‫اإلدارة الهندسية‬ ‫ المرحلة الثالثة‬/ ‫ قسم الهندسة المدنية‬/ ‫ كلية الهندسة‬/ ‫جامعة بابل‬

(Planning Techniques in the ‫تقنيات التخطيط المتبعة في مشاريع التشييد‬

construction projects)
(Types of Planning Techniques( ‫انواع تقنيات التخطيط‬

(Gantt chart) or )Bar chart method( ‫) الجدولة الزمنية باسلوب المنهاج الخطي‬1
Bar chart method is considered as the one of the oldest and simplest methods that is
still used successfully and widely in the planning, programming and controlling of
construction projects. Henry L Gantt (1861 – 1919) around 1917 developed a system
of bar charts for scheduling and reporting progress of a project. Therefore, in some
sources, the bar chart is sometimes referred to as (Gantt chart) in relation to the
aforementioned creator. Time scheduling in a bar chart method depends on dividing
the work or project into an appropriate number of interrelated activities. And then
coding each of the activities in the form of a line or a straight bar drawn horizontally
from right to left in Arabic or from left to right in English. These activities are
indicated by means of a bar, preferably at equi-distance in the vertical axis and time
is plotted in the horizontal axis.
ً ‫( من اقدم وابسط االساليب التي ما تزال تستخدم بنجاح حاليا‬Bar chart method) ‫يعد اسلوب المنهاج الخطي‬
Henry L Gantt (1861 – ‫ طور‬.‫وعلى نطاق واسع في تخطيط وبرمجة المشاريع االنشائية والسيطرة عليها‬
‫ لذلك يشار‬.‫ نظا ًما للمخططات الشريطية للجدولة وتقديم تقارير عن تقدم المشروع‬1917 ‫حوالي عام‬1919)
1
 ‫اإلدارة الهندسية‬ ‫جامعة بابل ‪ /‬كلية الهندسة ‪ /‬قسم الهندسة المدنية ‪ /‬المرحلة الثالثة‬

‫الى المنهاج الخطي في بعض المصادر احيانا ً باسم منهاج كانت او )‪ (Gantt chart‬نسبة الى مبتكره المذكور‪.‬‬
‫وتعتمد الجدولة الزمنية باسلوب المنهاج الخطي على تجزئة العمل او المشروع الى عدد مناسب من الفعاليات‬
‫المترابطة‪ ،‬ومن ثم ترميز كل من الفعاليات بشكل خط او شريط مستقيم يرسم افقيا ً من اليمين الى اليسار باللغة‬
‫العربية ومن اليسار الى اليمين باللغة االنكليزية‪ .‬تتم اإلشارة إلى هذه الفعاليات بواسطة شريط ‪ ،‬ويفضل أن يكون‬
‫ذلك على مسافة متساوية في المحور الرأسي ويتم رسم الوقت في المحور األفقي‬

‫‪ )1-1‬التسلسل المنطقي للفعاليات )‪-:(Logical sequence of activities‬‬

‫‪The planned engineer, when drawing the bar chart, must adhere to the logical‬‬
‫‪sequence of activities, or the sequential relationship in implementation that links‬‬
‫‪these activities to one another.‬‬

‫يتعين على المهندس المخطط عند قيامه برسم المنهاج الخطي االلتزام بالتسلسل المنطقي للفعاليات‪ ،‬او العالقة‬
‫التتابعية في التنفيذ والتي تربط هذه الفعاليات احداها باالخرى‪.‬‬

‫‪Example 1) A part of a construction project that includes the implementation of five‬‬

‫‪activities. The expected completion times for each of them have been calculated as‬‬
‫‪shown below. Draw the timeline for implementing the work using the bar chart‬‬
‫‪method.‬‬

‫مثال ‪ )1‬جزء من مشروع انشائي يشمل تنفيذ خمسة فعاليات أحتسبت المدد المتوقعة النجاز كل منها كما مبين‬
‫ادناه‪ ،‬ارسم المنهاج الزمني لتنفيذ العمل بأسلوب المنهاج الخطي‪.‬‬
‫‪Activity‬‬ ‫‪Duration in days‬‬
‫‪Duration‬‬
‫‪in days‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪2‬‬ ‫‪3‬‬ ‫‪4‬‬ ‫‪5‬‬ ‫‪6‬‬ ‫‪7‬‬ ‫‪8‬‬ ‫‪9‬‬ ‫‪10‬‬ ‫‪11‬‬ ‫‪12‬‬ ‫‪13‬‬ ‫‪14‬‬ ‫‪15‬‬ ‫‪16‬‬ ‫‪17‬‬ ‫‪18‬‬ ‫‪19‬‬ ‫‪20‬‬ ‫‪21‬‬ ‫‪22‬‬ ‫‪23‬‬ ‫‪24‬‬

‫‪1‬‬ ‫‪Excavation‬‬ ‫‪3‬‬

‫‪Casting‬‬
‫‪2‬‬ ‫‪concrete‬‬ ‫‪2‬‬
‫‪found.‬‬

‫‪Brickwork‬‬
‫‪3‬‬ ‫‪6‬‬
‫‪under D.P.‬‬

‫‪Casting‬‬
‫‪4‬‬ ‫‪concrete‬‬ ‫‪1‬‬
‫‪D.P.‬‬

‫‪Brickwork‬‬
‫‪5‬‬ ‫‪8‬‬
‫‪over D.P.‬‬

‫‪ )1-2‬متطلبات الجدولة الزمنية ‪-: Time scheduling requirements‬‬

‫‪The time scheduling procedure for an engineering work or a construction project‬‬

‫‪using the bar chart method or any other method requires the availability of a‬‬
‫‪2‬‬
 ‫اإلدارة الهندسية‬ ‫ المرحلة الثالثة‬/ ‫ قسم الهندسة المدنية‬/ ‫ كلية الهندسة‬/ ‫جامعة بابل‬

minimum amount of information that is usually collected in large projects in

particular within a document called the Project Execution Plan, while the most
important components of the project implementation plan are: -

1. Basic Design Drawings.

2. Work Breakdown Structure (W.B.S.).
3. Method statement.
4. Standard Output

‫ان اجراء الجدولة لعمل هندسي او مشروع انشائي باسلوب المنهاج الخطي او اي اسلوب اخر يتطلب توفر حد‬
‫ادنى من المعلومات التي تجمع عادة في المشاريع الكبرى بشكل خاص ضمن وثيقة يطلق عليها اسم خطة تنفيذ‬
-:‫ اما اهم مكونات خطة تنفيذ المشروع فهي‬،(Project Execution plan) ‫المشروع‬

.‫ الخرائط والمخططات االساسية‬.1

.‫ مكونات المشروع او هيكل تقسيم العمل‬.2

.‫ وصف اساليب التنفيذ‬.3

‫ معدالت قياسية لالنتاج‬.4

(Basic Design Drawing) ‫ الخرائط والمخططات االساسية‬.1

A sufficient number of basic drawings for the work or the construction project must
be available to enable the planner to calculate the quantities of the activities required
to be executed in approximate terms measured in the normal units of measurement
(cubic meter, square meter, meter length or tons) according to the nature and type of
work that is included in the required paragraph.

‫يجب توفر العدد الكافي من الخرائط والمخططات االساسية للعمل او للمشروع االنشائي بما يمكن المخطط من‬
‫ المتر‬،‫احتساب كميات الفقرات المطلوب تنفيذها بشكل تقريبي مقاسا ً بوحدات القياس االعتيادية (المتر المكعب‬
.‫ المتر طول او بالطن) حسب طبيعة ونوعية العمل الذي تشتمل عليه الفقرة المطلوبة‬،‫المربع‬

(Work Breakdown Structure) ‫ مكونات المشروع او هيكل تقسيم العمل‬.2

The project or work is divided into the main component activities. Thus, each event
can be divided from the main activities into the secondary component activities, and
so on down to the required level of detail.

‫ويتم في هذا الهيكل تجزئة المشروع او العمل الى الفعاليات الرئيسية المكونة له وبالتالي يمكن تجزئة كل فعالية‬
.‫من الفعاليات الرئيسية الى الفعاليات الثانوية المكونة لها وهكذا نزوالً الى المستوى المطلوب من التفصيل‬

(Method statement) ‫ وصف اساليب التنفيذ‬.3

3
 ‫اإلدارة الهندسية‬ ‫ المرحلة الثالثة‬/ ‫ قسم الهندسة المدنية‬/ ‫ كلية الهندسة‬/ ‫جامعة بابل‬

Before starting the time scheduling, the planner must prepare a list that includes a
brief description of the expected methods of implementing each of the main activities
that the project includes. The list may include a description of the implementation
methods, for example the following information and data: -

i. The quality and properties of the soils for on-site excavations.

ii. Excavation method for each part of the project site indicating whether the
excavation will be carried out manually or by using machines.
iii. Concrete type to be used in every part of the site.

‫قبل المباشرة بالمنهاج الزمني يتعين على المهندس المخطط اعداد قائمة تشمل وصفا ً مختصراً لالساليب المتوقعة‬
‫لتنفيذ كل من الفعاليات الرئيسية التي يشتمل عليها المشروع ويمكن ان تشمل قائمة وصف اساليب التنفيذ على‬
-:‫سبيل المثال المعلومات والبيانات التالية‬

.‫ نوعية وخواص الترب بالنسبة للحفريات في الموقع‬.i

‫ طريقة الحفر لكل جزء من اجزاء موقع المشروع مبينا ً فيما اذا كان الحفر سيتم يدويا ً او باستعمال‬.ii
.‫مكائن الحفر‬

.‫ نوعية الخرسانة المطلوب استعمالها في كل جزء من موقع العمل‬.iii

(Standard Output) ‫ معدالت قياسية لالنتاج‬.4

To estimate the time periods of the various activities that are included in the
construction projects, there must be an approved standard output that can be referred
to when assessing the time required to implement such activities. The standard output
rate when performing a particular work is defined as the amount of work
accomplished by one worker during one working hour under standard conditions. For
example, the standard production rate of manual digging in normal soil equals (0.5)
cubic meters per hour per worker and write (0.5) cubic meters / (hour. worker) or in
short (0.5) m3 / hr. worker.

Standard output rates can be obtained for carrying out works in construction projects
in one of the flowing two ways: -

a) Reliance on practical experience gained from implementing a number of projects.

The following table is the standard output rates for some construction works,
showing, for example, a model for the production rates used by a contractor in the
calculations to estimate the duration of the implementation of activities.

b) Using standard tables.

4
 ‫اإلدارة الهندسية‬ ‫جامعة بابل ‪ /‬كلية الهندسة ‪ /‬قسم الهندسة المدنية ‪ /‬المرحلة الثالثة‬

‫لغرض تخمين المدد الزمنية التي تستغرقها الفعاليات المختلفة التي تشتمل عليها المشاريع االنشائية البد من‬
‫وجود معدالت انتاجية قياسية معتمدة )‪ (Standard Output‬يمكن الرجوع اليها عند تخمين المدة اللزمة لتنفيذ‬
‫مثل هذه الفعاليات ويعرف معدل االنتاج القياسي )‪ (Standard Output‬عند تنفيذ عمل معين بانه كمية العمل‬
‫المنجز من قبل عامل واحد خالل ساعة عمل واحدة تحت ظروف قياسية‪ .‬مثال ذلك ان معدل االنتاج القياسي‬
‫للحفر اليدوي في التربة العادية يساوي )‪ (0.5‬متر مكعب في الساعة الواحدة للعامل الواحد وتكتب )‪ (0.5‬متر‬
‫مكعب‪( /‬ساعة‪.‬عامل) او باختصار)‪ (0.5‬متر مكعب‪ /‬س‪.‬ع‪.‬‬

‫يمكن الحصول على معدالت انتاج قياسية لتنفيذ االعمال في المشاريع االنشائية في احدى الطريقتين ‪-:‬‬

‫أ) االعتماد على الخبرة العملية المكتسبة من تنفيذ عدد من المشاريع‪ .‬والشكل التالي هو جدول‬
‫لمعدالت االنتاج القياسية لبعض االعمال االنشائية يبين على سبيل المثال نموذجا ً لمعدالت‬
‫االنتاج المستخدمة من قبل احد المقاولين في حسابات تخمين مدد تنفيذ الفعاليات‪.‬‬

‫معدل االنتاج القياسي )‪(w‬‬ ‫وصف العمل‬ ‫ت‬

‫الحفر اليدوي في ارض طينية عادية فوق منسوب المياه الجوفية‬

‫‪ 0.2‬متر مكعب‪ /‬ساعة عمل‬ ‫‪.1‬‬
‫الى عمق اقل من ‪ 1.5‬متر‪.‬‬

‫‪ 0.8‬متر مكعب‪ /‬ساعة عمل‬ ‫كونكريت غير مسلح لالسس صب موقعي‪.‬‬ ‫‪.2‬‬

‫‪ 0.05‬متر مكعب‪ /‬ساعة عمل‬ ‫بناء بالطابوق ومونة السمنت ‪1:3‬‬ ‫‪.3‬‬

‫‪ 1.9‬متر مكعب‪ /‬ساعة عمل‬ ‫تربيع االرضيات طابوق كسر سمك ‪ 8‬سم‪.‬‬ ‫‪.4‬‬

‫‪1.9‬متر مكعب‪ /‬ساعة عمل‬ ‫صب ارضيات كونكريت غير مسلح بسمك ‪ 12‬سم‬ ‫‪.5‬‬

‫ب) استخدام جداول جاهزة‪.‬‬

‫‪Example 2) A project to dig a trench of 400 m long in order to place a water pipe or‬‬
‫‪sewers and after that to bury the trench, as shown in the diagram below. Prepare a‬‬
‫‪timetable in the bar chart method, according to the capabilities available to you in‬‬
‫‪terms of materials, equipment, and manpower, as shown in the details below.‬‬

‫‪The conditions of work include 3days wait after laying the pipe in the trench for the‬‬
‫‪purpose of examining the implementation of the work by the authorized supervisor‬‬
‫‪and before starting to backfill the trench. The following are the activities that are‬‬
‫‪included in the work.‬‬

‫مثال ‪ )2‬مشروع لتنفيذ حفر خندق لوضع انبوب ماء او مجاري ودفن الخندق بطول ‪ 400‬م كما مبين في‬
‫المخطط ادناه‪ .‬المطلوب اعداد برنامج زمني باسلوب مخطط المستقيمات )‪ (Bar chart method‬وحسب‬
‫االمكانيات المتوفرة لديك من المواد والمعدات وااليدي العاملة وكما مبين في التفاصيل ادناه‪.‬‬

‫‪5‬‬
 ‫اإلدارة الهندسية‬ ‫جامعة بابل ‪ /‬كلية الهندسة ‪ /‬قسم الهندسة المدنية ‪ /‬المرحلة الثالثة‬

‫شروط العمل تتضمن انتظار لمدة ثالثة ايام بعد مد االنبوب في الخندق لغرض فحص تنفيذ العمل من قبل الجهة‬
‫المشرفة على العمل وقبل المباشرة باعادة التراب ودفن الخندق‪ ،‬وفيما يلي الفعاليات التي يتضمنها العمل‪.‬‬

‫‪The expected maximum output of teams work per day‬‬ ‫‪Activity‬‬

‫‪100 m/day‬‬ ‫‪Excavation‬‬ ‫‪1‬‬

‫‪200 m/day‬‬ ‫‪Lay pipe‬‬ ‫‪2‬‬

‫‪50 m/day‬‬ ‫‪Backfill‬‬ ‫‪3‬‬

‫‪Working Day‬‬
‫‪Act.‬‬
‫‪1 2 3‬‬ ‫‪4‬‬ ‫‪5‬‬ ‫‪6‬‬ ‫‪7‬‬ ‫‪8‬‬ ‫‪9 10 11 12‬‬ ‫‪13‬‬ ‫‪14‬‬ ‫‪15‬‬ ‫‪16‬‬ ‫‪17‬‬
‫‪Excavation‬‬
‫‪Lay pipe‬‬

‫‪Backfill‬‬

‫‪ )1-3‬احتساب مدة تنفيذ العمل ‪-: Calculating the duration of the activity‬‬

‫𝑸 𝑦𝑡𝑖𝑡𝑛𝑎𝑢𝑄 𝑙𝑎𝑡𝑜𝑇‬
‫= 𝑯 𝑟𝑢𝑜‪𝑆𝑡𝑎𝑛𝑑𝑎𝑟𝑑 𝑤𝑜𝑟𝑘𝑖𝑛𝑔 ℎ‬‬
‫𝑾 𝑡𝑢𝑝𝑡𝑢𝑂 𝑑𝑟𝑎𝑑𝑛𝑎𝑡𝑆‬

‫𝑯 𝑟𝑢𝑜‪𝑆𝑡𝑎𝑛𝑑𝑎𝑟𝑑 𝑤𝑜𝑟𝑘𝑖𝑛𝑔 ℎ‬‬

‫= 𝑻 𝑛𝑜𝑖𝑡𝑎𝑟𝑢𝐷 𝑦𝑡𝑖𝑣𝑖𝑡𝑐𝐴‬
‫𝑴 𝑠𝑤𝑒𝑟𝑐 𝑓𝑜 𝑚𝑢𝑁‬

‫𝑸 𝑦𝑡𝑖𝑡𝑛𝑎𝑢𝑄 𝑙𝑎𝑡𝑜𝑇‬
‫= 𝑴 𝑠𝑤𝑒𝑟𝑐 𝑓𝑜 𝑚𝑢𝑁 ∗ 𝑻 𝑛𝑜𝑖𝑡𝑎𝑟𝑢𝐷 𝑦𝑡𝑖𝑣𝑖𝑡𝑐𝐴‬
‫𝑾 𝑡𝑢𝑝𝑡𝑢𝑂 𝑑𝑟𝑎𝑑𝑛𝑎𝑡𝑆‬

‫𝑸‬
‫=𝑻‬
‫𝑾∗𝑴‬
‫𝑸‬
‫= 𝑻 𝑛𝑜𝑖𝑡𝑎𝑟𝑢𝐷 𝑑𝑒𝑡𝑐𝑒𝑝𝑥𝐸‬
‫𝑾∗𝑨∗𝑴‬
‫‪As A= Production efficiency factor‬‬

‫‪6‬‬
‫اإلدارة الهندسية‬ ‫جامعة بابل ‪ /‬كلية الهندسة ‪ /‬قسم الهندسة المدنية ‪ /‬المرحلة الثالثة‬

‫الكمية ‪Q‬‬

‫الساعات العاملة (ساعة‪.‬عامل) القياسية ‪=H‬‬

‫معدل االنتاج القياسي ‪w‬‬

‫الساعات العاملة ‪H‬‬

‫مدة تنفيذ الفعالية ‪= T‬‬

‫عدد العاملين ‪M‬‬

‫الكمية ‪Q‬‬

‫عدد العاملين (‪ * )M‬المدة القياسية للفعالية ‪= T‬‬

‫معدل االنتاج القياسي ‪w‬‬

‫‪Q‬‬

‫او باختصار المدة القياسية للفعالية ‪= T‬‬

‫‪M* W‬‬

‫‪Q‬‬

‫المدة المتوقعة للفعالية =‬

‫‪M*A* W‬‬

‫حيث ان ‪ = A‬معامل الكفاءة االنتاجية‪.‬‬

‫‪7‬‬
 ‫اإلدارة الهندسية‬ ‫ المرحلة الثالثة‬/ ‫ قسم الهندسة المدنية‬/ ‫ كلية الهندسة‬/ ‫جامعة بابل‬

Q1) The following table shows the activities planned for the completion of a specific construction project, as
it shows the sequence of activities and the period of completion of each of them per week, in addition to the
number of workers needed (X) and the number of machines required for each activity (Y). Draw a bar chart
to schedule the project works, explaining the project duration and the method of allocating resources over the
length of the project.

‫) الجدول التالي يوضح الفعاليات المقررة النجاز مشروع انشائي معين حيث يظهر تسلسل الفعاليات ومدة انجاز كل منها اسبوعيا ً اضافة‬1‫س‬
ً ‫( لبرمجة اعمال المشروع موضحا‬Bar-Chart) ‫ ارسم المخطط الشريطي‬،(Y) ‫( وعدد المكائن المطلوب لكل فعالية‬X) ‫الى عدد العمال االزم‬
.‫مدة االنجاز وطريقة توزيع الموارد على طول مدة المشروع‬

Act. Dur. X Y
1-2 4 6 3
1-3 3 6 3
2-4 2 4 2
2-5 4 3 2
3-6 4 6 2
4-7 6 6 1
5-7 5 4 1
6-7 4 3 3
7-8 4 6 4

Duration in days
Act. Dur.
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20
4 6 6 6 6
1-2
3 3 3 3
6 6 6
1-3 3
3 3 3
4 4
2-4 2
2 2
3 3 3 3
2-5 4
2 2 2 2
6 6 6 6
3-6 4
2 2 2 2
6 6 6 6 6 6
4-7 6
1 1 1 1 1 1
4 4 4 4 4
5-7 5
1 1 1 1 1
3 3 3 3
6-7 4
3 3 3 3
6 6 6 6
7-8 4
4 4 4 4
X 12 12 12 12 13 13 15 12 13 13 13 10 4 6 6 6 6
Y 6 6 6 5 6 6 5 6 5 5 5 2 1 4 4 4 4

Project duration: 17 weeks

Critical path: 1-2, 2-5, 5-7, 7-8

8
 ‫اإلدارة الهندسية‬ ‫جامعة بابل ‪ /‬كلية الهندسة ‪ /‬قسم الهندسة المدنية ‪ /‬المرحلة الثالثة‬

‫‪H.W.1‬‬
‫س‪ )1‬الجدول التالي يوضح الفعاليات المقررة النجاز مشروع انشائي معين حيث يظهر الفعاليات والفعاليات التي تليها والفعاليات التي تسبقها‬
‫ومدة انجاز كل منها اسبوعيا ً اضافة الى عدد المكائن المطلوب لكل فعالية )‪ (X‬و عدد العمال االزم )‪ ،(Y‬ارسم المخطط الشريطي‬
‫)‪ (Bar-Chart‬لبرمجة اعمال المشروع موضحا ً مدة االنجاز وطريقة توزيع الموارد على طول مدة المشروع‪.‬‬

‫‪Act.‬‬ ‫‪Dur.‬‬ ‫‪Followed‬‬ ‫‪Precedence‬‬ ‫‪X‬‬ ‫‪Y‬‬

‫‪A‬‬ ‫‪3‬‬ ‫‪E,D‬‬ ‫‪/‬‬ ‫‪2‬‬ ‫‪3‬‬
‫‪B‬‬ ‫‪2‬‬ ‫‪C‬‬ ‫‪/‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪4‬‬
‫‪C‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪E,D‬‬ ‫‪B‬‬ ‫‪3‬‬ ‫‪3‬‬
‫‪D‬‬ ‫‪4‬‬ ‫‪F‬‬ ‫‪C‬‬ ‫‪2‬‬ ‫‪2‬‬
‫‪E‬‬ ‫‪3‬‬ ‫‪F‬‬ ‫‪C‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪3‬‬
‫‪F‬‬ ‫‪2‬‬ ‫‪G,H‬‬ ‫‪D‬‬ ‫‪2‬‬ ‫‪2‬‬
‫‪G‬‬ ‫‪3‬‬ ‫‪J‬‬ ‫‪F‬‬ ‫‪3‬‬ ‫‪4‬‬
‫‪H‬‬ ‫‪2‬‬ ‫‪J,I‬‬ ‫‪F‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪4‬‬
‫‪I‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪J‬‬ ‫‪H‬‬ ‫‪2‬‬ ‫‪3‬‬
‫‪J‬‬ ‫‪3‬‬ ‫‪/‬‬ ‫‪I,J‬‬ ‫‪2‬‬ ‫‪2‬‬

‫س‪ )2‬الجدول التالي يوضح الفعاليات المقررة النشاء جدار ساند من الخرسانة المسلحة حيث يظهر الفعاليات والفعاليات التي تليها والفعاليات‬
‫التي تسبقها ومدة انجاز كل منها اسبوعيا ً ‪ ،‬ارسم المخطط الشريطي )‪ (Bar-Chart‬لبرمجة اعمال المشروع موضحا ً مدة االنجاز ‪.‬‬

‫‪Act.‬‬ ‫اسم الفعالية‬ ‫‪Dur.‬‬ ‫‪Followed‬‬ ‫‪Precedence‬‬

‫‪A‬‬ ‫حفر التربة بالمكائن‬ ‫‪3‬‬ ‫‪C,B‬‬ ‫‪/‬‬
‫‪B‬‬ ‫حفر التربة بالعمال‬ ‫‪2‬‬ ‫‪D‬‬ ‫‪A‬‬
‫‪C‬‬ ‫عمل ونصب القوالب‬ ‫‪3‬‬ ‫‪D‬‬ ‫‪A‬‬
‫‪D‬‬ ‫وضع حديد التسليح‬ ‫‪2‬‬ ‫‪E‬‬ ‫‪C,B‬‬
‫‪E‬‬ ‫صب الخرسانة‬ ‫‪2‬‬ ‫‪F‬‬ ‫‪D‬‬
‫‪F‬‬ ‫معالجة الخرسانة‬ ‫‪3‬‬ ‫‪G,H‬‬ ‫‪E‬‬
‫‪G‬‬ ‫رفع القوالب‬ ‫‪2‬‬ ‫‪I‬‬ ‫‪F‬‬
‫‪H‬‬ ‫انهاء سطح الخرسانة‬ ‫‪2‬‬ ‫‪I‬‬ ‫‪F‬‬
‫‪I‬‬ ‫الدفن بالتراب‬ ‫‪2‬‬ ‫‪/‬‬ ‫‪H‬‬

‫س‪ )3‬الجدول التالي يوضح الفعاليات المقررة إلنشاء قبعات الدعامات لستة ركائز حيث يظهر الفعاليات والفعاليات التي تليها والفعاليات‬
‫التي تسبقها ومدة انجاز كل منها اسبوعيا ً ‪ ،‬ارسم المخطط الشريطي )‪ (Bar-Chart‬لبرمجة أعمال المشروع موضحا ً مدة االنجاز ‪.‬‬

‫‪Act.‬‬ ‫اسم الفعالية‬ ‫‪Dur.‬‬ ‫‪Followed‬‬ ‫‪Precedence‬‬

‫‪J‬‬ ‫دق الركائز‬ ‫‪6‬‬ ‫‪K‬‬ ‫‪/‬‬
‫‪K‬‬ ‫نصب قوالب الدعامتين ‪1،2‬‬ ‫‪2‬‬ ‫‪L,N‬‬ ‫‪J‬‬
‫‪L‬‬ ‫وضع حديد التسليح للدعامتين ‪1،2‬‬ ‫‪2‬‬ ‫‪M,O‬‬ ‫‪K‬‬
‫‪M‬‬ ‫صب خرسانة الدعامتين ‪1،2‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪P‬‬ ‫‪L‬‬
‫‪N‬‬ ‫نصب قوالب الدعامتين ‪3،4‬‬ ‫‪2‬‬ ‫‪O,Q‬‬ ‫‪J‬‬
‫‪O‬‬ ‫وضع حديد التسليح للدعامتين ‪3،4‬‬ ‫‪2‬‬ ‫‪P,B‬‬ ‫‪L,N‬‬
‫‪P‬‬ ‫صب خرسانة الدعامتين ‪3،4‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪S‬‬ ‫‪M,O‬‬
‫‪Q‬‬ ‫نصب قوالب الدعامتين ‪5،6‬‬ ‫‪2‬‬ ‫‪R‬‬ ‫‪N‬‬
‫‪R‬‬ ‫وضع حديد التسليح للدعامتين ‪5،6‬‬ ‫‪2‬‬ ‫‪S‬‬ ‫‪O,Q‬‬
‫‪S‬‬ ‫صب خرسانة الدعامتين ‪5،6‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪/‬‬ ‫‪P,R‬‬

‫‪9‬‬
 ‫اإلدارة الهندسية‬ ‫جامعة بابل ‪ /‬كلية الهندسة ‪ /‬قسم الهندسة المدنية ‪ /‬المرحلة الثالثة‬

‫س‪ )4‬الجدول التالي يوضح الفعاليات المقررة إلنشاء مشروع صغير حيث يظهر الفعاليات والفعاليات التي تليها والفعاليات التي تسبقها ومدة‬
‫انجاز كل منها اسبوعيا ً ‪ ،‬ارسم المخطط الشريطي )‪ (Bar-Chart‬لبرمجة أعمال المشروع موضحا ً مدة االنجاز‪.‬‬

‫‪Act.‬‬ ‫‪Dur.‬‬ ‫‪Followed‬‬ ‫‪Precedence‬‬

‫‪A‬‬ ‫‪3‬‬ ‫‪B,C,D‬‬ ‫‪/‬‬
‫‪B‬‬ ‫‪5‬‬ ‫‪E‬‬ ‫‪A‬‬
‫‪C‬‬ ‫‪4‬‬ ‫‪F,G‬‬ ‫‪A‬‬
‫‪D‬‬ ‫‪6‬‬ ‫‪G,H‬‬ ‫‪A‬‬
‫‪E‬‬ ‫‪4‬‬ ‫‪I‬‬ ‫‪B‬‬
‫‪F‬‬ ‫‪5‬‬ ‫‪J‬‬ ‫‪C‬‬
‫‪G‬‬ ‫‪3‬‬ ‫‪K‬‬ ‫‪C,D‬‬
‫‪H‬‬ ‫‪6‬‬ ‫‪L‬‬ ‫‪D‬‬
‫‪I‬‬ ‫‪5‬‬ ‫‪N‬‬ ‫‪E‬‬
‫‪J‬‬ ‫‪7‬‬ ‫‪O‬‬ ‫‪F‬‬
‫‪K‬‬ ‫‪4‬‬ ‫‪P‬‬ ‫‪G‬‬
‫‪L‬‬ ‫‪5‬‬ ‫‪M,Q‬‬ ‫‪H‬‬
‫‪M‬‬ ‫‪3‬‬ ‫‪P‬‬ ‫‪L‬‬
‫‪N‬‬ ‫‪4‬‬ ‫‪S‬‬ ‫‪I‬‬
‫‪O‬‬ ‫‪5‬‬ ‫‪S,T‬‬ ‫‪J‬‬
‫‪P‬‬ ‫‪6‬‬ ‫‪T‬‬ ‫‪K,M‬‬
‫‪Q‬‬ ‫‪4‬‬ ‫‪R‬‬ ‫‪L‬‬
‫‪R‬‬ ‫‪4‬‬ ‫‪T‬‬ ‫‪Q‬‬
‫‪S‬‬ ‫‪5‬‬ ‫‪U‬‬ ‫‪N,O‬‬
‫‪T‬‬ ‫‪4‬‬ ‫‪U‬‬ ‫‪O,P,R‬‬
‫‪U‬‬ ‫‪3‬‬ ‫‪/‬‬ ‫‪S,T‬‬

‫س‪ )5‬الجدول التالي يوضح الفعاليات المقررة إلنشاء طريق حيث يظهر الفعاليات والفعاليات التي تليها والفعاليات التي تسبقها ومدة انجاز‬
‫كل منها اسبوعيا ً ‪ ،‬ارسم المخطط الشريطي )‪ (Bar-Chart‬لبرمجة أعمال المشروع موضحا ً مدة االنجاز ‪.‬‬

‫‪Act.‬‬ ‫اسم الفعالية‬ ‫‪Dur.‬‬ ‫‪Followed‬‬ ‫‪Precedence‬‬

‫‪A‬‬ ‫االنتقال للموقع‬ ‫‪1‬‬ ‫‪B‬‬ ‫‪/‬‬
‫‪B‬‬ ‫إخالء األرض‪ -‬القسم األول‬ ‫‪3‬‬ ‫‪C,D‬‬ ‫‪A‬‬
‫‪C‬‬ ‫إخالء األرض‪ -‬القسم الثاني‬ ‫‪5‬‬ ‫‪E‬‬ ‫‪B‬‬
‫‪D‬‬ ‫القناطر‪ -‬القسم األول‬ ‫‪6‬‬ ‫‪E,F‬‬ ‫‪B‬‬
‫‪E‬‬ ‫القناطر‪ -‬القسم الثاني‬ ‫‪6‬‬ ‫‪G‬‬ ‫‪C,D‬‬
‫‪F‬‬ ‫أعمال ترابية‪ -‬القسم األول‬ ‫‪6‬‬ ‫‪G‬‬ ‫‪D‬‬
‫‪G‬‬ ‫أعمال ترابية‪ -‬القسم الثاني‬ ‫‪6‬‬ ‫‪H‬‬ ‫‪E,F‬‬
‫‪H‬‬ ‫التبليط بالخرسانة‬ ‫‪8‬‬ ‫‪I‬‬ ‫‪G‬‬
‫‪I‬‬ ‫تنظيف الموقع‬ ‫‪1‬‬ ‫‪J‬‬ ‫‪H‬‬
‫‪J‬‬ ‫ترك الموقع‬ ‫‪1‬‬ ‫‪/‬‬ ‫‪I‬‬

‫‪10‬‬
 ‫اإلدارة الهندسية‬ ‫جامعة بابل ‪ /‬كلية الهندسة ‪ /‬قسم الهندسة المدنية ‪ /‬المرحلة الثالثة‬

‫س‪ )6‬الجدول التالي يوضح الفعاليات المقررة إلنشاء مشروع صغير حيث يظهر الفعاليات والفعاليات التي تليها والفعاليات التي تسبقها ومدة‬
‫انجاز كل منها اسبوعيا ً ‪ ،‬ارسم المخطط الشريطي )‪ (Bar-Chart‬لبرمجة أعمال المشروع موضحا ً مدة االنجاز ‪.‬‬

‫‪Act.‬‬ ‫‪Dur.‬‬ ‫‪Followed‬‬ ‫‪Precedence‬‬

‫‪A‬‬ ‫‪2‬‬ ‫‪B,C,D‬‬ ‫‪/‬‬
‫‪B‬‬ ‫‪11‬‬ ‫‪H,G‬‬ ‫‪A‬‬
‫‪C‬‬ ‫‪3‬‬ ‫‪E,F‬‬ ‫‪A‬‬
‫‪D‬‬ ‫‪6‬‬ ‫‪E,F‬‬ ‫‪A‬‬
‫‪E‬‬ ‫‪4‬‬ ‫‪H,G‬‬ ‫‪D‬‬
‫‪F‬‬ ‫‪5‬‬ ‫‪H,G‬‬ ‫‪D‬‬
‫‪G‬‬ ‫‪3‬‬ ‫‪/‬‬ ‫‪H‬‬
‫‪H‬‬ ‫‪4‬‬ ‫‪G‬‬ ‫‪F‬‬

‫‪11‬‬