Professional Documents
Culture Documents
اختبارات الادارة تجميعي
اختبارات الادارة تجميعي
اخترأحد الخيارات
.a
األهداف و الغايات
.b
األهداف والحوافز
.c
األهداف واالستراتيجية
.d
الحوافز واالستراتيجية
(تغذية راجعة (مالحظات
اإلجابة الصحيحة هي :األهداف والحوافز
االستراتيجية هي خطة عمل متماسكة ،مبنية على غايات وأهداف واضحة لغرض طويل األجل للمنظمة
اخترأحد الخيارات
.a
صح
.b
خطأ
(تغذية راجعة (مالحظات
اإلجابة الصحيحة هي :صح
إن التنافس بين أصحاب العمل والبلدان يفرض ضغوطًا على الشركات لالستثمار في القدرات القيادية الحالية
والمستقبلية
اخترأحد الخيارات
.a
صح
.b
خطأ
(تغذية راجعة (مالحظات
اإلجابة الصحيحة هي :صح
هناك اثنان من األدوار اإلدارية الحاسمة في المنظمة
اخترأحد الخيارات
.a
صح
.b
خطأ
(تغذية راجعة (مالحظات
اإلجابة الصحيحة هي :خطأ
يشار عادًة إلى القرارات المتخذة بشأن هيكل المنظمة على أنها قرارات التخطيط التشغيلي
اخترأحد الخيارات
.a
صح
.b
خطأ
(تغذية راجعة (مالحظات
اإلجابة الصحيحة هي :خطأ
التخطيط هو وظيفة اإلدارة التي تتضمن تحديد األهداف وتحديد مسار العمل لتحقيق هذه األهداف
اخترأحد الخيارات
.a
صح
.b
خطأ
(تغذية راجعة (مالحظات
اإلجابة الصحيحة هي :صح
التخطيط التكتيكي في المنظمة هو عادة خطة متوسطة المدى مصممة لتطوير وسائل محددة لتنفيذ الخطة
االستراتيجية
اخترأحد الخيارات
.a
صح
.b
خطأ
(تغذية راجعة (مالحظات
اإلجابة الصحيحة هي :صح
اإلستراتيجية هي مفهوم كيفية تحقيق المنظمة ألهدافها؛ لذلك اإلدارة االستراتيجية هي
____________________
اخترأحد الخيارات
.a
المعرفة التي تساعد في تطوير وتنفيذ االستراتيجيات
.b
تعريفات للمساعدة في تطوير وتنفيذ استراتيجيات جيدة
.c
عمليات لمساعدة المنظمة في تطوير االستراتيجيات
.d
الغرض من تطوير االستراتيجيات في المنظمة
(تغذية راجعة (مالحظات
اإلجابة الصحيحة هي :المعرفة التي تساعد في تطوير وتنفيذ االستراتيجيات
تهتم األدوار المعلوماتية الثالثة التي يضطلع بها المدير في المقام األول بتوفير المعلومات خارج المنظمة
اخترأحد الخيارات
.a
صح
.b
خطأ
(تغذية راجعة (مالحظات
اإلجابة الصحيحة هي :خطأ
تشير الحصيلة الثالثية لخط األساس الثالثي إلى قياس أداء األعمال وفًق ا لألبعاد االقتصادية واالجتماعية
والتنظيمية
اخترأحد الخيارات
.a
صح
.b
خطأ
(تغذية راجعة (مالحظات
اإلجابة الصحيحة هي :خطأ
تمثل المراقبة والناشر والمتحدث الرسمي األدوار اإلدارية الثالثة الحاسمة في المؤسسة
اخترأحد الخيارات
.a
صح
.b
خطأ
(تغذية راجعة (مالحظات
اإلجابة الصحيحة هي :خطأ
نظًر ا لوجود تغييرات هائلة في البيئة التي يواجهها المديرون ،فإن وظائف التخطيط والتنظيم التوجيه والرقابة ال
تعتبر وظائف أساسية من قبل العديد من مؤسسات اليوم
اخترأحد الخيارات
.a
صح
.b
خطأ
(تغذية راجعة (مالحظات
اإلجابة الصحيحة هي :خطأ
التخطيط التكتيكي في المنظمة هو عادة خطة متوسطة المدى مصممة لتطوير وسائل محددة لتنفيذ الخطة
االستراتيجية
اخترأحد الخيارات
.a
صح
.b
خطأ
(تغذية راجعة (مالحظات
اإلجابة الصحيحة هي :صح
اإلستراتيجية هي مفهوم كيفية تحقيق المنظمة ألهدافها؛ لذلك اإلدارة االستراتيجية هي
____________________
اخترأحد الخيارات
.a
المعرفة التي تساعد في تطوير وتنفيذ االستراتيجيات
.b
تعريفات للمساعدة في تطوير وتنفيذ استراتيجيات جيدة
.c
عمليات لمساعدة المنظمة في تطوير االستراتيجيات
.d
الغرض من تطوير االستراتيجيات في المنظمة
(تغذية راجعة (مالحظات
اإلجابة الصحيحة هي :المعرفة التي تساعد في تطوير وتنفيذ االستراتيجيات
أمثلة على االعتقاد بأن النساء أكثر تعاونًا من الرجال ،أو أن الرجال أكثر حزمًا من النساء ،هي أمثلة على
_______________
اخترأحد الخيارات
.a
التصنيف
.b
النمطية
.c
التحيز
.d
التحقق من الواقع
(تغذية راجعة (مالحظات
اإلجابة الصحيحة هي :النمطية
اإلدراك البصري المتحيز قد ال يؤدي بالضرورة إلى االستدالالت الخاطئة حول األشخاص والكائنات من حولنا
اخترأحد الخيارات
.a
صح
.b
خطأ
(تغذية راجعة (مالحظات
اإلجابة الصحيحة هي :خطأ
تشير الدراسات إلى أن شخصيتنا ليست لها عواقب دائمة بالنسبة لنا
اخترأحد الخيارات
.a
صح
.b
خطأ
(تغذية راجعة (مالحظات
اإلجابة الصحيحة هي :خطأ
من أجل إدارة السلوك التنظيمي بفعالية ،من المفيد فهم شخصيات الموظفين المختلفة
اخترأحد الخيارات
.a
صح
.b
خطأ
(تغذية راجعة (مالحظات
اإلجابة الصحيحة هي :صح
قد تتعامل الشركات مع أسباب العمل المتوازن بين العمل والحياة في حالة الغياب عن طريق منح الموظفين كافة
اآلتي باستثناء ___________
اخترأحد الخيارات
.a
مزيد من المرونة في ساعات العمل
.b
المزيد من البرامج التدريبية لتحسين إدارة الوقت
.c
التخلص من اإلجازات المرضية تماًما
.d
سياسة وقت واحد مدفوع األجر
(تغذية راجعة (مالحظات
اإلجابة الصحيحة هي :التخلص من اإلجازات المرضية تماًما
إن وجود غموض في األدوار ومواجهة ادوار متضاربة في األدوار يرتبطان باألداء الوظيفي العالي
اخترأحد الخيارات
.a
صح
.b
خطأ
(تغذية راجعة (مالحظات
اإلجابة الصحيحة هي :خطأ
تظهر األبحاث أن التوافق مع ثقافة الشركة يعد مؤشرا قويا على األداء الوظيفي
اخترأحد الخيارات
.a
صح
.b
خطأ
(تغذية راجعة (مالحظات
اإلجابة الصحيحة هي :خطأ
تعتبر مجموعة أصحاب المصلحة المؤلفة من الرئيس التنفيذي وأعضاء فريق اإلدارة العليا مجموعة أصحاب مصلحة
مهمة لجميع األسباب التالية باستثناء
اخترأحد الخيارات
.a
تأثيرها كمنشئ أو مضيف لمهمة المنظمة ورؤيتها
.b
مسؤوليتها في صياغة استراتيجية تحقق المهمة والرؤية
.c
قوتها ونفوذها في المنظمة
.d
دورها النهائي في تنفيذ اإلستراتيجية
(تغذية راجعة (مالحظات
اإلجابة الصحيحة هي :قوتها ونفوذها في المنظمة
تحتاج بيانات الرؤية الجيدة إلى خلق بعض التنافر مع الوضع الراهن للمنظمة
اخترأحد الخيارات
.a
صح
.b
خطأ
(تغذية راجعة (مالحظات
اإلجابة الصحيحة هي :صح
ترتبط درجة تأثر صاحب المصلحة بقرارات الشركة في بعض األحيان بقوتها
وتأثيرها على القرار
اخترأحد الخيارات
.a
صح
.b
خطأ
(تغذية راجعة (مالحظات
اإلجابة الصحيحة هي :صح
:يجب أن تتضمن الرسالة الشخصية المفيدة وبيان الرؤية جميع التالي باستثناء
_______________
اخترأحد الخيارات
.a
ما الذي ترغب في تحقيقه
.b
في ماذا تود المساهمة
.c
ما هي الصفات التي ترغب في تطويرها
.d
ما هي الوظيفية الذي تريد أن تأخذها
(تغذية راجعة (مالحظات
اإلجابة الصحيحة هي :ما هي الوظيفية الذي تريد أن تأخذها
المنظمات التي نجحت في مواءمة إدارة الموارد البشرية مع إنجاز المهمة والرؤية
للقيام بذلك من خالل دمج إدارة الموارد البشرية ( )SHRMفي عملية التنظيم
اخترأحد الخيارات
.a
صح
.b
خطأ
(تغذية راجعة (مالحظات
اإلجابة الصحيحة هي :خطأ
العمالء والموظفون والمستثمرون هم أصحاب المصلحة الذين يتم التأكيد عليهم في
الرسالة
اخترأحد الخيارات
.a
صح
.b
خطأ
(تغذية راجعة (مالحظات
اإلجابة الصحيحة هي :صح
يمكن أن يولد التفكير مفاهيم وأفكار جديدة تماًما ،وإدخال تحسينات رائعة على األنظمة
الحالية
اخترأحد الخيارات
.a
صح
.b
خطأ
(تغذية راجعة (مالحظات
اإلجابة الصحيحة هي :صح
محتوى عملية الرؤية وبيان الرؤية مماثل ألي خطوة في مبادئ اإلدارة
اخترأحد الخيارات
.a
التخطيط
.b
التنظيم
.c
القيادة
.d
المتابعة والمراقبة
(تغذية راجعة (مالحظات
اإلجابة الصحيحة هي :التنظيم
خلق بيئة واعية حيث يتم تشجيع وتطوير الشغف على حد سواء يبدأ في القمة من
خالل التواصل بين الرسالة والرؤية
اخترأحد الخيارات
.a
صح
.b
خطأ
(تغذية راجعة (مالحظات
اإلجابة الصحيحة هي :صح
المهمة والرؤية كالهما يرتبط بهدف المنظمة وعادة ما يتم توصيلها شفهيا
اخترأحد الخيارات
.a
صح
.b
خطأ
(تغذية راجعة (مالحظات
اإلجابة الصحيحة هي :خطأ
يستخدم التصميم التنظيمي لمطابقة شكل المنظمة بشكل متقارب قدر اإلمكان مع رؤية
المنظمة
اخترأحد الخيارات
.a
صح
.b
خطأ
(تغذية راجعة (مالحظات
اإلجابة الصحيحة هي :خطأ
تلعب الرسالة و الرؤية دورًا بارزًا في الجانب التخطيطي إلطار التخطيط ،التنظيم،
القيادة ،المتابعة والمراقبة
اخترأحد الخيارات
.a
صح
.b
خطأ
(تغذية راجعة (مالحظات
اإلجابة الصحيحة هي :صح
تعتبر مجموعة أصحاب المصلحة المؤلفة من الرئيس التنفيذي وأعضاء فريق اإلدارة العليا مجموعة
أصحاب مصلحة مهمة لجميع األسباب التالية باستثناء
اخترأحد الخيارات
.a
تأثيرها كمنشئ أو مضيف لمهمة المنظمة ورؤيتها
.b
مسؤوليتها في صياغة استراتيجية تحقق المهمة والرؤية
.c
قوتها ونفوذها في المنظمة
.d
دورها النهائي في تنفيذ اإلستراتيجية
(تغذية راجعة (مالحظات
اإلجابة الصحيحة هي :قوتها ونفوذها في المنظمة
تحتاج بيانات الرؤية الجيدة إلى خلق بعض التنافر مع الوضع الراهن للمنظمة
اخترأحد الخيارات
.a
صح
.b
خطأ
(تغذية راجعة (مالحظات
اإلجابة الصحيحة هي :صح
ترتبط درجة تأثر صاحب المصلحة بقرارات الشركة في بعض األحيان بقوتها وتأثيرها على القرار
اخترأحد الخيارات
.a
صح
.b
خطأ
(تغذية راجعة (مالحظات
اإلجابة الصحيحة هي :صح
تم تصميم الرسالة والرؤية لتوفير بيان لتبرير وجود المنظمة
اخترأحد الخيارات
.a
صح
.b
خطأ
(تغذية راجعة (مالحظات
اإلجابة الصحيحة هي :خطأ
:يجب أن تتضمن الرسالة الشخصية المفيدة وبيان الرؤية جميع التالي باستثناء
_______________
اخترأحد الخيارات
.a
ما الذي ترغب في تحقيقه
.b
في ماذا تود المساهمة
.c
ما هي الصفات التي ترغب في تطويرها
.d
ما هي الوظيفية الذي تريد أن تأخذها
(تغذية راجعة (مالحظات
اإلجابة الصحيحة هي :ما هي الوظيفية الذي تريد أن تأخذها
المنظمات التي نجحت في مواءمة إدارة الموارد البشرية مع إنجاز المهمة والرؤية للقيام بذلك من
خالل دمج إدارة الموارد البشرية ( )SHRMفي عملية التنظيم
اخترأحد الخيارات
.a
صح
.b
خطأ
(تغذية راجعة (مالحظات
اإلجابة الصحيحة هي :خطأ
العمالء والموظفون والمستثمرون هم أصحاب المصلحة الذين يتم التأكيد عليهم في الرسالة
اخترأحد الخيارات
.a
صح
.b
خطأ
(تغذية راجعة (مالحظات
اإلجابة الصحيحة هي :صح
يمكن أن يولد التفكير مفاهيم وأفكار جديدة تماًم ا ،وإدخال تحسينات رائعة على األنظمة الحالية
اخترأحد الخيارات
.a
صح
.b
خطأ
(تغذية راجعة (مالحظات
اإلجابة الصحيحة هي :صح
محتوى عملية الرؤية وبيان الرؤية مماثل ألي خطوة في مبادئ اإلدارة
اخترأحد الخيارات
.a
التخطيط
.b
التنظيم
.c
القيادة
.d
المتابعة والمراقبة
(تغذية راجعة (مالحظات
اإلجابة الصحيحة هي :التنظيم
خلق بيئة واعية حيث يتم تشجيع وتطوير الشغف على حد سواء يبدأ في القمة من خالل التواصل بين
الرسالة والرؤية
اخترأحد الخيارات
.a
صح
.b
خطأ
(تغذية راجعة (مالحظات
اإلجابة الصحيحة هي :صح
المهمة والرؤية كالهما يرتبط بهدف المنظمة وعادة ما يتم توصيلها شفهيا
اخترأحد الخيارات
.a
صح
.b
خطأ
(تغذية راجعة (مالحظات
اإلجابة الصحيحة هي :خطأ
يستخدم التصميم التنظيمي لمطابقة شكل المنظمة بشكل متقارب قدر اإلمكان مع رؤية المنظمة
اخترأحد الخيارات
.a
صح
.b
خطأ
(تغذية راجعة (مالحظات
اإلجابة الصحيحة هي :خطأ
تلعب الرسالة و الرؤية دورًا بارزًا في الجانب التخطيطي إلطار التخطيط ،التنظيم ،القيادة ،المتابعة
والمراقبة
اخترأحد الخيارات
.a
صح
.b
خطأ
(تغذية راجعة (مالحظات
اإلجابة الصحيحة هي :صح
تظهر الشركات التي لديها رسالة ورؤية مفهومة على نطاق واسع ومفهومة بشكل جماعي ومشاركة
جماعية
اخترأحد الخيارات
.a
لخلق وتطوير التكنولوجيا
.b
تقبل التنوع
.c
أداء أفضل من هؤالء الذين بدونهما
.d
توظيف أكثر ذكاء للقوى العاملة
(تغذية راجعة (مالحظات
اإلجابة الصحيحة هي :أداء أفضل من هؤالء الذين بدونهما
قد يمّك ن تحليل أصحاب المصلحة المديرين من تحديد األطراف األخرى التي قد تدعم االستراتيجيات
جيدة الصياغة
اخترأحد الخيارات
.a
صح
.b
خطأ
(تغذية راجعة (مالحظات
اإلجابة الصحيحة هي :خطأ
تعتمد الشركات على عمليات االبتكار من القاعدة إلى القمة للتواصل مع إستراتيجية بسبب جميع التالي
بإستثناء
اخترأحد الخيارات
.a
التواصل التصاعدي يعني أن شخًص ا ما دافع عن الرؤية داخلًيا
.b
اإلدارة العليا ترى مزايا وجدوى االستراتيجية بالفعل
.c
يتم تمكين مديري المستوى المتوسط ومديري األقسام لتولي الملكية واقتراح استراتيجيات جديدة
.d
التواصل نحو األعلى يعني أن دعم األشخاص الالزم لتنفيذ االستراتيجية قد تحقق
(تغذية راجعة (مالحظات
اإلجابة الصحيحة هي :التواصل نحو األعلى يعني أن دعم األشخاص الالزم لتنفيذ االستراتيجية قد
تحقق
المهمة والرؤية كالهما يرتبط بهدف المنظمة وعادة ما يتم توصيلها شفهيا
اخترأحد الخيارات
.a
صح
.b
خطأ
(تغذية راجعة (مالحظات
اإلجابة الصحيحة هي :خطأ
:يجب أن تتضمن الرسالة الشخصية المفيدة وبيان الرؤية جميع التالي باستثناء
_______________
اخترأحد الخيارات
.a
ما الذي ترغب في تحقيقه
.b
في ماذا تود المساهمة
.c
ما هي الصفات التي ترغب في تطويرها
.d
ما هي الوظيفية الذي تريد أن تأخذها
(تغذية راجعة (مالحظات
اإلجابة الصحيحة هي :ما هي الوظيفية الذي تريد أن تأخذها
تلعب الرسالة و الرؤية دورًا بارزًا في الجانب التخطيطي إلطار التخطيط ،التنظيم ،القيادة ،المتابعة
والمراقبة
اخترأحد الخيارات
.a
صح
.b
خطأ
(تغذية راجعة (مالحظات
اإلجابة الصحيحة هي :صح
يمكن أن يولد التفكير مفاهيم وأفكار جديدة تماًم ا ،وإدخال تحسينات رائعة على األنظمة الحالية
اخترأحد الخيارات
.a
صح
.b
خطأ
(تغذية راجعة (مالحظات
اإلجابة الصحيحة هي :صح
ترتبط درجة تأثر صاحب المصلحة بقرارات الشركة في بعض األحيان بقوتها وتأثيرها على القرار
اخترأحد الخيارات
.a
صح
.b
خطأ
(تغذية راجعة (مالحظات
اإلجابة الصحيحة هي :صح