Tên: Ngô Thị Bảo Yến MSSV: 31221023927

10.3
Bài làm:

1.i 12.d
2.n 13.k
3.f 14.p
4.o 15.c
5.r 16.h
6.m 17.b
7.a 18.u
8.t 19.v
9.s 20.z
10.y 21.j
11.e 22.w

23.l

10.5
a) Tổn thất dự kiến ước tính liên quan đến vấn đề kiểm soát nội bộ của Công ty ABC
trước khi bất kỳ thủ tục kiểm soát nội bộ mới nào được thực hiện là bao nhiêu?
Tổn thất dự kiến = Rủi ro x Mức độ rủi ro
= 0,05 x 1.000.000
= 50.000 (USD)
b) Tính toán ước tính sửa đổi về tổn thất dự kiến nếu quy trình A được thực hiện,
nếu quy trình B được thực hiện và nếu cả hai quy trình được thực hiện.
c) So sánh chi phí và lợi ích ước tính của thủ tục A, thủ tục B và kết hợp cả hai thủ
tục. Nếu bạn chỉ xem xét các ước tính về chi phí và lợi ích, (những) thủ tục nào
nên được thực hiện?
So sánh các chi phí và lợi ích ước tính của thủ tục A, thủ tục B và cả hai thủ tục kết
hợp. Nếu chỉ xem xét các ước tính chi phí và lợi ích, thì thủ tục B nên được triển
khai vì nó có chi phí thấp nhất và giảm mất mát kỳ vọng một cách hiệu quả nhất.
Tuy nhiên, cần phải cẩn thận với các cuộc thảo luận này vì các con số được sử
dụng là ước tính. Các số liệu về lợi ích mang lại chỉ tốt như các ước tính được sử
dụng để tạo ra chúng.
d) Những yếu tố nào khác có thể liên quan đến quyết định?
Chúng ta cần xem xét là mức độ nghiêm trọng của khoản lỗ 1.000.000
USD đối với Tập đoàn ABC.
Nếu ABC là một tập đoàn lớn, trị giá hàng tỷ đô la, thì họ có đủ khả năng để
đánh giá vấn đề này một cách chặt chẽ trên cơ sở ước tính chi phí và lợi ích.
Nếu ABC là một công ty nhỏ thì tổn thất lớn như vậy có thể đe dọa sự tồn
tại liên tục của họ và có thể đáng để chịu thêm chi phí (như một hình thức phí bảo
hiểm) để giảm rủi ro tổn thất xuống mức nhỏ nhất có thể.
e) Sử dụng hàm Goal Seek trong Microsoft Excel để xác định khả năng xảy ra mà
không có sự kiểm soát và mức giảm tổn thất dự kiến nếu lợi ích/chi phí ròng bằng
0. Thực hiện điều này cho quy trình A, quy trình B và cả hai quy trình cùng nhau
Quy trình kiểm soát A -Goal Seek-thiết lập.