Machine Translated by Google

Samsung và Apple
Wooyong Aiden Lee
Trường Quốc tế Chadwick

trừu tượng

Trong bài nghiên cứu này, sự cạnh tranh lâu dài trên thị trường điện thoại thông minh giữa Samsung và

Apple bị điều tra với những phân tích quan trọng về chiến lược của từng công ty. Các lý thuyết trò chơi và xã hội như Ăn

miếng trả miếng và Chủ nghĩa Darwin xã hội được sử dụng để xem xét từng lựa chọn và chiến lược mà các công ty thực hiện trong

các tranh chấp pháp lý và các giai đoạn phát triển thị trường. Bài viết nghiên cứu cách các công ty hợp tác và

cạnh tranh đã dẫn đến sự tăng trưởng chung của ngành điện thoại và việc xây dựng các thị trường khác nhau

cấu trúc. Các lý thuyết kinh tế liên quan đến cấu trúc thị trường được sử dụng để trình bày cách thức hình thành sự độc quyền

trong ngành điện thoại di động. Là đối tác chung của cả hai nhà cung cấp điện thoại di động, Google có thể

xây dựng sự độc quyền trên thị trường công cụ tìm kiếm. Đánh giá kết quả thị trường và tiềm năng

kịch bản thay thế có thể dẫn đến một thị trường công bằng hơn cũng được khám phá.

Giới thiệu tham gia để tạo ra một thị trường theo kiểu độc quyền. Với

Điện thoại thông minh đã trở thành một phần thiết yếu của Samsung hiện đang cung cấp một số

cuộc sống hàng ngày của chúng tôi. Apple Inc. đã là một cường quốc phần cứng phức tạp cho Apple, cả Apple và

trong ngành công nghiệp điện thoại nhờ thiết kế độc đáo và Samsung đang hòa quyện vào nhau. Họ đã tham gia

sự sáng tạo kể từ khi ra mắt. Với lần đầu tiên của Apple áp đảo thị trường điện thoại thông minh

iPhone năm 2007, một hình mẫu mới cho điện thoại thông minh chi phí của các thương hiệu mới nổi khác. Đồng thời

được tạo ra, mang lại sự phấn khích cho công chúng thời gian, Apple và Samsung đã có đáng kể

(Nichols 12). Ngay sau đó, Samsung, vào năm 2009, tách ra khỏi nhau. Samsung tập trung rất nhiều

đã tạo ra dòng Galaxy, đây là dòng đầu tiên về phần cứng và nó chuyên về một số lượng lớn

điện thoại thông minh cho thương hiệu. Điện thoại thông minh của các sản phẩm vượt xa chỉ

cuộc chiến bằng sáng chế sắp bắt đầu. thị trường điện thoại thông minh. Ngược lại, Apple có

Đã có rất nhiều vụ kiện tụng cũng như phản đối tập trung vào phát triển phần mềm và

kiện tụng giữa Apple và Samsung. Apple đã thắng công nghệ tiên tiến hơn. Vì vậy, các quyết định của thị trường về

một số, và Samsung đã giành được một số. Tuy nhiên, nó làm thế nào để mở rộng thị trường điện thoại di động

đã không chứng tỏ được sự quan tâm của người lớn hơn bởi mỗi công ty đã tạo ra một hiện trạng

Tốt vì Samsung thống trị phần cứng và Apple

cuối cùng thì một trong hai người họ là hai gã khổng lồ công nghệ tập trung vào phần mềm.
Machine Translated by Google

Hệ thống viễn thông 3G được phép

Trước vụ kiện Tầm nhìn đổi mới của Apple sẽ trở thành hiện thực

Lịch sử nền (Mogal 1). Cho phép truy cập internet 3G

Samsung gây tranh cãi các chức năng của iPhone trở nên sống động, chẳng hạn như

vấn đề bản quyền vì tính tương đồng cao của tìm kiếm trên web, nhắn tin tức thời, sử dụng phương tiện truyền thông xã hội,

thiết kế của điện thoại cho đến thiết kế của Apple sau và vô số ứng dụng. Với sự thành công của Apple

việc phát hành dòng Galaxy của họ (Albasoos và Al và sau đó là của Samsung, một kỷ nguyên mới của

Musalami 1). Điểm tương đồng đáng chú ý là Điện thoại thông minh chính thức ra đời cùng với

cả hai chiếc điện thoại đều hoạt động dựa trên sự chạm của người dùng, sự cạnh tranh của hai gã khổng lồ công nghệ này. công nghệ 3G

các nút home và giao diện người dùng tương tự. đã đóng một vai trò quan trọng trong sự phát triển này. Tuy nhiên,

Với tất cả những điểm tương đồng, Samsung đã bị buộc tội sự căng thẳng giữa hai công ty đối thủ

là “người sao chép” của ngành. tăng lên cho đến khi Apple cuối cùng đã kiện Samsung trong

Apple đã giới thiệu một số chức năng riêng biệt và 2011 (O'Rourke 6).

thiết kế với iPhone, chẳng hạn như hoàn toàn có thể chạm được

phần cứng không có bàn phím hoặc bút (Karlson và Vụ kiện giữa Samsung và Apple.

Bederson 324), thiết kế tối giản và không Năm 2011, Apple kiện Samsung vì cáo buộc

màn hình gập. Với việc phát hành phần đầu tiên vi phạm bằng sáng chế thiết kế của họ (Guglielmo).

iPhone, đã có những lo ngại của công chúng về cách thức Apple tuyên bố rằng điện thoại thông minh của Samsung và

sẽ có hiệu quả khi sử dụng nó như một máy tính bảng sao chép một cách "mù quáng" thiết kế sản phẩm của họ.

thiết bị giao tiếp. Người ta đã hoài nghi về Mặc dù hai công ty chia sẻ

hiệu quả của nó. Sự hoài nghi này đã được chứng minh là đúng, khía cạnh công nghệ trong thiết kế của họ, vụ kiện

như các dịch vụ ban đầu mà iPhone cung cấp là là về thiết kế cơ bản của hai thương hiệu. Tuy nhiên,

còn lâu mới hoàn hảo với những lỗi nghiêm trọng trong người ta suy đoán rằng vụ kiện này là một phần của

chức năng liên lạc, hầu như không có thêm kế hoạch chiến lược của hai công ty để duy trì

các ứng dụng có sẵn và một mô hình có giá quá cao chiếm ưu thế trên thị trường đang lên.

với số lượng phát hành hạn chế. Tuy nhiên, với sự ra đời Các điều khoản cụ thể của vụ kiện bao gồm một số

dịch vụ 3G, một cơ hội mới mở ra cho các chức năng nhỏ của điện thoại thông minh, bao gồm cả chức năng nhấn

điện thoại Iphone. 3G là cuộc cách mạng thế hệ thứ 3 để thu phóng và bố trí lưới các ứng dụng, trong số

công nghệ viễn thông di động không dây nhiều người khác. Căn cứ của vụ kiện dường như

("Công nghệ 3G và ảnh hưởng của nó đến điện thoại di động phù phiếm và run rẩy nhất, như tất cả những điều nhỏ nhặt

Phong cảnh"). Một trong những tính năng chính của nó là nó chức năng sẽ không ảnh hưởng đến sự lựa chọn của khách hàng

cung cấp internet nhanh cho người dùng ("Silicon Press: điện thoại thông minh. Tuy nhiên, việc khởi kiện như vậy

Không dây thế hệ thứ ba (3G)"). số tiền đáng kể đã tạo ra tranh cãi
Machine Translated by Google

về việc ai sao chép ai. Các công ty vi phạm bản quyền và sở hữu trí tuệ của

kết hợp các phương tiện truyền thông được tạo ra như là kết quả của iPad của Apple. Cùng với thách thức này đối với

các vụ kiện tương ứng vào hoạt động kinh doanh của họ ra phán quyết, Apple cũng theo đuổi lệnh cấm đối với

chiến lược. Họ đã không né tránh Sản phẩm của Samsung tại Hoa Kỳ. SAMSUNG

các tiêu đề được tạo ra nhờ vụ án (Horwell). đã yêu cầu một phiên tòa mới bằng cách tuyên bố rằng bản án

Đó không chỉ là cuộc chiến pháp lý mà còn là cuộc chiến không được hỗ trợ bởi bất kỳ lời khai hoặc bằng chứng nào.

quan hệ công chúng. Bất cứ ai được miêu tả tốt bởi Kể từ khi các sản phẩm của Samsung bị Apple muốn cấm

các phương tiện truyền thông sẽ được hưởng lợi từ việc bán hàng nhiều hơn và từ việc bán hầu hết đã ra khỏi thị trường ngoại trừ

lợi nhuận khi mọi người đồng cảm với họ. Cũng, Galaxy II, Apple bắt đầu một vụ kiện khác chống lại

các phương tiện truyền thông đưa tin tốt hơn, xây dựng các câu chuyện và Samsung, bao gồm các sản phẩm gần đây hơn như một

những câu chuyện đó có thể ảnh hưởng gián tiếp đến tòa án một phần của vụ kiện. Bằng cách bao gồm nhiều Samsung hơn

các trường hợp.

sản phẩm, Apple gia tăng rủi ro Samsung

Khi vụ kiện tiến triển, cuộc chiến lan sang sẽ mất nếu họ thua kiện, đặt

các nước khác như Hàn Quốc, Nhật Bản, Samsung hoàn toàn ở thế phòng thủ. Trong khi đó,

Đức, Pháp và Anh. Như trường hợp Apple thua kiện trong vụ kiện sở hữu trí tuệ

chuyển ra nước ngoài, nó đã được công chúng trên toàn thế giới như Nhật Bản.

hai công ty điện thoại thông minh lớn nhất đối đầu Samsung đã thực hiện một cách tiếp cận khác đối với

đứng đầu tại tòa án (Lee 117). Vì vậy vụ kiện này vụ kiện sau tổn thất ở Hoa Kỳ. Họ đã lấy

có thể được coi là một chiến lược tiếp thị để trường hợp trực tuyến và kêu gọi công chúng.

tăng tính công khai. Chiến lược này cho phép Samsung thu hút

cư dân mạng và gây ảnh hưởng tới ý kiến của họ. Đây là

Những phán quyết đầu tiên và những diễn biến sau này. có ý nghĩa, đặc biệt là ở Hàn Quốc, nơi

Vào tháng 8 năm 2012, phán quyết đầu tiên của phiên tòa xét xử ở Mỹ đối với Samsung có trụ sở, nó đã phát triển một khách hàng trực tuyến trung thành

vụ kiện giữa Apple và Samsung đã được ban hành. Các cộng đồng. Samsung có ý định hủy bỏ

Bồi thẩm đoàn ủng hộ Apple và vụ kiện của họ là Samsung những lời chỉ trích tiêu cực mà họ đang phải trải qua.

vi phạm thiết kế của họ, trao giải cho Apple 1.409 Tuy nhiên, chiến lược này tỏ ra có phần

tỷ USD. Nó chỉ đạo Samsung hoàn trả số tiền thật mỉa mai khi Samsung cố gắng rò rỉ tài liệu xét xử,

thiệt hại (Gallagher). Đối với vụ kiện ngược lại của đã kích động thẩm phán trong vụ án.

Samsung kiện Apple, bồi thẩm đoàn bác bỏ Cuối năm đó, Samsung thắng kiện

Vụ Samsung mà Apple cũng vi phạm về việc vi phạm bản quyền của Samsung

Trí tuệ của Samsung của cải. Quả táo Galaxy Tab và iPad ở Anh ("Apple thua

phản đối phần phán quyết trong đó Sự hấp dẫn về thiết kế máy tính bảng của Vương quốc Anh so với Samsung").

bồi thẩm đoàn đã quyết định rằng Galaxy Tab không Apple sau đó đã nhận được lệnh của tòa án để viết một bản
Machine Translated by Google

lời xin lỗi. Lời xin lỗi bao gồm các chi tiết không chính xác yêu cầu cấp bằng sáng chế "Bounce-Back", "

về khiếu nại vi phạm bản quyền và hoạt ảnh nảy diễn ra khi người dùng

do đó buộc phải viết một lời xin lỗi khác. cuộn qua cuối trang" ("US Apple

Hơn nữa, lệnh của tòa án Anh đã khiến Apple Bằng sáng chế bị trả lại được quy định là không hợp lệ") đã bị mất vì nó

thanh toán hầu hết các khoản phí pháp lý của Samsung theo luật thiếu “nhân phẩm”. Trong vòng vài tháng, Samsung

tranh chấp ở Anh. đã có thể giành được lợi thế trong tranh chấp pháp lý.

Trong khi đó, vụ kiện của Apple và Samsung Vào tháng 6, Apple cũng bị từ chối quyền bổ sung

bao gồm iPhone 5 và Android 4.1 Jelly Samsung Galaxy IV bị kiện bằng sáng chế

Bean (Giám mục). Samsung sau đó đã sử dụng các tuyên bố (Fekete).

từ Apple và HTC để ngăn chặn lệnh cấm bán hàng. Như một Không lâu sau, Samsung bị đổ lỗi rò rỉ thông tin

Kết quả là Samsung đã có thể nhận được khoản tiền bồi thường tài liệu pháp lý bí mật của Apple

tài liệu giữa Apple và HTC. về các thỏa thuận cấp phép bằng sáng chế của mình với

Apple và Samsung đều bổ sung thêm Galaxy Note II Nokia, Ericsson, Sharp và Philips. Những cái này

và iPad Mini vì vi phạm bản quyền các tài liệu có nhãn "Chỉ có luật sư để mắt" đã được

vụ kiện. Quy mô của vụ án ngày càng gia tăng cùng với bị rò rỉ thông qua báo cáo do chuyên gia TS.

bổ sung thêm một số sản phẩm mới ra mắt gần đây, David J. Teece. Báo cáo ban đầu được tạo ra để

trong đó có những điều được đề cập. Tiếp theo, Apple đã giúp Samsung đánh giá "Samsung sẽ xứng đáng nếu

từ chối yêu cầu cấm sản phẩm của Samsung Apple đã vi phạm một số bằng sáng chế của mình"

vĩnh viễn và tòa án đã bác bỏ yêu cầu của Samsung (Giám mục). Báo cáo này sau đó đã được chia sẻ với 90

yêu cầu một phiên tòa khác dựa trên bồi thẩm đoàn Nhân viên của Samsung, bao gồm cả các giám đốc điều hành và

hành vi sai trái. những người xử lý việc cấp phép bằng sáng chế và 130

Vụ kiện dần dần nghiêng về phía có lợi cho Samsung. luật sư bên ngoài từ các công ty luật khác nhau.

Apple đã phải rút Galaxy S III của Samsung khỏi Ngoài ra, giám đốc điều hành Samsung, Tiến sĩ Seungho

danh sách cấm bán hàng khi thẩm phán chấp nhận Samsung Ahn sử dụng thông tin đặc quyền làm đòn bẩy

kháng cáo vì "Samsung lập luận rằng thiết bị này có khi đàm phán thỏa thuận cấp phép với Nokia.

chưa được phát hành chính thức tại Hoa Kỳ, Do đó, Apple và Nokia hướng tới một

và do đó không nên che đậy" (Giám mục). kiến nghị trừng phạt Samsung. Với bí mật

Hơn nữa, động thái của Apple nhằm phục hồi doanh số bán hàng tài liệu mà lẽ ra họ không nên có

lệnh cấm đối với Samsung Galaxy Nexus đã bị thất bại trước tòa truy cập vào, Samsung có thể tạo ra một lợi thế cạnh tranh

vì họ không chứng minh được mối liên hệ lợi thế trong đàm phán. Mặc dù nó có thể

giữa nhu cầu tiêu dùng của Galaxy Nexus được coi là một chiến lược, đó là một thỏa thuận được đàm phán trong

và tính năng vi phạm. Thêm vào hai đức tin xấu. Thẩm phán giám sát vụ án cho biết

những tổn thất Apple phải đối mặt trước tòa, bằng sáng chế của Apple họ để giải thích tại sao họ không nên bị phạt. Như một
Machine Translated by Google

phản hồi, Samsung thừa nhận rằng họ không các mẫu Galaxy đời đầu. Quảng bá hình ảnh của

làm theo thủ tục và "vô cùng xin lỗi." Quả táo độ bền, Samsung quảng bá sản phẩm di động

và Nokia sau đó đưa ra khuyến nghị cho từ các thương hiệu hàng đầu như Galaxy S, Note, A,

Hình phạt của Samsung. Sau này người ta phát hiện ra rằng và một số khác tập trung vào phần cứng của họ.

Chính Apple đã rò rỉ tài liệu mật Hơn nữa, các sản phẩm của Samsung đã giành được

họ cáo buộc Samsung đã rò rỉ. danh tiếng của một thương hiệu điện thoại cao cấp. Với

Apple rò rỉ tài liệu bí mật của họ tăng sức mạnh tính toán cho phiên bản mới nhất của họ

trừng phạt Samsung là một bước đi chiến lược trong vấn đề pháp lý sản xuất, màn hình lớn hơn và thẩm mỹ

tranh luận. Hơn nữa, nó làm cho việc sử dụng của Samsung thiết kế đẹp mắt, Samsung đã quảng bá

những tài liệu này hợp pháp. Chiến lược táo Hình ảnh cao cấp của thương hiệu của nó. Hơn nữa, sử dụng

được sử dụng để lật ngược tình thế của vụ kiện có thể lợi ích của việc android là điện thoại

được coi là mang tính chiến lược. Tuy nhiên, điều đó là bất hợp pháp và hệ điều hành, Samsung đã triển khai một

bị xử tử với mục đích xấu. chiến lược tập trung vào việc tăng cường

Năm 2015 tòa án giảm giá gốc 930 của Apple khả năng công nghệ của điện thoại. Sử dụng

chiến thắng triệu đô trước Samsung và phiên tòa số lượng lớn các dịch vụ mà mẹ

tiến tới Tòa án tối cao. 400 triệu công ty của Samsung Electronics cung cấp,

Chiến thắng bằng đô la của Apple vào năm 2012 đã bị lật ngược bởi công ty điện thoại di động có thể thêm chức năng/ứng dụng

Tòa án tối cao để đánh giá lại những thiệt hại đã gây ra hoạt động song song với các tính năng như vậy.

(Samsung Electronics Co., Ltd., Et al. v. Apple Một chiến lược khác có thể tìm thấy ở Samsung

Inc.). Năm 2017, Samsung đã có thể lôi kéo Apple Sản phẩm di động có giao diện thân thiện với người dùng.

quay lại phiên tòa xét xử lại tranh chấp bằng sáng chế. Và trong Trải nghiệm của người tiêu dùng về các sản phẩm của Samsung

Năm 2018, hai gã khổng lồ điện thoại thông minh đã có thể rất quan trọng trong quá trình thành lập vì thương hiệu được ưa chuộng

giải quyết vụ kiện bằng sáng chế của họ, kết thúc 7 năm dài của những khách hàng lớn tuổi. Bằng cách tích hợp chất lượng hàng đầu

xung đột pháp luật. sản phẩm phần cứng và giao diện thân thiện với người dùng,

Samsung thống trị thị trường smartphone

Chiến lược hậu kiện của Samsung và Apple chợ.

Sau vụ kiện, hai công ty tiến tới Apple đã tạo sự khác biệt cho thương hiệu của mình bằng cách tập trung vào

với những tầm nhìn khác nhau về tương lai của họ. Trong khi khía cạnh phần mềm của thị trường di động. Quả táo

Samsung tập trung của họ công nghệ sử dụng nền tảng độc lập (iOS) và

tiến bộ về phần cứng của họ, Apple đã trở thành cửa hàng ứng dụng và có các sản phẩm cụ thể

tập trung vào phần mềm với các mặt hàng xa xỉ bổ sung. chỉ hoạt động trên nền tảng của nó. Ví dụ, họ

Samsung ban đầu lấy hình ảnh thương hiệu làm trung tâm các ứng dụng như Logic Pro X, Final Cut Pro,

về độ bền của điện thoại thông minh khi nó ra mắt Garage Band, iMovie là một số sản phẩm được nhắm tới
Machine Translated by Google

ở những người nghiệp dư và chuyên nghiệp về video và trả tiền cho Samsung. Điều này cho phép họ đảm bảo

sản xuất âm nhạc. Với sự phát triển của an ninh tài chính ngay cả khi một dòng doanh thu

Apple Pay, Apple Music và Apple TV, Apple bị xâm phạm. Chiến lược này cho phép Samsung

đã mở rộng thành công việc kinh doanh phần mềm. Các được hưởng lợi đáng kể trong tình huống mà

hình ảnh thương hiệu mà họ có thể tạo ra khác với thị trường đang trong thời kỳ suy thoái.

Tầm nhìn ban đầu của Steve Jobs. Thay vì giảm thiểu Samsung và Apple trong thời kỳ COVID-19

các chức năng và thiết kế không cần thiết như của họ Trong đại dịch COVID-19 vào tháng 2,

tầm nhìn của cựu CEO, thay vào đó họ đã nỗ lực Apple đã phải tạm dừng phần lớn hoạt động sản xuất của mình

phát triển các dịch vụ hoặc chức năng mới mà nhiều người và bán hàng vì cơ sở hạ tầng của nó chủ yếu dựa vào

khách hàng không thấy quan trọng trong cuộc sống hàng ngày của họ. Trung Quốc, nơi khởi phát đại dịch

Người ta không nghĩ tới sản phẩm bổ sung (Cỏ ba lá). Hầu hết các nhà cung cấp của Apple không thể

chẳng hạn như iPad Pro, iPencil và Apple Watch. hoạt động kinh doanh của họ do rủi ro cao

quan trọng. người lao động phải đối mặt. Điều này dẫn đến một sự phát âm rõ rệt

doanh số bán iPhone giảm 7%. Tuy nhiên,

Mối quan hệ hiện tại của Apple và Samsung họ đã có thể tăng doanh thu thêm 17%

Mối quan hệ hiện tại giữa hai người từ các dịch vụ họ cung cấp. Hơn nữa,

Những gã khổng lồ về điện thoại thông minh đặc biệt thú vị khi Doanh thu của Apple tăng 23% từ

Samsung là một trong những nhà cung cấp của Apple. Từ thiết bị đeo. Việc thành lập các dịch vụ phần mềm

Samsung là công ty duy nhất có thể sản xuất cho phép công ty giảm lỗ iPhone

Chip OLED, màn hình NAND và chip DRAM, việc bán hàng. Trong những thời điểm khó khăn như vậy, công ty

ngay cả Apple, đối thủ cạnh tranh lớn nhất của Samsung, cũng phải chiến lược chuyển trọng tâm chính của việc bán hàng từ

được cung cấp từ Samsung để duy trì mức cao sản phẩm điện thoại di động đến phần mềm và thiết bị đeo được

chất lượng sản phẩm của họ. Mặc dù Apple là thiết bị tỏ ra thành công.

trở thành một công ty thiên về phần mềm hơn, Mặt khác, Samsung lại khác với

Nguồn doanh thu chính vẫn là iPhone. Quả táo. COVID-19 khiến nhiều công nhân và

Nếu không có các linh kiện mà Samsung cung cấp học sinh lên mạng thay vì offline như thường lệ

họ, họ sẽ không duy trì được sản lượng cao không gian làm việc. Động thái trực tuyến này đã làm tăng

âm lượng. Mặt khác, với tư cách là nhà cung cấp duy nhất nhu cầu về các sản phẩm điện tử như màn hình,

của những công nghệ đặc biệt này và các bộ phận quan trọng máy ảnh và các công nghệ khác để truy cập ảo

của điện thoại thông minh, Samsung có thể ký hợp đồng nơi làm việc và lớp học. Vì Samsung có

điều đó mang lại lợi ích đáng kể cho họ. Hợp đồng độc quyền về công nghệ cần thiết trong sản phẩm

với Apple tuyên bố rằng nếu Apple không mua một cho giao tiếp ảo như màn hình NAND

hạn ngạch nhất định của các thành phần, nó có nghĩa vụ phải và chip DRAM, họ có thể kiếm được lợi nhuận trong khi
Machine Translated by Google

các công ty khác đang phải đối mặt với vấn đề tài chính đáng kể Huawei hưởng lợi từ chi phí lao động rẻ

nỗi khó khăn. được cung cấp bởi lực lượng lao động Trung Quốc. Sử dụng của họ

Tầm nhìn của mỗi công ty cho phép họ làm việc chi phí lao động thấp hơn như một lợi thế cạnh tranh,

xung quanh những khó khăn mà họ gặp phải Huawei đang nổi lên như một chiếc điện thoại di động

COVID. Cách tiếp cận của Apple để độc quyền cường quốc có thể đe dọa Samsung và

thị trường thông qua các bản cập nhật phần mềm sáng tạo và Vị thế của Apple trên thị trường hiện tại. Bằng cách có

dịch vụ cho phép họ bù đắp doanh thu bị mất tiếp cận một số quyền lợi của chính phủ Trung Quốc

từ việc bán hàng qua điện thoại và tìm ra những cách sáng tạo để thông tin kỹ thuật, họ có thể bắt kịp nhanh chóng

mở rộng kinh doanh. Thông qua các phương pháp này, với các đối thủ lớn của họ, Apple và Samsung.

Apple đạt 4 tỷ USD giá trị công ty.

Ngược lại, Samsung đã tận dụng ưu thế của mình Lý thuyết trò chơi, thuyết Darwin xã hội và

về khía cạnh công nghệ của thị trường để đáp ứng Sự cạnh tranh giữa iPhone và Samsung

nhu cầu của thị trường và do đó mở rộng vị thế của mình Lý thuyết trò chơi nghiên cứu hành vi

trên thị trường công nghệ. Đây là hai điều đáng chú ý kinh tế bằng cách tạo ra một tình huống "trò chơi" trong đó

những chiến lược đã được lựa chọn để tồn tại như Apple đang làm các "người chơi" cạnh tranh với nhau

có thương hiệu vững chắc xung quanh iPhone và iOS trong khi (Osborne 1). Đây là một nghiên cứu toán học về

Samsung Electronics là một phần của một công ty lớn hơn ra quyết định ("Chính xác thì 'lý thuyết trò chơi' là gì").

Công ty quốc tế. Apple chỉ phụ thuộc vào Một trò chơi phụ từ lý thuyết trò chơi có thể

dòng sản phẩm và dịch vụ của mình có thể tự duy trì. dùng để đại diện cho trường hợp của Apple và Samsung

Và giữ cho người dùng bị cuốn hút vào nền tảng của họ và là thế tiến thoái lưỡng nan của người tù (Rapoport 199). Mỗi

dịch vụ trong khi sử dụng sản phẩm của họ có thể củng cố công ty có quyền lựa chọn hợp tác hoặc

cơ sở khách hàng khó có thể thay đổi điện thoại hoàn thành. Nếu hai bên hợp tác thì cả hai bên

hoặc dịch vụ do sự thoải mái và hiệu quả sẽ được hưởng lợi, nhưng nếu một bên cạnh tranh hoặc lừa dối

Apple hiện đang cung cấp. Điện tử Samsung là bên kia trong khi bên kia không cạnh tranh,

một công ty con của Samsung và do đó có quyền truy cập vào nó thu được lợi ích cao hơn so với khi cả hai bên

thông tin và kiến thức được thu thập ở nơi khác hợp tác. Nếu cả hai bên cạnh tranh thì cả hai đều nhận được

lĩnh vực. Hơn nữa, hoạt động kinh doanh của họ phụ thuộc vào một quả phạt đền. Mặc dù không giống với trò chơi

thương hiệu điện thoại di động của họ thành công như họ sở hữu thiết lập, tình huống mà Samsung và Apple đặt ra

nhiều bằng sáng chế và sản phẩm ngoài điện thoại di động mình tham gia, đồng thời cạnh tranh giành độc quyền trong

những cái điện thoại. Nền tảng khác nhau của mỗi Thị trường điện thoại di động khá giống với thị trường

công ty đã tạo ra các chiến lược thị trường khác nhau. thế tiến thoái lưỡng nan của người tù. Điều kiện duy nhất ở

Đối thủ đang lên trong ngành điện thoại di động mối quan hệ giữa hai điều này là Samsung là

là công ty điện thoại di động Trung Quốc Huawei. vừa là nhà cung cấp vừa là đối thủ cạnh tranh của Apple. Nên
Machine Translated by Google

số 8

Sự tăng trưởng của Apple vừa mang lại lợi ích vừa mang tính đe dọa sống sót (Rogers 268). Ý tưởng đằng sau mạng xã hội

cho hậu thế của Samsung. Chủ nghĩa Darwin trong bối cảnh của Apple và Samsung

Khi Apple kiện Samsung về bản quyền là những công ty mạnh hơn sẽ tồn tại.

vi phạm, cả hai bên đều có thể được hưởng Theo lý thuyết này, Samsung và Apple đã

lợi ích của việc hợp tác mở rộng hợp tác để tồn tại. Với

thị trường điện thoại thông minh. Tuy nhiên, Apple đã cạnh tranh các đối thủ cạnh tranh như Huawei, LG và các hãng khác

(về mặt pháp lý) để giành quyền kiểm soát thị trường đang phát triển. sức mạnh công nghệ mới nổi trong điện thoại di động

Tuy nhiên, sự trả đũa của Samsung tại tòa án (điều ngành công nghiệp, tầm quan trọng của Samsung và Apple

có thể được coi là cạnh tranh) tạo ra sự thua lỗ duy trì sự thống trị của họ trong ngành là

tình thế thua thiệt cho cả hai công ty. Sự cạnh tranh tối quan trọng. Tuy nhiên, những chiếc điện thoại thông minh mới này

Apple đã chống lại những sản phẩm thành công của Samsung các công ty đã tiếp quản những thứ này

đã mang lại một kết quả phản trực giác. Bởi vì thương hiệu truyền thống (Mawad). Để duy trì điều này

kéo dài của cuộc tranh chấp tại tòa án, Apple đã thất bại trong việc vị thế, Apple buộc phải hợp tác với

được hưởng lợi từ sự hung hăng của nó, cũng như Samsung và sử dụng các sản phẩm tiên tiến của họ để

SAMSUNG. Sự mất niềm tin do Apple gây ra sản xuất iPhone. Samsung cũng đã có

trong sự hợp tác thất bại giữa hai bên đang trỗi dậy khuyến khích hợp tác với Apple để tối đa hóa

đối thủ cạnh tranh. Tuy nhiên, mối quan hệ này đã doanh thu tiềm năng. Hơn nữa, sự hợp tác

đã thay đổi khi Samsung trở thành công ty duy nhất của hai công ty đã dẫn đến sự gia tăng quy mô của

nhà sản xuất màn hình LCD và DRAM, cả hai đều thị trường điện thoại tổng thể, mang lại lợi ích cho cả

quan trọng cho việc sản xuất các sản phẩm của Apple các bữa tiệc.

(Ojo). Sự hợp tác lại bắt đầu khi cả hai

được hưởng lợi từ việc bán các sản phẩm của Apple Các thương hiệu điện thoại thông minh mới nổi và

thông qua doanh thu trực tiếp hoặc cung cấp linh kiện cho Chiến lược Apple-Samsung để duy trì sự độc quyền

các sản phẩm. Apple và Samsung cùng nhau hầu như có

Trong lý thuyết trò chơi, việc lựa chọn hợp tác độc quyền ngành công nghiệp điện thoại di động kể từ khi

mang lại lợi nhuận thấp hơn với rủi ro tối thiểu, trong khi sự ra đời của điện thoại thông minh. Sự độc quyền này của

sự đào tẩu mang lại lợi nhuận cao với mức cao hơn hai công ty đã gây ra sự cạnh tranh thân thiện

rủi ro (Mnulty). Mối quan hệ độc đáo giữa giữa Samsung và Apple. Cả hai công ty

Samsung và Apple cũng có thể giải thích được được hưởng lợi từ sự phát triển nhanh chóng của

thông qua chủ nghĩa Darwin xã hội. công nghệ và sự tăng trưởng tiếp theo từ

Chủ nghĩa Darwin xã hội là một lý thuyết thích nghi cuộc thi. Tuy nhiên, sự phát triển

Lý thuyết ban đầu của Darwin cho rằng mạnh hơn dừng lại mà không có sự gia nhập của các đối thủ cạnh tranh mới

các cá nhân hoặc nhóm được lựa chọn một cách tự nhiên để thị trường và chất lượng sản phẩm đạt
Machine Translated by Google

sự trì trệ. Ví dụ, Apple đã cố tình làm chậm Độc quyền kép là một dạng độc quyền nhóm trong đó một số ít

ngừng hoạt động của iPhone một thời gian cố định doanh nghiệp kiểm soát thị trường. Apple và Samsung là

sau khi mua để khách hàng mua mới tranh giành nhau để ngăn chặn sự độc quyền

iPhone. Điều này cho phép Apple liên tục tạo ra thị trường khỏi xảy ra. Tuy nhiên, hai điều này

doanh thu ngay cả sau tốc độ phát triển của các công ty có thể đẩy giá điện thoại thông minh lên cao

công nghệ dành cho điện thoại di động đã bị chậm lại. sản phẩm và gây ra lạm phát giá cả. Một sự độc quyền

Xem xét các sản phẩm của Apple có cái riêng thị trường nguy hiểm; không giống như một thị trường cạnh tranh

hệ thống và hoạt động tốt nhất với các sản phẩm khác của Apple, nơi giá được đẩy xuống, hai thị trường

người dùng Apple có nhiều khả năng quay trở lại các nhà lãnh đạo có thể đẩy giá lên cao, điều mà Apple và

Sản phẩm của Apple khi điện thoại di động hiện tại của họ Samsung đã làm bằng cách tăng giá các sản phẩm mới hơn của họ

trục trặc. Thông qua chiến lược này, Apple các mô hình.

duy trì/tăng cường doanh thu của mình mà không cần Apple và Samsung đã thành lập một công ty khác

những thay đổi hoặc đổi mới đáng kể trong sản phẩm của mình. điểm chung với Google. Google cung cấp

Thông qua doanh thu được tạo ra nhờ chiến lược này, dịch vụ quan trọng cho cả Apple và Samsung. Vì

Apple có thể tích hợp các dịch vụ khác vào Samsung, Google cung cấp hệ thống Android

kinh doanh và do đó mở rộng sang các thị trường khác nhau. mà điện thoại Samsung cần để hoạt động.

Với các đối thủ cạnh tranh mới như Huawei và các hãng khác Hơn nữa, cửa hàng Google Play còn cung cấp

Cạnh tranh Trung Quốc, hợp tác giữa một phần đáng kể các dịch vụ có sẵn trên

Apple và Samsung có ý nghĩa hơn Điện thoại thông minh Samsung. Google là mặc định

bao giờ. Với sự hỗ trợ của thị trường Trung Quốc, công cụ tìm kiếm trực tuyến cho các sản phẩm của Apple và

Huawei và các công ty Trung Quốc khác đang mặc dù Google có thể đã trả tiền cho đặc quyền này,

phát triển với tốc độ cao. Với sự rò rỉ của sự sắp xếp này cũng có lợi cho Apple. Đối với Google,

công nghệ từ Samsung, hãng Trung Quốc là công cụ tìm kiếm mặc định cho rất nhiều

có thể khởi đầu chậm nhưng đang bắt kịp. số lượng thiết bị hỗ trợ internet hơn nữa

Ngoài ra, các vấn đề chính trị giữa Mỹ và đảm bảo vị trí được sử dụng nhiều nhất trên thế giới

Trung Quốc, Hàn Quốc và Trung Quốc đang gây ra máy tìm kiếm. Google cũng tiên tiến nhất

thay đổi của thị trường điện thoại di động ở Trung Quốc và công cụ tìm kiếm đáng tin cậy trên thế giới (Shaw).

Do những thay đổi trong ngành, Bằng cách thiết lập một vị thế vững chắc như internet cơ sở

Sự hợp tác của Samsung và Apple sẽ nền tảng trong hai điện thoại di động lớn nhất

quan trọng trong việc duy trì hiện trạng của Apple nhà cung cấp, Google có thể củng cố vị trí của mình như một

và sự độc quyền của Samsung. Sự độc quyền là một cấu trúc dẫn đầu thị trường trong ngành tìm kiếm trên internet.

nơi hai công ty kiểm soát thị trường và Với việc sử dụng điện thoại thông minh ngày càng tăng trong

ngăn cản người khác giành được ảnh hưởng (Puu 573). thời đại hiện đại, các nhà cung cấp dịch vụ internet và điện thoại
Machine Translated by Google

10

sự phụ thuộc lẫn nhau của các nhà cung cấp là có ý nghĩa. thị trường và cung cấp sản phẩm tốt hơn. Các

Nếu không có sự hợp tác, cả hai bên sẽ không hợp tác, ví dụ, sẽ là một sự sáp nhập hoặc một

lợi ích. sản phẩm hợp tác tập hợp các

thế mạnh của các doanh nghiệp. Tuy nhiên, các công ty khác có thể

Một kịch bản thay thế chọn đào ngũ và tiếp quản các đối thủ cạnh tranh khác

Một kịch bản thay thế cho Apple và doanh nghiệp có quy mô nhỏ hơn để tăng thị phần.

Thị trường điện thoại thông minh Samsung, kể từ khi Những chiến lược như vậy sẽ làm thay đổi đáng kể

giới thiệu iPhone và điện thoại thông minh triển vọng của thị trường.

thời đại, các nhà cung cấp điện thoại 2G thông thường, chẳng hạn

như Blackberry và Nokia, có thể đã tham gia vào

thị trường theo những xu hướng đó. Nếu những thương hiệu như Phần kết luận

Blackberry đã không thất bại, mọi chuyện có thể đã xảy ra Cuộc chiến bằng sáng chế giữa Apple và Samsung là một trong những cuộc chiến

khác nhau (Holla và cộng sự 1). Nếu họ bước vào những phát triển quan trọng nhất trong thế giới công nghệ

thị trường với Samsung và Apple, nó sẽ có vì nó đã thiết lập nên tương lai của ngành này.

trở thành thị trường cạnh tranh hoàn hảo và Không còn nghi ngờ gì nữa, Apple đã nghĩ ra

giá cả sẽ bị đẩy xuống. Quả táo công nghệ mang tính cách mạng và được đánh giá cao

có thể vẫn trở thành người dẫn đầu thị trường như bảo vệ bản quyền của nó. Steve Jobs đã từng

họ đã mang đến sự đổi mới và tạo ra xu hướng. đặc biệt là lên tiếng về việc bảo vệ những gì là của họ.

Samsung sẽ hợp tác với các đối thủ khác Màn hình cảm ứng bao phủ toàn bộ điện thoại

trên thị trường và giành được thị phần cao hơn. mang tính cách mạng, như hầu hết các điện thoại trước đây đều có

Với các công ty khác chia sẻ thị trường độc quyền, các nút analog trên chúng để gõ. Những thứ kia

cạnh tranh tích cực sẽ được thúc đẩy, và các nút chiếm nhiều không gian và gây thiệt hại cho

các công ty sẽ khám phá ra phương pháp sinh tồn của họ màn hình điện thoại di động, vì vậy điện thoại chủ yếu

(Mazzeo 24). Thị trường càng dàn trải đều chỉ được sử dụng để liên lạc.

sẽ khuyến khích các sản phẩm chất lượng cao hơn để Với sự ra đời của những chiếc iPhone đầu tiên,

được bán với giá thấp hơn. Như vậy sự cân bằng ngành công nghiệp điện thoại đã thay đổi tốt hơn. Nó

giá điện thoại thông minh sẽ thấp hơn đáng kể đã trở thành một cuộc cách mạng hơn nữa với

với những sản phẩm có chất lượng tốt hơn. Sự gia tăng sự xuất hiện của công nghệ 3G như iPhone có thể

chất lượng của điện thoại thông minh cũng sẽ được cải thiện làm rất nhiều nhiệm vụ và trở thành một người thực sự

chất lượng cuộc sống. "điện thoại thông minh." Tất cả điều này không phải là không có rủi ro cho

Để tồn tại trong thị trường cạnh tranh hoàn hảo, Apple Inc. khi các thương hiệu điện thoại khác sao chép điều này

thương hiệu sẽ hợp tác với những người khác. Bởi vì công nghệ mang tính cách mạng vào điện thoại của họ.

hợp tác, họ sẽ đạt được lợi thế trong Samsung là đối thủ duy nhất có thể
Machine Translated by Google

11

đe dọa doanh số bán hàng của Apple nên công ty đã kiện họ. Giám mục, Bryan. "Cuộc chiến giữa Apple và Samsung

Kết quả không như những gì Apple mong đợi và Thỏa thuận cấp phép bị rò rỉ". The Verge, 2013,

có rất nhiều kỹ thuật mà tòa án đã có https://www.theverge.com/2013/10/22/486644

6/apple-và-samsung-battle-over-leaked-licensing-
cân nhắc. Ngoài ra, ở một số quốc gia, Apple đã có

các thỏa thuận.

thành công, trong khi các vụ kiện ở các nước khác lại thất bại.

Giám mục, Brian. "Apple và Samsung được phép đưa iPhone

Tất cả đều tỏ ra không quan trọng như Apple và Samsung
5 và Android 4.1 Jelly Bean vào cuộc chiến pháp lý mới
cuối cùng đã tham gia để duy trì quyền bá chủ của họ
nhất". The Verge, 2012, https://www.theverge.com/
chống lại các đối thủ cạnh tranh khác. Apple hiện nay dựa vào
2012/11/15/365234
phụ thuộc nhiều vào Samsung ở nhiều thành phần quan trọng
6/apple-samsung-iphone-5-android-4-1-galaxy-
được sử dụng trong điện thoại của nó. Dù có cay đắng
lưu ý-10-1-luật-trận.
đối thủ, các thương hiệu hiện nay chuyên về các lĩnh vực khác nhau
Giám mục, Bryan. "Apple kéo Samsung Galaxy S III

của ngành và đã vượt qua mối thù cũ của họ.

Mini từ cuộc chiến bằng sáng chế". The Verge, 2012,

Kết quả của sự độc quyền chắc chắn là

https://www.theverge.com/2012/12/28/381221

tuyệt vời cho hai thương hiệu quốc tế này nhưng

2/apple-kéo-samsung-galaxy-s-iii-mini-from-

tàn phá đối với một người dùng điện thoại thông minh trung bình. cuộc chiến bằng sáng chế.

Hai công ty này hiện có khả năng thiết lập Cỏ Ba Lá, Juli. "Covid-19 virus Corona: Tác động

giá tối thiểu của điện thoại thông minh ở Trên iPhone, Mac và WWDC của Apple".

chợ. Nếu có nhiều đối thủ cạnh tranh thì Macrumor, 2020,

https://www.macrumors.com/guide/covid-19-
giá sẽ thấp hơn.

virus corona/.

Fekete, István. "Apple có thể nộp bằng sáng chế mới

Công trình được trích dẫn

Vụ kiện vi phạm hành vi chống lại Samsung

"Công nghệ 3G và ảnh hưởng của nó đến điện thoại di động
Galaxy S4". Blog Iphone ở Canada, 2013, https://
Phong cảnh". 3G.Co.Uk, https://3g.co.uk/3g-
www.iphoneincanada.ca/news/apple-
công nghệ.
may-file-a-new-bằng sáng chế-vi phạm-vụ kiện-chống lại-
Albasoos, Hani và Nabil Al Musallami. “Mâu thuẫn giữa
samsung-galaxy-s4/.
Apple và Samsung về bằng sáng chế và bản quyền.” Tạp chí
Gallagher, Billy (2012). Apple được thưởng 1,049 USD
Khoa học Xã hội Bussecon (2687-2285), tập. 2, không. Ngày
Thiệt hại hàng tỷ USD khi bồi thẩm đoàn tìm ra Samsung
3 năm 2020, trang 1–17.
Vi phạm bằng sáng chế về thiết kế và phần mềm.
"Apple thua thiết kế máy tính bảng ở Anh so với
Đã truy xuất Tháng Mười lần thứ 4,
2012 từ
Samsung". BBC Tin tức, 2012,
https://techcrunch.com/2012/08/24/apple-
https://www.bbc.com/news/technology-
thắng-bằng sáng chế-phán quyết-với tư cách là bồi thẩm đoàn-tìm thấy-samsung-vi phạm/
19989750.
Guglielmo, Connie. "Apple thắng bồi thẩm đoàn trong tranh

chấp bằng sáng chế của Samsung, được thưởng 1,05 tỷ USD
Machine Translated by Google

12

Trong Thiệt hại (Blog trực tiếp)". Forbes, 2012, https:// Tạp chí quốc tế về mạng nâng cao và

www.forbes.com/sites/connieguglielmo/ Ứng dụng, tập. 3, không. 5, Citeseer, 2012, tr. 1.

24/08/2012/jury-has-reached-verdict-in-apple-samsung- Nichols, Steven J. Vaughan. “Giao diện mới chỉ bằng một

patent-suit-court-to-announce-it-sớm/. cú chạm ngón tay.” Máy tính, tập. 40, không.

Holla, Ranjan S., KR Pillai và V. 8, IEEE, 2007, trang 12–15.

Jagannathrao. "Biên niên sử của Blackberry: Một Ôi, Bolaji. "Samsung đặt mục tiêu trở thành người chi

Hành trình đầy sự kiện vào thời kỳ hỗn loạn." tiêu lớn cho DRAM và LCD". Thời báo EE, 2004,

Horwell, Vanessa. "Quan hệ công chúng trong điện thoại di động https://www.eetimes.com/samsung-aims-to-be-the-big-

Thế giới | Tiếp thị lặn". Marketingdive.Com, dram-lcd-spender/#. Truy cập ngày 8 tháng 2 năm 2021.

https://www.marketingdive.com/ex/mobilemark O'Rourke, Morgan. “Tiền lương của Apple và Samsung

eter/cms/ý kiến/cột/13252.html. Chiến tranh bằng sáng chế.” Quản lý rủi ro, tập. 58,

Karlson, Amy K. và Benjamin B. Bederson. không. 10, Hiệp hội quản lý rủi ro và bảo hiểm, Inc.,

ThumbSpace: Nhập liệu bằng một tay tổng quát cho 2011, tr. 6.

Thiết bị di động dựa trên màn hình cảm ứng. Springer, 2007, Osborne, Martin J. Giới thiệu về Lý thuyết trò chơi.

trang 324–38. KHÔNG. 3, Nhà xuất bản Đại học Oxford New York, 2004.

Lee, Jaemin. “Cuộc đụng độ giữa những gã khổng lồ CNTT Puu, Tonu. “Sự hỗn loạn trong giá cả độc quyền.” Sự hỗn loạn,

và bộ mặt đang thay đổi của luật pháp quốc tế: Soliton & Fractals, tập. 1, không. 6, Elsevier, 1991, tr.

Vụ kiện giữa Samsung và Apple và nó 573–81.

Ý nghĩa pháp lý.” JE Châu Á & Int'l L., tập. Rapoport, Anatol. “Tình thế tiến thoái lưỡng nan của tù nhân.” Trò chơi

5, HeinOnline, 2012, tr. 117. Lý thuyết, Springer, 1989, trang 199–204.

Mawad, Marie. "Huawei và LG tranh giành nhau Rogers, James Allen. “Học thuyết Darwin và xã hội

Tiêu điểm tại Đại hội Thế giới Di động". Chủ nghĩa Darwin.” Tạp chí Lịch sử các ý tưởng, tập. 33,

Bloomberg.Com, 2017, KHÔNG. 2, JSTOR, 1972, trang 265–80.

https://www.bloomberg.com/news/articles/2017 Công ty TNHH Điện tử Samsung, Et Al. V.Tập đoàn Apple..

-02-26/challengers-vie-for-barcelona-spotlight- Tòa án Tối cao Hoa Kỳ, 2016.

giữa táo-samsung-void. "Máy ép Silicon: Không dây thế hệ thứ ba (3G)".

Mazzeo, Michael J. “Lựa chọn sản phẩm và Silicon-Press.Com, 2021, http://www.silicon-

Cấu trúc thị trường độc quyền.” Tạp chí RAND của press.com/briefs/brief.3g/.

Kinh tế, JSTOR, 2002, trang 221–42. Shaw, Mike. "Tại sao Google là công cụ tìm kiếm tốt nhất

Mcnulty, Daniel. "Cơ sở cơ bản của lý thuyết trò chơi". và tại sao bạn nên quan tâm | Tower".

đầu tư, 2019, Tòa tháp Tiếp thị, 2020,

https://www.investopedia.com/articles/financial-theory/ https://www.towermarketing.net/blog/google-best-search-

08/game-theory-basics.asp. engine/.

Mogal, Amit K. "Không dây Điện thoại di động

"Bằng sáng chế trả lại Apple của Hoa Kỳ bị phán quyết là không hợp lệ".

Truyền thông-nghiên cứu về công nghệ 3G.” BBC Tin tức, 2012,
Machine Translated by Google

13

https://www.bbc.com/news/technology-

20040549.

“Chính xác thì ‘lý thuyết trò chơi’ là gì?”. Tin tức

BBC, 2015, https://www.bbc.com/news/magazine-31503875