Professional Documents
Culture Documents
00QLDA - Ch6
00QLDA - Ch6
00QLDA - Ch6
308000
5
5 6
7
7 8
8
PHÂN BỔ NGUỒN LỰC
Khối lượng nguồn lực
Khái niệm: quá trình tính toán tổng khối lượng
mỗi nguồn lực của các công tác trong dự án ở
4. ĐIỀU HÒA NGUỒN LỰC mỗi thời đoạn thực hiện dự án
Mục đích: có hiểu biết chung về nhu cầu mà
một dự án sẽ sử dụng nguồn lực của công ty
Cách xác định nguồn lực: nguồn lực có thể
được xác định dựa trên những định mức sẵn
có hoặc dựa trên kinh nghiệm khi vận hành
9 10
10
ĐIỀU HÒA KHỐI LƯỢNG NGUỒN LỰC RÀNG BUỘC LIÊN QUAN ĐẾN NGUỒN LỰC
11
11 12
12
PHÂN BỔ NGUỒN LỰC (TT) PHÂN BỔ NGUỒN LỰC (TT)
Cân bằng nguồn lực Các bước thực hiện
Khái niệm: quá trình lập thời gian biểu cho các công Từ sơ đồ mạng chuyển sang sơ đồ thanh ngang theo
tác sao cho việc sử dụng nguồn lực là cân bằng nhau phương thức triển khai sớm
suốt quá trình thực hiện dự án
Vẽ sơ đồ khối lượng mỗi nguồn lực
Việc cân bằng được thực hiện bằng cách dịch chuyển Chọn nguồn lực dao động nhiều nhất. Dịch chuyển các
các công tác trong thời gian dự trữ cho phép của công tác có sử dụng nguồn lực này trong thời gian dự
chúng trữ của chúng để cân bằng việc sử dụng nguồn lực này
Mục đích: suốt dự án
• Giảm độ dao động trong việc huy động các nguồn lực Vẽ lại sơ đồ khối lượng cho tất cả các nguồn lực. Chọn
• Việc sử dụng nguồn lực đều đặn có thể dẫn đến CP thấp hơn nguồn lực kế tiếp và lặp lại bước trên
• Việc triển khai dự án ổn định hơn
• Giảm bớt công sức/ nỗ lực quản lý
13
13 14
14
15 16
Giả thiết mỗi tuần làm việc 5 ngày. Hãy:
Vẽ biểu đồ thanh ngang của dự án
Vẽ biểu đồ khối lượng nguồn lực
Cân bằng nguồn lực nhằm sử dụng hiệu quả nguồn lực
Nếu sự sẵn có của nguồn lực (nguồn lực tối đa) là:
• 11 công lao động/ tuần
• 10 công lao động/ tuần
• 9 công lao động/ tuần
17 18
19 20
20
21
21 22
22
Questions?
23 24