한 방향성을 나타내
며, 사업적/사회적 필요를 반영하여 설정될 필요가 있다. 조직은 영리 또는 정치/종교 활동이
아닌 아래의 사업 활동을 사회공헌 분야/ 영역으로 삼을 수 있다. 단, 일회성/단순기부형 사업
은 특수한 경우가 아닌 경우, 사회공헌 분야/영역에서 배제할 것을 권장한다.
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ESG-MS-001:2023
조직은 개인정보보호를 위하여 적절하게 조치하고 있는지 점검한다. 조직은 국내에 개인정보보
화와 관련한 법률 사항의 준수하여야 할 것이다.
C.14 사회 법/규제 위반
조직이 재화와 용역을 제공하는 과정에서 준수해야 할 법/규제 요건을 명확하게 인식하고, 법/
규제 리스크 해결을 위한 사회영역의 투자, 유지 및 보수 활동을 추진하고 있는지 확인한다.
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ESG-MS-001:2023
부속서 D
(참고)
지배구조에 대한 지침
D.1 지배구조 개요
ESG가 사업운영 및 중장기 발전을 위한 중요한 요인으로 등장함에 따라, 조직의 최고의사결정
기구인 지배기구에서 ESG 안건을 검토/심의/의결하도록 요구받고 있다. 조직은 지배기구에서
ESG와 관련한 중요 안건을 보고받거나, 심의/의결할 수도 있으며, 지배기구 산하 위원회를 설
치하여 ESG 관련 안건을 다루도록 함으로써 지배기구 역할 수행의 전문성과 효율성을 제고할
수 있다. ESG 거버넌스는 ESG 기구의 독립성 측면에서 살펴보아야 할 것이다.
비고 5.1.3 참조
D.2 사외이사 비율
D.3 주주권리
D.4 윤리규범
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ESG-MS-001:2023
D.5 감사기구
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ESG-MS-001:2023
부속서 E
(참고)
평가에 대한 지침
표 E.1의 평가 목적과 실행은 K—ESG 가이드라인을 참고한 것이며, 4.2, 4.3, 4.5, 6.1.1의 상
황에서 사용될 수 있다.
표 E.1 - 평가 목적과 실행
E.1 환경
E 1.1 환경경영에 따른 기초 진단 항목 체계
제품내 유해물질 관리
제품내 유해물질에 대한 관리리스트 파악 및
E.1.3.1 유해물질 및 화학물질
사용량 감소
(예: ROHS성적서, 부품성적서, 기술문서, 관리
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ESG-MS-001:2023
계획서/QC공정도, WEEE성적서등)
사업장내 화학물질 관리
화학물질 관리프로세스 및 화학물질관리법에
E.1.3.2
따라 운영관리 및 개선 (예: 화학물질 통계조
사, 화학물질 배출량조사서, 화학물질관리대장)
폐기물 배출량
폐기물 배출량 측정 및 감소 (예: ‘조직별 홈페
E.1.3.3
이지’에 지속가능경영보고서, 한국환경공단 폐
기물 발생 처리현황)
대기 및 소음 관리
최근 1년 대기오염물질 및 소음진동 관리 및
E.1.4.1 대기오염 저감 활동 수행
(예: 인허가서류, 작업환경측정결과보고서, 자
가측정결과)
용수 및 폐수 관리
최근 용수 및 폐수 관리 및 저감 활동 수행
E.1.5.1 수질오염
(예: ’조직별 홈페이지‘에 지속가능경영보고서,
기업실적보고서)
E.2 사회
E 2.1 사회에 따른 기초 진단 항목 체계
목적 : 사회 관련 업무 요구사항과 ESG 이니셔티브의 주요 공통지표에 따른 요구사항에
충족을 위한 지원을 제공
단체교섭 및 집회참여
“임금 및 단체협약 등에 관한 합의서”, 노동조
합 및 노동관계조정법, 조직의 내부규정 점검
E.2.1.1 노동
및 관리
(예: “임금 및 단체협약등에 대한 합의서”, 조
직의 내부규정)
강제근로 금지
노동자가 원하지 않는 의무적 초과노동을 강요
하지 않으며, 상호간 합의(근로계약서)를 통해
E.2.2.1 근로를 실시하고 강제근로금지를 포함하여 근
로자에게 설명하도록 절차 및 운영관리
(예: 채용서류, 근로계약서, 취업규칙, 출입통제
상황)
인권 아동노동 금지
서류를 통해 근로자의 나이(15세 미만 연소자
고용금지등)를 확인한 후에 고용조건, 근로조건
E.2.2.2
및 신분증명서를 확인하도록 절차 및 운영관리
(예: 근로계약서, 사진이 부착된 신분증, 근로
자 명부, 의료파일, 작업시간 기록)
근로시간 준수
E.2.2.3
근로 관련 서류를 통해 근로자의 근로시간이
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비상상황 대응체계
비상상황 대응체계를 체계적으로 운영·관리
E.2.4.4
(예: 재해경감활동계획, 재난안전관리규정, 안
전보건관리규정, 소방계획서)
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정보보호 관리
이해관계자의 정보보호를 위해서 정보보호 체
E.2.5.1 정보보호
계를 구축 및 관리 (예: 정보보호 인증, 정보보
호 관리규정 등)
사회공헌 활동
E.2.6.1 사회공헌 사회 공헌 활동 실시 (예: 봉사활동, 지역사회
지원 사업 등)
E.3 지배구조
E 3.1 지배구조에 따른 기초 진단 항목 체계
윤리헌장 및 실천규범
윤리경영 선언 및 실천
헌장 및 규범을 보유 및 교육
E.3.1.1 방침 수립 및 문서화, 주기적 점검 및 대내외
적 공개
(예: 윤리경영 헌장/규범/방침 등, 윤리경영 교
육 프로그램, 윤리경영 평가체계)
비윤리 행위 예방 조치
경영활동 중에 발생할 수 있는 부패, 뇌물수수,
부정청탁 등 비윤리적 행위에 대한 관리기준을
마련
윤리경영
E.3.1.2 비윤리적 행위 발생 시 사후조치 및 개선관리
개선 내용 공개 및 장려
(예: 윤리헌장, 윤리규정 등의 비윤리적 행위
감시 체계 및 감시 결과, 비윤리 행위 적발 또
는 신고 내역)
불공정경쟁행위 예방 조치
적용되는 국내외 불공정경쟁행위의 규제체계
(경쟁법, Competition law)를 파악 및 예방을
E.3.1.3 위한 내부 기준과 지침 마련
(예: 상품이나 용역의 거래 내역(수량/내용·거
래상대방), 공정거래 업무처리 지침, 거래 시
활용하고 있는 자가진단, 체크리스트등)
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공익제보자 보호
공익제보를 위한 창구 마련 및 합당한 조치를
위한 체계 보유
E.3.1.4
공익제보자의 신변을 보호하는 장치와 규정
(예: 공익제보 접수 채널, 공익제보 처리 이력,
공익제보 처리 지침, 공익제보자 보호지침)
감사인의 독립성
E.3.2.4 감사인 독립성 감사인이 지배기구에 직접 보고가 가능하도록
독립성을 보장
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SPS
SPSP
SPSPS
SPSPSP
SPSPSPS
SPSPSPSP
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