Download as xlsx, pdf, or txt
Download as xlsx, pdf, or txt
You are on page 1of 6

Risk Management Matrix (Risk Register)

Project
Project manager
Project artifacts

Detectability
Importance
Probability
Impact
Risk Response and
ID Risk Description Category Trigger Event/Indicator Description

chấp nhận: chuẩn bị các


ngày dư theo bản kế hoạch
để dự trù các ngày mưa bão
1 ảnh hưởng của thời tiết 2 2 3 24 con người trời mưa, bão không thể thi công được.
giảm nhẹ: quản lý chi phí
sai sót trong việc xây dựng xây dựng theo báo cáo từng
3 phát sinh thêm chi phí 2 2 2 16 tài chính dự án, tuần,

Sắp hoàn thành công trình


đang xây nhưng không thể
làm tiếp vì không còn phù chấp nhận: đập đi xây lại
hợp với yêu cầu của khách công trình, bắt buộc khách
4 tính khả thi của dự án 3 1 3 18 quy trình hàng hàng phải thêm chi phí

Nhân viên thi công làm giảm nhẹ: thuê đội nhân
việc ẩu ví dụ như ốp sai chi công có trình độ, yêu cầu
chất lượng dự án không tiết gạch, ốp mái không chủ thầu quan sát công
5 đảm bảo 3 1 2 12 quy trình đều, hở trình kĩ hơn

chấp nhận: thuê thêm nhân


nhân viên xin nghỉ vì viên mới để đủ nguồn nhân
chuyển nhà, bị bệnh, tai lực thi công kịp tiến độ
6 thiếu nhân viên thi công 2 1 1 4 con người nạn lao động công trình

giảm nhẹ: xác định nhu cầu


của khách hàng một cách
chắn chắn, xác nhận bằng
giấy tờ, chữ kí hợp lệ rằng
không thể thay đổi quá
nhiều theo yêu cầu ban
Khách yêu cầu đổi thiết kế đầu. Nếu thay đổi yêu cầu
về dự án, đổi cách bố trí bên phía khách hàng chịu
7 khách hàng đổi ý 3 2 2 24 con người nội thất bên trong mọi rủi ro về chi phí
giảm nhẹ: kí kết hợp đồng
với bên cung cấp nguyên
vật liệu xây dựng, trong
suốt quá trình thực hiện dự
án thì giá của các loại
bên cung cấp nguyên vật nguyên vật liệu phải theo
liệu báo rằng giá nguyên hợp đồng dã ký, không
rủi ro về giá thành nguyên vật liệu thay đổi, tăng hoặc tăng hoặc giảm theo giá thị
9 vật liệu 3 2 3 36 tài chính giảm trường.

các loại máy hổ trợ trong


quá trình xây dựng hư
hỏng, không hoạt động ví tránh né: chuẩn bị sẵn các
dụ như máy trộn xi măng, loại máy móc dự trữ, khi
xe lu, ròng rọc vận gặp vấn đề thì có thể thay
chuyển. do sai sót trong thế liền. Tránh bị chậm tiến
10 rủi ro về kĩ thuật 3 1 3 18 công nghệ quá trình vận hành độ thi công

Nhân viên thi công sơ ý


trong việc bảo vệ an toàn giảm nhẹ: yêu cầu các nhân
lao động, hoặc các công cụ viên chú trọng vào an toàn
thi công bị hư hỏng làm lao động, thắt dây an toàn,
ảnh hưởng đến nhân viên, đội mũ, mang giày bảo hộ
các tình huống không may khi thi công. Mua bảo hiểm
xảy ra như rớt gạch ngã lao động cho nhân viên ký
11 tai nạn lao động 2 1 2 8 con người tường. kết hợp dồng với công ty

chuyển giao:khuyến khích


khách hàng mua bảo hiểm
cháy nhà đang thi công vì bảo vệ ngôi nhà, chuyển
nhà bên cạnh bị cháy dẫn giao rủi ro cháy nhà cho
12 cháy 4 1 4 32 con người đến cháy lan công ty bảo hiểm

không cất đồ kĩ, không có


người canh giữ công trình.
Hoặc kẻ cắp lợi dụng thời
cơ mọi người không để ý giảm nhẹ: tăng cường bảo
và lấy đi các loại đồ có giá vệ, cất kĩ các loại đồ có giá
trị như xi măng, các dụng trị. Thuê người canh giữ
13 mất đồ 1 2 2 8 con người cụ xây. công trình.
er)
Project #
Sponsor 0
Updated

Contingency Plan Owner

cho nhân công ngừng thi


công vào các ngày mưa
bão, sau đó đẩy nhanh tiến
độ thi công vào các ngày
sau.
quản lí, giám sát tiến độ
xây dựng và chất lượng
xây dựng hàng ngày

nêu rõ với khách hàng rằng


công trình đang thi công
theo đúng hợp đồng, dự án
đã ký kết và thỏa thuận
trước đó, không thể thay
đổi tùy ý. Nếu muốn thay
đổi, toàn bộ chi phí và
trách nhiệm sẽ thay đổi,
ban quản lý dự án sẽ không
còn đảm bảo theo hợp
dồng.

cảnh cáo các nhân viên thi


công không đạt chất lượng
lần đầu tiên, nếu vi phạm
lần 2 sẽ lập biên bản, lần 3
sẽ buộc thôi việc

tổ chức đào tạo đội ngũ


fresher kế thừa. Tổ chức
các phong trào thể thao và
khám sức khỏe định kì cho project
nhân viên manager

khách hàng sẽ không được


thay đổi quá nhiều cấu trúc
ngôi nhà theo bản thiết kế
xây dựng trước đó, vì trước
đó khách hàng đã ký kết
hợp đồng và đồng ý xây
dựng theo đúng bản kế
hoạch.
bên cung cấp hợp đồng
phải đảm bảo không được
tăng giá nguyên liệu, cung
cấp đủ nguyên liệu được
yêu cầu. Nếu không thực
hiện theo đúng hợp đồng
thì yêu cầu phải bồi thường
theo hợp đồng quy định

chuẩn bị sẵn các loại máy


móc thi công, để khi máy
móc hư hỏng có thể thay
thế liền.

yêu cầu các nhân viên thi


công chú ý về mặt an toàn
lao động. Nếu phát hiện
nhân viên nào không đảm
bảo an toàn lao động sẽ
phải lập biên bản cảnh cáo
nhân viên đó. Nếu xảy ra
tai nạn khi đang trong giờ
làm việc, ban quản lý sẽ
chịu viện phí cho công
nhân, vẫn trả lương cho
công nhân trong thời gian
hồi phục. Bồi thường tùy
theo mức suy giảm khả
năng lao động của từng
người.

Nếu xảy ra cháy, hỏa hoạn


làm thiệt hại đến cơ sở vật
chất, công trình đang thi
công. Trình báo ngay với
công ty bảo hiểm và sẽ
được bồi thường theo hợp
đồng ban đầu đã ký kết

thuê người canh giữ công


trình, cất kĩ những vật dụng
có giá trị cao.
Work Breakdown Structure
Project Project #
Project manager Sponsor 0
Project artifacts Updated

Dependencies
Effort Planned
ID Task Status Hours Cost Start Date Completion

1 ID # of task

10

11

12

13

14

15
Estimate to
Completion Actual Completion Resource

You might also like