Professional Documents
Culture Documents
المحاضرة 11 علاقات السلطة وصفات القائد الناجح
المحاضرة 11 علاقات السلطة وصفات القائد الناجح
مقدمت
عالكاث الظلؼت هي جصء أطاس ي مً الحُاة الاجخماعُت .فهي جإزس على هُفُت عِشىا وعملىا وجفاعلىا مع
ً
آلاخسًٍ .و عالكاث الظلؼت هي العالكاث التي جيشأ بين ألافساد أو الجماعاث أو اإلاإطظاث ،والتي جخظمً جبادل
للظلؼت أو الخأزيرً .مىً أن جيىن هره العالكاث زطمُت أو غير زطمُت ،وصسٍدت أو طمىُت .و مً اإلاهم فهم ػبُعت
عالكاث الظلؼت وهُفُت عملها ،ختى هخمىً مً الخأزير عليها بؼسق ئًجابُت .وهرا ما طىف هخعسض ئلُه في هره
املحاطسة .
أوال -مفهوم عالقاث السلطت
ًلصد بخددًد عالكاث الظلؼت جددًد العالكاث السأطُت بين السؤطاء واإلاسؤوطين ،والعالكاث ألافلُت فُما
بين السؤطاء والىخداث الخىـُمُت املخخلفت ،وٍلخض ي ذلً جىشَع وجددًد الظلؼاث واإلاظئىلُاث بمىخهى الدكت
والىطىح وبما ٌظاعد على جدلُم أهداف اإلاىـمت.
ببظاػت ًمىً اللىٌ بأنها هي العالكاث التي جيشأ بين ألافساد أو الجماعاث أو اإلاإطظاث ،والتي جإزس على
طلىههم وجصسفاتهم .وجخميز هره العالكاث بىجىد أخد الؼسفين الري ًخمخع بظلؼت أو كىة أهبر مً الؼسف آلاخس،
مما ٌظمذ له بالخأزير على طلىن الؼسف آلاخس.
واللائد في ئػاز عالكاجه مع ألاجباع في اإلاىـمت ،ومً أجل دفعهم الى اهجاش ألاعماٌٌ ،ظخعمل أدواث حظاعده
في جدلُم الخأزير :والتي جخمثل في اللىة ،الظلؼت ،جلىُاث الخأزير ،وهرلً الخمىين.
وٍمىً أن جيشأ عالكاث الظلؼت في العدًد مً املجالث ،مثل املجاٌ الظُاس ي ،واملجاٌ الاجخماعي ،واملجاٌ
الاكخصادي ،واملجاٌ ألاوادًمي ،واملجاٌ اإلانهي ،وغيرها.
ومً خالٌ العسض الظابم ًمىىىا اللىٌ بأن عالكاث الظلؼت جخميز بأنها:
عالكاث غير مخيافئت :خُث ًخمخع أخد الؼسفين بظلؼت أو كىة أهبر مً الؼسف آلاخس.
عالكاث جفاعلُت :خُث جإزس على طلىن الؼسفين.
عالكاث دًىامُىُت :خُث جخغير بمسوز الىكذ.
ثاهيا -القائد بين اسخعمال القوة وممارست السلطت:
وكبل الحدًث عً أهىاع الظلؼت ًجب الخفسكت بين مصؼلحي "اللىة والظلؼت" ،فدتى ًخمىً اللائد مً
الخأزير على الافساد ودفعهم الى اللُام بالفعل ،باإلطافت ئلى اللىة والظلؼت فاهه ٌظخعمل عدة جىخُياث جأزيرًت أخسي
للحصىٌ على الىدُجت اإلاؼلىبت .
أوال -القوة : POWERئن اللىة في اإلافهىم الحدًث جخظمً ػبُعت حشاخىُت conflictهدُجت اخخالف
وجظاد اإلاصالح بين الفسٍم الخاطع واللىي ،هما أنها حعخبر الىطُلت التي ٌظخؼُع مً خاللها الفسٍم اإلاظُؼس
2
األستار(ة) :د/قادم جميلت
مقياس :اإلتصال والقيادة جامعت الجزائر 3
عنوان المحاضرة :عالقاث السلطت وصفاث القائذ الناجح
الحفاؾ على طُؼسجه وطُادجه واخظاع الؼسف ألاخس له ،وبرلً فان اإلاعنى الحدًث لللىة ًخظمً الهُمىت
والظُؼسة ،وبالخالي ؤلاخظاع (اللحام 4102ص )41
ولللىة مصادز مخعددة خظب ما ًرهس "داٌ Dahl :وهي :الخبرة واملعزفت والسلطت الشزعيت واملنصب
واملكاهت الاجخماعيت"،
وجيبع كىة اللائد مً عدة مصادز جىمً في:
املصادر الزسميت والسلطت :جيبع مً اإلاسهص الىؿُفي
املصادر الشخصيت والذاجيت :جيبع مً الصفاث الشخصُت (هاشم ،4119،ص 059و)061
وخظب دزاطاث Yukl 1989فهىان خمظت أهىاع مً اللىي التي جدعم اإلاىكف اللُادي وهي:
.1القوة الشزعيت ٌ legitimate power:ظدىد اللائد الى اللىة الشسعُت التي ٌظخمدها مً مسهصه ومياهخه
في الهُيل الخىـُمي للمىـمت.
Rewardوهي اللىة التي جيبع مً كدزة اللائد على جىسٍم أجباعه ،بمعنى أن Power .2القوة الخكزيميت :
ألاجباع ًدبعىن كائدهم وٍىفرون ػلباجه لعخلاده بأهه طُىسم طلىهُتهم هره .
.3القوة القسزيت Coercive Power:وهي ما ًخمخع به اللائد مً كدزة جمىىه مً ئزغام آلاخسًٍ على جىفُر
ألاعماٌ وئػاعت أوامسه ججىبا للعلىباث أو اإلاظاءلت( .سكارهت 4102،ص)88
.4القوة املزجعيت Referent Power:وهي اللىة التي ًخمخع بها اللائد والتي جدفع ألاجباع الى السجىع الُه عىد
الحاجت باعخبازه كدوتهم ،هما وجيبع هره اللىة مً شدة اعجاب ألاجباع باللائد وخبهم له وزغبتهم بالدشبه به كىل
وطلىوا وفىسا .
Expertئن مىبع هره اللىة هي اإلاعسفت الخخصصُت التي جدفع الخابع لالهدفاع الى Power: .5قوة الخبير
اللائد للحصىٌ على معسفت هُف ، howوالخصسف جلىُا وبسامجُا ججاه اإلاىاكف .
وٍلجأ اللادة عمىما لعخماد هره اللىي وفي اوكاث مخخلفت ،وخظبما جملُه عليهم اإلاىاكف اإلاىـمُت( .
بزيك،4148،ص )088
ثاهيا -السلطت Authority :
حعسف بأنها "الحم السطمي او الشىلي formal rightالري ٌظمذ باعؼاء الاوامس لألفساد لللُام بالفعل ،أو
مساكبت اإلاىازد "Resources
ًيبغي أن وشير ئلى أن الظلؼت واللىة هما مفهىمان مدشابهان ،ولىنهما ًخخلفان في بعع الجىاهب
اإلاهمت.الظلؼت هي اللدزة على الخأزير في طلىن آلاخسًًٍ .مىً أن حظدىد الظلؼت ئلى اللىة أو الىفىذ أو الخأزير .أما
اللىة هي اللدزة على الخدىم في آلاخسًٍ أو ئجبازهم على فعل ش يء ماً .مىً أن حظدىد اللىة ئلى التهدًد بالعىف أو
اللهس أو الظُؼسة على اإلاىازد .و الفسق ألاطاس ي بين الظلؼت واللىة هى أن الظلؼت حعخمد على اإلاىافلت ،بِىما حعخمد
3
األستار(ة) :د/قادم جميلت
مقياس :اإلتصال والقيادة جامعت الجزائر 3
عنوان المحاضرة :عالقاث السلطت وصفاث القائذ الناجح
اللىة على اللهس .ففي خالت الظلؼتً ،ىافم الشخص الري ًخظع للظلؼت على أن ًدبع ألاوامس أو الخىجيهاث .على
طبُل اإلاثاًٌ ،ىافم اإلاىاػىىن على أن ًدبعىا اللىاهين التي جصدزها الحيىمت .أما في خالت اللىة ،ل ًىافم الشخص
الري ًخظع لللىة على أن ًدبع ألاوامس أو الخىجيهاث .على طبُل اإلاثاٌٌ ،ظخخدم املجسمىن اللىة لخخؼاف
ألاشخاص أو طسكت ممخلياتهم.
مً هىا ًخطح أن الظلؼت مسجبؼت باإلاسهص الىؿُفي الري ٌشغله الشخص طىاء وان كائدا أو ل فهي دائما
شسعُت وجخؼلب وجىد أفساد أي جماعت مىخـمىن في هُيل جىـُمي ،أما اللىة فهي كد جيخج مً مصادز أخسي كد
جيىن غير مشسعت ول عالكت لها أخُاها باإلاسهص الىؿُفي.
وججدر الاشارة هنا أن الظلؼاث في اإلاىـماث(التي ًجب مساعاتها عىد جصمُم الهُيل الخىـُمي) جىلظم ئلى
زالزت أهىاع هي :
السلطت الوظيفيت :Functional Authorityان عالكاث الظلؼت الىؿُفُت ٌظخمدها صاخبها مً
الخدماث التي ًلدمها ئلى الادازاث ألاخسي ولِع بدىم وىهه زئِظا عليهم .هما هى الحاٌ في الظلؼت الخىفُرًت (.
الحزيزي، 4108 ،ص )29
السلطت الخنفيذيت (اإلاباشسة Line Authority:هي طلؼت جىفُر عمل" ،وجخظمً الحم في اعؼاء
الاوامس التي جىفر بها اللسازاث ،وحظخمد كىتها مً اإلاىكع الري ًدخله اإلادًس في الهُيل الخىـُمي.
أي وهي طلؼت مظاعدة جلخصس على مجسد ابداء السأي الاسدشاريتStaff Authority : السلطت
واإلاشىزة في مىطىع مخخصص(. .ألاحمدي 4100 ،ص )74
والى جاهب هره ألاهىاع هجد :الظلؼت اللاهىهُت والظلؼت الفىُت والظلؼت النهائُت :
السلطت القاهوهيت : Legal Authorityوهي خسٍت الشخص مً الىاخُت اللاهىهُت لجخاذ ئجساء معين.
السلطت الفنيت : Technical Authorityوهي طلؼت اإلاعسفت والخبرة التي ًخمخع بها العلماء في مُدان
معين.
السلطت النهائيت : Ultimate Authorityأي ألاصل الري ٌظخمد مىه الفسد الحم في اجخاذ كسازاث معين،
فسئِع اللظم ٌظخمد طلؼخه مً مدًسه (السئِع اإلاباشس)".والظلؼت النهائُت مصدزها مالً اإلاىـمت ( .النجار ،
4118ص)054
ثالثا -الخأثير عن طزيق الخكخيكاثInfluence Tactics:
باإلطافت الى مخخلف أشياٌ اللىة التي ٌظخخدمها اللادةٌ ،ظخعمل اللادة عدة جىخُياث جأزيرًت أخسي للحصىٌ
على الفعل ،وحعخبر هره الخىخُياث مهمت في اإلاىـماث الحدًثت ،وجخمثل في :
القيادة بالقدوة leading by example:
القيادة بالقيمleading by values:
4
األستار(ة) :د/قادم جميلت
مقياس :اإلتصال والقيادة جامعت الجزائر 3
عنوان المحاضرة :عالقاث السلطت وصفاث القائذ الناجح
وكد كام ول مً داوي وىهع Danny Coxوجىن هىفس John Hooverبدزاطت على مجمىعت مً اللادة
الادازٍين في بعع اإلاىـماث واطخؼاعىا مً خاللها جلخُص صفاث اللادة الى عشس صفاث وعلى العمىم ًمىً
جددًدها فُما ًلي :اليشاغ العالي ،امخالن الحىىت ،مظاعدة آلاخسًٍ على الىمى ،الاطخلامت ،اإلاعسفت ،الشجاعت
اإلاعىىٍت واإلاادًت ،الحصم ،الاعخماد على الىفع ،الابخياز ،اللباكت .وخظب جىإلاان فاللائد :لهمٌ ،ظدثير العاػفت ،
ًخمخع بالحماض وبالخدفيز والالتزامٌ ،ظخخدم مهازاجه الاهفعالُت للدظُير والحصىٌ على أفظل الىخائج...الخ
خخاما وفي نهاًت املحاطسة ًمىً اللىٌ بأن عالكاث الظلؼت جإزس على ألافساد واملجخمعاث بؼسق عدًدة .فهي
ًمىً أن جإدي ئلى الاطخلساز والعدالت ،أو ًمىً أن جإدي ئلى الـلم واللمع .مً اإلاهم فهم ػبُعت عالكاث الظلؼت
ً
وهُفُت عملها ،ختى هخمىً مً بىاء مجخمعاث أهثر عدل واشدها ًزا.
قائمت املصادرو املزاجع:
اللحام ،عبير خظام الدًً ( ) 4102مىـماث الجامعت والخددًاث بنى اللىي ومصادز الدشاخً ،في مجلت
ولُت التربُت ؤلاطالمُت جامعت بابل ،العدد ،01خصٍسان .
ألاخمدي ػالٌ بً عاًد ، )4100( ،الخىـُم في اإلاىـماث الصحُت ،السٍاض ،مسهص البدىر ،فهسطت مىخبت
اإلالً فهد الىػىُت .
هاشم خمدي زطا، )4112( ،جىمُت مهازاث الاجصاٌ واللُادة الادازٍت ،داز الساًت لليشس والخىشَع ،ألازدن .
بسًٍ شهسة ،)4142(،ؤلاجصاٌ واللُادة ،داز هىىش الحىمت ،الجصائس.
الحسٍسي زافدة )4102( ،اججاهاث خدًثت في ئدازة اإلاىازد البشسٍت ،داز الُاشوزي ،ألازدن.
الىجاز عبد العصٍص )4112(،الادازة الرهُت :الخخؼُؽ ،ئدازة ألافساد ،اجخاذ اللسازاث ،اإلاىخب العسبي
الحدًث.
الظيازهت بالٌ خلف )4102 ( ،اللُادة الادازٍت الفعالت ،غ ،4ألازدن :داز اإلاظيرة لليشس والخىشَع.
5
األستار(ة) :د/قادم جميلت