‫واجب مادة استراتيجية العمل االمني‬

‫التخطيط االستراتيجي‬
‫الدارة أمن الشمال‬
‫االسم‪ :‬حمد محمد الغياثين‬

‫الدفعة السابعة‬

‫التكليف‪:‬‬

‫التخطيط االستراتيجي الحد إدارات وزارة الداخلية‪.‬‬

‫الفصل الدراسي ربيع ‪2024‬‬

‫‪1‬‬
 ‫أوالا‪ -‬مقدمة‪:‬‬

‫تشرف ادارة امن الشمال على مناطق واسعة من دولة قطر‪ ،‬ويوجد بها مساحات كبيرة‬
‫وواد ة‬ ‫من سو وواحل الدولة اليةرية‪ ،‬ضافة ووا ة الى وجود العداد من المنش ووةات افمناة وافق‬
‫اصها‪.‬‬ ‫ةمن اخ‬

‫كان ي السابق قع مبنى "إدارة أمن الشمال" ي منطقة المرقاب الجداد ضشارع الن ر‬
‫وواا اادارة خا الشوومال العا ح ى مدانة الرويس وخا امسوواعيد‬ ‫حيث كانت منطقة أخ‬
‫وخا دخان وب طور الةااة العمراناة تم اس و ةداق تقسووام إدار أمني للدولة حيث تم إنشووا‬
‫اادارات األمناة‪ ،‬و ي مطلع اناار ‪ 1988‬تم نقل مبنى "إدارة أمن الش وومال" إلى منطقة أ‬
‫صالل على خا الشمال العا (قسم شرطة أ صالل حالاا)‪.‬‬

‫ي مطلع مارس ‪ 1999‬تم نقل تيعاة قسم شرطة لفان إلى اادارة وأصيح قسما تاضعا‬
‫لإلدارة الرئاساة تةت مسمى (قسم شرطة لفان)‪ ،‬ومع بدا ة شهر اونيو ‪ 1999‬تم نقو و و و و و و وول‬
‫مبنى إدارة أمن الش و و و وومال من منطقة أ صالل إلى مدانة الصور وأصيح مبنى اادارة القد م‬
‫ضأ صالل قسما تاضع لإلدارة الرئاساة تةت مسمى (قسم شرطة أ صالل)‪.‬‬

‫و وواا ادارة أمن الشو وومال الى اقسو ووا ‪ ،‬وكل قسو ووم ا فرع منه‬ ‫وتم تقسو ووام مناطق افخ‬
‫روع وشو ووعا ومفاتا ي تسو وولسو وول رمي ا أرسو ووه مدار‪ ،‬ومسو وواعد مدار‪ ،‬ورؤسو ووا أقسو ووا ‪،‬‬
‫ل الوحدات تعمل ألدا المها‬ ‫روع‪ ،‬ومسو و و و و و ووةولي مفاتا وأ راد ومدنيين‪ ،‬كل‬ ‫وةو و و و و و وويا‬
‫األمناة واادارية والصدماة ي افدارة‪ ،‬وذلك على النةو ال الي‪:‬‬

‫‪ .1‬قسم شرطة ا صالل‪.‬‬

‫‪ .2‬قسم شرطة الضعاان‪.‬‬
‫‪ .3‬قسم شرطة الصور‪.‬‬
‫‪ .4‬قسم شرطة الزبارة‪.‬‬
‫‪ .5‬قسم شرطة الرويس‪.‬‬
‫‪ .6‬قسم شرطة راس لفان‪.‬‬
‫‪ .7‬قسم شرطة لوسيل (جار افنشا )‪.‬‬
‫‪2‬‬
 ‫ثانيا‪ -‬أهمية البحث‪:‬‬

‫عد مفهو "األمن" من أصو و و و و و ووعا المفاهام ال ي ا ناولها ال ةليل العلمي؛ ألنه مفهو‬
‫نسبي وم غير ومركا وذو أضعاد عدة ومس ويات م عددة‪ ،‬حيث ا عرض ل ةد ات وتهدادات‬
‫أتي من م و و و و ووادر مص لفة ي أنواعها‬ ‫م نوعة‪ ،‬منها مياشو و و و وور ومنها غير مياش و و و و ورة‪ ،‬وال‬
‫وأضعاد ا وتوقي اتها وشدتها‪ ،‬تيعا لظروف الزمان والمفان‪.‬‬

‫تقو األجهزة األمناة ي معظم الدول بدور أسوواسووي ي الةفاى على األمن وافس و قرار‬
‫ا الهدف ا طلا من األجهزة‬ ‫الداخلي‪ ،‬وةمان سالمة المواطنين ومم لكاتهم‪ ،‬وإن تةقيق‬
‫األمناة وجود تصطاا اس راتاجي عال من خالل افل از ضالقوانين واللوائح المةلاة والدولاة‪،‬‬
‫د لمجموعة م نوعة من ال ةد ات األمناة ال ي تواجهها المج معات المعاصرة‪.‬‬ ‫وال‬

‫ي‬ ‫وتبرز ا ماووة اليةووث من خالل تنووامى دور افدارات األمناووة من الوودور ال قليوود‬
‫أوجووا أن تلجووأ لل صطاا‬ ‫المةووا ظووة على األمن والنظووا الى الوودور غير ال قليوود ‪ ،‬وال و‬
‫ل افدوار‪ ،‬وف بد من‬ ‫افس و و و راتاجي وتص و و وواال الموارد وافس و و و صدا افم ل لها لمواجهة‬
‫وجود قاادات تؤمن ضال صطاا كوسو وويلة ل ةقيق اف داف‪ ،‬وتدعم اف كار ال صطاطاة وتة ر‬
‫ار المصططين‪ ،‬وإف إن عد وجود ال صطاا افمني ي معالجة ال طورات المس و و و و و و و قبلاة‬
‫والمش و وواكل وال ةد ات المعقدة ف مفن ان قود اف الى مزيدا من الجرائم و قدان افحس و وواس‬
‫ضافمن‪.‬‬

‫ثالثا‪ -‬أهداف البحث‪:‬‬

‫وسواقو اليةث بد ارسوة حالة ال صطاا افسو راتاجي ي ادارة امن الشومال ض وف ها إدارة‬
‫امناة تقد خدمة امناة للمواطنين والمقامين‪ ،‬وال ي جا ان ت واكا مع ال طورات ي عالم‬
‫الجريمة ومفا ة ها و ق خطا اس راتاجاة مةددة ومن جة‪ ،‬من خالل‪:‬‬

‫تةداد مضمون ال صطاا افس راتاجي من الناحاة افمناة‪.‬‬ ‫‪.1‬‬

‫شرح ا ماة ال صطاا افس راتاجي افمني‪.‬‬ ‫‪.2‬‬
‫تطبيق مفاهام ال صطاا افس راتاجي افمني على ادارة امن الشمال‪.‬‬ ‫‪.3‬‬

‫‪3‬‬
 ‫رابعا‪ -‬التخطيط االستراتيجي وعناصره‪:‬‬

‫‪ .1‬تعريف التخطيط االستراتيجي‪:‬‬

‫ا ضو و و و و و وومن ال عريع جزئين؛ جز ا علق ضم و و و و و و ووطلح ال صطاا‪ ،‬وجز ا علق ب عريع‬

‫افس راتاجاة‪ ،‬وذلك على النةو ال الي‪:‬‬

‫‪ ‬م ووطلح ال صطاا‪ :‬ة ووع مجموعة من اف ارة ووات حول أ وة ووع ي المسو و قبل‬
‫وبال الي وة و ووع خطة توة و ووح األ داف المطلوب الوص و ووول إلى تةقاقها خالل رة‬
‫زمناة مةددة وال صطاا عملاة ت ضمن وةع ااس راتجاة المطلوبة وتعيين األ داف‬
‫القررات‬
‫ا‬ ‫وتةداد الصطا المرجوة للعمل على تةقاقها ضالطريقة ال ي تسمح ب نفي‬

‫‪ ‬م و و و ووطلح افس و و و و راتاجي‪ :‬عود أصو و و وول سيارة ااس و و و و راتاجاة إلى أنها كلمة اوناناة‪،‬‬
‫عر ه اتجال ي الفقه ضأ نه‪ " :‬ن إعداد‬
‫ومعنا ا‪ :‬الفن ي قاادة وإدارة الجاش؛ حيث َّ‬
‫وعر ه جانا آخر ضأنه‪ " :‬ن وة و و و و و ووع القوات ي‬
‫ووة و و و و و ووع الصطا العامة للةرب"‪َّ ،‬‬
‫وعر ووه جووانووا ووالووث ضوأنووه‪" :‬إج ار ات عملاووة‬
‫ميوودان المعركووة ي المفووان المرغوب"‪َّ ،‬‬
‫مالئمة للوسائل الموةوعة تةت ساطرة القائد ي سبيل تةقيق دف مةدد"‪ ،‬بينما‬
‫ذ ا ي تعريفه جانا راضع إلى أنه‪ " :‬ن اس و و و و و و و صدا القوة للوصو و و و و و ووول إلى أ داف‬
‫سااساة؛ أ توزيع واس صدا الوسائل العسفرية ل ةقيق األ داف السااساة"‪.‬‬

‫ار على القوات العسفرية‬ ‫‪ ‬ال صطاا افس راتاجي‪ :‬لم عد ال صطاا افس راتاجي مق‬
‫ا الم و و و ووطلح اصو و و وويةت المنظمات اادارية ت بنال لا و و و وويح لدانا نوع‬ ‫قا بل ان‬
‫جداد ومهم منشو ووق من عملاة ال صطاا سو وومى ضال صطاا افس و و راتاجي‪ ،‬حيث م ل‬
‫العملاة ال ي ا م من خاللها اج ار تةليل للوة و ووع الةالي أل منظمة وذلك ضغرض‬
‫الوص و ووول ل ةقيق األ داف افسو و و راتاجاة لها‪ ،‬ويع بر ال صطاا ضأنه نظرة مسو و و قبلاة‬
‫ل ةقيق األ داف ال ي تس و ووعى اليها المنظمة ي المسو و و قبل من خالل وة و ووع خطا‬
‫مف لة لجماع مجافت العمل‪.‬‬

‫‪4‬‬
 ‫‪ .2‬أهمية التخطيط االستراتيجي‪:‬‬

‫اوجد العداد من الفوائد ال ي قدمها ال صطاا افس و و و و راتاجي‪ ،‬وال ي تع بر مهمة لجماع‬
‫المنظمات على اخ الف اش ووفالها واحجامها واف داف ال ي تس ووعى اليها‪ ،‬ومنها على س ووبيل‬
‫الم ال ما الي‪:‬‬

‫ودر لألمان كونه ةمي من أ ة‬

‫(‪ )1‬وسوويلة أمان وحما ة‪ :‬م ل ال صطاا افسو راتاجي م و ا‬
‫أخطار مسو و و و و قبلاة ضس و و و ووبا توقعه المس و و و ووبق له ل األخطار‪ ،‬وبال الي اعداد الم طليات‬
‫الالزمة لمواجه ها‪.‬‬

‫(‪ )2‬تقد م تةليل مف و و وول للوة و و ووع الةالي‪ :‬س و و وواعد ي تةليل الوة و و ووع الةالي من كا ة‬
‫والعمل‬ ‫الجوانا‪ ،‬ومنها تةليل نقا القوة وافسو و و و و و مرار يها‪ ،‬وتةداد نقا الض و و و و ووع‬
‫على معالج ها‪ ،‬ضافةا ة الى رصد جماع ال هدادات ال ي جا وةع خطا لل عامل‬
‫معها‪.‬‬

‫(‪ )3‬تةداد األ داف‪ ،‬ووةع مؤشرات لقااس األدا ‪ :‬من خالل تةداد المؤشرات الرئاساة‬
‫ي العمل‪ ،‬وال ي تقد وائد تس و و و و و و وواعد ي عملاة اج ار ال قيام النهائي‬ ‫لقااس األدا‬
‫للعمل وافدا ‪.‬‬

‫(‪ )4‬تنفيو العموول ضموجووا خطا مةووددة بوقووت زمني‪ :‬حيووث ا م افل از ضموجووا ال صطاا‬
‫افس و و و راتاجي ب نفي العمل بوقت زمني مةدد‪ ،‬اراعى فاه تةقيق كل دف ي الوقت‬
‫تم تةدادل له‪ ،‬سو و و ووا أكانت األ داف حالاة‪ ،‬أ كانت أ داف المسو و و و قبلاة ضعيدة‬ ‫ال‬
‫المدى‪.‬‬

‫وبالنسو و و و ووية لل صطاا افس و و و و و راتاجي افمني ف ادارة امناة م ل جز من العمل ال‬
‫جا ان تكون الصطا افس و و و و و و و راتاجاة ال ي ابنى عليها‬ ‫قو ضه جهاز الشو و و و و و وورطة‪ ،‬وال‬
‫ت ضمن العداد من العناصر منها‪:‬‬

‫‪5‬‬
‫ووار النشووا على حفظ النظا العا ضعناص ورة ال الق (افمن العا ‪ ،‬السووفينة‬ ‫(‪ )1‬عد اق‬
‫العامة‪ ،‬ال ةة العامة) بل جا ان شمل جماع المجافت‪.‬‬

‫(‪ )2‬شو و وومول الصدمات افمناة ال ي تقدمها الشو و وورطة مراكز المدن ضافةو و ووا ة الى توسو و ووعها‬
‫ل شمل افماكن النائاة وال ةراوية‪.‬‬

‫(‪ )3‬عد تص و و و واال عمل افدارة افمناة ي تقد م خدمات ش و و وورطة مةددة؛ بل جا ان‬
‫تشمل تقد م خدمات شرطاة وانساناة م نوعة تشمل جماع جوانا الةااة‪.‬‬

‫(‪ )4‬ان تس و و و ووعى الصطا افسو و و و و راتاجاة افمناة على تعزز قة ا راد المج مع ضفا ة اطاا ه‬
‫ضأجهزة الشرطة‪.‬‬

‫و و ووورات ال ي مفن من خاللها تةقيق افسو و و و فادة الق و و وووى من‬ ‫(‪ )5‬وة و و ووع الصطا وال‬
‫الموارد الم احة لدى جهاز الشرطة‪.‬‬

‫(‪ )6‬القاا ضاج ار مسو و و و و وووحات من قبل افدارة افمناة للجريمة بهدف القاا ب ةليل الجرائم‬
‫وانماطها وطرق ارتكابها وبال الي مراقية كفا ة ادا الشرطة ي الةد منها‪.‬‬

‫ر ترار‬ ‫‪ .3‬تحدددع عن اادارة التي تمددخ بدداختيددارهددا من خ ل التعريف ذددا من خ ل‬

‫انشاءها و ر اختصاصاتذا ودورها‪.‬‬

‫ت يع ادارة امن الشو و و و و و وومال لالدارة العامة لالمن العا ال اضعة لو ازرة الداخلاة‪ ،‬وال ي تقد‬
‫وواصووها‬ ‫خدمات أمناة م ميزة للمج مع القطر ضفا ة اشووفاله و ةاته المص لفة من خالل اخ‬
‫وواصووات ال ي تقو‬ ‫وواا‪ ،‬وت م ل افخ‬ ‫ضالةفاى على افمن والنظا ةوومن منطقة افخ‬
‫بها إدارة أمن الشموال شأنها كشأن جماع افدارات افمناة ي القاا ضما الي‪:‬‬

‫اق راح الصطة الس و و وونوية لإلدارة‪ ،‬وتنفي ا ضعد اع ماد ا‪ ،‬ي إطار الس و و ووااس و و ووة العامة‬ ‫(‪)1‬‬
‫للو ازرة‪.‬‬

‫‪6‬‬
‫المةا ظة على األمن العا ‪ ،‬والنظا العا ‪ ،‬وحما ة األرواح واألعراض والمم لكات‬ ‫(‪)2‬‬
‫العامة والصاصة‪ ،‬وتو ير الطمأنينة والسفينة العامة‪.‬‬

‫منع الجريمة والوقا ة منها وةوويا ما قع منها‪ ،‬ضاس و صدا كا ة األسوواليا والوسووائل‬ ‫(‪)3‬‬
‫القانوناة الممفنة‪.‬‬

‫اا الجغ ار ي‬ ‫الرقاضة األمناة من خالل كاميرات المراقية األمناة‪ ،‬ي نطاق افخ‬ ‫(‪)4‬‬
‫لإلدارة‪ ،‬ضال نسيق مع اادارات المعناة‪.‬‬

‫و و و و و وواا‬ ‫الجرائم‪ ،‬ال ي تقع ةو و و و و وومن افخ‬ ‫تلقي البالغات والشو و و و و ووفاوى عن مص ل‬ ‫(‪)5‬‬
‫ا ال دد‪.‬‬ ‫الجغ ار ي لإلدارة‪ ،‬والقاا ضفا ة ااج ار ات القانوناة الالزمة ي‬

‫القاا ضأعمال جمع افسو و و و دففت ي الجرائم‪ ،‬وأعمال ال ةقيق ال ي عهد بها إليها‪،‬‬ ‫(‪)6‬‬
‫طيقا للقانون‪.‬‬

‫المةا ظة على اآلداب العامة‪ ،‬وةو و و و و و وويا الجرائم الم علقة بها‪ ،‬ومفا ةة ال سو و و و و و ووول‬ ‫(‪)7‬‬
‫وال شرد‪.‬‬

‫نق وول وت ووأمين الم همين ي البالغ ووات‪ ،‬من وإلى أم وواكن الةجز وال وقاع المؤق ووت‬ ‫(‪)8‬‬
‫والنااضة العامة والمةاكم‪.‬‬

‫تلقي طليات تراخاال األسو و و و وولةة النارية وذخائر ا‪ ،‬واتصاذ ااج ار ات ضشو و و و ووأنها طيقا‬ ‫(‪)9‬‬
‫للقانون والنظم المعمول بها‪ ،‬ومراقية تنفي الض و و و و و و وواضا المقننة لةاازة واحراز وحمل‬
‫األسلةة النارية وال خائر والم فجرات‪.‬‬

‫(‪ )10‬ااش و و و و و و وراف على أعمووال األقسو و و و و و و ووا ال وواضعووة لإلدارة‪ ،‬والعموول على تطوير ووا وتو ير‬
‫و وواا‪ ،‬ضما ضو وومن حسو وون‬ ‫اح ااجاتها الماد ة واليش و ورية ضال نسو وويق مع جهات افخ‬
‫سير العمل‪.‬‬

‫(‪ )11‬اق راح مشروع الموازنة السنوية لإلدارة‪.‬‬

‫‪7‬‬
 ‫بها‪.‬‬ ‫(‪ )12‬أ مها أخرى تكل‬

‫‪ .4‬عناصر التخطيط االسترتيجي لإلدارة التي تمخ باختيارها‪:‬‬

‫االعتماد على البيانات والمعلومات الدقيقة‪:‬‬ ‫(‪)1‬‬

‫‪ ‬ال شريعات النا ة ي دولة قطر‪ :‬الدس ور‪ ،‬القوانين‪ ،‬الق اررات‪.‬‬
‫و و و وواا ضالو ازرة‪ :‬س و و و ووعادة وزير الداخلاة‪،‬‬ ‫‪ ‬ال وجيهات ال و و و ووادرة من جهات افخ‬
‫سعادة وزير الدولة للشؤون الداخلاة‪ ،‬سعادة وكيل الو ازرة‪ ،‬مدار افمن العا ‪.‬‬
‫‪ ‬رؤية قطر الوطناة ‪.2030‬‬
‫‪ ‬تاريخ و ازرة الداخلاة‪.‬‬

‫‪ ‬الباانات ااح و و و ووائاة األمناة والصدماة والد ارسو و و ووات ال ي تم اجراؤ ا حول الجرائم‬
‫والةوادق المرورية‪.‬‬

‫تحديد رؤية ورسالة وقيم ادارة امن الشمال‪:‬‬ ‫(‪)2‬‬

‫ويجا ان ت وا ر مجموعة من العناصوور المهمة ي ال صطاا افس و راتاجي ح ى مفن‬

‫قااسه‪ ،‬وظهور عناصرة‪ ،‬كما الي‪:‬‬

‫أ‪ .‬رؤية إدارة امن الشمال‪:‬‬

‫‪ ‬ا جاد مج مع خالي من الجريمة‪ ،‬مع تةقيق القدرة الفعالة على مفا ة ها والقا‬
‫القيض على المجرمين وتقد مهم للعدالة‪.‬‬
‫‪ ‬خفض نسية الجرائم والمصالفات المرورية‪.‬‬
‫‪ ‬ال عاون مع المج مع المةلي ل رساخ مفهو الشرطة ي خدمة الشعا‪.‬‬

‫‪8‬‬
 ‫ب‪ .‬رسالة إدارة امن الشمال‪:‬‬
‫‪ ‬ادارة كفو ل ومق درة على إ جاد مج مع انعم ضاألمن وافسو و قرار خال من افر اب‬
‫والجريمة المنظمة‪.‬‬

‫ج‪ .‬قيم إدارة امن الشمال‪:‬‬

‫‪ ‬تعزية السمعة المؤسساة فدراة أمن الشمال ض ورة تعفس الشفافاة وال قة ما بين‬
‫رجال الشرطة وبين ا راد المج مع المةلي‪.‬‬
‫‪ ‬افل از ضالمسو و و و و و ووؤولاة افمناة ي تو ير أ ضو و و و و و وول وأجود الصدمات األمناة ف راد‬
‫المج مع‪.‬‬

‫تحديد واختيار أفضل االلولويات (القضايا االستراتيجية)‪:‬‬ ‫(‪)3‬‬

‫‪ ‬القض و و و و وواة األولى "الطوارئ"‪ :‬من خالل بنا منظومة م كاملة لةافت الطوارئ ال ي‬
‫قد تةدق ي المس قبل‪.‬‬
‫‪ ‬القضو و و و و و وواة ال اناة "معدالت الجرائم الجنائية"‪ :‬من خالل العمل على مواجهة الزيادة‬
‫ي الجرائم المس ةد ة‪ ،‬نظ ار لل طور ال كنولوجي وافع ماد على افنظمة االك روناة‬

‫ي ال عامل معها‪.‬‬

‫‪ ‬القض وواة ال ال ة "السددنا "‪ :‬ال عامل مع زيادة معدفت النمو الس ووفاني وارتفاع الطلا‬
‫على الصدمات والبناة ال ة اة وتأ يرات الصلل ي ال ركيية السفاناة ي الدولة‪.‬‬
‫‪ ‬القض و و و و و و واووة الراضعووة "جودة الخدددمدات"‪ :‬افرتقووا ضووالصوودمووات المقوودمووة ضمووا ا وا ق مع‬
‫المعااير العالماة للصدمة‪.‬‬

‫‪9‬‬
 ‫تحديد الفرص والتذديدات في البيئة الخارجية‪:‬‬ ‫(‪)4‬‬

‫‪ ‬الفرا الم احة‪:‬‬

‫الدعم المياشر المقد من القاادة العلاا ل طوير أدا عمل ادارة امن الشمال‪.‬‬ ‫أ‪.‬‬
‫اا‪.‬‬ ‫ي منطقة افخ‬ ‫اد‬ ‫ب‪ .‬وجود افس قرار األمني وافق‬
‫ج‪ .‬ظهور تكنولوجاا جدادة ل طوير العمل األمني‪.‬‬

‫د‪ .‬وجود وسائل ااعال المص لفة لنشر الوعي األمني وسا المج مع‪.‬‬
‫‪ ‬ال هدادات المة ملة‪:‬‬
‫الصلل ي ال ركيية السفاناة وتسارع معدفت الزيادة السفاناة‪.‬‬ ‫أ‪.‬‬
‫اا وخاصة الجرائم الوا دة‪.‬‬ ‫ب‪ .‬زيادة وتنوع أشفال الجريمة ي منطقة افخ‬

‫ج‪ .‬طول السواحل ال ي تشرف عليها ادارة امن الشمال‪.‬‬

‫اا ادارة امن الشمال‪.‬‬ ‫د‪ .‬وجود عدد من المشةات الةيوية ي اخ‬

‫تحديد نقاط القوة والضعف بالبيئة الداخلية الدارة امن الشمال‪:‬‬ ‫(‪)5‬‬

‫‪ ‬نقا القوة‪:‬‬
‫دعم القاادة العلاا للعمل وال طوير ي ادارة امن الشمال‪.‬‬ ‫أ‪.‬‬

‫ب‪ .‬انصفاض معدفت الجريمة إلى أقل من المعدفت العالماة‪.‬‬

‫ج‪ .‬وجود بناة تة اة م طورة ي مجالي المعلومات وافت افت‪.‬‬
‫د‪ .‬وجود مياني ومنشأت حدا ة مملوكة للو ازرة تو ر بيةة عمل جيدة‪.‬‬

‫‪ ‬نقا الضع‬
‫المنا ج ال دريباة والكادر ال دريبي‪.‬‬ ‫ةع‬ ‫أ‪.‬‬
‫ال واصل وال نسيق ودرجة افس جاضة بين اادارات‪.‬‬ ‫ب‪ .‬ةع‬

‫‪10‬‬
 ‫ج‪ .‬ضا تفعيل الشراكة المج معاة‪.‬‬
‫اا افدارة‪.‬‬ ‫د‪ .‬اتساع النطاق الجغ ار ي فخ‬

‫تحديد الغايات واالهداف‪:‬‬ ‫(‪)6‬‬

‫‪ ‬الغا ة الرئاساة‪ :‬حما ة األرواح والمم لكات وسرعة افس جاضة‪.‬‬

‫‪ ‬الهدف افس راتاجي‪ :‬تةقيق افس قرار األمني وخفض معدفت الجريمة‪.‬‬
‫‪ ‬الهدف افس راتاجي‪ :‬تعزيز العالقة مع المج مع المةلي‪.‬‬

‫اختيار البدائل االستراتيجية االفضل‪:‬‬ ‫(‪)7‬‬

‫‪ ‬بدال ‪ :1‬تةسين الصدمات وال فاعل مع المواطنين‪.‬‬

‫‪ ‬بدال ‪ :2‬تعزيز ال واصل وال عاون مع المج مع المةلي‪.‬‬
‫‪ ‬بدال ‪ :3‬تعزيز ال دريا وتطوير وتأ يل من سبي افدارة‪.‬‬

‫خامسا‪ -‬الخاتمة‪.‬‬

‫ولم تعد افدارات افمناة ت يع العشو و و ووائاة ي اداراتها للملفات افمناة‪ ،‬واص و و وويح لألمن‬
‫ميادئه وسو و و ووااسو و و وواته وخططه ال ي تع مد على احدق ما توصو و و وولت الاه دول العالم من كر‬
‫ل و و و ووااغة افس و و و و راتاجاات والصطا افمناة‪ ،‬ويعود السو و و ووبا ي ذلك الى ال عقيدات افمناة‬
‫الناتجة عن ال غير الةاصل ي القام والعادات وال قا ات ووسائل ال قناة الةدا ة‪.‬‬

‫‪11‬‬
‫وف بد لل صطاا الجيد من ان اوجد مج مع امن‪ ،‬الجريمة ف مفن ان قضو و و و ووى عليها‬
‫نهائاا ا ف مفن ان ت و و وول الى ال و و ووفر‪ ،‬ولكن تكون بنسو و ووا معقولة ومقبولة ناتجة عن‬
‫حركة افنسان ي المج مع‪.‬‬

‫تقو ضه ادارة امن الش وومال ي تعزيز مفهو افمن‬ ‫وتبين من خالل اليةث الدور ال‬
‫صد اف داف افس و و و و و و راتاجاة‬ ‫ا الهدف‪ ،‬وال‬ ‫من خالل اس و و و و و و راتاجي ها افمناة ل ةقيق‬
‫لو ازرة الداخلاة‪.‬‬

‫‪12‬‬
 ‫المراجع‬

‫‪ .1‬إبراهام عبد القادر مةمد‪ ،)2013( .‬التحديات الداخلية والخارجية المؤثرة على األمن‬
‫الوطني األردني في الفترة (‪ ،)1999-2013‬دراسددددة حالة‪ ،‬رس و ووالة ماجسو و و ير جامعة‬
‫الشرق األوسا‪ :‬المملكة األردناة الهاشماة‪.‬‬

‫‪ .2‬حجاز مةمد الس و و ووعيد‪ ،)2020( .‬ااسددددتراتيجية األمنية في الدراسددددات الدولية‪ :‬إطار‬
‫نظري ومفاهيمي‪ ،‬المركز الد موقراطي العربي‪.‬‬

‫كالع و ض و و و و و و ويول دليو‪ ،)2017( .‬ااسدددددددددتراتيجية األمن ية‪ :‬أنواعذا‪ ،‬تقنياتذا‬ ‫‪ .3‬عاط‬
‫ومتطلباتذا‪ ،‬ضةث منشور ي مجلة الياحث افج ماعي‪ ،‬العدد ‪.13‬‬

‫‪ .4‬سياس أبو ش و و وامة‪ ،)2000( .‬التحديات التي تواجه رجل الشددددرطة العربي‪ ،‬مجلة الفكر‬
‫الشرطي‪.28-10 ،)3( ،9 ،‬‬

‫‪ .5‬عبد العلام عبد المجيد مش و و وورف‪ ،)1998( .‬دور سدددددلطات الضدددددبط ااداري في تحقي‬
‫النظام العام وأثره على الحريات العامة‪ ،‬دراسة مقارنة‪ ،‬القا رة‪ :‬دار النهضة العرباة‪.‬‬

‫‪ .6‬مةمد بن عبد العزيز المةارب‪ ،)2001( .‬مقومات ااسدددددددددتراتيجية االمنية‪ ،‬رسو و و و و و ووالة‬
‫ماجس ير‪ ،‬المعهد العالي للعلو افمناة‪.‬‬

‫‪ .7‬مةمد عبد هللا وعمر خالد‪ .)2023( .‬التحديات األمنية التي تواجه األجذزة األمنية‪:‬‬
‫دراسة تحليلية‪ ،‬مجلة األمن القومي‪ ،‬العدد ‪.4‬‬

‫‪ .8‬مةمد وز نويجي‪ ،)2016( .‬الجوانب النظرية والعملية للضدددددددددبط ااداري‪ ،‬د ارسو و و و و و ووة‬
‫مقارنة‪ ،1 ،‬المن ورة‪ :‬دار الفكر والقانون‪.‬‬

‫‪ .9‬ادارة امن الش و و و و و و ومو ووال‪ ،‬تم زيو ووارة موقع و ازرة الو ووداخي على شو و و و و و وويفو ووة افن رنو ووت ب و وواريخ‬
‫‪.https://moi.gov.qa ، 2024/04/06‬‬

‫‪13‬‬