Machine Translated by Google

Tạp chí Lịch sử Kinh tế Châu Âu, 00, 1–27 © (Các) Tác giả 2022. Được xuất bản bởi Nhà xuất bản Đại học Oxford thay mặt cho Hiệp hội Kinh tế Lịch sử Châu Âu.

Đây là bài viết Truy cập Mở được phân phối theo các điều khoản của Giấy phép Phi thương mại Ghi công Creative Commons (http://creativecommons.org/ licenses/by-nc/
4.0/), cho phép tái sử dụng, phân phối và sao chép phi thương mại dưới mọi hình thức, miễn là tác phẩm gốc được trích dẫn hợp lý.
Để tái sử dụng cho mục đích thương mại, vui lòng liên hệ với tạp chí.permissions@oup.com

doi:10.1093/erehj/heac014

Tiền lương cứng nhắc và cuộc Đại suy thoái: bằng

chứng từ Vương quốc Anh
JASON LENNARD Khoa Lịch sử Kinh

tế, Trường Kinh tế Luân Đôn; Trung tâm Nghiên cứu Chính sách Kinh tế; Trung tâm Kinh tế vĩ mô; và

Trung tâm Thống kê Kinh tế Xuất sắc, Trường Kinh tế Luân Đôn, Phố Houghton, Luân Đôn, Vương quốc Anh,

JCLennard@lse.ac.uk.

Mức lương cứng nhắc như thế nào trong thời kỳ Đại suy thoái? Mặc dù các tài liệu cổ điển nhấn mạnh tầm

quan trọng của tính cứng nhắc danh nghĩa trong việc khuếch đại các cú sốc giảm phát nhưng bằng chứng vẫn

còn hạn chế. Trong bài viết này, tôi tính toán mức độ cứng nhắc về tiền lương danh nghĩa ở Vương quốc Anh

giữa các cuộc chiến tranh bằng cách sử dụng dữ liệu chi tiết mới bao gồm hàng triệu tiền lương. Tôi thấy

rằng tiền lương danh nghĩa thay đổi không thường xuyên nhưng việc cắt giảm lương lại phổ biến hơn mức tăng

lương trung bình. Việc điều chỉnh tiền lương danh nghĩa dao động theo thời gian và theo từng tiểu bang, do

đó vào năm 1931 trong bối cảnh sản lượng và giá cả giảm, hơn một phần ba số công nhân bị cắt lương.

1. Giới thiệu

Lời giải thích tiêu chuẩn cho cuộc Đại suy thoái là xung lực giảm phát được lan truyền bởi sự cứng
nhắc danh nghĩa (Bernanke 1995; Bernanke & Carey 1996; Eichengreen 1992; Eichengreen & Sachs 1985;
Madsen 2004). Trong “vòng xoáy giảm phát” những năm 1930 (Bernanke & Carey 1996), tiền lương danh
nghĩa cứng nhắc đã dẫn đến tiền lương thực tế tăng, dẫn đến thất nghiệp hàng loạt (Bernanke 1995).
Theo Keynes (1936, trang 9), người đã xây dựng Lý thuyết chung sau thời kỳ Suy thoái, tính cứng nhắc
danh nghĩa của tiền lương—đặc biệt là khi tiền lương đi xuống—là “trường hợp bình thường”.1 Vương
quốc Anh là trung tâm của nghiên cứu này (Beenstock
& Warburton 1986; Broadberry 1986a, b; Crafts & Fearon 2013; Dimsdale 1981). Dựa trên mức lương
trung bình, các nhà sử học kinh tế cho rằng mức lương danh nghĩa rất ổn định ở Anh trong thời kỳ giữa
Thế chiến. Như hình 1 cho thấy, từ năm 1929 đến năm 1932, lương danh nghĩa giảm 5,1% (Feinstein 1972)
nhưng lương tiêu dùng thực tế và lương sản phẩm tăng tới 11,3% do giá bán lẻ và chỉ số giảm phát GDP
giảm lần lượt là 14,7% và 6,4% (Capie & Collins 1983; Sefton & Weale 1995).2 Đồng thời, tỷ lệ thất
nghiệp tăng vọt từ 8% lên 17% (Boyer & Hatton 2002). Những mô hình này không dành riêng cho Vương
quốc Anh nhưng là dấu hiệu thống kê của cuộc Đại suy thoái.

Các phân tích về nền kinh tế hiện đại sử dụng dữ liệu vi mô về tiền lương danh nghĩa để ước tính
tần suất thay đổi tiền lương. Vì dữ liệu vi mô rất hiếm trong bối cảnh lịch sử nên các nhà sử học
kinh tế của Vương quốc Anh (Beenstock & Warburton 1986; Broadberry 1986a, b; Dimsdale 1981) và hơn thế nữa

1
Mặc dù Keynes (1936, trang 267) cho rằng tiền lương là cứng nhắc, nhưng ông bác bỏ quan điểm tiền lương hoàn toàn linh hoạt
sẽ duy trì trạng thái toàn dụng lao động: “Hệ thống kinh tế không thể tự điều chỉnh theo những đường hướng này”.
2
Chuỗi lương danh nghĩa bao gồm các ngành công nghiệp và dịch vụ chính và phản ánh những thay đổi về mức lương hàng tuần, số
giờ làm việc thực tế và cơ cấu lực lượng lao động (Feinstein 1972, T. 141).
Machine Translated by Google

2 Tạp chí Châu Âu về Lịch sử Kinh tế

15

10

0
%

1924 1928 1932 1936

Năm

Tăng trưởng tiền lương danh nghĩa Tăng trưởng tiền lương tiêu dùng thực tế

Tăng trưởng tiền lương sản phẩm thực tế Nạn thất nghiệp

Hình 1. Thị trường lao động Anh, 1923–1936. Ghi chú và nguồn: Con số này cho thấy mức tăng lương
danh nghĩa, tăng trưởng tiền lương tiêu dùng thực tế, tăng trưởng tiền lương sản phẩm thực tế
và tỷ lệ thất nghiệp ở Vương quốc Anh từ năm 1923 đến năm 1936. Tiền lương tiêu dùng thực tế là
tiền lương danh nghĩa chia cho chỉ số giá bán lẻ. Tiền lương sản phẩm thực tế là tiền lương
danh nghĩa chia cho chỉ số giảm phát GDP. Tiền lương danh nghĩa là của Feinstein (1972, T. 140).
Chỉ số giá bán lẻ lấy từ Capie & Collins (1983, trang 38). Chỉ số giảm phát GDP lấy từ Sefton &
Weale (1995, trang 181-8). Tỷ lệ thất nghiệp lấy từ Boyer & Hatton (2002). Các vùng bóng mờ đại
diện cho các cuộc suy thoái từ Broadberry et al. (2022).

(Bernanke 1995; Bernanke & Carey 1996; Bordo và cộng sự 2000; Madsen 2004) đã buộc phải sử dụng dữ liệu
vĩ mô về mức lương trung bình.3
Tuy nhiên, cũng giống như các chỉ số giá tổng hợp không đủ để phân tích mức giá cố định, mức lương
trung bình là thước đo kém về mức lương cố định (Hazell & Taska 2021; McLaughlin 1994), vì nhiều nguồn
biến động được gộp vào một thống kê duy nhất, chẳng hạn như tần số. về việc tăng và giảm lương, mức độ
tăng và cắt giảm cũng như cơ cấu công việc. Ví dụ, sự chuyển đổi từ công việc lương cao sang lương thấp
sẽ làm giảm mức lương trung bình nhưng không liên quan đến sự cứng nhắc trên danh nghĩa (Hazell & Taska
2021).
Trong bài viết này, tôi nghiên cứu tính cứng nhắc của tiền lương danh nghĩa ở Anh trong thời kỳ giữa
hai cuộc chiến bằng cách sử dụng dữ liệu gần như vi mô mới từ Bộ Lao động, nơi thu thập thông tin về hàng
triệu tiền lương mỗi năm. Tuy nhiên, trong khi lợi nhuận cá nhân dường như đã bị mất, những thời điểm
quan trọng làm cơ sở cho các phân tích hiện đại về tiền lương cố định có thể được tính toán từ thông tin
còn sót lại. Bất chấp những hứa hẹn của dữ liệu này, các nhà sử học kinh tế trước đây vẫn chưa khai thác
nó.4

3 trường hợp ngoại lệ quan trọng là Hanes (2000) và Rose (2010) đối với Hoa Kỳ.

4 Theo hiểu biết của tôi, người duy nhất sử dụng dữ liệu này là Routh (1980, trang 142), người đã báo cáo số lượng công nhân bị ảnh hưởng

bởi những thay đổi về mức lương trong khoảng thời gian từ 1920 đến 1924. Tập trung vào giai đoạn 1923–1936, đóng góp của tôi là để sử

dụng cấu trúc chi tiết hơn của dữ liệu, thể hiện nó theo các đơn vị có thể so sánh với các nghiên cứu hiện đại về tiền lương cố định và

thực hiện một loạt phân tích phong phú.

Machine Translated by Google

Tiền lương cứng nhắc và cuộc Đại suy thoái 3

Tôi thấy rằng tiền lương ở nước Anh thời giữa Thế chiến rất ổn định so với ước tính của các nền kinh tế
hiện đại. Trung bình, tiền lương được điều chỉnh 3,6 năm một lần. Tuy nhiên, có sự không đồng nhất đáng kể ở
nhiều cấp độ.
Đầu tiên, việc cắt giảm lương phổ biến hơn là tăng lương, xảy ra trung bình cứ sau 7,2 năm và 8,5 năm. Thứ
hai, độ cứng hướng lên và hướng xuống không cố định mà dao động theo thời gian. Trong thời kỳ suy thoái sâu
sắc, tiền lương ít cứng nhắc hơn. Ví dụ, vào năm 1931, 36,3% hoặc hơn 3 triệu công nhân bị cắt lương, con số
này lớn hơn cả Hoa Kỳ trong cuộc Đại suy thoái—một mô hình về tính linh hoạt của thị trường lao động—mặc dù
việc so sánh không hề đơn giản (Grigsby và cộng sự 2021 ) . Thứ ba, các dao động ổn định theo thời gian trùng
khớp với các giai đoạn lạm phát và giảm phát, điều này cho thấy độ cứng danh nghĩa phụ thuộc vào trạng thái.
Thứ tư, độ dính khác nhau giữa các ngành. Ngành đứng đầu bảng (vận tải) linh hoạt hơn gấp 10 lần so với ngành
đứng cuối bảng (các ngành khác).

Một mô phỏng phản thực tế cho thấy rằng mức lương danh nghĩa giảm trong thời kỳ Đại suy thoái là do tần
suất cắt giảm lương tăng lên, trái ngược với sự gia tăng về mức độ cắt giảm hoặc giảm tần suất hoặc mức độ
tăng lương.
Điều gì cản trở việc điều chỉnh tiền lương danh nghĩa? Một phân tích về tất cả các mức lương tối thiểu cho
thấy các giới hạn dưới này hiếm khi được thay đổi. Do đó, nếu tiền lương thực tế gần với mức tối thiểu thì
luật lương tối thiểu có thể góp phần tạo ra sự ổn định bằng cách ngăn chặn tiền lương danh nghĩa giảm xuống.
Tôi cũng đưa ra bằng chứng cho thấy mối liên hệ trực tiếp giữa việc cắt giảm lương với sự gia tăng các cuộc
đình công từ năm 1929. Kết quả là, mối đe dọa đình công có thể đã làm tăng thêm tình trạng khó khăn do các
công ty không muốn cắt giảm tiền lương.
Khi tiền lương thay đổi, nguyên nhân phổ biến nhất là do thang đo trượt, liên kết một cách máy móc tiền
lương danh nghĩa với một chuẩn mực, chẳng hạn như chi phí sinh hoạt hoặc giá cả của công ty. Mặc dù đặc điểm
thể chế này không phổ biến nhưng nó tạo ra sự linh hoạt trên danh nghĩa cho thị trường lao động giữa các cuộc
chiến.

Bài viết này liên quan đến một số hướng nghiên cứu hiện có. Đầu tiên, nó phát triển cách giải thích tiêu
chuẩn về cuộc Đại suy thoái (Bernanke 1995;Bernanke & Carey 1996;Eichengreen 1992, Eichengreen & Sachs 1985;
Madsen 2004) bằng cách chỉ ra rằng giai đoạn giữa hai cuộc chiến không phải là thời kỳ băng hà duy nhất của
tiền lương bị đóng băng. Thứ hai, nó được xây dựng dựa trên nghiên cứu gần đây về mức độ khuếch đại (Chadha
và cộng sự 2022) của các cú sốc (Cloyne và cộng sự 2018; Crafts & Mills 2013, 2015; Lennard 2020; Lennard và
cộng sự 2021) ở Anh giữa hai cuộc chiến. Thứ ba, nó góp phần tạo nên tài liệu đo lường tính ổn định của tiền
lương (Barattieri và cộng sự 2014; Grigsby và cộng sự 2021; Hazell & Taska 2021). Vì các giai đoạn giảm phát
và suy thoái rất hiếm xảy ra nên những năm 1930 là bối cảnh có giá trị để nghiên cứu tính cứng nhắc của tiền
lương danh nghĩa đi xuống.
Giấy tờ được sắp xếp theo chỉ định. Phần 2 tóm tắt các tài liệu liên quan. Phần 3 giới thiệu các thể chế
thị trường lao động chủ yếu. Phần 4 mô tả dữ liệu. Phần 5 tính toán tần suất và mức độ điều chỉnh lương danh
nghĩa. Phần 6 trình bày chi tiết về tiền lương danh nghĩa. Phần 7 giải thích tại sao một số mức lương lại cố
định. Phần 8 giải thích các mức lương khác đã thay đổi như thế nào. Phần 9 kết thúc.

2. Tài liệu liên quan

2.1 Đương đại

Ngày càng có nhiều nghiên cứu thực nghiệm cho thấy sự cứng nhắc trong các nền kinh tế hiện đại. Để làm được
điều đó, tài liệu này sử dụng dữ liệu vi mô và các phép tính đơn giản để đếm số tiền lương
Machine Translated by Google

4 Tạp chí châu Âu về lịch sử kinh tế

Bảng 1. Ước tính hiện tại về tỷ lệ người lao động nhận được thay đổi về lương danh nghĩa

Nguồn Vật mẫu Dữ liệu Đóng băng (%) Cắt (%)

McLaughlin (1994) Hoa Kỳ, Nghiên cứu nhóm về thu nhập 7.2 17.3
1976–1986 Động lực học

Kahn (1997) Hoa Kỳ, Nghiên cứu nhóm về thu nhập 7,5 17,8
1976–1988 Động lực học

Nickell & Quintini Vương quốc Anh, Khảo sát thu nhập mới 2.6 12.8

(2003) 1975–1999
Gottschalk (2005) Hoa Kỳ, Khảo sát thu nhập và 49,2–53,7 4,3–5,1
1986–1993 Tham gia chương trình
Elsby và cộng sự (2016) Hoa Kỳ, Dân số hiện tại 11,6–15,5 18,1–28,6

1980–2012 Sự khảo sát

Elsby và cộng sự (2016) Vương quốc Anh, Khảo sát thu nhập mới 2.9 15,6
1975–2012
Fallick và cộng sự(2020) Hoa Kỳ, BLS quốc gia 15 16

1983–2019 Khảo sát bồi thường

Grigsby và cộng sự (2021) Hoa Kỳ, ADP hành chính 33,2 2,5
2008–2016 Dữ liệu tiền lương

Hazell & Taska Hoa Kỳ, Tuyển dụng trực tuyến BGT 58,2–59,8 8,7–9,5
(2021) 2010–2016

Ghi chú và nguồn: Bảng này tóm tắt tuyển tập các nghiên cứu hiện có báo cáo tỷ lệ nhân viên nhận được

đóng băng và cắt giảm tiền lương danh nghĩa.

thay đổi theo tỷ lệ nhân viên trong mẫu. Dữ liệu vi mô thường dựa trên các cuộc khảo sát
(Barattieri và cộng sự 2014; Elsby và cộng sự 2016; Fallick và cộng sự 2020; Gottschalk 2005; Kahn 1997;
McLaughlin 1994; Nickell & Quintini 2003), cũng như các nguồn mới như tài liệu hành chính
dữ liệu bảng lương (Grigsby và cộng sự 2021) và tin tuyển dụng trực tuyến (Hazell & Taska 2021).
Bảng 1 trình bày một số nghiên cứu hiện có về tỷ lệ nhân viên nhận được
đóng băng và cắt giảm tiền lương danh nghĩa, đó là những thông số quan trọng trong một số lý thuyết
mô hình cho Vương quốc Anh và Hoa Kỳ từ những năm 1970.5 Tóm tắt
cho thấy rằng (1) việc giữ nguyên tiền lương là tương đối hiếm, hàm ý rằng tiền lương khá linh hoạt. Các
tỷ lệ tối thiểu người lao động bị đóng băng lương là 2,6% và tối đa là 59,8%.
(2) Việc cắt giảm lương cũng khá khan hiếm. Tỷ lệ tối thiểu bị cắt lương là 2,5% và
tối đa là 28,6%. (3) Có sự không đồng nhất đáng kể giữa các nghiên cứu, điều này rõ ràng
khỏi khoảng cách lớn giữa mức tối thiểu và mức tối đa khi bị đóng băng và cắt giảm lương.
Tuy nhiên, có một số yếu tố làm sai lệch sự so sánh rõ ràng giữa các nghiên cứu. Các
Đầu tiên là môi trường kinh tế vĩ mô. Nếu thay đổi tiền lương phụ thuộc vào tiểu bang, phụ thuộc vào
tình trạng của nền kinh tế, chẳng hạn như mở rộng so với thu hẹp hoặc lạm phát so với giảm phát,
thì độ cứng ước tính sẽ phụ thuộc vào bối cảnh kinh tế. Kahn (1997), ví dụ,
người phát hiện ra tương đối ít trường hợp đóng băng tiền lương, đã nghiên cứu về cuộc Đại lạm phát ở Hoa Kỳ,
khi giá tăng tới 12% một năm (Nakamura et al. 2018). Thứ hai là loại
của sự đền bù. Thu nhập cơ bản—tiền thù lao theo hợp đồng mỗi kỳ—có tính thuận chu kỳ,
trong khi các loại thù lao khác, chẳng hạn như tiền thưởng và tiền làm thêm giờ, lại có tính chất chu kỳ (Grigsby

5 Đóng băng là thay đổi mức lương bằng 0. Cắt giảm là sự thay đổi tiền lương nhỏ hơn 0. Xem Dickens và cộng sự. (2007), Elsby &
Solon (2019), và Grigsby và cộng sự. (2021) để biết bản tóm tắt ước tính về việc đóng băng và cắt giảm lương ngoài Hoa Kỳ
Vương quốc và Hoa Kỳ.
Machine Translated by Google

Tiền lương cứng nhắc và cuộc Đại suy thoái 5

et al. 2021). Grigsby và cộng sự (2021) cho thấy rằng 3,9% người lao động bị giảm thu nhập cơ bản mỗi giờ
hàng năm, trong khi 17,2% bị cắt giảm tổng thu nhập mỗi giờ. Do đó, nghiên cứu thu nhập cơ bản, như Grigsby
và cộng sự (2021), hoặc tổng thu nhập, như Elsby và cộng sự (2016), sẽ ảnh hưởng đến ước tính về độ cứng
nhắc. Thứ ba là loại nhân viên. Những người ở lại làm việc—những người lao động liên tục làm việc cho cùng
một công ty—và những người được tuyển dụng mới có nhiều khả năng nhận được những thay đổi về thu nhập cơ
bản, trong khi những người thay đổi công việc có nhiều khả năng hơn do sự lựa chọn (Grigsby và cộng sự
2021 ) .
Một thách thức thực nghiệm quan trọng trong tài liệu này là sai số đo lường. Các nghiên cứu dựa trên
khảo sát hộ gia đình, chẳng hạn như Nghiên cứu nhóm về Động lực thu nhập, sử dụng tiền lương tự báo cáo để
xác định xem có thay đổi về tiền lương hay không (Baratieri et al. 2014, Gottschalk 2005). Tuy nhiên, nếu
mức lương được báo cáo được làm tròn hoặc gần đúng (Kahn 1997), thì sẽ có nguy cơ xảy ra cả kết quả dương
tính giả và âm tính giả trong việc xác định các thay đổi về tiền lương (Elsby et al.2016).
Do đó, ước tính về độ cứng nhắc của tiền lương dựa trên các cuộc khảo sát tự báo cáo có thể bị sai lệch
(Elsby & Solon 2019). Để giải quyết vấn đề này, các phương pháp mới (Barattieri và cộng sự 2014, Gottschalk
2005) và các nguồn dữ liệu (Grigsby và cộng sự 2021, Hazell & Taska 2021) đã được sử dụng.

2.2 Lịch sử

Nghiên cứu thực nghiệm về cuộc Đại suy thoái đã sử dụng dữ liệu vĩ mô để điều tra tính cứng nhắc của tiền
lương danh nghĩa. Điểm khởi đầu quan trọng là Eichengreen & Sachs (1985), người đã tìm thấy mối liên hệ
tích cực giữa giảm tỷ giá hối đoái và tăng trưởng sản xuất công nghiệp trong mẫu gồm 10 nền kinh tế từ năm
1929 đến năm 1935. Họ cho rằng có một cơ chế mà qua đó tỷ giá hối đoái ảnh hưởng đến sản lượng là thông
qua tiền lương thực tế, giả sử tiền lương danh nghĩa điều chỉnh chậm.

Bernanke (1995) và Bernanke & Carey (1996) xây dựng dựa trên Eichengreen & Sachs (1985) bằng cách tập
trung vào vai trò của tính cứng nhắc của tiền lương danh nghĩa như một cơ chế lan truyền trong thời kỳ Suy
thoái. Dựa trên mẫu gồm 22 nền kinh tế từ năm 1931 đến năm 1936, Bernanke & Carey (1996) ước tính bằng các
biến công cụ phi tuyến tính rằng có sự điều chỉnh không đầy đủ của mức lương danh nghĩa trung bình theo
những thay đổi về giá cả, kết luận rằng có “mức độ ổn định đáng kể” về tiền lương và tính ổn định của tiền
lương, trái ngược với giá cả, đó là “nguồn gốc chủ yếu của tính không trung lập”.

Madsen (2004), người đã nghiên cứu một nhóm gồm 12 nền kinh tế từ năm 1927 đến năm 1938, đã ước tính
bằng cách sử dụng một số phương pháp kinh tế lượng rằng tính ổn định của giá quan trọng hơn tính ổn định
của tiền lương trong những năm 1930.
Đối với Vương quốc Anh, tài liệu tham khảo chính là Dimsdale et al. (1989). Sử dụng mô hình kinh tế vĩ
mô cho nền kinh tế giữa hai cuộc chiến, họ ước tính rằng cú sốc về cầu đã làm tăng tỷ lệ thất nghiệp do
tiền lương và giá cả không ổn định. Ngoài ra, đã có một số tài liệu tham khảo quan trọng liên quan đến
tiền lương cứng nhắc ở Anh trong thời kỳ giữa Thế chiến. Beenstock & Warburton (1986) tính toán bằng bình
phương tối thiểu thông thường rằng tiền lương thực tế do sản phẩm của chính bạn tạo ra có mối tương quan
nghịch với việc làm từ năm 1923 đến năm 1938, mà họ phỏng đoán có thể là do tiền lương cố định. Dựa trên
hành vi của mức lương danh nghĩa trung bình và chỉ số giá bán lẻ, Dimsdale (1981) và Broadberry (1986a, b)
lưu ý rằng có sự linh hoạt giảm giá chưa từng có trong cuộc Đại suy thoái 1919–1921, nhưng mức lương danh
nghĩa đó trở nên cứng nhắc hơn sau đó. Trong một cuộc khảo sát, Crafts & Fearon (2013, trang 49) đã viết
rằng “cú sốc giảm phát tương tác với tính không linh hoạt của tiền lương và hành vi định giá để tạo ra một
vấn đề điều chỉnh khó khăn, trong đó tỷ lệ thất nghiệp tăng đáng kể khi tiền lương sản phẩm thực tế tăng
rõ rệt. ”
Machine Translated by Google

6 Tạp chí Châu Âu về Lịch sử Kinh tế

Đối với Hoa Kỳ, có một tài liệu lớn hơn về tính cứng nhắc của tiền lương danh nghĩa trong thời
kỳ Đại suy thoái sử dụng dữ liệu vĩ mô và các mô hình lý thuyết hoặc kinh tế lượng (Amaral &
MacGee 2017;Bernanke 1986;Bordo et al.2000;Christiano et al.2003;Cole & Ohanian 2001; Ohanian
2009) và dữ liệu vi mô dựa trên khảo sát các công ty sản xuất của Cục Thống kê Lao động (Creamer
& Bernstein 1950; Dunlop 1944; Hanes 2000; Rose 2010; Shister 1944).6 Nghiên cứu này đã đưa ra các
kết quả khác nhau về tỷ lệ mắc và hậu quả của tiền lương cố định.7 Tóm lại, tính cố định của tiền
lương trong thời kỳ Đại suy thoái ở Vương quốc Anh và các nền kinh tế khác vẫn là một câu hỏi mở.

3. Thể chế

Tiền lương ở Anh trong thời kỳ giữa Thế chiến được định hình bởi một số thể chế.8 Đầu tiên, một số
mức lương do Hội đồng Thương mại đặt ra dành riêng cho công việc, giới tính và khu vực và thay đổi
theo thời gian. Ví dụ, mức lương tối thiểu cho một thợ may đặt may là 8 pence cho nữ và 12 pence
cho nam ở Yorkshire vào năm 1931, nhưng 9,5 pence cho nữ và 14,5 pence cho nam ở Đông Lancashire
(Bộ Lao động 1933) . Tỷ lệ này không thay đổi ở Yorkshire vào năm 1932, nhưng lại giảm ở Đông
Lancashire.

Thứ hai, có lựa chọn bên ngoài do bảo hiểm thất nghiệp cung cấp, được mở rộng đáng kể vào năm
1920 để chi trả cho “tất cả những người lao động chân tay và không chân tay có thu nhập dưới 250
bảng Anh mỗi năm, ngoại trừ những người lao động trong ngành nông nghiệp, dịch vụ gia đình và một
số nhóm công việc nhất định.” nhân viên cố định” (Deacon 1976, trang 14). Tính hào phóng của kế
hoạch này đã được các nhà sử học kinh tế tranh luận (Benjamin & Kochin 1979, Metcalf et al. 1982).
Thứ ba, thang trượt liên kết tiền lương danh nghĩa với giá sản phẩm của công ty, lợi nhuận của
công ty hoặc với chỉ số chi phí sinh hoạt. Sau đó, tiền lương được điều chỉnh định kỳ để ứng phó
với những biến động của các chỉ số này. Việc lập chỉ số tiền lương theo giá đầu ra là phổ biến
trong ngành sắt thép, trong khi việc liên kết tiền lương với lợi nhuận lại xảy ra trong ngành than
(Lưu trữ Đại hội Công đoàn 1930-1933). Những thang trượt này chi phối tiền lương của 220.000 nhân
viên vào năm 1925 (Bộ Lao động 1925, trang 269). Việc ràng buộc tiền lương với chi phí sinh hoạt
là chuyện thường ngày trong một số ngành công nghiệp, từ thực phẩm, đồ uống đến dệt may, ảnh hưởng
đến tiền lương của “hơn 2,5 triệu” nhân viên vào năm 1925 (Bộ Lao động 1925, trang 228) và từ 0,75
đến 1,25 triệu vào năm 1933 (Pool 1938, tr. 257).
Thứ tư, tiền lương cũng thay đổi thông qua thương lượng tập thể, giữa một bên là người lao động
và công đoàn và một bên là các công ty và hiệp hội người sử dụng lao động, vốn đã phát triển vào
cuối Thế chiến thứ nhất để đàm phán về tiền lương, giờ làm và các điều khoản việc làm khác, và
giải quyết tranh chấp bằng trọng tài và hòa giải (Ince 1951). Số thành viên công đoàn tăng trong
suốt cuộc Đại chiến lên 41,1% vào năm 1920, nhưng giảm xuống dưới 23% vào năm 1933 (Feinstein
1972, Bộ Lao động 1937).
Thứ năm, khi tranh chấp không thể giải quyết thông qua thương lượng tập thể, có lựa chọn hỗ trợ
của chính phủ thông qua tòa án trọng tài thường trực được thành lập theo Đạo luật Tòa án Công
nghiệp năm 1919 (Ince 1951) , đó là “tòa án độc lập không chịu sự quản lý của Chính phủ”. hoặc sự
kiểm soát hoặc ảnh hưởng của Bộ” (Tạp chí Y khoa Anh, ngày 27 tháng 1 năm 1945, trang 11).

6
Dữ liệu do Cục Thống kê Lao động và Bộ Lao động tổng hợp về nền kinh tế Mỹ và Anh trong thời kỳ giữa hai cuộc chiến khá giống với thông tin

có thể so sánh được về dấu hiệu và quy mô thay đổi tiền lương theo ngành.

7 Về các nghiên cứu về tính cứng nhắc của tiền lương danh nghĩa trong các giai đoạn khác của lịch sử Hoa Kỳ, xem Hanes (1993) và Hanes & James

(2003).

Xem Hatton (1988a) để có thông tin chi tiết hơn về sự phát triển của các thể chế thị trường lao động ở Anh.
số 8
Machine Translated by Google

Tiền lương cứng nhắc và cuộc Đại suy thoái 7

4. Dữ liệu

Các phân tích hiện đại về điều chỉnh tiền lương danh nghĩa sử dụng dữ liệu vi mô như khảo sát (Baratieri
và cộng sự 2014, Elsby và cộng sự 2016, Fallick và cộng sự 2020, Gottschalk 2005, Kahn 1997, McLaughlin
1994, Nickell & Quintini 2003), dữ liệu bảng lương hành chính ( Grigsby và cộng sự 2021) và tin tuyển
dụng trực tuyến (Hazell & Taska 2021). Sự phong phú của dữ liệu này, thường bao gồm hàng triệu quan sát,
được tóm tắt thành một số tham số chính, chẳng hạn như tần suất điều chỉnh, dấu hiệu và quy mô điều
chỉnh, v.v.
Trong lịch sử, dữ liệu vi mô về tiền lương ở Vương quốc Anh lẽ ra đã được thu thập nhưng dữ liệu cơ
bản dường như bị thiếu. Tuy nhiên, mặc dù không có dữ liệu vi mô nhưng số lượng chính của các phân tích
hiện đại về tiền lương cứng nhắc vẫn tồn tại. Những số liệu thống kê này—chính những đối tượng mà chúng
ta sẽ tính toán ngày nay—được tính toán vào thời điểm đó bằng cách sử dụng dữ liệu vi mô bị mất.
Nguồn là Công báo của Bộ Lao động, nơi “tổng hợp các tờ khai do Bộ Lao động thu thập từ người sử dụng
lao động và các hiệp hội, công đoàn của họ và các nguồn khác”
(Bộ Lao động 1937, trang 88-9). Tờ Gazette đưa tin số liệu thống kê sau đây của Vương quốc Anh: (1) số
lượng nhân viên được tăng lương và cắt giảm lương, (2) sự thay đổi trong hóa đơn tiền lương hàng tuần do
tăng lương và cắt giảm lương, và (3) các phương pháp thực hiện những thay đổi về lương đã được sắp xếp.
Dữ liệu này được sao chép lại trong Bản tóm tắt Thống kê Lao động thứ 22 của Vương quốc Anh (Bộ Lao động
1937), trừ khi có quy định khác, đây là nguồn tôi sử dụng vì nó bao gồm các bản sửa đổi.

Số liệu thống kê được báo cáo dưới dạng tổng hợp và theo nhóm ngành. Các nhóm như sau: (1) khai thác
mỏ và khai thác đá; (2) gạch, gốm, thủy tinh, hóa chất, v.v.; (3) kim loại, kỹ thuật và đóng tàu; (4) dệt
may; (5) quần áo; (6) giấy, in ấn, v.v; (7) xây dựng, ký kết hợp đồng công trình công cộng, v.v; (8) vận
tải; (9) dịch vụ gas, nước, điện và hành chính công; và (10) các ngành công nghiệp khác. Tuy nhiên, lợi
nhuận không bao gồm tất cả các ngành, ngoại trừ “lao động nông nghiệp, nhân viên chính phủ, người giúp
việc gia đình, nhân viên bán hàng và nhân viên bán hàng” (Bộ Lao động 1937, trang 88).9

Để tính toán tần suất điều chỉnh, quy mô tương đối của mẫu, v.v., một biến số quan trọng là số lượng
nhân viên trong các ngành được đưa vào. Nguồn hữu ích nhất là Cục Thống kê Lao động Anh của Bộ Việc làm
và Năng suất (1971, trang 216-7), báo cáo số lượng nhân viên (nữ và nam) được bảo hiểm từ 16 tuổi trở lên
(1923–197) và từ 16– 64 năm (1927–1936) vào mỗi giữa năm ở Vương quốc Anh theo ngành. Sử dụng thông tin ở
trên về các ngành được bao gồm và loại trừ trong tờ khai của Gazette , tôi khớp các ngành để tính số
lượng nhân viên trong các ngành mẫu. Trên cơ sở này, tôi bao gồm tất cả các nhân viên được báo cáo trong
Thống kê Lao động Anh (1971, trang 216-7) ngoại trừ những người làm việc trong lĩnh vực nông nghiệp,
thương mại phân phối và dịch vụ chính phủ quốc gia.

Dữ liệu hàng năm có sẵn cho hầu hết các biến số từ năm 1923 đến năm 1936, mặc dù nhiều dữ liệu có từ
cuối thế kỷ 19 (Board of Trade 1915, p. 72). Do đó, tôi tập trung vào giai đoạn 1923–1936, trừ khi có quy
định khác. Điều này mang lại một mẫu lên tới 9,7 triệu nhân viên, chiếm 49,2% việc làm dân sự và 48,3%
tổng số việc làm.
Bảng 2 báo cáo cỡ mẫu tối thiểu, tối đa và trung bình. Ngay cả theo tiêu chuẩn của các nghiên cứu hiện
đại, mẫu này vẫn cực kỳ lớn. Nghiên cứu tiên tiến về kinh tế vĩ mô không tiếp cận dân chúng mà sử dụng
mẫu (Grigsby và cộng sự 2021; Hazell & Taska 2021; Kahn 1997).

9 Các ngành bị loại trừ chiếm khoảng 22% tổng số việc làm (Feinstein 1972, Tt. 126-7, 129).
Machine Translated by Google

8 Tạp chí Châu Âu về Lịch sử Kinh tế

Bảng 2. Cỡ mẫu

Nhân viên trong mẫu Tỷ trọng dân sự Tỷ trọng trong tổng số

(Triệu) thuê người làm (%) thuê người làm (%)

tối thiểu 8.1 44,1 43,4

Tối đa 9,7 49,2 48,3
Nghĩa là 8,8 47,0 46,1

Ghi chú và nguồn: Bảng này báo cáo số liệu thống kê tóm tắt cho mẫu được sử dụng trong phân tích. Nhân viên trong mẫu
thuộc Cục Việc làm và Năng suất (1971). Việc làm dân sự và tổng số việc làm là từ Feinstein (1972, Tt. 126-7).

Trước khi chuyển sang phân tích, có một số yếu tố của dữ liệu cần thảo luận thêm.
Đầu tiên, cũng như phần lớn dữ liệu vi mô được sử dụng trong các phân tích hiện đại (Baratieri và
cộng sự 2014; Gottschalk 2005; Grigsby và cộng sự 2021; McLaughlin 1994), có thể xảy ra vấn đề về
sai số đo lường. Vì Bộ Lao động dựa vào lợi nhuận nên có thể đã có một số báo cáo không đầy đủ về
những thay đổi về tiền lương. Bộ Lao động đề nghị rằng những thay đổi về lương của “người lao
động không có tổ chức” của “người sử dụng lao động cá nhân” có thể không được báo cáo (Bộ Lao
động 1937, trang 88). Do đó, các công ty lớn hoặc có công đoàn có nhiều khả năng báo cáo hơn những
công ty không có công đoàn. Cũng có thể việc cắt giảm lương có nhiều khả năng xảy ra với Bộ hơn
là tăng lương, vì việc cắt giảm có xu hướng gây ra hoạt động công nghiệp lớn hơn. Việc báo cáo
thiếu sẽ làm sai lệch độ cứng danh nghĩa được đo lên, do đó mức độ cứng nhắc thực sự sẽ thấp hơn
ước tính. Mức độ báo cáo dưới mức được khám phá trong Phần 5.
Thứ hai, chính quyền tính đến sự thay đổi tiền lương nếu mức lương cuối năm khác với mức lương
đầu năm (Bộ Lao động 1937, trang 88). Do đó, nếu tiền lương thay đổi £x và lại thay đổi £x trong
năm, sao cho mức lương cuối năm vẫn giữ nguyên như đầu năm, thì sự thay đổi tiền lương sẽ bị bỏ
sót và mức độ độ dính sẽ được đánh giá quá cao. Ví dụ, việc “khôi phục lại việc cắt giảm lương”
không phải là hiếm (Lưu trữ Đại hội Công đoàn 1934-1945). Tuy nhiên, mặc dù Bộ Lao động không báo
cáo những cá nhân này bị tăng lương hoặc cắt giảm lương nhưng họ vẫn được tính vào tổng số bị ảnh
hưởng bởi thay đổi tiền lương. Do đó, chúng có thể được tính bằng chênh lệch giữa tổng mức thay
đổi tiền lương và tổng mức tăng lương và cắt giảm lương.

Thứ ba, Gazette (1932, trang 4) nắm bắt những thay đổi về tiền lương phát sinh từ những thay đổi về mức
lương, trái ngược với giờ làm hoặc việc làm. Nói cách khác, nó đo lường thu nhập cơ bản của những người giữ
việc và/hoặc những người mới tuyển dụng.

5. Kết quả

5.1 Tần suất điều chỉnh lương danh nghĩa

Sử dụng dữ liệu từ Bộ Lao động, có thể tính toán những ước tính đầu tiên về tính ổn định của tiền
lương đối với nước Anh trong thời kỳ giữa hai cuộc chiến. Để làm như vậy, tôi chia số lượng nhân
viên được thay đổi lương cho số lượng nhân viên trong các ngành mẫu mỗi năm. Như thể hiện trong
hình 2, xác suất thay đổi tiền lương vô điều kiện là 27,7% một năm. Nói cách khác, trung bình
72,3% người lao động bị đóng băng tiền lương mỗi năm. Điều này ngụ ý rằng mức lương danh nghĩa
được giữ cố định trung bình trong 3,6 năm.
Tuy nhiên, mức trung bình ngăn chặn sự không đồng nhất đáng kể về thời gian. Vào năm 1923 và
1924, có sự linh hoạt hơn đáng kể khi 54,6% và 43,6% nhân viên được thay đổi lương.
Machine Translated by Google

Tiền lương cứng nhắc và cuộc Đại suy thoái 9

60

40
%

20

1924 1928 1932 1936

Năm

Hình 2. Tỷ lệ người lao động nhận được thay đổi về lương danh nghĩa, 1923–1936. Ghi chú và nguồn:
Con số này cho thấy tần suất điều chỉnh tiền lương danh nghĩa ở Vương quốc Anh từ năm 1923 đến
năm 1936. Chuỗi này được tính toán bằng cách sử dụng thông tin từ Bộ Lao động (1937, trang 88) và
Bộ Việc làm và Năng suất (1971, trang 216-7).
Đường màu đen là giá trị trung bình của mẫu. Các vùng bóng mờ thể hiện sự suy thoái từ Broadberry
et al. (2022).

tương ứng. Sau khi quay trở lại chế độ bản vị vàng vào năm 1925, những thay đổi về tiền lương trở nên khan
hiếm hơn, khi chưa đến một phần tư nhận được những thay đổi. Sau khi giảm xuống chỉ còn 14,7% vào năm 1929,
tần suất điều chỉnh tăng lên trong thời kỳ Đại suy thoái. Nó tăng lên 22,3% vào năm 1930, 37% vào năm 1931
và 24,6% vào năm 1932. Năm 1933 là năm cứng nhắc nhất trong mẫu, khi chỉ có 13,9% tiền lương thay đổi. Từ
năm 1934, tiền lương ngày càng trở nên linh hoạt. Năm 1936, 42,3% nhân viên được thay đổi lương.

Việc so sánh rõ ràng với các ước tính khác rất phức tạp do sự khác biệt trong bối cảnh và dữ liệu kinh
tế vĩ mô. Đặt những vấn đề này sang một bên, điều thú vị là việc đóng băng tiền lương lại phổ biến hơn bất
kỳ bối cảnh nào khác được đề cập trong các nghiên cứu được báo cáo trong Bảng 1.
Khi tính đến những vấn đề này, người hàng xóm gần nhất là bài báo của Grigsby và cộng sự (2021), người
nghiên cứu thu nhập cơ bản của những người làm việc ở Hoa Kỳ trong khoảng thời gian từ 2008 đến 2016, khi
sản lượng và giá cả giảm liên tục. Trên cơ sở này, khả năng dừng trả lương ở Anh giữa các cuộc chiến tranh
cao hơn gấp đôi so với ở Hoa Kỳ sau cuộc Đại suy thoái. Tuy nhiên, sự so sánh này cũng không hoàn hảo vì
tình trạng giảm phát diễn ra nghiêm trọng hơn ở Anh trong thời kỳ giữa Thế chiến.

5.2 Độ cứng hướng xuống và hướng lên

Vấn đề quan trọng—trong các mô hình kinh tế vĩ mô (Dupraz et al. 2021) và trong lịch sử học—không phải là
mức độ cứng nhắc chung của tiền lương danh nghĩa mà là mức độ cứng nhắc đi xuống. Kết quả là, tôi vẽ tỷ lệ
cắt giảm và tăng lương trong hình 3. Trung bình, tần suất trả lương
Machine Translated by Google

10 Tạp chí Châu Âu về Lịch sử Kinh tế

50

40

30
%

20

10

1924 1928 1932 1936

Năm

Mọc vết cắt

Hình 3. Tỷ lệ người lao động được tăng hoặc giảm lương danh nghĩa, 1923–1936.
Ghi chú và nguồn: Con số này cho thấy tần suất tăng và giảm lương danh nghĩa ở Vương quốc
Anh từ năm 1923 đến năm 1936. Chuỗi số liệu này được tính toán bằng cách sử dụng thông tin
từ Bộ Lao động (1937, trang 88) và Bộ Việc làm và Năng suất (1971, trang 216-7). Các vùng
bóng mờ thể hiện sự suy thoái từ Broadberry et al. (2022).

mức tăng là 11,8%/năm; tần suất cắt giảm lương là 13,8% một năm. Do đó, trái ngược với các nền kinh
tế hiện đại, độ cứng đi xuống không lớn hơn độ cứng đi lên ở nước Anh trong thời kỳ giữa hai cuộc
chiến tranh.

Trong thời kỳ quan trọng của cuộc Đại suy thoái, đã có nhiều đợt cắt giảm lương. Từ năm 1930 đến
năm 1932, tần suất cắt giảm lương trung bình là 24,3%, trong đó 12,5% nhân viên bị giảm lương vào
năm 1930, 36,3% vào năm 1931 và 24% vào năm 1932. Đặt những con số này vào bối cảnh, riêng việc cắt
giảm lương vào năm 1931 ảnh hưởng tới hơn 3 triệu công nhân.
Độ cứng suy yếu của độ sụt quan sát được trong dữ liệu được xác nhận bằng bằng chứng định tính.
Vào tháng 5 năm 1931, tờ The Economist (ngày 30 tháng 5 năm 1931, trang 1143) lưu ý rằng “các cuộc
đàm phán về tiền lương đang diễn ra trong một số ngành công nghiệp quan trọng của Anh, trong số đó
có kỹ thuật, đóng tàu và bến cảng, và rõ ràng là mùa hè này sẽ đặt lên hàng đầu”. câu hỏi chính mà
tình trạng suy thoái thương mại kéo dài kéo dài chắc chắn sẽ đặt ra là liệu việc giảm mức lương trên
diện rộng có trở nên cần thiết hay không”. Theo Đại hội Công đoàn, sau đó đã có một “cuộc tấn công
vào tiền lương”: một nỗ lực phối hợp “nhằm hạ thấp mức lương toàn diện […] của các tổ chức lớn của
người sử dụng lao động” (Lưu trữ Đại hội Công đoàn 1931).
Do đó, trong chính thời kỳ Suy thoái, khi giảm phát và suy thoái diễn ra mạnh mẽ nhất, độ cứng nhắc
danh nghĩa đã giảm bớt, có thể do chi phí thực đơn chỉ là những va chạm nhỏ trong bối cảnh biến động
kinh tế vĩ mô.
Thêm vào nỗi khốn khổ này là sự biến mất của việc tăng lương. Năm 1930, chỉ 0,6% nhân viên may mắn
được tăng lương, giảm xuống còn 0,4% vào năm 1931. Trong quá trình phục hồi kinh tế, việc tăng lương
đã đảo ngược việc cắt giảm, chẳng hạn như tại Decca Record Company, Imperial Chemical Industries, và
nhiều hội đồng địa phương ( Lưu trữ Đại hội Công đoàn 1930-1933). Từ năm 1934, mức tăng lương nhiều
hơn mức cắt giảm. Vào cuối năm 1935, tờ Financial Times (9/11/1935, tr. 4)
Machine Translated by Google

Tiền lương cứng nhắc và cuộc Đại suy thoái 11

đã viết rằng “có chút nghi ngờ […] rằng vị trí của người lao động ở đất nước này đã được cải thiện tương đối
so với tiêu chuẩn năm 1929 của ông ấy.”
Trong khi tiền lương có vẻ cố định dựa trên tần suất thay đổi tiền lương, kết luận lại khác khi tập trung
vào việc cắt giảm lương ở cột cuối cùng của Bảng 1. Trên cơ sở này, nước Anh giữa hai cuộc chiến có độ cứng
nhắc về mức lương danh nghĩa đi xuống khá thấp. Một sự so sánh tốt hơn, mặc dù không hoàn hảo, là với Grigsby
et al. (2021), người nhận thấy xu hướng giảm lương là 2,5% ở Hoa Kỳ từ năm 2008 đến năm 2016, chỉ tăng trên
6% từ cuối năm 2009 đến đầu năm 2010. Ở Vương quốc Anh từ năm 1923 đến năm 1936, tần suất cắt giảm lương
trung bình là 13,8%, đạt đỉnh điểm là 36,3% vào năm 1931. Do đó, xét về mức độ cứng nhắc đi xuống của tiền
lương danh nghĩa, Vương quốc Anh trong thời kỳ Đại suy thoái đã linh hoạt hơn Hoa Kỳ trong thời kỳ Đại suy
thoái.

Làm thế nào chúng ta có thể dung hòa hai sự thật song hành về việc ít thay đổi tiền lương và nhiều lần cắt
giảm lương? Câu trả lời nằm ở sự khan hiếm của việc tăng lương. Ở các nền kinh tế hiện đại, mức tăng lương
hàng năm là bình thường, nhưng ở nước Anh thời kỳ giữa chiến tranh, khả năng này chỉ là 11,8% hoặc tăng trung
bình cứ sau 8,5 năm. Vì vậy, nếu nghiên cứu sự thay đổi tiền lương, nền kinh tế Anh giữa hai cuộc chiến có vẻ
khó khăn. Tuy nhiên, trong bối cảnh giảm phát và suy thoái những năm 1930, trong đó thước đo quan trọng là
cắt giảm lương, nước Anh giữa hai cuộc chiến khá linh hoạt.
Tần suất tăng trung bình (11,8%) và cắt giảm (13,8%) không bằng tần suất thay đổi trung bình (27,7%). Điều
này là do những thay đổi cũng bao gồm sự đảo chiều, bù đắp cho những biến động trong năm. Ví dụ: cắt giảm £x,
sau đó được khôi phục với mức tăng £x.
Những thay đổi về tiền lương bằng 0 này tương đối hiếm, chiếm 2,1% còn lại.
Sự đảo chiều xảy ra phổ biến hơn một chút trước thời kỳ Suy thoái, trung bình là 3,4% trong khoảng thời gian
từ năm 1923 đến năm 1929 so với sau đó, khi mức trung bình dưới 1%.

5.3 Sự phụ thuộc của nhà nước

Chúng tôi phát hiện ra rằng tiền lương được cố định trong một khoảng thời gian không cố định theo thời gian.
Như Hình 2 cho thấy, trong khi xác suất thay đổi tiền lương trung bình là 27,7% trong khoảng thời gian từ
1923 đến 1936, thì thấp nhất là 13,9% vào năm 1933 và cao nhất là 54,6% vào năm 1923. Liệu lần này có phải sự
không đồng nhất gắn liền với tình trạng của nền kinh tế không? độ cứng danh nghĩa đó có phụ thuộc vào trạng
thái không? Ví dụ, độ cứng danh nghĩa có thể khác nhau trong quá trình mở rộng và thu hẹp hoặc lạm phát và
giảm phát.

Bảng 3 trình bày kết quả của một bài tập đơn giản trong đó tần suất thay đổi tiền lương trung bình được
tính theo tình trạng của nền kinh tế. Trình tự thời gian của chu kỳ kinh doanh được lấy từ Broadberry và cộng
sự (2022) và giá cả từ Capie & Collins (1983, trang 38).10 Có sự khác biệt giữa mở rộng và thu hẹp với sự
bùng nổ gắn liền với mức tăng nhiều hơn một chút so với cắt giảm và phá sản với nhiều vết cắt hơn là tăng.
Xác suất tổng thể của sự thay đổi tiền lương khi mở rộng sẽ cao hơn một chút so với khi thu hẹp. Tuy nhiên,
sự khác biệt không có ý nghĩa thống kê, có thể do mẫu ngắn.

Có một sự khác biệt lớn, có ý nghĩa thống kê giữa lạm phát và giảm phát, với khả năng bị cắt giảm lương
cao hơn khi giá cả giảm và tăng thường xuyên hơn khi giá cả giảm.

10
Broadberry và cộng sự. (2022) định nghĩa sự mở rộng là “sự gia tăng đáng kể trong hoạt động kinh tế từ giai đoạn sau
đáy đến đỉnh cao” và sự thu hẹp là “sự sụt giảm đáng kể trong hoạt động kinh tế từ giai đoạn sau đỉnh đến đáy”. Tôi
định nghĩa trạng thái lạm phát là thời kỳ giá cả tăng cao, được đo bằng Chỉ số giá bán lẻ vào cuối mỗi năm.
Machine Translated by Google

12 Tạp chí Châu Âu về Lịch sử Kinh tế

Bảng 3. Tỷ lệ người lao động được thay đổi lương danh nghĩa theo tiểu bang (%)

Tình trạng Vật mẫu vết cắt Mọc Thay đổi

Chu kỳ kinh doanh

Sự bành trướng 1923–1925, 12.3 13,7 28.1

1927–1929,
1932–1936
Sự co lại 1926, 1930–1931 19,2 4,8 26.1
Sự khác biệt -6,9 8,9 2.0
Giá
lạm phát 1924, 1934–1936 1,7 29,2 32,7
Giảm phát 1923, 1925–1933 18,6 4,8 25,6
Sự khác biệt -16,9*** 24,5*** 7.1

Tất cả các tiểu bang

1923–1936 13,8 11.8 27,7

Ghi chú và nguồn: Bảng này trình bày tần suất trung bình của những thay đổi về lương danh nghĩa tùy thuộc vào tình trạng của
chu kỳ kinh doanh và diễn biến giá cả. Trình tự thời gian của chu kỳ kinh doanh được lấy từ Broadberry et al. (2022) và
giá từ Capie & Collins (1983, trang 38). *, **, *** biểu thị ý nghĩa thống kê ở mức 10%, 5% và 1%
cấp độ tương ứng.

đang gia tăng.11 Do đó, bài tập này cho thấy độ cứng danh nghĩa phụ thuộc vào trạng thái,
với bằng chứng mạnh mẽ hơn cho tình trạng liên quan là lạm phát hoặc giảm phát hơn là mở rộng hoặc
sự co lại.

5.4 Tính không đồng nhất theo ngành

Mức độ chi tiết của thông tin được Bộ Lao động thu thập đã cho phép tôi
khám phá sự không đồng nhất theo thời gian, lên xuống và theo trạng thái của nền kinh tế, nhưng điều gì
về theo ngành? Điều này sẽ làm sáng tỏ liệu tiền lương cố định là tổng hay theo ngành
đặc trưng. Như Bảng 4 cho thấy, có rất nhiều sự khác biệt về độ cứng nhắc của tiền lương danh nghĩa
khắp các ngành công nghiệp. Linh hoạt nhất như sau: vận chuyển; khai thác mỏ và khai thác đá; Và
xây dựng, ký hợp đồng công trình công cộng, v.v. Trong những ngành này, tiền lương có khả năng thay đổi
trong khoảng từ 40,6% đến 63,4%, điều này cho thấy thời gian nhận lương trung bình là 1,6–2,5 năm.
Các ngành công nghiệp khác còn khó khăn hơn nhiều. Ít linh hoạt nhất là: gạch, đồ gốm, thủy tinh,
hóa chất, v.v.; giấy, in ấn, v.v.; và các ngành công nghiệp khác. Xác suất của sự thay đổi tiền lương trong
những ngành này nằm trong khoảng từ 6,1% đến 18,8%, điều này ngụ ý rằng tiền lương đã được thay đổi một lần.
cứ sau 5,3–16,4 năm.
Tập trung vào việc cắt giảm lương, có sự xếp hạng tương tự giữa các ngành. Linh hoạt nhất là như
sau: vận chuyển; xây dựng, đấu thầu công trình công cộng, v.v.; và dệt may, trong đó giá trị trung bình
tần suất cắt giảm lương là 20,3% đến 31,4%. Ít linh hoạt nhất là: gạch,
đồ gốm, thủy tinh, hóa chất, v.v.; giấy, in ấn, v.v.; và các ngành khác, trong đó thu nhập trung bình
tần suất cắt giảm lương là 3,1%–6,6%.
Tuy nhiên, sự phân chia này chỉ mang tính tương đối. Phù hợp với các ngành được báo cáo trong
Công báo của Bộ Lao động (1937) với những người ở Cục Việc làm và
Số liệu thống kê lao động của Anh về năng suất (1971) dẫn đến một số quan sát trong năm của ngành về

11
Kết quả tương tự đối với giá bán lẻ (Capie & Collins 1983, trang 38) và chỉ số giảm phát GDP (Sefton & Weale 1995,

trang 181-8).
Machine Translated by Google

Tiền lương cứng nhắc và cuộc Đại suy thoái 13

Bảng 4. Tỷ lệ người lao động nhận được thay đổi lương danh nghĩa theo ngành (%), 1923–

1936

Công vết cắt Mọc Thay đổi

nghiệp Vận 31,4 29.1 63,4

tải Khai thác mỏ Xây 20,0 23.3 44,3
dựng, hợp đồng công trình công cộng, v.v. 25.1 13,7 40,6
Gas, nước, điện và dịch vụ hành chính công Dệt may 14.0 16,4 34,3
20.3 8,4 32,0
Kim loại, kỹ thuật và đóng tàu Quần áo 11.1 15,1 27,6
Gạch, 11.2 4,7 22,9
gốm, thủy tinh, hóa chất, v.v. 6,6 12,0 18,8

Giấy, in ấn, vv. 4.0 1.0 9,0

Các ngành công nghiệp khác 3.1 2.0 6.1

Ghi chú và nguồn: Bảng này trình bày tần suất điều chỉnh lương danh nghĩa trung bình theo ngành ở Hoa Kỳ
Vương quốc Anh từ năm 1923 đến năm 1936. Bộ truyện được tính toán bằng cách sử dụng thông tin từ Bộ Lao động
(1937, trang 88-91) và Bộ Việc làm và Năng suất (1971, trang 216-7).

thay đổi tiền lương vượt quá 100%. Điều này cho thấy rằng mặc dù các ngành được báo cáo trong

Hai ấn phẩm có tên gần giống nhau nhưng có một số khác biệt trong việc phân bổ nhân sự

khắp các ngành công nghiệp. Đây chủ yếu là vấn đề ở cấp độ ngành, trái ngược với tổng thể,

Phân tích.

5.5 Mức độ điều chỉnh lương danh nghĩa

Chúng ta đã khám phá dấu hiệu của sự thay đổi tiền lương nhưng còn quy mô thì sao? Điều này có thể được tính toán

bằng cách chia sự thay đổi trong hóa đơn tiền lương hàng tuần do tăng hoặc cắt giảm lương cho số

nhân viên được tăng hoặc giảm lương theo báo cáo của Bộ Lao động (1937,

P. 88).12 Như hình 4 cho thấy, khi hợp đồng bị thay đổi, những thay đổi về lương là không hề nhỏ.

Mức tăng lương trung bình là 6,2%, mức cắt giảm trung bình là 6,8%, điều này càng chứng tỏ rằng

tiền lương không giảm nhiều hơn tăng. Trong thời kỳ Đại suy thoái, quy mô tăng trưởng bị thu hẹp lại,

trong khi vết cắt tăng lên. Ví dụ, vào năm 1931, mức tăng trung bình là 5,6%, mức cắt giảm trung bình là 6,9%.

Tuy nhiên, đầu những năm 1930 không phải là năm xảy ra đợt cắt giảm lương lớn nhất. Mức cắt trung bình là

10,8% năm 1927 và 11,5% năm 1936.

5.6 Báo cáo thiếu những thay đổi về tiền lương

Một thách thức chung trong các tài liệu về tiền lương khó khăn là dữ liệu không hoàn hảo.13 Với dữ liệu từ

Bộ Lao động, hạn chế chính là khả năng báo cáo thiếu những thay đổi về tiền lương,

với “người lao động không có tổ chức” và “người sử dụng lao động cá nhân” dễ bị ảnh hưởng nhất (Bộ Lao động

1937, tr. 88). Nếu đúng như vậy, nó sẽ làm giảm tần suất điều chỉnh. Một hữu ích

kiểm tra chéo là xây dựng chỉ số lương trung bình bằng cách sử dụng thông tin về tần suất và

mức độ tăng và giảm lương từ Bộ Lao động và so sánh nó với mức độ được thiết lập

chỉ số lương trung bình từ Bộ Việc làm và Năng suất (1971, trang 53),

12
Để chuyển đổi mức lương trung bình thay đổi từ £ thành %, tôi chia cho thu nhập trung bình hàng tuần bị trễ từ Feinstein

(1972, T. 140) và Chadha và cộng sự (2018).

13 Ví dụ, Dickens và cộng sự (2007) nhận thấy rằng các “đặc điểm” của tập dữ liệu này là một nguồn đáng kể cho các ước tính

cứng nhắc về lương danh nghĩa giữa các quốc gia và theo thời gian.
Machine Translated by Google

14 Tạp chí Châu Âu về Lịch sử Kinh tế

15

10

5
%

1924 1928 1932 1936

Năm

Mọc vết cắt

Hình 4. Mức độ tăng và giảm lương danh nghĩa, 1923–1936. Ghi chú và nguồn: Con số này cho
thấy mức tăng và giảm trung bình của tiền lương danh nghĩa ở Vương quốc Anh từ năm 1923
đến năm 1936. Chuỗi số liệu này được tính toán bằng cách sử dụng thông tin từ Bộ Lao động
(1937, trang 88), Feinstein (1972, T. 140), và Chadha và cộng sự. (2018). Các vùng bóng
mờ thể hiện sự suy thoái từ Broadberry et al. (2022).

Capie & Collins (1983, p. 62)—được tính toán bởi Arthur Bowley cho Cơ quan Dịch vụ Kinh tế London
và Cambridge—và Feinstein (1972, T. 140).14 Hình 5 biểu thị bốn
chuỗi tăng trưởng tiền lương danh nghĩa.15 Sự chuyển động đồng thời đặc biệt mạnh giữa chuỗi mô
phỏng và chuỗi từ Bộ Việc làm và Năng suất (r = 0,98, p < 0,01) và Capie và Collins (r = 0,90, p
< 0,01). Mối liên hệ này là tích cực và có ý nghĩa thống kê nhưng yếu hơn giữa chuỗi mô phỏng và
chuỗi từ Feinstein (r = 0,54, p < 0,05). Tuy nhiên, giữa năm 1929 và 1936, giai đoạn được quan
tâm chính, mối tương quan tăng lên 0,95 (p < 0,01). Rằng mối tương quan cao là điều yên tâm. Việc
chúng không hoàn hảo là điều được mong đợi vì Bộ Lao động đã loại trừ một số ngành, chẳng hạn như
nông nghiệp và chính phủ, và mức lương trung bình phản ánh các yếu tố bổ sung, chẳng hạn như thay
đổi về giờ làm và cơ cấu công việc ( Feinstein 1972, T. 141). Việc không có hiện tượng tăng hoặc
giảm lương liên tục cho thấy việc tăng hoặc giảm lương không bị thiếu một cách có hệ thống.

6. Phân tách tiền lương danh nghĩa

Doanh nghiệp có thể kiểm soát hóa đơn tiền lương thông qua nhiều kênh—tần suất tăng lương, mức độ
tăng lương, tần suất cắt giảm lương và mức độ cắt giảm lương—trong điều kiện

14 Để xây dựng chỉ số tiền lương trung bình từ dữ liệu của Bộ Lao động, tôi sử dụng phương trình 7.
15 Các cấp độ nhật ký của bốn chuỗi được thể hiện trong Hình A1.
Machine Translated by Google

Tiền lương cứng nhắc và cuộc Đại suy thoái 15

4
%

8
1924 1928 1932 1936
Năm

Cục Việc làm và Năng suất (1971) Capie và Collins (1983)

Feinstein (1972) mô phỏng

Hình 5. So sánh mức tăng lương danh nghĩa, 1923–1936. Ghi chú và nguồn: Đây
hình cho thấy mức tăng lương danh nghĩa ở Vương quốc Anh từ năm 1923 đến năm 1936 dựa trên
theo ước tính của Bộ Việc làm và Năng suất (1971, trang 53), Capie &
Collins (1983, tr. 62), Feinstein (1972, T. 140), và mô phỏng dựa trên phương trình 7.
các khu vực bóng mờ thể hiện sự suy thoái từ Broadberry et al. (2022).

mức độ giờ làm việc và nhân viên. Trong phần này, tôi phát triển một phân rã liên kết những
bốn kênh để tăng lương trung bình trong thời kỳ Đại suy thoái.
Xác định sự thay đổi tổng quỹ tiền lương tại thời điểm t như sau:

Bt = B+ Bt , (1)
t

ở đâu B+ là mức tăng trong tổng hóa đơn tiền lương đối với những nhân viên được tăng lương và B
t t

là mức giảm trong tổng hóa đơn tiền lương đối với những nhân viên bị cắt lương.
Tổng quỹ tiền lương tăng do tăng lương được xác định bởi số lượng nhân viên
được tăng lương, N+ và ngược lại đối với
t , nhân với mức tăng lương trung bình, W+
t ,

giảm tổng hóa đơn tiền lương do cắt giảm lương:

B+t = N+
t
W+t . (2)

Bt = N
t
W t . (3)

Chèn phương trình 2 và 3 vào 1:

Bt = N+t W+t N
t
W t . (4)
Machine Translated by Google

16 Tạp chí Châu Âu về Lịch sử Kinh tế

Chia cho tổng số nhân viên, Nt:

bt =
N+t N
W+t t
W t . (5)
Nt Nt Nt

Lưu ý rằng Bt là sự thay đổi trung bình về tiền lương, có thể được ký hiệu là Wt. chèn
Nt

Wt = bt
vào phương trình 5 mang lại:
Nt

N+t N
Wt = W+t t
W t . (6)
Nt Nt

Để khắc phục sự phân rã theo tỷ lệ phần trăm, hãy chia cho mức lương trung bình bị trễ, Wt 1:

cái gì
=
N+t W+t N t
W t
. (7)
Wt 1 Nt Wt 1 Nt Wt 1

Sự phân rã này gợi ý rằng mức tăng trưởng của tiền lương trung bình bằng như sau:
N+t W+t
(1) tỷ lệ người lao động được tăng lương, ; (3) cái ; (2) mức tăng lương trung bình,
Nt Wt 1
Nt Wt
Tỷ lệ nhân viên bị cắt lương, Wt 1 . Vì thế, ; và (4) cắt giảm lương trung bình,
Nt
Đồng nhất thức này cho thấy tăng trưởng tiền lương phụ thuộc vào tần suất, quy mô và dấu hiệu của sự thay đổi tiền lương.

Để định lượng tầm quan trọng của từng kênh, tôi xây dựng bốn phản thực tế. TRONG
Mỗi phản thực tế, tôi tắt từng kênh một bằng cách đặt nó ở mức trung bình mẫu.
Hình 6 giữ cố định tần suất tăng lương trong Bảng A, mức độ tăng lương trong
Bảng B, tần suất cắt giảm lương ở Bảng C và mức độ cắt giảm lương ở Bảng D.
Sự khác biệt giữa kết quả phản thực và kết quả thực tế là sự đóng góp của mỗi

kênh tăng trưởng tiền lương danh nghĩa trung bình.

Trong mọi trường hợp ngoại trừ một trường hợp, có rất ít sự khác biệt giữa phản thực và thực tế.
kết quả trong thời kỳ Suy thoái. Tần suất tăng lương, mức độ tăng lương,
hoặc mức độ cắt giảm lương đóng góp rất ít vào tăng trưởng tiền lương danh nghĩa vào đầu những năm 1930.
Tuy nhiên, trong trường hợp tần suất cắt giảm lương thì có sự đóng góp lớn hơn. Sự tăng đột biến
việc cắt giảm lương vào đầu những năm 1930 đã làm giảm đáng kể mức tăng lương danh nghĩa.
Tóm lại, việc phân tích cho thấy tiền lương danh nghĩa đã giảm trong thời kỳ Đại suy thoái
vì một lý do: tần suất cắt giảm lương. Do đó, trong chừng mực tiền lương danh nghĩa giảm
là do tính linh hoạt của tiền lương danh nghĩa đi xuống.

7. Tính toán độ dính

Tại sao một số mức lương lại khó khăn? Trong phần này, tôi khám phá năm cách giải thích: lương tối thiểu,
thành lập công đoàn, đình công, trợ cấp thất nghiệp và xuất khẩu. Một cách tự nhiên về phía trước sẽ
sử dụng thông tin cấp ngành trong hồi quy bảng về tần suất tiền lương
thay đổi của các biến độc lập khác nhau. Tuy nhiên, thách thức của việc kết nối các ngành
thảo luận ở Phần 5 được đào sâu hơn khi cố gắng liên kết tần suất thay đổi tiền lương với
các biến giải thích tiềm năng. Ví dụ, mức lương tối thiểu được ấn định theo công việc chứ không phải theo ngành
Machine Translated by Google

Tiền lương cứng nhắc và cuộc Đại suy thoái 17

Bảng A. Tần suất tăng không đổi Bảng B. Cường độ tăng không đổi

2 2

0 0
%

%
2 2

1928 1930 1932 1934 1936 1928 1930 1932 1934 1936
Năm Năm

phản thực tế Thật sự phản thực tế Thật sự

Bảng C. Tần suất cắt không đổi Bảng D. Cường độ cắt không đổi

2 2

0 0
%

%
2 2

1928 1930 1932 1934 1936 1928 1930 1932 1934 1936
Năm Năm

phản thực tế Thật sự phản thực tế Thật sự

Hình 6. Phân tích tiền lương danh nghĩa, 1928–1936. Ghi chú và nguồn: Hình này
cho thấy mức tăng lương danh nghĩa trung bình thực tế và phản thực tế ở Vương quốc Anh
giữa năm 1928 và 1936. Chuỗi này được tính toán bằng cách sử dụng thông tin từ Bộ
Bộ Lao động (1937, trang 88), Bộ Việc làm và Năng suất (1971, trang 216-7),
Feinstein (1972, T. 140), và Chadha et al. (2018). Vùng bóng mờ thể hiện sự suy thoái
từ Broadberry và cộng sự. (2022).

và cũng khác nhau theo giới tính và khu vực.16 Ngoài vấn đề về sự phù hợp, còn có một vấn đề khác
tính nội sinh, xuất phát từ quan hệ nhân quả ngược (ví dụ, đình công có thể vừa là nguyên nhân
và hậu quả của sự thay đổi tiền lương) và từ các biến bị bỏ qua (tiền lương là sự cân bằng
kết quả giữa nhân viên và doanh nghiệp phụ thuộc vào một danh sách dài các yếu tố). Tôi tiến lên bằng cách
làm việc thông qua một lời giải thích tiềm năng tại một thời điểm, sử dụng bằng chứng sẵn có tốt nhất
từng trường hợp.

7.1 Lương tối thiểu

Solomou (1996, trang 95) phỏng đoán rằng mức lương tối thiểu có thể là một hạn chế ràng buộc
đối với những công ty đáng lẽ phải cắt giảm tiền lương. Để khám phá khả năng này, tôi xây dựng
một bộ dữ liệu về biểu mức lương tối thiểu đầy đủ từ các nguồn chính (Bộ
Lao động 1926-36). Sự phức tạp của luật pháp dẫn đến 1.414 việc làm theo giới tính-khu vực-năm
quan sát từ năm 1926 đến năm 1936.

16
Ví dụ, trong ngành may mặc, có mức lương tối thiểu cụ thể cho những công việc sau: ủng và
sửa giày; sản xuất nút; may quần áo và quần áo nhẹ cho phụ nữ; mũ, mũ lưỡi trai và đồ dệt may; và vì thế
trên (Bộ Lao động 1933, trang 112-4).
Machine Translated by Google

18 Tạp chí Châu Âu về Lịch sử Kinh tế

10

5
ồx
gnu đ

1926 1928 1930 1932 1934 1936

Năm

Nữ (Đầy đủ) Nữ (Cố định) Nam (Đầy đủ) Nam (Cố định)

Hình 7. Mức lương tối thiểu danh nghĩa trung bình, 1926–1936. Ghi chú và nguồn: Hình này
cho thấy mức lương tối thiểu danh nghĩa trung bình theo giới tính ở Vương quốc Anh từ năm
1926 đến năm 1936. Chuỗi số liệu này được tính toán bằng cách sử dụng thông tin từ Bộ Lao
động (1926-36). Vùng bóng mờ thể hiện sự suy thoái từ Broadberry et al. (2022).

Hình 7 biểu thị mức lương tối thiểu trung bình tính bằng pence trên giờ đối với nữ (đường màu
xanh) và nam (đường màu đỏ). Các đường đậm hơn là mức trung bình của một mẫu tiền lương tối thiểu
cố định có hiệu lực trong toàn bộ thời gian. Các dòng sáng hơn là mức trung bình của tất cả các
mức lương tối thiểu.17 Dựa trên mẫu cố định kiểm soát sự thay đổi cơ cấu công việc được pháp luật
điều chỉnh, mức lương tối thiểu giảm đối với nữ và nam mỗi năm trong khoảng thời gian từ 1930 đến 1933.
Tuy nhiên, mức cắt giảm rất nhỏ - thấp hơn 1,2% mỗi năm - thấp hơn tỷ lệ giảm phát vào năm 1930,
1931 và 1932. Kết quả là lương tối thiểu thực tế tăng lên.
Nhìn phía sau mức trung bình, hình 8 cho thấy 26,9% tỷ lệ việc làm theo giới tính-khu vực đã
tăng lên vào năm 1930, nhưng chỉ có 8,5% bị cắt giảm. Tần suất cắt giảm tăng lên 13,8% vào năm
1931 và 16,9% vào năm 1932. Do đó, mức lương tối thiểu danh nghĩa chặt chẽ hơn mức lương danh
nghĩa thực tế trong thời kỳ Đại suy thoái. Điều này cho thấy rằng mức sàn danh nghĩa có thể đã
nâng mức lương mà lẽ ra đã giảm.
Nếu mức lương tối thiểu là một ràng buộc ràng buộc, chúng ta có thể kỳ vọng rằng mức lương sẽ
tập trung quanh mức tối thiểu. Mặc dù không có sự phân bổ đầy đủ về tiền lương nhưng chúng ta có
thể xem xét một bằng chứng liên quan. Theo Đạo luật Hội đồng Thương mại, hồ sơ tiền lương của các
công ty đã được kiểm tra. Nếu phát hiện lương tối thiểu không được trả, doanh nghiệp phải bồi
thường cho người lao động những khoản nợ đọng của họ. Vì vậy, nếu việc phân bổ tiền lương chuyển
sang mức tối thiểu, chúng tôi kỳ vọng rằng sẽ có nhiều vi phạm hơn được các thanh tra phát hiện.
Trong hình 9, mỗi ngăn xếp thể hiện số lượng nhân viên bị trả lương thấp theo tỷ lệ lương tối thiểu
được trả. Tổng của các ngăn xếp là tổng số nhân viên được trả lương thấp. Hình vẽ cho thấy tỷ lệ
và mức độ nghiêm trọng của vi phạm

17 Hình A2 thể hiện chỉ số log về mức lương tối thiểu trung bình của nữ và nam.
Machine Translated by Google

Tiền lương cứng nhắc và cuộc Đại suy thoái 19

20
%

10

1926 1928 1930 1932 1934 1936

Năm

Mọc vết cắt

Hình 8. Tần suất tăng và giảm mức lương tối thiểu danh nghĩa, 1926–1936. Ghi chú và nguồn: Con
số này cho thấy tần suất tăng và giảm mức lương tối thiểu danh nghĩa ở Vương quốc Anh từ năm
1926 đến năm 1936. Chuỗi số liệu này được tính toán bằng cách sử dụng thông tin từ Bộ Lao động
(1926-36 ). Vùng bóng mờ thể hiện sự suy thoái từ Broadberry et al. (2022).

tăng lên trong thời kỳ suy thoái. Mặc dù các vụ vi phạm không phổ biến vào năm 1929, ảnh hưởng đến 5.214
nhân viên, nhưng có 6.812 vụ vào năm 1930 và 7.011 vào năm 1931. Ngoài ra, các vụ vi phạm ngày càng trở
nên nghiêm trọng hơn. Trong khi 62,2% người lao động được trả lương thấp được trả ít nhất 90% mức lương
tối thiểu vào năm 1929, tỷ lệ này giảm xuống còn 55,6% vào năm 1930 và 50,9% vào năm 1931. Điều này hàm
ý rằng tỷ lệ được trả dưới 90% đã tăng lên. của mức lương tối thiểu.
Nhìn chung, bằng chứng này mang tính gợi ý nếu không muốn nói là mang tính kết luận. Một mặt, những vi
phạm cho thấy mức lương tối thiểu không phải là trở ngại quan trọng, ít nhất là đối với các công ty bị
phát hiện trả lương thấp mỗi năm. Mặt khác, những vi phạm cho thấy rằng đối với một số công việc, mức
lương ngầm đã giảm xuống dưới mức lương tối thiểu mà các nhà hoạch định chính sách đã không điều chỉnh
hoàn toàn trước cú sốc giảm phát. Vì vậy, có thể đã có một số trở ngại về mặt thể chế đã góp phần tạo ra
sự ổn định của tiền lương.

7.2 Liên minh hóa

Một giả thuyết thú vị là việc tổ chức công đoàn có tác động đến tính cứng nhắc của tiền lương danh nghĩa.
Theo Broadberry (1986b, trang 91): “Sự kết hợp giữa sự suy giảm tỷ lệ lực lượng lao động tham gia công
đoàn và việc chơi một trò chơi hợp tác giữa các công đoàn, ngành công nghiệp và chính phủ sẽ giải thích
mức độ linh hoạt bất thường của tiền lương danh nghĩa đi xuống cho đến khi 1923. Tuy nhiên, sau ngày đó,
mật độ công đoàn đã chững lại và các công đoàn quay trở lại với nhận thức bất hợp tác trước chiến tranh
về thương lượng tiền lương danh nghĩa.”
Một cách để khám phá điều này là sử dụng dữ liệu cấp ngành bằng cách đối chiếu dữ liệu về thay đổi
tiền lương (Bộ Lao động 1937, trang 88-91), việc làm (Bộ Việc làm và
Machine Translated by Google

20 Tạp chí Châu Âu về Lịch sử Kinh tế

6000

4000

2000

1926 1928 1930 1932 1934 1936

Năm

<50% 76% đến 90%

50% đến 75% >90%

Hình 9. Việc trả thiếu lương tối thiểu, 1926–1936. Ghi chú và nguồn: Con số này cho thấy
số lượng nhân viên bị trả lương thấp bằng một phần của mức lương tối thiểu được trả ở
Vương quốc Anh từ năm 1926 đến năm 1936. Chuỗi này đã được trình bày được tính toán bằng
cách sử dụng thông tin từ Bộ Lao động (1926-36).

Năng suất 1971, trang 216-7), và tư cách thành viên công đoàn (Bộ Lao động 1937, trang 138-9).
Dựa trên một tập hợp con của bảy ngành, không có mối quan hệ chặt chẽ giữa tỷ lệ nhân viên được
thay đổi, tăng hoặc cắt giảm lương và tỷ lệ nhân viên trong công đoàn. Các kết quả được báo cáo
trong Bảng A1 đối với các mô hình có và không có tác động cố định.18 Tuy nhiên, những kết quả này
phải tuân theo một số lưu ý: độ thô của dữ liệu cấp ngành, thách thức đối sánh và có thể có sai
lệch do tính nội sinh.

7.3 đình công

Hanes (1993) nhận thấy rằng các cuộc đình công vào những năm 1880 có liên quan đến sự suy giảm
tính cứng nhắc danh nghĩa trong cuộc suy thoái năm 1893 ở Hoa Kỳ.19 Khi bóng ma của cuộc Tổng đình
công năm 1926 chưa qua đi lâu, khiến 162 triệu ngày công bị mất đi (Bộ Labour 1937, trang 127),
các công ty có thể đã miễn cưỡng cắt giảm lương trong thời kỳ Đại suy thoái ở Anh.
Hình 10 biểu đồ số lượng công nhân tham gia đình công và bế xưởng theo nguyên nhân, phân biệt
nguyên nhân do “tăng lương”, “giảm lương” và “các vấn đề khác về lương”.
Khi triển vọng kinh tế chuyển sang hướng xấu, số lượng đình công phản đối các câu hỏi về tiền
lương đã tăng từ dưới 38.000 vào năm 1927 và 1928 lên 440.000 vào năm 1929 và duy trì ở mức trên
156.000 cho đến năm 1932. Phần lớn các khiếu nại này là do lương giảm. Vì vậy, nhận thức và

18
Độ trễ của biến độc lập cũng không đáng kể.
19 Ở Thụy Điển vào cuối thế kỷ 19 và đầu thế kỷ 20, phần lớn các cuộc đình công là do tiền lương

cắt giảm (Enflo & Karlsson 2019, Enflo và cộng sự 2021).

Machine Translated by Google

Tiền lương cứng nhắc và cuộc Đại suy thoái 21

500

400

300

200

100
gà
n àn
ng H

1928 1930 1932 1934 1936

Năm

Tăng lương Các câu hỏi khác về tiền lương

Giảm lương Nguyên nhân khác

Hình 10. Nguyên nhân của các cuộc đình công, 1927–1936. Ghi chú và nguồn: Hình này cho thấy số
lượng nhân viên trực tiếp tham gia vào các cuộc đình công và bế xưởng do nguyên nhân ở Vương
quốc Anh từ năm 1927 đến năm 1936. Chuỗi này được tính toán bằng cách sử dụng thông tin từ Bộ
Lao động (1937, trang 132-3).

các cuộc đình công đòi cắt giảm lương có thể là nguyên nhân quan trọng khiến mức lương danh nghĩa đi xuống.

7.4 Trợ cấp thất nghiệp

Trợ cấp ảnh hưởng như thế nào đến tình trạng thất nghiệp ở Anh giữa hai cuộc chiến là một cuộc tranh luận
lớn trong lịch sử kinh tế (Benjamin & Kochin 1979, 1982; Broadberry 1983; Collins 1982; Crafts 1987;
Cross 1982; Eichengreen 1987; Hatton 1983; Hatton & Bailey 2002; Metcalf et al. 1982; Ormerod & Worswick
1982). Dựa trên các mô hình kinh tế vĩ mô, một số nghiên cứu này cho thấy rằng trợ cấp thất nghiệp là một
nguồn ổn định, cung cấp nền tảng ảnh hưởng đến việc thiết lập mức lương (Dimsdale và cộng sự 1989; Hatton
1988b). Một thực tế hỗ trợ là lợi ích danh nghĩa của nam và nữ trong độ tuổi 21–64 không thay đổi trong
khoảng thời gian từ tháng 4 năm 1928 đến khi Chiến tranh thế giới thứ hai bùng nổ, mặc dù tỷ lệ nam và nữ
thanh niên (18–20 tuổi), nam và nữ (16–17 tuổi), và những người phụ thuộc đã thay đổi tới năm lần trong
khoảng thời gian từ tháng 4 năm 1928 đến tháng 3 năm 1938 (Burns 1941, trang 368). Do đó, nếu phúc lợi
tạo ra mức sàn cho tiền lương thì đó là mức sàn không điều chỉnh cho phần lớn lực lượng lao động trong
thời kỳ Đại suy thoái.

7.5 Xuất khẩu

Trong thời kỳ sụp đổ thương mại ở Anh năm 1929–1933, giá cả và số lượng xuất khẩu sụt giảm (de Bromhead
và cộng sự 2019). Sự phụ thuộc vào thị trường thế giới có ảnh hưởng đến tính cứng nhắc của tiền lương
không? Để trả lời câu hỏi này, tôi nối các ngành từ bảng đầu vào-đầu ra năm 1935 (Barna 1952) với bảng
của Bộ Lao động (1937, trang 88-91) và tính tỷ lệ xuất khẩu-đầu ra cho
Machine Translated by Google

22 Tạp chí châu Âu về lịch sử kinh tế

8 ngành.20 Có sự phân chia rõ ràng giữa các ngành có giá trị xuất khẩu cao (gạch, gốm, thủy tinh,
hóa chất, v.v.; kim loại, kỹ thuật và đóng tàu; khai khoáng và khai thác đá; dệt may), với tỷ lệ
từ 14% đến 23%, và các ngành có giá trị xuất khẩu thấp (xây dựng, thầu khoán công trình công
cộng...; may mặc; gas, nước, điện, dịch vụ hành chính công; giấy, in ấn...), có tỷ lệ dưới 5%. Tuy
nhiên, không có mối liên hệ rõ ràng giữa cường độ xuất khẩu và việc cắt giảm lương. Ví dụ, Bảng 4
cho thấy các ngành có kim ngạch xuất khẩu cao như khai thác mỏ và dệt may bị cắt giảm lương nhiều,
nhưng các ngành có xuất khẩu thấp như xây dựng, hợp đồng công trình công cộng, v.v. và khí đốt,
nước, điện và hành chính công cũng vậy. dịch vụ.

8. Biện pháp điều chỉnh

Điều ngược lại tại sao một số mức lương cố định lại là lý do tại sao những mức lương khác lại thay
đổi. Để trả lời câu hỏi này, tôi sử dụng các tờ khai nộp cho Bộ Lao động (1937, trang 92-3), trong
đó liệt kê “các phương pháp dàn xếp những thay đổi về mức lương”. Các danh mục như sau: (1) Bằng
trọng tài hoặc hòa giải, (2) Theo thang đo trượt: Chi phí sinh hoạt, (3) Theo thang đo trượt: Giá
bán hoặc doanh thu của ngành, (4) Theo các cơ quan thường trực, và (5 )
Bằng thương lượng trực tiếp. Các con số được báo cáo là “tổng số tiền tăng hàng tuần trong tỷ lệ
tiền lương được sắp xếp” và “tổng số tiền giảm hàng tuần trong tỷ lệ tiền lương được sắp xếp”.

Hình 11 thể hiện các phương pháp điều chỉnh tăng và giảm tiền lương danh nghĩa.
Nhìn chung, phương pháp phổ biến nhất để đảm bảo tăng lương và giảm lương là thang trượt, trong
đó việc liên kết tiền lương với “giá bán hoặc doanh thu của ngành” phổ biến hơn một chút so với
“chi phí sinh hoạt”. Ít phổ biến nhất là bằng trọng tài hoặc hòa giải.
Tuy nhiên, trong thời kỳ suy thoái, sự pha trộn đã thay đổi. Thang trượt trượt vẫn là yếu tố
lớn nhất làm giảm lương, nhưng chi phí sinh hoạt lại đè nặng hơn. Từ năm 1930 đến năm 1932, 33,7%
số tiền lương bị giảm là do tự động điều chỉnh thang trượt, trong đó 29,2% là do chi phí sinh hoạt
và 4,5% là do giá bán hoặc doanh thu của ngành công nghiệp. Phương pháp giảm lương phổ biến tiếp
theo là đàm phán trực tiếp. Trong khi 19,6% tiền lương đã bị cắt giảm theo cách này trong 5 năm
trước thời kỳ suy thoái, thì 33,2% đã được thương lượng trực tiếp trong thời kỳ suy thoái. Các
phương tiện khác cũng trở nên phổ biến hơn, chẳng hạn như thông qua các cơ quan thường trực và
thông qua trọng tài và hòa giải. Điều sau cho thấy rằng khi tình trạng suy thoái trở nên gay gắt,
các tranh chấp trở nên nghiêm trọng hơn và cần có sự hòa giải từ bên ngoài.

9. Kết luận

Một thực tế được chấp nhận trong lịch sử kinh tế là tính cứng nhắc danh nghĩa là cơ chế khuếch đại
chính trong cuộc Đại suy thoái. Tuy nhiên, bên ngoài Hoa Kỳ, bằng chứng tốt nhất hiện có là mức
lương trung bình, đây là vấn đề vì nhiều lý do. Trong bài viết này, tôi ghi lại những ước tính đầu
tiên về tính cứng nhắc danh nghĩa ở Anh trong thời kỳ giữa hai cuộc chiến có thể so sánh được với
những ước tính ở các nền kinh tế hiện đại. Để làm như vậy, tôi sử dụng thông tin về hàng triệu
tiền lương từ các nguồn chính. Những phát hiện của tôi cho thấy thị trường lao động Anh những năm
1930 không đặc biệt cứng nhắc. So với nghiên cứu của Grigsby et al. (2021)—một cách hợp lý

20
Đây là bảng đầu vào-đầu ra duy nhất của nước Anh trong thời kỳ giữa Thế chiến.
Machine Translated by Google

Tiền lương cứng nhắc và cuộc Đại suy thoái 23

Bảng A. Tăng lên

1,00

0,75

0,50

0,25
hs
nâốP

0,00
1924 1928 1932 1936

Năm
Bảng B. Các vết cắt

1,00

0,75

0,50

0,25
hs
nâố P

0,00
1924 1928 1932 1936

Năm

Bằng trọng tài hoặc hòa giải Chi phí sinh hoạt

Bằng thương lượng trực tiếp Giá bán hoặc doanh thu của ngành

Bởi các cơ quan chung thường trực

Hình 11. Các phương pháp điều chỉnh tiền lương danh nghĩa, 1924–1936. Ghi chú và nguồn: Hình
này cho thấy các phương pháp điều chỉnh tiền lương danh nghĩa ở Vương quốc Anh từ năm 1924
đến năm 1936. Chuỗi số liệu này được tính toán bằng cách sử dụng thông tin từ Bộ Lao động
(1937, trang 92-3).

chuẩn mực công bằng—việc cắt giảm lương danh nghĩa diễn ra thường xuyên hơn ở Vương quốc Anh trong
thời kỳ Đại suy thoái so với ở Hoa Kỳ trong thời kỳ Đại suy thoái.
Trong hệ thống phân cấp tổng hợp, tôi đã sử dụng dữ liệu ở đâu đó giữa dữ liệu vi mô về tiền lương
cá nhân và dữ liệu vĩ mô về mức lương trung bình. Những tổng hợp trung gian này cho phép tôi tính
toán các số liệu thống kê chính tương tự có thể thực hiện được với dữ liệu vi mô nhưng không thể thực
hiện được với dữ liệu vĩ mô. Tuy nhiên, một hạn chế của việc tổng hợp là tính phong phú của dữ liệu
vi mô cơ bản bị che khuất, ngăn cản việc điều tra các hiểu biết sâu sắc và mở rộng khác.

Có một số con đường thú vị cho nghiên cứu trong tương lai. Đầu tiên là tập trung vào sự cứng nhắc
danh nghĩa ở nước Anh giữa hai cuộc chiến tranh bằng cách tập trung vào các ngành bị Bộ Lao động loại
trừ, chẳng hạn như nông nghiệp và chính phủ, hoặc vào các công ty riêng lẻ mà bằng chứng lưu trữ cần
thiết vẫn còn tồn tại. Thứ hai là nghiên cứu tính cứng nhắc danh nghĩa trong thời kỳ giữa hai cuộc
chiến bên ngoài các nền kinh tế Đại Tây Dương của Vương quốc Anh và Hoa Kỳ. Thứ ba là vượt ra ngoài
việc ghi lại mức độ cứng nhắc của tiền lương danh nghĩa để ước tính các tác động kinh tế vĩ mô trong
cuộc Đại suy thoái.

Sự nhìn nhận

Để được giúp đỡ và nhận xét, tôi cảm ơn Brian Varian, Ivan Luzardo-Luna, Joe Hazell, Judy
Stephenson, Patrick Wallis, Robin Adams, Seán Kenny, Solomos Solomou và những người tham gia
Machine Translated by Google

24 Tạp chí châu Âu về lịch sử kinh tế

tại Hội nghị thường niên của Hiệp hội Lịch sử Kinh tế và Xã hội Scandinavia.
Nghiên cứu này đã được tài trợ hào phóng bởi các khoản tài trợ từ Hiệp hội Lịch sử Kinh tế và
Handelsbanken.

Tài liệu bổ sung

Tài liệu bổ sung có sẵn tại Tạp chí Lịch sử Kinh tế Châu Âu trực tuyến.

Người giới thiệu

Amaral, PS và MacGee, JC (2017). Cú sốc tiền tệ và tiền lương cứng nhắc ở Mỹ

Thu hẹp: một cách tiếp cận đa ngành. Tạp chí Kinh tế tiền tệ 92, trang 112–29.
Baratieri, A., Basu, S. và Gottschalk, P. (2014). Một số bằng chứng về tầm quan trọng của tiền lương cố định.
Tạp chí Kinh tế Hoa Kỳ: Kinh tế vĩ mô 6(1), trang 70–101.
Barna, T. (1952). Sự phụ thuộc lẫn nhau của nền kinh tế Anh. Tạp chí của Hiệp hội Thống kê Hoàng gia:
Sê-ri A 115(1), trang 29–77.
Beenstock, M. và Warburton, P. (1986). Tiền lương và thất nghiệp ở Anh trong thời kỳ giữa chiến tranh. Khám phá
trong Lịch sử kinh tế 23(2), trang 153–72.
Benjamin, DK và Kochin, LA (1979). Đi tìm lời giải thích cho tình trạng thất nghiệp giữa chiến tranh
nước Anh. Tạp chí Kinh tế Chính trị 87(3), trang 441–78.
Benjamin, DK và Kochin, LA (1982). Thất nghiệp và trợ cấp thất nghiệp ở Anh thế kỷ XX: câu trả lời cho những người
chỉ trích chúng tôi. Tạp chí Kinh tế Chính trị 90(2), trang 410–36.
Bernanke, BS (1986). Việc làm, giờ làm và thu nhập trong thời kỳ suy thoái: phân tích tám vấn đề
các ngành sản xuất. Tạp chí Kinh tế Hoa Kỳ 76(1), trang 82–109.
Bernanke, BS (1995). Kinh tế vĩ mô của cuộc Đại suy thoái: một cách tiếp cận so sánh. Tạp chí Tiền tệ, Tín dụng và
Ngân hàng 27(1), trang 1–28.
Bernanke, BS và Carey, K. (1996). Tính cố định của tiền lương danh nghĩa và tổng cung ở Đại đế
Trầm cảm. Tạp chí Kinh tế Hàng quý 111(3), trang 853–83.
Ban Thương mại (1915). Tóm tắt thứ mười bảy về Thống kê Lao động của Vương quốc Anh. của Bệ Hạ
Văn phòng phẩm.
Bordo, MD, Erceg, CJ và Evans, CL (2000). Tiền, tiền lương khó khăn và cuộc Đại suy thoái.
Tạp chí Kinh tế Hoa Kỳ 90(5), trang 1447–63.
Boyer, GR và Hatton, TJ (2002). Ước tính mới về tỷ lệ thất nghiệp ở Anh, 1870-1913. tạp chí của
Lịch sử kinh tế 62(3), trang 643–75.
Broadberry, S. (1983). Thất nghiệp ở nước Anh giữa hai cuộc chiến: một cách tiếp cận mất cân bằng. kinh tế Oxford
Giấy tờ 35(3), trang 463–85.
Broadberry, S. (1986a). Tổng cung ở nước Anh giữa chiến tranh. Tạp chí Kinh tế 96(382),
trang 467–81.
Broadberry, S. (1986b). Nền kinh tế Anh giữa các cuộc chiến tranh: Khảo sát kinh tế vĩ mô. Basil Blackwell.
Broadberry, S., Chadha, JS, Lennard, J. và Thomas, R. (2022). Hẹn hò chu kỳ kinh doanh trong
Vương quốc Anh, 1700-2010. Tài liệu thảo luận ESCoE số 2022–16.
Bỏng, EM (1941). Chương trình Thất nghiệp của Anh, 1920–1938. Hội đồng nghiên cứu khoa học xã hội.
Capie, F. và Collins, M. (1983). Nền kinh tế Anh giữa hai cuộc chiến: Một bản tóm tắt thống kê. Manchester
Báo chí trường Đại học.

Chadha, JS, Lennard, J., Solomou, S. và Thomas, R. (2022). Tỷ giá hối đoái, thuế quan và giá cả ở Anh những năm
1930. Trong Hậu quả kinh tế của hòa bình sau 100 năm của Keynes: Chính trị và chính sách.
Nhà xuất bản Đại học Cambridge.
Chadha, JS, Rincon-Aznar, A., Srinivasan, S. và Thomas, R. (2018). Xu hướng kinh tế: phần bổ sung trăm năm, 1913–
2017. Trung tâm Thống kê Kinh tế Xuất sắc.
Christiano, LJ, Motto, R. và Rostagno, M. (2003). Cuộc Đại suy thoái và Friedman-
Giả thuyết Schwartz. Tạp chí Tiền tệ, Tín dụng và Ngân hàng 35(6), trang 1119–97.
Machine Translated by Google

Tiền lương cứng nhắc và cuộc Đại suy thoái 25

Cloyne, J., Dimsdale, NH và Postel-Vinay, N. (2018). Thuế và tăng trưởng: bằng chứng tường thuật mới

từ nước Anh giữa cuộc chiến. Giấy làm việc của NBER số 24659.

Cole, HL và Ohanian, LE (2001). Xem xét lại sự đóng góp của các cú sốc tiền tệ và ngân hàng đối với cuộc Đại suy thoái ở

Mỹ. Trong Kinh tế vĩ mô thường niên năm 2000 của NBER, tập 15, trang 183–260. Nhà xuất bản MIT.

Collins, M. (1982). Thất nghiệp ở nước Anh giữa hai cuộc chiến: vẫn đang tìm kiếm lời giải thích. tạp chí của

Kinh tế Chính trị 90(2), trang 369–79.

Thủ công, NFR (1987). Thất nghiệp dài hạn ở Anh vào những năm 1930. Tạp chí lịch sử kinh tế

40(3), trang 418–32.

Thủ công, NFR và Fearon, P. (2013). Những năm 1930: hiểu bài học. Trong cuộc Đại suy thoái những năm 1930: Bài học cho

ngày hôm nay. Nhà xuất bản Đại học Oxford, trang 45–73.
Thủ công, NFR và Mills, TC (2013). Tái vũ trang để giải cứu? Những ước tính mới về tác động của các chính sách “Keynesian”

ở Anh những năm 1930. Tạp chí Lịch sử Kinh tế 73(4), trang 1077–104.

Thủ công, NFR và Mills, TC (2015). Tự khắc khổ? Bằng chứng từ nước Anh những năm 1930

Tạp chí Lịch sử Kinh tế Châu Âu 19(2), trang 109–27.

Creamer, D. và Bernstein, M. (1950). Hành vi của mức lương trong chu kỳ kinh doanh. Cục nghiên cứu kinh tế quốc gia.

Cross, R. (1982). Có bao nhiêu người thất nghiệp tự nguyện ở Anh trong thời kỳ giữa chiến tranh? Tạp chí Kinh tế Chính trị

90(2), trang 380–5.

de Bromhead, A., Fernihough, A., Lampe, M. và O'Rourke, KH (2019). Giải phẫu của sự sụp đổ thương mại: Vương quốc Anh,

1929-1933. Tạp chí Lịch sử Kinh tế Châu Âu 23(2), trang 123–44.

Phó tế, A. (1976). Truy tìm kẻ lừa đảo: Cơ quan quản lý bảo hiểm thất nghiệp ở Anh 1920–1931. Ủy thác nghiên cứu hành

chính xã hội.
Cục Việc làm và Năng suất (1971). Thống kê Lao động Anh: Tóm tắt lịch sử 1886–1968. Văn phòng Văn phòng phẩm của Nữ hoàng.

Dickens, WT, Goette, L., Groshen, EL, Holden, S., Messina, J., Schweitzer, ME, Turunen, J., và Ward, ME (2007). Tiền lương

thay đổi như thế nào: bằng chứng vi mô từ dự án linh hoạt tiền lương quốc tế. Tạp chí Quan điểm Kinh tế 21(2), trang

195–214.

Dimsdale, NH (1981). Chính sách tiền tệ của Anh và tỷ giá hối đoái 1920-1938. Bài báo kinh tế Oxford 33, trang 306–49.

Dimsdale, NH, Nickell, SJ và Horsewood, N. (1989). Tiền lương thực tế và thất nghiệp ở Anh

trong những năm 1930. Tạp chí Kinh tế 99(396), trang 271–92.

Dunlop, JT (1944). Xác định tiền lương theo công đoàn. Macmillan.

Dupraz, S., Nakamura, E. và Steinsson, J. (2021). Một mô hình thu gọn chu kỳ kinh doanh. NBER

Giấy làm việc số 26351.

Eichengreen, B. (1987). Thất nghiệp ở Anh giữa hai cuộc chiến: buồn tẻ hay ảm đạm? Bài báo kinh tế Oxford

39(4), trang 597–623.

Eichengreen, B. (1992). Xiềng xích vàng: Bản vị vàng và cuộc Đại suy thoái, 1919–1939. Oxford
Báo chí trường Đại học.

Eichengreen, B. và Sachs, J. (1985). Tỷ giá hối đoái và sự phục hồi kinh tế trong những năm 1930. tạp chí của

Lịch sử kinh tế 45(4), trang 925–46.

Elsby, MWL, Shin, D. và Solon, G. (2016). Điều chỉnh tiền lương trong cuộc Đại suy thoái và các cuộc suy thoái khác: bằng

chứng từ Hoa Kỳ và Anh. Tạp chí Kinh tế lao động 34(S1),

trang 249–91.

Elsby, MWL và Solon, G. (2019). Mức độ cứng nhắc đi xuống của tiền lương danh nghĩa phổ biến đến mức nào?

Bằng chứng quốc tế từ hồ sơ trả lương và phiếu lương. Tạp chí Quan điểm Kinh tế 33(3), trang 185–201.

Enflo, K. và Karlsson, T. (2019). Từ xung đột đến thỏa hiệp: tầm quan trọng của hòa giải trong các vụ ngừng việc ở Thụy

Điển 1907-1927. Tạp chí Lịch sử Kinh tế Châu Âu 23(3), trang 268–98.

Enflo, K., Karlsson, T. và Molinder, J. (2021). Trao thêm quyền lực cho người dân: sử dụng điện, thay đổi công nghệ và

xung đột lao động. Tạp chí Lịch sử Kinh tế 81(2), trang 481–512.
Machine Translated by Google

26 Tạp chí châu Âu về lịch sử kinh tế

Fallick, B., Villar, D. và Wascher, W. (2020). Tính cứng nhắc của tiền lương danh nghĩa đi xuống ở Hoa Kỳ trong và sau
cuộc Đại suy thoái. Tài liệu làm việc của Ngân hàng Dự trữ Liên bang Cleveland số.
16-02R.

Feinstein, CH (1972). Thu nhập, chi tiêu và sản lượng quốc dân của Vương quốc Anh, 1855–1965.
Nhà xuất bản Đại học Cambridge.
Gottschalk, P. (2005). Tính linh hoạt của tiền lương danh nghĩa đi xuống: sai số thực hay sai số đo lường? Đánh giá của
Kinh tế và Thống kê 87(3), trang 556–68.
Grigsby, J., Hurst, E. và Yildirmaz, A. (2021). Điều chỉnh tiền lương danh nghĩa tổng hợp: bằng chứng mới
từ dữ liệu tiền lương hành chính. Tạp chí Kinh tế Hoa Kỳ 111(2), trang 428–71.
Hanes, C. (1993). Sự phát triển của tính cứng nhắc của tiền lương danh nghĩa vào cuối thế kỷ 19. Kinh tế Mỹ
Xem lại 83(4), trang 732–56.
Hanes, C. (2000). Sự cứng nhắc của tiền lương danh nghĩa và đặc điểm của ngành trong thời kỳ suy thoái năm 1893, 1929,
và 1981. Tạp chí Kinh tế Hoa Kỳ 90(5), trang 1432–46.
Hanes, C. và James, JA (2003). Điều chỉnh tiền lương trong điều kiện lạm phát thấp: bằng chứng từ lịch sử Hoa Kỳ.
Tạp chí Kinh tế Hoa Kỳ 93(4), trang 1414–24.
Hatton, TJ (1983). Trợ cấp thất nghiệp và kinh tế vĩ mô của thị trường lao động giữa các cuộc chiến:
một phân tích sâu hơn. Bài báo Kinh tế Oxford 35(3), trang 486–505.
Hatton, TJ (1988a). Thay đổi thể chế và tính cứng nhắc của tiền lương ở Anh, 1880-1985. Tạp chí Oxford về Chính sách
Kinh tế 4(1), trang 74–86.
Hatton, TJ (1988b). Mô hình hàng quý của thị trường lao động ở Anh trong thời kỳ giữa Thế chiến. Bản tin Oxford của
Kinh tế và Thống kê 50(1), trang 1–25.
Hatton, TJ và Bailey, RE (2002). Tỷ lệ thất nghiệp ở London giữa cuộc chiến. kinh tế
69(276), trang 631–54.
Hazell, J. và Taska, B. (2021). Mức lương cứng nhắc đi xuống đối với người mới tuyển dụng. SSRN. http://dx.doi.
org/10.2139/ssrn.3728939.
Ince, G. (1951). Sự phát triển của quan hệ công nghiệp Anh. Tạp chí Lao động hàng tháng 72(1), trang 27–9.
Kahn, S. (1997). Bằng chứng về tính ổn định của tiền lương danh nghĩa từ dữ liệu vi mô. Tạp chí Kinh tế Mỹ 87(5),
trang 993–1008.
Keynes, JM (1936). Lý thuyết chung về việc làm, lãi suất và tiền bạc. Macmillan.
Lennard, J. (2020). Sự không chắc chắn và cuộc Đại suy thoái. Tạp chí Lịch sử Kinh tế 73(3), trang 844–67.
Lennard, J., Meinecke, F. và Solomou, S. (2021). Đo lường kỳ vọng lạm phát trong thời kỳ giữa chiến tranh
nước Anh. Tài liệu làm việc của CESifo số 9425.
Madsen, JB (2004). Sự cứng nhắc về giá cả và tiền lương trong thời kỳ Đại suy thoái. Đánh giá của Châu Âu về
Lịch sử kinh tế 8(3), trang 263–95.
McLaughlin, KJ (1994). Mức lương cứng nhắc? Tạp chí Kinh tế Tiền tệ 34(3), trang 383–414.
Metcalf, D., Nickell, SJ và Floros, N. (1982). Vẫn đang tìm kiếm lời giải thích cho tình trạng thất nghiệp ở Anh trong
thời kỳ giữa Thế chiến. Tạp chí Kinh tế Chính trị 90(2), trang 386–99.
Bộ Lao động (1925). Công báo của Bộ Lao động. Văn phòng Văn phòng phẩm của Bệ hạ.
Bộ Lao động (1926-36). Báo cáo của Bộ Lao động. Văn phòng Văn phòng phẩm của Bệ hạ.
Bộ Lao động (1932). Công báo của Bộ Lao động. Văn phòng Văn phòng phẩm của Bệ hạ.
Bộ Lao động (1933). Báo cáo của Bộ Lao động năm 1932. Văn phòng Văn phòng phẩm của Bệ hạ.
Bộ Lao động (1937). Tóm tắt thứ 22 về Thống kê Lao động của Vương quốc Anh (1922–1936).
Văn phòng Văn phòng phẩm của Bệ hạ.
Nakamura, E., Steinsson, J., Sun, P. và Villar, D. (2018). Những chi phí khó nắm bắt của lạm phát: sự phân tán giá cả
trong cuộc Đại lạm phát ở Hoa Kỳ. Tạp chí Kinh tế Hàng quý 133(4), trang 1933–80.
Nickell, S. và Quintini, G. (2003). Mức lương danh nghĩa cứng nhắc và tỷ lệ lạm phát. Tạp chí Kinh tế 113(490), trang
762–81.
Ohanian, LE (2009). Cái gì - hoặc ai - đã bắt đầu cuộc Đại suy thoái? Tạp chí Lý thuyết kinh tế
144(6), trang 2310–35.
Ormerod, PA và Worswick, GDN (1982). Thất nghiệp ở Anh trong thời kỳ giữa chiến tranh. Tạp chí chính trị
Kinh tế 90(2), trang 400–9.
Bể bơi, AG (1938). Chính sách tiền lương liên quan đến biến động công nghiệp. Macmillan và Công ty TNHH.
Machine Translated by Google

Tiền lương cứng nhắc và cuộc Đại suy thoái 27

Hoa hồng, Tiến sĩ (2010). Thỏa thuận đình chiến của Hoover: Sự cứng nhắc về tiền lương khi bắt đầu cuộc Đại suy thoái. Tạp chí kinh tế

Lịch sử 70(4), trang 843–70.

Routh, G. (1980). Nghề nghiệp và lương ở Vương quốc Anh 1906–79. Công ty TNHH báo chí Macmillan

Sefton, J. và Weale, M. (1995). Điều chỉnh thu nhập và chi tiêu quốc gia: Ước tính cân bằng

thu nhập quốc dân của Vương quốc Anh, 1920–1990. Nhà xuất bản Đại học Cambridge.

Shister, J. (1944). Một lưu ý về tính cứng nhắc của tiền lương theo chu kỳ. Tạp chí Kinh tế Hoa Kỳ 34(1), trang 111–6.

Solomou, S. (1996). Chủ đề trong Lịch sử Kinh tế Vĩ mô: Nền kinh tế Vương quốc Anh, 1919–1939. Cambridge

Báo chí trường Đại học.

Lưu trữ Đại hội Công đoàn (MSS.292/109.1/3). Tiền lương: Chung, 1930-1933.

Lưu trữ Đại hội Công đoàn (MSS.292/110.11/4). Tấn công tiền lương, 1931.

Lưu trữ Đại hội Công đoàn (MSS.292/110.4/1). Tăng lương, 1934-1945.