EKO Gymnázium a SOŠ Multimediálních studií Poděbrady

4. ročník Ekogymnázia, školní rok 2023/24

Marketing a management

Podnikatelský plán

Autor: Petr Vencl

Předmět podnikání: Obchod s kytarami

Datum vypracování podnikatelského plánu: 30.10.2023

Základní údaje
- Jméno a Příjmení: Petr Vencl
- Právní forma: OSVČ
- Sídlo: Havlíčkova 577, 280 02 Kolín IV
- Společníci:
- IČO: 69822875
- Kontakty: +420 728 521 562
restaurace2@post.cz
 2.SHRNUTÍ

Podnikatelský záměr : Můj obchod s hudebními nástroji s názvem "Brnknem si" bude prvním obchodem
specializujícím se na kytary v samotném srdci Kolína. Náš obchod je umístěn nedaleko kolínského nádraží, a
proto nebude pro potencionální zákazníky z daleka těžké si k obchodu dojet vlakem. Samotná prodejna bude
jednopodlažní prostor o velikosti 150m2 s menším zázemím pro zaměstnance. Máme spolehlivého doda-
vatele, který nás bude zásobovat těmi nejaktuálnějšími modely na trhu a proto vždy "půjdeme s dobou".
Cílem podniku je přilákat osoby z cílové skupiny, to jest muzikanty a obecně hudební nadšence jakékoli
věkové kategorie a získat si loajální zákazníky. Od konkurence se obchod odlišuje zejména specializací na
kytary. Přidanou hodnotou našeho podniku je hlavně zákaznická podpora, která se o zákazníka "stará" i po
zakoupení produktu.
Faktory úspěchu : Naše prodejná bude v Kolíně první svého druhu a proto zaujme větší počet potencionál-
ních zákazníků. Zákazníky mimo naše město a přilehlé okolí zaujmeme svou silnou propagací na sociálních
sítích, kde se budeme snažit o dosáhnutí co největšího publika. Ačkoliv se soustředíme na prodej zejména
elektrických kytar, budou v nabídce i jiné hudební nástroje, asistenti prodeje budou velmi flexibilní a ochotni
poradit s nákupem jakéhokoli hudebního nástroje. S klienty budeme v kontaktu i po dokončení zakázky a
budeme se snažit o to, aby nákup jakéhokoli dalšího hudebního nástroje provedli u nás. Mimo jiné budeme
mít i e-shop, kde si zákazník bude moct zboží objednat z pohodlí domova a nebude muset navštěvovat naši
prodejnu.

Podnikové cíle - Sortiment našeho obchodu je cílen pro určitou skupinu lidí a podle toho se také určuje, co
se bude prodávat. Z počátku se většina sortimentu bude týkat hlavně elektrických kytar, kde cílem bude vy-
budovat si určitý okruh stálých zákazníků a poté začít s postupným rozšiřováním sortiment rozšiřovat na
pestřejší škálu produktů. Tímto se budu snažit zvýšit počet svých zákazníků. Samozřejmě hodlám investovat
do propagace pomocí různých reklam, zezačátku na sociálních sítích a poté i např. pronájmem reklamních
ploch. Produkty prodávané v obchodě budou mít svou stálou cenu, která se bude odvíjet od ceny nákupní
tak, aby se to obchodu vyplatilo. S narůstajícím počtem zákazníků si poté budeme moci dovolit lehce zvyšo-
vat ceny tak, aby obchod zvládl zlepšovat svůj sortiment a služby.
 3. PROFESNÍ A OSOBNÍ ÚDAJE O VLASTNÍCÍCH FIRMY

Jméno: Petr Vencl

Datum narození: 19.1.2005
Bydliště: Zemmědělská 1742/3, Praha 6-Dejvice
Telefon: 603 715 386
Email: restaurace2@post.cz

Zkušenosti: O hudbu jako takovou se zajímám už od útlého věku, kdy jsem začal pomalu poslouchat rock-
ové a metalové kapely. Během studií jsem se začal sám doma učit na kytaru a v druhém ročníku studia na
střední školy jsem si s pár přáteli založil menší kapelu. Během posledních pár let jsme pro naši kapelu
pořídili kvalitní techniku, při jejímž výběru jsem používal své znalosti v tomto směru. V současné době stále
aktivně hraji v kapele, půjčuji nahrávací techniku a kytary a pomáhám jiným kapelám v ozvučení.
 4. POPIS PODNIKU

Forma podnikání: OSVČ

Moje výdělečná činnost se zaměřuje na prodej kytar, elektrických i akustických.

K založení mého obchodu budu potřebovat zařídit si živnost volnou, do které OSVČ spadá. Pro založení
živnosti volné je třeba být plnoletý, svéprávný, mít čistý trestní rejstřík, mít zařízené zdravotní a sociální po-
jištění, atd. …

Lokalita a vlastnické poměry k provozovně: K provozu prodejny bude potřeba prostor tak o rozloze 150m2
situovaný blízko centra nebo alespoň nákupní zóny města, který získám nejlépe dlouhodobým podnájmem.
Jeden takový prostor o plánované velikosti je v Kolíně pronajímán v blízkosti kilometru a půl od samotného
centra (odkaz : https://www.sreality.cz/detail/pronajem/komercni/obchodni-prostor/kolin-kolin-v-
ovcarecka/3062232396). Prostor by měl mít nejlépe dvě až tři místnosti, jednu centrální, která bude sloužit
jako prostor obchodu a bude se zde odehrávat prodej a výdej zboží přímo zákazníkovi, druhá, menší místnost
bude sloužit jako servis a také jako prostor pro řešení reklamací a sídlo zákaznické podpory a třetí, sloužící
jako zázemí. Mnou vybraný prostor má místnosti tři a nabízí zařízení nové kuchyně a toalety v jedné z nich.
Tato místnost poté může sloužit jako zázemí, kde si mohou zaměstnanci o pauzách odpočinout nebo zde
strávit svou přestávku na oběd. Bude rovněž sloužit jako sklad, kde budeme skladovat zboží, které není vys-
tavené. Měsíční nájem tohoto prostoru mě vyjde na 21 000 Kč za měsíc.Topení je v prostoru centrální a je
potřeba platit elektřinu, která v tomto prostoru měsíčně vyjde tak na 3000 Kč. Rovněž budu muset řešit
poplatky za vodu, ty v tomto prostoru vyjdou tak na 2000 Kč.

Způsob vedení účetnictví: Účetnictví si jakožto majitel povedu sám s občasnou výpomocí finančních po-
radců v bankách. Pokud se postupem času prodej zboží významně zvýší, najmu si osobního finančního po -
radce a budu využívat jeho účetnických služeb. Účetnictví si povedu online a papírovou formou.

Zákonná a jiná pojištění:

- Ze zákona je třeba platit za mě i zaměstnance zdravotní pojištění, které bude zaměstnancům vyměřeno na
12% vyměřovacího základu z platu
- u stálých zaměstnanců je také třeba platit zákonné pojištění odpovědnosti zaměstnavatele
- je rovněž třeba platit za mě i zaměstnance tzv. sociální pojištění, mezi které patří např. pojištění nemocen-
ské, důchodové apod.
- při např. poškození cizího majetku nebo spáchání profesní chyby je třeba zařídit si i pojištění profesní
odpovědnosti

- v případě opuštění prostor podnikání nebo jakékoli jiné neovlivnitelné skutečnosti (např. povodní nebo
epodemie) bude potřeba zajistit si pojištění proti přerušení provozu
- v případě pořízení firemního vozidla budu rovněž platit pojištění vozidla
 5. POPIS PODNIKATELSKÉ PŘÍLEŽITOSTI

Na trh vstupuji s prodejem kytar a příslušenství k nim. K celkovému prodeji zahrnuji i konzultaci, servis a
veškerou zákaznickou podporu. V metalové a rockové hudbě se celkem vyznám, mám zkušenosti jak s
hraním ve vlastní kapele, tak i díky spoustu známým, to mi umožňuje poskytovat hlubší znalosti a lepší po-
radenství zákazníkům. Samotná specializace obchodu na kytary umožňuje poskytovat obsáhlejší znalosti a
lepší poradenství zákazníkům v této oblasti. Postupem času také vytvoří užší okruh zákazníků, z některých z
nich se později mohou stát i stálí zákazníci. Rovněž se touto specializací náš obchod odlišuje od ostatních
obecných hudebních obchodů.
Současně s otevřením naší kamenné prodejny dojde i k zřízení vizuálně přehledného e-shopu, kde si
zákazník bude moci zboží objednat a buď vyzvednout přímo na prodejně, nebo za menší příplatek nechat
poslat poštou. V případě poškození zboží při přepravě samozřejmě počítáme s náležitou kompenzací. Propo-
jení fyzické prodejny s online platformou rozšiřuje celkový dosah našeho obchodu a rovněž přiláká
zákazníky z širšího okolí a zvětší povědomí o obchodu po celém kraji, později možná i republice.

Náš obchod se od ostatních odlišuje zejména zmíněnou specializací, velkou škálu produktů pro danou
cílovou skupinu a také zákaznickou podporou, kterou budou tvořit specialisté na danou problematiku a také
lidé, kteří se o kytary a hudbu obecně zajímají i ve svém volném čase. Naším zájmem je kromě výdělku i
vytvořit prostředí, které podporuje a inspiruje hudební komunitu a místní nezávislé umělce. Zároveň přináší
pro budoucí brigádníky možnost spojit podnikání s vášní pro hudbu.
Přidanou hodnotu vidím rovněž v samotném prostoru prodejny. V případě většího prostoru může být prode-
jna použita i jako prostor pro menší koncerty, workshopy nebo otevřené jam sessions, což může přilákat bu-
doucí zákazníky a posílit vztahy s nimi. K popularitě obchodu může také přispět navázání spolupráce s míst-
ními hudebníky nebo kapelami, které si zde mohou buď pořádat zkoušky nebo měnší koncerty, které do ob-
chodu přilákají lidi, kteří si původně ani nepřišli nic koupit. Kapely s námi poté mohou navázat tzv.
barterovou spolupráci, kdy budou při zkouškách využívat náš sortiment a budou si budovat popularitu kon-
certy v naší prodejně za propagaci našeho obchodu a našich produktů.
Náš sortiment můžeme rovněž propagovat na koncertech jiných kapel, což půjde udělat buď opět pomocí
barterové spolupráce, nebo pronájmem místa na stánek, kde budeme náš sortiment předvádět, propagovat a
zároveň potenciálním zákazníkům umožníme si produkt na místě přímo koupit nebo v případě nedostupnosti
objednat z našeho e-shopu.
 6. POPIS VÝROBKU, SLUŽBY

Produkt - Produktem mého obchodu jsou prodávané kytary. Náš obchod nabízí kytary od klasických
modelů až po high-tech kytar pro profesionální hudebníky. Naše produkty budou pocházet od známých a
prověřených výrobců, abychom dosáhli pokud možno co nejvyšší kvality. Rovněž zde lze zakoupit akustické
a basové kytary. Nabízíme také doplňky ke kytarám, ať už jde o kompaktní nebo profesionální stage ky-
tarové zesilovače, kytarové struny pro různé styly hraní, metronomy, pouzdra a obaly na kytary, čisticí
prostředky, brusné papíry nebo knihy a učebnice s kytarovými lekcemi pro různé věkové a dovednostní kate-
gorie. Budeme se rovněž řídit posledními trendy a sledovat technický vývoj ve vybavení např. hudebních
kapel, abychom zákazníkům mohli nabídnout co nejaktuálnější výrobky, o které je po celém světě velký zá-
jem.
Cílové skupiny mého obchodu se značně různí. Jedná se jak o různé věkové kategorie (může jít o žáky
uměleckých škol a hudebních přípravek nebo o zkušenější hráče, kteří hrají na nástroj už delší dobu ve vol-
ném čase), tak o různé zájmové skupiny (může jít o samouky nebo profesionální a zkušené hudebníky).
Škála potenciálních zákazníků je tedy velmi široká. Obchod má rovněž doplňkové služby, kterými mohou
být např. zákazniká podpora, pomoc s naladěním kytary a servis.

Služba - Službou je kromě samotného prodeje koncovému zákazníkovi i konzultace se zákazníkem, která
povede k výběru toho nejlepšího vybavení, které zákazník může prostřednictvím nás zakoupit. Náš personál
zákazníkovi s osobním přístupem pomůže vybrat kytaru, která rezonuje s jeho hudební vizí. Tuto konzultaci
poskytuje naše prodejna zákazníkům zdarma. V případě nedostupnosti produktu na prodejně lze produkt ob-
jednat a poté vyzvednout přímo u nás. Totéž platí i pro ojedinělé produkty, které náš obchod běžně nemá v
nabídce. Tuto možnost by mohli využít pokročilejší hudebníci a členové hudebních kapel, kteří shání pro
svou hudební sestavu specifické produkty a vybavení. Prodejna může po nějaké době nabízet i finanční
služby, aby si zákazníci mohli pořídit produkt který si v Nabízíme rovněž služby servisu a oprav, aby se
zákazníci mohli plně soustředit na svou hudbu. Servis na výrobní vady je zdarma v záruční lhůtě, na
manuální vady poté s poplatky, servisní diagnostika a konzultace je však zdarma. Zákazník může i po koupi
určitého produktu využít zákaznické podpory, která funguje jak na prodejně tak po telefonu a vyřeší většinu
problémů, které mohou po koupi produktu vzniknout.

Konkurenční výhoda - Konkurenční výhodou mé prodejny je hlavně její umístění v menším městě, v jehož
okolí neexistuje tolik hudebních prodejen s hudebním zaměřením a asi pouze dvě se specializací na kytary.
Můžeme tak poskytovat služby lokálním umělcům, kteří hrají na okolních akcích. Výhodou je rovněž roz -
manitost nabídky, obchod nabízí vysokou škálu typů kytar, které využijí různé cílové skupiny. Výhodou je
také již zmíněný zákaznický servis a konzultace.

V Kolíně a jeho okolí se rovněž nachází pár konkurenčních prodejen, z jejíž postupů se mohu inspirovat a
nebo se naopak některým jejich postupů vyvarovat

Prodejna "Hudební nástroje Kolín" - V okolí největší konkurence, specializuje se na prodej hudebních
nástrojů, příslušenství a not. Výhodou této prodejny je pozitivní pověst ve městě, mnoho pozitivních recenzí
a jeho přilehlém okolí a rozsáhlý výběr produktů. Nevýhodou této firmy může být nedostatečná
propagace,na webu chybí informace co vlastně firma prodává a to může odradit zákazníky, kteří plánují při-
jet z větší dálky.

Prodejna "The Wolf Guitars Kolín" - Druhá prodejna v Kolíně specializující se na kytary. Výhodou této
prodejny je doprava objednaného zboží až domů a objednání přes telefon. Bohužel z jejich internetové
propagace není jasné, na jaký druh kytar se specializují a také postrádají jakékoli webové stránky.
Nevýhodou je rovněž absence recenzí a celkové nepovědomí o této prodejně.

7. Zajištění potřebných vstupů a dodavatelů

Zajištění potřebných vstupů - Ze začátku je prozahájení prodeje a celkového provozu určitě potřeba
nakoupit potřebné vybavení a prodávané zboží. Nejdůležitější jsou samozřejmě kytary. Jejich ceny se pohy-
bují v rozmezí 3 až 10 tisíc, ale mohou mnohdy vyšplhat až k desítkám tisíc. Rovněž ve svém obchodě
plánuji prodávat příslušentsví ke kytarám a ostatní potřeby na dělání hudby, jako například zesilovače,
struny, metronomy, pouzdra a obaly na kytary, čisticí prostředky apod., které bude rovněž potřeba nakoupit.
Dále je potřeba zařídit pronájem prostoru, který bude sloužit jako samotný obchod. Měsíční nájem mnou vy-
braného prostoru mě vyjde na 21 000 Kč za měsíc. S nájmem se samozřejmně pojí i placení elektřiny, plynu,
vody, nákup vybavení obchodu (regály a jakýkoli ostatní nábytek) a různé jiné poplatky. Všechny tyto vs-
tupy si budu zařizovat sám nejlépe přes internet a po vyzkoušení několika zdrojů případně navážu s něk-
terým z dodavatelů dlouhodobější spolupráci, která pro mě bude cenově výhodnější. Časem využiji i např.
dovoz produktů ze zahraničí. Po nějakém čase budu moct využít dalšího zdroje, kterým může být například
pronájem auta pro dovoz nakoupených produktů až k zákazníkovi domů. Tuto službu budu nabízet za pří-
platek.

Časový harmonogram - První měsíc práce si budu postupně vybavovat prodejnu, nakoupím veškerý
potřebný nábytek a ostatní vybavení, zařídím internetové připojení, rozběhnu e-shop, nakoupím první várku
zboží a začnu vyřizovat první objednávky. Zároveň budu sestavovat seznam vybavení, které bude potřeba
dokoupit, seznam zboží o které by mohl být potenciální zájem a s tím i sestavovat můj rozpočet a finanční
plán.

V druhém měsíci se budu snažit rozběhnout prodej naplno, budu pracovat na získávání referencí od spoko-
jených zákazníků, budu trochu investovat do reklamy a postupně rozběhnu zákaznickou podporu. Jde mi
hodně o ohlasy lidí, budu se snažit docílit toho, aby měl můj obchod v oblasti prodeje "dobré jméno".

Třetí měsíc plánuji vybudovat stálý sortiment, o který se bude obchod "opírat", a který bude zákazníkům tr -
vale k dispozici. V souvislosti s tím plánuji budovat základnu "věrných zákazníků", jejichž potřeby bude
obchod splňovat a pomocí jejich ohlasů také budovat sortiment nový. Najmu si také prvního brigádníka.

Ve čtvrtém měsíci plánuji investovat do lepšího vybavení, od kterého se bude odrážet následná lepší vy-
bavenost obchodu, lehké zvýšení a pokus o mírné snížení nákladů. Zároveň bude o mém obchodě ve městě
větší povědomí a bude mít jakýsi "pevný základ".

V pátém měsíci již budu mít plně funkční prodej, alespoň dva brigádníky a systém objednávek v e-shopu a
budu se moct soustředit na rozšíření povědomí o mém obchodě prostřednictvím internetu a zároveň lákání
zákazníků k objednání z e-shopu, budu také hodně investovat do internetové reklamy.

Během šestého a sedmého si budu hledat alespoň jednoho dalšího brigádníka, provedu větší finanční kon -
trolu a první větší inventuru a opět zvětším sortiment o více hudebních nástrojů. Budu také mít funkční inter -
netovou reklamu a stálejší spolupráci s různými dodavateli.

Dodavatelé - U prodeje kytar se zezačátku budu orientovat hlavně na proslulejší, ale stále cenově dostupné
kytary např.od značek Visionstring, LA Electric, Gibson nebo Fender. Časem zvětším sortiment o více
různých značek různého typu. Důležitý je poměr kvalita-cena, ale zároveň je potřeba zezačátku cenu nepa-
trně snížit, abych přilákal nové zákazníky a zároveň na tom nijak extra neprodělal. Mezi dodavetele bych
zezačátku zařadil například české obchody Muziker nebo Kytary.cz, později bych se snažil získat ze
zahraničí nějaké méně dostupné zboží. K příslušenství a ostatním hudebním potřebach mohu využít i známý
e-shop EMP, který nabízí pestrou škálu tohoto vybavení. S všemi těmito obchody mám osobně mnoho
zkušeností a spolupráce s nimi je pro mě výhodná, jak cenově, tak kvalitou.
V případě webového hostingu lze využít zdarma stránky Webnode nebo Wix, kde lze stránky individuálně
velmi lehce spravovat. E-shop mého obchodu nebude nijak provozově náročný a jeho obsluha bude možná
přes tento hosting. V případě pozdějšího zájmu o zvětšení dosahu nebo zavedení lepšího povědomí o mém
obchodu mohu po nějaké době k sestavení nových stránek později sehnat a najmout grafika, který se mi o
nový web postará, jak založením tak obsluhou. Tato možnost však zatím zezačátku z důvodu nedostatku fi -
nancí nepřipadá v úvahu.
 8. POSTAVENÍ FIRMY NA TRHU

Trh - Na trhu jako takovém moje firma určitě nezaujímá vedoucí pozici. V mnou vybraném okrese se
nacházejí ostatní konkurenční hudební obchody, není jich tolik ale narozdíl od mého obchodu mají vybu-
dovanou spolehlivou pověst a mohou mi tak v této oblasti konkurovat. Mají rovněž v okolí vybudovanou
určitou základnu stálých zákazníků. Bude potřeba mít zejména v prodeji kytar určité know-how, které budu
moci použít zejména v poradentsví zákazníků. Toto know-how by měli rovněž mít moji budoucí brigádníci a
zaměstnanci, které budu průběžně školit, aby znali nejnovější hudební trendy.
Celkovým trhem pro můj obchod jsou hudebníci obecně, různých specializací od začátečníků po profe-
sionály, žijící nejlépe po celé ČR. V mém obchodě najdou veškerý sortiment, od nástrojů samotných k čis -
ticím prostředkům, pouzdrům a notám. Každý hudební nadšenec si v mém obchodě najde co potřebuje.
Mým cílovým trhem jsou zejména kytaristi, jak začátečníci tak profesionálové. Začátečník může kromě
samotných nástrojů v obchodě najít i knihy s lekcemi a zároveň odborné poradenství zaměstnanců, kteří bu -
dou prodávaným nástrojům rozumnět. Z mého obchodu si tak kromě zakoupeného zboží odnese i několik
cenných rad, jak začít s daným nástrojem a rovněž si zde může koupit veškeré potřebné vybavení, které bude
potřebovat jak na hraní tak na údržbu. Prostor mého obchodu bude rovněž fungovat i jako určité místo pro
malé jam sessions, menší koncerty apod. takže zde může slyšet určité produkty přímo v akci z první ruky.
Pokročilí hudebníci mohou v prostoru najít místo, kde si mohou zahrát v již zmíněném prostoru pro jam ses -
sions a zároveň zde mohou najít specifické produkty v oblasti kytar, které v obchodě s všeobecným hudeb -
ním sortimentem většinou nejde nalézt.
Mou konkurenční výhodou je zejména specializace na kytary, kterou moc obchodů v mnou vybraném okrese
nemá a která zařídí, že si profesionální kytaristé vyžadující specifickou radu a péči pro svůj nový nástroj vy -
berou k nákupu zrovna můj obchod.

Konkurence - Konkurencí mi v mém okrese může být rovnou několik obchodů. V Kolíně samotném se
nachází zhruba tři obchody s hudbou z nichž největší a nejznámnější je již zmíněná prodejna "Hudební
nástroje Kolín", která je ve městě nejstarší a tím pádem má nejlepší reputaci.

Prodejna "Hudební nástroje Kolín" - majitel Ing. Jiří Volek, nejstarší, má nejlépe zmapovaný zdejší trh a ne-
jlepší konkurenci, která je pro ni klíčová. Má vybudovanou spolehlivou základnu věrných zákazníků. Je však
nedostatečně propagovaná a nemá zřízené pořádné webové stránky, což může být velkým nedostatkem.
Zároveň nemá zřízený e-shop, kde by mohla přijímat a vyřizovat objednávky.

Prodejna "The Wolf Guitars Kolín" - Obchod mi může být konkurencí hlavně v oblasti specializace na ky-
tary. Rovněž nabízí telefonické objednávky a doručení zboží až k zákazníkovi domů. Má však velkou
nevýhodu v absenci jakýchkoli recenzí, které mohou být pro zákazníky mimo město důležité. Jedná se
rovněž o obchod postavený na jednom člověku, proto nemá moc možnost se rozvíjet.

Dílna "Rozawood Kolín" - Dílna mi nebude takovou konkurencí, protože se jedná o dílnu, nikoli o obchod.
Výhodou je výroba personalizovaných kytar na míru, které však mohou být pro začátečníky dosti drahé a
hodí se tak spíše pro profesionály. Výhodou je však ruční výroba. Dílna nemá žádný kamenný obchod a ob-
jednávání zboží je tak vedeno telefonicky a přes internet. Webové stránky jsou rovněž pouze anglicky, chybí
čeština.

Marketing - Dobrým marketingovým tahem by bylo investovat do reklamy před jakýmkoli větším hudeb-
ním festivalem, kterých se v okolí koná několik, zejména na jaře a v létě. Lze se rovněž domluvit s pořadateli
festivalů a umístit jednu menší reklamu i přímo na místo konání festivalu, což může přilákat určité množství
potencionálních zákazníků. Ceny by měly být přiměřené, zezačátku levnější než konkurence, ale určitě ne
úplně nesmyslně laciné, abych mohl financovat propagaci. Budou se hodně odrážet od nákupní ceny s
mírným zdražením (Kytara Fender nakup. cena 7.990 Kč, prodejní cena 8.490,-). V případě většího úspěchu
mého obchodu a vybudování sítě věrných zákazníků si budu moct dovolit ceny mírně zvednout. V dnešní
době jsou rovněž důležité sociální sítě, na kterých inzerce moc nestojí a které mi mohou pomoct zvýšit pově -
domí o mém obchodě i mimo okres.
 9. PERSONÁLNÍ ZDROJE

Ze začátku mého podnikání budu svou firmu vést sám, hodlám firmu sám postavit, obchod sám vybavit a po -
malu rozběhnout celkový prodej produktů, zatím bez servisu a zákaznické podpory, po úspěšném startu bude
první zaměstnanec obsluha servisu, který by měl mít určité know-how o různých typech a značkách kytar,
které následně bude opravovat. Účetnictví bude vedeno najatým účetním, ideálně s dobrou praxí. Při růstu
obchodu a zároveň tržeb hodlám najmout jednoho nebo dva brigádníky, které po nějaké době mohu povýšit
na stále zaměstnance. Požadovaná kvalifikace by byla alespoň základní znalost prodávaného zboží, alespoň
nějaký vztah k hudbě, ochota komunikovat a rozvíjet své znalosti v daném oboru. Takoví pracovníci by
prošli řádným přijímacím řízením a pohovorem, aby bylo jasno, zda splňují požadovaná kritéria a zda mají o
práci opravdu zájem. O chod podniku a jeho řízení se budu po celou dobu starat já. V případě otevření jiných
poboček mého obchodu by manažery byli moji věrní zaměstnanci, kteří o chodu firmy již něco ví. V ne -
jbližší době však nemám v plánu další pobočky obchodu otevírat.

Pozn. Snažil jsem se jazyk dokumentu dát do Češtiny, ale bohužel mi to nejde. Nemám Windows a doku -
ment upravuji v Apple Pages, kde tato možnost z nějakého důvodu není k dispozici.
 10. FINANČNÍ PLÁN

Stálé příjmy

Zaměstnání - v současné době se věnuji prodeji oblečení ve firmě mé známé, z této práce mám příjem cca
25.000 Kč/Měs.

Vlastní činnost - zaobírám se také vyráběním "customů", jedná se o originální návrhy oblečení, které poté
distribuji většinou mezi mé známé, za jeden hotový kus si účtuji 1.000Kč a většinou jich za měsíc stihnu tak
5, celkový příjem 5.000 Kč

Moje celkové příjmy za měsíc tedy činí cca 30.000,-

Pravidelné výdaje

Reklamní propagace - Svůj obchod plánuji rozsáhle propagovat zejména na sociálních sítích, plánuji koupit
vizitky a zaplatit si rovněž lokální reklamní místa, vizitky se zejména pohybují okolo 500 Kč

Vybavení prodejny - pro vybavení prodejny bude potřeba zejména mnoho regálů, prodejních ploch, stolů a
prodejních pultů

Technika a software - pro kvalitní zpracování objednávek bude potřeba objednat cca čtyř počítačů (jeden na
zákaznickou podporu, jeden na servis a dva na hlavní pokladnu), rovněž objednat internet na prodejnu a za-
řídit EET

Nájem - Nájem mnou vybraného prostoru měsíčně činí okolo 21.000,- Kč, kauce dle inzerátu na prostor není
dána

Administrativní výdaje - zaplacení smluv na úřadech, případná pomoc účetního z banky

Provozní náklady za energie - elektřina, voda, plyn

Splátky a úroky z úvěru

Zdravotní, sociální, a ostatní pojištění

Firemní telefon

Nepravidelné výdaje

- Extérní hudebníci - Bude jich použito při nutné propagaci prodávaného zboží, většinou budou stejně hrát
zadarmo nebo za poskytnutí prostoru a techniky
10.