Download as docx, pdf, or txt
Download as docx, pdf, or txt
You are on page 1of 2

Thiếu hụt nguồn lực và kỹ năng:

Biểu hiện:

 Dự án thiếu hụt về tài chính, nhân lực và kỹ năng chuyên môn.


 Các thành viên không có đủ kiến thức và kinh nghiệm để hoàn thành công việc.
 Thiếu các công cụ và thiết bị cần thiết để thực hiện dự án.
 Khó khăn trong việc huy động nguồn lực và thu hút sự tham gia của cộng đồng.

Hậu quả:

 Dự án bị trì hoãn hoặc không thể hoàn thành.


 Chất lượng công việc thấp.
 Gây thất vọng cho các bên liên quan.
 Tổn hại danh tiếng của tổ chức.

Giao tiếp và phối hợp kém hiệu quả:

Biểu hiện:

 Thiếu thông tin liên lạc giữa các thành viên trong nhóm.
 Mọi người không rõ ràng về vai trò và trách nhiệm của họ.
 Ra quyết định mà không tham khảo ý kiến của tất cả các bên liên quan.
 Không giải quyết mâu thuẫn và bất đồng một cách hiệu quả.
 Ít chia sẻ thông tin và ý tưởng với nhau.

Hậu quả:

 Dự án bị chậm tiến độ và vượt quá ngân sách.


 Chất lượng công việc thấp.
 Giảm tinh thần và sự tham gia của các thành viên.
 Xung đột và mâu thuẫn trong nhóm.

Thiếu sự thống nhất về mục tiêu và định hướng

Biểu hiện:

 Mỗi thành viên trong nhóm có những lý do tham gia dự án khác nhau, dẫn đến việc
thiếu sự đồng lòng và phối hợp trong việc hoàn thành mục tiêu chung.
 Mục tiêu của dự án không được cụ thể, rõ ràng và đo lường được.
 Các bên liên quan không thống nhất về tầm nhìn và sứ mệnh của dự án.
 Thiếu kế hoạch hành động cụ thể để đạt được mục tiêu.
 Không có hệ thống theo dõi và đánh giá hiệu quả hoạt động của dự án.

Hậu quả:

 Dự án không hiệu quả và không đạt được mục tiêu đề ra.


 Gây lãng phí tài nguyên và thời gian.
 Gây thất vọng cho các bên liên quan.

Khó khăn trong việc quản lý thời gian và giải quyết xung đột

1. Quản lý thời gian:

Biểu hiện:

 Các thành viên trong nhóm bận rộn với công việc và cuộc sống riêng, dẫn đến việc
khó khăn trong việc sắp xếp thời gian tham gia dự án.
 Thiếu kỹ năng quản lý thời gian hiệu quả, dẫn đến việc trì hoãn công việc và bỏ lỡ
deadline.
 Khó khăn trong việc ưu tiên công việc và sắp xếp thứ tự thực hiện các hạng mục công
việc.
 Dễ bị phân tâm bởi các yếu tố bên ngoài.

Hậu quả:

 Dự án bị chậm tiến độ và ảnh hưởng đến chất lượng công việc.


 Gây căng thẳng và stress cho các thành viên trong nhóm.
 Gây mâu thuẫn và xung đột trong nhóm.
 Gây mất thiện cảm với các bên liên quan.

You might also like