ĐẠI HỌC ĐÀ NẴNG

TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ



BÁO CÁO HỌC PHẦN

ĐẠO ĐỨC KINH DOANH

CÔNG TY BẤT ĐỘNG SẢN NHẬT NAM

LỪA ĐẢO CHIẾM ĐOẠT TÀI SẢN

GVHD: ThS. Dương Thị Thúy Quỳnh

Nhóm 8
Sinh viên thực hiện: Trương Quang Hùng
Đinh Hồng Như
Hà Ngọc Phi
Lê Thái Hoàng Khanh
Nguyễn Thị Yến Nhi

Đà Nẵng, 2023
Đạo đức kinh doanh Công ty BĐS Nhật Nam
MỤC LỤC
Mục lục........................................................................................................................ i
CHƯƠNG 1. Tổng quan về công ty, tình huống và đối tượng hữu quan........1
1.1 Tổng quan về công ty, tình huống vô đạo đức...............................................1
1.2 Xác định đối tượng hữu quan.........................................................................1
1.2.1 Các đối tượng bên trong..........................................................................1
1.2.2 Các đối tượng bên ngoài.........................................................................1
CHƯƠNG 2. Nhận diện bản chất của vấn đề vô đạo đức, trách nhiệm xã hội
dựa trên đánh giá tác động của hành vi, sự việc đến các đối tượng hữu quan. 2
2.1 Nhận diện vấn đề vô đạo đức.........................................................................2
2.1.1 Nguồn gốc của vấn đề vô đạo đức..........................................................2
2.1.1.1 Xét theo mối quan hệ........................................................................2
2.1.1.2 Xét về bản chất..................................................................................2
2.1.2 Dấu hiệu nhận biết vấn đề vô đạo đức....................................................2
2.1.2.1 Vấn đề gây tổn thất cho các đối tượng khác.....................................2
2.1.2.2 Vấn đề đạo đức khiến nhiều người phản đối....................................3
2.1.3 Các hành vi vô đạo đức...........................................................................3
2.1.4 Tác động đối với các đối tượng hữu quan...............................................4
2.1.4.1 Bên trong...........................................................................................4
2.1.4.2 Bên ngoài.......................................................................................... 4
2.2 Bản chất vấn đề vô đạo đức...........................................................................5
2.2.1 Xét trên khía cạnh các giá trị đạo đức cơ bản.........................................5
2.2.1.1 Sự chính trực.....................................................................................5
2.2.1.2 Sự trung thực.................................................................................... 6
2.2.1.3 Sự công bằng....................................................................................6
2.2.2 Xét trên khía cạnh trách nhiệm xã hội......................................................6
2.2.2.1 Trách nhiệm kinh tế...........................................................................6
2.2.2.2 Trách nhiệm pháp lý..........................................................................7
2.2.2.3 Trách nhiệm đạo đức........................................................................7
2.2.2.4 Trách nhiệm nhân văn.......................................................................7
CHƯƠNG 3. Xác định nguyên nhân....................................................................8
Nhóm 8
Đạo đức kinh doanh Công ty BĐS Nhật Nam
3.1 Nguyên nhân bên trong..................................................................................8
3.2 Nguyên nhân bên ngoài..................................................................................9
CHƯƠNG 4. Phản ứng và cách xử lý của các đối tượng hữu quan..............11
4.1 Bên trong...................................................................................................... 11
4.2 Bên ngoài......................................................................................................12
CHƯƠNG 5. Đề xuất cách giải quyết và rút ra bài học kinh nghiệm..............14
5.1 Đối với Ban lãnh đạo và người lao động......................................................14
5.2 Đối với nhà đầu tư........................................................................................14
5.3 Đối với Cơ quan chức năng và Chính phủ...................................................15
5.4 Đối với truyền thông, báo chí........................................................................15
CHƯƠNG 6. Kết luận.......................................................................................... 16
Tài liệu tham khảo....................................................................................................17

Nhóm 8
Đạo đức kinh doanh Công ty BĐS Nhật Nam

CHƯƠNG 1. TỔNG QUAN VỀ CÔNG TY, TÌNH HUỐNG VÀ ĐỐI

TƯỢNG HỮU QUAN
1.1 Tổng quan về công ty, tình huống vô đạo đức
Công ty Bất động sản Nhật Nam là một doanh nghiệp trẻ trong lĩnh vực bất
động sản tại Việt Nam. Năm 2019, công ty được thành lập, Tổng giám đốc là bà Vũ
Thị Thúy. Nhật Nam từng bước trở thành “chiến binh kiên cường” trong thị trường
bất động sản Việt. Từ những ngày đầu thành lập, Công ty Bất động sản Nhật Nam
với tôn chỉ hoạt động “Tâm – Tầm – Tài – Trí – Tín”. Lấy tâm đặt lên trên lợi ích,
mong muốn kiến tạo những giá trị tốt đẹp cho cộng đồng đầu tư.
Dựa trên những hình ảnh tích cực công ty xây dựng được, bà Vũ Thị Thúy đã
lợi dụng đó, đưa ra thông tin quảng cáo sai sự thật về các dự án, cam kết trả lãi suất
từ 34-46% để người dân tin tưởng nộp tiền vào công ty dưới hình thức “Hợp đồng
hợp tác kinh doanh” rồi lấy tiền của người sau trả lãi cho người trước. Theo đó, sau
khi ký hợp đồng và nộp tiền, các nhà đầu tư sẽ được chi trả lợi nhuận hằng ngày vào
tài khoản. Nhưng công ty không sử dụng tài khoản doanh nghiệp mà sử dụng tài
khoản cá nhân của bà Vũ Thị Thúy để chuyển tiền. Hành vi này đã che giấu thu nhập
đã chia cho các nhà đầu tư, qua đó trốn tránh nghĩa vụ kê khai thuế thu nhập cá
nhân thay cho các nhà đầu tư. Với thủ đoạn trên, Vũ Thị Thúy đã lừa đảo chiếm đoạt
tài sản của khoảng hơn 10.000 cá nhân với tổng số tiền lên đến hàng nghìn tỷ đồng.
Trước đó, Công ty Bất động sản Nhật Nam đã thành lập nhiều chi nhánh và
các văn phòng giao dịch bất động sản tại các tỉnh, thành phố, lôi kéo nhiều nhà đầu
tư tham gia góp vốn với cam kết trả lợi nhuận với tỷ suất lợi rất cao, kèm theo nhiều
ưu đãi bất động sản. Hoạt động này được nhiều cơ quan chức năng cảnh báo tiềm
ẩn nhiều rủi ro cho nhà đầu tư, nguy cơ phức tạp về an ninh kinh tế, an ninh trật tự.
1.2 Xác định đối tượng hữu quan
1.2.1 Các đối tượng bên trong

 Chủ sở hữu của Công ty Bất động sản Nhật Nam: Bà Vũ Thị Thúy và
các cổ đông khác
 Người lao động của Công ty Bất động sản Nhật Nam

1.2.2 Các đối tượng bên ngoài

 Các nhà đầu tư cá nhân

 Đối thủ: Tập đoàn VinGroup, Tập đoàn FLC, CTCP Dịch Vụ & Địa Ốc
Đất Xanh Miền Bắc, CTCP Bất động sản Thế Kỷ - Cen Land,
 Các cơ quan của bộ Tài nguyên và Môi trường, Cục thuế
 Cơ quan Cảnh sát điều tra - Công an TP. Hà Nội
 Truyền thông: báo chí, phóng viên, thời sự

Nhóm 8
Đạo đức kinh doanh Công ty BĐS Nhật Nam
 Khách hàng mua bất động sản trước đó của công ty

Nhóm 8
Đạo đức kinh doanh Công ty BĐS Nhật Nam

CHƯƠNG 2. NHẬN DIỆN BẢN CHẤT CỦA VẤN ĐỀ VÔ ĐẠO ĐỨC,

TRÁCH NHIỆM XÃ HỘI DỰA TRÊN ĐÁNH GIÁ TÁC ĐỘNG CỦA
HÀNH VI, SỰ VIỆC ĐẾN CÁC ĐỐI TƯỢNG HỮU QUAN
2.1 Nhận diện vấn đề vô đạo đức
2.1.1 Nguồn gốc của vấn đề vô đạo đức
2.1.1.1 Xét theo mối quan hệ
Vấn đề đạo đức ở đây xuất phát từ mâu thuẫn về mối quan hệ giữa doanh
nghiệp và các đối tượng hữu quan bên ngoài doanh nghiệp, cụ thể là giữa Công ty
Bất động sản Nhật Nam (đứng đầu là bà Vũ Thị Thúy) với các nhà đầu tư cá nhân
vào các dự án mà công ty đưa ra.
2.1.1.2 Xét về bản chất
Mâu thuẫn này là mâu thuẫn giữa lợi ích của công ty và các nhà đầu tư cá
nhân. Công ty mong muốn đạt được số tiền lớn từ việc thu hút các nhà đầu tư cá
nhân thông qua các dự án bất động sản ảo dưới dạng “Hợp đồng hợp tác kinh
doanh”, lấy tiền người sau trả lãi cho người trước, từ đó chiếm đoạt khoản tiền lớn.
Điều đó xung đột với lợi ích, mục đích của các nhà đầu tư cá nhân, họ bỏ tiền đầu tư
để khoản đầu tư được sử dụng với mục đích chính đáng là góp vốn đầu tư vào các
dự án để hưởng lợi lâu dài.
Công ty Bất động sản Nhật Nam đã thực hiện hành vi lừa đảo chiếm đoạt tài
sản của các nhà đầu tư cá nhân.
Công ty Bất động sản Nhật Nam cũng như người đứng đầu là bà Vũ Thị Thúy
theo Thuyết mục đích – chủ nghĩa vị kỷ. Họ vì lợi ích bản thân, vì muốn có được số
tiền lớn nhanh chóng mà đưa ra các thông tin giả để lừa đảo, không quan tâm đến
lợi ích chung.
2.1.2 Dấu hiệu nhận biết vấn đề vô đạo đức
2.1.2.1 Vấn đề gây tổn thất cho các đối tượng khác
Lợi dụng sự cả tin, cũng như nhu cầu đầu tư bất động sản đang tăng, Bà Vũ
Thị Thúy đã đại diện công ty Bất động sản Nhật Nam tổ chức các cuộc hội thảo đưa
ra các thông tin sai sự thật để thu hút nhà đầu tư.
Hành vi này khiến cho các nhà đầu tư cá nhân này mất một khoản tiền lớn
nhưng không có lợi ích lâu dài khi đầu tư. Hành vi này cũng khiến cho các đối thủ,
các công ty trong cùng lĩnh vực bất động sản bị ảnh hưởng, khó thu hút khách hàng,
nhà đầu tư. Đồng thời cũng mang đến các vấn đề liên quan đến pháp luật cho công
ty, nhân viên, đối tác của công ty.

Nhóm 8
Đạo đức kinh doanh Công ty BĐS Nhật Nam
2.1.2.2 Vấn đề đạo đức khiến nhiều người phản đối
Vụ việc lừa đảo chiếm đoạt tài sản của Nhật Nam gây ra nhiều tổn thất cho
các đối tượng hữu quan. Công ty đã cố tình lừa đảo, chiếm đoạt tài sản của khách
hàng bất động sản, gây ra tổn thất lớn cho các nhà đầu tư và xã hội nói chung, nó đã
phản ánh rõ vấn đề vô đạo đức trong các hoạt động kinh doanh và thể hiện được sự
vi phạm các giá trị đạo đức liên quan đến đến đạo đức nghề nghiệp và trách nhiệm
của các tổ chức, cá nhân trong việc bảo vệ quyền lợi cho khách hàng.
2.1.3 Các hành vi vô đạo đức

 Quảng cáo sai sự thật: Công ty Bất động sản Nhật Nam đã đưa ra
thông tin quảng cáo sai sự thật về công ty mình: có nhiều bất động sản,
dự án đầu tư có lợi nhuận cao, triển khai đầu tư nhiều dự án trên cả
nước (Hà Nội, Phú Quốc, Hòa Bình, Bình Thuận...); kinh doanh nhà
hàng, khách sạn tại Hà Nội, TPHCM. Thông qua những quảng cáo đó,
công ty huy động vốn của nhiều cá nhân, thu hút vốn dưới dạng “Hợp
đồng hợp tác kinh doanh”, sử dụng một phần tiền này để trả lãi cho các
cá nhân trên rồi chiếm đoạt số tiền đặc biệt lớn. Họ đã cam kết trả lãi
suất từ 34-46% để người dân tin tưởng nộp tiền vào công ty. Vũ Thị
Thúy cam kết đầu tư vào công ty không lo bị mất vốn.
 Không có dự án cũng như giấy phép theo pháp luật: Công ty Bất
động sản Nhật Nam không được cấp phép các dự án cũng như không
có dự án, bất động sản nào tại tỉnh Hòa Bình và tỉnh Bình Thuận như
quảng cáo cho các nhà đầu tư cá nhân. Dự án Landmark 51 sau đổi
tên thành Tokyo Tower, nay là Elite Tower từng do liên doanh công ty
Lâm nghiệp Việt Nam (Vinafor) và công ty Cổ phần Sông Đà 1.01 làm
chủ đầu tư là một trong số các dự án được Nhật Nam đưa ra để huy
động vốn từ hàng nghìn nhà đầu tư. Tuy nhiên dự án này đã dừng thi
công.
 Cố tình thực hiện thủ đoạn tránh thuế: Sau khi ký hợp đồng và nộp
tiền, các nhà đầu tư sẽ được chi trả lợi nhuận hàng ngày vào tài khoản.
Nhưng khi chia lợi nhuận cho nhà đầu tư, Công ty không sử dụng tài
khoản doanh nghiệp mà sử dụng tài khoản cá nhân của bà Vũ Thị
Thúy để chuyển tiền, hành vi này có dấu hiệu che giấu thu nhập đã
chia cho các nhà đầu tư, qua đó trốn tránh nghĩa vụ kê khai thuế thu
nhập cá nhân thay cho các nhà đầu tư, vi phạm Luật quản lý thuế.
 Kinh doanh thiếu minh bạch: Công ty Bất động sản Nhật Nam có
kinh doanh nhà hàng, khách sạn nhưng hoạt động kinh doanh không
hiệu quả và đã đóng cửa, cùng với các báo cáo tài chính trong hai năm
gần nhất đều thua lỗ. Tuy nhiên, công ty không cung cấp các thông tin
này cũng như các thông tin liên quan đến tiến độ dự án trong quá trình

Nhóm 8
Đạo đức kinh doanh Công ty BĐS Nhật Nam
thu hút vốn của các nhà đầu tư, cố tình che giấu nó để không ảnh
hưởng đến mục đích huy động vốn. Đồng thời, từ năm 2020 đến 2022,
Công ty đã thu tổng số tiền khoảng hơn 8.941 tỷ đồng của khoảng
20.000 cá nhân, thông qua 45.525 “Hợp đồng hợp tác kinh doanh” (một
cá nhân ký nhiều hợp đồng). Công ty đã sử dụng chi trả tiền gốc, lãi
cho các cá nhân số tiền khoảng hơn 4.291 tỷ đồng, chi trả tiền hoa
hồng cho các cá nhân giới thiệu huy động vốn khoảng hơn 2.272 tỷ
đồng. Vũ Thị Thúy chi sử dụng cá nhân khoảng hơn 635 tỷ đồng. Số
tiền còn lại gần 1.000 tỷ vẫn chưa rõ được chi cho mục đích gì và chi đi
đâu.
 Lừa đảo, không hoàn tiền, gây tổn thất kinh tế: Vì mục đích là lừa
đảo, chiếm đoạt tiền từ việc thu hút vốn nên công ty sẽ không hoàn lại
khoản tiền ban đầu cho các nhà đầu tư cá nhân từ việc huy động này.
Số tiền đầu tư là rất lớn, gây tổn thất nghiêm trọng về kinh tế cho các
nhà đầu tư.
2.1.4 Tác động đối với các đối tượng hữu quan
2.1.4.1 Bên trong
 Chủ sở hữu, nhà quản lý
 Những người đứng đầu công ty sẽ bị truy cứu trách nhiệm pháp lý, có
nguy cơ đối mặt với hình phạt tù.
 Họ sẽ bị mất uy tín đối với các đối tác, nhà đầu tư, chịu sự chỉ trích, lên
án của xã hội.
 Cuộc sống cá nhân của họ cũng sẽ bị ảnh hưởng, những người thân
trong gia đình cũng sẽ chịu điều tiếng từ xã hội.
 Họ sẽ tốn thời gian, công sức, chi phí để khắc phục, xử lý các hậu quả,
chịu trách nhiệm với sự nghiệp sau này, cũng như của những người
thân xung quanh.
Có thể gặp các vấn đề liên quan đến sức khỏe tinh thần khi chịu sự áp
lực, tấn công từ xã hội.
 Người lao động
 Hơn hết, mất mát của người lao động đó chính là công việc, thu nhập
của họ.
 Người lao động không còn thu nhập, nhưng những điều tiếng xấu từ
công ty cũ khiến họ khó có thể tìm kiếm công việc mới.
 Họ cũng có thể chịu các tổn thương tinh thần khi bị chỉ trích là nhân
viên của một công ty vô đạo đức.
 Họ cũng sẽ tốn thời gian, công sức để thực hiện việc hợp tác điều tra
cho phía pháp luật, có thể có nguy cơ chịu trách nhiệm pháp lý.

Nhóm 8
Đạo đức kinh doanh Công ty BĐS Nhật Nam
2.1.4.2 Bên ngoài
 Các nhà đầu tư cá nhân
 Nhà đầu tư cá nhân mất hết hoàn toàn số tiền lớn đầu tư, khó để nhận
lại toàn bộ, chịu tổn thất kinh tế của cá nhân, gia đình họ.
 Họ có liên quan nên tốn thời gian, công sức để hợp tác điều tra về
hành vi vô đạo đức của công ty.
 Họ mất niềm tin vào các công ty, vào các dự án bất động sản nói
chung, cũng như luôn mang cảm giác đề phòng, không dám đầu tư vào
các công ty khác mặc dù có rất nhiều công ty đầu tư bất động sản uy
tín.
 Từ việc mất số tiền lớn, họ có những cú sốc khi biết sự thật gặp những
vấn đề tâm lý, sức khỏe tinh thần cũng như sức khỏe bản thân khi biết
mình bị lừa đảo.
 Đối thủ trong ngành
 Từ những điều tiếng xấu từ hành vi lừa đảo chiếm đoạt tài sản của
công ty Bất động sản Nhật Nam, các công ty cùng lĩnh vực sẽ khó tiếp
cận hơn do sự e dè, đa nghi hơn của khách hàng, nhà đầu tư.
 Khi khó tiếp cận, số vốn huy động ít hơn, hoạt động của các công ty
này cũng sẽ trở nên kém hiệu quả hơn.

Nhà nước sẽ tiến hành kiểm soát chặt chẽ hơn hoạt động kinh doanh
của các công ty này, gây ra nhiều sự thiếu linh hoạt, cản trở.
 Các cơ quan chức năng/ban ngành
 Bị lên án, mất lòng tin từ nhân dân vì công tác kiểm soát, quản lý các
hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp chưa tốt
 Tốn kém nhiều thời gian, công sức, chi phí, nhân lực cho việc điều tra,
khởi tố, xử lý vi phạm của công ty, đồng thời giải quyết các vấn đề xã
hội có liên quan phát sinh từ hành vi vô đạo đức này .
Điều chỉnh lại hệ thống quản lý, tiến hành kiểm tra nghiêm ngặt hơn
các hoạt động kinh doanh, đầu tư.
 Truyền thông
 Sự việc này sẽ lôi kéo độc giả, là một tin tức đặc biệt, hấp dẫn cho giới
truyền thông đưa tin, mang lại hoạt động, lợi nhuận cho họ.
 Những cơ quan báo chí truyền thông nếu trước đó đưa các tin tức tích
cực, quảng cáo cho công ty, dự án sẽ bị mất uy tín từ độc giả, có thể bị
chỉ trích, tẩy chay. Làm giảm niềm tin vào truyền thông, các tổ chức
truyền thông khác.

Nhóm 8
Đạo đức kinh doanh Công ty BĐS Nhật Nam
2.2 Bản chất vấn đề vô đạo đức
2.2.1 Xét trên khía cạnh các giá trị đạo đức cơ bản
2.2.1.1 Sự chính trực
Công ty Bất động sản Nhật Nam đưa ra, tuyên truyền, quảng cáo cho các giá
trị, lợi ích từ việc đầu tư vào các dự án bất động sản của công ty. Tuy nhiên vì tư lợi
của bản thân mà công ty lại đi ngược lại với các giá trị này. Công ty hành động
không nhất quán với những gì được đưa ra, công ty không những không mang lại lợi
ích cho các nhà đầu tư mà còn chiếm đoạt tài sản, khiến họ chịu tổn thất nghiêm
trọng. Doanh nghiệp đã vi phạm giá trị đạo đức về sự chính trực trong kinh doanh,
khiến cho các nhà quản lý cũng như toàn bộ công ty mất lòng tin từ công chúng,
khách hàng, nhà đầu tư cũng như các nhân viên công ty.
2.2.1.2 Sự trung thực
Bà Vũ Thị Thúy đại diện công ty đã lợi dụng danh tiếng của công ty, lợi dụng
những dự án ảo, không có thực, dự án đã dừng hoạt động để thông tin sai sự thật.
Tổ chức các buổi hội thảo, sử dụng những người có tiếng trong ngành để củng cố
niềm tin của nhà đầu tư cho các thông tin sai trái đó, tạo ra những lời hứa hẹn không
thực tế. Đồng thời công ty không cung cấp đầy đủ thông tin về tiến độ triển khai dự
án và lợi nhuận thực tế. Hành vi này vi phạm giá trị trung thực trong kinh doanh,
không tôn trọng, đánh mất các mối quan hệ có giá trị vì mục đích tư lợi ngắn hạn.
2.2.1.3 Sự công bằng
Công ty được thành lập, được pháp luật đảm bảo kinh doanh trong các lĩnh
vực mà pháp luật không cấm. Doanh nghiệp được tạo điều kiện sử dụng các nguồn
lực của xã hội để thực hiện hoạt động kinh doanh, thu về lợi nhuận. Tuy nhiên, công
ty đã có sự làm ăn thua lỗ thông qua báo cáo tài chính, không tận dụng tốt sự ủng hộ
của xã hội. Ngoài ra, có được các khoản đầu tư, công ty đã nhận được sự tin tưởng
của nhà đầu tư, ủng hộ công ty để thực hiện các dự án của công ty, nhưng công ty
đã không đáp lại sự tin tưởng, ủng hộ đó mà công ty dựa vào đó để chiếm đoạt tài
sản của các nhà đầu tư, không khai thác đúng mục đích của nguồn vốn, sự tin tưởng
đó, gây tổn thất lớn về nhiều mặt. Công ty đã không thực hiện giá trị đạo đức sự
công bằng trong kinh doanh, phải có sự đối ứng giữa các bên.
2.2.2 Xét trên khía cạnh trách nhiệm xã hội
2.2.2.1 Trách nhiệm kinh tế
Công ty Bất động sản Nhật Nam hoạt động trong lĩnh vực bất động sản, bên
cạnh đó, công ty có đầu tư vào kinh doanh nhà hàng, khách sạn. Nhưng công ty
không đạt được hiệu quả trong việc sử dụng các nguồn lực của xã hội, các báo cáo
tài chính liên quan đến các hoạt động này đều báo lỗ, công ty đã phải dừng hoạt

Nhóm 8
Đạo đức kinh doanh Công ty BĐS Nhật Nam
động các nhà hàng, khách sạn này. Trách nhiệm kinh tế trong việc thực hiện trách
nhiệm xã hội của công ty là mang lại lợi nhuận vẫn chưa đạt được.
Ngoài ra, Bà Vũ Thị Thúy thành lập công ty nhưng Bà không góp vốn cổ đông,
mục đích thành lập công ty của Vũ Thị Thúy là để huy động vốn của các cá nhân.
Nhưng công ty không mang lại lợi ích kinh tế tối đa và công bằng cho các bên hữu
quan (các nhà đầu tư), công ty đã không thực hiện hoàn trả lại số tiền đầu tư, mà chỉ
lấy tiền người sau trả lãi người trước, sau đó chiếm đoạt, khiến khách hàng chịu tổn
thất tài chính khoảng 9000 tỷ đồng.
2.2.2.2 Trách nhiệm pháp lý
Hành vi lừa đảo chiếm đoạt tài sản của Công ty Bất động sản Nhật Nam đã
thể hiện rõ việc không thực hiện trách nhiệm pháp lý của doanh nghiệp. Công ty
chưa từng được pháp luật cấp phép các dự án cũng như đã quảng cáo, thông tin
đến các nhà đầu tư các dự án không có thật của mình, thu hút vốn, từ đó chiếm đoạt
nguồn vốn thu được một cách bất hợp pháp. Bên cạnh đó, Vũ Thị Thúy còn dùng tài
khoản cá nhân của mình để thực hiện việc chi trả tiền cho các khoản tiền liên quan
cho các nhà đầu tư, cố tình trốn tránh việc kê khai, nộp thuế cho các cá nhân.
Các hành vi của Vũ Thị Thúy cũng như công ty là không thực hiện trách
nhiệm pháp lý cơ bản trong kinh doanh, vi phạm, không tuân thủ đầy đủ các quy định
của pháp luật.
2.2.2.3 Trách nhiệm đạo đức
Công ty không coi trọng giá trị chính trực, trung thực, công bằng như đã phân
tích khi thực hiện hành vi lừa đảo, chiếm đoạt tài sản từ các nhà đầu tư cá nhân của
mình. Công ty, bà Vũ Thị Thúy vì sự vụ lợi của riêng mình, không quan tâm đến
trách nhiệm phải có các quyết định có đạo đức đối với xã hội khi thực hiện các hoạt
động kinh doanh, cũng như bỏ qua sức ép xã hội khi sử dụng các nguồn lực từ xã
hội.
2.2.2.4 Trách nhiệm nhân văn
Xét về trách nhiệm nhân văn, công ty hoàn toàn không thực hiện trách nhiệm
nhân văn này. Công ty không những không có biểu hiện mong muốn đóng góp, xây
dựng cho xã hội mà còn mang lại nhiều tổn thất to lớn. Gia tăng gáng nặng về chi
phí, nguồn lực cho Chính phủ, các cơ quan, các đối tượng liên quan trong việc điều
tra, giải quyết vấn đề vô đạo đức của công ty. Tổn thất kinh tế, cũng như tinh thần,
niềm tin của các nhà đầu tư vào công ty. Hành vi vô đạo đức này còn để lại tai tiếng,
ảnh hưởng đến giá trị, đạo đức của công ty và người lao động công ty.

Nhóm 8
Đạo đức kinh doanh Công ty BĐS Nhật Nam

CHƯƠNG 3. XÁC ĐỊNH NGUYÊN NHÂN

3.1 Nguyên nhân bên trong
 Chủ sở hữu mong muốn tìm kiếm lợi nhuận cao trong thời gian ngắn
Chủ sở hữu của Công ty Bất động sản Nhật Nam đã coi lợi ích cá nhân của
mình là trên hết, và tìm cách tối đa hóa lợi ích cá nhân đó. Họ đã hành động theo
chủ nghĩa vị kỷ vì đã bỏ qua lợi ích của các nhà đầu tư cá nhân. Công ty đã đưa ra
thông tin quảng cáo sai sự thật về các dự án của mình. Họ đã cam kết trả lãi suất từ
34 - 46% để người dân tin tưởng nộp tiền vào công ty.
Vũ Thị Thúy thành lập công ty nhưng không góp vốn cổ đông. Mục đích thành
lập là để huy động vốn của các cá nhân. "Nếu ai đầu tư vào Nhật Nam mất tiền tôi
đền. Gửi tiền vào Nhật Nam tôi cam kết sẽ không bị mất", bà Vũ Thị Thúy, Tổng
giám đốc Công ty Bất động sản Nhật Nam khẳng định. Cũng chính những lời "hứa"
này, khiến nhiều nhà đầu tư tiếp tục hy vọng.
Vũ Thị Thúy đã tổ chức các buổi hội thảo thu hút số lượng lớn các cá nhân
tham dự như: Tổ chức 02 hội thảo lớn vào các ngày 13/3/2022 và ngày 02/7/2022 tại
Trung tâm Hội nghị Quốc gia, thu hút 5.561 người tham dự. Ngoài ra, Thúy mở 32
Văn phòng đại diện tại Hà Nội, TP.HCM và các tỉnh thành trong cả nước để tổ chức
quảng bá, huy động vốn.
Tại các buổi hội thảo, Vũ Thị Thúy sử dụng một số cá nhân có uy tín trong xã
hội, có thời gian công tác trong ngành pháp luật để giới thiệu về việc công ty kinh
doanh uy tín, trả gốc, lãi đầy đủ, cam kết không bị mất vốn nếu đầu tư vào công ty.
 Sự hám lợi nhanh chóng của các nhân viên
Tại Công ty Bất động sản Nhật Nam, các khách hàng đã gửi tiền vốn góp bị
lôi kéo thành nhân viên kinh doanh. Hành vi hám lợi nhanh chóng của các nhân viên
có thể được hiểu theo góc nhìn của chủ nghĩa vị kỷ, trong đó các cá nhân chú trọng
vào việc đạt được mục tiêu cá nhân bằng cách tận dụng cơ hội kiếm lợi nhanh từ
việc lôi kéo thêm nhà đầu tư. Họ được trả hoa hồng từ 15 - 20% giá trị hợp đồng,
Mặc dù việc đó tạo ra động lực mạnh mẽ, tuy nhiên họ có thể bỏ qua tính minh bạch
và rủi ro đối với khách hàng và gây thiệt hại cho họ.
 Bộ phận môi giới phát triển mạnh mẽ
Công ty Bất động sản Nhật Nam cũng không tiếc tiền để chi cho việc phát
triển hệ thống môi giới theo mô hình kim tự tháp tương tự phương thức đa cấp. Cứ 5
môi giới phát triển ra được 10 môi giới, mời chào được doanh số trên 10 tỷ đồng thì
hưởng 7% hoa hồng.
Theo môi giới của công ty nói, cứ đầu tư 4 tỷ sẽ có 1 sổ cổ đông chiến lược,
mỗi tháng ngoài lợi nhuận 46%/năm, nhà đầu tư được lĩnh thêm 15 triệu đồng/tháng.

Nhóm 8
Đạo đức kinh doanh Công ty BĐS Nhật Nam
Ngoài tặng sổ cổ đông, Công ty còn hào phóng tặng cổ phiếu nội bộ cho các nhà
đầu tư. Gói 100 triệu đồng được tặng 125 cổ phiếu. Gói 5 tỷ đồng tặng 10.000 cổ
phiếu. Với giá 1 cổ phiếu do Công ty Nhật Nam tự quy định là 16.000 đồng và cam
kết 10 tháng sau công ty sẽ mua lại với giá 20.000 đồng, thậm chí là 27.000 đồng/cổ
phiếu. Sau thời gian 1 năm, công ty cam kết mua lại cổ phiếu đó với giá 27.000
đồng. Chính sách hỗ trợ môi giới, với mức hoa hồng hấp dẫn và cơ hội nhận sổ cổ
đông chiến lược cùng cổ phiếu nội bộ đã thu hút bộ phận môi giới, trong bối cảnh
chủ nghĩa vị kỷ trong sáng, khoản tiền mà công việc này đem lại có thể chăm lo cho
cuộc sống họ tốt hơn, đồng thời giúp gia đình họ có cuộc sống tốt đẹp hơn nên chấp
nhận làm theo mệnh lệnh dù bản thân biết công việc mình đang làm có thể để lại
nhiều hậu quả.
3.2 Nguyên nhân bên ngoài
 Khách hàng thiếu kiến thức, ham giá rẻ và lợi nhuận nhanh chóng
Khách hàng kém hiểu biết, ham đất nền giá rẻ, phương thức thanh toán linh
hoạt, lãi suất hấp dẫn, sinh lợi nhanh nên dù dự án chưa hoàn thành xong hồ sơ hạ
tầng, họ vẫn rủ thêm bạn bè đi đầu tư (trả lãi suất từ 34 - 46% để người dân tin
tưởng nộp tiền vào công ty dưới hình thức hợp đồng hợp tác kinh doanh rồi lấy tiền
của người sau trả lãi cho người trước).
Do sự hám lợi muốn thu lợi nhanh chóng của khách hàng nên khi tham gia
vào mô hình "trá hình" họ vừa là thủ phạm khi đã vừa trực tiếp vừa gián tiếp giúp
công ty có những khách hàng mới như là những người thân, bạn bè của những
"khách hàng giai đoạn trước liền kề.
 Chính quyền địa phương chưa thực hiện, điều tra ngay từ ban đầu
Trong nhiều năm qua, nhiều dự án, quy hoạch và rao bán, quảng bá rầm rộ,
công khai lừa đảo hàng trăm, hàng nghìn người dân. Rõ ràng công ty không hề giao
dịch trong bóng tối. Từ khi thành lập công ty , bà Thúy luôn công khai rao bán, rầm
rộ quảng bá cho các dự án đến nhiều địa phương, trong suốt thời gian dài để bành
trướng thế lực.
Trong khi đó, chính quyền địa phương ở một số nơi chỉ đưa ra văn bản, nhắc
nhở người dân cẩn thận trọng khi giao dịch và những dự án đầu tư mua đất lừa
đảo, không xử lý trực tiếp, triệt để tạo điều kiện cho công ty này tồn tại và lừa đảo
bán rất nhiều. Những cơ quan có thẩm quyền tại các địa phương không có bất kỳ
phản ứng mạnh mẽ, dứt khoát nào để điều tra các dự án mà công ty đã tạo nên,
đang ngày càng bành trướng và hại người dân vô tội.
 Chế tài xử lý của pháp luật Việt Nam
Mặc dù Chính phủ và Quốc hội có dành sự quan tâm lớn trong công tác thanh
tra, điều tra, đưa ra các mức xử phạt thích đáng cho các trường hợp vi phạm nhưng

Nhóm 8 10
Đạo đức kinh doanh Công ty BĐS Nhật Nam
vẫn chưa đủ sức để xử lý triệt để những hành vi vi phạm đó. Bằng chứng là các
hành vi chiếm đoạt tài sản nhờ kêu gọi đầu tư bất động sản vẫn liên tục tái diễn.
 Công tác truyền thông
Trên thực tế, công tác truyền thông trên các mạng xã hội vẫn chưa đủ rộng,
chưa đủ các bài báo để thông tin về những tác động tiêu cực của việc kêu gọi đầu tư
vào lĩnh vực bất động sản. Việc thiếu đi sự phân tích cụ thể và cảnh báo sâu hơn về
những hậu quả có thể xảy ra đã tạo ra một khoảng trống quan trọng trong việc giáo
dục cộng đồng về tầm quan trọng của việc đánh giá rủi ro và quản lý tài chính một
cách tỉnh táo trong quá trình đầu tư. Để cảnh báo mọi người về những khó khăn tiềm
ẩn, cần sự tham gia tích cực hơn từ các chuyên gia, cơ quan truyền thông để tạo ra
nhiều bài phân tích cặn kẽ hơn về tác động của việc đầu tư bất động sản. Thông qua
việc tạo ra những cảnh báo chính xác hơn, cộng đồng sẽ được nâng cao nhận thức
và có thể đưa ra quyết định đầu tư thông thái hơn, từ đó giảm thiểu rủi ro không cần
thiết trong quá trình tham gia vào thị trường bất động sản.

Nhóm 8 11
Đạo đức kinh doanh Công ty BĐS Nhật Nam

CHƯƠNG 4. PHẢN ỨNG VÀ CÁCH XỬ LÝ CỦA CÁC ĐỐI TƯỢNG

HỮU QUAN
4.1 Bên trong

 Đại diện Công ty Bất động sản Nhật Nam

 Phản ứng
Để xoa dịu việc không thực hiện phân chia lợi nhuận theo hợp đồng đã cam
kết, Công ty Bất động sản Nhật Nam đã đưa ra mọi lý do để trì hoàn. Trước những
hoài nghi và hàng loạt câu hỏi của nhà đầu tư, công ty chỉ trả lời vỏn vẹn rằng, công
ty đang gặp nhiều khó khăn nên không thực hiện việc chi trả quyền lợi cho nhà đầu
tư như cam kết.
Chủ tịch của công ty là bà Vũ Thị Thúy nhiều lần phát ngôn và thống nhất
rằng sự khó khăn của công ty là do ảnh hưởng của dịch bệnh Covid -19; do ngân
hàng siết chặt cho vay đối với các doanh nghiệp kinh doanh bất động sản và do
khủng hoảng truyền thông…
Phóng viên Báo CAND đã nhiều liên hệ với bà Vũ Thị Thúy để có buổi làm
việc nhưng bà Thúy liên tục “tránh né” với nhiều lý do. Thậm chí, bộ phận pháp chế
của công ty còn thách thức và dọa sẽ kiện phóng viên Báo CAND.
 Nhận xét
Cách xử lý của công ty không thỏa mãn được khách hàng và cơ quan chức
năng, đưa ra lý do không thuyết phục. Điều này cũng cho thấy khả năng quản lý yếu
kém của doanh nghiệp, không thực hiện các biện pháp xử lý kịp thời nhằm khắc
phục hậu quả mà còn đùn đẩy trách nhiệm, đẩy sự việc đi xa hơn.
Họ không được phép đổ lỗi cho dịch bệnh, ngân hàng hay truyền thông nếu
đúng bị ảnh hưởng do dịch bệnh thì đồng nghĩa với việc họ tuyên truyền cho các nhà
đầu tư là gian dối, lừa dối khách hàng, quảng cáo sai sự thật.

 Người lao động

 Phản ứng
Theo thông tin từ cơ quan cảnh sát điều tra, dàn nhân sự từ nhân viên tư vấn
tới CEO của Nhật Nam đã lợi dụng những bản hợp đồng hợp tác kinh doanh để lừa
đảo 10.000 nhà đầu tư trong những năm từ 2020 đến 2022. Đối với hành vi sai trái
của công ty, nhân viên tại Nhật Nam không hề chỉ trích hay có động thái phản đối
nào, thậm chí họ còn tiếp tay cho các hành vi sai trái đó.
 Nhận xét
Nhân viên có thể làm việc theo chỉ định và sự hướng dẫn của cấp trên. Hành
động này chỉ dừng lại ở việc lo cho lợi ích trước mắt là mức lương của họ, hoặc họ
lo sợ nếu tố cáo với cơ quan nhà nước sẽ ảnh hưởng đến bản thân. Hay nói cách
Nhóm 8 12
Đạo đức kinh doanh Công ty BĐS Nhật Nam
khác, họ đã chọn theo chủ nghĩa vị kỷ, muốn tối đa hoá lợi ích cho bản thân mặc dù
nhận thức được việc đang làm vi phạm pháp luật. Tuy nhiên, chính sự thờ ơ, im lặng
này đã tiếp tay cho vấn đề vô đạo đức của Nhật Nam ngày càng nghiêm trọng.
Người lao động không còn thu nhập, nhưng những điều tiếng xấu từ công ty cũ
khiến họ khó có thể tìm kiếm công việc mới. Họ cũng có thể chịu các tổn thương tinh
thần khi bị chỉ trích là nhân viên của một công ty vô đạo đức, có nguy cơ chịu trách
nhiệm pháp lý.
4.2 Bên ngoài

 Các nhà đầu tư

 Phản ứng
Hàng nghìn nhà đầu tư đã vô cùng hoang mang, lo lắng vì có nguy cơ trắng
tay thì Công ty Bất động sản Nhật Nam thông báo về việc thu hồi hợp đồng gốc,
chuyển đổi pháp nhân mới là Sông Đà Nhật Nam. Các nhà đầu tư đã tập trung tại
địa chỉ 66 Tố Hữu (địa chỉ của Công ty CP Sông Đà Invest) tuần hành, căng băng
rôn yêu cầu công ty Nhật Nam và cá nhân Chủ tịch 02 công ty nói trên trả tiền. Trước
đó, họ đã liên tục có đơn thư kêu cứu gửi tới các cơ quan chức năng phản ánh về
việc doanh nghiệp không trả tiền gốc và lãi theo cam kết tại hợp đồng góp vốn với
Nhật Nam.
 Nhận xét
Khiến niềm tin của các nhà đầu tư dần vơi cạn, động lực đồng hành không
còn. Ở góc độ pháp lý, đánh giá của các luật sư cũng cho thấy khả năng lấy lại tiền
của họ là rất khó khăn.Sự lừa đảo trắng trợn của Nhật Nam đã rõ, tuy nhiên bài học
mà mỗi nhà đầu tư nhận lại là một sự trả giá quá đắt cho những tin tưởng được đặt
nhầm chỗ.
Nhiều gia đình tan gia bại sản, họ gặp nhiều khó khăn trong vấn đề tài chính
khi mà các khoản đầu tư có thể lên đến vài tỷ, họ có những cú sốc khi biết sự thật
gặp những vấn đề tâm lý, sức khỏe tinh thần cũng như sức khỏe bản thân khi biết
mình bị lừa đảo.

 Các cơ quan ban ngành

 Phản ứng
Trước khi CEO Vũ Thị Thúy bị tạm giữ, cơ quan công an, các địa phương
cũng như nhiều cơ quan báo chí từng cảnh báo về Công ty Bất động sản Nhật Nam
từ nhiều năm trước.
Trong các ngày 30-31/8, cơ quan điều tra ra các quyết định khởi tố vụ án, lệnh
giữ người trong trường hợp khẩn cấp, lệnh bắt người bị giữ trong trường hợp khẩn
cấp và quyết định tạm giữ đối với Vũ Thị Thúy về hành vi lừa đảo chiếm đoạt tài sản
quy định tại Điều 74 Bộ luật Hình sự. Ngày 30/9, tại họp báo Chính phủ thường kỳ,

Nhóm 8 13
Đạo đức kinh doanh Công ty BĐS Nhật Nam
Trung tướng Tô Ân Xô, Người phát ngôn Bộ Công an thông tin về vụ án xảy ra tại
Công ty Bất động sản Nhật Nam. Hiện cơ quan điều tra đã làm rõ và ghi được lời
khai của 111 bị hại. Bộ Công an khuyến cáo nhà đầu tư hết sức tỉnh táo trước khi
tham gia vào các dự án huy động vốn.
 Nhận xét
Các cơ quan ban ngành cần tăng cường thanh tra, kiểm tra, kịp thời phát
hiện, xử lý nghiêm vi phạm, đề xuất ban hành luật nếu cần. Quá trình giải quyết các
khiếu nại quá chậm, khiến các nhà đầu tư hoang mang, lo lắng bất an về tài sản của
mình…Vì vậy, các ban ngành, cơ quan chức năng có liên quan có xu hướng tổ chức
thanh tra thường xuyên và mạnh tay hơn trong việc quản lý, xử phạt để khẳng định
quyền hành và tính minh bạch của pháp luật.

 Truyền thông, báo chí

 Phản ứng
Trong suốt thời gian vụ việc nổi cộm lên, trang báo theo dõi sát sao và luôn
cập nhật tin tức mới nhất cho người đọc. Ngoài ra, các trang báo cũng liên tục đưa
lại thông tin và chia sẻ trên nhiều nền tảng mạng xã hội như Facebook, Tiktok,... để
tiếp cận tới công chúng nhanh nhất, góp phần lớn để các cơ quan vào cuộc giải
quyết sự việc nhanh chóng.
 Nhận xét
Những phản ứng trên cho thấy các tờ báo, trang mạng xã hội đã nắm bắt sự
việc tốt. Đặc biệt là về việc thông tin đến các nhà đầu tư bị lừa đảo chiếm đoạt tài
sản đến các cơ quan chức năng để khai báo về số tiền bị chiếm đoạt để nhà đầu tư
có thể đảm bảo quyền lợi của mình. Việc phản ánh đúng sự việc, cũng như lên án
hành vi sai trái này của Nhật Nam vừa theo đúng đạo đức nghề báo chí, vừa giúp vụ
việc được xử lý nhanh và giúp người tiêu dùng nhìn nhận đúng đắn về vụ việc.

 Đối thủ trong ngành

 Phản ứng
Sau vụ việc của công ty Bất động sản Nhật Nam, các đối thủ trong ngành lo
sợ, dè chừng với các hành vi vô đạo đức.
 Nhận xét
Các công ty cùng lĩnh vực sẽ khó tiếp cận hơn vì sự đa nghi của khách hàng,
nhà đầu tư. Vụ việc này sẽ là bài học cho các đối thủ trong ngành, các doanh nghiệp
cần thực hiện các hoạt động kinh doanh của mình một cách trung thực, nghiêm túc,
chấp hành các quy định của pháp luật để tránh những sai sót có thể ảnh hưởng đến
danh tiếng và uy của công ty, lợi ích của nhiều người khác.

Nhóm 8 14
Đạo đức kinh doanh Công ty BĐS Nhật Nam

CHƯƠNG 5. ĐỀ XUẤT CÁCH GIẢI QUYẾT VÀ RÚT RA BÀI HỌC

KINH NGHIỆM
5.1 Đối với Ban lãnh đạo và người lao động
Phía công ty phải đứng ra xin lỗi công chúng và chấp nhận các hình thức xử
phạt đối với hành vi vi phạm, có trách nhiệm phối hợp với cơ quan chức năng để giải
quyết vấn đề quyền lợi cho nhà đầu tư bị hại.
Nhanh chóng lên kế hoạch đền bù thiệt hại một cách thỏa đáng cho những
nhà đầu tư bị thiệt hại.
Tự xem xét lại và tự phê bình cách thức hoạt động kinh doanh vi phạm đạo
đức của công ty. Đồng thời có những hình thức xử lý nghiêm khắc với những cá
nhân thực hiện hành vi lừa đảo chiếm đoạt tài sản như sa thải để làm gương cho tất
cả các nhân viên trong công ty có ý định tương tự.
Phải minh bạch, rõ ràng, công khai các thông tin về hoạt động kinh doanh mà
các bên hữu quan, đặc biệt là nhà đầu tư có quyền được biết; cung cấp đầy đủ các
báo cáo về những khoản đầu tư được công ty sử dụng như thế nào, vào mục đích
gì. Không mập mờ, che đậy, làm giả thông tin và phải thanh toán, trả lãi đúng hạn
cho nhà đầu tư.
Ban hành các quy định về văn hóa kinh doanh có đạo đức, tuyệt đối ngăn
chặn các hành vi vô đạo đức chỉ vì tư lợi cá nhân và phổ biến các quy tắc đó đến tất
cả bộ phận trong công ty, yêu cầu tuân thủ nghiêm ngặt.
Nhân viên, người lao động chủ động tự trau dồi văn hóa kinh doanh có đạo
đức cho bản thân và tuyên truyền đến các nhân viên khác. Có chính sách khen
thưởng cho nhân viên phát hiện và báo cáo các hành vi vi phạm đạo đức của một cá
nhân hay bộ phận nào đó trong công ty.
5.2 Đối với nhà đầu tư
Lên án, tẩy chay, phản đối kịch liệt các hành vi lừa đảo, chiếm đoạt tài sản
bằng các chiêu trò tinh vi của Công ty Bất động sản Nhật Nam. Từ đó cảnh báo nguy
cơ khi đầu tư dự án đến các nhà đầu tư khác để tránh mất tiền oan.
Nên trang bị cho mình đầy đủ kiến thức về hoạt động đầu tư, hết sức tỉnh táo
và tìm hiểu kỹ trước khi quyết định đầu tư vào các dự án huy động vốn để tránh mắc
phải các chiêu trò lừa đảo vô đạo đức.
Không nên chủ quan và tin tưởng hoàn toàn vào các công ty “lớn” khi đưa ra
các quyết định quan trọng về tiền, các công ty đó vẫn có thể làm trái với đạo đức
kinh doanh. Phải chú ý đến các quyền lợi của mình khi đầu tư và yêu cầu công ty
thực hiện đúng nghĩa vụ và trách nhiệm đối với nhà đầu tư.

Nhóm 8 15
Đạo đức kinh doanh Công ty BĐS Nhật Nam
Nếu phát hiện công ty có các hành vi bất thường thì phải báo cáo với các Cơ
quan chức năng có thẩm quyền, chính quyền địa phương trong thời gian sớm nhất
để họ tiến hành điều tra và đòi lại quyền lợi cho những cá nhân bị thiệt hại về tài sản,
xử lý vi phạm của công ty.
Theo dõi và nghe theo những lời cảnh báo, tuyên truyền từ các Cơ quan
Chính phủ để chủ động phòng tránh.
5.3 Đối với Cơ quan chức năng và Chính phủ
Nhanh chóng xem xét và điều tra, khởi tố, xử phạt nghiêm khắc các hoạt động
lừa đảo chiếm đoạt tài sản để công ty có trách nhiệm hơn khi kinh doanh; xác minh
thu hồi tài sản cho người bị hại.
Tuyên truyền rộng rãi và cảnh tỉnh các nhà đầu tư, người dân về các nguy cơ
có thể xảy ra khi tham gia vào các hoạt động đầu tư.
Nâng cao ý thức về đạo đức kinh doanh đối với các doanh nghiệp bằng các
biện pháp xử phạt thích hợp đối với các hành vi vi phạm đạo đức kinh doanh.
Các cơ quan có thẩm quyền ở mỗi địa phương nên chủ động thanh tra
thường xuyên hoạt động kinh doanh tại các doanh nghiệp ở địa phương mình để kịp
thời phát hiện các trường hợp vi phạm.
5.4 Đối với truyền thông, báo chí
Cập nhật tin tức chính xác, kịp thời và đầy đủ về vụ việc lừa đảo chiếm đoạt
tài sản của Công ty Bất động sản Nhật Nam. Không cố ý gây hoang mang dư luận
bằng các thông tin sai sự thật, các tiêu đề giật tít mà phải tìm hiểu kỹ ngọn nguồn
của sự việc, bài báo mang tính khách quan.
Trung thực phê bình, lên án hành vi vi phạm đạo đức của Công ty Bất động
sản Nhật Nam và nêu rõ các chiêu trò của công ty để người đọc có thể biết và chủ
động phòng tránh.

Nhóm 8 16
Đạo đức kinh doanh Công ty BĐS Nhật Nam

CHƯƠNG 6. KẾT LUẬN

Vụ án Công ty Bất động sản Nhật Nam lừa đảo hơn 10.000 cá nhân với hàng
nghìn tỷ đồng là vụ việc gây rúng động dư luận trong thời gian vừa qua và là “hồi
chuông cảnh tỉnh” đối với việc thực hiện kinh doanh một cách vô đạo đức của công
ty. Đây là bài học kinh nghiệm đáng giá không chỉ đối với Công ty Bất động sản Nhật
Nam mà còn là bài học cho tất cả các doanh nghiệp kinh doanh khác, các nhà đầu
tư và cả các cơ quan Chính phủ và cộng đồng xã hội.
Công ty Bất động sản Nhật Nam và bà Vũ Thị Thúy sẽ phải chấp nhận những
hình phạt thích đáng cho hành vi của mình, bị lên án và tẩy chay từ dư luận. Đây là
hậu quả của việc kinh doanh vô đạo đức, vì tư lợi cá nhân mà không màng đến
những tổn thất gây ra cho những người khác và thậm chí là coi thường cả pháp luật.
Hơn nữa, vì chạy theo lợi nhuận trước mắt mà hiện tại, công ty đã đánh mất đi sự tin
tưởng và tín nhiệm từ hàng ngàn nhà đầu tư của công ty. Sau sự việc này, công ty
Nhật Nam khó có thể lấy lại được lòng tin của họ và cũng khó để thu hút các nhà đầu
tư tương lai vì đã tạo nên hình ảnh xấu trong tâm trí của họ, gây ảnh hưởng và thiệt
hại không ít tới hoạt động kinh doanh của công ty, từ đó ảnh hưởng đến từng nhân
viên làm việc tại công ty. Rõ ràng, công ty Nhật Nam sẽ phải nỗ lực thay đổi hình
ảnh của mình nghiêm túc tuân thủ kinh doanh có đạo đức trong nhiều năm tới để có
thể lấy lại niềm tin khách hàng.
Hơn nữa, không chỉ Nhật Nam mà tất cả các doanh nghiệp khác cũng cần ý
thức và có trách nhiệm hơn về vấn đề này. Không nên chỉ vì đồng tiền mà bất chấp
thực hiện các hành vi vô đạo đức, những hành vi này chỉ có thể mang lại lợi ích ngắn
hạn và kèm theo vô vàn hậu quả đằng sau. Do đó, muốn doanh nghiệp kinh doanh
và phát triển bền vững thì phải luôn chú trọng, đề cao đạo đức trong kinh doanh. Tự
mỗi doanh nghiệp phải chủ động rà soát thường xuyên mỗi cá nhân trong doanh
nghiệp, từ nhân viên cấp thấp đến ban lãnh đạo cấp cao để ngăn chặn trường hợp vi
phạm.
Nhà đầu tư là những người bị thiệt hại nặng nề nhất. Đây là bài học đắt giá để
họ biết được nên trang bị đầy đủ kiến thức cần thiết và tinh thần cảnh giác khi tham
gia đầu tư. Nếu công ty không minh bạch trong việc cung cấp thông tin và có dấu
hiệu vi phạm quyền lợi của mình thì nhà đầu tư phải báo ngay với các cơ quan chức
năng.
Cơ quan chức năng và Chính phủ đóng vai trò quan trọng trong việc kiểm tra,
kiểm soát các hoạt động kinh doanh tại doanh nghiệp và cũng là cơ quan có tiếng
nói nhất trong việc tuyên truyền cho người dân. Vì vậy, các cơ quan chức năng phải
luôn chủ động thanh tra từ sớm để kịp thời phát hiện hành vi sai trái và xử lý vi phạm
một cách công bằng, đòi lại quyền lợi cho bên bị hại. Phối hợp với các phương tiện

Nhóm 8 17
Đạo đức kinh doanh Công ty BĐS Nhật Nam
truyền thông đại chúng để truyền đạt rộng rãi về các công ty vi phạm đạo đức, các
chiêu trò lừa đảo đến với người dân.

Nhóm 8 18
Đạo đức kinh doanh Công ty BĐS Nhật Nam
TÀI LIỆU THAM KHẢO
Phương Linh, "Báo Điện tử Chính phủ," 09 09 2023. [Online]. Available:
https://baochinhphu.vn/cong-ty-bat-dong-san-nhat-nam-lua-dao-hon-10000-ca-
nhan-voi-hang-nghin-ty-dong-102230909112949993.htm.

Lam Linh, "Công dân và khuyến học," 30 09 2023. [Online]. Available:

https://congdankhuyenhoc.vn/thu-doan-lua-dao-cua-vu-thi-thuy-tong-giam-doc-
cong-ty-bat-dong-san-nhat-nam-179230930203141257.htm.

Phạm Dự, "Vnexpress," 08 09 2023. [Online]. Available:

https://vnexpress.net/tong-giam-doc-bat-dong-san-nhat-nam-bi-cao-buoc-lua-hon-
10-000-nguoi-4651040.html.

Quỳnh Ngân, "60giay," 01 10 2023. [Online]. Available:

https://60giay.com/thu-doan-lua-dao-hon-20000-nguoi-cua-cong-ty-bat-dong-san-
nhat-nam-d26421.html .

Phương Linh, "Báo Điện tử Chính phủ," 02 10 2023. [Online]. Available:

https://baochinhphu.vn/bat-dong-san-nhat-nam-da-thu-tong-so-tien-gan-9000-ty-
dong-cua-20000-ca-nhan-102231002164026214.htm.

"Xây dựng chính sách, pháp luật," 19 10 2023. [Online]. Available:

https://xaydungchinhsach.chinhphu.vn/thong-tin-moi-nhat-ve-vu-an-cong-ty-nhat-
nam-119231003172216316.htm.

N. Hương - P. Hoạt, "Công an nhân dân," 09 09 2023. [Online]. Available:

https://cand.com.vn/Ban-doc-cand/nhung-chieu-tro-hut-nha-dau-tu-cua-cong-ty-bat-
dong-san-nhat-nam-i706486/.

Lê Sáng, "Markettimes," 08 07 2023. [Online]. Available:

https://markettimes.vn/hang-tram-nha-dau-tu-tap-trung-tuan-hanh-doi-tien-chu-tich-
cong-ty-nhat-nam-33583.html.

Minh Tuệ - Nguyễn Đức, "VTC News," 30 09 2023. [Online]. Available:

https://vtc.vn/cong-ty-nhat-nam-lua-dao-thu-gan-9-000-ty-khong-co-du-an-o-hoa-
binh-binh-thuan-ar823798.html.

Nhóm 8 19