Problem 10.

3:
1.i
2.n
3.f
4.o
5.r
6.m
7.a
8.t
9.s
10.y
11.e
12.d
13.k
14.p
15.c
16.h
17.b
18.u
19.v
20.z
21.j
22.w
23.l
Problem 10.5:
a) Ước tính tổn thất dự kiến liên quan đến vấn đề kiểm soát nội bộ của Tập đoàn ABC trước
khi bất kỳ thủ tục kiểm soát nội bộ mới được triển khai là: 1.000.000 * 5% = 50.000 USD
b) Ước tính tổn thất dự kiến đã sửa đổi nếu quy trình A được thực hiện là: 1.000.000 * 2%
= 20.000 USD Ước tính tổn thất dự kiến đã sửa đổi nếu quy trình B được thực hiện
là:1.000.000 * 1% = 10.000 USD Ước tính tổn thất dự kiến đã sửa đổi nếu cả 2 quy trình
đều được thực hiện là: 1.000.000* 0.1%= 1.000 USD
c)
Quy trình A Quy trình B Quy trình A và B

Chi phí 25.000 30.000 55.000

Giảm tổn thất dự 50.000-20.000=30.000 50.000-10.000=40.000 50.000-1.000=49.000

kiến

Lợi nhuận ròng 30.000-25.000=5.000 40.000-30.000=10.000 49.000-55.000=(-6.000)

Nếu chỉ xem xét chi phí và lợi ích ước tính, nên thực hiện quy trình B vì lợi ích ròng của nó
lớn hơn quy trình A nó cũng lớn hơn cả A và B cộng lại. Tuy nhiên, cần phải thận trọng với
điều này vì các con số được sử dụng chỉ là ước tính. Những con số về lợi ích ròng chỉ đúng
như những ước tính được sử dụng để tạo ra chúng.
d)Một khía cạnh yếu tố quan trọng khác cần xem xét là mức độ nghiêm trọng của
khoản lỗ$1.000.000 đối với Công ty ABC. Nếu ABC là một tập đoàn trị giá hàng tỷ đô la, thì
họ có đủ khả năng để đánh giá vấn đề này một cách chặt chẽ trên cơ sở ước tính chi phí và
lợi ích. Tuy nhiên, nếu ABC là một công ty nhỏ thì sự mất mát lớn như vậy có thể đe dọa
tiếp tục tồn tại, và có thể đáng để chịu thêm chi phí (như một hình thức bảo hiểm phí bảo
hiểm) để giảm rủi ro tổn thất xuống mức nhỏ nhất có thể.
e) Sử dụng chức năng Goal Seek trong Microsoft Excel để xác định khả năng xảy ra nếu
không có kiểm soát và sự giảm tổn thất kỳ vọng nếu lợi ích/chi phí ròng bằng 0. Làm điều
này cho thủ tục A, thủ tục B và cả hai thủ tục được kết hợp.
Với thủ tục A:
- Khả năng xảy ra nếu không có kiểm soát: 5%
- Sự giảm tổn thất kỳ vọng đạt được khi lợi ích/chi phí ròng = 0: 0.4%
Với thủ tục B:
- Khả năng xảy ra nếu không có kiểm soát: 5%
- Sự giảm tổn thất kỳ vọng đạt được khi lợi ích/chi phí ròng = 0: 1.5%
Với cả hai thủ tục được kết hợp:
- Khả năng xảy ra nếu không có kiểm soát: 5%
- Sự giảm tổn thất kỳ vọng đạt được khi lợi ích/chi phí ròng = 0: 1.9%
Qua đó, ta thấy rằng hai phương án tốt nhất để giảm tổn thất kỳ vọng lần lượt là thủ tục B
và cả hai thủtục kết hợp. Tuy nhiên, nếu xét đến chi phí thực hiện thì thủ tục A là phương án
tối ưu nhất.