"13 eredményes módszer és mindennapi alkalmazásuk" az alcíme Max Gunther eredetileg 1986-ban kiadott könyvecséjének. A szerző a "Zurichi axiómák" sikerén felbuzdulva, az abban foglalt szabályok némelyikét újraértelmezve, megpróbál használható algoritmusokat mutatni arról, hogyan legyünk szerencsések. Azaz hogyan lovagoljuk meg a véletlent. Ami - köztudottan - lehetetlen...
"13 eredményes módszer és mindennapi alkalmazásuk" az alcíme Max Gunther eredetileg 1986-ban kiadott könyvecséjének. A szerző a "Zurichi axiómák" sikerén felbuzdulva, az abban foglalt szabályok némelyikét újraértelmezve, megpróbál használható algoritmusokat mutatni arról, hogyan legyünk szerencsések. Azaz hogyan lovagoljuk meg a véletlent. Ami - köztudottan - lehetetlen...
"13 eredményes módszer és mindennapi alkalmazásuk" az alcíme Max Gunther eredetileg 1986-ban kiadott könyvecséjének. A szerző a "Zurichi axiómák" sikerén felbuzdulva, az abban foglalt szabályok némelyikét újraértelmezve, megpróbál használható algoritmusokat mutatni arról, hogyan legyünk szerencsések. Azaz hogyan lovagoljuk meg a véletlent. Ami - köztudottan - lehetetlen...
"13 eredményes módszer és mindennapi alkalmazásuk" az alcíme Max Gunther eredetileg 1986-ban kiadott könyvecséjének. A szerző a "Zurichi axiómák" sikerén felbuzdulva, az abban foglalt szabályok némelyikét újraértelmezve, megpróbál használható algoritmusokat mutatni arról, hogyan legyünk szerencsések. Azaz hogyan lovagoljuk meg a véletlent. Ami - köztudottan - lehetetlen...
13 eredményes módszer Első rész: Az uralkodó tényező
A szerencse, mint magyarázat
William S. Hoffman szerencsejátékos volt, a szerencsétlen fajtából. Írt is egy könyvet az életéről, The Loser (A vesztes) címmel. Próbálta megérteni, hogy miért nem ért el soha semmit, végül arra a következtetésre jutott, hogy azért, mert megpróbálta letagadni, hogy a szerencsének bármi szerepe is lett volna az életében. Ezt a nem igazán eredményes, sőt, veszélyes hozzáállást atlétikaedző apjától tanulta. Az idősebb Hoffman imádott lelkesítő beszédeket tartani csapatának a szorgalomról és a kitartásról. Kedvenc mondása: „Ha jó vagy, nincs szükséged szerencsére." Micsoda ostobaság. Természetes, hogy szükséged van szerencsére. Mindegy, milyen jó vagy a futballban. Ha egy fontos meccs előtti napon szerencsétlenül lépsz a lépcsőn és kibicsaklik a bokád, hiába a sok erősítés és gyakorlás. A rengeteg gyakorlással töltött idő és a nagy elszántság mind-mind kárba vész. Az edző vörösre üvöltheti a fejét a lelkesítő beszédeivel, a bokádon ez sem fog segíteni. A tény tény marad. Nem elég, ha csak jó vagy. Szerencsésnek is kell lenned. Az ifjabb Hoffman, a szerencsejátékos, nyilván túlzottan hitt az apjának. Úgy gondolta, pusztán kemény munkával sikeres szerencsejátékos lehet az ember. Azt hitte, elég szorgalmasan tanulmányozni a lóversenyeket, a kártyajátékot vagy a kockázást. „Ha jó vagy, nincs szükséged szerencsére.” Ha jó lesz, gondolta, kész lesz meghódítani a világot. Ezt gondolta ő, de a dolgok nem a tervnek megfelelően alakultak. Nem volt szerencséje, és Hoffman erre a fordulatra nem volt felkészülve. Tönkrement. Szerencséd kell hogy legyen. Szerencse nélkül semmi sem fog összejönni. A jó szerencse a siker egyik alapösszetevője. Mindegy, hogy személy szerint hogyan definiálod a „sikert”. Mit akarsz az élettől? Gazdag akarsz lenni? Híres? Elismert szakember a területeden? Boldog házasságban akarsz élni? Azt szeretnéd, hogy szeressenek? Bármi is a célod, elérted már? Nem hiszem, hogy ha elérted volna, most az én könyvem olvasásával töltenéd az időt. Majdnem mindnyájan nemmel válaszolnánk az utóbbi kérdésre. Miért? Tedd fel a kérdést a saját életedre vonatkozóan. Miért nem jutottál még el oda, ahová szerettél volna? Azért, mert nem vagy elég jó? Vagy szimplán nem vagy elég szerencsés? A többség valószínűleg a második válaszra bólint. Majdnem mindannyian valamiben „jók” vagyunk. Elég jók ahhoz, hogy elérjük a célunkat. És csak azért nem értük el, mert nem volt szerencsénk. Ennek igazságáról számos módon meggyőződhetünk. Nemrégiben amatőr színielőadás-sorozatra voltam hivatalos Svájcban. A csoporttagok közül többen is említették, hogy profi karrierről álmodoztak. Voltak, akik még mindig vártak a nagy lehetőségre, mások pedig már feladták a reményt. Feltettem magamnak a kérdést, hogy vajon miért nem jön el számukra a nagy lehetőség? A tehetség hiánya miatt? A legtöbb esetben nem. Ezek az emberek legalább olyan tehetségesek voltak, mint a filmvásznon látható sztárok. Akkor hát mi volt a különbség? Miért van az, hogy a sztárok a csúcsra jutnak, mások pedig még a helyi színjátszókor keretein sem jutnak túl? Egyetlen választ találtam: a szerencse. Jó helyen lenni a megfelelő időben. Ismerni valakit, aki ismert valakit, aki ismert valakit. Csak jónak lenni nem elegendő. Szerencse. Ki-be mászkál az életünkből, váratlanul, kéretlenül, és fontos szerepe van benne. Néha ez az uralkodó tényező. Mindegy, mennyire gondosan tervezed meg az életedet. Sosem tudhatod, hogy a véletlen események miként változtatják meg a dolgokat. Csak annyit tudhatunk, hogy események fognak történni. Várhatunk rájuk reménykedve, hogy számunkra kedvezőek lesznek. A sikert vagy a sikertelenséget a szerencsével (illetve a balszerencsével) magyarázni szinte sértésnek számít. Pedig nem lehet figyelmen kívül hagyni, de tervezni sem. Az ember legnagyobb és legprecízebben megalkotott tervei is romba dőlnek, ha beüt a balszerencse. És még a legbolondabb vállalkozás is lehet sikeres, ha jó szerencsével párosul. Sok jó embert elér a balszerencse, aki nem érdemli meg ezt a sorsot. És sok gazfickó hal meg gazdagon és boldogan. Ha bármikor azt hisszük, végre tudjuk a választ, jön a szerencse és megtréfál bennünket. Kezdhetünk ezzel bármit is? Vagy mondhatunk erről valami értelmeset? Netán tehetünk ezzel kapcsolatban bármit? Meglepő, de igen. Valószínűleg többet, mint gondolod. A szerencse nem irányítható. Legalábbis nem a hagyományos értelemben véve. Nem mondhatod: „a következő kártya legyen mondjuk pikk dáma”, hogy aztán valóban ezt is húzd. A szerencsét nem lehet ilyen finomhangolással irányítani. Ez nem más, mint csodáról álmodni. Nem működik. A szerencséd minőségén azonban változtathatsz, méghozzá nagymértékben. Ha eddig többnyire balszerencse ért, mostantól szerencsésebb leszel. Az aránylag szerencséből szerencse válhat. Ha szerencsére van szükséged, és keresed is – befektetésben, szerencsejátékban, karrierben, szerelemben, barátságban -, javíthatsz az esélyeiden, hogy te is az élet nyerőihez tartozz. Tudom, hogy igaz, mert láttam, hogy történik. A szerencsés pozicionálás könyvben bemutatott tizenhárom technikája nem csupán nagyzoló teória. Nem egy elmélet, amelyet egy szakállas pszichológus az irodájában pipázva fejleszt ki. Az elmélet alapja a megfigyelés, az emberek életének tanulmányozásából született. Szerencsés vagy balszerencsés? Mi a különbség köztük? Mit tud a szerencsés, és mit tesz, amit a balszerencsés nem? Azért szerencsések, mert egy bizonyos módon élik az életüket, vagy azért, mert egyszerűen szerencsések? Ezekre a kérdésekre már több mint húsz éve keresem a választ. Amiről senki sem beszél Mielőtt továbbmegyünk, határozzuk meg pontosan a szerencse fogalmát: Szerencse (főnév): események, amelyek befolyásolják életünket, de nem mi idézzük elő azokat. Ezek az események – jók és rosszak egyaránt – az emberi élet legfőbb befolyásolói. Ha azt hiszed, hogy tökéletes ura vagy az életednek, csak magadat áltatod. Még létezésed is azon múlt, hogy anyukád és apukád megismerkedett egymással. Hogyan ismerkedtek meg? Ha utánakérdezel, majdnem biztosan kiderül, hogy véletlenül találkoztak. Életed tehát egy véletlenen múlt. Nemed, magasságod, bőröd, szemed színe, orrod alakja, hajlamod egyes fertőzésekre, és sok más tényező mind-mind kromoszómáidtól függően alakult, nem volt semmi hatásod rá. Ezek olyan tényezők, amelyek már eddig is nagyon befolyásolták az életedet, és mindvégig fogják is. Életed során számos szerencsés és szerencsétlen esemény történik veled. Megnyered a lottófőnyereményt, meghalsz egy repülőgép-balesetben, valakit megismersz egy partin, akinek útján életed állását nyered el, rákos leszel, a színházban véletlenül valaki más helyére ülsz, akivel aztán egy életre megszeretitek egymást, mindenedet elveszíted egy tőzsdei krachban. Ehhez hasonló események alapvetően változtathatják meg az életünket, és nem mi okozzuk azokat. Ezért mind-mind beleillenek az általam megadott definícióba. A szerencse életünk egyik legfontosabb eleme. Sőt, sokak életében a legfontosabb. Az emberek mégsem beszélnek túl sokat róla. Inkább William Hoffmanhoz, a szerencsejátékoshoz és edző apjához hasonlóan ők sem vesznek tudomást róla. Hasznos, ha röviden megnézzük, miért nem szeretjük elismerni a szerencse szerepét életünkben. Mert ha nem adjuk fel ezt a vonakodást, neki se álljunk megváltoztatni a szerencsénket. Miért tagadják az emberek a szerencse szerepét? Többek közt azért, mert nem szeretjük azt hinni, véletlenszerű történések „áldozatai” vagyunk. Inkább ringatjuk magunkat abban a kellemes illúzióban, hogy mi magunk alakítjuk sorsunkat. Az élet biztonságosabbnak tűnik, ha azt tudom mondani magamnak: „A jövő úgy történik, ahogy tervezem.” Ez természetesen nem így lesz. A lelkünk mélyén ezzel mindnyájan tisztában vagyunk, az igazság azonban túl ijesztő ahhoz, hogy némi léleknyugtató nélkül szembenéznénk vele. A szerencse szerepe azért sem népszerű téma, mert büszkeségünkön ejt csorbát. Látogass el valamelyik könyvtárba, és vedd le a polcról bármelyik mozicsillag önéletrajzát. Hogyan lett belőle sztár? Természetesen úgy, hogy okos, tehetséges, bátor és elkötelezett volt célja iránt. És szerencsés? Ezt a szót valószínűleg meg sem említi. Az önéletrajz nem említi, hogy az illető sok ezer másik okos, tehetséges és fiatal versenytárssal kezdett együtt. Az ő nevüket ma már nem ismerjük, mert nem kapták meg a nagy lehetőséget. A sok tehetség közül csak egy volt olyan szerencsés, hogy éppen akkor vacsorázott egy étteremben, amikor az egyik híres producer beugrott egy tál chilis babra. Bár minden okos olvasó jól tudja, hogy a sztár sikerének egyik fő összetevője a puszta szerencse volt, a könyv erre nem is pazarol túl sok szót. Nem véletlenül. Nem hiszem, hogy olvastál olyan filmsztár-önéletrajzot, amely így ír: „Én tényleg csak egy átlagos színész vagyok. Nem vagyok gyönyörűbb, tehetségesebb vagy elszántabb mindazon versenytársaimnál, akiknek nevét nem ismeri a világ. Sőt, néhányan közülük szerintem jobban is néznének ki a vásznon, mint én." Ők csak nem voltak szerencsések. Pedig az ilyen vallomások nem homályosítanák el a sztár csillogását. A szerencséről nem csupán a film világában nem beszélnek szívesen. A legtöbb sikeres ember kerüli a témát. Az igazgatótanácsba bekerült felsővezető, a nyertes csatát levezénylő katonai parancsnok és a sikeres időszakkal büszkélkedő politikus sem beszél a szerencse szerepéről. Ha említi is, hamar átsiklik felette. Nem hiszem, hogy valaha fogjuk hallani az Egyesült Államok elnökét, amint kiáll a tévékamerák elé, és így szól: „Nos, hölgyeim és uraim, senkinek sincs fogalma arról, hogy miként történt, de az én időszakom alatt nem tört ki háború, és a munkanélküliség is csökkent. Én vagyok az egyik legszerencsésebb elnök." Egy tőzsdei spekulánstól sem fogod hallani, hogy húzása, amelyből milliókat tett zsebre, puszta szerencsén múlt. Miután meggazdagodott, visszamenőleg felépít majd egy teóriát, amelyből megtudhatjuk, milyen zseniálisan kitalált mindent. A szerencse tagadása visszavezethető azonban másra is. A munkaerkölcsben gyökerezik, amelyet sokan protestáns erkölcsnek vagy puritán erkölcsnek is neveznek. Óvoda óta azt tanítják nekünk, hogy az életben úgy juthatunk előre, ha keményen dolgozunk, kitartóak és állhatatosak vagyunk. Ha ehelyett a puszta szerencsére hivatkozunk, szégyellve mondjuk ezt publikusan, de még magunknak sem szívesen. Ennek ellentettje is igaz. Ha balszerencse ér, a puritán erkölcs szerint ezért csupán magunkat hibáztathatjuk. Hiszen saját magunk vagyunk felelősek azért, ami történik velünk. Akár jóról, akár rosszról legyen szó. „A jellem az ember végzete" – írta Hérakleitosz mintegy kétezer-ötszáz évvel ezelőtt. Rengeteg darab, regény, mozi– és tévéfilm próbálja ezt azóta is bebizonyítani. Nem túl sok sikerrel. Mert ez az állítás bizonyíthatatlan. A legjobb, amit mondani lehet róla, hogy bizonyos emberek esetében félig igaz. Ha pechem van, és elgázol egy ittas vezető, annak semmi, de semmi köze a jellememhez. Lehettem szent vagy bűnös, nagy filozófus vagy ostoba tökfilkó. Mindegy. A végzetem elérkezett, és én halott vagyok. Nyilvánvaló gyengesége ellenére Hérakleitosz aforizmája tovább él, kultúránkba mélyen beleivódva. Ha a dolgok rosszul mennek, nem illik a balszerencsét hibáztatni. Ehelyett magadban kell keresned az okot. Azokat a magunkban található okokat azonban nem könnyű fellelni. Tegyük fel, hogy munkanélküli vagy. Miért? Mert a céged csődbe ment. Ehhez neked közöd sem volt, nem a te hibád, egyszerűen balszerencséd volt. De ha ezzel magyarázod a munkanélküliségedet, az emberek azt suttogják majd a hátad mögött, hogy csak kifogásokat keresel. Azt fogják gyanítani, hogy munkád elvesztése mögött valamiféle jellemhiba áll. Az is lehet, hogy új állást keresel, és idegesít az etnikai vagy az életkor miatti előítélet. Ez sem a te hibád, hanem balszerencse. De ha ezzel védekezel, megint nem sokan fognak hinni neked. Kulturálisan kondicionálva vagyunk a balszerencse tagadására. Az önmagunkon belüli okok kutatása még az irodalom megértésében is gátol bennünket. Minden amerikai és európai gyerek (de ha jól tudom, az oroszok és a kínaiak is) megtanulják a „tragikus jellemhiba" fogalmát. Az elmélet szerint Shakespeare tragédiáinak, Dosztojevszkij regényeinek vagy Homérosz eposzainak hőseit és hősnőit mindig valamiféle jellemhibájuk miatt éri balszerencse. Tanárok és professzorok ragaszkodnak ehhez az állásponthoz, ezért gyermekek és fiatalok generációi álltak választás előtt: vagy egyetértenek ezzel, vagy megbuknak. A tény az, hogy elég nehéz megtalálni a „tragikus jellemhibát", ami ezek mögött a tragikus történések mögött áll. Igazán jó bizonyítékunk sincs arra, hogy akár Homérosz, akár Shakespeare hitt volna ebben az elméletben. Az Iliászban például a történések nagy részét istenek manipulációja irányítja. Azaz jó és balszerencse, amire az embernek legkisebb hatása sincs. Shakespeare tragédiái is hasonlók. A Hamlet azzal nyit, hogy a főhős dilemmában van olyan események miatt, amelyekhez semmi köze sincs. A darab végén majdnem mindenki valakinek a hibájából meghal. Ez a dráma nem a tragikus jellemhibáról szól, hanem a balszerencséről. Miért tagadják ezt az irodalomtanárok? A következő választ Phyllis Rose-tól hallottam, aki a Wesleyan Egyetemen tanít angolt, és köztudottan nem a „tragikus jellemhiba" elmélet híve. A diákok azt tanulják, hogy a jellemhiba a tragédia szükséges összetevője, írta a professzor a The New York Timesban. „Ha a hősnek vagy a hősnőnek nem volna jellemhibája, akkor a dolog nem volna tragikus. Hiszen nem 'jelentene' semmit. Csupán balszerencsét.” „Ahhoz, hogy meggyőzzük a diákot arról, hogy a balszerencse nem tragikus, elég jó tanárnak kell lenni” – tette hozzá fanyarul. Mégis, ezt tanítják a legtöbben, és a legtöbb ember, úgy tűnik, hisz benne. És most elérkeztünk egy másik okhoz, ami miatt sokan annyira tagadják a szerencse szerepét. A szerencsében ugyanis nincs annyi „jelentés". Mindnyájan szeretnénk azt hinni, hogy az életnek értelme van. Ha elismerjük a szerencse szerepét, akkor a jelentés fele már el is veszett. Ha rosszat teszek, és ezért rosszul végzem saját gyengeségem vagy gonoszságom miatt, ez magam és mások számára is tanulságos. De ha békésen sétálgatok az úton, és elüt egy arra száguldó teherautó, senki sem tanul semmit. Az élet leggyakrabban ilyen. Teljesen véletlenszerű és nincs mögötte jelentés. Nem csupán egyetemi irodalomprofesszorokat, hanem bennünket is kellemetlenül érint ez a tény. De éppen ezzel a ténnyel kellene valamit kezdened ahhoz, hogy tudjunk valamit kezdeni a szerencséddel. Az első lépés a szerencse felé annak elismerése, hogy létezik. Ezzel el is érkeztünk a szerencsés pozicionálás első technikájához. Második rész: A szerencsés pozicionálás technikái Mi a különbség a konzisztensen szerencsés és a balszerencsés között? Mi az oka annak, hogy bizonyos emberek gyakran szerencsések, másokra viszont inkább rájár a rúd? A válasz több mint ezer felnőtt életének tanulmányozásából származik. Úgy tűnik, hogy a szerencsések jellemzően úgy szervezik az életüket, hogy olyan pozícióba kerüljenek, amelyben megtalálja őket a szerencse, és elkerülik a balszerencsét. Erre tizenhárom fő technika létezik. Nem mindegyikük alkalmazza tudatosan ezeket a technikákat, és nagyon kevesen alkalmazzák mind a tizenhármat. Az átlag legfeljebb hat vagy nyolc technikát használ egyszerre. De úgy tűnik, ez elég is. Ellenben, ha azok életét tanulmányozod, akiket inkább balszerencse ér, azt tapasztalod, hogy legfeljebb két vagy három technikát alkalmaznak, de azt is ímmel-ámmal. Jellemzően azonban egyiket sem. Ha javítani szeretnél a szerencséden, tanulmányozd mind a tizenhárom technikát. Nem mindegyiket tudod azonnal alkalmazni a te esetedre, de néhány biztosan rögtön segítségedre lesz. A többit tartsd észben, később szükséged lehet ezekre is. És most készülj fel a hihetetlen változásra az életedben. És élvezd! Első technika: Tégy különbséget a szerencse és a tervezés között! Paula Wellman tapasztalt krupié és osztó. Las Vegas és Atlantic City számos kaszinójában dolgozott már. Időnként ő is játszik, kedvence a póker. De legszívesebben más szerencsejátékosokat tanulmányoz játék közben. „Megpróbálom kitalálni, mi tesz valakit nyertessé vagy vesztessé – mondja. – Vannak, akik hosszú távon sokkal jobban teljesítenek az átlagnál, mások pedig sokkal rosszabbul. Mégis, mi a különbség oka? Azt hittem, hogy semmi. Úgy értem, hogy egyik magyarázat sem hangzott hihetőnek számomra. De ha annyi vesztest és nyertest látsz az évek során, amennyit én, egy idő után látni fogod a különbséget a személyiségükben." Milyen különbséget? „Itt van például egy. Ha a lúzer veszít, az a balszerencse műve. Ha a lúzer nyer, akkor okos volt.” Elérkeztünk a szerencse irányításának első nagy igazságához. Ha nyerő akarsz lenni, fontos, hogy mindvégig tisztában légy a szerencse életedben betöltött szerepével. Ha a szerencsének köszönhetően a dolgok a vártnak megfelelően alakulnak, tudd, hogy ez miért volt. Ne próbáld bemagyarázni magadnak, hogy azért történt, mert olyan okos voltál. Soha ne keverd a szerencsét a tervezéssel. Mert ha így teszel, hosszú távon garantáltan számíthatsz a balszerencsére. Paula Wellman ennek illusztrálására elmesélt egy történetet. (Fontos elmondanom, hogy a könyv nem a kaszinóról és a szerencsejátékról szól, hanem az élet minden területén megtalálható szerencséről. A szerencsejátékról azért van olyan gyakran szó, mert a kaszinók történetei különösen jól illusztrálják a szerencsével kapcsolatos igazságokat. Emiatt olvasol majd annyi tőzsdés és más kaszinós példát is, ahol az emberek naponta találkoznak a szerencse sűrűre desztillált esszenciájával. A könyvet olvasva jobb szerencsejátékos és tőzsdés leszel, ha ez a vágyad, de elsődlegesen nem ez a cél. Azért írtam, hogy az élet minden területén szerencsésebb legyél, ahol szükséged van szerencsére. Atlantic City és a Wall Street példái csupán azért szerepelnek itt, mert annyira világosan illusztrálják a mondandómat.) Paula Wellman története egy nőről szól, aki rulettezni érkezett Atlantic Citybe. Főiskolai tanár volt, negyvenes évei elején. Elvált és szegény. Úgy gondolta, rulettnyereménnyel fogja kiegészíteni szerény tanári jövedelmét. Volt egy rendszere. A tévedhetetlen rendszerek megalkotása már évszázadok óta foglalkoztatja a rulettezőket. René Descartes alkotott egy rendszert még a 17. században, és alkalmazta is azt a ruletthez hasonló játékokban. A rendszer nagy népszerűségre tett szert a korabeli Párizsban és Amszterdamban. Ő maga túlzottan szkeptikus volt ahhoz, hogy saját elméletét komolyan vegye, és amikor rájött, hogy nem is olyan megbízható, gyorsan felhagyott a használatával. De a kevésbé okos szerencsejátékosok ezrei – sőt, lehet, hogy milliói – bíznak mindenféle rendszerben, amit aztán hosszú távon a legtöbben meg is bánnak. Ha tényleg meg lehetne alkotni egy rulettnyerő rendszert, amely valóban működik a gyakorlatban, akkor a kaszinók már egészen biztosan tudomást szereztek volna róla, és megváltoztatták volna szabályaikat, hogy használhatatlanná tegyék. A kaszinók azért nem ágálnak a rendszerek ellen, mert így legalább még több lúzer pénzét nyerhetik el ruletten. Az emberek azt hisznek el, amit akarnak. Ha azt gondolod, hogy túljárhatsz a rulettkerék eszén, mindenféle „titkos képletet” vásárolhatsz a szerencsejátékból élő városok utcáin és bárjaiban. Egyes rulettrendszerek okkult jelenségen alapulnak: szerencseszámok, asztrológiai erők és a többi. Néhány egészen tudományosan hangzik, mint például „az esély esedékessége”, amellyel elvileg információt kaphatsz véletlenszerű számok ismételt felbukkanásának sorrendjéről. Paula Wellman tanár barátnője mindkét említett elméletet elutasította, mondván, hogy tévedésen alapulnak. Neki jobb elmélete volt. Legalábbis ő azt hitte. Rendszere azt mondta meg, hogy mikor és mennyit tegyen. Azt hitte, hogy ő találta ki. Pedig rulettfogadási rendszerek (amelyeket egy sor ruletthez hasonló játékban fel lehet használni) már Descartes óta vannak. Olyan hangzatos nevük van, mint Martingale vagy D’Alembert. Bár a részletekben különböznek, mindegyik lényegében azt mondja ki, hogy a fogadásaink nagyságát növelni kell, hogy előző veszteségeinket ellensúlyozzuk. Azaz, ha már csak tíz dollárod van, annyit kell tenned, hogy a nyereség (ha nyerni fogsz) visszahozza a tíz dollárodat, növelve a feltett összeggel. Ha ismét veszítesz, ismét többet kell tenned. És így tovább. Rendszere válogatja, hogyan. Még a bolond is érti, ugye? Igen, úgy hangzik. Ezek a rendszerek nagyon logikusnak tűnnek, amikor első alkalommal hallasz róluk vagy ismét feltalálod őket. Lehet, hogy nem hiszel az asztrológiában, természetes szkepticizmusod óva int az „esély esedékessége” féltudományos magyarázatától, de a Martingale-féle rendszer már neked is tetszhet. Hiszen annyira logikus. Paula Wellman tanár barátjával is ez történt. Az asztrológia és más nem tudományos tan elutasítása különösen magabiztossá tette a hölgyet. „Nem vagyok hülye. Van eszem, és használni is fogom. Nem hiszek el csak úgy akármit” – szokta mondani elégedetten. A Martingale-féle rendszerrel azonban az a probléma, hogy két tényezőt figyelmen kívül hagy, ami sokkal fontosabb, mint aminek első pillantásra látszik. Az egyik, hogy a módszer csak akkor működne, ha a játékosnak végtelen sok pénze lenne. Előbb-utóbb azonban bekövetkezik egy olyan hosszú vereségsorozat, ami alatt elfogy a pénze. A másik, hogy minden kaszinó szigorúan szabályozza az asztalokon megtehető tétek nagyságát. A Martingale-rendszer aránylag jól működik, ha nem futsz bele egy szokásosnál hosszabb vesztes sorozatba. Ha igen, a rendszer – ami előbb vagy utóbb mindenkivel előfordul – összeomlik. Vagy hogy másként fogalmazzak, a rendszer akkor működik, ha szerencsés vagy. A Martingale-féle fogadási rendszer így semmiben sem különbözik az asztrológiától, a szerencseszámoktól, az álomfejtéstől, az „esély esedékességének” elméletétől, vagy a kávézaccból való jóslástól. Néha mindegyik működik, vagy legalábbis úgy tűnik, mintha működne – ha szerencsés vagy. Paula Wellman tanár barátja alkalmazta a rendszerét a rulettnél, és szerencsés volt. Nyert. Sajnos nem értette egészen világosan, hogy miért is nyert. Úgy hitte, hogy a rendszerének köszönhetően. Másnap ismét próbára tette a rendszert, és ismét nyert. És ahogy előző alkalommal is tette, ismét saját rendszerének tudta be a nyereséget, nem pedig a szerencséjének. Kezdte azt hinni, hogy elmélete tévedhetetlen. Ekkor magabiztosan elment a bankba, és megtakarítási számlájáról nagy összeget emelt le, hogy azzal folytassa a rulettezést. Most már nagyban tudott játszani. És persze mindenét elveszítette. Teljesen megdöbbent. Hogy lehet, hogy a tévedhetetlen rendszer egyszerre nem működött? Sok időbe telt, mire megértette, mi is történt vele. A rendszer sosem működött igazán. És semmiképpen sem volt tévedhetetlen. Kezdeti nyereségei csupán a szerencsén múltak, míg végül elhagyta a szerencse. És mivel ezt nem időben értette meg, a következmény katasztrofális volt. Később még visszatérünk a szerencsesorozat jelenségéhez. Ez a jelenség annyira különös és olyan kétségbeejtően fontos az emberi életben, hogy számos nézőpontból meg kell vizsgálnunk. Egyelőre elégedjünk meg annyival, hogy minden szerencsesorozat előbb vagy utóbb véget ér. Véget kell érnie. Ez szomorú, de nem feltétlenül veszélyes. Ha nyerő sorozatod van, biztonságban vagy egészen addig, amíg tisztán látod, hogy melyik része ered a tervezésből, és melyik köszönhető a puszta szerencsének. A rulettező tanárnő veszélybe sodorta magát azzal, hogy megfeledkezett a szerencse szerepéről. Azt hitte, hogy nyerő sorozata kizárólag a tervezésnek volt köszönhető. És mivel ezt hitte, nem volt felkészülve arra, hogy a sorozat egyszer véget ér. Hasonló katasztrófa ér befektetőket és spekulánsokat a Wall Streeten majd’ minden nap. Tipikus szomorú történet: A befektetőnek van egy rendszere, valószínűleg egy Wall Street Journalban hirdetett tanácsadótól vagy valamilyen szakmai hírlevélből. Néhány hónapig, vagy akár egy-két évig úgy tűnik, a rendszer működik is. A befektető gazdagodni kezd. „Megtaláltam a titkot, milyen okos vagyok!” – kiált fel. Nagyon veszélyes ezt hinni. Mert valójában a rendszer csak azért működött, mert a befektető szerencsés volt. Idővel a szerencse el fog pártolni tőle. A befektető azonban nem hajlandó ezt tudomásul venni. Azt gondolja, hogy csupán zseniális intellektusának köszönhetően nyert, ezért egyre kevésbé óvatosan spekulál. Aztán jön a vég. Egyszerre kártyavárként omlik össze minden. Ez nem csupán a kezdőkkel szokott megtörténni, hanem a nagyfiúkkal is. Mindegyikük függ a szerencsétől, bár nem szeretik elismerni. Itt van például a Standard és Poor’s Corporation. A cég a Wall Street egyik legrégibb és legnagyobbra becsült nevei közé tartozik. Heti hírlevele, a The Outlook befektetési tanácsokat ad, és szakértői segítségével hónapokra előre megjósolja a tőzsdei eseményeket. Az előfizetők a hírlevélből megtudhatják, hogy milyen részvényeket vegyenek és adjanak el, mikor és miért. A tanácsok nagyon észszerűen hangzanak. A cég gyakran megfeledkezik arról, hogy jóslatainak bekövetkezése mennyire függ a szerencsétől. És ha a cég megfeledkezik róla, az előfizetők is meg fognak. Különösen az újak. Az S&P nem volt szerencsés 1984-ben. Az aktuális The Outlook előrejelezte, hogy az S&P 500 index (a Wall Street egyik legfontosabb mutatója) 1984-ben 20 százalékkal emelkedik majd a mostani értékhez képest. Az előrejelzés kissé optimistára sikerült. Az index ugyanis az év végéig változatlan maradt. Miközben a többi nagy index, mint például a Dow Jones, némileg esett. A legtöbb részvénytulajdonos számára az év nem volt túl jó. Az S&P januári előrejelzése ellenére jobban jártak volna, ha pénzüket megtakarítási számlán vagy otthon a párnájukban kamatoztatják. Vajon a hibás előrejelzés azt mutatja, hogy az S&P munkatársai buták? Nem. Csupán nem voltak szerencsések. Csupán butaságot tettek azzal, hogy az előrejelzésből kihagyták a szerencsét. Egyszerűen meg kellett volna fogalmazniuk, hogy a jóslat kimenetelében legalább akkora szerepe volt a szerencsének, mint az analitikus gondolkodásnak. „Úgy hisszük, hogy ha szerencsések vagyunk, az S&P 500 index év végére 20 százalékkal nő." A cég természetesen nem ígérte, hogy előrejelzése beigazolódik. A Securities & Exchange Commission szabályai szerint pénzügyi tanácsadók nem adhatnak garanciát tanácsaikra. Még ha az elmúlt időszakban szerencsesorozatuk volt, akkor is kötelesek figyelmeztetni ügyfeleiket arra, hogy a múltbéli sikerek nem feltétlenül folytatódnak a jövőben. Ezeket a figyelmeztetéseket természetesen nem igazán hangsúlyozzák. A hangsúly mindig az analitikus gondolkozáson van, nem pedig a szerencsén. Így a befektető, különösen, ha kezdőről van szó, alaptalanul megnyugszik. „Az S&P azt mondja, hogy a piac 20 százalékkal emelkedni fog ebben az évben. A cég tele van veterán pénzügyi szakemberekkel. Ha ők valamire azt mondják, hogy be fog következni, akkor erre bizton számíthatok." A befektető tehát minden megtakarítását befekteti a tőzsdén. Aztán jön a balszerencse, aminek hatására mindenki elveszti a befektetéseit. Az új befektetők nem jönnek rá, de még a veteránok is hajlamosak megfeledkezni arról, hogy a balszerencse a Wall Street legtapasztaltabb elemzőit is sújthatja. Ahogy bárki mást. Nem számít, mennyire agyafúrt vagy hány Harvard Business School diplomával büszkélkedhet. A balszerencse őket is ugyanúgy eléri, ahogy engem vagy téged. Ha további bizonyítékra van szükséged ezzel kapcsolatban, nézd csak meg a Wall Street befektetési alapjait. Ha nem ismernéd ezt a pénzügyi konstrukciót, röviden elmondom, miről van szó. A befektetési alap egy nyilvános pénzalap. Arra találták ki, hogy tapasztalatlan befektetők is profitálni tudjanak a tőzsde– és kötvénypiacon. Ha van egy kis tőkéd, de nincs tapasztalatod, önbizalmad vagy időd arra, hogy te magad vásárolj, befektetési alapba helyezed a pénzedet. Az alap menedzserei befektetik a pénzedet. A szolgáltatásért természetesen fizetned kell. Mit kapsz a pénzedért? Az alap brosúrája szerint tapasztalt befektetői gondolkodást. Ahelyett, hogy magadban botladoznál a pénzpiacon, pénzedet a Wall Street veteránjainak kezébe helyezed, akik mindig tudják, mi a helyes. A brosúra és a bájos hangú üzletkötő hölgy szerint ezen nem veszíthetsz. Hiszen ha az alap szakértői nem tudnak pénzt kihozni a piacból, akkor vajon ki tud? Ha nem is pont ezzel, valami ilyesmivel érvelnek. Amit a brosúra vagy az üzletkötő hölgy nem mondott, hogy a kérkedő szakértők ugyanúgy a szerencsétől függnek. Mindegy, milyen körültekintően és fantasztikus logikával tervezik a pénzügyi jövődet. Ha a szerencse ellenük fordul, ugyanolyan könnyedén elveszítheted a pénzedet, mint ha közvetlenül te fektettél volna be. Most menjünk vissza 1984-hez néhány példáért, és nézzük, mire jutottál volna, ha januárban befektetési alapba helyezed a pénzedet. Természetesen a szerencsétől függött volna. Egyes alapmenedzserek (és ügyfeleik) szerencsések voltak 1984-ben, mások nem. A legszerencsésebbnek a Prudential-Bache Közmű Alap menedzserei és befektetői bizonyultak, akik ahogy az alap neve is mutatja, leginkább közszolgáltatók részvényeibe fektettek. A Lipper Analytical Services szerint, amely a befektetési alapok tevékenységét figyeli, 1984-ben a Prudential-Bache volt a legsikeresebb, 38,6 százalékos éves nyereséggel. Minden dollárért, amelyet 1984 elején az alapba fektettél, év végén 1,40 dollárt kaptál volna. A Lipper-lista szerint a legrosszabbul a 44 Wall Street Alap járt, amely főként spekulatív részvényekbe, kisméretű high-tech cégekbe fektette ügyfelei pénzét. Az alap részvényeinek árfolyama 1984 során 59,6 százalékot esett. Minden dollárért, amit januárban befektettél, év végén 40 centet kaptál volna vissza. Ez vajon azt jelenti, hogy a Prudential-Bache elemzői okosabbak, mint a 44 Wall Street emberei? Jobban terveznek? Előrelátóbbak? Nem feltétlenül. Csak annyit jelent, hogy 1984-ben a Prudential-Bache emberei szerencsésebbek voltak. Abban az évben – ezer különféle ok miatt – a befektetői közösség összességében a közműszolgáltatókkal kapcsolatban volt optimistább, ezért e cégek részvényeinek árfolyama emelkedett. Ennek eredményeként a Prudential-Bache Alap szép karácsonyi ajándékkal lepte meg befektetőit. 1984 a pesszimizmus éve volt azokkal a cégekkel kapcsolatban, amelyekbe a 44 Wall Street Alap fektetett, ezért az alap részvényesei rosszabbul zárták az évet, mint tervezték. Semmi másról nincs szó, mint a szerencséről. Nincs ennél jobb magyarázat. Nincs okunk azt feltételezni, hogy a Prudential-Bache elemzői okosabbak, mint a 44 Wall Street elemzői. Amikor a befektetési alapok elemzőt keresnek, ugyanabból a körből választanak. Minden alapnak vannak okos és buta alkalmazottai. Nincs alap, amelyik elismerné, hogy buta embert vesz fel, pedig minden szervezettel előfordul ilyesmi. Feltételezhetjük tehát, hogy minden nagy befektetési alap átlagosan ugyanannyi tehetséges elemzőt foglalkoztat. A befektetéssel kapcsolatos megközelítésükben különböznek. De ha érzelemmentesen nézzük, egyik megközelítés sem mérhetően okosabb, mint a másik. Évi eredményeik nagyrészt egyetlen tényezőtől függnek. A szerencsétől. Nézzük, mit tudsz kezdeni ezzel a tudással. Milyen értékes számodra az a tudás, hogy vállalkozásaid kimenetele nagyrészt a szerencsétől függ? Hatalmas értéke van. Most már nem fárasztalak sokáig a tőzsdével. De nézzük meg utoljára a befektetési alapokat. Tegyük fel, hogy olyan típusú ember vagy, aki tagadja vagy figyelmen kívül hagyja a szerencse vállalkozásokban betöltött szerepét. 1985-ben valamikor kezedbe akad egy 1984-es jelentés a befektetési alapokról. Észreveszed, hogy a Prudential-Bache részvények árfolyama majdnem 40 százalék volt abban az évben. „Hűha, ezek az elemzők nyilván okosabbak, mint a többiek. Tudják, hogyan működik a részvénypiac" – gondolod. Ha valamiről tudjuk, hogyan működik, akkor ez a tudás permanens. Azaz, ha ma tudjuk, holnap is tudni fogjuk. Ha a Prudential-Bache 1984-ben okos volt, az okosság az azt követő években is jelen lesz. Fogod a kis megtakarításodat, és Prudential- Bache papírokat veszel belőle. Ekkor beüt a balszerencse. Te pedig ott állsz értetlenül. A szerencse szerepének figyelmen kívül hagyása a legjobb recept a balszerencsére. Az élet nagy veszteseit, a lúzereket is erről lehet megismerni: rendszeresen elkövetik ezt a hibát. De ha tisztán látod, hogy a szerencse miként befolyásol egy helyzetet, tisztában leszel azzal is, hogy a helyzet elkerülhetetlenül meg fog változni. Változhat radikálisan, gyorsan, figyelmeztetés nélkül, megjósolhatatlan módon. Nem tudod, mi lesz a változás és mikor fog történni, de előbb vagy utóbb bekövetkezik, ebben biztos lehetsz. Egyetlen dolgot nem várhatsz, amit a lúzer bizony várni szokott: hogy a tegnap eseményei ismétlődni fognak. A lúzer problémája abban rejlik, hogy képtelen különbséget tenni a tervezés és a szerencse között. A befektetési alap esetében más emberek tervezéséről van szó, Paula Wellman rulettező tanárnőjének esetében pedig saját tervezéséről. Mindkét esetben ugyanaz a szerencsétlen gondolatsor. Egyszer vagy néhányszor jó eredmény következik be. A lúzer tanulmányozza, majd tervezni kezd, és levonja a következtetést, hogy ugyanaz a terv a jövőben ugyanahhoz az eredményhez vezet. Erre ismét veszít. A szerencsés személyiség nem esik ebbe a csapdába. Ez nem azt jelenti, hogy nem kockáztat. Épp ellenkezőleg, ahogy később látni fogjuk. A szerencsés személyiség, ha látja, hogy a szerencse által nagyban befolyásolt helyzetben van, ugrásra készen várja az események alakulását. A szerencsés megközelítés valahogy így hangzik: „Oké, akkor most belemegyek ebbe a kockázatos helyzetbe. Rulettezek vagy befektetési alapba helyezem a pénzemet. De nem ringatom magam abban a hitben, hogy a tervezés hatására az én javamra alakulnak a dolgok. Látom, hogy a szerencsének nagy szerepe van, ezért vigyázok arra, hogy ne legyek túl laza és magabiztos. Számítok a gyors változásra. Nem kötelezem el magam nagyban és visszavonhatatlanul. Kész vagyok kiszállni abban a percben, amikor a dolgok számomra nem megfelelően alakulnak.” Az életben persze számos olyan vállalkozás létezik, amelyet nem annyira befolyásol a szerencse, mint a szerencsejátékot vagy a tőzsdét. Ezeken a területeken nagyobb szerepe van a tervezésnek. Életedben valószínűleg ezek vannak túlsúlyban. A lényeg, hogy mindig tudjuk, épp milyen helyzetben vagyunk. Bízhatsz saját vagy mások terveiben, vagy a dolog kimenetelét inkább a szerencse befolyásolja? Nézzünk egy egyszerű és ismerős példát. Az autóvezetésben általában a tervezés túlsúlya jellemző. Majdnem mindig odaérünk a tervezett célállomásra. Igaz, balszerencsék felboríthatják tervünket, lehet például, hogy karambolozunk egy részeg vezetővel. Ennek azonban kicsi a valószínűsége. Ebben a helyzetben a tervezés és a szerencse aránya valóban kilencvenkilenc az egyhez. A sport ennél kicsit összetettebb. Láttam egyszer egy jótékonysági teniszgálán Billie Jean Kinget egy amatőr ellen játszani. Az eredmény majdnem teljesen King tervein múlt. Megnyerte, mert azt tervezte, hogy megnyeri. Hiszen már általános iskolás korában profi edzőkkel dolgozott. Egy amatőr az ilyen profit csak irtózatosan nagy szerencsesorozattal verheti meg. A meccs kimenetelére ható tényezők tehát, hasonlatosan az autóvezetéshez: 99 százalék tervezés, 1 százalék szerencse. Egy héttel később King már egy profi bajnokságon vett részt, ahol Chris Évért Lloyd ellen játszott. Ezen a meccsen a szerencse/tervezés faktor már 50-50 százalék volt. Alapvetően fontos, hogy életünk fontos vállalkozásait illetően tisztában legyünk ezzel az arányszámmal. Karriered, házasságod (amennyiben házas vagy), befektetéseid. Nyilván nem fogsz tudni pontos számadatokat, mint például 57 százalék tervezés, 43 százalék szerencse. Butaság lenne megpróbálni ilyen pontosságra törekedni. Egy relatív befolyás megállapítása azonban elsajátítható. Lehet, hogy az arány nem pontos, de nagyon fontos. Ha szemügyre veszed bonyolultabb élethelyzeteidet – például a karrieredet vagy a házasságodat – meg fogod látni, hogy a szerencse szerepe sokkal nagyobb, mint valaha gondolni merted volna. Lehet, hogy ez megdöbbentően hat majd rád. De ne aggódj. Már az is javít a szerencsén, hogy magát a tényt felismerted. Gondolj Wendell R. Osborne karrierkalandjaira. Osborne egy építési termékeket gyártó cég igazgatója. Ötvenöt éves. Élete során kétszer – először harmincas évei végén, majd negyvenes éveiben – az utcán találta magát, munka nélkül. Az első alkalom sokkszerűen érte, a második esetben, amikor tanulmányozni kezdte a szerencse témakörét, már nem volt gondja. Sőt, saját javára tudta felhasználni tapasztalatait. Osborne-nal New York Forty-Plus Klubjában (Negyvenen felettiek Klubja) találkoztam, ahol második munkanélkülisége idején járt először. Én azért mentem a klubba, hogy sztorikat és bölcsességeket gyűjtsék a szerencse témakörével kapcsolatban. A legtöbb amerikai és európai nagyvárosban működő Forty-Plus Klubok egyetlen célja, hogy segítsenek állást találni a középkorú, munka nélkül maradt embereknek. Ha elmúltál negyven, korábban vezető beosztásban dolgoztál és gondjaid vannak az álláskereséssel, csatlakozol a klubhoz. A klub általános segítséget nyújt az álláskereséshez, az életkor miatti hátrányos megkülönböztetés elleni küzdelemhez, és ami a legfontosabb, segít visszaszerezni a tagok elveszített önbecsülését. Minden tag munkanélküli. Ahogy találtál munkát, kilépsz. A hely kiváló alkalmat ad jó szerencséről és balszerencséről szóló történetek gyűjtésére. Wendell Osborne maga mondta el nekem történetét. Fiatalon lépett be a Rath Packing céghez, lowa állam egyik nagy húsfeldolgozó üzemébe. Az egyik idősebb felsővezető apai érzelmeket táplált a fiatal Osborne iránt, ezért segített neki abban, hogy külön képezze magát. A képzés után a fiatalember műszakvezetői, majd junior menedzseri pozíciót kapott a cégnél. „Jó voltam abban, amit csináltam – emlékezett vissza a Forty– Plus Klub kényelmes karosszékébe süppedve. – Igazán jó voltam a feladatmenedzselésben: a tervezésben, a problémák előrelátásában, az emberek motiválásában, meg ilyesmikben. Annyira jó voltam, hogy megfeledkeztem életem másik nagy befolyásoló tényezőjéről: a szerencséről.” Ma már látja, hogy korai sikereinek legalább felét a szerencséjének köszönhette. Nem tudott volna ilyen gyorsan emelkedni – sőt, valószínűleg nem is tudott volna egyáltalán emelkedni a vállalati ranglétrán -, ha nem segítette volna idős mentora. Hogyan ismerkedett meg az idős emberrel, és hogyan alakult ki kettejük közt ez a viszony? Szerencsével. A megfelelő időben találkoztak a parkolóban. A fiatal Osborne segített az idősebb embernek kicserélni defektes kerekét. Az, hogy Osborne a parkolóban volt, csak a véletlen műve volt, hiszen nem is volt autója. „Nem volt különösebb okom, csak éppen arra jártam” – mondta. Karriersikerének legalább fele tehát egy sétának volt köszönhető. Annak, hogy nem másik irányban gyalogolt a munkahelyére. Korai karrierjére visszagondolva Osborne ma már be tudja azonosítani a többi fordulópontot is, amelyeket a szerencse befolyásolt. Akkoriban azonban nem hitt a szerencse szerepében. Azt hitte, hogy csak menedzseri adottságainak köszönhette emelkedését. Paula Wellman tanárnője a rulettasztal eseményeit, az újdonsült befektető a befektetési alapok teljesítményét, a fiatal Wendell Osborne pedig az életét befolyásoló tényezőket tekintette állandónak. Ma rendelkezik menedzseri jártassággal, holnap is rendelkezni fog. És azután is. Tehát biztonságban van. Ezt gondolta. De a régi Rath Packing Company előre nem látott gazdasági változások hatására csődbe ment. A hatalmas cég sokkoló hirtelenséggel esett szét; üzemek zártak be, tömegesen bocsátottak el alkalmazottakat. A menedzserek rémülten próbálták megtartani állásukat. A fiatal Osborne mentorát is korengedménnyel nyugdíjba küldték. Nem sokkal később Osborne is az utcán találta magát, már nem volt, aki megvédje őt. Teljesen megdöbbent. Fogalma sem volt, mi történt vele. Hiszen már megtervezte az életét. Biztonsága garantáltnak tűnt. Hogyan omolhatott össze ilyen hirtelen az Élete Terve. Hiszen ma is ugyanazokkal a jártasságokkal rendelkezik, mint tegnap. Akkor hogy lehet, hogy a tegnap biztonsága mára egyszerre köddé vált? Hogyan? A pórul járt, gyötrődő fiatalember ezekre a kérdésekre próbálta megtalálni a választ. Később, amikor megértette, sosem felejtette el. Idővel új állást talált, de csak rengeteg szenvedés és egy csődközeli állapot után. Soha többé nem hagyta, hogy ennyire érzékeny legyen. Amikor új állást keresett – egy közepes méretű New Jersey-i gyártóvállalatnál -, már okosabb volt. Nyitott szemmel járt, és figyelte a karrierjét alakító szerencsét. A Rathhoz hasonlóan karrierje itt is gyorsan ívelt felfelé. Jó volt abban, amit csinált, és amikor a szerencsének köszönhetően jó időben volt jó helyen, előnyére tudta felhasználni a helyzetet. Előző hibáját azonban sosem követte el megint. Értékesnek tartotta jártasságát, de nem áltatta magát azzal, hogy előmenetelét kizárólag ennek köszönheti. „Részben a szerencsémnek köszönhetően vagyok ott, ahol vagyok – emlékeztette magát mindig. – A szerencse azonban változhat. A szerencse ma felemel, de holnap mélybe is taszíthat." Erre emlékezve készült fel arra a napra, amikor a szerencséje ismét megfordul. Lehet, hogy ez sosem fog bekövetkezni, de ő mindig úgy viselkedett, mintha erre már másnap számíthatna. Még amikor karrierje jól alakult, amikor megingathatatlanul biztosnak érezhetett mindent, akkor sem hagyta magát pihenni. Folyamatosan kereste a más munkalehetőségeket. Kérdezgette barátait, akik más cégnél dolgoztak. Egy fejvadász még egy európai munkalehetőséggel kapcsolatban is megkérdezte. Osborne nem azzal küldte el, hogy esze ágában sincs Európába menni. Ehelyett jó kapcsolatot alakított ki a fejvadásszal, és évente legalább kétszer megkereste őt. „Mindig pontosan tudtam, mit tegyek, ha megszűnik az állásom – emlékezett vissza. – Tudtam, kiket hívnék fel, milyen leveleket írnék, még a Forty-Plus Klubokba is ellátogattam. A legtöbben ezeket a dolgokat csak akkor teszik meg, amikor már kirúgták őket. Én viszont akkor léptem, amikor még megvolt az állásom, és biztonságban voltam." Végül ismét megtörtént, elveszítette az állását. Az okról nem sokat mond, kivéve azt, hogy az egyik felsővezető hibájából költséges problémák adódtak, és a felelősség lefelé gravitált. Osborne negyvenes évei végén az utcán találta magát. Olyan balszerencse volt ez, ami bárkivel előfordulhat egy szervezetben. Megjósolhatatlan volt. Osborne azonban a maga módján megjósolta. Mert állandóan azt mondta, hogy a szerencse forgandó. És amikor megfordult, Osborne már felkészülve várta. A Forty- Plus Klubban általában három hónapig maradnak a tagok. Wendell Osborne két héten belül három állásajánlatot kapott; és amelyet végül elfogadott, korábbi állásánál ötven százalékkal többet fizetett. Wendell Osborne és Paula Wellman tanárnő barátja azért került bajba, mert azt hitték, a jó eredményeik jó tervezésüknek köszönhetők. Néha ennek fordítottja is megtörténik, bár nem túl gyakran. A balszerencsés személyiség a rossz történést személyes hibájának tudja be, megfeledkezve a balszerencse szerepéről. Ez a „tragikus jellemhiba" elmélet, amelyről a fejezet korábbi részében már volt szó. Ismeretlen ok miatt az irodalomtanárok imádják ezt az elméletet, amely szerint soha semmi rossz nem történik balszerencse miatt. Bármi is történt Hamlettel vagy szegény öreg Macbethtel, az feltehetően az ő hibájukból volt. Ha elveszíted az állásodat egy leépítés során, ha elveszíted a házastársadat egy vita miatt, vagy a megtakarításodat egy tőzsdei krachban, az ok nyilván valamiféle tragikus jellemhiba. Ne hidd. Ez a fajta gondolkodás feleslegesen elkedvetlenít. „Mi a baj velem?" Nagy valószínűség szerint semmi. Csak peched volt, ennyi az egész. Állj fel, és próbáld meg ismét. A „tragikus jellemhiba" jó móka a gimnáziumi irodalomórán, de kevés köze van a valós élethez. Az életben a jó szerencse és a balszerencse éppolyan gyakran számít, mint a jártasságok és a hibák. Ha beüt a szerencsétlenség, vizsgáld meg az eseményt érzelemmentesen. Lehet, hogy teljesen vagy nagyrészt a te hibád volt. Lehet, hogy butaságot csináltál vagy hiányzott valamilyen jártasságod, amely megmenthetett volna. De lehet, hogy az esemény 90 százalékban a szerencsétől függött. És ha így volt, ne szégyellő ezt kimondani. Dr. Nancy Edwards New York-i pszichoterapeuta azt mondja, hogy legnagyobb problémákkal küzdő betegei jellemzően magukat hibáztatják olyan eseményekért is, amelyek nem rajtuk múlnak. Sok esetben ezeket az embereket egész életükben balszerencse éri, ők a krónikus vesztesek, a lúzerek. Dr. Edwards azonban nem használja ezt a kifejezést. Ennek ellenére tudjuk, kikre gondol. Azokra, akik sosem nyernének Atlantic Cityben vagy a Wall Streeten. Edwards egyik betege, egy negyvenes éveiben járó nő, folyamatosan egyre alacsonyabb munkakörökben dolgozott. Ez volt a problémája. Egy vagy két évig dolgozott egy pozícióban, balszerencse érte, amiért magát hibáztatta, erre kilépett, azt gondolván, hogy alkalmatlan az adott munka elvégzésére. Ezért keresett magának egy alacsonyabb pozíciót. A hölgy problémája bizonyos tekintetben ellentéte volt Wendell Osborne problémájának, aki nem jött rá, milyen szerepe volt a szerencsének korai karriersikereiben. Dr. Edwards betege pedig nem jött rá, milyen szerepe volt a balszerencsének munkahelyi nehézségeiben. Mindketten ugyanazt a hibát követték el: főként magukba néztek, amikor magyarázatot kerestek a velük történő eseményekre. Ez pedig nem más, mint a balszerencse receptje. A szerencsés személyiség kifelé is néz, nem csak befelé. Ez persze nem mindig könnyű, mert ellentétben áll a belénk ivódott munkaerkölcs tanaival. Az iskolában, a templomban, a menedzsmenttréning szemináriumon, mindenütt arra tanítanak, hogy magunk formáljuk az életünket, és rajtunk múlik, hogy mi lesz velünk. Te azonban ne hidd ezt. Mert ez nonszensz. A szerencse befolyásolásának első lépése hogy elismerjük a létezését. Második technika: Keresd a gyors áramlatot! Amikor Lauren Bacall fiatal volt, mindent megtett, hogy minél több emberrel megismerkedjen és bekerüljön a gyors áramlatba. Ahogy Kirk Douglas is. Ha nem így viselkedtek volna, ma már egyikük nevére sem emlékezne a világ. Tehetség? Hát persze, hogy tehetségesek voltak. És humorosak, elragadóak, és volt még egy sor jó tulajdonságuk. De egyik sem lett volna elegendő számukra az érvényesüléshez, ha nem lettek volna szerencsések. Az ő különösen kapcsolódó történetük csodásán illusztrálja, hogyan lesznek szerencsések azok, akik megtalálják a gyors áramlatot. Bacall (eredeti nevén Bacal) küszködő fiatal színésznő és modell volt New Yorkban a második világháború elején. New York mindig is hemzsegett az ilyenektől. A legtöbben szépek, és sokan valóban tehetségesek. Messzi városokból érkeztek ide, ahol helyi szépségkirálynők voltak, ők vezették a július 4-i nagy felvonulást, vagy játszottak a gimnáziumi színjátszókörben. Most pedig ott vannak a nagyvárosban, küzdve azért, hogy végre felfigyeljenek rájuk. A legtöbbjükre nagy csalódás vár. Mert sok ezer csodaszép és tehetséges fiatalból, akik minden hónapban a városba özönlenek, csak néhányan lesznek országos, vagy akár csak helyi hírességek. A tehetségteleneket hamar elutasítják, de még így is több tízezren maradnak. Mindegyikük tehetséges, és mivel a tehetség nem mérhető, mondhatjuk, hogy mindegyikük körülbelül ugyanannyira az. Mi határozza meg ezeknek a fiatal nőknek a sikerét? Hogyan választják ki a néhány győztest? Szerencsével. A nyerők egy hatalmas, végeérhetetlen és kétségbeesett lottójátékban azok, akik a megfelelő helyen vannak a megfelelő időben. Így történt ez a fiatal Lauren Bacall-lal is. Első néhány évére New Yorkban szinte folyamatosan a balszerencse volt jellemző, írja By Myself (Egyedül) című önéletrajzában. Kisebb szerepeket kapott kérészéletű darabokban, modellkedett, de ezek nagy része különféle okok miatt balul sült el. Tudat alatt használta az első technikát, azaz felismerte a balszerencsét. Helyesen látta, hogy a vele történt rossz dolgokért nem ő a felelős. Ezért jobb, ha tovább küzd, amíg bírja. Nekiállt, és a második technikát kezdte alkalmazni. Nála ez is ösztönös volt. Önéletrajzában nincs utalás arra, hogy valaha is komolyan foglalkozott volna a szerencse befolyásolásával. Egy volt azok közül az emberek közül, akik ösztönösen alkalmazzák a technikákat. És szerencsések lesznek anélkül, hogy tudnák, miért. A második technika parancsolata: menj oda, ahol gyors sodrásúak az események. Vedd körül magad kavargó tömeggel, és légy ott, ahol történnek a dolgok. A fiatal Lauren Bacall így is tett. Anélkül hogy tudta volna, hogy ezzel növeli esélyeit a szerencsés kitörésre, ami nélkül nem jutott volna sehova. Nem hagyta, hogy a balszerencsesorozat elkedvetlenítse. Ahelyett, hogy depresszióssá vagy cselekvésképtelenné vált volna – a balszerencse gyakran ilyen reakciót vált ki azokban, akik saját magukat hibáztatják az ese ményekért tovább kereste a nagy sodrású eseményeket. Háborús háttérmunkákban vett részt, mint a Stage Door Canteen, jegyszedőként dolgozott színházakban, mindenféle szociális eseményre, partira és piknikre eljárt. Mindenütt ő lett a társaság közepe. Nem tudta, éppen melyik ember segítségével kap majd lehetőséget a nagy kitörésre. Mint később kiderült, ez az ember egy angol író, Timothy Brooke volt. Timothy és Lauren nem voltak szeretők. A férfi csupán megnyerő személyiség volt, akinek a társaságát élvezte az ifjú színészpalánta. Egyik éjjel elmentek a Tony’s nightclubba. Ott-tartózkodásuk alatt Brooke bemutatta neki egyik jó barátját, Nicolas de Gunzburgot. Akkoriban még nem volt tisztában vele, de ez volt a hosszú eseménysorozat első láncszeme, amely végül a nagy lehetőséghez vezetett. De Gunzburg a Harper's Bazaar szerkesztője volt. A fiatal színésznő rajta keresztül ismerte meg Diana Vreelandet, a lap divatmellékletének szerkesztőjét. Egy igen előnyös egész alakos fotó aztán megragadta egy hollywoodi producer figyelmét. A producert Howard Hawksnak hívták. Ezzel kezdődött Lauren Bacall mozikarrierje. Lauren elegáns, gyönyörű és tehetséges volt. Ezek a tulajdonságok nyilván szerepet játszottak karrierjének alakulásában. Kellett, hogy rendelkezzen velük, mert csak így használhatta ki a nagy lehetőséget. A nagy lehetőség azonban nem jött magától. Ha Lauren nem tett volna meg mindent, ha nem kereste volna a gyors áramlatot, és nem ismerte volna meg azt a különös angol írót, neve ma nem mondana nekünk semmit. Úgy tűnik, Lauren Bacall nem sűrűn gondolkozott a szerencséről. Lehet, hogy azért, mert természeténél fogva szerencsés ember volt. Ezért nem érezte, hogy aggódnia kellene emiatt. Úgy élte az életét, ahogy volt, és legnagyobb részét élvezte is. De akkoriban, amikor még küzdelmes életet élt New Yorkban, remélve a nagy kitörést, megismerkedett egy fiatalemberrel, aki viszont nagyon sokat gondolkozott a szerencse saját és mások életében betöltött szerepéről. A férfit Yssur Danielovicsnak hívták. New York állam Amsterdam városkájából érkezett. Színészként próbált munkát találni. Művészneve: Kirk Douglas. Sok-sok évvel a küzdelmes időszak után producere hollywoodi irodájában készítettem interjút Douglasszel. Visszaemlékezett arra, hogy tudatosan kereste a gyors áramlatokat, bár nem használta ezt a kifejezést. Ismeretlen fiatal színészként New Yorkban a Schrafft’s étteremben dolgozott, hogy éhen ne haljon. Akkoriban rájött, hogy a várva várt kitörés nem fog magától érkezni. Szüksége van hozzá valaki másra. Nem tudta, ki lenne az, de azt tudta, hogy a nagy kitörés esélye egyenes arányban áll azzal, hogy hány embert ismer. „Ha remete vagy, soha semmi sem történik az életedben – mondta. – Ha a remete ellentettje vagy, akkor történnek dolgok." Ő aztán nem volt remete. Ebben az időben, miután már nem dolgozott az étteremben, rengeteg embert ismert meg és társasági eseményen vett részt. Ekkor találkozott a fiatal színésznőjelölttel, Lauren Bacall-lal. Akkoriban nagyon valószínűtlennek tűnt, hogy az olcsó ruhákban járó fiatal nő szerencsét fog hozni Douglasnek. Nem volt hatalma, nem voltak kapcsolatai a magasabb körökben. Ha Kirk Douglas gazdag és befolyásos embereket akart volna megismerni, biztosan észre sem vette volna Lauren Bacallt. Az ilyen cinikus és szűk látókörű gondolkodás azonban nem valószínű, hogy szerencsét hoz. A szerencsés személyiség mindenkit megismer: a gazdagot és a szegényt, a híreset és a szerényt, a társasági embert és még a társaságkerülő fura figurát is. Az előző fejezetben már szó volt róla, hogy a szerencse természeténél fogva gyors, mély és előre nem látható változásokat hoz a helyzetekben és az emberekben. Ez történt a fiatal, reménybeli színésznővel is, akit Kirk Douglas megismert. Eljött a nagy lehetőség, és Bacall Hollywoodba került. Idővel lehetőséget szerzett Douglasnek is a bemutatkozásra. Kirk Douglas a negyvenes évek végén lett ünnepelt sztár. Lauren szerencséje így lett Kirk szerencséje is egyben. Az események hosszú láncolata csak azért történhetett meg, mert mindketten megtalálták a gyors áramlatot. Ha bármelyikük nem így tett volna, hiába Kirk Douglas színészi tehetsége és az elbűvölő árkocska az állán, ma nem ismernénk sem a nevét, sem az arcát. Akár a filmiparban szeretnél érvényesülni, akár csupán egy magasabb fizetésű vagy izgalmasabb munkát keresel, a szabály ugyanaz. Oda menj, ahol az események áramlata gyors. Eric Wachtel, New York-i vezetői tanácsadó és fejvadász szó szerint emberek százainak segített megmászni a vállalati ranglétrát. Megfigyelése szerint azok az emberek nem jutnak egyről a kettőre, akik hagyják, hogy elszigetelődjenek. „Ez nem azt jelenti, hogy olyannak kell lenned, aki mindenkit ismer a városban – mondja Wachtel. – Nem lehet mindegyikünk a partik lelke. Vannak csendesebb típusok, de lehet a tekintetünk és a viselkedésünk barátságos. Lehetünk aktívak. A legrosszabb az, ha visszavonulsz a barátságok és ismerősök hálózatától otthon és a munkában is. Ha nem vagy a hálózatban, senki sem fog semmit tenni érted.” Az üzleti világban, ahogy a mozi világában is, a nagy lehetőségek emberek közti kapcsolatok útján keletkeznek. Nem feltétlenül közeli barátságok útján, hanem csak kapcsolatok révén, melyek néha egészen távoliak. A sors távoli gépezete működésbe lép. Íme egy példa: A kilép a munkahelyéről. Az állást felajánlják B- nek, akit érdekel ugyan az ajánlat, de passzol, amikor C ajánl neki egy jobb lehetőséget. D, egy pártatlan kívülálló egy napon együtt ebédel E-vel, aki megemlíti neki az álláslehetőséget. E úgy értékeli, hogy a lehetőség érdekelheti F-et. E és F nem közeli barátok. Inkább ismerősök – időnként megisznak egy italt munka után, vagy együtt vesznek részt hétvégi önkéntes munkán. Egyikük sem mondaná a másikra, hogy a „legjobb barátom”. E mégis kedveli F-et, és eleget tud róla ahhoz, hogy tudja, milyen állásajánlatok érdekelhetik. Örül, hogy ő kínálhatja neki a nagy kiugrási lehetőséget. Amikor F hall a lehetőségről, megpályázza, és meg is kapja az állást, ami megváltoztatja az életét. Az emberek biztosan féltékenyek F-re. „Micsoda szerencséje volt! – mondják. – Mindig a megfelelő időben van a megfelelő helyen." De miért van mindig a megfelelő időben a megfelelő helyen? Mert erőfeszítést tett, hogy sok helyen legyen sokszor. A sors nagy lehetőséget adott számára, de ki is érdemelte. Megfelelően pozícionálta magát. Az emberek közti látszólag gyenge szálak ereje az emberi társadalom egyik legkevésbé ismert jelensége. Az erős kötődésekről sokat tudunk – néha többet is, mint szeretnénk. Pszichiáterek és pszichológusok örökké csak a szexuális, szerelmi, családi kötelékeket és a közeli barátságokat tanulmányozzák. (A könyv későbbi részében szó lesz egy különleges barátságról, amelyet „sorsszerű párosnak” hívok.] De mi van a gyenge szálakkal? Nem nagyon figyelünk rájuk, pedig lehet, hogy ezek vannak igazán nagy hatással az életünkre. Gondolj arra a sok emberre, akik látásból vagy névről ismernek téged, mégsem mondanád őket „közeli ismerősnek". A szomszéd, akit csak évente néhányszor látsz a lépcsőházban. A nő, akihez fodrászhoz jársz, a munkatársaid, a gyereked kedvenc tanára. Azok, akikkel együtt énekelsz a templomi kórusban és együtt dolgoztatok a tavalyi politikai kampányban. A listát folytathatjuk, ameddig akarjuk. Ha a gyors áramlatban vagy, kapásból fel tudsz sorolni legalább száz ilyen gyenge szálat, és kisebb gondolkodás után még néhány százat. A Massachusetts Institute of Technology szociálpszichológusai egyszer felmérték, hogy egy átlagos amerikai polgár közvetlenül körülbelül ötszáz emberrel van kapcsolatban. Ez a szám tartalmazza az erős és a gyenge kapcsolatokat egyaránt, és olyan gyenge kapcsolati szálak is szerepelnek benne, mint a sarki közért pénztárosai. Ők is felismernek téged, és szívesen beszélgetnek veled az időjárásról vagy az élelmiszerárakról. Nem vagy idegen, de nem vagy annál sokkal több sem. Nem ismerik a nevedet, és nem tudnak rólad semmi mást. Nehéz elképzelni, hogy valaha is ők hoznák el neked a nagy lehetőséget. A szerencse tanulmányozásakor ezért ezeket az igen vékony szálakat nem vesszük figyelembe. Dr. Stanley Milgram, a Harvard Egyetem pszichológusa jobb meghatározást dolgozott ki. Őt – ahogy a pszichológusok nevezik – a „kisvilág jelenség” érdekelte. Ez a gyakran megdöbbentő mód, ahogyan emberek gyenge ismeretségi szálai átfedik egymást. Megismersz egy idegent a repülőgépen, beszélgetni kezdesz vele, és legnagyobb meglepetésedre mindketten ismeritek ugyanazt az embert. „Kicsi a világ!” – vonjátok le a következtetést. És az is. Dr. Milgram úgy döntött, hogy megvizsgálja, mennyire. Tanulmányai közvetlenül relevánsak szerencsével kapcsolatos vizsgálódásainkkal. Ha világosan látod, mennyire kicsi is ez a „kis világ", jobban fogod érteni, hogy a gyors áramlatba kerülve miért javulhat annyit a szerencséd. Az emberi kapcsolatok hálózatába Dr. Milgram beleértette az erős és a gyenge kapcsolatokat is. De nem vette bele a nagyon gyenge kapcsolatokat, mint például a sarki közért pénztárosainak ismeretsége. Csak azok a kapcsolatok érdekelték, amelyekben „jelentőségteljes személyes érintkezés" zajlott le. Ezeket úgy határozta meg, hogy azok, akiket keresztnevükön ismersz. Ez jó és gyors meghatározás. Azok a „gyenge kapcsolatok”, akiket keresztnevükön ismersz, de nem mondanád őket közeli barátnak vagy családtagnak. Dr. Milgram kiválasztott egy „célszemélyt”, egy nőt, aki Massachusetts állam Cambridge városában élt egy teológushallgató feleségeként. Aztán kiválasztott egy kis csoport „kezdő személyeket" Kansas állam Wichita városában. Whichitát véletlenszerűen választotta ki, és a kezdő személyeket is. Minden kezdő személy kapott egy levelet Dr. Milgramtól, a következő tartalommal: Ebben a tanulmányban a „kisvilág-jelenséget" vizsgáljuk. Mellékelek egy dokumentumot, amelyet egy Massachusetts állam Cambridge városában élő hölgynek címeztünk. Ha keresztnevén ismeri a hölgyet, kérem, juttassa el hozzá. Ha nem, akkor adja át valaki másnak, aki Ön szerint keresztnevén ismeri őt, és kérje meg ugyanerre. A különös vizsgálódás célja az volt, hogy megnézzék, milyen hosszú gyenge kapcsolati lánc vezet el a célszemélyhez. Dr. Milgram megkérdezett embereket, hogy szerintük milyen hosszú a legrövidebb kapcsolati lánc. A legtöbben száz vagy több láncszemre tippeltek. Dr. Milgram legnagyobb megdöbbenésére a szám három volt. Egy wichitai farmer – az egyik eredeti „kezdő személy" egy lelkipásztor barátjának adta a dokumentumot. Az elküldte egy másik lelkipásztornak, akit Cambridge-ből ismert. Ő pedig, mivel ismerte a hölgyet, átadta neki a dokumentumot. A lánc véget is ért. A kísérlet leghosszabb kapcsolati lánca tíz tagból állt. A médián öt volt. Megdöbbentő eredmény. Kevésbé megdöbbentő, ha megvizsgáljuk az eset matematikáját. Tegyük fel, hogy háromszáz embert ismersz a keresztnevén – ebben benne vannak az erős és a gyenge kapcsolatok egyaránt. Tegyük fel továbbá, hogy mindegyiküknek szintén átlagosan háromszáz kapcsolata van. Ez azt jelenti, hogy másodlagos ismeretségeid száma (azaz az ismerős ismerőse) kilencvenezer ember. A harmadlagos pedig huszonhétmillió. Ekkora számok mellett nem meglepő, hogy Dr. Milgram kísérletében a médián csupán öt kapcsolati láncszem volt. Azzal, hogy háromszáz embert ismersz, hatalmas ismerősi kör tagja vagy. De valóban ennyire hatalmas? Valóban jelentőségteljesen kapcsolódsz ehhez a huszonhétmillió harmadlagos ismerőshöz? Természetesen. A szerencse úgy áramlik az emberek láncolatán át, amíg célt nem ért, mint Dr. Milgram dokumentuma. Az áramlat gyakran úgy kezdődik, hogy egy barát barátja. Tegyük fel, hogy unod magad és magányos vagy, és szükséged van egy életedet megváltoztató szerelmi kapcsolatra, hogy ismét magadra találj. Van egy gyenge kapcsolatod, egy férfi, nevezzük A- nak, a helyi politikai önkéntes csapat egyik tagja. Egyik este A barátja B, akit egyébként nem ismersz, partit tart. A, látván hogy szabad vagy aznap este, megkérdezi B-t, hogy elhozhat-e téged a partira. B azt mondja, hogy természetesen, csak hozz egy üveg bort. Egy másik vendég, B barátja, C, akit sem te, sem A nem ismer. C, aki egyébként harmadlagos link, az a férfi, akire vártál. Így működik a szerencse. C-vel egyre nagyobb a szerelem, és néhány barátod féltékeny is rád. „Micsoda szerencséd volt! – panaszodnak. – Velem miért nem történik ilyesmi?" Talán azért nem, mert nincsenek benne a gyors áramlatban. Azért látogatott el hozzád a szerencse, mert ismerted A-t 299 másik emberrel együtt. Korábban már megjegyeztük, hogy az üdvözlő ismeretség – „Helló, hogy van? Jó kis időjárásunk van, nemdebár?” – túl gyenge kapcsolat ahhoz, hogy átjusson rajta a szerencse áramlata. Hasznos feltennünk azt a kérdést, hogy milyen szempontból túl gyenge. Leginkább azért, mert az illető nem ismer eléggé téged. Ez a fajta szerencse, amiről a második technika szól – amely egy áramlattal emberek láncolatán át jut el a célszemélyhez -, nem könnyen jut el olyan célhoz, aki nem több egy arcnál a sarki közértben. Ahhoz, hogy célpont legyél, valamit ismertté kell tenni magadról elsődleges hálózatodban. Ezek lehetnek, ahogy mi nevezzük, „gyenge” kapcsolatok, de elég erősek kell hogy legyenek ahhoz, hogy az emberek tudják, ki vagy, mit dolgozol, mi érdekel, milyen jutalmat vársz az élettől. Fontos, hogy tudják, mit tekintenél nagy lehetőségnek. Az a vonzó egyébként néha nem túl vonzó fajunkban, hogy – kevés kivétellel – szeretjük szerencsés lehetőséghez juttatni egymást. Szeretjük, ha jó hírt tudunk vinni. Eric Wachtel fejvadász szerint „Nagyon kellemes érzés felvenni a telefont, és azt mondani, 'Helló, Charlie, itt van egy állásajánlat, amit szerintem neked találtak ki.’" De mielőtt emberek ilyen híreket hoznak neked, először tudniuk kell, hogy mitől leszel boldog. Ahogy Wachtel fogalmaz: „Amikor embert keresek egy pozícióba, nyilván először azokat keresem meg, akikről tudok, vagy megtudhatom, mi van velük. Lehet, hogy rajtuk kívül mások is jók lennének, de ha rejtőzködnek, nyilván nem fogom felhívni őket." A telefonod akkor kezd csörögni, amikor alapvető tényeket kezdesz áramoltatni a hálózatodba. Ez nem csupán a munka és a karrier világában történik. Donna Metzger, egy atlantai nő mesélt nekem egy történetet arról, hogy miként adta el „hihetetlen" szerencsével a gyarmati korszakból származó babáit. Ha közelebbről megvizsgáljuk a történetet, már nem tűnik annyira hihetetlennek. A szerencse azért áramlott Donna Metzgerhez, mert megtalálta a gyors áramlatot, és tudatta másokkal, hogy mit akar. A két szóban forgó baba már generációk óta a család tulajdonában volt. Mire Donnához kerültek, már igen rossz állapotban voltak, tisztításra és javításra szorultak. Mivel nem érdekelte a babagyűjtés, Donna nem akart belevágni a nagy munkába sem. De el sem akarta dobni a babákat, mert tudta, hogy egy gyűjtő számára nagyon értékesek lehetnek. Ezek ugyanis kézzel készített, antik babák voltak. Úgy gondolta, hogy elajándékozza vagy eladja őket. Viszont egyetlen babagyűjtőt sem ismert. A babagyűjtés ugyanis nem olyan népszerű hobbi, mint az érme– vagy bélyeggyűjtés. Mit tehetett? Gondolta, hogy hirdetést ad fel az újságban, aztán mégsem tette meg. De amikor beszélgetett valakivel, mindig megemlítette a dilemmáját. Sok ismerőse volt, mert szeretett benne lenni a gyors áramlatban. Volt egy gyenge kapcsolata egy nővel a helyi teniszklubban. Ez a nő rendszeresen beszélt a bátyjával – ami erős kapcsolat. Egy telefonbeszélgetés során szóba került az antik és a gyűjtés. A nő megemlítette a babákat, amelyekkel nem tudott mit kezdeni teniszező ismerőse, Donna Metzger. A bátyja azt mondta, hogy fura, hogy épp most mondja, de ismer egy nőt, aki lelkes antikbaba- gyűjtő. Az illető szomszédja Philadelphia külvárosában, ahol lakott. A lánc tehát felépült. A babagyűjtő hölgy, aki két ritka darabhoz jutott igen jutányos áron, kétségkívül szerencsésnek érezte magát. Hasonlóan Donna Metzgerhez. Mindkét nő lelkendezve újságolta ismerőseinek: „Micsoda váratlan szerencsém volt!” De valóban váratlan volt? A két nő harmadrangú kapcsolatban volt egymással ismerőseik hálózata folytán. Azzal segítették a lánc felépülését, hogy minden ismerősükkel tudatták, mit szeretnének. Nagyon hasonló történetet mesélt nekem egy connecticuti nő. Az ő esetében azonban a szerencse áramlata nem csupán egy hobbiból gyűjtött tárgy eladóját és vevőjét hozta össze. Hanem az apát a lányával. A nő anyja belehalt a szülésbe. Apja nem tudott róla gondoskodni, ezért örökbe adta egy családnak. Ő csak ennyit tudott, és néhány más részletet a családjáról és a csecsemőkoráról. Tizenéves kora óta megszállottan szerette volna megtalálni az apját, akit nem is ismert. A negyvenes éveiben járt, és már majdnem feladta a reményt. Természetét tekintve társaságkedvelő nő volt. Sokféle tevékenységben vett részt, és ismert egy csomó embert. Gyakran beszélt nekik arról, hogy már régóta szeretné megtalálni az apját. A lánc pontosan úgy kezdett kialakulni, mint Donna Metzger esetében. Valaki beszélt valaki mással, aki ugyanúgy reagált: „Fura, hogy épp most mondja." A férfi Kaliforniában élt, aki gyakran beszélt a lányáról, akit kisbabakorában látott utoljára. A férfi kora és néhány más apróság miatt az illető gyanította, hogy arról a bizonyos apáról van szó. A lánc felépült. „Micsoda fantasztikus szerencse!" – mondta mindenki. De tényleg az volt? Oda menj, ahol az események gyorsan áramlanak. Mit jelent ez pontosan? Egyszerűen azt, hogy alakíts ki kapcsolatokat. Vegyél részt a dolgokban. Ne maradj kívülálló, aki passzívan figyeli az eseményeket. Munkában – mondja Eric Wachtel – tégy meg mindent, hogy megismerjenek a cégnél. Sőt, a cégen kívül is. Menj el a megbeszélésekre, még az unalmasakra is. Vegyél részt a munkaidő utáni összejöveteleken. Keress olyan feladatokat, amelyek során nem csupán a legközelebbi munkatársaiddal kell együtt dolgoznod. Karriercéljaidat pedig mindenkinek meséld el, akivel csak találkozol. Munkahelyeden kívül is maradj aktív, találkozz emberekkel, csatlakozz az eseményekhez. Ahogy Wachtel fogalmaz, próbálj a helyi népszerűség királya vagy királynője lenni. A vidámságot azonban nem lehet megjátszani. Ha alapvetően csendes ember vagy, ne játszd meg magad. Légy csendes. Csak arra van szükség, hogy egy csomó emberrel találkozz, és azok tudjanak rólad. A csoporttevékenységek ideálisak: kórusok, politikai aktivisták, bármi, ami érdekel. Ha olyan magányos hobbid van, mint a bélyeggyűjtés, akkor legalább olyan klubokhoz csatlakozz, és az ezzel kapcsolatos eseményeken vegyél részt. És járj el partikra, és rendezz partikat. Járj gyűlésekre. Ha valamiért menetelnek, csatlakozz. Ha tornázol, ne tornázz egyedül. Csatlakozz a helyi fitneszklubhoz. A rendszeresen szerencsés emberek majdnem mindig a gyors áramlatban találhatók. Egyetlen eggyel sem találkoztam, amelyik visszavonultan élt volna. Harmadik technika: A szerencse adagolása Két módon lehetsz majdnem biztosan vesztes az életben. Az egyik, ha őrült kockázatokat vállalsz – olyant, amelyik nincs arányban az esetleges hozammal. A másik, ha nem vállalsz semmiféle kockázatot. A szerencsés emberek általában mindkét szélsőséget kerülik. Ők olyan technikával vállalnak kockázatot, amely gondosan adagolja a szerencsét. Vannak, akik számára különösen nehéz ennek a technikának az elsajátítása. Van, aki elméletben tisztában van az igazságával, de képtelen azt a mindennapokban alkalmazni. A balszerencse és a közepes szerencse egyik legfőbb oka az, ha valaki nem tudja alkalmazni ezt a különösen fontos technikát. Ezért azt javaslom, tanulmányozd behatóan. A két szélsőség közül – az őrült kockázat és a kockázatmentesség – messze az utóbbi a jellemző társadalmunk nagy többségére. Amerikában és Nyugat-Európában az emberek nagy része úgy menekül a kockázattól, mint a tűztől. Mindennél többre értékelik a biztonságot. Ennek eredményeként elszalasztják az élet egyik legnagyobb szórakozását. És szegények maradnak. Nézd meg a szorgalmas embert – a fáradhatatlanul dolgozó, iskolában magoló, korunk jellemző típusát. Rögtön a főiskola után belép egy céghez, tart a kockázattól, soha nem áll ki semmiért, olyan kevés döntést hoz, amennyit csak lehet, és nem talál ki semmit. Minden reggel pontosan érkezik a munkahelyére. Mindig kifogástalanul elvégzi a rá kiosztott feladatokat. Pontban ötkor hazamegy. Harmincöt évvel később ajándékba kap egy arany tollat, majd nyugdíjba megy. És soha többé nem hallunk róla. Mindezt miért? A biztonságért. Ennyit keresett a szorgalmas ember: fizetést, amelyből közepesen kényelmesen megéltek, és egy nyugdíjat, ami elég, hogy megéljen belőle. Szép dolgok, de hol az élvezet és a szín? Hol vannak a nagy győzelmek? Hiányoznak. Oktatásunk és a társadalmi kondicionálás erre neveli az embereket. Azt tanítják nekünk, hogy a kockázat butaság. A puritán erkölcs nem nézi jó szemmel a szerencsejátékot és a spekulációt. Arra késztet bennünket, hogy fejünket leszegve, keményen dolgozva éljünk. Azzal a tudattal, hogy jobb ma egy veréb, mint holnap egy túzok. Ismered a régi történetet a teknős és a nyúl közti versenyről? Az iskolás gyerekek az egész világon megtanulják ezt a mesét, mert ez kellene, hogy megtanítsa őket a helyes életvezetésre. A körültekintően gondolkodó teknős gondosan megőrzi tőkéjét – energiáját -, és nyer. Az őrült nyúl egész tőkéjét egyetlen spekulatív dáridóra pazarolja, korán csődbe jut, és veszít. A mese tanulsága, hogy legjobb a szorgalmas ember példáját követni. Ez lehet, hogy unalmas, de ez a nyerő út. Mondja az ősi tanítás. De vajon igaz ez? A valós életben semmiképp. A szorgalmas ember azzal, hogy kerüli a kockázatot, a szerencsés lehetőségeket is kerüli. A szorgalmas emberek ezért nem szerencsések. De talán pontosabban fogalmaznánk, ha azt mondanánk, hogy sokuk a szerencse szempontjából semleges. Sem jó, sem balszerencse nem éri őket. Életük alig változik, alig történik benne valami. Lehet, hogy azért olvasod a könyvemet, mert a te életed is ilyen. Nem feltétlenül vannak nagy álmaid, nem akarsz filmcsillag lenni, vagy nem akarsz milliókat kaszálni a tőzsdén. Csak azt akarod, hogy valami történjen. Érdekes eseményeket akarsz. Változást. De még változást sem várhatsz, ha nem kockáztatsz. Emlékezz a szerencse meghatározására: események, amelyek befolyásolják életünket, de nem mi idézzük elő azokat. Ahhoz, hogy biztosítsuk ilyen események bekövetkeztét, be kell hívnunk őket az életünkbe. Más szóval: kockáztatnunk kell. Azt a szerencsét, amely az irányunkba jön, nem lehet ellenőrizni. Lehet jó, és lehet balszerencse egyaránt. Ha balszerencse, bizonyos lépésekkel elkerülheted. Ezeket a lépéseket a könyv későbbi részében tanulmányozzuk. Egyelőre elég annyit megértenünk, hogy ha szerencsét és változást akarunk az életünkben, akkor el kell fogadnunk, hogy a szerencse lehet jó, és lehet balszerencse egyaránt. Más szóval: kockáztatnunk kell. Kultúránk mégis állandóan azt sulykolja belénk, hogy ne kockáztassunk. Amerikában különösen hat, Európában már kevésbé, hogy éppen azok prédikálnak leginkább a kockáztatás ellen, akik életük korai szakaszában nagy kockázatban éltek. Ez a furcsa jelenség megerősíti kultúránk munkaerkölcs-filozófiáját, és tovább növeli a szociális nyomást az irányba, hogy az emberek szorgalmas életet éljenek. Valójában a következő játszódik le. Egy nő vagy egy férfi (a közelmúltig inkább a férfiak) életük korai szakaszában valamilyen fantasztikus spekulációba kezdenek. Szerencséjük van. A spekuláció kifizetődik, ők pedig gazdagok és híresek lesznek. Fiatalok tanácsot kérnek tőlük. „Hogyan jussunk idáig, uram?" – kérdezik. Erre mit válaszol a nagyra becsült bölcs? Megmondja az igazat, hogy csupán szerencsés volt? Természetesen nem. Helyette azt mondja, hogy okos, elkötelezett, türelmes és állhatatos volt. Minden, ami beletartozik a munkaerkölcs fogalmába. Megpróbálja elhitetni az emberekkel, hogy ő csupán egy szorgalmas ember, aki szorgalmasabb volt, mint mások. És különös módon a legtöbb ember hisz neki. Lehet hogy azért, mert ezzel okot ad nekik arra, hogy ne kockáztassanak. A kockázatmentes élet biztonságos és kényelmes, és ez az, amit a legtöbben választanak, ha nincs nyomós okuk másként tenni. John D. Rockefeller, az idősebb, korai példája ennek a jelenségnek. Olyannyira jó, hogy szinte karikatúrának is beillene. Az öreg John D. az olajbizniszben szerezte óriási vagyonát, hatalmasakat kockáztatva. Felnőtt évei elején alulfizetett irodai alkalmazott volt egy kereskedőnél. Alig élt meg belőle. Elég gyorsan rájött, hogy mindig is alulfizetett irodai alkalmazott marad, ha a biztonság lesz élete irányítója. Arra is rájött, hogy ha ki akar emelkedni az alacsony fizetési kategóriából, akkor kockázatot kell vállalnia. Ezt is tette. Megtakarított némi pénzt és kölcsön is kért hozzá, majd különféle áruspekulációkba és más hasonló ügyletekbe fogott. Jó és balszerencse egyaránt érte. Egy különösen nagy szerencse (amelyet egyébként Rockefeller a gyors áramlatot kedvelő tulajdonságának köszönhetett) a Samuel Andrews-zal való találkozása volt. Andrews szakértője volt az akkor még kockázatosnak mondott új üzletágnak, az olaj finomításnak. Rockefeller, aki eddigre már gyakorlott és elkötelezett kockázatvállaló volt, vonzónak találta ezt a szerencsejátéknak is beillő vállalkozást. Andrews-zal olajfinomítót építettek Clevelandben, amitől egyébként minden józan üzletember óva intette őket, mondván, hogy hajmeresztőén kockázatos vállalkozásba fognak. A clevelandi finomítóból lett később a Standard Oil. Rockefeller elsőrangú kockázatvállaló volt. Nem volt az a szorgalmas típus. Inkább kockáztatott, és meghívta a szerencsét, hogy az változtassa meg az életét. De miután megkereste az első néhány százmillióját, és miután nemzetközileg ismert forrása lett a hogyan legyünk sikeresek az életben nagy bölcsességének, vajon említette-e valaha a szerencsét? Tanácsolta vajon az embereknek, hogy kockáztassanak? Nem. Azt javasolta nekik, hogy legyenek szorgalmasak. Arról lett híres, hogy mindig kiválasztott magának egy szegény gyereket – golfpályák ütőhordozóit, újságárusfiúkat – és szentbeszédet tartott nekik a kemény munkáról, a takarékosságról és a türelemről. „Dolgozz keményen, költs bölcsen, fektess be biztonságosan, és hagyd, hogy az idő megoldja a többit” – szokta mondani ünnepélyesen, a kisfiúk pedig szájtátva hallgatták. Ekkor Rockefeller benyúlt a zsebébe, előhúzott egy tízcentest, és a gyerek kicsi, piszkos kezébe tette. „Takaríts meg egy tízcentest mindennap – jelentette ki a milliárdos. – És akkor te is gazdag ember leszel.” Természetesen ez nonszensz. Tegyük fel, hogy a kölyök hetvenvalahány évig él. Megtakarítása élete végére 2555 dollár lenne. Ha a gyerek szerencsés volt, az összegyűlt kamatokkal az összeg akár tízezer dollár is lehetne. Gazdag? Rockefeller ennyit egy nap alatt keresett. Mindenesetre az egész tízcentes színjáték egy nagy PR-fogás volt. Ivy Ledbetter Lee, Rockefeller PR-tanácsadója találta ki. Az volt a cél, hogy megváltoztassák az öreg előnytelen imázsát, és ezáltal csökkentsék a Standard Oil elleni éles kritikát, amely bizonyos lépései miatt érte a céget. Lee gondoskodott róla, hogy a sokak által elítélt milliárdosnál mindig legyen elegendő tízcentes. Az idős úriemberhez szinte öltözéke részeként tartozott egy tízcentesektől dagadó pénztárca. Előbb engedték volna ki nadrág nélkül az utcára, mint a tárcája nélkül. Az volt a feladata, hogy ha valahol riportereket látott, rögtön kezdjen érméket osztogatni, és magyarázzon a munkaerkölcsről. Mindenképpen titokban kellett tartania meggazdagodásának valódi okát: hogy kockázatvállaló volt, és szerencséje volt. Az emberek pedig bevették a mesét. Még azoknak a kisfiúknak egy része is, akik pénzt kaptak tőle. A kisfiúk ma már idős emberek. Akik megfogadták a tanácsot és szorgalmasan élték le életüket, most szerény megtakarítással rendelkeznek. Lehet. Néhányan gazdagok. Néhányan a csúcsra törtek szórakozásból vagy a győzelem kedvéért. Vajon jó tanács volt? Korábban már szó volt arról, hogy ha elismerjük, hogy legnagyobb érdemeinket nagyrészt vagy részben a szerencsének köszönhetjük, akkor kisebbnek érezzük magunkat. Énünknek sokkal jobban esik azt hallani, hogy „sikerült, mert okos voltam". Vagy mert türelmes, kitartó, és a többi. Ez a kisebbségi érzés volt minden bizonnyal az oka, hogy az idősebb John D. Rockefeller sosem beszélt a kockázatról és a szerencséről. A legfontosabb ok – legalábbis Ivy Lee, a közönségkapcsolatok koreográfusa szerint – az volt, hogy a szerencsejáték nem fér össze a puritanizmus erkölcsével. Rockefeller akkoriban látta el a kisfiúkat tízcentessel és tanáccsal – a huszadik század első évtizedeiben amikor a Standard Oilnak komoly vitái támadtak a vállalat moráljával kapcsolatban. A céget kinézte magának néhány botrányhajhász, akik azzal vádolták a Standard Oilt, hogy illegálisan rögzített árakat, monopolizálni próbálta a piacot, állami hivatalnokokat vesztegetett meg, és hasonló, kellemetlen tevékenységet folytatott. A vádak nagy része alaptalan volt, más részük bár elvileg elképzelhető volt, csupán igen gyenge bizonyítékokon alapult. A köz azonban hitt a vádaknak, mert hinni akart. Azért, mert gyűlölte a Standard Oilt. Részben azért, mert a hatalmas cég alapítója és képviselője, John D., szerencséje által lett gazdag. Kockáztatott és nyert. Amerikában ez hiba. Sokan, főként a szorgalmas embertípus, gyűlöli a szerencsés szerencsejátékost. Főként azért, mert gyűlölik magukat, amiért nincs bátorságuk kockáztatni. A szerencsejátékos bezzeg ott áll gazdagon, boldogan, jól szórakozik, élő reklámjaként mindannak, amivé a szorgalmas embertípus válhatott volna. Az ilyen ember keresi az okot arra, hogy gyűlölni lehessen a szerencsést, és szívesen hiszi azt, hogy a szerencsejáték bizonyos tekintetben nem tiszta. Ez volt az egyik ok, ami könnyű célponttá tette a Standard Oilt botrányhajhászok számára. Alapítója és vezetője egy szerencsejátékos volt, akinek nyilván kérdéses a jelleme, és nem lehet bízni benne. Amikor Ivy Lee rájött erre, akkor találta ki a tízcentes trükköt, ezzel bizonyítva, hogy John D. nem volt szerencsejátékos. Dehogy! Ő pont olyan volt, mint bárki más. Így hát a társadalomban továbbra is a kockázatkerülés marad domináns. Még a legnagyobb kockázatot vállalók és a legszerencsésebb szerencsejátékosok sem mutatják, hogy kik is valójában. Modernebb példának ott van Thomas John Watson, az IBM alapítója. A magas, vékony, aszketikus, kissé zord fickó ma a világ egyik vezető igehirdetője a munkaerkölcsről prédikálok közt. Úgy nézett ki, úgy beszélt és úgy viselkedett, mint aki életében nem vállalt kockázatot. Szerencse? Sosem került szóba, ha beszélgettél vele. A projektekben, amikben részt vett, sohasem volt szerepe olyan tisztátalan dolognak, mint a szerencse. „Tervezd a munkád, és dolgozz a terveden” – mondta a fiatal nőknek és férfiaknak, akik dolgozni jöttek hozzá és igyekeztek követni a példáját. Ez volt az út a sikerhez. A szerencséről szó sem volt. Watson leghíresebb szlogenje az volt: „Think!", azaz „Gondolkozz!” Irodákban és gyárakban világszerte ott lóg a falon egy tábla, rajta ez a szó. A szlogen régen hosszabb és szigorúbb volt. A cég archívumában ott vannak a fényképek réges-régi értékesítési megbeszélésekről, ahol a plakátok még azt hirdették a törekvő ügynököknek: „Work and Think!” azaz „Dolgozz és gondolkozz!" Watson maga jobban szerette a háromtagú szlogent. Egyszer, amikor a Business Week fiatal újságírójaként interjút készítettem vele, és feltettem neki a szokásos kérdést a sikere gyökeréről, csontos ujjával felém intve ünnepélyesen kijelentette: „Dolgozz, gondolkozz és tervezz." Szerinte az is segít az embernek, ha kikeményített fehér inget és fényesre suvickolt cipőt visel. Emlékszem, mennyit vergődtem az interjú alatt, hogy nehogy meglássa a kopott rohangálós cipőmet. Dolgozz, gondolkozz és tervezz. Az ember, aki ilyen szlogent talál ki, valóban elkötelezett bajnoka a munkaerkölcsnek. Amennyire tudom, a Föld még nem hordott a hátán nála elkötelezettebbet. Mégis, Watson szerencsejátékosként emelkedett ilyen magasságokba. Ez az ember, aki szerint meg lehet tervezni egy életet, akinek a szájából sosem hallottad a szerencse szót, fiatalon vad kockázatokat vállalt. És nyert. De John D. Rockefellerhez hasonlóan ő sem árulkodott erről a bölcsességéről érdeklődő fiatal újságíróknak. Első találkozása a szerencsével eléggé balul sült el. Varrógépügynökként dolgozott, házalással kereste a pénzét, amiből félre is tudott tenni egy keveset. Megtakarításából nyitott egy élelmiszerboltot a New York állambeli Buffalóban. Nem sokkal később egy nagyobb és tőkeerősebb versenytárs nyitott üzletet a közelben, Watson vállalkozása pedig – leginkább emiatt – csődbe ment. Akkor valószínűleg rájött, hogy nincs az a munka, gondolkodás és tervezés, ami ebben a helyzetben megmenthette volna őt. Viszonylag fiatalon – húszas évei elején járt – már megismerkedett a szerencse rejtélyeivel. Ezután ügynöknek állt a National Cash Register Companynál. Bizonytalan kezdés után bedolgozta magát a céghez, ahol már fix munkahelye volt. Egy életre biztonságban tudhatta volna magát, ha ez lett volna a célja. De nem ez volt. Ehelyett inkább kockáztatott, méghozzá nagyot. Őrült szerencsejáték volt, amibe vágott. Három irodai gépeket gyártó vállalat olvadt össze, a létrejött nehézkesen nagy céget úgy hívták, hogy Computing Tabulating-Recording. A cég már a kezdetektől veszteséges volt. Két elnök is megpróbálta kihúzni a mélységekből, hiába. A cég kötvényekből származó adóssága háromszor akkora volt, mint az összes eszközértéké. A legtöbb fő részvényes és igazgató ki akart szállni a cégből, de nem találtak senkit, aki megvette volna részesedésüket. Kétségbeesve új elnök után néztek, aki értett valamit az irodai gépekhez. Az új embernek szerencsejátékosnak kellett lennie. Végül egy harmadrangú ismeretség útján eljutottak Tom Watsonhoz, aki akkoriban már negyvenéves volt. Változtatni akart szerencséjén, és ezért hatalmas kockázatot is hajlandó volt vállalni. Rockefellerhez hasonlóan ő is rájött, hogy a fizetéséből sosem gazdagodhat meg az ember. Ha jelentőségteljes változást akar az életében, kockáztatnia kell. Így hát elment dolgozni a félhalott CTR-hez. Beleegyezett abba, hogy fizetésének egy részét készpénzben, másik részét a cég szinte értéktelen részvényeiben kapja meg. A szerencséjére bízta magát. Természetesen egész nap dolgozhatott, gondolkozhatott és tervezhetett, de a cég sorsa csak részben volt az ő kezében. Mint bármely más gyenge cég esetében, itt is nagyobb szerepe volt a szerencsének. A CTR-t események ezrei megölhették volna, amelyek egyikére sem lett volna hatással Watson. Gazdasági változások, erős versenytárs megjelenése, és a többi. De szerencsére ezek közül egyetlenegy sem következett be. A CTR fennmaradt, felvirágzott, és végül IBM-re változtatta nevét. 1914-ben, amikor Watson a céghez került, a cég törzsrészvényeiből százhoz nem egészen háromezer dollárért juthattál hozzá. Mire Watson 1956-ban meghalt, az osztalékok és a részvények felosztása révén már 4987 részvénnyel rendelkezett, amelyek összesen 2 millió 275 ezer dollárt értek. Ez volt az az ember, aki sosem beszélt szerencséről. J. Paul Getty tudta. Az idős férfi negyvenhárom cikket írta a Playboy magazinnak arról, hogy miként maradjunk talpon anyagilag egy olyan világban, ahol barátaink és családunk fele csődbe ment. Hallgass csak a jó öreg Paul nagybácsira, szokta mondani Getty. Előre akar jutni, fiatalember? Akkor tegye azt, amit én tettem. És felsorolta mindazt a munkaerkölcsi szabályt, amely szerinte hozzájárult az ő gazdagságához. Higgy magadban, mondta. Légy állhatatos. Légy takarékos. Gondolataid legyenek tiszták. Hagyd abba a dohányzást. (Getty erre nagyon büszke volt.) Tanulj keményen. Nevess az élet viharain. A Playboy azért jelentette meg a cikkeket, mert Getty híres volt, és mert résztulajdonosa volt a lapnak. A harmadik ok, hogy erről sem feledkezzünk meg, Getty nagyon jól írt, kecsesen és lelkesedéstől áthatva tudott fogalmazni. Fiatalon még voltak olyan tervei, hogy író lesz. Valószínűleg ő volt a világ legműveltebb olajmágnása. Ez a szöveg a meggazdagodásról kemény munkával, takarékossággal és kitartással nonszensz volt. A szíve mélyen Jean Paul Getty is tudta ezt. „Valójában szerencséje volt, ugye?" – kérdeztem rá egyszer pajkos hangulatomban. „Kiismert engem?” – válaszolt megjátszott riadtsággal. Aztán józanul hozzátette: „Nos, lehet. Szerencse. De ki az, aki ezt bevallaná? Hogy prédikálhatna az ember a szerencséről?" A szerencséről valóban nem lehet prédikálni. De ha tudni akarod, hogy miként lett milliárdos Getty, az az igazság, hogy ő és az örökösei mindenüket a szerencsének köszönhetik. A tiszta, vak és vad szerencsének. Getty olajkitermelésből lett gazdag. Az első tesztfúrásból – ne feledd, a legelsőből – napi 720 hordó olajat tudtak kinyerni. Az erénynek ehhez semmi köze sem volt. Getty akkoriban még nem is foglalkozott komolyan az olajjal. Csak nézelődött. A főiskolán, miután egy ideig eljátszadozott az írói karrierrel, a diplomatakarrier felé fordult a figyelme. Apjának, a minneapolisi ügyvédnek, aki maga is nagy pénzeket szerzett oklahomai olajból, tetszett a fiatal Getty karrierterve. A fiú ezért megkérte, hogy diplomáciai készségeit csiszolandó, hadd menjen Oxfordba. Amikor enyhe brit akcentussal hazatért, azonnal a diplomáciai álláspiacon kezdett nézelődni. De figyelmét elvonta Oklahoma, és az ottani mulatság. Úgy döntött, hogy még egy évvel elhalasztja a diplomáciai munkát, és kipróbálja, milyen Oklahoma. Némi pénzzel, amit apjától kapott, elment olajkutatónak. Úgy tervezte, hogy egy évig marad. Első próbafúrását Stone Bluffban, az aprócska oklahomai városkában végezte. Fúrhatott volna millió más helyen, semmi sem indokolta épp Stone Bluffot. De 1916 februárjának elején a kút okádni kezdte az olajat, és ezzel együtt a pénzt a fiatalember bankszámlájára. Ez volt mindennek a kezdete. Apjával együtt 1916 májusában megalapította a Getty Oil Companyt, és így lett a világ egyik leggazdagabb embere. Miért ő? Takarékosság? Bátorság? Szorgalom? Mi tudjuk, hogy egyik sem. Szerencse. Kockáztatni alapvetően fontos. Vizsgáld meg a szerencsés emberek életét. Biztos, hogy kockáztattak. Kockázat nélkül nem nagyon fognak érdekes dolgok történni veled. Egy egyszerű és mindenki által ismert példa a lottó. Mindenki tudja, és a lottó reklámja is azt mondja, hogy nem nyer, aki nem fogad. A lottó nem kerül sokba. Egy vagy két dollárért már fogadhatsz. De még ennyi kockázat is túl sok néhány embernek. Azzal, hogy nem játszanak, az oldalvonalról fogják féltékenyen figyelni a nyerteseket, akik hatalmas összegeket vihetnek haza. Az egyik szerencsés nyertes Lula Aaron, egy New York-i nagymama. Évekig az volt a szokása, hogy a szombati bevásárlás végén vásárolt néhány lottószelvényt. Betért a kedvenc szupermarketéhez közel eső lottózóba, és kedvétől függően egy és öt dollár közti összegből lottózott. Néhány barátja és szomszédja úgy gondolta, hogy ez butaság. Esélytelen butaság, magyarázták. Pazarlás. Az ötvennégy éves nagymama a kockázatvállalók hitvallásával válaszolt nekik. „Azt mondtam nekik, azért kockáztatok, mert élvezem – magyarázta a lottózó egyik munkatársának. – Még ha sosem nyerek, minden héten megvan az egydollárnyi mókám. A móka az, hogy esélyt vásárolok a nyerésre.” Vagy hogy másként fogalmazzunk, ez a kis szombati kockázatvállalás a nyerés pozíciójába helyezte őt. Azok, akik kritizálták, ki voltak zárva ebből a pozícióból. Méghozzá saját döntésük által. Neki volt esélye nyerni, a többieknek azonban nem. Ők csak vesztesek lehettek. Aaron néni nyereménye tízmillió dollár volt, vagy huszonegy évig évi 476 ezer dollár. Mínusz adó, természetesen. De kit érdekelt? A nagymama gazdag volt. A kritikus többiek pedig féltékenyek. „Vannak, akik szerencsések!” – panaszkodtak. De ha visszagondolnának, tudnák, hogy ők nem adtak esélyt magunknak a nyerésre. Természetesen nem mindenkit érdekel a lottó, de a kockáztatás szükségessége egész életünket áthatja. Itt van például rögtön a szerelem. Ha meg akarod tapasztalni a szerelmi kapcsolat gyönyörét, el kell fogadnod, hogy bánat is érhet a kapcsolat során. Érzelmileg el kell köteleződnöd, ami nyilván sérülékennyé tesz. De ez pontosan olyan, mint a lottó. Ha nem fogadsz, nem vagy pozícióban a nyeréshez. Dr. John Kenneth Woodham, a New Jersey-i pszichológus megfigyelte, hogy a kockázatvállalás kerülése a „született vesztesek" egyik jellemzője. Azt mondja: „Nem minden lúzer kockázatkerülő, de ezt a tulajdonságot gyakran látom azokban, akiket minden rosszal megvert az élet. Akiket újra és újra baj ér.” Mesélt egy betegéről, akit legutóbb egy éve látott utoljára. Louise-nak nevezi, de nem ez a hölgy igazi neve. „Amint belépett a rendelőmbe, már sejtettem, hogy mi a problémája, vagy legalábbis annak egy része. Félt bármit is tenni. Fejét lehajtva sétált és ült, kerülte a szemkontaktust, még magáról sem nagyon akart beszélni az első néhány alkalommal. Úgy értem, mondott sok mindent, de nem a lényeget. Kerülgette a dolgokat. Még a terapeutával sem akart kockáztatni. Nem nyílt ki neki, mert így érezte biztonságban magát.” Louise története lassan rajzolódott ki. „Az egyik domináns téma az életében egy igen erős szeretlek-gyűlöllek versengés volt a főiskolai szobatársával. Louise harmincas évei közepén járt, amikor hozzám került, de ez a fájdalmas emlék ugyanolyan élénknek tűnt számomra, mintha tegnap történt volna. Az évek során, amíg együtt laktak, Louise állandóan összehasonlította magát a szobatársával, és mindig magát tartotta kevesebbre. A szobatárs élte azt az életet, amit Louise szeretett volna: tündöklő, színes, változatos és érdekes életet. Neki volt mindig szerencséje, jó állása, nagy szerelmei. Louise féltékeny volt rá, gyűlölte őt, és gyűlölte magát a féltékenységéért. Louise élete szürke és unalmas volt. Az anyjával élt egy külvárosban. Évekkel korábban a szobatársa felajánlotta, hogy béreljenek együtt lakást Bostonban, Louise azonban túl kockázatosnak találta a javaslatot. Unalmas de biztos állása volt a lakásukhoz közel egy biztosítótársaságnál, és nem akarta elhagyni a biztos állást, nem akart, nem mert új állást keresni Bostonban. Mi lesz, ha nem kap munkát? Miből fizetné az albérletet? Kölcsönt kellene felvennie. De mi lenne, ha egy évig sem kapna munkát elegendő fizetéssel? Akkor mit tenne? Hogyan szabadulna meg az adósságától? Annyira félt attól, hogy elveszti, amije van, hogy képtelen volt belevágni. Később, amikor a szobatársa vállalkozást alapított, szólt Louise-nak, hogy csatlakozzon hozzá, de a lány ismét nem mert kockáztatni. Ugyanez a problémája volt a férfiakkal is. Mivel az ember sosem lehet száz százalékig biztos a másik félben, minden új kapcsolat kockázatos. Néha kicsit, néha nagyon. Louise még egy kicsit sem akart kockáztatni. Dr. Woodham nem tökéletesen biztos benne, de úgy sejti, hogy a férfiak olyan nőnek látták Louise-t, aki szükségtelenül gyanakvó, feszült és hűvös. Nem olyan, akivel az átlagos férfi szívesen együtt töltené a szombat estéjét. Louise szobatársa nem minden fogadásával nyert, ahogy Lula Aaron, a lottózó nagymama sem. De pozícióba helyezte magát, hogy nyerni tudjon. És ez a pozicionálás kifizetődő volt számára. Vállalkozása sikeres lett, közepesen gazdagnak mondhatta magát, kedve szerint utazhatott, és hozzáment egy férfihoz, akibe szerelmes volt. Louise ezzel szemben magányban és unalomban tengette életét. Louise egyik nehézsége annak a képességnek a hiánya volt, hogy felmérje a kockázat-hozam arányt élete fontos helyzeteiben. Vagy ez volt a helyzet, vagy fel sem fogta, hogy szükség van ilyen felmérésre. Számára minden kockázat egyformán riasztó volt. Ez a szerencse világában való rossz pozicionálás biztos receptje. A kockázat-hozam arányt elengedhetetlenül fontos tanulmányozni. Ha az adott kockázat kicsi és a hozam nagy, célszerű kockázatot vállalni, hogy nyertesnek tudd pozícionálni magad. A kockázat lehet „kicsi" egyrészt méretét illetően, másrészt esélyeidet illetően. A kisméretű kockázatra jó példa a lottó. Egy dollárod bánja. Az esélyed viszont nagyon kicsi. Nagy valószínűséggel el fogod veszíteni a dollárodat. De mivel ez annyira kis őszszeg, és a potenciális nyeremény olyan hatalmas, kockáztatsz. Vagy ahogy Lula Aaron tette, játszhatsz akár a móka kedvéért is. Az esélyeket illetően a „kicsi" kockázatra jó példa a megtakarítási számla. A várható nyereség a kamat, amit a pénzed után kapsz. A kockázat pedig az, hogy a bank csődbe megy, és bennragad a pénzed. Ebben az esetben a Federal Deposit Insurance Corporation megtéríti a veszteségedet. Lehet, hogy így tesz, de csak hosszú idő után, és kamatok nélkül. Ha valamilyen gazdasági válság következtében sok bank egyszerre megy csődbe, akkor a FDIC is csődbe mehet. Ilyen katasztrófahelyzetben valószínűleg minden bankban elhelyezett pénzed odalenne. Ennek esélye azonban nagyon „kicsi”. Olyannyira kicsi, mint az, hogy megnyered a lottóötöst. A nyereség pedig szintén kicsi – a banki kamat. Arra viszont nagy esélyed van, hogy megkapd a kamatot. Ezért, bár lehet, hogy nagy összegről van szó – az összes megtakarításodról – a kockázatot „kicsinek" tekintheted. Természetesen nem minden helyzet ilyen nyilvánvaló. Sőt, nagyon kevés helyzet az. Az élet egy sor ködös választásból áll. A konzisztensen szerencsések egyik tulajdonsága, hogy képesek még a legnagyobb zűrzavarban is jól felmérni a kockázat-hozam arányt. Az olyan ember, mint Louise, híján van ennek a képességnek, és minden kockázatot egyformának lát. Ha a tevékenység bármekkora kockázatvállalást is igényel, elkerüli. Az olyan kockázatkerülő emberek, mint Louise, még a legkisebb kockázattól is félnek. Például ott volt a helyzet, amikor nem akarta otthagyni a biztos állását, hogy Bostonban keressen munkát magának. Ebben az esetben a potenciális hozam nagy volt, egy csomó jó dolog egyszerre: jobb munkalehetőség, több pénz, több izgalom, a nagyvárosi élet izgalma, és a többi. De az ezzel járó kockázat elriasztotta Louise-t. De mi volt a kockázat? Nem volt túl nagy. A legrosszabb forgatókönyv szerint néhány hónapig nem találna munkát. Addig is fel kellett volna élnie a megtakarításait, sőt, esetleg kölcsön is kellett volna kérnie a megélhetési költségekre. Nem katasztrófa, csak kellemetlen helyzet. Nem tűnne el a föld színéről. Amerikában nincs adósok börtöne. Nem éhezne, amíg megérkezne a várva várt szerencse. És jó eséllyel ez a balszerencsés periódus nem tartana tovább néhány hétnél. Mert egy jó gyakorlattal rendelkező fiatal nőnek nem kell sokáig várnia a munkaerőpiacon. Ezt a kockázatot vállalni kellett volna. Lehet, hogy nagy nyereségtől esett el. Aztán ott vannak, akik ennek ellenkezőjét teszik. Nagy kockázatot vállalnak kis nyereségért. Ők sokkal színesebb egyéniségek, mint Louise, ezért többet hallunk róluk. Louise szürke és unalmas életében semmi újdonság nincs. De egy sor unalmas regényt és novellát megihletett már az ilyen élet. Ezzel ellentétben ott van az, aki felhőkarcolók közt sétál át egy vékony acélsodronyon. Ez hír. És lehet izgalmas regény is. A világ néhány legjobb regénye és mozifilmje szól monte-carlói, Wall Street-i, háborús, pókeres vagy szerelmi őrült kockázatvállalásról. A való életben ezek a színes emberek messze nem fordulnak elő olyan gyakran, mint a kockázatkerülők. Az arányuk legalább egy a tízhez. Legfeljebb egy őrült kockázatvállalóra jut tíz Louise típusú ember. Az őrülteket sokkal kevésbé értjük, ami talán magyarázza azt is, hogy miért olyan lenyűgözőek számunkra. A kockázatkerülő motivációjának megértéséhez nem kell pszichológusnak lennünk. A kockázatkerülő viselkedés onnan ered, hogy az illető különösen fél attól, hogy megbántják. Lehet, hogy őt, lehet, hogy valakit, akit szeret, megbántottak a múltban. Ez általában ilyen egyszerű. De mi tesz valakit kényszeres szerencsejátékossá? Milyen különös tűz lobog abban a nőben, aki veszélyes hegyeket mászik meg csak azért, hogy ott állhasson a tetején? Senki sem tudja. Sok pszichoanalitikus azt mondja, hogy tudják, pedig nem. Csak annyit tudunk, hogy ezek az emberek úgy kívánják a kockázatot, mint más a drogot vagy az alkoholt. És általában ők is veszítenek, ahogy Louise, csak sokkal látványosabban. Az ifjabb Joe Kennedy, John F. Kennedy idősebb bátyja is kényszeres kockáztató volt. Folyton mindenféle bolondos és hajmeresztő mutatványokban vett részt. Átúszott egy gyors sodrású, jeges folyót, ahol könnyen meg is fulladhatott volna, csak azért, hogy azt mondhassa, megcsinálta. Egy csomó pénzt elveszített a tőzsdén azzal, hogy esélytelen üzletekbe fektetett hatalmas összegeket. Várható volt, hogy szerencséje előbb-utóbb elhagyja. Huszonkilenc évesen, a második világháborúban önként jelentkezett egy német rakétatámaszpont elleni szinte öngyilkosságnak is beillő repülőgépes támadó hadműveletbe pilótának. Egy barátjának említette, hogy a siker esélye szerinte 50 százalék. Sosem tért vissza. Mitől vonzó egyeseknek a hatalmas kockázat? Egyes pszichoanalitikusok a „halálvágyat” vélik felfedezni benne. Ezt azonban mind ez idáig nem sikerült meggyőzően bizonyítaniuk. Mert valószínűleg nem is létezik, kivéve néhány kivételes személyt. Mindenesetre nem egy általános tulajdonság még az ilyen különleges emberek közt sem. Ahogy a kényszeres szerencsejátékosokban a pszichoanalitikusok szerint valószínűleg élő vágy arra, hogy veszítsenek. Freud szerint a szerencsejátékos lehet, hogy azért akar veszíteni, mert úgy gondolja, bűnt követett el, amiért szerinte bűnhődnie kell. A bűn általában elképzelt, szexuális jellegű, és jellemzően gyermekkorában követte el. Nos, lehetséges. De remélem, megbocsátasz, ha kétségbe vonom Freud elméletét. A szerencse tanulmányozásával töltött éveim, valamint a kaszinók és a Wall Street tanulmányozása során egyetlen egyszer sem találkoztam még olyan szerencsejátékossal, aki veszíteni akart volna. Soha. Kétlem, hogy van ilyen ember. Szerintem minden szerencsejátékos nyerni akar. Még a kóros mértékben kockáztatók is, akik mindig túl nagy téttel játszanak, és veszítenek. Mindannyian nyerni akarnak. A nagyon kényszeresek – akik naponta játszanak kis eséllyel és akik krónikusan veszítenek – közismerten szinte megőrülnek, amikor végre nyernek. Táncolnak, énekelnek, idegeneket ölelgetnek, besétálnak egy bárba és mindenkit meghívnak egy italra. Ez nem egy olyan ember viselkedése, aki titokban veszíteni akar. Nem a veszítés vágya hajtja, hanem épp ellenkezőleg: kétségbeesve vágyik arra, hogy megtapasztalja a nagy nyereséget. A nyereség nagy kell, hogy legyen: huszonegy az egyhez a lóversenypályán, tőzsdei tranzakció, amelynek nyeresége hat számjegyű. Szerényebb nyereség nem elegendő számára. Ez olyan, mint a heroinfüggő, aki kisebb adagokkal kezdi, de miután szervezete ellenállóvá vált a drogra, a végén már csak nagy adagokkal elégszik meg. A John Hopkins Egyetem kutatói is erre a következtetésre jutottak. Az egyetem Kényszeres Szerencsejáték Tanácsadó Centrumának munkatársa szerint a „veszíteni akarás” nem elterjedt érzés a játékosok közt. Tipikus személyiségjegyet sem véltek felfedezni a páciensek közt. Sandra Leavey, a projekt adminisztrátora szerint „közös ismertetőjegyek” inkább a páciensek életvitelében fedezhetők fel. Ezek közül kettőt érdemes közelebbről is megismernünk. Az egyik ilyen ismertetőjegy, hogy a kockázatot pozitívan élik meg. Például a fiatal gyereket apja kivitte a lóversenypályára, vagy egy kedves nagynénje örömmel mesélt neki Las Vegas-i kaszinós élményeiről. A másik jellemző lehet, ha a szerencsejátékos vagy spekuláns karrierje során aránylag korán nagyon nagy nyereségre tett szert. Lehet, hogy a szerencsejátékra való túlzott hajlam így épül fel. A túlzott kockázatvállaló először megtanulja, hogy a szerencsejátékban jó részt venni, ami épp ellenkezője a puritán tanításnak, amiben a legtöbb gyerek felnő. Az újdonsült kockáztató tehát bűntudat és bizonytalanság nélkül képes élvezni a játékot. Aztán, amikor megüti a főnyereményt, egy életre függő lesz a fantasztikus érzéstől. Bárki, aki igazán függő túlzott kockázatvállaló, valószínűleg nem fog megváltozni attól, hogy elolvassa ezt a könyvet vagy meghallgat egy előadást. A kényszeres szerencsejátékosoknak és a spekulánsoknak nem kell mondani, hogy viselkedésük önromboló. Tudják anélkül is. Csak rá kell nézniük a bankszámlájukra, és meg kell figyelniük, hogy nem szerencsések. Általában véve, ha valaki ennyire függő, annak különleges segítségre van szüksége. Olyanra, mint például a Névtelen Szerencsejátékosok. A NSz tagjai nagyon jól és saját példájukból ismerik a problémát, ezért ők tudnak a legjobban segíteni egymáson. De ha úgy érzed, hogy a szerencse elkerül, statisztikailag sokkal valószínűbb, hogy túl kis kockázatot vállalsz, mint hogy túl sokat. Neked azt kell megtanulnod, hogy miként adagold a kockázatot. Kezdd azzal, hogy mostantól keresed a kockázatot. Kezdd kisebbel. Legalább akkorával, mint mondjuk a lottó, ahol nagyon kicsi a tét és hatalmas a várható nyereség. Fogadj néha. Néha játssz bingót. Kockáztass félkarú rablón. Vegyél sorsjegyet. A lényeg, szokj hozzá a gondolathoz, hogy kockáztatsz, és észszerű kockázatvállalóként érezd jól magad a bőrödben. Tégy néhány kockázatos lépést személyes életedben is. Ne tégy úgy, ahogy Louise, aki automatikusan minden kockázatot került. Ehelyett mérd fel a kockázatot, és határozd meg, hogy tényleg olyan nagy-e, mint ahogy gondolod. Ha igen, és ha a remélt hozam kicsi, akkor ne kockáztass. De ha a kockázat kicsi, a várható hozam pedig nagy, akkor igen. Akár fogcsikorgatva is. Ez a fajta kockázatelemzés minden helyzetben fontos. A nagy szerelmekben, barátságokban, üzleti kapcsolatokban egyaránt. Minden kapcsolat azzal kezdődik, hogy esélyt adunk a másik félnek. Az új karrierlehetőségek is majdnem mindig kockázatot jelentenek. Ha vársz a kockázatmentes helyzetre, akkor arra leszel kárhoztatva, hogy várj. És várj, és várj. Mint Louise. Ha hozzászoktál a kockázathoz, emeld az adagot. Ne tartsd minden pénzed a bankban. Vegyél egy részvényt. Fektess be az egyik barátod ígéretes üzleti vállalkozásába. Nem kell az egész vagyonodat kockára tenni. Ez elfogadhatatlanul nagy kockázat- hozam arány lenne. Az, amekkorát egy Névtelen Szerencsejátékosok tag akarna magának. A kockázattól való félelmedet azonban le kell győznöd. Mindegy, hogyan határozod meg a sikert, a kockázat minden sikeres élet szükséges velejárója. A kockázat helyez olyan pozícióba, hogy nyerhess. Negyedik technika: Szállj ki hamar a sorozatokból! Ne játszd el a szerencsédet! – szól az ősi maxima. Csak a szerencsés érti igazán, mit is jelent ez. A nem szerencséseknek gyakran megtanítják ezt a leckét, méghozzá erőteljes eszközökkel, mégsem tanulnak belőle. A balszerencsések jellemvonása, hogy újra és újra megsértik ezt az irányelvet. Ott volt például az a szegény pár, akik néhány éve majdnem egy kisebb vagyont kerestek a Wall Streeten. Történetüket a Merrill Lynch ügyfélkapcsolati igazgatója mesélte el. A negyedik technikával kapcsolatos legtöbb történet nagyon szomorú. Ez is olyan szívszorító, hogy az embernek sírni volna kedve tőle. A pár, egy negyvenes férfi és egy nő, már hosszú ideje tőzsdéztek, eléggé elkeserítő eredménnyel. A nő évekkel korábban százezer dollárt örökölt az apjától, ők pedig úgy döntöttek, hogy tőzsdézni fognak belőle, hadd gyarapodjon az összeg. A harmadik technika alkalmazásával készek voltak arra, hogy kockáztassanak. Sajnos a többi technikát nem ismerték, és így a százezer dollár szép lassan ötvenezerre apadt. A hetvenes évek végén aztán úgy tűnt, rájuk mosolyog a szerencse. A házaspár a televíziós üzletág közelében élt és dolgozott. A nő egyszer véletlenül meghallotta, amint két televíziós hálózat felsővezetője suttogva és idegesen beszél valamiről. A beszélgetés lényege Chuck Barrissel volt kapcsolatban, aki néhány jól ismert kvíz és tehetségkutató show-műsor producere volt akkoriban. Olyanokkal, mint a „The Dating Game” (Randijáték) és a „The Gong Show” (Gongshow). Barris kis cége, a Chuck Barris Productions, már a hetvenes évek eleje óta részvénytársaságként működött. Részvényeihez tőzsdén kívül lehetett hozzájutni, de nem volt irántuk túl nagy a lelkesedés. 1978 előtt öt éven át árfolyamuk alig emelkedett 87,5 cent fölé. De jellemzően 25 centért hozzájutott, aki akart belőlük vásárolni. A kihallgatott beszélgetés lényege az volt, hogy izgalmas változásoknak nézett elébe a Chuck Barris Productions. A változásokról azonban csak egy szűk csoport tudott, akik nem beszéltek erről senkinek. Nem sokkal később, amint a show- bizniszben híre ment a dolognak, a cég részvényeinek árfolyama is megugrott. A nő rohant haza a férjéhez a hírekkel. A következő néhány napon titokban megpróbáltak utánajárni a dolognak. A hír igaznak tűnt. A pletyka szerint Barris kis cége szokatlanul felvirágzott, és ambiciózus terjeszkedési tervei voltak. A házaspár felhívta a brókerét, aki le is ellenőrizte a részvények árfolyamának alakulását. Amikor beütötte a számítógépbe a cég nevét (BCHK), látta, hogy az elmúlt hónapban több mint kétszeresére emelkedett. Két dolláron állt. A házaspár nagyon izgatott lett. A bróker elmondta nekik a szokásos figyelmeztetést a tippre alapozott részvényvásárlással kapcsolatban, de ők úgy érezték, hogy ez esetben felesleges az aggodalom. Hiszen ellenőrizték a pletyka valóságtartalmát, mielőtt telefonáltak volna a brókernek. Úgy gondolták, kivételes szerencse hullott az ölükbe a mennyből. Néhány hét alatt 25 ezer dollárt fektettek BCHK papírokba. Ez tőzsdézésre szánt vagyonuk mintegy fele volt. Úgy tűnik, hogy ez nagy összeg. És valóban, majdnem úgy nézett ki, mint egy kényszeres szerencsejátékos fogadási tétje. De ők olyan régóta voltak már a tőzsdén eredménytelenül, hogy most úgy érezték, meg kell próbálniuk megszerezni a nagy nyereséget. Kiderült, hogy a BCHK még jobban teljesített, mint remélték. Pusztán szerencséjüknek köszönhetően olyan periódusban rendelkeztek a kis cég részvényeivel, amikor az bármihez nyúlt, arannyá változott. Úgy tűnt, a Chuck Barris Productions nem hibázhat. Minden fogadása bejött. Még a buta próbálkozások is kifizetődők voltak. A pénz csak úgy ömlött a cégbe. Részvényeik árfolyama pedig szárnyalt. Miután alig több mint két dollárért vettek papírokat, a házaspár szeme előtt nőtt az árfolyam nem egészen egy év alatt kilenc dollárra. Néhány hónap alatt megnégyszerezték a pénzüket. „El kell adni!” – figyelmeztette őket a brókerük. Igaza volt. El kellett volna adniuk a részvényeket. Mert csupán annyi történt, hogy szerencséjük volt. Majdnem minden szerencsés ember ösztönösen vagy tanulás útján egyszer elsajátítja, hogy a szerencsesorozat általában előbb ér véget, mint szeretnénk. Vannak hosszú szerencsesorozatok. De jellemzőbbek a rövidek. Mivel előre sosem lehet tudni, hogy az adott sorozat mikor végződik, az egyetlen észszerű lehetőség nyereségünk megőrzésére az, hogy hamar kiugrunk a játékból. Mindig feltételezd, hogy a szerencsesorozat rövid lesz. Soha ne próbáld kivárni, amíg eljutsz a csúcsra. Ne játszd el a szerencsédet. A házaspár azonban nem tudta rávenni magát arra, hogy eladjanak. Kapzsiság vett erőt rajtuk. „Ha ez a részvény megnégyszerezte az árfolyamát egyszer, ez ismét megtörténhet” – gondolták. Igen. Megtörténhetett volna. De nem túl nagy eséllyel. Mindig nagy hiba, ha a kis esélyre fogadunk. A legtöbb szerencsés ember már rég sokkal előbb eladta volna BCHK részvényeit, mielőtt az árfolyam elérte a kilenc dollárt. Ha két dollárért vették, eladták volna négy dolláron. De ha nem is négy, hat dolláron biztosan. Néhány hónap alatt megkétszerezni vagy megháromszorozni a pénzünket elég, ennél többet ember nem kérhet a szerencsétől. Bár később kiderült, hogy az árfolyam kilenc dollárra emelkedett, irracionális lett volna elvárni ezt, sőt, még remélni is. Ha racionálisan gondolkozik valaki, azt kellett volna feltételeznie, hogy rövid szerencsesorozata van, ami nem tart tovább, mint négy vagy hat dollárra történő árfolyam-emelkedés. A kapzsi házaspár azonban nem adta el részvényeit. Egy éven belül az árfolyam már csak négy dollár volt. Ők még mindig nem akartak eladni. Remélték, hogy a cég ismét szerencsés lesz. De nem. Végül hetvenöt centen adtak túl a papírokon. És ismét vesztesek lettek. Mindig azt feltételezd, hogy a szerencsesorozatod rövid lesz. És akkor gyakorlatilag mindig igazad lesz. Az átlagok törvénye a te oldaladon van. A törvényt legjobban egy matematikai kísérlettel tudjuk ábrázolni. Vizsgáljuk meg az érmefeldobás matematikáját. Ha 1024- szer dobod fel, jó esélye van egy hosszú sorozatnak, amiben kilenc fej következik egymás után. De lesz harminckét rövid sorozat, amelyben négy fejet dobsz egymás után. Mire célszerű fogadni? Természetesen a rövid sorozatra. Tegyük fel, hogy pénzzel fogadsz a pénzfeldobásra. Fejre fogadsz. Elkezdődik a dobás. Négyszer egymás után fej az eredmény. Nyersz egy keveset. Mit teszel ezután? Azt reméled, hogy ez csupán a hosszú sorozat eleje, amelyben kilenc fej várható egymás után? És ennek megfelelően fogadsz, imádkozva a nagy nyereségért? így gondolkozna a tipikus vesztes. Vagy azt feltételezed, hogy ez a sorozat is rövid lesz, mint a többi? Ezért zsebreteszed a nyereséget, és kiszállsz a játékból? Ez a szerencsés ember reakciója. Mindig szállj ki hamar a sorozatokból. Nyilván lesznek időszakok, amikor megbánod, hogy kiszálltál. A sorozat folytatódik nélküled, te pedig féltékenyen figyeled a boldog játékosokat, akik továbbra is bent maradtak. De statisztikailag ritka az ilyen pozitív kimenetel. Az gyakrabban fordul majd elő, hogy örülsz a kiszállásnak. Az emberek nem fogják érteni, miért szállsz ki. Bolondnak fognak nézni, és megpróbálnak rábeszélni, hogy maradj. „Ez a sorozat még nem ért véget! – mondják. – Nézd, mennyi mókát elszalasztasz!" Aztán egyszerre elsüllyed a hajó. Az ösztönösen szerencsések különös tulajdonsága – legalábbis különösnek tűnik, amíg nem elemzed – hogy gyakran pesszimistának tűnnek. Pedig ez nem pesszimizmus. Hanem csak annyi, hogy az ilyen emberek hamar kiszállnak a sorozatokból. Ez a megjósolhatatlan világra és az ellenőrizhetetlen eseményekre adott racionális válasz. Az a gond, hogy a hosszú és nagy szerencsék kerülnek a címlapra, arról beszélnek az emberek. Ha kimész a lóversenypályára és nincs túl jó napod, hamar elfelejted. De ha olyan napod van, ahol minden a te fogadásodnak megfelelően alakul, bizonyára hosszú ideig untatod majd vele a barátaidat. A nagy nyereségekről gyakrabban hallunk, mint a gyakoribb kis nyereségekről. Ezért hihetjük azt, hogy a nagy nyereségek elérhetőbbek, mint amennyire valóban azok. Azt hisszük: „Nos, ha ezek a történetek igazak, lehet, hogy van egy nagy nyereség, amelyik éppen rám vár.” Ezt gondolva játsszuk el a szerencsénket, mert túl hosszú ideig nem szállunk ki a sorozatból – és elsüllyedünk. A kaszinók mindig a nagy nyereségekről és a hosszú szerencsesorozatokról szóló történeteket reklámozzák, mert tudják hogy az ilyen sztoriknak kétféle hatása van. Egyrészt új játékosokat vonzanak. Másrészt arra bátorítják őket, hogy ne szálljanak ki időben a sorozatokból. Itt van például a régi és romantikus játék, a rulett. Az egyik népszerű fogadási tét a rouge ou noir, azaz piros vagy fekete. A matematikai esélyek pontosan úgy néznek ki, mint az érmefeldobásnál. Egy látogatottabb kaszinóban minden este előfordul, hogy rövid sorozatokból – három vagy négy azonos szín egymás után – akár százat is pörgetnek. Ezeket egyik kaszinó sem reklámozza. De azokról a ritka alkalmakról, amikor hosszú sorozat történik – tíz vagy tizenötször ugyanaz a szín -, rögtön hírt adnak, hála a kaszinó piárosainak. Monte-Carlóban egyszer huszonnyolc egymás utáni alkalommal pörgettek pirosat. A történet nem hiteles, de nem is hihetetlen. Hosszú sorozatok, sőt, fantasztikusan hosszú sorozatok is előfordulnak néha. De nem szabad elfelejtenünk, hogy csak ritkán. Ha ezekre vársz, gyorsan eljátszhatod a játékra szánt pénzedet. És nem lesz semmid, mire a hosszú sorozat bekövetkezik. A valószínűség-számítás szerint 268 millió alkalommal kell megpörgetnünk a rulettkereket ahhoz, hogy akár még esélyünk is legyen huszonnyolc egymás utáni pirosat látnunk. Ha ragaszkodsz ahhoz, hogy ezt kivárd, bizony nem kevés pénzed bánja majd. Természetesen szép ilyenekről álmodozni, egy ilyen nyerő sorozatról. Ha tíz dollárral kezdenél, és végig a piroson hagynád a pénzedet, az minden újabb pirosnál megkétszereződne. A huszonnyolcadik piros után nem egészen másfél milliárd dollárral térhetnél haza. Ez persze több, mint amennyit az egész kaszinó ér. A kaszinó fogadási szabályai persze megakadályoznák, hogy ilyen nyereményt vigyél haza, de azért szép eljátszani egy kicsit a gondolattal. Másrészt viszont ha a huszonkilencedik körben is rajta hagynád az összes pénzedet a piroson, mindenedet elveszítenéd. Beleértve a kezdő tízdollárost is. A szerencsesorozatokkal az a gond, hogy sosem tudod, meddig tart. Ha egyszer elkezdődött, nem tudhatod előre, hogy hosszú lesz- e, vagy a következő körben már vége. Egy dolgot azonban biztosan tudhatsz: a rövid sorozatok mindig gyakoribbak, mint a hosszúk. Az a józan gondolkodás, ha addig maradsz bent, amíg jó, de nem óriási nyereséged van, kerülöd a kapzsiságot és korán kiszállsz. És ne mérgelődj, ha a sorozat nélküled folytatódik. Néha fog, és ha így lesz, néhány ember nagyon nagy nyereséggel távozik, hogy nem sokkal később elveszítse mindazt, amit nyert. Ők ugyanis olyan emberek, akiket nem ér állandóan szerencse. A konzisztensen szerencsések hamar kiszállnak a sorozatokból. A Wall Street egyik legrégebbi és legrosszabb tanácsa: „Csökkentsd a veszteséged, de hagyd bent a profitodat." A veszteségcsökkentéssel még semmi gond. Sőt, ezt majd az ötödik taktikánál vesszük szemügyre, melynek témája a szerencseválogatás. A tanács második fele azonban a balszerencse legjobb receptje. Természetesen a Wall Street nem rulettkerék. Ha piros vagy feketét játszol a ruletten, és mindig rajta hagyod a profitodat az adott színen, azonnal elveszítesz mindent, amint a másik színre gurul a golyó. Ha tőzsdézel, ingatlanban, ritka érmében vagy más változó árú dologban utazol, ami vonz téged, a szerencsesorozat nem ér véget ennyire hirtelen. Kivéve, ha főként hitelből tőzsdézel. De ha közönséges készpénzes spekuláns vagy, mint a legtöbb ember, a tőzsde vagy az aranyérme árának esése nem jelent számodra feltétlenül katasztrófát. Nem veszíted el az egész vagyonodat. Ha erre gondolsz, a profit bennhagyása akár még elfogadható tanácsnak is tűnhetne. Tegyük fel, hogy veszel egy nagy csomó részvényt. A cég, a Gee Whiz kütyüt, izét és egyéb hasznos terméket gyárt, amelyekről azt gondolja a brókered, hogy jól fog fogyni az elkövetkező tizenkét hónapban. Hoz is egy sor nagyképű gazdasági elemzőt, akik mind az ő meglátását visszhangozzák. Rendben, úgy döntesz, darabja tíz dollárért feltankolsz Gee Whiz részvényekből. Kizárólag a szerencsén múlik, de brókered és gazdasági elemzőinek jóslata tényleg igaznak bizonyul. A részvény árfolyama tizenöt dollárra kúszik fel. Szerencsesorozatban vagy. Mit tegyél? „Hagyd bent a profitot" – tanácsolja a munkatársad. Az az ember, aki krónikus vesztes, és képtelen úgy abbahagyni a péntek esti pókerpartit, hogy ne üres zsebbel térjen haza. Nem volt soha profitja, és nem is igazán érti, mit jelent bennhagyni a profitot. De emlékezetből idézni tudja az összes klisét, méghozzá a megfelelően komoly üzleties hanglejtéssel. Erre te: rendben, megfogadom a tanácsot, és meglovagolom a szerencsémet. Visz, ameddig visz. Elmegyek egészen a csúcsig, aztán fogom a profitot, és futok. Ezt gondolod te. Logikus, és látszólag könnyű. Különösen a munkatársad számára. Aki sosem csinálta. Pedig ez nagyon, de nagyon nehéz. Sőt, a többség számára olyannyira nehéz, hogy egyenesen lehetetlen. Ilyenkor az történik, hogy ha belelovalod magad a hosszú sorozat gondolatába, és abban a pszichés állapotban semmi más nem lesz számodra elegendő. Beleesel abba a csapdába, hogy a hosszú sorozatra vársz. Ami tízből kilencszer nem fog bekövetkezni. Nagyon kevesen tőzsdéznek konzisztensen nyereségesen a Wall Streeten. Megfigyelésem szerint ez az egyik, ha nem az egyetlen oka ennek. Kezdők jönnek a piacra, hallják ezt a buta tanácsot a profit bennhagyásáról, megpróbálják véghezvinni, tönkremennek, és kimerült kedvetlenséggel elhagyják a terepet. Végül pénzüket megtakarítási számlára és pénzpiaci alapokba helyezik – pedig, ahogy láttuk, így nem lehet szerencsésnek lenni. A veszteség folyamata majdnem mindig azzal kezdődik, hogy az illető nyer. Néha nem is keveset. Ott ülsz a maroknyi Gee Whiz részvényeddel, amelynek darabját tíz dollárért vásároltad. Az árfolyam megugrik először tizenöt, majd húsz dollárra. Megdupláztad a pénzedet! Most már tényleg ki kellene szállnod a játékból, de te nem ezt teszed. Hanem hallgatsz a tanácsra, és bennhagyod a profitodat. Szemedet a hosszú szerencsesorozatra függeszted, és reménykedve arra gondolsz, hogy hátha harminc dollárra is felmegy az árfolyam. És akkor megháromszoroztad a pénzedet. Sajnos az izépiac padlót fog. A cég részvényének árfolyama ezért tizenöt dollárra esik vissza. Erre azt gondolod: „Ez biztos, hogy a mélypont vége. Hiba volna most veszteséggel eladni. Mi van, ha megnégyszereződik az eredeti árfolyam? Akkor biztos, hogy megüt a guta.” Nos, az árfolyam nemhogy nem négyszereződik meg, de tovább esik. Most már csak tíz dollár. Ennyiért vetted a részvényt. Most már iszonyatosan dühös vagy. Úgy érzed, becsaptak. „Átkozott legyek, ha most szállók ki! – mondod magadnak. – Ez a részvény tartozik nekem. Addig bennmaradok, amíg vissza nem kapom, ami jár nekem." Erre a részvény árfolyama tovább zuhan. Ekkor már öt dollár. Ez a tipikus lúzer története. Bemard Baruch, a hihetetlenül szerencsés ember, nagy veszteségtől óvta meg magát, amikor minden részvényét eladta az 1928-as nagy árfolyam-emelkedéskor. Rengeteg pénzt csinált, és nem látott okot arra, hogy tovább várjon. Sok spekuláns többet akart. Hosszabb szerencsesorozatra várva ők voltak azok, akiket a nagy 1929-es tőzsdei krach magával sodort. Később Baruchnak is feltették a kérdést, amit minden szerencsés embernek feltesznek: mi volt szerencséjének a titka. „Az, hogy nem voltam kapzsi” – válaszolta. Ötödik technika: Szerencseválogatás „Csökkentsd a veszteségedet” – mondják egymásnak a Wall Streeten. Bár kevesen képesek erre jól és konzisztensen, ez akkor is jó tanács. És nem csak a tőzsdére igaz, hanem életünk minden területére. Florence Graham, avagy jobban ismert „üzleti nevén" Elizabeth Arden zsákutcában találta magát harmincas évei elején. Recepciósként dolgozott egy New York-i szépségszalonban. Az évek mentek, fizetése rettentően alacsony volt, előmenetelben pedig még csak nem is reménykedhetett. Ki akart lépni, hogy más valamihez kezdjen. A barátai vitába szálltak vele. „Annyi energiát és időt fektettél már ebbe az állásba. Miért hagyod ott? Miért akarod elveszíteni, amid van? Maradj ott. Lehet, hogy meg fogja érni, csak ki kell várnod a sorod." Olyan döntés előtt állt, mint a Wall Street-i befektető egy alulteljesítő részvény esetén. Tartson ki és várja, hogy javuljon a szerencséje valamikor az ismeretlen jövőben? Vagy csökkentse a veszteségét rögtön, hagyja ott a befektetését, és tegye magát szabaddá ahhoz, hogy máshol keresse meg a szerencséjét? Úgy döntött, hogy csökkenti a veszteségét. Kilépett a munkahelyéről, saját üzletet nyitott, és néhány év múlva már milliomos volt. A szerencsés emberek értik a fortélyát ennek. És ez az egyik legfontosabb összetevője a szerencséjüknek. A módot nem könnyű elsajátítani. A Wall Street-iek gyakran úgy beszélnek, mintha könnyű lenne, ezért egy csomó ember, mint például az említett munkatárs, egy életre bent ragad a balszerencsében. Ha a fortély könnyű volna, sokkal több ember ismerné, és többen lennének szerencsések. De nem az. Nem viccelek. De ez egy olyan fortély, amit meg kell tanulnod, ha szerencsés akarsz lenni. Ha bármilyen új vállalkozásba fogsz – legyen az befektetés, állás, szerelmi kapcsolat -, nem tudhatod, miként alakulnak a dolgok. Bármilyen gondosan tervezhetsz, nem tudhatod, hogy a tervedre hogyan hatnak majd bizonyos előre nem látott, illetve általad nem befolyásolható események. Vagyis a szerencse. Ha a szerencse jó, nem hagysz fel a vállalkozásoddal, és élvezed. De mi van, ha balszerencse ér? Mi van, ha összeomlik a tőzsde? Vagy egy vállalati átszervezés során elveszted a korlátlan ígérettel kecsegtető új állásodat? Vagy a szerelmi kapcsolatod elsorvad, amikor riválisod bukkan fel a láthatáron? A szerencsés reakció: vársz egy rövid ideig és megnézed, hogy a problémákat hogyan lehet helyrehozni vagy eltüntetni. Ha nem lehet, kiszállsz. Csökkented a veszteségedet. A szerencsés embereknek ez a szokásuk. Más szavakkal, kiválasztják a saját szerencséjüket. Ha balszerencse éri őket, nem vesznek róla tudomást, felszabadítják magukat ahhoz, hogy jobb szerencsét keressenek egy másik vállalkozásban. A balszerencsések ezzel szemben mindig megragadnak a rossz emberi kapcsolatokban, a veszteséges vállalkozásokban. Néha egy életre. Ők tipikusan arról panaszkodnak, hogy a sors rossz lapokat osztott nekik. Pedig általában nem ez a probléma. A különbség az, hogy a balszerencsések nem ismerik a fortélyát annak, hogy miként válasszák meg a szerencséjüket. Képtelenek megszabadulni a rossz lapoktól, csak ülnek és szenvednek, miközben a balszerencse még rosszabbra fordul. A szerencse kiválasztása azért olyan bonyolult sokak számára, mert majdnem mindig maga után vonja annak szükségességét, hogy magára hagyjunk egy befektetést. A befektetés lehet idő, elkötelezettség, szerelem, pénz, vagy bármi más. Bármi is, egy részét magad mögött hagyod, amikor megszabadulsz a rossz lapoktól. Tegyük fel, hogy részvényt vásárolsz száz dolláron, de az árfolyam váratlanul lemegy kilencven dollárra. Ha nincs nyomós okod arra, hogy azt hidd, a csökkenés vissza fog fordulni, ilyenkor legjobb, ha csökkented a veszteségedet, és azonnal eladsz. Csak így tudod felszabadítani a pénzedet, hogy más befektetésben keress szerencsét. A balszerencsétől való megszabadulással az a gond, hogy eredeti százdolláros befektetésed egy részének lemondását is igényli tőled. Ha eladod, otthagyod a tíz dollárodat is. Egyesek számára ez olyan nehéz, hogy egyenesen lehetetlen. A balszerencsés befektető le is beszéli magát róla. „A dolgok nem annyira rosszak, mint ahogy kinéznek! Az ár fel fog menni!" Ezért kitart. Az ár tovább esik, most már csak nyolcvan dollár. Most már kétszer annyira úgy érezheti, hogy bennragadt. Ha nem tudott benne hagyni tíz dollárt, hogy tudna húszat? Ott reked a balszerencsében. Ahelyett, hogy a pénzével jobb szerencsét keresne valahol másutt, megengedi, hogy bennragadjon, akár évekre is. Stanley Block és Sámuel Correnti pszichiáterek. Együtt tanulmányozták a „született veszteseket", és egy könyvet is írtak eredményeikről Psyche, Sex and Stocks (Psziché, szex és részvények) címmel. Azt találták, hogy a lúzereket többek közt (és legfőképpen) arról lehet megismerni, hogy képtelenek hátrahagyni befektetésük egy részét. Önmagunk vagy pénzünk egy részének elvesztése mindenki számára problémát jelent, de a krónikus lúzer számára mindenki másnál nagyobbat. Ez a szenvedés bénító. Ha a lúzer nem képes túltenni magát rajta, minden valószínűség szerint lúzer marad – nem csupán a befektetések világában. Az ilyen típusú ember a pókerben is garantált vesztes. Ahhoz, hogy szerencsés legyél a pókerben, meg kell tudnod szabadulni a rossz lapoktól. Passzolnod kell. És bent kell hagynod pénzt a játékalapban. Ez pedig fáj. De meg kell tenned, egyébként csődbe mész. A lúzer képtelen erre. Ehelyett a balszerencsés játékos bennragad azokkal a rossz lapokkal, amelyeket a sorstól vagy az osztótól kapott. Ugyanez a lúzer valószínűleg a kiüresedett szerelmi kapcsolatokban is bennragad. Alapjában véve ugyanebből az okból. „Olyan sokat beletettem ebbe a kapcsolatba. Olyan keményen dolgoztam rajta. Mindaz az idő, energia és elkötelezettség – hogyan hagyhatnám ott?” És ezt a lúzert láthatod bennragadni állásokban, akit balszerencse ér. Eric Wachtel, a menedzsment-tanácsadó és fejvadász szerint emberek néha egészen triviális okokból maradnak számukra kilátástalan helyzetekben. „Például a nyugdíj. Egyszer megkerestem egy nőt egy potenciálisan fantasztikus karrierlehetőséggel. Megváltoztathatta volna az életét. De ő nem akart máshová menni onnan, ahol volt. Nem érdekelte. Azt mondta, hogy ő már X évet belefektetett ebbe a munkába. Még néhány év, és már nyugdíjba mehet. A várható nyugdíj nem volt túl sok, de ő nem volt kész elesni tőle, ezért nem használta ki élete nagy lehetőségét.” Wachtel elmesélte, hogy a nő ott maradt az állásban, ahonnan annak idején megpróbálta elcsábítani. A balszerencse rosszabbra fordult. A nő elkeseredettsége a munkájában is látszani kezdett. Gondatlan lett, ezét végül kirúgták. Kétségtelen, hogy keserűséget érzett balszerencséje miatt, de elkerülhette volna. A szerencseválasztás azért is annyira nehéz sokak számára, mert fájdalmas beismerést igényel. Ki kell mondanod: „hibáztam". Hogy ismét visszatérjünk a Wall Streetre egy egyszerű példáért, tegyük fel, hogy száz dolláron veszel egy részvényt, és az árfolyam kilencven dollárra csökken. Nyilván hiba volt megvenni. De nem buta hiba, hiszen senki sem lát a jövőbe. Te sem, a brókered sem, az elnök gazdasági tanácsadója sem, és az ötéves unokahúgod sem. Az, hogy részvényt vagy bármi mást vásárolsz, amelynek ára később esik, nem butaság. Csupán balszerencse. De hiba, és ha csökkenteni akarod a veszteségedet, el kell ismerned, hogy tévedtél. Magadnak, a brókerednek, a házastársadnak és lehet, hogy másnak is. Vannak, akik számára ez még nehezebb, mint otthagyni egy befektetést. A lúzer ilyenkor inkább kifogásokat keres, ahelyett, hogy elismerné a hibáját. „Igazam volt, hogy megvettem ezt a részvényt. Az idő majd bebizonyítja, az ár újra felmegy majd. A végén úgyis látni fogják, hogy okos voltam." Vagy itt egy triviális példa arra a nehézségre, amelyet valószínűleg már sokszor tapasztaltál életed során. Autózol a családoddal vagy kerékpározol a barátaiddal. Nem ismered az utat, amin mész. Ipszilon elágazáshoz jutsz. Egyértelmű útmutatás híján véletlenszerűen választasz. Már egy ideje haladsz a választott úton, amikor egyszerre rájössz, rossz irányba mész. Mikor ismered ezt el? Van, aki gyorsan, mielőtt még egy csomó időt elvesztegetett volna. Mások azonban bőszen hajtanának tovább akár még mérföldeket is. Számukra ugyanolyan nehéz beismerni hogy tévedtek, mint megszabadulni a balszerencsétől. A férfiakra a kormánykerék mögött úgy tűnik, ez jobban jellemző, mint a nőkre. A női magazinok szívesen publikálnak karikatúrákat ilyen helyzetben köntörfalazó férfiakról. De az élet más területein a nőknek éppen ennyire nehezükre esik elismerni, hogy hibáztak. Az ellaposodott szerelmi kapcsolatok egy másik tipikus példa. A regényírók egyik kedvenc témája volt ez évszázadokon át. A nő, aki megpróbált kilépni egy szerelmi kapcsolatból, de képtelen volt rá. A regényekben és a valóságban egyaránt, a probléma – a csapda egyik összetevője – majdnem mindig az, hogy a nő képtelen kimondani, „tévedtem". Flaubert Emma Bovaryja, aki tudta, hogy veszteséget kellene csökkentenie, és vissza kellene vonulnia Leonnal való kapcsolatától. De képtelen volt rá. A balszerencse még rosszabbra fordult, mire ő méreggel vetett véget az életének. Tolsztoj Anna Kareninája is hasonlóan szerencsétlen módon járt Vronszkijjal folytatott kilátástalan viszonya miatt. Hosszú vesztes sorozatának végül a vonat elé ugorva vetett véget. Természetesen nem könnyű befejezni egy rosszul alakult szerelmi viszonyt, és „megfordulni az autópályán”. A szerencseválogatás nehézségében vannak fokozatok. Egy rossz választás után visszalépni mindenki számára aránylag könnyű. Eladni egy rossz befektetést már nehezebb. Egy elkeserítő munkahelyen felmondani még nehezebb. A jövő nélküli szerelmi kapcsolatból kiszállni pedig az összes közül talán a legkeményebb és legbonyolultabb veszteségcsökkentő lépés. De ezt a technikát gyakorolnod kell, ha meg akarod találni a szerencsédet. Mivel nem látunk a jövőbe, csak egy módon tudhatjuk meg, mi a szerencsés egy adott helyzetben: meglépjük, amit kell, belekerülünk a helyzetbe, és meglátjuk. De ezzel az ötödik technikával bármikor megszabadulhatsz a balszerencsédtől, ha rosszul sül el a dolog. Korábban már volt szó pesszimizmusról. Lehet, hogy hasznos ismét szemügyre vennünk ezt a nehezen meghatározható lelkiállapotot. Miközben megpróbálod megérteni a bonyolult ötödik technikát, néhány probléma – többek közt a pesszimizmus – lehet, hogy zavar téged. A negyedik technika (szállj ki hamar a sorozatokból) tanulmányozása közben észrevettük, hogy a szerencsés emberek gyakran pesszimistán viselkednek, amikor szerencsesorozattal van dolguk. Ahelyett, hogy hosszú sorozatban reménykednének, csak rövidre számítanak. Szokásukhoz híven hamarabb kiszállnak, mielőtt a sorozat elérné a csúcsát. Hasonló pesszimizmus figyelhető meg náluk a szerencseválogatást illetően. Ha egy optimista ember száz dolláron részvényt vásárol, amelynek az árfolyama kilencvenre esik, nem nyugtalankodik. Legalábbis úgy tesz, mint aki nem nyugtalan. „Ó, ne aggódj! – mondja vidáman. – Majd visszamegy az árfolyam. Minden rendben lesz!" Ugyanebben a helyzetben a pesszimista inkább felkapja a kagylót, felhívja a brókerét, és elad. Paradox módon a pesszimista megközelítés gyakrabban szerencsés. A pesszimista – szokásához híven – kiszáll, amikor az árfolyam 10-15 százalékot esik, és lehet, hogy elkönyvel egy sorozat kis veszteséget, miközben vár a nagy nyereségre. Két szempontból azonban előnyösebb helyzetben van, mint az optimista. Először is, sosem érintik a nagy összeomlások. Másodsorban, pénze sosem ragad bent hosszú távon stagnáló helyzetekben. Sok spekuláns automatikusan elad, ahogy az árfolyam 10-15 százalékot esik. Van, akinek ez tetszik, másoknak nem. Az, hogy ez számodra megfelelő-e, temperamentumodtól függ. De csak olyan spekulatív eszköz esetében működik, amelynek pontosan tudható piaci árfolyama van. Életünknek és szerencsénknek sok más olyan területe van, ahol nem lehetséges ilyen pontosan értékelni. Mi például egy munkahely értéke? És egy szerelmi kapcsolaté? Hogyan tudja az ember, hogy ezek „árfolyama" 10 százalékot esett? Természetesen nem tudhatja. De azt igen, hogy mikor kezdett megromlani a helyzet. És amikor ez bekövetkezik, előve– heted ugyanazt az egészséges pesszimizmust, amely a szerencsés spekulánst jellemzi. Most pedig legjobb, ha megállunk egy pillanatra, és megnézzük, mit is értünk „pesszimizmuson”. Nem a szokásos borúlátó, csak rosszat remélő értelemben használom a szót. A szerencsés embert jellemző pesszimizmus aránylag vidám állapot. Ahogy korábban már szó volt róla, a „pesszimizmus” nem egészen a megfelelő szó. A „realizmus” talán kicsit jobban fedi a valódi értelmet. Ha meg akarjuk határozni a lehető legpontosabban, akkor valahogy így fogalmazhatnánk: az alaptalan optimizmus kerülésének szokása. Az alaptalan optimizmus veszélyes. A Wall Streeten pedig egyenesen gyilkos. Az ilyen ember jónak tartja a dolgok kimenetelét még akkor is, amikor ezt semmilyen kézzelfogható bizonyíték nem támasztja alá. Szerencsésebb, ha ragaszkodunk a bizonyítékhoz. Tegyük fel, hogy karriered szempontjából nem vagy jó helyzetben. Nagy ígéretekkel vettek fel egy munkahelyre, és most nem tartják be az ígéreteiket. Mentorod korán nyugdíjba ment, és az elnök unokaöccsét helyzeték föléd főnöknek. Balszerencse. Munkahelyed „ára" esett. Mit teszel? A balszerencsés optimista tovább reménykedne hiába. „A dolgok úgyis jobbak lesznek. Adok időt! Minden jól alakul majd. Lehet, hogy csak a javamra válik az egész. A dolgok sosem olyan rosszak, mint ahogy látszanak.” A szerencsés realista viszont másként godolkodna. Először is észrevenné, hogy a helyzet valóban olyan rossz, mint ahogy látszik. Sőt, gyakran még rosszabb. Azt mondaná magának: „Hajlandó vagyok optimistának lenni, de először lássak néhány indokot rá." Tanulmányozná a helyzetet. Van esélye annak, hogy a problémák megszűnnek? Vagy van reális esélye annak, hogy megoldja őket? Ha igen, marad. Ha nem, kiszáll, és jobb szerencsét keres másutt. Az ötödik technika kétségtelenül az egyik legnehezebben elsajátítható az összes közül. Egyesek számára a legnehezebb. Azért, mert egyfajta pesszimizmust, szentimentalizmustól mentes realizmust igényel, ami sokakban nincs meg automatikusan. Ami még bonyolultabbá teszi a helyzetet, hogy a korábbiakra visszanézve néha azt fogod gondolni, hogy bárcsak ne alkalmaztad volna. Száz dollárért részvényt vásárolsz. Az árfolyam leesik nyolcvanötre. Eladsz. Ezt követően az ár felugrik kétszázra. Ez fáj. Vagy kilépsz a munkahelyedről, mert úgy érzed, nem vezet sehová. Váratlan fordulat hatására átalakul a cég szervezete. Aki átveszi a helyed, sokkal magasabb pozícióba kerül, mint te voltál, hatalmas fizetésért. Ez is fáj. Pókerezel. Lapjaid valószínűleg vesztesek, ezért úgy döntesz, hogy csökkented a veszteségedet, és passzolsz. A többiek lapjait figyelve rájössz, hogy valószínűleg még ezekkel a lapokkal is megnyerted volna a kört. Fájdalmas? Bizony az. De hidd el, nem ez a jellemző kimenetel. Sokkal gyakoribb, hogy ha valami egyszer romlani kezd, az rossz is marad. Vagy még rosszabb lesz. Egy rosszabbodó helyzetben a javulásra esélyt adó okok nélkül mindig az a helyes, ha csökkented a veszteségeidet, és kiszállsz. Még akkor is igazad van, ha közben kiderül, hogy nem volt igazad. A szerencsés emberek képesek azzal a tudattal élni, hogy bizonyos döntéseik rosszak. Általános szokásaik része, hogy elfogadják a kockázatot. „Kockáztatsz, amikor beszállsz és akkor is, amikor kiszállsz” – mondta egyszer Bemard Baruch. „Ha mindig ragaszkodnál a százszázalékos bizonyossághoz, sosem tennél semmit" – mondta ez a hihetetlenül szerencsés ember. Hatodik technika: A cikcakkos út A munkaerkölcs alapfeltevése, hogy az embernek céljai vannak, melyek felé egyenes úton küzd. Arra bátorítanak bennünket, hogy függesszük szemünket a célra, ne nézzünk se jobbra, se balra, és ne hagyjuk, hogy eltérítsenek bennünket. Elvileg ez az út vezet biztos sikerhez. De itt egy elgondolkoztató tény. Kiderült, hogy a szerencsés emberek nem egyenes úton küzdők. Ők nem csupán megengedik, hogy eltérítsék őket, egyenesen üdvözlik az ilyen alkalmakat. Életük nem egyenes vonal, hanem cikcakkos út. A célorientáció – mondják az alapvető pszichológiai művek – moderált adagban jó dolog. De a szerencséseket figyelve jobb, ha óvatosan bánik vele az ember. Itt van például Mary Garden. Muzsikus pályafutását hegedűvel kezdte, majd zongorára váltott, végül énekelni tanult. Eljárt a párizsi operaház egyik előadásának próbáira. Ott volt a bemutatón, övé volt a 113-as székre szóló jegy. Ekkor derült ki, hogy a szólista megbetegedett, így Mary Gardent kérték meg, hogy ugorjon be helyette. Ekkor született egy új sztár. Élete során később ő is a célorientációról beszélt, mint sok más sikeres ember. „Sosem tévesztettem szem elől, hogy mit akarok” – írta önéletrajzában. Pedig ma nem ismernénk a nevét, ha nem veszítette volna szem elől legalább kétszer. Ha nem cikcakkban haladt volna, hanem követte volna a célját, és hegedűművész lett volna. Saját elmondása szerint nem lett volna túl jó. Vagy ott van Harlan Sanders. Úgy pattogott a nagyvilágban, mint egy pingponglabda, mielőtt megtalálta volna a szerencséjét. Hetedik osztályban kibukott az iskolából, és számos kétkezi munkát végzett. Volt kalauz, vezetett kompot, árult biztosítást, aztán az éttermi iparágba csöppent. Nagyrészt szerencséje volt, hogy rábukkant egy receptre és egy módszerre, amivel szokatlanul finom sültcsirkét tudott előállítani tömegtermelésben. A Sanders ezredes- féle Kentucky Fried Chicken hamar multimillió-dolláros üzletté vált. Ray Kroc is sokat kóválygott. Kibukott a gimnáziumból, és zenei karriert tervezett. Zongorázott egy utazó zenészcsapattal, aztán váltott, és floridai ingatlanok értékesítéséből csinált pénzt. Aztán ismét a zene felé fordult, és egy ideig egy rádióállomás zenei igazgatójaként dolgozott. És ismét az értékesítés jött, papírpoharakkal házalt. Később ismét más célra függesztette kalandozó tekintetét: saját vállalkozást akart indítani. Egy turmixgépgyártó dílereként tejturmixgépeket árult. Végül ennyi cikcakkos út után Ray Kroc megütötte a főnyereményt. Egy napon legnagyobb megdöbbenésére hallotta, hogy egy kaliforniai étteremben nyolc általa forgalmazott turmixgéppel dolgoznak. Az étteremnek nyilván hatalmas volt a forgalma. Amikor utazása során a nyugati partra keveredett, ezt az ominózus éttermet is meglátogatta, hogy megtudja, mi a titka. A nagy vonzerő a régi amerikai klasszikus egy különösen ízletes, új verziója volt. Az étterem hamburgert árult sült krumplival. A helyet úgy hívták, hogy McDonald’s. Kroc tudta, hogy aranybányára lelt. Gyorsan beszállt a testvérpár üzletébe partnerként. Néhány éven belül a McDonald’s – Kroc vezetésével – nemzetközi étteremlánccá nőtte ki magát. De Kroc is célközpontúságról beszélt idősebb éveiben. Az úgynevezett „Hamburger Egyetemen" Illinois állam Elk Grove városában, ahol franchise vásárlókat oktattak a gyorsétterembizniszre, Kroc gyakran tartott ünnepélyes, munkaerkölcsről szóló beszédeket. Ezekben kiemelte, mennyire fontos, hogy az ember a céljára függessze a szemét. Az ő beszédei legalább annyira őszintétlennek hatottak, mint a másik nagy „cikcakkolónak”, az IBM alapítójának, Tom Watsonnak az előadásai. Ő is szívesen buzdított diákokat a cég által működtetett iskolákban. Attól eltekintve, hogy Kroc és Watson két különböző termékről beszélt, beszédeiket akár fel is cserélhették volna. Mindketten azt hangsúlyozták, hogy mennyire fontos életünk során egyenes úton haladni, soha el nem kanyarodva, buldózerként nekimenve az akadályoknak. Kroc egyik motivációja ezekkel a beszédekkel nyilván az volt, hogy hallgatói minél elkötelezettebb hívei legyenek a McDonald’s– nek, és ne keressenek más célokat. Emellett azonban úgy tűnt, hogy őszintén hisz abban, amit mond. Hogy a megszállott célkövetés a sikerhez vezető egyetlen út. Mary Gardenhez hasonlóan ő is nyilván elfelejtette, hogy fiatalemberként nem küzdött egyetlen fix cél irányában sem. Ha Mary Garden és Ray Kroc egyenes úton céljuk felé haladó, szorgalmas emberek lettek volna, lehet, hogy találkoztak volna egy bulin, amit szegényesen élő zenészek szerveztek maguknak. El is képzelhetjük a látványt: két öregedő lúzer. A nő azzal keresi a kenyerét, hogy hegedűórákat ad unott tinédzsereknek. A férfi házaló zenekarban zongorázik, bulikban és esküvőkön zenélnek. Ha egyáltalán van munkájuk. - Ez bizony kemény üzlet, Mary – mondja Ray zordan. - Igen, de ne így fogd fel, Ray – mondja Mary, és megpróbálja felvidítani a férfit. – Mindegy mi történik, a zene mindig ott van neked. Számomra mindig ez volt a fontos. Hogy az legyen a célom, amin dolgozom. - Ja! – mondja a férfi, kissé vidámabban. – A cél! - Nem vagyunk olyanok, mint ez a sok céltalan mai fiatal. - Ja! A célok. Nekünk van célunk. Mondd, szerinted tudnál nélkülözni tíz dolcsit, amiből kijövök jövő hétig? A szerencsés, jól ismervén a szerencse és a tervezés közti különbséget, tudja, hogy az élet mindig is lehetőségek turbulens tengere lesz. És a lehetőségek véletlenszerűen sodródnak minden irányban. Ha szemellenzőt teszel fel, hogy csak előre láss, majdnem minden elkerüli a figyelmedet. Ez tipikusan az, amit a balszerencsés ember csinál. Ragaszkodik előre megtervezett életútjához még akkor is, amikor az nem visz sehová, vagy éppen a katasztrófa felé halad. „Ó, én nem akarok papírpoharat árulni, hiszen zongorista vagyok” – mondaná a potenciális lúzer. „Nem érdekel semmilyen új vállalkozás. Az életem már jól el van tervezve” – mondja a másik. A hosszú távú tervek nem károsak, de fontos, hogy az ember ne vegye őket túl komolyan. A tervet használhatjuk amolyan útmutatóként a jövőbe, de sosem szabad, hogy törvényként zárja kalodába az életed. Ha valami jobb kerül az utadba, késznek kell lenned rögtön elhagyni a régi terved, méghozzá sajnálkozás nélkül. Erre képesek a szerencsések, és ezt túl sok gondolkodás nélkül teszik. Ösztönösen elkerülik, hogy hosszú távú terveik csapdájában rekedjenek. „Mikor fiatalabb voltam, az emberek leszóltak, mert sosem maradtam hosszú ideig egy munkahelyen. Most azt mondom, szerencsére” – mondta Elizabeth Arden a Fortune magazin riporterének. Valóban szerencsére. Gyorsírást tanult, és egy ideig gyorsírónőként dolgozott. Aztán volt pénztáros, és fogorvosi asszisztensként is dolgozott. Harmincéves korában New Yorkba ment, és állást vállalt egy szépségszalonban. Itt tanulta ki azt a szakmát, amiben végül híres lett. Mary Gardenhez és Ray Krochoz hasonlóan ő is azért lett híres, mert kész volt a véletlenszerűen felbukkanó szerencsemorzsákat észrevenni. Nem ragaszkodott ahhoz, hogy egyenes vonalban haladjon előre. Ha valami vonzó felbukkant az általa követett úttól távolabb, letért az útjáról és az új irányban próbálkozott. Ez persze nem azt jelenti, hogy rendszeresen válts csak a változás kedvéért. Hanem azt, hogy ha utadba akad a szerencse, ne utasítsd el csak azért, mert nem illik bele az előre megalkotott tervedbe. Ha ragaszkodsz ahhoz, hogy kövess egy tervet, nagy eséllyel a világ legszomorúbb játékában fogod végezni. A „bárcsak" játékban. Ezt a játékot a lúzerek játsszák szomorú magányukban. Visszanézve be tudják azonosítani azokat a fordulópontokat, amelyekben nyerőkké tudtak volna válni. Tudták volna, ha... „Bárcsak belevágtam volna az üzletbe azzal a két barátommal” – tűnődött egy középkorú férfi a New York-i Negyven Plusz Klubban. Az illető ipari üzletkötő volt, és számítógépes szoftverekre specializálódott. Ezt a szakmát tanulta, és mindig is ezzel az egy dologgal foglalkozott. Első hallásra dicséretre méltó célnak tűnik. Minden munkaerkölcsöt sokra tartó ember boldogan hallaná, pedig ennek a szegény utazó ügynöknek nagyon nem vált hasznára. Balszerencsék hosszú sorozata után állása eltűnt egy vállalati összeolvadás során, ő pedig ötvenöt évesen az utcán találta magát. És persze nem kellett volna így lennie. Évekkel azelőtt két barátja kereste meg egy vonzó ajánlattal. Egy szerzői jogi képviseleti irodát készültek alapítani. Vállalkozásuk bevétele sportolók, tévésztárok és más hírességek képviseletéből származott volna a nevüket vagy lógójukat használó gyártóktól. Ha a gyártó használta az adott nevet vagy lógót például az általa gyártott ruhaneműn vagy játékon, jogdíjat kellett fizetnie az ügynökségnek. Úgy tűnt, az üzletág gyors növekedésnek indult, és a két vállalkozó igen vonzó jövőképet vázolt fel történetünk hőse előtt. Néhány üzlet alapjait már le is fektették, így a bevétel gyakorlatilag garantált volt a kezdetektől fogva. Új vállalkozáshoz képest szinte kockázatmentes lett volna a dolog. Azt szerették volna, ha számítógépes barátjuk vállalja a marketingtevékenység egy részét. Ő azonban nem látott más irányt, csak az egyenesen előrét. Azzal védekezett, hogy ő szoftverekkel ügynököl, nem pedig szerzői jogokkal. Számára ez nem illeszkedett a maga által elképzelt életútba, ezért nem fogadta el az ajánlatot. Elutasította a potenciálisan kitűnő szerencséjét, amely egy karnyújtásnyira volt tőle – elutasította anélkül, hogy tanulmányozta volna. Az ügynökség a nyolcvanas évek közepén, az összes többi hasonló ügynökséghez hasonlóan, virágzott. Emberünk pedig, kimaradva mindebből, csak annyit tudott mondani, hogy „bárcsak". Soha ne vedd komolyan a hosszú távú terveidet. Legyen inkább általános útmutató számodra, addig, amíg oda visz, ahová menni akarsz. De bármit is csinálsz, ne ragadj benne. Dobd el, amint valami jobb kerül a szemed elé. Ez a megközelítésmód vagy képlet újra és újra felbukkan minden szerencsés ember életében. A legtöbben ösztönösen követik ezt a szabályt, anélkül, hogy elgondolkoznának rajta. Azért, mert így érzik helyesnek. Vannak olyan emberek is, akik tudatosan választják ezt az utat, mint egy jól kigondolt filozófiát. Kitűnő példa erre Helene von Damm, aki az Egyesült Államok ausztriai nagykövete volt Ronald Reagan szinte teljes elnöksége alatt. Mrs. von Damm hihetetlenül szerencsés élete reklámja lehetne a cikcakkos életvitel előnyeinek. Tisztában is van ezzel. Mindig tudatosan kerülte a hosszú távú terveket. „Nem tartozom azok közé az emberek közé, akik hosszú távú terveket készítenek – mondta a New York Times egyik riporterének 1985-ben. – Szeretem kihasználni a szerencsés véletleneket.” A szerencsés véletlen – szerencsét találni ott, ahol nem számítasz rá – egy másik módja annak, ahogy a cikcakkos életet jellemezhetjük. Helene von Damm élete az egyenes út ellentéte volt. Helene 1938-ban Ausztriában született, szegény családban. Szülőfaluját a háború után megszállták az oroszok. Iskolás kislány volt még, de hamar rájött, hogy a szovjetek szürke munkaerkölcs– verziója nem neki való. Kereste a lehetőséget, hogy elhagyja a falut, és amikor megvolt, el is utazott. Nyugat-Németországba menekült, egyetlen fillér nélkül. Talált munkát, aztán megismert egy amerikai katonát, aki feleségül kérte. Ekkor feladta minden karriercélját, és hozzáment. Detroitba költöztek. Végül elváltak, Helene talált munkát, de amikor Chicagóban egy vonzóbb titkárnői állásról hallott, otthagyta az előzőt, és erre jelentkezett. Az új munka legfőbb vonzereje az volt, hogy érdekes emberek között tudott mozogni ahelyett, hogy csupán egy irodában üldögélne. A munka az American Medical Association (Amerikai Orvosi Társaság) politikai akciócsoport bizottságánál volt. Rövid időn belül ismét váltott. Az AMA-nél töltött idő alatt ugyanis kapcsolatba került egy érdekes emberrel, aki felnőtt karrierjének elején színészkedett, aztán cikcakkban végül a politikában kötött ki. Ronald Reagannek hívták. Reagan megkérte az energikus és tehetséges titkárnőt, hogy menjen vele Kaliforniába, és segítsen neki kormányzói kampányában. Helene gyorsan otthagyta az AMA-t, és Reagennel tartott. Ő lett a férfi személyi titkárnője, elnökválasztási kampányában is dolgozott, majd követte őt a Fehér Házba. Reagan 1982-ben őt nevezte ki az Egyesült Államok ausztriai nagykövetévé. Abba az országba, ahonnan egy fillér nélkül emigrált sok évvel azelőtt. Az élettörténet úgy hangzik, mint egy tündérmese. Hihetetlen szerencsék története. Pedig Hamupipőke története sosem lett volna happy end, ha időközben nem lett volna kész változtatni a céljain. Soha ne félj a cikcakkos úttól. Ne kategorizáld be magad: „Titkárnő vagyok... én a számítógépes üzletágban vagyok... Én detroiti vagyok." Sosem tudhatod, milyen irányból jön a szerencséd. És ha a közeledbe ér, ragadd meg. Hetedik technika: Konstruktív hit a természetfelettiben Ez a technika a vallásról és a babonáról szól. Két bonyolult dologról. Ami számomra vallás, az lehet, hogy számodra babona, és fordítva. Sok háborút megvívtak már e két szóhoz kapcsolódó véleménykülönbségek miatt. És rengeteg képtelenség kapcsolódik a témáról szóló vitákhoz. A szerencse tanulmányozása során az a jó, hogy mi elkerülhetjük ezt a vitát. Ugyanis a vallást és a babonát együttesen tudjuk kezelni. Egyetlen fogalomként, amelynek egy semleges nevet adtam: természetfeletti. A természetfeletti bármilyen hit nem látható lélekben, erőben vagy közvetítőben, amelynek létezésére nincsen mindenki számára kielégítő bizonyíték. A hit lehet teljesen komoly, mint az ortodox kereszténység vagy a judaizmus, de lehet kevésbé az, mint például hogy valaki nem mer átmenni egy létra alatt. Olyan félig humoros szokások is idetartoznak, mint amikor valaki ragaszkodik valamilyen szerencsehozó tárgyhoz, vagy hogy az illető egy fán kopogja le a szerencséjét. Mindezek a természetfelettiben való hit kategóriájába tartoznak. Akár komoly, akár humoros, akár fontos a hívőnek, akár csak játék, mindegy. Mindezek nem látható erővel kapcsolatosak, és könnyen vitát generálhatnak egy koktélpartin. Minden ilyen hitnek vannak követői, és vannak, akik gúnyt űznek belőle. A természetfelettiben való hit azonban szerepet játszik abban, hogy az emberek hogyan közelítenek a szerencséhez. Emlékszel a szerencse definíciójára? Események, amelyek befolyásolják életünket, de nem mi idézzük elő azokat. De akkor ki idézi elő? Ez az a kérdés, ami mindig bajt okoz. Ez a kérdés, ami összeugrasztja az ateistákat a vallásosokkal, a muszlimokat a keresztényekkel, az asztrológia hívőit a gúnyolódó tömeggel, a létrák alatt nem mászkálókat és a szerencsemedált hordókat azokkal, akik szeretik a tizenhármas számot. Nyersz a lottón. Miért? Honnan jött a jó szerencséd? Mi a célja? Miért éppen te nyertél? Majdnem biztos, hogy számos alkalommal feltetted már magadnak a kérdést életed bizonyos eseményei kapcsán. Mindenki megtette. Rengeteg válasz lehetséges. Isten jó szerencsét küldött nekem nem ismert okból. Isten jó szerencsét küldött nekem, mert imádkoztam érte. Isten jó szerencsét küldött nekem, mert neki tetsző életet éltem. Azért történt, mert meg volt írva a horoszkópomban. Azért történt, mert szerencsés napom volt. Azért történt, mert a lottószelvény sorszáma a szerencseszámom volt. Azért történt, mert a szerencsét hozó karkötőmet viseltem. És így tovább. Ez semmi esetre sem az összes természetfeletti magyarázat. Van, aki csak az egyikben hisz. Mások többet is magukénak éreznek. És van, aki a listáról mindig az éppen adott helyzetnek megfelelőt választja ki. Végül rengetegen vannak, akik minden természetfeletti magyarázatot elutasítanak. Ők a pragmatisták. A gyakorlatiasak. Mottójuk: „Azt hiszem, amit látok és tapintok.” Ha lottón nyernének, ők is ugyanolyan boldogok lennének, mint a természetfeletti erőkben hívők. De megjegyzésük sokkal hűvösebb volna. A szerencsét semmilyen láthatatlan szellem, erő vagy közvetítő nem küldte nekem. Egyszerűen véletlen esemény volt. Valakinek meg kell nyernie a díjat. A nyertes most éppen én voltam. Szerencsémnek nem volt semmilyen célja. És nem is bizonyít semmit. Csak így történt, és kész. Most eljutottunk a legfontosabb kérdéshez: a szerencsés emberek vajon hisznek a természetfelettiben, vagy pragmatisták? Mindkettő – de különleges módon. Ezt nem árt egy kicsit jobban megvizsgálni. A szerencse elmélete, a tanács lényege, hogy ennek a könyvnek az alapja teljes mértékben pragmatikus. Hiányzik belőle mindenfajta természetfeletti. Még ez a hetedik technika is inkább agnosztikusán közelít a természetfelettihez. A többi technikából pedig teljes mértékben hiányzik ez a téma. Az alapvető szerencseelméletben a technikákat mindenféle imádság, szerencseszámok, négylevelű lóherék és egyéb természetfeletti dolgok nélkül alkalmazhatod. Megteheted, de ez nem azt jelenti, hogy feltétlenül így is kell tenned. A technikák a természetfeletti alkalmazásával, illetőleg a nélkül is működnek. Ha például erősen hiszel a kupagyőztes focimeccsen viselt mez mosatlan állapotban való szerencsehozó képességében. A szerencseelméletnek is pont tizenhárom technikája van, ami szintén beleillik a sorba. Másképp fogalmazva, a szerencseelmélet szempontjából mindegy, hogy egy istenben, istenek bizottságában, szerencseszámokban – vagy semmiben sem hiszel. De van egy furcsaság. Érdekes, hogy a szerencsés emberek általában hisznek a természetfelettiben. Vannak, akik nagyon vallásosak, mások különös babonáknak hódolnak. Amikor ezt észrevettem, először összezavart. Mi köze a szerencséseknek a természetfelettihez? És ami még jobban zavart először, hogy nem számít, legalábbis nem különösebben, hogy a természetfelettiség melyik fajtájában hisz az illető. Vannak szerencsések, akik bigott katolikusok vagy zsidók, mások elutasítják a szervezett vallást. Nem a természetfelettiben való hit fajtája lényeges, hanem hogy van. Majdnem minden szerencsés ember azonosul valamilyen vallásos/természetfeletti gondolattal. Mi a kapcsolat a kettő között? Véleményem szerint azt, hogy a természetfelettiben való hit – még a triviális és a humoros is – segít meghozni egyébként lehetetlen döntéseket, ami szerencséssé teszi őket. Az élet tele van olyan helyzetekkel, amikor dönteni kell, de semmilyen racionális alapja nincs a döntésnek. A legegyszerűbb példa a rulett vagy a lottó. Ha fogadni akarsz, választani kell egy, illetve öt számot, amire pénzt teszel. De hogyan? Minden szám ugyanolyan jó, mint a másik. Gondolkozhatsz bármennyit. Nem leszel előrébb, mint mások. Mit tesz ilyenkor az ember? Sokan – a nem szerencsések – ott állnának cselekvésképtelenül, és nem tudnák meghozni a lehetetlen döntést. A harmadik technika – ami a szerencse adagolásáról szólt – tanulmányozásakor láttuk, hogy kockázatot kell vállalnunk ahhoz, hogy szerencsések legyünk. Azt is láttuk, hogy ritkán vagyunk minden szükséges tény tudatában, amikor döntünk. Sőt, van, amikor egyáltalán nincsenek tényeink. Ilyenkor segít a természetfelettiben való hit. A szerencsés ember releváns adatok nélkül tud fogadni a lottón. Hogyan választ számokat? Rábízza a természetfelettire. A döntés lehet teljesen komoly: „Istenre bízom a választást." De lehet humoros is: „Megcsókolom a szerencsemedálomat és leírom az első öt számot, ami az eszembe jut. A szerencsés ember így kerül bele a játékba. Mindegy, hogy a kimenetelt Isten, a „csillagok”, vagy a szerencsemedál befolyásolják. Nem számít. Az a fontos, hogy a természetfelettiben való hit lehetővé tette a játékos számára, hogy potenciálisan nyerő pozícióba jusson. A lottó egy triviális példa volt. Életünk során ennél sokkal komolyabb útelágazásokhoz is juthatunk. Van olyan, amelyik pont olyan idegesítő, mint a lottó, mert nem hozhatunk racionális alapon döntést. Mégis, a legrosszabb reakció ilyenkor, ha nem döntünk és nem lépünk semmit. Ennek az általános emberi dilemmának tipikus illusztrációja Franck Stockton idegesítő története a hölgyről és a tigrisről. Lehet, hogy ismered. A hősre valami miatt haragszik a király, ezért a következő büntetést találja ki számára. A férfit bevezetik egy stadionba, aminek két kijárata van – az egyik mögött egy hölgy, a másik mögött egy kiéheztetett tigris várja. A király azt mondja neki, hogy valamelyik kijáraton menjen ki, egyébként ott helyben kivégzik. Miközben hősünk épp ezen a dilemmán töri a fejét, szeretője, a király lánya, tovább nehezíti a problémáját. A hercegnő ugyanis folyamatosan az egyik kijáratra mutogat. Sajnos hősünk nem tudja kitalálni a motivációját. Ha önzetlen szerelem mozgatja, akkor arra a kijáratra mutat, ahol a hölgy várja. Ha viszont féltékenység, akkor a tigrisre. A nem elegendő információ klasszikus esete. Nincs az a mennyiségű gondolkodás, amelyik megoldaná a problémát. Nincs racionális válasz. Mégis, az a legrosszabb, ha a hős tovább gondolkozik, és nem tesz semmit. Az ő érdeke, hogy kijáratot válaszszón, így legalább 50 százalék esélye van a túlélésre. Stockton nem mondja el nekünk a történet végét. Csak remélni tudjuk, hogy hősünk hitt valamiféle természetfelettiben. Bármilyen régi babona is megteszi, csak segítse őt a gyors döntésben. Bármi – még az érmefeldobás – is jobb, mint nem tenni semmit. Az élet tele van hasonló példákkal: frusztráló helyzetekkel, amelyekben döntést kell hoznunk és kockázatot kell vállalnunk anélkül, hogy lenne hozzá elég adatunk. A Union Carbide igazgatója szomorú történetet mesél egy fiatalemberről, aki képtelen volt választani két munkahely közt. A férfi kivételesen tehetséges volt, fantasztikus tanulmányi eredményekkel. Utolsó éves volt a főiskolán, amikor megjelentek az iskolában a fejvadászok olyan nagy cégeket képviselve, mint a Union Carbide és az IBM. Vele is elbeszélgettek. A fejvadászok úgy látták, hogy noha személyes eleganciának kissé híján volt, intellektusa mindezt bőven pótolta. Ezért az Union Carbide és az IBM egyaránt állást ajánlott neki, szinte teljesen azonos feltételekkel. A fiatalember tanulmányozta az ajánlatokat és a cégeket, aztán gondolkozott, gondolkozott, de képtelen volt választani. Olyan helyzetben volt, mint Stockton hőse. Bármennyit rágódott, nem tudott döntésre jutni. A Union Carbide és az IBM két nagy cég, híresek arról, hogy bőkezűen bánnak az alkalmazottaikkal. Egy tehetséges fiatal nagy karriert futhat be mindkét vállalatnál. De természetesen a jövőd egy ilyen szervezetben is részben a szerencsén múlik, és lehetetlenség pontosan eldönteni, melyik lenne a jobb választás. Ehhez nincs elég információd. A fiatalember végül nem tudott dönteni. A Union Carbide személyzetise írt neki és fel is hívta, hogy szeretnék, ha hamarosan döntene. Ha nem akarja az állást, akkor felajánlják valaki másnak. Az állás jó volt, és nem volt hiány jelentkezőkből. Akkor mi a válsz, igen vagy nem? Az IBM is érdeklődött. A fiatalember olyan helyzetben volt, hogy a legrosszabb, amit tehetett, ha nem dönt. Végül aztán a levelek és telefonhívások hatására megmondta a Union Carbide személyzetisének telefonon, hogy inkább az IBM-et választja. A Union Carbide vezetője, aki a történetet mesélte, nem tudja pontosan, mi is történt az IBM-nél. De a lényeg egy félreértés volt. Amikor a fiatalember elment az IBM-hez, hogy tájékoztassa őket a döntéséről, azt a választ kapta, hogy sajnálják, de túl sokáig halogatta a döntést. És ők másnak ajánlották fel a pozíciót, aki rögtön elfogadta. Hősünk ekkor felhívta a Union Carbide-ot, de már azt a pozíciót is másnak adták. Ez pontosan olyan helyzet, melyben a természetfeletti hozhatott volna szerencsét. Ha a fiatalember vallásos lett volna, imádkozhatott volna iránymutatásért Istenhez. Vagy beszélhetett volna a lelkipásztorával, rabbijával vagy más guruval. Vagy feldobhatott volna egy érmét. Annyira volt csak szüksége, hogy valaminek a segítségével döntsön. Mindegy, milyen buta vagy babonás dolognak nézett volna ki, amit csinál. Közvetlen haszna lett volna számára a döntésben. Találj magadnak egy természetfeletti útmutatás! rendszert. Lehet komoly, humoros, hit vagy játék. Mindegy. Az sem számít, hogy a rendszer „igaz” vagy szamárság. Amíg nem rosszindulatú vagy okkult, csak annyi a lényeg hogy higgy benne, és segítsen téged a döntésekben és a kockázatvállalásban. Nyilván kerüld a sötét erőkben való hitet, de ne zavarjon, hogy kinevetik a nézeteidet. Valaki mindig lesz, aki lenézi az adott hitet, legyen az akár a legkomolyabb vallás. Talán senki sem tudja, hogy az igazság Istenről és a Földről vajon a keresztények, a zsidók, a muszlimok vagy mások kezében van. Vagy senkiében. Sokan mondják, hogy tudják. De ők sem tudják, csak remélik. Nem mindenki van meggyőződve arról, hogy van Isten, és hogy Istent érdekli, ki nyeri a lottóötöst vagy ki kap meg egy bizonyos állást. A szerencseelméletben nem is számít. A szerencseszámok jók. Vidámabb téma, és megvan az az előnye, hogy egyszerű. Ha akarod, lehet komplikált, de lehet egyszerű is, ha az embernek csak egy vagy néhány szerencseszáma van. Nagyrészt emiatt én is ezt a természetfeletti „szerencsesegítő" eszközt választottam. Rajongója vagyok a 6-os és a 28-as számnak. Ezek jelentik a születésnapomat, mert június 28-án születtem, valamint ez a két „tökéletes” szám van száz alatt. A számelméletben azt nevezzük tökéletes számnak, amely egyenlő osztóinak összegével (az 1-et beleértve, önmagát kivéve). A 6 osztói: 1,2,3. Összegük 6. Ugyanígy a 28 esetében. Az osztók: 1, 2, 4, 7,14 – és a számokat összeadva 28- at kapunk. A 6 és a 28 nyilván ritka és figyelemre méltó számok. Komolyan veszem őket? Természetesen nem. De segítenek döntenem olyankor, amikor nincs helye a racionalitásnak, mégis dönteni kell. Például nemrégiben történt, hogy egy ismeretlen helyre mentem autóval. Eljutottam egy körforgalomhoz, rengeteg elágazással. Fogalmam sem volt, hogy melyik úton kellene kihajtanom. De tudtam, hogy döntenem kell, méghozzá gyorsan. Ha megállók a forgalom közepén döntésképtelenül, ezt nem tehetném túl sokáig. Elütnének. Döntenem kellett, de nem volt mire alapozzam a döntésemet. Ebben a dühítő és potenciálisan veszélyes helyzetben egyszerre eszembe jutott a szerencseszámom, a hatos. Láttam egy benzinkutat, amely magas táblán reklámozta az általa árult benzin márkáját, Philips 66. Nem gondolkoztam, arra tértem le. Odaértem a célomhoz. Később kiderült, hogy nem a legrövidebb úton, de odaértem, és túléltem a megpróbáltatásokat. Hasonlóan segítettek a szerencseszámaim a lottózáskor, a rulettben, és még a tőzsdén is, amikor semmilyen információval nem rendelkeztem egy adott döntési helyzetben. Néha nyerek, néha veszítek. De pajkos pillanataimtól eltekintve nem hiszem, hogy a számoknak bármilyen hatása lenne az események kimenetelére. A számok annyit tesznek, hogy segítségükkel bekerülök a játékba. Olyanokba, amelyeket egyébként elkerülnék, mert nincs mód racionális nyerési stratégia kidolgozására. A számok segítenek, mert potenciálisan nyerő helyzetbe pozícionálom magam. És mivel elegendő alkalommal helyezem magam ilyen helyzetbe, ahhoz elég alkalommal vagyok szerencsés, hogy a balszerencsések irigykedjenek rám. „A babona nem káros számodra egészen addig, amíg nem helyettesíti a gondolkodást" – mondta Charles Goren, bridzsmester. Egy csapat riporternek beszélt a briddzsel kapcsolatban a babonákról. „A babona segíthet neked. Ha jobban érzed magad, amikor egy bizonyos irányba nézve ülsz, akkor valószínűleg jobban fogsz játszani. És úgy kelsz fel az asztaltól, hogy úgy érzed, javítottál a szerencséden." Az érzés majdnem biztosan pontos lenne. A bridzsben, ahogy az életben is, olyan dolgok befolyásolják az eseményeket, amelyekre nem vagyunk hatással. Azok a lapjaid, amiket kapsz. Tizenhárom lap, amelyeket nem te választottál. De ez a tizenhárom lehet szerencsés, balszerencsés vagy semleges, mindenesetre nem csak a lapok befolyásolják a parti kimenetelét. Az is számít, hogy mit kezdesz a kezedbe adott szerencsével. Ha van valamilyen jó babonád, amely segít neked kockázatot vállalni és adatok híján döntéseket hozni, valószínűleg szerencsésebb leszel, mint azok, akik csak ott ülnek összezavarodva. Amikor Gorent megkérdezték, hogy neki vannak-e természetfeletti szerencsehozó hitei, vigyorgott egyet és bólintott. De azt nem árulta el, mi az. Nem is baj. Az a lényeg, hogy volt valami természetfeletti segítség a tarsolyában, amikor szüksége volt rá. Charles Goren mindig nagyon szerencsés ember volt. Nyolcadik technika: A legrosszabb eset elemzése Korábban már szó volt róla, hogy a szerencsés emberek általában pesszimisták. Ez nem igazán illeszkedik azzal a humoros, régies kifejezéssel, hogy „happy-go-lucky" (szó szerint „boldog-lesz– szerencsés”), azaz gondtalan. A kifejezés hallatán egy könnyeden optimista, gondtalan ember jut eszünkbe, aki sosem aggódik azon, hogy valaminek rossz vége lesz. Paradoxon, hogy az ilyen emberek mosolyuk és vidámságuk ellenére általában balszerencsés életet élnek. Az optimizmus azt jelenti, hogy a legjobbra számítunk, de a szerencsében az is benne van, hogy tudjuk, miként kezeljük a legrosszabbat. Ha új helyzetbe kerülünk – munkahelyen, személyes kapcsolatban, pénzügyi vállalkozást illetően -, a szerencsés ember az első technikát alkalmazza. Világosan megkülönbözteti a tervet és a szerencsét. „Ez a helyzet csak részben van az én ellenőrzésem alatt. Jó vagy balszerencse – események, amelyekre nem vagyok hatással – teheti a helyzetet még jobbá, de akár még rosszabbá is.” Ezt átgondolva a szerencsés ember elvégzi a legrosszabb eset elemzését. „Tudom, hogy ez a helyzet lehet rosszabb. Felteszem a kérdést, hogy miként. Mi a lehető legrosszabb kimenetel? Vagy ha két vagy több 'legrosszabb' kimenetel is van, melyek ezek? Hogyan lehet még rosszabb? Ha a legrosszabb kimenetel következik be, mit tudok tenni, hogy mentsem magam?” Ez nem igazán „happy-go-lucky”, azaz gondtalan hozzáállás. Margaret Farrar az egyik legszerencsésebb ember azok közül, akikkel valaha interjút készítettem. Kiemelkedő sikerének egyik kulcsa az volt, hogy elkötelezett híve volt a legrosszabb eset elemzésének. Nézzük meg Margaret hosszú és boldog életútját. Margaret a keresztrejtvények világában élt, és hosszú évekig ő volt a keresztrejtvények koronázatlan királynője. Ő találta fel magát a keresztrejtvényt, és huszonhét évig dolgozott a The New York Times-nál keresztrejtvény-szerkesztőként, és hihetetlenül sikeres keresztrejtvénygyűjtemény-sorozatot publikált a Simon & Schuster kiadónál. De valószínű, hogy ma nem ismernénk a nevét, ha szerencsés karrierje során legalább kétszer nem alkalmazta volna a nyolcadik technikát. 1979-ben látogattam el hozzá. New York felső északi részén élt egy nagy, könyvekkel telezsúfolt lakásban. Az ajtóban egy nyolcvankét éves, alacsony, vékonyka hölgy fogadott friss és barátságos stílusban. Nem kifejezetten a szerencséről akartam interjút készíteni vele, de azonnal megéreztem, hogy egy konzisztensen szerencsés ember társaságában vagyok. Miután megkínált egy csésze kávéval, elkezdte mesélni élete történetét: „Bármiben sikeresnek lenni nem csak ész kérdése. Szerencse is kell hozzá. (Ez az első technika.) Én mindig szerencsés voltam. Az egész akkor kezdődött, amikor még fiatal nő voltam. Mindig úgy tűnt, hogy jó helyen vagyok jó időben.” Margaret Farrar – akkoriban vagy leánykori nevén (Petherbridge), vagy becenevén (Piff) ismerték – 1921-ben tűnt fel New Yorkban. Némi keresgélés után talált egy állást a régi New York World vasárnapi szerkesztőjének titkárnőjeként. A World akkoriban kezdett „szó keresztrejtvényeket” (angolul „word cross puzzles") publikálni, hogy ezzel töltsék ki az újságban fennmaradó helyeket. Ezek a gyémánt alakú kis rejtvények nem tartalmaztak hat betűnél hosszabb szavakat. Sem a szerkesztők, sem pedig az újságolvasók nem lelkesedtek értük. Helykitöltőként kezelték, és ez meg is látszott rajtuk. Tele voltak hibával, kitalált szavakkal, mint például „xinx" (definíciója: leeső érmék által keltett zaj) és unalmas definíciókkal – általában hiányzott belőlük a gondosság és az odafigyelés. A heti rejtvények elkészítése mindig a fiatal munkatársak feladata volt, akik nem igazán lelkesedtek ezért. Mindenki unottan gyártotta néhány hétig a rejtvényeket, majd gyorsan továbbpasszolta valakinek a feladatot. A labda végül Piff Petherbridge– hez került. Amikor az egyik szerkesztő megkérte, hogy vegye át a feladatot, első reakciója az öröm volt. Sejtette – jobban ráérzett a dologra, mint gondolta volna, ahogy később kiderült -, hogy ráköszöntött a szerencse. „Azt láttam benne, hogy kimenekülhetek vele a titkárnői státuszból – emlékezett vissza. – Akkoriban ha valaki titkárnőként kezdett, egész életében azt csinálta. Ha nő voltál, és esélyed volt másra, bármi másra, azonnal elfogadtad." De amikor az eufória első hullámai csillapodtak, Piff alkalmazta az elengedhetetlen nyolcadik technikát. Feltette magának a kérdést, hogy mi sülhet el rosszul. Elég sötét jövőkép rajzolódott ki előtte. Látta magát, amint teljes idejében a rejtvénnyel foglalkozik, hogy jobbá tegye. Ez sok időt vesz igénybe. A lelkesedés általános hiánya változatlanul jellemző maradna. Végül a szerkesztők úgy döntenének, hogy kihagyják a rejtvényt az újságból. És amikor Piff vissza akarna térni titkárnői állásába, látná, hogy már valaki más töltötte be a helyét. Ő pedig az utcán találná magát. Ez volt a legrosszabb, amit el tudott képzelni. Aggodalmait megosztotta a szerkesztővel, aki nevetett, majd azt mondta, hogy rémálmokat gyárt magának. Piff mindenesetre kicsikart egy ígéretet a szerkesztőből: bármi történjék is, a World mindenképpen folytatni fogja a rejtvény publikációját legalább egy évig. Ha a fiatal Piff nem alkalmazta volna a legrosszabb eset elemzésének módszerét, és nem biztosította volna be a helyzetét a lapnál, lehetséges, hogy nem is létezne a keresztrejtvény ma ismert formája. A lány nagy lelkesedéssel vágott bele új feladatába. Megnövelte a rejtvény méretét, hogy nagyobb élvezetet nyújtson az olvasott játékosoknak. Megszigorította a szerkesztési szabályokat. Visszafogta a kevéssé ismert szavak használatát – mint például „a gomuti pálma rostja” (ez a példa a World által publikált első rejtvényből való) – minden olyan helyen, ahol köznapibb szavakat lehetett használni. Az olcsó trükköket sem kedvelte, mint a szóalkotás (lásd „xinx”). Szigorította a szerkesztői és a korrektori munka szabályait is, hogy ne maradjon hiba a rejtvényben, a számozás is megfelelő legyen, és hasonlók. És külön figyelmet szentelt a feketére satírozott négyzeteknek. Megalkotott egy szabályt, amely azóta már szentírás a keresztrejtvény-szerkesztők számára (Anglián kívül legalábbis): a mintázatnak szemet gyönyörködtetően szimmetrikusnak kell lennie, minden betűnek két szóban, egy vízszintes és egy függőleges meghatározásban kell szerepelnie, és hasonlók. De ahogy előre látta a legrosszabb eset elemzéskor, a rejtvények iránti lelkesedés nem volt azonnali. Az újság főszerkesztői közül néhány egyenesen úgy látta, hogy a rejtvények nem fogják növelni az eladott példányszámot. Ezért ki akarták hagyni a lapból. Piff Petherbridge azonban emlékeztette őket az ígéretükre: egy év. Kiderült, hogy ez épp elég idő volt számára. Az év végére a lap olvasóinak lelkesedése meggyőzte a szerkesztőket, hogy még néhány hónapig folytassák a rejtvények publikálását. A fiatal rejtvényszerkesztő nagy vállalkozása így megmenekült. Idővel a keresztrejtvény lett a World legnépszerűbb rovata. Piff kis birodalma akkorára nőtt, hogy két segédszerkesztőt kellett felvennie maga mellé. 1924-ben a keresztrejtvény egyszerre nemzeti őrületté vált. Ekkoriban történt, hogy két mosolygó fiatalembert kísértek Petherbridge kisasszony asztalához. Richard Simont és Max Schustert. Hajmeresztő tervük volt. Egy kiadóvállalatot terveztek alapítani, és azt gondolták, hogy első kiadványuk egy keresztrejtvény-kötet lenne. A kötet elkészítését a World rejtvényszerkesztőire bízták volna. Az újság fő rovatvezetője, Franklin P. Adams arra figyelmeztette Piffet, hogy ne élje túlzottan bele magát a dologba. Hiszen egy ilyen kötet úgysem lenne sikeres. A keresztrejtvényről úgy gondolta, hogy csupán egy szűk kör, a nagyon olvasott emberek ezoterikus időtöltése. Szerinte az a remény, hogy egy ilyen könyv a tömegpiacon is megállná a helyét, nevetséges volt. A szárnyait bontogató Simon & Schuster huszonöt dollárt ajánlott fel a szerkesztőknek a rejtvények darabjáért. Piff úgy gondolta, jól jönne neki ez az összeg. Amikor elemezni kezdte a legrosszabb esetet, a helyzet nem nézett ki rosszul. „Tegyük fel, hogy a könyv megbukik a piacon – magyarázta elemzését. – Tegyük fel, hogy csúfosan megbukik. Mit veszíthetnék? A jó nevemet? Nincs is akkora nevem, hogy aggódnom kelljen miatta.” Úgy döntött, hogy a helyzet leginkább a lottóhoz hasonlított. A veszteség kockázata nagy volt, de az elveszíthető összeg kicsi. Ha a könyv mégis sikeres lesz, olyan szerződést tárgyalt ki magának, amelyben jogdíjat kap az eladott kötetek után. Asszisztenseivel nekiállt összeállítani a kötetet. De ekkor más „legrosszabb” eset rémlett fel előtte. Mi lesz, ha elveszik a kézirat? Néhány World szerkesztő kinevette, és egyenesen rémálomnak nevezte aggodalmát. De Piff alaposan végiggondolta az ügyet. Ami miatt aggódni kezdett, az a könyv iránti egyre csökkenő lelkesedés volt. A lelkesedés sosem volt túl nagy, de még az a kevés is csökkent. Franklin P. Adams nem volt hajlandó előszót írni hozzá. Ahogy jó néhány neves irodalmár sem, így többek közt a jól ismert szerkesztő és irodalomkritikus, John Farrar. Ennyi elutasítás után a Simon & Schuster is kételkedni kezdett a projektben. Lehet, hogy a keresztrejtvény-kötet mégsem volt olyan jó gondolat? Piff érezte, hogy elég lenne egy kevés balszerencse ahhoz, hogy a cég lefújja az egész projektet. Nem kellene, hogy nagy szerencsétlenség legyen, némi balszerencse is elég volna. Mint például a kézirat elvesztése. Ha elveszne, helyre tudnák állítani, de ez legalább egy vagy két hónapot venne igénybe. Ami azt jelentené, hogy lekésné a határidőt. Egy ilyen hiba, amellett, hogy a lelkesedés már eleve csökkent a kötet iránt, tényleg a projekt halálát jelentené. Szinte már hallotta Simont, ahogy Schusternek mondja: „Micsoda? Hogy még két hónapot kell várnunk a könyvre? Figyelj csak. Lehet, hogy ez valójában áldás számunkra. Tudod, már sok ideje gondolkozom azon, hogy újra át kéne beszélnünk ezt az ügyet." Erre Schuster: „Nos, igen, most, hogy mondod, én sem vagyok már annyira biztos a dologban.” Amikor Piff rákérdezett a dologra a kiadónál, megnyugtatták, hogy erről szó sincs. De Piff gyanította, hogy ez csupán kegyes hazugság. Akkor lett biztos benne, amikor meghallotta, változik a terv. A cég nem az eredetileg választott néven publikálná a kötetet, nem Simon & Schuster kiadvány lenne, hanem Plaza Publishing kötet. A hír miatt Piff még inkább félni kezdett, hogy elveszíti a kéziratot. Akkoriban nem voltak fénymásoló gépek. És bár az indigó már kapható volt, az újságírói szakmában kevesen használták. A kéziratból ezért csak egyetlen komplett példányuk volt. A három szerkesztő készítette részről részre. Néha hazavittek egy-egy részt, hogy otthon dolgozzanak rajta, és néha itt-ott hagyták heverni. Túl sok módja volt annak, hogy a kézirat elvesszen. Piff két hetet töltött azzal, hogy kézzel lemásolta az egész kötetet. És ahogyan legrosszabb esetként elképzelte, az eredeti kézirat valóban el is veszett. Valaki egy taxiban hagyta. Mivel a kiadó határideje csak egy vagy két hétre volt, ha nem lett volna másolat, ez a projekt végét jelentette volna. És Piff ragyogó és szerencsés jövőjének végét is. De ő megtette a szükséges lépéseket, hogy mentse magát. A lemásolt kéziratot leadta a kiadónak, és így megmentette a jó szerencsét, amely egyébként kicsúszott volna a keze közül. A könyv 1924. április 10-én jelent meg 1,35 dolláros áron. Adtak hozzá ceruzát, radírt, és egy levelezőlapot, amelyen a megoldásokat tartalmazó füzetet igényelhette az olvasó. Az első kiadás pesszimista módon 3600 példányban jelent meg, és mindenki meglepetésére azonnal elfogyott. A keresztrejtvényben valami megérinthette az amerikaiak lelkét. A második kiadás is elfogyott, ahogy a harmadik, ezúttal már nagyobb példányszámú kiadás is. Egyre nagyobb példányszámban jelentették meg a kötetet, a tizedik kiadás már 25 ezer példányos volt. Mielőtt ez az elképesztő és keresztrejtvény-őrült év véget ért, két másik rejtvénykötet is megjelent. Karácsony előtt egyetlen napon 150 ezer példány fogyott belőle. Piff Petherbridge gazdag lett. És hamarosan hozzáment ahhoz az irodalomkritikushoz, aki annak idején nem volt hajlandó előszót írni az első könyvéhez. Amikor a Webster's New International Dictionary 1934-ben első alkalommal vette fel a „crossword puzzle’’- t a szócikkek közé, Margaret Farrart kérdezték meg, hogy kötőjellel legyen-e írva vagy sem. Amikor a The New York Times magazin 1942-ben megjelentette első vasárnapi keresztrejtvényét, Margaretet kérték fel szerkesztőnek. Tanúja volt annak is, amikor 1950-ben megjelent az első napi keresztrejtvény. Ő volt a keresztrejtvényvilág királynője, és az is maradt egész életében. „Nem voltam szokatlanul okos vagy szokatlanul semmi – szokta mondani. – Csak szerencsés.” Pontosan. Keresztrejtvények összeállításához és szerkesztéséhez nagy olvasottság és rengeteg türelem szükségeltetik, de ilyen emberből van több ezer. Margaret Farrar azért lett a keresztrejtvény királynője, mert jókor volt jó helyen. És mert legalább kétszer alkalmazta a nyolcadik technikát. Feltette magának a kérdést, hogy mi a legrosszabb esemény, ami történhet, és felkészítette magát ennek kezelésére. Ha „happy– go-lucky”, azaz gondtalan lett volna, nagy szerencséje elmarad. Most már feltehetjük magunknak azt a kérdést, ami az amatőr szerencsejátékosokat évszázadok óta foglalkoztatja: Miért nyernek általában a profik? „Mert csalnak” – hangzik az általános válasz. Pedig valójában a profik – azok, akik megélhetésük döntő többségét szerencsejátékból szerzik – sokkal kisebb valószínűséggel csalnak, mint az amatőrök. A csalás butaság lenne a részükről, mert nincs szükségük erre az extra kockázatra. A profi szerencsejátékosok azért nyernek, mert elutasítják az optimizmust. Alkalmazzák az ötödik technikát: a szerencseválogatás trükkjét, azaz minden vállalkozástól megszabadulnak, amikor az nem váltja be a hozzá fűzött reményeket. És alkalmazzák a nyolcadik technikát: a legrosszabb eset elemzését. Az amatőr ezzel szemben remél és imádkozik, hogy jó lapokat kapjon. Ez csupán optimizmus, nem nyerő tulajdonság a kártyajátékban. A profi ezzel szemben tanulmányozza, hogyan mentse magát, ha rossz lapjai vannak. A profi leginkább ezért megy haza mindig több nyereséggel, mint az amatőrök. Ugyanez igaz a Wall Streetre. Ha elemzed a különbséget a konzisztens nyertesek és vesztesek közt a legnagyobb kaszinókban, egy különbség nyilvánvaló: a lúzerek optimisták. A The New York Times egyszer elküldött egy riportert, hogy készítsen interjút Martin Schwartzcal, az árutőzsdei spekulánssal, a konzisztens nyerővel, aki egy év alatt 175 százalékkal növelte már amúgy is nagy vagyonát. Amikor megkérdezték, hogyan, ő csak ennyit válaszolt: „Megtanultam, hogyan veszítsek." Kilencedik technika: Zárt száj Calvin Coolidge, az USA 30. elnöke híres volt arról, hogy gondolatait rendszerint megtartotta magának. Az emberek „Csendes Cárnak hívták. Egyesek – különösen azok, akik nem kedvelték konzervatív, üzletorientált politikáját – azt mondták, hogy azért nem beszél sokat, mert nem is gondolkozik sokat. Ez pedig nem valószínű. A szokatlanul szerencsés férfi bizonyosan gondolkozott, mert értette vagy ösztönösen ráérzett a szükségtelen beszéd szerencsét akadályozó voltára. A könyvben már többször említettem, hogy életünket jelentős részben nem általunk befolyásolható események határozzák meg. Ez a szerencse definíciója. Nem irányíthatjuk ezeket az eseményeket, és nem is jósolhatjuk meg azokat. De tudhatjuk, hogy meg fognak történni. Időről időre találkozunk váratlan dolgokkal. Erre való tekintettel a legjobb stratégia a maximális rugalmasság volna. Szabadon tartani magunkat arra az esetre, ha ismeretlen eseményekre kell valahogyan reagálnunk. A túl sok beszéddel az a gond, hogy beszűkítheti ezt az értékes szabadságot és rugalmasságot. A beszéd olyan pozíciókba zárhatja az embert, amelyek megfelelőek ma, de nem azok akár már holnap. „Sokszor megbántam, hogy beszéltem, de azt sosem, ha hallgattam" – írta Publilius Syrus, ókori római író, akinek bohózatai és aforizmái igen népszerűek voltak az időszámításunk előtti első században. Lehet, hogy csupán azokra a másnap megbánt mondatokra gondolt, amelyeket mindannyian ismerünk. „Úristen, tényleg elmondtam ezt a történetet?" De valószínűbb, hogy Publilius arra a megbánásra gondolt, amit az események váratlan változása nyomán érzünk. „Sohasem szerettem igazán Marie-t" – mondod egy társaságban. Másnap Marié olyan helyzetben találja magát, hogy alkalma lesz szerencsét hozni neked. Miért nem maradtál csöndben? „Nem dolgoznék ennél a cégnél, bármennyit is ajánlanának nekem” – jelented ki. Ezek azok a szavak, amelyeket bárcsak soha nem ejtettél volna ki a szádon. „Kényelmetlenül érzem magam az olyan emberekkel, mint ő." „Szerintem elég rosszul szervezték meg ezt a projektet." Publilius Syrus tudta, hogy a szavak visszajönnek és kísértenek bennünket. A csend szinte sohasem. Ez nem azt jelenti, hogy néma kőszoborrá kell változnod. A gyors áramlatban csak úgy tudsz benne lenni, ha sok emberrel vagy kapcsolatban, ez pedig sok beszédet igényel. És vannak helyzetek, amikor kénytelen vagy állást foglalni, mégpedig határozottan. A kilencedik technika arról szól, hogy a felesleges beszédre nincs szükség. Akik alkalmazzák ezt a technikát, főként óvatosak a beszéddel, amikor őket mélyen vagy nagymértékben érintő témákról van szó. Nem tárják fel gondolataikat mások előtt szükségtelenül. Nem zárják magukat pozíciókba, ha nincs rá különösebb szükség. Ezáltal kissé rejtélyesnek tűnnek. „Sosem tudom, mi jár ilyenkor a fejében." És ennek így is kell lennie. Calvin Coolidge ugyanolyan fecsegős időszakban élt, mint amilyenben mi a nyolcvanas években. Korántsem volt kőszobor, de tartózkodott a szükségtelen fecsegéstől, és ez tette őt mássá. Karikatúrákat is készítettek róla. A bőbeszédű washingtoni vendéglátó hölgy állítólag nekiszegezte kérését: „Remélem, beszélget velem, Mr. Coolidge! A barátommal fogadtunk. Én azt mondtam, hogy többet mond majd nekem két szónál.” Erre Coolidge: „Ön veszített." Coolidge valójában nem volt annyira csendes. Nem volt még olyan szűkszavú ember, aki ennyire ügyesen fordította volna maga javára a gyors áramlatot, mint ő. Eleget beszélt ahhoz, hogy bevonzza a számára szükséges szerencsét. Szorgalmas, fiatal ügyvédként kezdett dolgozni a Massachusetts állambeli Northamptonban 1898-ban. Pontosan huszonöt évébe telt, mire az Egyesült Államok elnökévé választották. Ezt gyorsan, szinte erőfeszítés nélkül felfele mozdulva tette meg, egyre magasabb hivatalokat betöltve. Először polgármester volt, majd az állam szenátora, kormányzója, az államok elnökhelyettese, majd elnöke. Sosem veszített egyetlen választáson sem. Ez teljesen megdöbbentette az embereket. „Volt valami szükségszerűség abban, ahogyan haladt előre – írta a feleség áhítattal teli életrajzírója, Ishbel Ross. – Úgy tűnt, nem is erőlködik feleslegesen és nem reklámozza magát.” Azért nem kellett erőlködnie, mert ismerősi hálózata tett meg helyette szinte mindent. Mindig jókor volt jó helyen. És bár sehol nincs nyoma annak, hogy valaha is használta volna a „gyors áramlat” kifejezést, életéről elgondolkozva valószínűleg ő is rájött, mennyit segített neki az általa felépített hatalmas ismerősi kör. A „Coolidge-szerencséről” legalább annyit beszéltek, mint szófukarságáról. Amikor 1920-ban megválasztották az Egyesült Államok elnökhelyettesévé, fiatal ügyvéd partnere, Ralph Hemenway szellemesen megjegyezte: „A te szerencséddel én nem szívesen lennék az elnök cipőjében.” Mint később kiderült, a jövendőmondó beszélt belőle. Három évvel később Warren Harding elnök meghalt, és Coolidge lépett a helyébe. Coolidge-et zavarta, hogy néhány számára igen fontos szerencsés fordulat mások kárára történt vele. Még életét is egy ilyen fordulatnak köszönhette. 1915-ben, nem sokkal azután, hogy Massachusetts kormányzójának választották, az utcán átkelve elütötte egy autó. A lökés hatására ráesett a mellette haladó hölgyre. Mivel nem közvetlenül a földre esett, szinte karcolás nélkül megúszta a balesetet. A szegény hölgy viszont komolyabb sérüléseket szenvedett, többek közt eltört a karja. De ez a fajta szerencse vak, kiszámíthatatlan és befolyásolhatatlan. Semmi okosat nem lehet mondani róla, vagy tenni ezzel kapcsolatban. Coolidge életének megmagyarázható szerencsés fordulatai leginkább ismerősi hálózatával és szűkszavúságával kapcsolatosak. Ishbel Ross szerint Coolidge filozófiáját egy versrészlet fejezi ki legjobban, ami bekeretezve ott függött kandallója felett, amikor northamptoni polgármester volt: Egy bölcs idős bagoly ült egy tölgyfa ágán. Minél többet látott, annál kevesebbet szólt. Minél kevesebbet beszélt, annál többet hallott. Miért nem tudunk olyanok lenni, mint ő? Erről a versikéről sok mindent el lehet mondani, de azt nem, hogy jó vers lenne. És van némi bizonyíték arra, hogy Coolidge társaságkedvelő felesége nem igazán tartotta ízlésesnek a fogadószoba bútorzatának ezt a kis részletét. Mégis, a vers jól összegzi Coolidge életen át tartó szerencséjének fő okát. Az emberek szerették csendes Calt, és ez a tény a kilencedik technika nagy tanulsága. Nem kell állandóan beszélned ahhoz, hogy jó baráti és hatalmas ismeretségi köröd legyen. Sőt, az olyan beszédes időkben, mint amilyeneket most élünk, az emberekre kifejezetten üdítően hat a csend. Hallgatással és figyelemmel ugyanúgy szerezhetsz barátokat, mint beszéddel. De ehhez tényleg figyelned kell. Sőt, a folyamatosan beszélők kifejezetten irritálják a legtöbb embert. Különösen azokat, akik maguk is beszélni szeretnének. Az emberek nem csupán kedvelték Coolidge-et, hanem vonzotta őket az őt körülvevő rejtélyes légkör. Mit gondolt? Senki sem tudta, kivéve azokat a ritka alkalmakat, amikor úgy döntött, elmondja. És mivel szűkszavú volt, megőrizte szabadságát, hogy rugalmasan reagáljon a váratlan eseményekre, és a maga számára szerencsévé változtassa azokat. 1919-ben Massachusetts állam kormányzója volt, amikor a bostoni rendőrség sztrájkja kapcsán megismerte nevét az egész ország. Coolidge sosem beszélt sokat az állami alkalmazottak szakszervezeti tömörülésének témájában képviselt nézeteiről. A sztrájkkal való hirtelen fenyegetésre ő úgy reagált, hogy figyelmeztette a szakszervezeti vezetőket: nem fogja tolerálni, ha a rendőrök kivonulnak. Ők azonban nem hittek neki. Rosszul tették. Legnagyobb megdöbbenésükre a kifürkészhetetlen kormányzó teljes hatalmával a sztrájkolok ellen fordult. És ami még rosszabb, nemzeti ügyet csinált a dologból, mert szándékosan nyilvános vitába bocsátkozott Sámuel Gompersszel, az American Federation of Labor (Amerikai Munkás Szövetség) elnökével. „Senkinek sehol és semmikor nincs joga tiltakozni a köz biztonsága kárára” – közölte Coolidge. Az újságok és az emberek nagy része osztotta és örömmel üdvözölte álláspontját. Ettől a pillanattól kezdve Coolidge jó úton járt az elnökség felé. Ez jó példa volt arra, hogy miként használjunk egy váratlan eseményt saját javunkra. Coolidge azért volt erre képes, mert megőrizte a szabadságát. Nem beszélt túl sokat. Nem csatlakozott feleslegesen semmilyen csoporthoz vagy pozícióhoz csak azért, hogy utána trükköznie kelljen, hogy felszabadítsa magát. Amikor a potenciálisan szerencsés esemény bekövetkezett, ő tényleg szabad volt. A helyzet akkor azt kívánta meg tőle, hogy foglaljon állást. És ő megtette – egyértelműen. Egy pozícióba zárta magát egész életére. Kész volt rá, amikor szükség volt erre – de csak akkor. És így ment ez Coolidge egész karrierje során. Elkerülte, hogy ellenségeket szerezzen, amikor nem volt jó oka rá. 1920-ban, amikor először indult az elnökválasztáson, Henry Cabot Lodge szenátor fenyegette a jelölését. Coolidge végül elnökhelyettes lett Warren Harding mellett. Egy kevésbé szerencsés ember lehet, hogy egy életre ellenséggé tettet volna Lodge-ot azzal, hogy elveszti a türelmét, és mérgesen visszaszól neki. Coolidge nem így tett, bár sokak szerint az adott helyzetben néhány csúnya megjegyzés helyénvaló lett volna. „Coolidge Lodge-dzsal kapcsolatos titkos gondolatai nem alkalmasak nyomtatásban való megjelentetésre” – írta Taft elnök. A lényeg, hogy Coolidge megtartotta magának gondolatait, mert nem volt jó oka arra, hogy megossza másokkal. És mivel nem mondta ki azokat a szavakat, amelyek lehet, hogy a fejében voltak, azok nem jöhettek vissza, hogy kísértsék őt. Egy olyan váratlan fordulatban, amelyekkel tele van az életünk, és amelyekre csak a szerencsések vannak felkészülve, 1924-ben Lodge célszerűnek tartotta támogatni Coolidge elnökjelöltségét. Nem könnyen tett volna így, és Coolidge nehezen fogadhatta volna el a támogatást, ha korábban ellenségekké váltak volna. Akkor mindkettejüket opportunizmussal vádolhatták volna, így viszont Lodge bőkezű támogatásban részesíthette Coolidge-ot. Lodge nem sokkal Coolidge 1924-es győzelme után meghalt. Calvin Coolidge volt minden tekintetben az USA egyik legszerencsésebb elnöke. Nyilván sokat tudott a szerencséről. Bár az, hogy pontosan mit gondolt vagy mit tudott, soha senki sem találta ki. Amellett, hogy a kilencedik technika mestere volt, a negyediket (sorozatokból való gyors kiszállás) is rendszeresen gyakorolta. Akkor szállt ki szerencsesorozatából, méghozzá briliáns módon, amikor a csúcson volt. Akkor, amikor a világ legtöbb lúzere engedett volna a kapzsiságnak és tovább bent maradt volna. Coolidge elnökségének négy éve alatt, 1925 elejétől 1929 elejéig, az országban soha nem látott jólét uralkodott. A világ sosem látott még ilyesmit. A „Coolidge-jólét", ahogy mindenki nevezte, volt a kapitalizmus virágkora. Az amerikaiak maguk is alig akarták elhinni, ami történt velük. Az európaiak és az oroszok pedig tátott szájjal néztek. A vállalkozások virágoztak. A gyári munkások fizetése több mint kétszeresére nőtt az európaihoz képest, és hatszorosa lett az Oroszországban elérhető fizetésnek. A tőzsdepiac őrülten megélénkült. Minden száz dollárért, amelyet 1923-ban például General Motors részvényekbe fektettél, 1929 csúcsán 2150 dollárt kaptál vissza. Középosztálybeliek ezrei gazdagodtak meg. Szép idők voltak. És szép volt ekkor elnöknek lenni. Lehet-e többet kívánni, mint hogy egy gazdasági fellendülést az emberről nevezzenek el? Mi többet? A legtöbb elnök, valószínűleg a legtöbb, azt mondta volna: „még négy évet". Nem Calvin Coolidge. Ő tudta, hogy a szerencsesorozatokból hamar ki kell szállni. 1927 egyik reggelén berendelt néhány riportert a Fehér Házba, és mindegyikük kezébe nyomott egy cetlit. A papíron egy rövid közlés: „Úgy döntöttem, hogy 1928-ban nem indulok az elnökségért." Ennyi volt. Semmi részletes magyarázat. Semmi, csak egy rövid kijelentés: „Úgy döntöttem, hogy nem indulok." Erre a kifürkészhetetlen emberre jellemző volt, hogy döntését senkivel sem beszélte meg, kivéve talán egy vagy két közeli barátot. Sok politikus és életrajzíró jött elő később azzal, hogy: „Ó, nekem már hónapokkal ezelőtt megmondta.” Nehéz elhinni. Hiszen még a felesége, Grace is megdöbbent a bejelentésen, mint bárki más. Nyilván senkivel sem osztotta meg gondolatait az 1928-as elnökválasztásról. Még a feleségével sem. Hazaköltözött szeretett Új-Angliájába. Balszerencsés Herbert Hoover követte őt az elnöki székben. Néhány hónappal később, 1929-ben összeomlott a tőzsde. A rákövetkező év végén pedig nem csupán az Egyesült Államok, de a világ nagy része is válságba került. Ez volt a nagy világválság. Szerencsés Cal Coolidge elégedett volt vajon, hogy nem az elnöksége alatt történt mindez? Senki nem tudja. Sosem beszélt róla. A modern pszichológia központi feltételezése, hogy a beszéd gyógyír minden betegségre, és az út minden magán és nyilvános paradicsomba. Többek közt Sigmund Freud osztotta ezt az igen valószínűtlen hitet. Azt tanította, hogy ha bajod van, meggyógyulhatsz, ha hanyatt fekszel, és összevissza zagyválsz egy pszichológusnak. Sem ő, sem egyetlen tanítványa nem mutatott fel hihető bizonyítékot arra, hogy ez igaz. A gondolat azonban felkeltette a nyugati világ érdeklődését. Ma az orvosok által moderált vagy meghallgatott beszélgetések mennyisége még nagyobb. A tömegkommunikációs pszichológusok, mint Dr. Joyce Brothers újra és újra elmondják nekünk, hogy a jó házassághoz, a szexuális örömökhöz, vagy bármi máshoz, amit akarsz, az út a kommunikáción keresztül vezet. Ebben a témában megjelenő könyveiben és cikkeiben Dr. Brothers arról ír, hogy a párok listákat készítenek. Listákat arról, hogy mit szeretnek, és mit nem. Listákat arról, hogy mi dühíti őket, és mitől szomorúak. Aztán felolvassák ezeket a listákat, és beszélnek, beszélnek, beszélnek... A módszer egyik magyarázata az az évszázados meggyőződés, hogy rosszat tesz, ha elfojtjuk érzéseinket. Ha mérgesek vagyunk, ki kellene nyitnunk a szelepeket, kiengednünk a gőzt, és csökkenteni a nyomást. Pszichológusok Freud óta erre buzdítanak anélkül, hogy bizonyították volna ennek a helyességét, különösen abban a beszédes korban, ami a hatvanas években kezdődött. Ha elfogadjuk az analógiát, hogy a nő és a férfi gőzzel teli nyomás alatt álló palackok, az állítást elég különösen is lehet érteni. De a lényeg, hogy ez szinte bizonyosan nem igaz. A Cornell Egyetemen és másutt is bebizonyították már, hogy ennek éppen ellenkezője igaz. Azok, akik „bepalackozzák” mérgüket – más szóval kontrollálják -, nem szenvednek semmilyen nagy károsodást. Viszont azok, akik szokásszerűen kiengedik dühüket, csak még mérgesebbek lesznek. Nagyrészt azért lesznek mérgesebbek, mert folyamatosan felmérgesítik a környezetüket. Azzal, hogy más embereken töltik ki indulataikat, mérges válaszokat provokálnak, amire ők még mérgesebbek lesznek. A „gőzkiengedők” tehát soha véget nem érő viharos környezetben élik életüket. Calvin Coolidge, ezzel szemben, szokásszerűen nem mutatta ki érzéseit. Ha mérges volt valakire – mint például Henry Cabot Lodge- ra -, magában tartotta. Egy pszichiáter majdnem biztosan azt javasolta volna neki, hogy mondja ki, amit érez. De Coolidge jobban tudta, mi a jó neki. Magában tartotta érzéseit. És hova jutott? Az elnökségig. Nem valószínű, hogy a beszéd Coolidge számára otthon nagyobb segítség lett volna, mint a nyilvánosság előtt. Grace-szel ugyanis nem szoktak túl sokat „kommunikálni". Bár kis listák írásával biztosan jókat szórakoztak volna. Mégis, házasságuk olyan békés volt, hogy ez mélyen meghatotta Howard Chandler Christyt, aki az elnök feleségéről készített portrékat, és a festmények készítésének ideje alatt velük lakott a Fehér Házban. Történészek később kiderítették, hogy csendes Cal nem volt hűséges a feleségéhez. Nincsen bizonyítékunk arra vonatkozóan, hogy Grace tudott volna erről, csak nem érdekelte; tudott erről, de úgy döntött, hogy nem vesz róla tudomást, vagy nem tudott róla. Az is lehet, hogy ő maga sem volt hűséges a férjéhez. Senki sem tudja biztosan. Mindenesetre egy biztos, a beszéd nem javított volna a helyzeten, sőt, lehet, hogy még rosszabb is lett volna tőle. Ez egy csendes, nem kommunikatív házasság volt. De a maga módján működött. Mi értelme lett volna beszéddel elrontani? Ha csendben maradsz, ez nem csupán megvéd attól, hogy nemkívánatos pozíciókban ragadj. És nem csupán megvéd attól, hogy olyan tényeket és érzéseket hozz mások tudomására, amelyeket inkább magadban tartanál. Van még egy nagy erénye. A túlzott mennyiségű kommunikáció kerülésével a szerencsés embereknek nem kell állandóan magyarázniuk és igazolniuk tetteiket mások előtt. Más emberek véleménye katasztrofálisan összezavarhat és lelassíthat téged. Tipikus szomorú történet a Wall Streetről: a krónikus lúzer részvényt vásárol, és elmondja a házastársának, magyarázatot is fűzve hozzá, hogy miért annyira előnyös a vétel. Beüt a balszerencse. A részvény árfolyama zuhan. Most van az a pillanat, amikor a spekulánsnak az ötödik technikát (szerencseválogatás) kellene alkalmaznia. A vállalkozás bezuhant, ideje megszabadulni a balszerencsétől, mielőtt még rosszabb lesz a helyzet. Ideje eladni. De a lúzer, mivel lúzer, túl sokat kommunikál. Erre jön a házastárs: „Te aztán tudod, hogyan válaszd ki a részvényeket. Micsoda szakértő! Ez a jó kis befektetés eddig is már hatezer dollárunkba került. Remélem, nem lesz ennél jobb!" Lehet, hogy a kritika nem ennyire éles. Lehet, hogy csupán néhány gesztus és pillantás közvetíti a tartalmát. Lehet, hogy nem is szándékos. Lehet, hogy a lúzer csak úgy érzi, hogy kritizálják. Mindegy. A lényeg az, hogy ezek a hatások lehetetlenné teszik az ötödik technika bevetését. A lúzer képtelen azt mondani, hogy „tévedtem”. Ehelyett rá van kényszerítve, hogy kiálljon magáért. „Ez csupán átmeneti esés, hidd el! Várd ki a végét. Hidd el, a végén igazam lesz.” A történet vége ismert. Mivel az életet a szerencse uralja, és te sosem jósolhatod meg, milyen lépéseket kell tenned, a legjobb, ha a lehető legkevesebbet mondod arról, amit teszel és gondolsz. És amikor majd ismét lépéseket kell tenned, csak magaddal kell vitába szállnod. Gyakran ez is elég nehéz. Egy New York-i pszichiátertől hallottam a történetet egy nőről, aki túl sokat beszélt a fiához és a lányához. Egyébként ez a pszichiáter valószínűleg azon ritka szakemberek egyike, akik nem bátorítják betegeiket az állandó beszélgetésre. A nő ezt a szokást még általános iskolás gyerekként sajátította el a hatvanas években, amikor mindenki a világon azt gondolta, hogy a szülőknek rendszeresen „őszinte beszélgetést" kell játszaniuk gyermekeikkel. A tanárok ezt gondolták, az iskolai pszichológusok is ezt gondolták, újságcikkek ezt hangsúlyozták, és csak a konzisztensen szerencsések vonták kétségbe ennek hasznát. Amikor a nő és a gyerekek apja elvált, a nő szokás szerint őszintén elmondott mindent a gyerekeknek. Amikor csatlakozott a helyi Partner nélküli szülők klubjához, úgy érezte, hogy kötelessége a válás okait elmagyarázni a gyerekeknek. Amikor férfiakkal kezdett találkozgatni, erről is sokkal többet mesélt a gyerekeknek, mint amennyit tudniuk kellett volna, netán tudni szerettek volna. Lehet, hogy azt kívánták, bárcsak csendben maradna, és békén hagyná őket. Pedig ő csak azt csinálta, amit minden jó szülőnek tennie kell. Az „őszinte beszéd" dogmát a hatvanas és hetvenes évek során széles körben hirdette a Partner nélküli szülők klubjának hírlevele és nemzeti magazinja, a The Single Parent (Az egyedülálló szülő). De 1980 körül sok klubtag kezdte úgy érezni, hogy a dogmát túlértékelik. Néhányan egyenesen úgy gondolták, hogy marhaság. „Mi jót teszek azzal, ha a privát életemet és az érzéseimet megbeszélem a gyerekeimmel? – írta egy nő. – Addig a mértékig, amíg a válásom hat az életükre, joguk van hallani a dolgokról. De arról, hogy miért válók el, nem. Ez nem rájuk tartozik.” Egy eltökélten csendes nő lehet szerencsés is. De esettanulmányunk hőse túlzottan beszédes volt ahhoz, hogy szerencsés legyen. Tagtársaitól eltérően ő a nyolcvanas években is folytatta a nonstop kommunikációt. A fia és a lánya akkorra már felnőttek. Ő pedig tovább bombázta őket a férfiakkal folytatott afférjainak kéretlenül elmondott részleteivel. Volt egy férfi, akibe több érzelmi tőkét fektetett, mint a többiekbe. Egy klubtalálkozón ismerkedett meg vele. Az illető egy korán nyugdíjba vonult tanár volt. Rövidesen már egy csomó mindent együtt csináltak, mint egy pár. A nő végül már a családi összejövetelekre is meghívta a férfit, még a karácsonyi vacsorára is. Végül a férfi javasolta, hogy szexuális és pénzügyi tekintetben egyaránt kényelmesebb lenne mindkettejüknek, ha együtt laknának. Így meg tudnák osztani a lakbért. A nő elmondott mindent részletesen a gyerekeinek. Hiba volt, mert ezzel elveszítette a saját érdekében való cselekvés szabadságát. A fia elfogadhatónak tartotta a nyugdíjas tanárt. A lánya viszont azonnali és ösztönös ellenszenvvel viseltetett iránta. Bizonyos jelekből arra következtetett, hogy a férfi kétségbeejtő pénzügyi helyzetben van, és csak azért csatlakozott a klubhoz, hogy támogatót találjon magának. „Ez a pasi nem más, mint egy elbűvölő hozományvadász” – mondta a lány. Egy idő után a bátyja is hasonló következtetésre jutott. Az anya persze komolyan tagadta a vádakat. „Ha a pénz számítana neki, vannak itt nálam sokkal gazdagabbak is.” Ez igaz volt. Másrészt viszont az anyának kellemes középosztálybeli jövedelme volt, és megtakarítása is. Ez úgy tűnt, hogy több, mint amije a tanárnak volt. Miután nem akarta, hogy a fia és a lánya azt higgyék, kétségei vannak a férfival kapcsolatban, akibe olyan sok energiát fektetett, az anya elfogadta a férfi javaslatát, és beleegyezett, hogy hozzá költözzön. Döntésének okai közt szerepelt az is, hogy szembeszálljon a gyerekeivel. Úgy gondolta, hogy megmutatja a fiának és a lányának, hogy igenis bízik saját ítélőképességében. Ha megtartotta volna magának a gondolatait, nem kellett volna senkinek semmit sem mutatnia. Egyetlen emberrel kellett volna vitába szállnia: önmagával. De ő más emberek véleményét is bevonta az életébe. Ezek a vélemények elkezdték őt abba az irányba mozgatni, amelybe magától lehet, hogy nem ment volna. A dolgok rosszul alakultak. A volt tanár beköltözését követően hamarosan szívinfarktust kapott. Az infarktus nem volt komoly, a férfi hamar felépült. De a kezelés drága volt, ami tovább rontotta az ő amúgy is rossz pénzügyi helyzetét. Ezért ettől kezdve már nem tudta fizetni a lakbér rá eső részét, sőt, még a háztartási költségekhez sem igen járult hozzá. A nő a munkahelye által egészségügyi biztosítási program tagja volt, ami a házastárs gyógykezelését fizette volna, élettársi kapcsolatra azonban nem vonatkozott. A férfi többek között emiatt kezdett arról beszélni a nőnek, hogy jó lenne összeházasodniuk. Ekkor azonban már a nő is kételkedni kezdett a férfi szándékaiban, és mintha már hinni is kezdett volna a lányának. A férfi vonzó volt, de vajon tényleg csak ingyenélő volna? Ennyi kétséggel már rég csökkentenie kellett volna a veszteségeit, le kellett volna írnia a befektetéseit, és ki kellett volna lépnie a kapcsolatból. De ő képtelen volt magának azt mondani: „tévedtem”. A gyerekeinek pedig főleg nem. Ehelyett bemagyarázta magának, hogy reméljen, majd higgyen a legjobban. Optimistává tette magát, ami – ahogy már más összefüggésben láttuk – veszélyes elmeállapot. Feleségül ment a férfihoz. A házasság katasztrofálisan alakult. A férfi nem egyszerűen rossz anyagi helyzetben volt, hanem nyakig el volt adósodva. Hitelezői ettől kezdve már a feleségét kezdték zaklatni. Követeléseik többet tettek ki, mint a nő összes megtakarítása. A házasság tönkrement a nagy nyomás alatt, végül a férfi lelépett egy másik nővel. Felesége pedig szegényebb, és talán bölcsebb lett. Ha ezek után kevesebbet beszélt, akkor legalább ebben a rosszban is lett volna valami jó. A pszichiáter, akitől a történetet hallottam, helyi klubtagokat is kezel. Elmondta, hogy a túl sok beszéd sok élet által meggyötört ember bajait mélyíti. Ő a jelenséget nem a szerencsével kapcsolatban említette. Csak annyit figyelt meg, hogy a nagyon szószátyár házasságok általában rövidebb ideig tartanak. Ezek az „őszinte” és „nyitott” kapcsolatok változékonyak. Rendszerint felrobbannak. Az ok a szerencse – azaz hogy folyton váratlan események történnek velünk. Amint rájössz, hogy a szerencse mindig is domináns szerepet fog játszani az életedben, rájössz, hogy bármit mondasz, az ellened fordulhat. Egy ma biztonságos kijelentés a holnap körülményei közt veszélyes lehet. A barát, akinek fülébe ma bizalmas információt suttogsz, holnap akár az ellenségeddé is válhat. Ha ebben az évben túl sokat beszélsz egy vállalkozásról, nem lesz szabadságod arra, hogy jövő évben kiszállj belőle. Ez nem azt jelenti, hogy örök hallgatási fogadalmat kell tenned. Legyenek emberi kapcsolataid. Esélyt kell adnod az embereknek, beszélned kell velük. A kilencedik technika üzenete csak annyi, hogy lehetőleg ne beszélj szükségtelenül a problémáidról, terveidről és érzéseidről. Ha nincs jó okod másként tenni, hallgass. Tizedik technika: A „nemtanulság” felismerése Életünkben vannak olyan tapasztalatok, amelyek tanulságnak tűnnek, de nem azok. A szerencsések figyelemre méltó tulajdonsága, hogy ők tudják, miből nem tudnak semmilyen tanulságot levonni. „Kétszer is volt egy megérzésem erről a részvényről, de végül nem vettem. Erre mit csinál ez a nyavalyás részvény? Megduplázza az árfolyamát. De én levonom a tanulságot! A következő megérzésnél minden pénzemből vásárolni fogok.” Helyes tanulság? Nem, inkább katasztrofális. Minden befektető megtanulta, hogy jó és balszerencse egyaránt történik az emberrel. „Kétszer mentem férjhez, és mindketten megcsaltak. Soha többé nem bízom a férfiakban." „Most jöttem rá. Akárhányszor Marie-val megyek ki a lóversenypályára, nyerek. Mostantól..." „Akárhányszor kilépek egy munkahelyről, átszervezés történik, és az utódomat előléptetik. Apám, esküszöm, megtanultam a leckét! Ezt az állást megtartom egészen addig, amíg engem is előléptetnek." Ezek közül egyik sem tanulság, hanem „nemtanulság", ha az általam kitalált szót használom. Vissza kell térnünk az első technikához, amely arról szól, hogy tanuljunk meg különbséget tenni szerencse és tervezés közt. Ha a kimenetelt véletlen esemény okozza, amelyre senkinek sincs hatása – az ilyen eseményt nevezem én szerencsének -, óvatosan vonj le tanulságokat. Csak a balszerencsésekre jellemző, hogy helytelen tanulságokat vonnak le az élet véletlen eseményeiből. A „nemtanulságok" gyakran indokolatlan általánosításokból nőnek ki. Néhányszor egy bizonyos esemény történik egy bizonyos fajta emberrel. Erre merész általánosításokba bocsátkozol, ami minden ilyen emberre vonatkozik. Feministák közt például gyakori a férfiakkal kapcsolatos rossz tapasztalat. Az általánosítás: „A férfiak nem tartják a szavukat” vagy „Minden férfi szíve mélyén erőszakos”. Hasonlóan számos elvált férfi keserű az ellenkező nemmel kapcsolatban. „Soha ne bízz a nőkben. Ha esélyt adsz nekik, mindenedet ellopják, amid csak van.” Lehet, hogy balszerencsédre találkoztál egy ilyen emberrel. Nagyobb balszerencse, ha több mint egy ilyen ember volt hatással az életedre. De ha így is van, fontos, hogy ne vonj le téves következtetéseket. Ismerd fel, hogy „nemtanulságról" van szó. Semmit sem tanultál belőle, csak balszerencséd volt. Ha komolyan veszed ezt a fajta tanulságot, nagy károdra válhat, nem megfelelő körülmények közt tönkre is tehet. Ha visszavonulsz a gyors áramlattól, mert néhány rossz tapasztalatod volt, lehet, hogy a célod eléred: nem ér majd balszerencse. De a jó szerencsétől is elzárkózol. Egy másik fajta „nemtanulság", legalább ennyire általános, de kevésbé nyilvánvaló, azzal kapcsolatos, hogy a történelem ismétli önmagát. Azok, akik hisznek ebben, meg vannak győződve arról, hogy a múltunkat tanulmányozva részletes tanulságokat lehet levonni a jövőre vonatkozóan. Sokféle, egyébként okos ember hisz ebben a dogmában. Imádnak a témában ilyesfajta idézeteket felhozni: „Akik kitartóan nem hajlandók levonni a történelem tanulságait, arra vannak kárhoztatva, hogy megismételjék azokat.” Ezt a gondolatot számos 19. századi államférfinak tulajdonították már. De lehet, hogy ők is hallották korábban valakitől. Okos gondolat, de vajon igaz-e? Sajnos nem, kivéve valamilyen nagyon ködös és általános értelemben. A történelem egyszerűen nem ismétli önmagát. Miért ismételné? Hiszen a történelem sok milliárd ember együttes tevékenysége, gondolatai és érzései egy adott időszakban. Állandóan változik. Teljesen megjósolhatatlan. Tanulságok? Ahogy Henry Ford mondta, „a történelem becsapós”. Természetesen nagy általános tanulságokat levonhatunk belőle. „A háború pokol.” De vajon megtaníthat-e arra, hogy miként maradjunk távol a háborútól? Természetesen nem. Ha képes lenne rá, akkor béke uralkodna a világon. Ha lehetséges volna a történelmet tanulmányozva azt mondani: „Ó igen, így kell!”, akkor a nemzetek már régen a békét választották volna a háborúskodás helyett. Sajnos a történelem nem ajánl ilyen tanulságot. A háborúk azért kezdődnek, mert hibák, balszerencse, balul sikerült válaszok és más tényezők együttesen kiváltják. Olyan kombináció ez, amely meg nem ismételhető. Ha tanulmányozod a múlt háborúit, nem valószínű, hogy akár a legkisebb segítséget is kapnánk a jelen háborúinak megelőzésében. Beleértve a nagy háborút, amitől mindenki annyira fél. Ugyanez igaz a magánéletedre és a pénzügyeidre. Természetesen vannak tanulságok, amelyeket le lehet vonni a múlt eseményeiből. Néha nagy tanulságok. Egy ember viselkedését például jó eséllyel megjósolhatjuk, ha megnézzük, hogy hasonló esetben mit tett a múltban. Ez az összegyűjtött információ egy egyénről a bizalom alapja, ami nélkül az emberi élet egyáltalán nem volna működőképes. Minél több „történelmet” gyűjtesz össze a számodra fontos emberekről, annál jobban bízol bennük. Vagy nem bízol bennük, ha éppen erre a következtetésre jutsz. Ezek a történelmi tanulságok nem tévedhetetlenek, de ahhoz elég gyakran igaznak bizonyulnak, hogy az egymással való napi kapcsolat során segítséget nyújtsanak nekünk. De légy tisztában a történelem „nemtanulságaival”. Egy Merrill Lynch ügyfélkapcsolati vezető mesélt nekem egy ügyfélről, aki azt gondolta, hogy tévedhetetlen rendszere van az aranykereskedésre. Az ügyfél évekre visszamenőleg információt gyűjtött az arany árfolyamára vonatkozóan. Gondosan feljegyezte azt is, hogy mi történt az árfolyamváltozásokkal egy időben a pénzpiacon. Ebből a rengeteg információból következtette ki, ahogy ő nevezte, az „indikátorokat”. Megfigyelte, hogy mielőtt az arany piaci ára nagyon megemelkedett volna, a pénzpiac forgalma csökkent, a közművek részvényeinek árfolyama pedig magasan volt. Emellett a kötvények árfolyama fel-le ugrált egy bizonyos mintázat szerint, a lakáspiac a mélypontról egy kicsit elindult felfelé, és a többi. Ahhoz, hogy pénzt csináljon a nemesfémpiacon, egyetlen dolga volt: kivárni, amíg a legtöbb indikátor megfelel a követelményeknek, majd vásárolni. Az elmélet természetesen az volt, hogy a történelem ismétli önmagát. „Gyönyörű görbéi és táblázatai voltak – mondta szomorkásán a Merrill Lynch embere. – Tényleg úgy nézett ki, hogy működnie kell a rendszerének." Sajnos nem működött. Azt gyakran meg tudod jósolni, hogy egy személy hogyan fog viselkedni, de nagyon ritka, hogy sok ember tetteit előre tudd. Az arany piaci ára vagy bármilyen más változékony árfolyamú spekulatív eszköz, mint például a részvény, emberek millióinak érzéseit, gondolatait és tetteit tükrözi, ezek egymásra hatásából keletkezik. A végterméket, azaz az adott napi árfolyamot olyan sok és olyan összetett faktor határozza meg, hogy azokat képtelenség megjósolni vagy irányítani. Másként fogalmazva, a helyzetre a szerencse gyakorolja a legnagyobb befolyást. És ha a történelmet ilyen mértékig befolyásolja a szerencse, nem lehet azt várni, hogy megbízhatóan ismételje önmagát. A megdönthetetlen aranykereskedési rendszert kidolgozó ember nem jött rá erre. Tanulságokat keresgélve végigböngészte a történelmet. „Ez és ez és ez történt, mielőtt felment az arany ára." Ez „nemtanulság". A felsorolt indikátorok valóban többször is megelőzték az arany árának emelkedését. De vajon miért? Nincs ok, csak szerencse. A véletlen miatt ismételte a történelem önmagát, vagy legalábbis úgy nézett ki, hogy ismétli. Van okunk azt feltételezni, hogy ez a jövőben is így lesz? Nincs. Történetünk hőse egy csomó pénzt fektetett egy aranybányászattal foglalkozó cég részvényeibe. Azt gondolta az időpontról, hogy megfelelő. De mint később kiderült, nem volt az. A részvényárak csökkentek. Még megmenthette volna a helyzetét, ha alkalmazta volna az ötödik technikát (szerencseválogatás), de nem tette. Évekkel később még mindig arra vár, hogy visszakapja a befektetett pénzét. Hogyan tudhatja az ember, hogy a történelem során egy eseményt vajon a szerencse, vagy valami megbízhatóbb, például egy ember jelleme okozta? Például abból, hogy feltesszük a kérdést, vajon van-e világosan felismerhető ok-okozati összefüggés a kettő között. Ha egy ember jelleméről van szó, a jellem maga az összekötő kapocs. Mary Smith például egy adott helyzetre bizonyos módon reagál, mert olyan a természete. Amikor ugyanez a helyzet áll elő a rákövetkező héten, okod van feltételezni, hogy ismét ugyanúgy fog reagálni, azaz a történelem ismételni fogja önmagát. De lehet, hogy nem így lesz, mert mint minden emberrel kapcsolatos dologban, ebben is van egy adag szerencsefaktor. Mary Smith jelleme idővel változhat. De lehet, hogy valamilyen oknál fogva ezúttal nem a jellemének megfelelően reagál. Előfordulhat az is, hogy eddig csupán félreismertük őt. Ez a szerencsefaktor azonban nem jelentős. Ha Mary jelleme alapján bírálsz vagy jósolsz meg dolgokat, jó eséllyel igazad lesz. A tévedhetetlen aranykereskedési rendszer esetében azonban nem volt felismerhető ok-okozati összefüggés. A férfi csupán megfigyelte, hogy a múltban néhány alkalommal úgy tűnt, kapcsolat van a lakáspiac bizonyos eseményei és az arany ára közt. De mi volt a kapcsolat? Mi okozta ezt és hogyan? Nem tudta. Ennek pedig figyelmeztetnie kellett volna őt arra, hogy veszíteni fog egy „nemtanulságon”. Ha megfigyeled a szerencsejátékot, rengeteg „nemtanulságot” láthatsz szinte minden este. Van, aki képes figyelni egy félkarú rablót vagy egy rulettasztalt akár hetekig is. Mások kis jegyzetfüzetbe gyűjtik az adatokat. Aztán levonják az adott „nemtanulságot", és ennek megfelelően játszanak tovább. A „nemtanulságok” egy része nagyon bonyolult, míg mások roppant egyszerűek. Egy rulettjátékos például megfigyelheti, hogy ha a 6-os számon áll meg a golyó, utána néhány pörgetésen belül a 28-as szám lesz a nyerő. „Aha!” mondja a játékos, meggyőződve arról, hogy felfedezte a nagy igazságot, amire persze eddig senki sem jött rá. Most már nincs más dolga, gondolja, csak vár a 6-os számjegy felbukkanására. Utána pedig megteszi a 28-ast. A krupié pedig begyűjti zsetonokat. A megfigyelő kalkulációi olyan eseményen alapultak, amit kizárólag a szerencse alakított. A 6-os és a 28-as szám összefüggése csak véletlenszerű volt. Ez a fajta történelem nem kiszámíthatóan ismétli önmagát. Ha mégis úgy esik, ez csupán egyfajta szerencsesorozat része lesz. A negyedik technika tanulmányozásakor pedig láttuk, hogy az ilyen sorozat inkább rövid, mint hosszú. Én például évekig játszottam meg a 6-os és a 28-as számot lottón és ruletten. De szigorúan a hetedik technikának (konstruktív természetfelettiség) megfelelően. Korábban már említettem, hogy ezek a szerencseszámaim, mert hatodik hó huszonnyolcadikán születtem, és ez a két „tökéletes szám” száz alatt. És éppen ez teszi őket két tökéletesen szerethető számmá. A figyelmemet mindig felkeltik, még olyan helyzetekben is, amelyekben nem vagyok résztvevő. Amikor látom a számokat nyilvánvaló szerencsesorozatokban, erős késztetést érzek, hogy levonjak egy „nemtanulságot”. „Ez a két szám mindig pénzhez juttat!” Ez a fajta késztetés az, amit jobb, ha elnyom az ember. Sok évvel ezelőtt New Jerseyben jártam üzleti úton, és az újságból megtudtam, hogy az előző napi „válaszd-ki” lottóban a 628- as számot húzták ki. Ez persze engem nem érintett különösebben, mert nem lottóztam. Néhány héttel később Connecticutból hazafelé tartva megdöbbenve olvastam, hogy a 286-os számot húzták ki a napi lottósorsoláson. Vajon a szerencse istenasszonya próbált nekem üzenni ezzel valamit? Erős volt a késztetés, hogy azt higgyem, igen. A késztetés már szinte elviselhetetlen lett, amikor másnap kinyitottam a napilapot, odalapoztam a pénzügyi hírekhez, és tanulmányozni kezdtem a New York Stock Exchange előző napi kötéseit. Volt egy részvény, amit már hónapok óta figyeltem. Először vásárolni akartam belőle, de aztán meggondoltam magam. A siker esélyeit latolgatva nem találtam elég vonzónak, de nem tudtam kiverni a fejemből. Amikor ellenőriztem a részvény aznapi kereskedését, az első szám, amire felfigyeltem, a 628-as volt. Ennyi kerek tétellel (más néven kerek lottal, azaz 100-zal osztható névértékű részvényköteggel) kereskedtek aznap. Micsoda kísértés! Szerencseszámaim már kétszer nyertek, amióta figyelni kezdtem. Vajon a harmadik alkalommal is így lenne? Folytatódik a szerencsesorozat? Aztán keményen kézbe vettem magam, és azt mondtam, hogy nem. Ha az ember szerencsés, tudnia kell, hogy miből nem lehet tanulni. Az, hogy a szerencseszámaim történelme nem nyújtott semmilyen tanulságot a jövőre vonatkozóan. Ezért nem vásároltam a részvényből. És még szerencse, hogy nem. Néhány héttel később az árfolyam zuhant, és ott is maradt néhány évig. Tizenegyedik technika: A nem korrekt világ elfogadása Harold Kushner rabbi úgy hitte, hogy alapvetően helyes életet élt. Ember lévén kétségtelenül megszegett néhányat Isten és az ember által alkotott szabályok közül, de nem sokszor és nem jelentőseket. Úgy gondolta, hogy általában véve jó ember. Nyilvánvalóan szentebb volt, mint az átlag. Emberi hibáit és vétkeit leszámítva nem érdemelt semmilyen büntetést. Mégis szörnyű büntetést kapott, és ami még rosszabb, a büntetés nem közvetlenül őt, hanem fiát, Áront, egy ártatlan gyermeket érintette. Amikor Áron hároméves volt, az orvosok gyermekkori aggságot diagnosztizáltak nála. A szerencsétlen családdal közölték, hogy erre a betegségre egyelőre nem ismernek semmilyen gyógyírt. A kisfiú valószínűleg sosem nő magasabbra, mint egy méter, nem lesz haja, egyre ráncosabb és öregebb kinézetű lesz, és valószínűleg nem él tovább tíz évnél. A prognózis igaznak is bizonyult, a kisfiú tizennégy évesen halt meg. A gyásszal küszködő Kushner rabbi feltette kérdést: Miért? Miért történt ez vele és a családjával? Miért egy gyermekkel? És miért egyáltalán? A lehetséges és elfogadható magyarázatok után kutatva elindult egy hosszú és bonyolult intellektuális utazáson. Útját egy 1981-ben megjelent könyvben írta le, When Bad Things Happen to Good People (Amikor rossz dolgok történnek jó emberekkel] címmel. Az utazás végén azt találta, hogy a válasz az összes válasz legegyszerűbbike volt. Mégis, egy hívő számára a legnehezebben elfogadható. A fiával történt dolognak nem volt semmilyen oka. Balszerencse volt, semmi más. Ez nem az, amit a legtöbb egyházi igehirdető tanult, és nem is az, amit tanítanak. A Bibliában sem ez áll. A Biblia nem egyszer állítja, hogy Isten egy korrekt világot teremtett. „Emlékezzél, kérlek, ki az, aki elveszett ártatlanul, és hol töröltettek el az igazak?" – olvassuk Jób könyvében (4:7). „Útálatosak az Úrnál a csalárd beszédek, akik pedig cselekszenek hűségesen, kedvesek ő nála.” – található a Példabeszédekben (12:21). Sajnos én azt hiszem, ez egyszerűen nem igaz. Szerintem rengeteg kívánsággondolkodás van a Bibliában, a fentiek pedig különösen jó példák erre. Az igazakat is éri veszedelem, sok rossz pedig vígan él, amíg meg nem hal. A Biblia erre is ad magyarázatot, de azt hiszem, mindnyájan, a jó, a rossz és a közepesen jó is ugyanolyan eséllyel valósíthatja meg álmait, vagy kaphat rákot. Nagyon fontos, hogy megértsd az ezzel kapcsolatos véleményemet, mert ha nem, ez a balszerencse egyik vezető oka. Miért? Ezzel majd később foglalkozunk. Most csak jegyezd meg jól. A korrektség emberi fogalom. A világegyetem fennmaradó része nem tud róla semmit. Kushner rabbinak sokáig tartott, mire erre a következtetésre jutott. Eközben legalább egy tucat vallásos magyarázatot vizsgált meg és vetett el a balszerencsére vonatkozóan, amelyeket addig szentírásnak hitt, és ezért igaznak vélt. Ezeket a magyarázatokat gyerekként mindannyian halljuk, és fiatal éveink alatt majdnem mindnyájan el is hisszük. De úgy vélem, hogy a konzisztensen szerencsések végül ugyanúgy elvetik ezeket, ahogy a rabbi. Számomra nem igazán értelmezhetők ezek a gondolatok. A három leggyakoribb vallásos magyarázat – annyira általános, hogy akár egyházi klisének is mondhatjuk – a következő. Isten balszerencsét küld ránk, hogy megbüntessen a bűneinkért, hogy erkölcsi tanulságot vonjunk le belőle, illetve hogy erősítse a jellemünket. Ez a magyarázat Kushner rabbi szavaival élve „Isten méltóságának védelmét” szolgálja. Arra szolgál, hogy a szkeptikust meggyőzze Isten igazságosságáról. És mi csak azért látjuk a dolgokat igazságtalannak, mert annyira buták vagyunk, hogy nem értjük az ő terveit és céljait. De kérdezem én, miért kell halálos kórral büntetni egy hároméves gyermeket? Ha tényleg elkövetett valamilyen bűnt, miért nem csupán a kezére csaptak? De ha az apa volt a bűnös, annyira bűnös, hogy az halálos ítéletet érdemelt, ezt miért a kisfiún hajtották végre? Bármi is a helyzet, miért nem adtak magyarázatot a feltételezett bűnre? Hogyan vonjuk le a büntetésből az erkölcsi tanulságot, ha nem tudjuk, mi az? Minden értelmes szülő tudja, hogy ha a gyerek fenekére csap, először meg kell bizonyosodnia arról, hogy a gyerek tudja-e, miért kapta a büntetést. Vajon Isten kevésbé korrekt vagy kevésbé józan? Azt is megkérdezhetjük, hogy Isten miként erősíti Áron jellemét azzal, hogy megöli? Remélem, nem vagyok érzéketlen! Kifinomult vallásos szavak milliói hangzottak már el a témában szerte a világban. Papok és rabbik ugyanúgy reagálnak ezekre a kérdésekre: „Isten túlzottan igazságos. Te csak nem érted Isten okát." Kushner rabbi, ahogy láttuk, a legegyszerűbb és majdnem biztosan a legigazabb magyarázatra jutott. Legigazabb, mert az emberi élet egyszerűen megfigyelhető tényei támasztják alá. A rabbi szerint Isten igazságos, de hatalma nem olyan nagy, ahogy sokan gondolják. Vagy nem tudja, vagy nem akarja mindazt, ami velünk történik. Életünk tele van véletlen eseményekkel. Ha halálos betegséget kapsz vagy nyersz egymillió dollárt a lottón, ne keresd Istent ezekben az eseményekben. Nem ő okozta. Semmi sem okozta, csak úgy történt. Kushner rabbi szerint lehet, hogy Isten még mindig csak a káoszból való rendteremtésnél tart. A teremtés hat napja alatt még mindig csak péntek délután van. Isten lehet, hogy csak néhány milliárd év múlva fogja teljesen befejezni a világmindenséget. És akkor majd igazságos lesz az élet. Addig is meg kell elégednünk azzal, ami körülöttünk van, a káosszal. Nem kell elfogadnod a rabbi elméletét, ha nem akarod. Mert alapvetően irreleváns a szerencse tanulmányozása szempontjából. Az emberi élet megfigyelhető eseményei azzal is magyarázhatók, hogy Isten épp ebédel, halott, vagy nem is létezett. Vagy találj ki egy saját elméletet. Mindegy, mi az, amíg kényelmesen érzed magad vele, és az elmélet nem megy szembe a tényekkel. Bármilyen megfontoltan beszélünk, a tények nem változnak. A világegyetem nem igazságos, és soha nem is volt az. Azzal, hogy elfogadod ezt, ahelyett, hogy vitába szállnál vele, megtetted az első lépést afelé, hogy konzisztensen szerencsés legyél. Ha vitába szállsz vele, balszerencsés leszel. Balszerencsés emberek például gyakran büntetik magukat balszerencséjükért, ami miatt még szerencsétlenebbek lesznek. Lefele menő spirálba kerülnek, néha egy életre. Ennek különösen ékes példáját találtam a főiskolai csoporttársaim életútját tanulmányozva. A Princeton Egyetemre jártam éppen a második világháború után, és 1949-ben végeztem. A negyvenkilencesek – ahogy magunkat hívtuk – csupa férfi volt, mert az egyetem csak húsz évvel később fogadott először női diákot. Ma már mindannyian ötvenes éveink végét vagy hatvanas éveink elejét tapossuk, azaz majdnem negyven felnőtt évre tekintünk vissza. Amolyan önelemzők társasága vagyunk, ezért időről időre felmérjük, hogy ki hol tart és mit gondol. Az osztály egyik újságírójaként, és a szerencse témájának tanulmányozójaként, én foglaltam össze a felmérés eredményét, és készítettem interjút osztálytársakkal és feleségükkel. Az erről készült anyagaim lélegzetelállító gyűjtemény a szerencse témában. Az osztály 750 tagja nagyon különböző élettapasztalatokat szerzett amióta lediplomáztunk. Volt, aki országosan ismert nagy név lett, mint például a Federal Reserve Bank elnöke, Paul Volcker vagy New Jersey kormányzója, Brendan Byrne. Mások – mint például én – élveztük a szerencsét, minden különösebb hírnév nélkül. De valószínűleg ugyanennyi negyvenkilencest ért ilyen vagy olyan balszerencse. Több mint százunkat ért a végső szerencsétlenség, a túl korai halál, háborúban, balesetben vagy betegség által. Az egyik utóbbi a történetem hőse, amelyet szeretnék elmesélni. Ez a férfi és a felesége – nevezzük őket Johnnak és Mary– nek – 1950-ben esküdtek örök hűséget egymásnak egy katolikus templomban. Akkoriban még nem voltak gyakorló katolikusok. Bár kétségük sem volt vallásos orientációjukkal kapcsolatban – ha megkérdezted őket, gondolkodás nélkül „katolikus"-t mondtak -, elég lezserül vették az egyházi rituálékat. Néha nem vettek részt a vasárnap reggeli misén, ha például előző este későig buliztak. És az is előfordult, hogy nem vettek részt lelkiismeretesen a szentelményeken, mint például az áldozáson. Ez Maryt sokkal jobban zavarta, mint Johnt. Gyakran mondogatta, hogy lustaságuk miatt el fognak veszíteni valami jót az életükből. John ilyenkor egyetértett, megrántotta a vállát, és a következő vasárnap ismét lemaradtak a miséről. Vallásos elkötelezettségük lassú elvesztésével párhuzamosan mindketten mélyen hittek abban, hogy Isten világegyeteme igazságos. Ez a vallásos tanítások egyik alapvetése, amelyet minden katolikus gyerek megtanul a katekizmuson. Bármi is történjék az ember életében, az Isten akarata. Ha egy bizonyos helyzetben szerencsére vágysz, csak imádkoznod kell, és ha Isten úgy találja, hogy érdemes vagy a jutalomra, meg fogod kapni. Ha balszerencse ér, az is Isten műve. Tesztelnek, vagy erősítik a jellemedet, vagy büntetnek. Johnnak és Marynek volt egy lánya, akit imádtak. Amikor kijelentette, hogy unalmasnak találja a katekizmusokat, nem kényszerítették rá, hogy járjon. Saját tapasztalatukból tudták, hogy a vallási oktatás, ha jól tanítják, nagyon ösztönző tud lenni, de ha gépiesen, akkor rettentően unalmas egy gyerek számára. Ez különösen igaz a katolikus egyházra. John és Mary lánya tehát névleg katolikusként nőtt fel, de nem vett részt aktívan a szertartásokon. Röviddel nyolcadik születésnapját követően, éppen azon a napon, amikor ha járt volna templomba, elsőáldozó lett volna, a kislányt elrabolták, megerőszakolták és megölték. Ez különösen hátborzongatóan balszerencsés eset volt. A kislány ártatlan áldozat volt, és csak azért kellett meghalnia, mert ott volt. John és Mary azonban nem tudta elfogadni, hogy a világegyetem ilyen igazságtalan. A vallásos tanok szerint, amelyeket már gyermekkoruk óta sulykoltak beléjük, Isten mindenütt ott van. Mivel ezt gondolták, lányuk szörnyűséges haláláért is magukat kezdték okolni. Isten okozta ezt, hogy megbüntesse őket istentelenségükért. A balszerencse elég nehezen viselhető már akkor is, ha az ember felismeri, hogy balszerencse érte. De ha magadat kezded hibáztatni érte, akkor teljesen tönkre is tehet. John, a tragédia előtt kettejük közül kevésbé vallásos, nagyon erőteljesen reagált a kislány halálára. Olyan megszállottan vallásos lett, hogy Mary próbálta már az ellenkező irányba húzni őt. „Egy idő után már túltettem, vagy azt hiszem, túltettem magam a bűntudaton – mondta nekem később. – De ő megszállott lett. Próbáltam rábeszélni, hogy menjen pszichiáterhez, de nem volt hajlandó. Beszélt pappal, de az sem használt." John rossz hangulatú és depressziós lett. A balszerencse még rosszabbra fordult, idővel pedig egyre csak rosszabb lett. Bankmenedzseri pozíciója is megszenvedte hangulatváltozásait. A kollégák és az ügyfelek is észrevették kedélyállapotának romlását. Ideges volt, együttműködésre képtelen, és néha egyenesen durva. Ekkor ismét lesújtott a balszerencse. Bankját illegális valutakezeléssel vádolták meg, amihez neki semmi köze sem volt. A probléma nem csupán zavaró volt a bank számára, hanem félelmetesen költséges is egyben. Bűnbakot kellett keresni, és John erre tökéletesen megfelelt. Annyi vezetőt feldühített már az elmúlt hónapok során, hogy könnyűnek látszott őt kiszúrni felelősnek. El is veszítette az állását. John pedig ismét elemezte a helyzetet azzal a tudattal, hogy a világegyetem igazságos. Úgy hitte, hogy oka kell legyen ennek az új katasztrófának is. Mi lehet az oka? Nyilván ismét Isten büntette meg őt. Ha elveszíted az állásodat olyan események miatt, amelyekre nem vagy hatással, az elég szomorú, de nem kellene, hogy padlóra küldjön téged. Nem kellene, amíg tisztán látod, hogy ami történt, az csupán a balszerencse műve. De ha automatikusan azt feltételezed, hogy minden rossz, ami történik veled, valamilyen módon a te hibád, a balszerencse biztos, hogy még rosszabb szerencse lesz. John reménytelenül és csüggedten hazasomfordált, hogy a televízió előtt egy karosszékben élje le hátralevő életét. Mary nem volt képes őt kirobbantani a székéből. Meg volt győződve arról, hogy megérdemelte, ami vele történt. Ha tényleg Isten akarata volt, minek harcolni ellene? Ettől kezdve túl sokat evett, ivott és dohányzott. Még nem volt hatvan, amikor elvitte egy szívinfarktus. Kushner rabbi hasonló történetet mesélt el egy zsidó házaspárról, aki, amikor beütött a balszerencse, szintén túl laza vallásosságukkal magyarázták a történteket. „A vallástól még rosszabbul érezték magukat" – mondta szomorúan a rabbi. Vajon a rabbi azt tanácsolja, hogy adjuk fel a vallásunkat? Természetesen nem. Csak annyit javasol, hogy ha káoszt látunk, ismerjük fel, hogy káoszról van szó. A káosz nem veszélyes egészen addig, amíg nem kezd rendnek kinézni. Ez a tizenegyedik technika tanulsága. Nézz körül az emberi életben, és fogadd el úgy, ahogy jön. Rendszertelen és igazságtalan. Ne távolodj el a vallástól, ha tetszik neked a vallásosság. Csak azt az ősi dogmát ne hidd, hogy Isten tervezi és irányítja életed minden eseményét. Amennyire félrevezető önmagadat hibáztatni a balszerencsékért, ugyanúgy tévedésben élsz, ha azt hiszed, hogy „megérdemlőd" a jó szerencsét. Lehet, hogy megérdemled, de az, hogy tényleg szerencséd is lesz-e – nos, ez szerencse kérdése. Shakespeare bonyolult drámája, a Lear király is számos kritikus nemtetszését váltotta ki, így köztük Charles Lambét is. Főként azért, mert a történet emberekről szól, akik jó szerencsét érdemelnek, de nem kapják meg. Ahogy a könyvben korábban már szó volt róla, az irodalomkritikusok és az egyetemi irodalomtanárok gyűlölik elismerni a szerencse regényekben és drámákban betöltött szerepét. Szerintük a balszerencse „nem elég tragikus". Jobban szeretik az olyan történeteket, amelyekben a hősök és a hősnők végzetét gonoszságuk és butaságuk okozza. Az események ilyen elrendezésének azonban kevés köze van a valósághoz. A valós életben az emberek nem azt kapják, amit megérdemelnek, egyszerűen csak azt, amit kapnak. Shakespeare nyilván tisztában volt ezzel. A szerencsétlen Lear, szeretett lánya, Cordelia, és hűséges követője, Gloucester mind- mind jó emberek, akik jó szerencsét érdemeltek volna. Ehelyett mi várt rájuk? Gloucestert megvakították, Cordeliát megölték, Lear pedig megőrült, és végül belehalt a gyászba. Vajon milyen tanulsága van ennek a történetnek? Irodalomtanárok generációi próbálták meggyőzni a szkeptikus diákokat arról, hogy Lear és a többiek saját jellemük „végzetes hibái" miatt érdemelték ki végzetüket. A végzetes hibák azonban inkább a professzorok képzeletében léteztek, a darabban nem szerepeltek. A tragédia szerint a szereplők végzetének oka semmi egyéb, mint balszerencse. Soha ne vágj bele semmilyen vállalkozásba arra gondolva, hogy jól fogsz kijönni belőle, mert „megérdemled”. Ezt csak a balszerencsések szokták várni. Elvárásuk abból a feltételezésből fakad, hogy a világegyetem igazságos. „Minden főiskolai barátomnak szuper állása van. Én vagyok egyedül, akinek nincs. Most már én következem.” „Az első két házasságom rémálom volt. Biztos, hogy most már elég szerencsétlenség ért ahhoz, hogy ez a harmadik jobban sikerüljön.” Az ilyen elvárás akkor lenne indokolt, ha a jó és a balszerencse elosztása az emberen múlna. Az emberek létrehoznák a szerencsehivatalt, és fárasztó, bürokratikus módszerekkel igyekeznének ösztönös törekvésük, az igazságosság kereteit megteremteni. Ilyenek az emberek. Erős az igazságérzetük. A világegyetem azonban nincs emberi irányítás alatt, nem érdekli az igazságosság elve. Azé az elvé, amit oly nagyra értékelünk, hogy mindig dühbe hoz bennünket. Menj csak el egy kaszinóba akár éjjel, akár nappal, és látni fogod, az igazságosság elvárása hogyan üríti ki a balszerencsés szerencsejátékosok zsebét. Ha a rulett kereke páratlan számon áll meg három vagy négy alkalommal egymás után, legalább a játékosok fele fogja azt hinni, hogy valamiféle „adósság" felépülésének tanúja. A kerék nyilván „tartozik” az igazságosságnak annyival, hogy a következő körben már páros számon álljon meg a golyó. Sajnos a kerék nem tudja ezt. Nincs memóriája, és még ha emlékezne is, nincs érdekében igazságosnak lenni. Annak valószínűsége, hogy a következő szám páros lesz, mindig ugyanannyi: 50-50 százalék. Az igazságtalanság paradoxona sok embert összezavar. Bármely szituációban, elég hosszú idő után mindig úgy tűnik, mintha felbukkanna az igazságosság. Ha ezerszer pörgeted meg a kereket, a páros és páratlan számok valószínűleg nagyjából ugyanannyiszor jönnek fel. Ez igazságosnak tűnik. Ugyanez igaz olyan eseménysorozatokra, ahol kettő vagy több ugyanannyira valószínű kimenetelről van szó. Ilyen például az érmefeldobás vagy a dobókocka. Ha a dobókocka jól ki van egyensúlyozva, és hatezerszer dobsz vele, nagyjából ezer alkalommal lesz felfelé minden egyes oldal. De ha ezt a látszólagos igazságosságot olyan rendszerre alkalmazod, amelyben nem ennyi, hanem egyedi feldobásokról van szó, csalódni fogsz. A dobásoknak ugyanis nincs köze egymáshoz, mindegyik különálló esemény. Egyáltalán nem befolyásolja az előző dobás. És az aktuális dobás sem a következőt. Ez felháborítja az ember igazságérzetét. És mindig kiakasztja a kockajátékosokat. Ők megjegyzik, ha a játék során már régóta nem dobott senki sem hatost egyik kockával sem. A kocka ilyenkor, ahogy ők mondják, „hatossal terhelt”. Nyilván valami kozmikus erő nyomást gyakorol a kockára, hogy ne a hatoson álljon meg, és ez a nyomás egészen addig nő, amíg a kocka ki nem fizeti az adósságukat. Sok játékos ennek megfelelően játszik. Pedig az elképzelés teljes mértékben hamis. A rulettkerékhez hasonlóan a kockának sincs emlékezete, és nincs igazságérzete sem. Egyes bridzselőknek is vannak hamis elképzeléseik. „Az utolsó két alkalommal, amikor impasszolni akartam, a kártya, amelyik megölt engem, tőlem balra volt. A következő alkalommal nyilván a jobb oldalon lesz." A hetedik technika (konstruktív természetfelettiség) tanulmányozásakor láttuk, hogy az ilyen félig babonás gondolkodás néha hasznos lehet. Olyan helyzetben, amikor nem tudunk racionális alapon döntést hozni, a tehetetlenségtől menthet meg bennünket. Ha tenned kell valamit, segíthet a döntéshozásban, de fontos, hogy tudd, mit teszel és miért. Légy pontosan tisztában azzal, hogy azért fordulsz természetfeletti eszközhöz, mert ez az egyetlen lehetőséged. A természetfelettiről sose hidd, hogy egy tudomány, vagy hogy kézzelfogható előnyhöz juttat. És soha ne alkalmazd olyankor, amikor egy racionális elemzés többet használna. A bridzsben számos racionális jel mentén meg lehet sejteni, hogy hol az a kártya, amitől félünk. Ezek a jelek mind a licit, mind pedig a játék során feltűnnek. Abban nem lehetsz tökéletesen biztos, hogy kinél van a pikk királynő, de logikus gondolkodással eljuthatsz olyan következtetésekre, mint például: „Valószínű, hogy tőlem balra van." Soha ne fordulj a természetfelettihez, ha lehetséges ilyen elemzést végezni. Csak akkor, amikor semmilyen jel nem felfedezhető, vagy amikor két ugyanannyira valószínű jel ellenkező kimenetekre utal. Ilyenkor alkalmazhatsz irracionális döntéshozó módszereket, mint például az igazságosság elve. „Soha ne várj semmit – mondta az egyik szerencsés negyvenkilences, Alvaro Cruz. – Bármi megtörténhet, bármennyire felháborító is. És bármiről elmondható, hogy nem fog megtörténni, bármennyire is meg kellene történnie szerinted." Cruz egyik barátunkról, Bob Baumerről beszélt. Bob a Tizenötödik légierőnél szolgált Európában a második világháború során. Kétszer is lelőtték a gépét, de ő mindkétszer szerencsésen megúszta. „Voltak fiúk, akik sokkal többet repültek, mint én, és soha nem érte őket semmi baj. Ha én valaha ismét repülni fogok háborúban, a sors nem fogja merni megtenni ezt velem." A koreai háborúban Bob ismét repült. 1952. június 10-én az igazságtalan világ ismét megmutatkozott előtte. B-29-es bombázóját lelőtték egy bevetés során, de ezt Bob már nem élte túl. Tizenkettedik technika: Zsonglőrködés Gondolj azokra a szerencsés emberekre, akiket ismersz. És gondolj azokra, akik szerinted balszerencsések. Van egy nagyon látható különbség kettejük közt: a szerencsések mindig elfoglaltabbak. Úgy tűnik, a szerencsés ember egyszerre mindig több vállalkozásban van benne. Még ha fő vállalkozásuk, mondjuk a karrierjük, nagyon is sikeres, általában vannak másodlagos vállalkozásaik is. Vagy ha még nincsenek, akkor készülnek rá vagy tanulmányozzák a helyzetet. Ezek a másodlagos vállalkozások a lehető legváltozatosabbak lehetnek. Felkészültségük védelmet nyújt arra az esetre, ha a fő vállalkozást balszerencse érné – ami váratlanul bármikor megtörténhet, amit a szerencsés ember sosem felejt el. Ha A vállalkozás balul sül el, vagy szimplán stagnál vagy nem elég izgalmas már, B vagy C vállalkozás kerül előtérbe a legváratlanabb módon. De ha úgy látjuk, hogy a szerencsés ember elfoglalt, amikor jól mennek a dolgok, nézzük csak meg nehézségek esetén. Olyankor még elfoglaltabb. Bárki máshoz hasonlóan nekik is megvannak a jó és a rossz időszakaik. De a rossz időszakok sosem tartanak olyan soká, és mindig meglepő, előre nem látható módon van végük. Ott van például Charles Darrow története. Darrow sztorija a szerencse témájának egyik klasszikusa. Az általa megalkotott dolog a világon mindenütt ismert, de a nevét csak kevesen ismerik. Akik mégis ismerik, tisztelettel és csodálattal beszélnek róla. Darrow 42 éves fűtéstervező mérnök volt, 1933-ban a pennsylvaniai Germantown-ban lakott. Alapvetően szerencsés ember volt, de abban az időszakban mindenki balszerencsés volt. Ez volt a nagy válság időszaka. Darrow-nak sem volt állása már három éve. A szerencsés emberekre jellemző módon neki is egy egész sor vállalkozása volt. Egy kis konglomerátum. Miközben munkát keresett eredeti szakmájában, más vállalkozásokba is fogott. Háztartásigép-szerelő vállalkozása elég jól ment, mert senkinek sem volt pénze újra, ha elromlott a régi. Betonfalak és járdák javításában is szakértővé vált, mert az akkori költségérzékeny időben ez a terület is reményteljesnek tűnt. Egy egészen más vonalon gondolkozva odáig is eljutott, hogy olcsó kutyaiskolát és állatorvosi rendelőt nyit. Rendszeresen be is járt a helyi állatorvoshoz, és oktatásért cserébe kutyasétáltatást vállalt. Mindez a szerencsések tipikus reakciója volt a nehézségekre. A balszerencsés személyiség csak egy kiutat próbálna találni – a nyilvánvaló utat: „Kell találnom egy másik állást!” De Darrow reakciója nagyobb eséllyel kecsegtetett a sikerre. Gondolkodása valahogy így nézett ki: „Jó lenne állást találni, meg is próbálom. De arra az esetre, ha nem lennék sikeres ebben, máshol is megpróbálom megtalálni a szerencsémet.” A balszerencsés ember pontosan tudja, milyen szerencsét vár. Ha szerencsés lesz, szerez magának egy új állást. Charles Darrow ezzel szemben nem tudta, miben reménykedett. Csak annyit tudott, hogy minél több vállalkozásba fog, annál valószínűbb, hogy megtalálja a szerencséjét. Kiderült, hogy a nagy szerencse, amely feje tetejére állította az életét, még őt is meglepte. Mint a középosztálybeli milliók a húszas évek Amerikájában, Darrow is kicsiben tőzsdézett. 1933 zord telén is arról álmodozott, hogy milyen jó lenne gazdagnak lenni. Végiggondolta filléres Wall Street-i sikereit és sikertelenségeit. Mi lett volna vele, ha ezt csinálta volna a helyett. Tegyük fel, hogy eladta volna a General Motors részvényeit, amikor még részvényenként ezer dollár volt az árfolyam, ahelyett, hogy várt volna a negyven dollárig. Mit tenne azzal a feltételezett pénzzel? Ingatlanba fekteti? Egyesek még a válság ideje alatt is hatalmas pénzeket csináltak földdel és épületekkel üzletelve. Darrow és felesége arról beszélgettek étkezéseik közben, hogy mit tennének ingatlanmágnásként. Ekkor jutott eszébe Darrow-nak, hogy egy ilyen játékot esetleg mások is élveznének. A válságtól elgyötört emberek hátha élveznének egy olyan játékot, ahol képzeletben nagy pénzekkel játszhatnának. Darrow-nak volt egy csomó szerszáma. Időnként puzzle-kat és más játékokat gyártott puszta szórakozásból. Talált egy nagy, kerek linóleumdarabot, amire utcákat és telkeket rajzolt. Az utcákat Atlantic City utcáiról nevezte el, mert a tehetősebb időkben nagyon szeretett ott vakációzni. Amikor készen volt, kiszínezte a játéktáblát a festékboltból kapott ingyen termékmintákkal. Ezután elment az asztalosműhelybe, és maradék szegélyléceket szerzett, amelyeket kis darabokra vágva megvoltak a játékhoz szükséges házak. Maradék kartonlapokból tulajdoni lapokat készített hozzájuk. A szabályokról először csak ködös elképzelése volt, de idővel szép lassan kirajzolódtak. Két dobókockával, lányuktól kölcsönkért játékpénzzel és színes gombokkal felszerelkezve Darrow, a felesége és a szomszédok esténként és hétvégéken jókat játszottak. A szabályokon játék közben finomítottak. Új szabályokat alkottak, új akadályokat vezettek be. Mire a játék készen lett, már volt benne valami mágikus. Az emberek, akiknek megmutatták, rögtön beleszerettek, és legszívesebben egész éjjel játszották volna. Darrow el is nevezte a játékot Monopolynak. A férfi eleinte csak másodlagos vállalkozásnak gondolta a játékkészítést. Barátok és szomszédok kérték, hogy számukra is készítsen Monopolyt. Egy dollárt kért darabjáért, amelyekből kettőt tudott készíteni egy nap. Ez nagyjából meg is felelt a keresletnek. A játékot kizárólag ismerősi hálózatban reklámozta. A „reklámozás" valahogy úgy zajlott, hogy valaki vett egy játékot, meghívta a barátokat játszani, erre a barátok megkérték Darrow-t, hogy nekik is gyártson le egyet. Körülbelül száz darabot adott el így. Elégedett volt ezzel a lassú fogyással, mert sosem jutott eszébe, hogy a Monopoly valaha több lesz egy kis üzletecskénél. De ekkor megjelent a színen a szerencse, és minden megváltozott. Az első szerencse akkor érte Darrow-t, amikor a Monopolyt egy helyi nyomda tulajdonosának mutatták meg. A nyomdász egyik barátjánál járt látogatóban. A barát előző este kért kölcsön egy játékot, és a játék még mindig ott állt a társalgó asztalán. A háziasszony rendetlensége miatt – nem csomagolta el a Monopolyt az előző esti játék után – a játék története és Charles Darrow élete egészen megváltozott. A nyomdász ránézett a játékra, kíváncsi volt, és megkérte a házigazdát, hogy hadd csatlakozzon ő is a játékhoz. Egyetlen játszma után teljesen beleszeretett a Monopolyba. Egy ilyen „addiktív” játékból biztosan sokat el lehet majd adni, gondolta. Elment Darrow-hoz, és felajánlotta, hogy szívesen nyomtatná a játéktáblát, a játékpénzeket és más tartozékokat. Darrow örömmel vette, hogy végre megszabadulhat a gyártás fáradalmaitól. A nyomdász kis reklám– és promóciós kampányt is szervezett. Együtt már napi hat táblát elő tudtak állítani. A következő szerencsés esemény további „olaj" volt a tűzre. Philadelphia egyik áruházának alkalmazottja a külvárosban autózva megállásra kényszerült, mert elromlott az autója. Beadta a kocsit egy helyi szervizbe, és amíg várt, sétált egyet a környéken. A főutcán található trafik kirakatában pillantotta meg a Monopolyt, amit a nyomdatulajdonos tett ki oda bizományba. A philadelphiai férfinek rögtön megtetszett a játék külleme és ötlete, így megvette a kirakati darabot. Röviddel ezután Darrow és a nyomdatulajdonos nagykereskedelmi mennyiségre kapott megrendelést. A Monopoly csak néhány hónapos volt, amikor Darrow már úgy érezte, a vállalkozás kontrollálhatatlan növekedésnek indult. A philadelphiai üzlet azonnal eladta az első szállítmányt, és ismét rendelt. Az új játék híre más philadelphiai üzletekbe, majd más városokba is eljutott. A boltok hatalmas mennyiségeket kezdtek rendelni: volt, ahol százat, de volt, ahol két-háromszázat is kértek. De még így is képtelenek voltak kielégíteni a vásárlói igényt. A nyomdász nem tudta teljesíteni az igényeket, Darrow pedig fuldoklóit a szállítás, a számlázás és a beszerzés adta papírmunkákban. Úgy tűnt, mintha a nyomdásszal szörnyet gyártottak volna, amelyik mindjárt élve falja fel őket. Egyetlen kiút volt. Darrow elment a Parker Brothers céghez. A Parker Brotherst 1883-ban alapították a massachusettsi Salemben. Ők voltak az ország legnagyobb táblásjáték-gyára. Darrow úgy gondolta, hogy eladja nekik a játék tulajdonjogát, és az eladott darabszám után kér szerzői jogdíjat. Parker tanulmányozta a játékot. A cég már sok-sok éve működött nyereségesen, mert néhány alapszabályt nagyon szigorúan betartottak. A szabályok arról szóltak, hogy mitől jó és mitől nem jó egy társasjáték. Az egyik szabály szerint a játéknak egyszerűnek kell lennie. A másik, hogy nem szabad egy körnek 45 percnél tovább tartania. A Monopoly mindkét szabályt megsértette. De nem csak ezt a kettőt. Parker elemzése szerint a játéknak ötvenkét „alapvető hibája” van, ezért a cég elutasította Darrow ajánlatát. Pennsylvaniában eközben tovább növekedett a kereslet. Közelgett 1934 karácsonya, az üzletek pedig egyre több játékot kértek. Darrow teljesen kimerült, és szerette volna kicsit lassítani a folyamatokat, de a „szörny” nem hagyta őt pihenni. Ötezer játékra érkezett rendelés. Ezeket már elkészülés előtt megvették tőlük a boltok, miközben újabb és újabb megrendelések érkeztek több ezer darabra. A hír eljutott a Parker Brothers-hez is, akik „egyszercsak" arra jutottak, hogy amint a cég beszámolójában állt, „az ötvenkét alapvető hiba nem bizonyult olyan nagynak”. Bátran elismerve, hogy hibázott, a cég képviselője visszament Darrow-hoz, és felajánlotta neki, hogy jogdíjas alapon szerződik vele. Darrow elfogadta és aláírta a szerződést, majd elment szabadságra. Annyira fáradt volt már, hogy néhány nap múlva realizálódott csak benne, mennyire szerencsés. Negyvenes évei elején járt, és soha többé nem kellett dolgoznia. Egy éve még a munkanélküli statisztikai adatok része volt. Most gazdag, és egyre gazdagabb. A régen jelentéktelen vállalkozás azonnali sikert hozott számára. Egyszer megkérdeztem a Parker Brothers elnökét, Edward P. Parkért, hogy mennyi pénzt keresett vajon Darrow fantasztikus vállalkozásából. Parker azonban azt mondta, hogy ez az információ „bizalmas jellegű". Annyit elmondott, hogy az összes általuk megjelentetett játék közül a Monopoly messze a legsikeresebb. Tizenöt különböző nyelvre lefordították már, és amióta aláírták a szerzői jogi szerződést, hetvenötmillió darabot adtak el belőle. Ezekhez a játékokhoz több mint tízmilliárd dollárnyi játékpénzt nyomtatott a Parker Brothers. Szerencsés Charles Darrow sokszoros milliomos volt, amikor 1970-ben meghalt. Majdnem nyolcvanéves volt akkor. Szerencsés ember. Mert pozícióba helyezte magát. Sosem tudhatod, melyik látszólag nem ígéretes tevékenység lesz az, amelyikben szerencse ér. Annyi tudható, hogy minél több dologgal foglalkozol, annál nagyobb az esélye annak, hogy valami jó történik veled. Charles Darrow valószínűleg álmában sem gondolta volna, hogy az ő szerencséje a Monopoly lesz. Gondolhatta például, hogy a háztartásigép-javítás lesz a nyerő. De hogy egy társasjáték? Ez nem tűnt többnek, mint egy mellékes vállalkozás. Némi zsebpénz, miközben élvezi is az ember, amit csinál. Ki gondolta volna, hogy ekkora siker lesz belőle? De így működik a szerencse. Természetéből adódóan megjósolhatatlan. Csak annyit tehetsz, amit Darrow tett: több vasat tartasz egyszerre a tűzben. Howard Hughes nagyobban tette ugyanezt. Részéről ez szándékos szerencseváltoztató erőfeszítésnek tűnt. Senkiként indult, és a világ egyik leggazdagabb embereként halt meg. Eközben számos vállalkozással zsonglőrködött egyszerre. Általános iskolában a fiatal Hughes-ra csak úgy emlékeztek osztálytársai, hogy a született lúzer. Egyike volt azoknak a csendes, szinte láthatatlan gyerekeknek, akik a gyermektársadalom szélén tengődnek egész tanulmányuk alatt. Bejönnek az iskolába, elvégzik a feladataikat, és hazamennek. Nem hagynak nyomot az emberben. Évekkel később pedig eltűnnek az emlékezetünkből. „Nem, nem emlékszem rá. Biztos, hogy a mi osztályunkba járt?” Középiskola után azonban valami megváltozott a fiatal Hughes- ban. Egyszerre fellobbant benne valamiféle tűz. Életrajzírók és riporterek tucatjai próbálták megtalálni ennek az okát, mindhiába. Hughes maga sem mondott erről semmit. Tanárok és osztálytársak sem tudták megmagyarázni, mi történt a született lúzerral. Nem kizárt, hogy a magyarázat egészen egyszerű. Lehet, hogy Hughes úgy döntött, szerencsésebb életet akar. Elege volt abból, hogy mindig ő a lúzer, és újra akarta kezdeni az életét. Ez gyakran előfordul. Emberek azért változnak meg, mert meg akarnak változni. Bármiféle különösebb ok vagy traumatikus élmény nélkül. Általános félreértés, hogy Howard Hughes hatalmas vagyont örökölt az apjától. Igaz, hogy az idősebb Hughes hatszázezer dolláros tőkét hagyott 18 éves fiára, de ezt meg kellett osztania a rokonaival. A vagyon legfőbb eleme a Hughes Tool Company volt, amely olajkitermelésnél használatos gépeket gyártott. A cég részvényeinek háromnegyedét a fiatal Hughes örökölte. Életének ezen a pontján ő sem volt más, mint az a több száz texasi kölyök, akinek szülei az olajból gazdagodtak meg, életük mégsem jutott sehová. Nevükre ma senki sem emlékszik. A fiatal Howard Hughes azonban úgy döntött, javítani fog szerencséjén. Az apjától örökölt szerény vagyon nem kényelmesítette el. Úgy tekintett rá, mint egy zsák magra, melyet el kell vetni, hogy növekedjék. A lúzer egyszerre csak nyerő lett. Ha egy fiatalkorú egy cégben döntő többségű részvényt örököl, a szavazati jogot gyakran más – például egy szavazóbizottság vagy más jogi entitás – gyakorolja helyette addig, amíg huszonegy éves nem lesz. A fiatal Hughes azonban egyszerre türelmetlen lett. Mindenki meglepetésére bíróságra ment, és előadta, hogy kompetensen tud szavazni a cég ügyeiben, ezért szeretné, ha ezt nem mások tennék meg helyette. A texasi jog szerint a bírónak joga van megengedni ezt a fiatalnak, ha az elég meggyőzően adja elő érveit. Ahogyan Hughes is tette. A Hughes Tool Company akkoriban nagyon kicsi, közepesen jól menő vállalkozás volt, ígéretes, de korántsem garantált jövővel. Charles Darrow-hoz hasonlóan, aki nem volt hajlandó csupán az álláskereséstől várni a szerencsét, a fiatal Howard Hughes is úgy döntött, más vállalkozásokra is szüksége van. A legkülönfélébb üzletekbe vágott bele. Mozi, repülőgépgyártás, elektronika, hotel, kaszinó, ingatlan, légitársaság. Nem minden vállalkozása lett sikeres. Repülőgépgyára például sosem gyártott eladható katonai repülőgépeket vagy gazdaságossági szempontból megfelelő utasszállítókat. De mivel voltak más vállalkozásai is, a jó szerencsének volt hol felbukkannia. Így is történt. Mozifilmjei általában művészi szempontból közepesnek mondhatók, de néhányuk szerencsére jó pénzt hozott. Véletlenül – tényleg puszta véletlen volt – hatalmas pénzekhez jutott TWA részvényekből. Halálakor felmérték a vagyonát. Több mint egymilliárd dollár volt. Mi történt volna vajon ehelyett, ha minden reményét a Hughes Tool Companyban látja? Voltak időszakok, amikor a cég már régen tönkrement volna, ha nem kap némi tőkeinjekciót más Hughes- vállalkozásokból. Ezek nélkül Howard Hughes tönkrement volna, és ma bizonyosan nem ismernénk a nevét. Ez a tizenkettedik technika szorosan kapcsolódik a másodikhoz (gyors áramlat) és a hatodikhoz (cikcakkos út). Ez a kettő bizony elfoglalja az embert. Lehet, hogy sokkal jobban, mint amennyire szerinted kellene. A szerencsés életre valóban jellemző egy bizonyos mértékű sürgés- forgás, amely akár még eszeveszettnek is tűnhet a krónikusan balszerencsés számára. A szerencse várományosaként meglátod, te is sok vállalkozással fogsz egyszerre zsonglőrködni, amelyek mindegyike időt és figyelmet követel majd tőled. Életed egy pezsgő emberáradat lesz, ha beleveted magad a gyors áramlatba. Ahelyett, hogy egy távoli célért küzdenél egyenes vonalban haladva, gyakran elvonják majd figyelmedet a váratlan új lehetőségek, amelyek mindegyike újabb és újabb döntéseket és cselekvést igényel. „Túl elfoglalt – mondta Elizabeth Arden második férje a feleségéről. – Teljesen elszédülök tőle.” Az orosz bevándorló, Prince Michael Evlanoff, általában véve sikertelen életet élt egészen addig, amíg feleségül nem vette a kozmetika királynőjét. De még ez a szerencséje sem tartott sokáig. Két év után már ki nem állhatták egymást, ezért elváltak. Mint sok szerencsés ember, Elizabeth Arden is nagy hatással volt egyesekre azzal, hogy menynyire el van foglalva a dolgaival. Azok számára pedig, akik remélték, hogy kisajátítják az idejét, különösen elfoglaltnak tűnt. Életét az elmúlt alkalommal egy más összefüggésben vizsgáltuk meg. Élethosszig tartó szerencséjének fő oka az volt, hogy hajlandó volt elfoglalt életet élni. Miután cikcakkban végighaladt számos potenciális karrierlehetőségen, elindította első vállalkozását, egy szépségszalon-láncot. De ez sem garantálta a tartós szerencsét. A szalonok jól indultak, de végül pénznyelő lett belőlük. Elizabeth Ardennek az volt a szerencséje, hogy addigra már más vállalkozásai is voltak. Úgy tűnt, őt nem zavarták az elfoglalt élet kihívásai. „Szerintem sietősebbnek tűnök, mint amilyen vagyok” – mondta Paula Hawkins, Florida szenátora egy csapat riporternek. Valaki megkérdezte, hogy nem zavarja-e őt a tipikus washingtoni élet „rohanása", nem vesz-e többet ki belőle, mint amennyit ér. „Én szeretem a 'rohanást', ahogy Ön nevezte. Ezt az életet nem kényszerítették rám, én választottam. Nem is lennék boldog egy lassabb helyen." Hawkins szenátor fején találta a szöget. A sikeres élet sokkal sietősebbnek tűnik mások számára, mint annak az embernek, aki benne van. Ne félj kipróbálni, nehogy gyomorfekélyt vagy magas vérnyomást kapj tőle. „A pszichológusok általános nézete szerint nem jó, ha elfoglalt vagy" – magyarázta a Chicagói Egyetem pszichológusa, Dr. Gene Gendlin. „Ennek nincs tudományos alapja. Inkább az számít, hogy mit érzel ezzel az elfoglaltsággal kapcsolatban. Ha jól érzed magad a bőrödben, akkor az jó neked." Dr. Gendlin írta a Focusing (Fókuszálás) című nagy sikerű könyvet, amelyben elmagyarázza, miként fókuszáljunk egy probléma vagy problémacsoport „testtel érzett tudatára". Szerinte sokakban annyira sok és sokféle aggodalom van, hogy emiatt képtelenek bármelyikre is koncentrálni, hogy megoldják. Sok esetben ezek éppen a potenciálisan szerencsések, akik átmenetileg hagyják, hogy ellepje őket az elfoglalt élet. Dr. Gendlin egyszerű és fantasztikusan hatékony módszert ajánl a probléma megoldására. Ülj le, és készíts listát főbb aggodalmaidról. Ezt fejben vagy írásban egyaránt elkészítheted. Ne is próbáld megoldani a problémákat. Egyszerűen csak sorold fel őket, és ne tégy velük semmit. Ezzel elismerted, hogy léteznek. „Igen, ott van az a gond George-zsal való kapcsolatomban, ott van az a régi a karrieremmel, és a tőzsde miatt megint ideges vagyok." A hatás pontosan ugyanolyan, mint a szabadság előtt elkészített teendők listája. Mindenki számára ismerős az a pánik, amit szabadság előtt érzünk, az utolsó néhány napon már csak körbe– körbe rohangálunk idegesen. Ahányszor megoldottál egy utolsó problémát, két másik bukkan fel helyette. Egyre gyorsabban rohansz, és egyre jobban szédülsz. Ebben az állapotban jó esélyed van arra, hogy pontosan azt tedd, amitől félsz: elfeledkezel valami fontos dologról. Hogyan tudsz megnyugodni? Leülsz, és készítesz egy listát a teendőidről. A lista persze önmagában nem fogja elvégezni a feladatokat és megoldani a problémákat. De jobban érzed magad tőle. Úgy érzed, hogy ismét te vetted át a helyzet irányítását. Ebben a nyugodtabb lelkiállapotban magabiztosan tudsz majd nekiállni a feladatoknak. A problémákról és az aggodalmakról készített lista ugyanolyan nyugodt lelkiállapotot eredményez. Úgy érzed tőle magad, hogy ismét ura vagy a helyzetnek. Sokan fizikailag is megkönnyebbülnek a módszer hatására. A megkönnyebbülés azonnali és nagyon erősen érezhető. Mint egy nyugtató. De a gyógyszerrel ellentétben ezt annyiszor alkalmazhatod, ahányszor csak akarod. Készíts listát aggodalmaidról, akárhányszor az életed túl elfoglaltnak tűnik, és érzed, hogy kitör rajtad a pánik. Majdnem minden esetben úgy találod majd, hogy a pánik nem azért tör rád, mert túl sokat vállaltál, hanem azért, mert engedted, hogy az aggodalmak kontrollálatlanul és rendszertelenül eluralkodjanak rajtad. Mindegyik kétszer olyan rossznak tűnik, mert egy sor másik is ott van a sarkadban. A következmény: egyre növekvő káosz. Ha listát készítesz, ezzel visszaállítod a rendet. A szerencsés emberek mindig találnak módot arra, hogy egyszerre sok vállalkozással és tevékenységgel sikeresen megbirkózzanak. Ha keresed a szerencsédet, jobb, ha túl elfoglalt vagy, mintha nem vagy eléggé az. Tizenharmadik technika: Sorsszerű párosok William Procter és James Gamble fiatal emigránsként telepedtek le Cincinnatiben az 1830-as években. Procter angol volt, Gamble pedig ír. Találkozásuk előtt céltalanul élték az emigráns kétkezi munkások életét. Arctalanul. Miután megismerték egymást, életük radikálisan megváltozott. A vakszerencsének volt köszönhető ez a találkozás, csupán azért történt, mert egy testvérpárnak udvaroltak. Az egyik hétvégén mindketten ugyanabban az órában látogatták meg kedvesüket. A társalgóban bemutatták őket egymásnak, ők pedig hamar összebarátkoztak. Lehet, hogy mindketten felismertek a másikban olyan erősségeket, amelyeket önmagukból mindig is hiányoltak. Mindketten úgy érezték, hogy a másik volt az, aki hiányzott az életéből. Egyedül nem sokra jutottak volna, de együtt még nagy jövő áll előttük. Sorsszerű partnerek voltak. 1837-ben összetették megtakarításaikat, némi kölcsönpénzt, és 7192,24 dolláros alaptőkével megalapították a Procter and Gamble szappan– és gyertyagyárat. Az üzleti újságírók kezdettől fogva elírták Procter nevét Proctorra, de ez nem sokat számított. A sógorok (igen, elvették a lányokat feleségül) által alapított vállalkozás lett talán a legsikeresebb olcsó háztartási és élelmiszeripari termékeket forgalmazó cég az ipari világ történelme során. 1980-as években ez a hatalmas cég évi több mint 10 milliárd dolláros forgalmat generált. Ez több, mint a legtöbb ország éves nemzeti terméke, beleértve Írországét, ahonnan Gamble származott. Ez történik, amikor két ember összefog, hogy kiteljesítsék egyéni végzetüket. Külön-külön két „futottak már” típus, együtt: hatalmas szerencse. Az eredmény persze ritkán ilyen eget rengető. „Janice és én úgy tűnik, mindig szerencsét hozunk egymásnak” – mondja Andrea, egy New York-i sorsszerű páros egyik fele. Mindketten az Anonim Alkoholisták Klubjának tagjai. Ahogy a társaságnál szokás, ők sem szeretnék, hogy a teljes nevük nyilvánosságra kerüljön. Janice és Andrea véletlenül találkozott egy AA összejövetelen több mint húsz évvel ezelőtt. Akkoriban mindketten elég szerencsétlennek érezték magukat, komoly alkoholproblémájuk volt. Janice tehetős külvárosi háttérből került be, de egy fájdalmas válás miatt nemrégiben padlóra került. Andrea elvált a férjétől, aki szintén alkoholista volt, de elutasított bármiféle segítséget problémájával kapcsolatban. Amikor részegen elment Andrea brooklyni lakásához, általában addig üvöltözött trágárul az ajtón keresztül volt feleségének, amíg ő a szomszédok panaszkodása miatt be nem engedte a férfit. Ezek a látogatások felzaklatták Andreát, és nem tették lehetővé, hogy élete ismét kiegyensúlyozott legyen. Számos állása volt már, mindegyik alacsonyabb fokú és fizetésű, mint az előző volt. „Borzalmas állapotban voltam – emlékszik vissza. – Napi másfél litert ittam, amit szakadt éttermekben pincérkedve tudtam csak anyagilag fedezni. Már azon tűnődtem, hogy prostituáltként nem keresnék-e jobban. A teljes összeomlás határán voltam.” Az alkoholizmus és annak kontrollja nagymértékben függ a szerencsétől. Ezt nem csupán az AA tagok, hanem a szakemberek is vallják. „Minden emberből, aki valaha elkezd alkoholt fogyasztani, 10 százalék végül alkoholista lesz – mondja Loran Archer, a National Institute of Alcohol Abuse and Alcoholism (Az Alkoholizmus Nemzeti Intézete) igazgatóhelyettese. – Nem tudunk minden okot, de néhányat igen. A genetikának is szerepe van. Az alkoholisták gyermeke nagyobb eséllyel lesz maga is az.” A gének, amelyeket öröklünk, általunk befolyásolhatók. Így pontosan beleillenek az általunk adott szerencsedefinícióba. Az, hogy az alkoholista legyőzi-e a problémáját vagy sem, szintén a szerencsén múlik. Az AA összejöveteleken megjelenők közül minden második három hónapon belül lemorzsolódik. Az egy évig maradók közül 41 százalék a következő évben is marad. Mi különbözteti meg azokat, akik józanok maradnak? Sok faktor van, de az egyik legfontosabb – ha nem a legfontosabb – annak a kérdése, hogy az első alkalommal az illetőn kívül kik vannak jelen az összejövetelen. Kölcsönös támogatás, az egyik tag segíti a másikat, ez az AA terápia alapja. Ha alkoholista vagy, és segítséget remélve elmész egy összejövetelre, ettől kezdve azon múlik, hogy mi történik veled, hogy kikkel találkozol. Ha nem szereted őket, vagy féltőn gondoskodónak, netán éppen nem eléggé annak találod őket – vagy ha bármilyen oknál fogva nincs köztetek valamiféle vonzalom -, valószínűleg soha többé nem jössz el találkozókra. És lehet, hogy ez lesz a végzeted. De ha szerencsés vagy, találkozol olyanokkal, akiket szeretsz és akikben bízol, rajtuk keresztül lehet, hogy megtalálod a kiutat. És ha tényleg szerencsés vagy, találkozhatsz sorsszerű pároddal is. Nem ritka esemény az AA-nál. Ez történt Andrea és Janice esetében is. „Az első alkalmam volt – meséli Andrea. – Az ikszedik állásomat veszítettem el, mert késtem. Másnapos voltam, és szörnyen éreztem magam. Már az öngyilkosság is eszembe jutott. Tudtam, hogy szükségem van segítségre, de nem gondoltam, hogy az AA lesz az. Csupán végső kétségbeesésemben mentem el az összejövetelre. Tiszta szerencse, hogy ott volt Janice, ő ugyanis nem oda szokott járni, és más volt az időpontja is. Véletlenül volt ott.” Procterhez és Gamble-hez hasonlóan ők is egy életre szóló partnerséget hoztak létre, ami mindkettejük életét megváltoztatta. Janice segített Andreának kilábalni az alkoholizmusból. Andrea ekkor képes volt visszakapaszkodni a hivatali ranglétrán odáig, ahonnan annak idején lecsúszott. Titkárnői állást kapott a Prudential Biztosítónál. Ekkor Janice következett. Miután már hónapokig józan volt, ismét visszaesett, de Andrea segített neki felhagyni az ivással. Állást is szerzett neki a biztosítónál. Janice házassága során mindvégig otthon volt, ezért Andrea segítsége nélkül nem tudott volna a minimálbérnél többet fizető álláshoz jutni. Ekkor ismét Andrea következett. Janice szerencséjére olyan főnököt kapott, aki nagyra tartotta a képességeit, és gyors ütemben vezetői pozícióba emelte őt. Ő pedig húzta maga után felfelé Andreát. Hamarosan már mindketten jól fizető, felelős munkakörben dolgoztak. Ekkor úgy döntöttek, együtt alapítanak egy vállalkozást. Megtakarításaikból és a cégtől felvett hitelből vásároltak egy kis tengerparti hotelt a New Jersey parton. Az étteremre különös figyelmet szenteltek, aminek következtében már nem csak nyáron volt nagy a forgalmuk, hanem egész éven át. Jól ment az üzlet, ezért terjeszkedni kezdtek. Ma már az övék három óceánparti hotel és egy bevásárlóközpont fele. Az üzletük persze nem akkora, mint a Procter and Gamble, de ugyanolyan sikeresnek mondható. Jól bizonyítja, hogy mit tudnak elérni a sorsszerű párok. Ha ez a két nő nem fog össze, ki tudja, mire vitték volna. A sorsszerű partnerség több, mint a barátság. A barát olyan ember, akit kedvelünk, és akivel jól érezzük magunkat. Ez a szeretet néha olyan mély, hogy akár szerelemnek is hívhatjuk. De ha ez a személy nem változtatja meg az életedet és a szerencsédet, akkor a „barát" a helyes szó rá. A legtöbb barát csak barát. Vannak nagyon régi keletű barátságok: iskolából, egyetemről, onnan, ahol felnőttél, régről. Szívet melengető találkozni velük. De a szerencsét tekintve nem mások, mint bárki más a kapcsolati körödből. Időről időre szerencsét hozhatnak neked, de sorsszerű párnak akkor sem mondhatók, mert nem hosszú távon változtatják meg a szerencsédet. A házastárs sem feltétlenül sorsszerű pár. Szentimentális és szép dolog olyanokat mondani, hogy „sosem vittem volna semmire nélküle", de objektíven nézve a dolgokat, ez csupán korlátozott értelemben igaz. Valóban igaz, hogy a házastársak befolyásolják egymás sorsát, hiszen közös háztartásban, azaz anyagi közösségben élnek. Ha egyikük magas jövedelmet ér el, nyilván a másik is élvezi ennek következményeit. Egymás életét a gyermekvállalás útján is befolyásolják. De sok házasságban ez minden. Az a házastárs, aki híres író lett vagy sikeres céget alapított, ezt amúgy is megtette volna, akár házas, akár nem. De nem szabad lebecsülnünk az ilyen kölcsönös befolyás nélküli házasságokat. A felek mélyen szerethetik egymást, szexuális életük lehet fantasztikus, gyermekeik boldogok. A kettejük közti harmónia vitathatatlan. De arról beszélni, hogy ez a két ember együtt menetel a sorsa felé, csupán romantikus fikció. Hamis elképzelés azt hinnünk, hogy minden boldog házaspár sorsszerű páros. Másrészt tényleg léteznek házasságok, amelyeket sorsszerű páros alkot. A színházi körökben Alfréd Lunt és Lynn Fontaine. Kicsit kevésbé, de az volt Humphrey Bogart és Lauren Bacall. Mindnyájan megcéloztak egy sorsot, mielőtt találkoztak, de előrehaladásuk egyre lassabb volt, csillogásuk pedig egyre homályosabb. Ha nem találkoznak, lehet, hogy mindketten az ismeretlenség homályába vesztek volna. Partnerséget alkotva azonban erősebbek lettek. Néhány további példát találhatunk a Fehér Házban. John és Jacqueline Kennedy valószínűleg sorsszerű páros volt. Richard és Pat Nixon bizonyosan nem. Ronald és Nancy Reagan lehetséges, de házasságukat olyan mély titok övezte, hogy ezt sosem fogjuk megtudni. Hogyan találkozik az ember a sorsszerű partnerével? Általában szerencsével, ahogy Procter és Gamble vagy Andrea és Janice találkoztak. Nem beszélve a többi híres párosról. Olyanokról, mint Gilbert és Sullivan, Ginger Rogers és Fred Astaire, Samuel Johnson és James Boswell. Mivel ez így van, a találkozás esélyének növelése érdekében a második technikát (gyors áramlat) érdemes használnod. Sorsszerű párok néha azért találkoznak, mert az egyik megkeresi a másikat. A szerencse persze mindig nagy szerepet játszik, de az aktív keresés még jobban megnöveli a találkozás esélyét. Ez veled is megtörténhet, akár te keresel valakit, akár téged keresnek. Ennek klasszikus esete volt Margaret Mitchell és Harold Latham találkozása. Ha ez a két ember nem találkozik, a világ sosem hallott volna az Elfújta a szélről. Minden idők egyik legsikeresebb regénye és mozifilmje egy sor szerencsés véletlennek köszönheti létét. Véletleneknek, amelyek a Mitchell-Latham páros létrejöttét eredményezték. Ez volt a legfontosabb szerencsés véletlen, ami minden mást összetartott. Azelőtt a szerző életét számos esemény lökte jobbra-balra. Margaret Munnerlyn Mitchell, aki jobban szerette ha Peggy-nek szólították, orvos akart lenni. 1918-ban ezzel a jövőképpel a fejében kezdte meg az egyetemet. Ekkor történt az első véletlen. Az 1919-es nagy influenzajárvány milliók életét követelte, így többek közt Peggy anyjáét is otthon, a georgiai Atlantában. Peggy egy időre – legalábbis ő így tervezte – hazament, hogy vezesse a háztartását. Egy idő után megpróbálta befejezni az egyetemet, de rájött, hogy honvágya van, és ezért nem tudott kellően fókuszálni a tanulmányaira. Ez meg is látszott az eredményein, nem tudott lépést tartani a nagy versennyel. Miután majdnem megbukott néhány tárgyból, végleg hazaköltözött Atlantába. Férjhez ment, elvált, majd ismét férjhez ment – második alkalommal egy reklámcég vezetőjéhez, John Marshhoz. Egyik házasságából sem született gyereke. Hogy lekösse húszas éveiben egyre növekvő energiáit, különféle irodalmi tevékenységek felé fordult. Mindig is jól írt, így újságírói állást sikerült kapnia. Közismert figura lett Atlanta művészeti-intellektuális fiataljainak összejövetelein is. A másik véletlen, ami miatt megváltozott az élete, egy autóbaleset volt. Egy a három közül, ami élete során történt vele. Margaret Mitchellt gyerekkora óta könnyen érték balesetek. Rengeteg pszichoanalitikus teória létezik a balesetre való hajlamossággal kapcsolatban. A legtöbbet nem igazán lehet komolyan venni. Olyanok, mint a kényszeres szerencsejátékkal kapcsolatos elméletek. Ahogy a játékos állítólag valójában veszíteni akar, úgy a balesetre hajlamos ember is titokban meg akar sérülni vagy meg akar halni balesetben, méghozzá valamilyen valós vagy elképzelt bűne miatt. Lehet, hogy ez egyes esetekben így is van. A legtöbbször azonban a balesetre való hajlandóság inkább csak figyelmetlenségből származó balszerencse. Gyakran abból adódik, hogy az illető nem alkalmazza a nyolcadik technikát (legrosszabb eset elemzése). A balesetre hajlamos ember egyáltalán nem depressziós és nem keres büntetést. Inkább túlzottan optimista. Rögtön hajlamos beleugrani helyzetekbe ahelyett, hogy feltenné a kérdést: „Várjunk csak egy percet! Hogyan romolhatnak el a dolgok?" Margaret Mitchell úgy tűnik, szintén ilyen ember volt. Kislányként legalább két komoly lovasbalesete volt. Huszonhat évesen, egy évvel azután, hogy férjhez ment John Marshhoz, történt az első autóbalesete. Egyedül vezetett esőben, és kicsúszott az útról. A bokája olyan súlyosan megsérült, hogy egy évig gyakorlatilag nem tudta elhagyni otthonát. Ennek következményeként fel kellett adnia riporteri karrierjét. Itt volt ez a fiatal nő tele energiával és intellektussal, egyedül bezárva egy házban. Gyermeke sem volt, ami lekötötte volna a figyelmét. Házimunkája sem volt. Mit tehetett volna? Belekezdett egy regény írásába. Pansy (később átnevezte Scarlett-ra) O’Hara története volt, akinek jelleme a polgárháború alatt érik és keményedik meg. A regényt gyakorlatilag befejezte 1929 végén vagy 1930-ban. Borzalmasan hosszúra sikeredett, több mint kétezer oldalra. Margaret borítékokba és irattartókba rendezte az egészet, majd feltette a polcra. Öt vagy hat évig sárgultak a lapok a polcon, de Margaret állhatatosan kitartott amellett, hogy soha senkinek sem mutatja meg a kéziratot. Egyesek azt mondják, hogy néhány fejezetet azért mégis megmutatott néhány szerkesztőnek, de ők elutasították a regényt. A próbálkozások után Margaret feladta a reményt, hogy valaha kiadják a könyvét. Ha ez igaz is, valószínűleg ezt sosem fogjuk megtudni azok után, hogy ilyen rosszul ítélték meg a könyvet. De tegyük fel, hogy a nagy regény ott feküdt csendesen. Egy ideig egy instabil kanapét támasztottak fel egy részével. Szerencsére volt szükség, hogy ismét életre keljen. A szerencse Margaret sorsszerű patnere, Harold Latham személyében érkezett. Latham volt a Macmillan Company főszerkesztője és elnökhelyettese. 1935-ben, kilenc évvel azután, hogy Margaret Mitchell elkezdte írni a könyvét, déli körútja közben megállt Atlantában. A könyvpiac változásait figyelve az volt az érzése, hogy nagy igény lenne Délen játszódó, nagyívű történelmi témájú regényre. Amikor először Atlantában járt, csalódnia kellett. Egy előzetes felderítő partin találkoznia kellett volna néhány ígéretes szerzővel, de nem talált egyet sem. Rosszkedvűen visszatért hotelszobájába, és elintézett néhány telefont. Margaret Mitchell szerencséjére mindig a gyors áramlatban tartózkodott. Valaki ismert valakit, aki ismerte őt. - Dolgozik valamin? – kérdezte Latham. - Hallottam, hogy említett valamit évekkel ezelőtt. Nem tudom. Latham találkozott Margaret Mitchellel, aki letagadta az állítólagos regény létezését. Lehet, hogy azért, mert akkorra már meg volt győződve róla, hogy értéktelen. Mégis, ő és Harold Latham azonnal szimpátiát éreztek egymás iránt. Pedig elég fura párt alkottak. Latham kétbalkezes, nagy medve volt fémkeretes szemüvegben. Margaret pedig egy aprócska, kevesebb mint öt láb magas hölgy. Nem szépen öregedett. Húszas éveiben még igézőén szép volt. Harmincas évei közepén, amikor Latham találkozott vele, már szinte természetellenesen nagynak tűnt a szeme az arcához képest. Negyvenes éveiben pedig már kövér volt és tokás. Latham nyaggatni kezdte Margaretet a regényével kapcsolatban. A nő végül elismerte, hogy tényleg létezik, de befejezetlen, és alkalmatlan arra, hogy bárki elolvassa. Latham feladta. Visszament a hotelbe vacsorázni, majd felment a szobájába. Azt tervezte, hogy korán lefekszik, és egy korai vonattal megy vissza New Yorkba. És akkor csörgött a telefonja. Margaret Mitchell volt. Azt mondta, meggondolta magát, és lent vár a hotel halijában. Nála van a kézirat. Soha senki sem adott kielégítő magyarázatot erre a hirtelen változásra. Az egyik életrajzíró, Anne Edwards azt mondta, hogy Margaret egyik barátja csipkelődő megjegyzéseket tett írói karrierjének „komolyságára”. Ez lehetségesnek tűnik. Még valószínűbb azonban, hogy a kis regényíró ráérzett arra a ritka kapcsolatra, ami kettejük között létrejött. Tudta, hogy neki szégyenérzés nélkül megmutathatja a regényét. Latham volt Margaret nagy lehetősége. Ha nem használja ki ezt az esélyt, lehet, hogy a sors nem ad neki még egyet. Így működik ez a sorsszerű párokkal. Ha egy ilyen ember sétál be az életedbe – egy ember, akivel gyors, erős és pozitív reakciót érzel – ne hagyd, hogy csak úgy elmenjen. Legalább tartsd életben az újdonsült kapcsolatot, amíg felméred, merre vihet téged, mert lehet, hogy soha többé nem lesz ilyen esélyed. Margaret Mitchell történetének hátralevő része leginkább Charles Darrow történetére emlékeztet. Az Elfújta a szél 1936. június 30-án jelent meg több mint ezer oldalon, három dollárért. Margaret Mitchell és Harold Latham együttműködésével a szinte lehetetlenül vastag kéziratból nagyszerű történet lett, amit szinte lehetetlenség volt letenni. A könyv azonnal hatalmas sikert aratott. Három héttel a kiadás után már 176 ezer példányt nyomtattak belőle, két hónappal később pedig már 330 ezret. Egy évvel később már másfél millió eladott példánynál tartottak. És ez még nem volt a vége. Amikor Dávid Selznick filmet csinált belőle, ez lett karrierjének legnagyobb sikere. Ebben a filmben indult a főszereplő, Vivien Leigh karrierje is. A regény és a film a mai napig pénzt termel az örökösöknek. A sorsszerű páros, Mitchell és Latham, együtt maradt. A férfi folyton javasolta, hogy Margaret írjon egy másik regényt, de sosem tette. Lehet, hogy úgy érezte, egy második könyv sosem tudná utolérni az első sikerét. Ha így volt, akkor jól tette, hogy nem írt. Latham valószínűleg szintén ettől félt, ezért nem nagyon noszogatta Margaretet a folytatásra. Továbbra is tartották a kapcsolatot levélben, és gyakran telefonon is. Néha meg is látogatták egymást. 1949 augusztusában aztán, valószínűleg azon tűnődve, hogy milyen csoda történt vele, Margaret Mitchellt elütötte egy autó. Atlantában épp egy utcán kelt át. Néhány nappal a baleset után halt meg. Még csak negyvenkilenc éves volt. Margaret Mitchell bizonyos tekintetben szerencsés volt. Más szempontból viszont nem. Ez általában így is van. Sőt, annyira igaz, hogy ki is mondhatjuk, mindig így van. Szerencséssé válni: A technikák „összeillesztése” Amennyiben létezik olyan legfőbb igazság, amelyet a szerencsét keresőnek mindenképpen meg kell értenie, az a tervezhetetlenség. Életünk kusza és zavaros, nem lehet sikeresen megélni egy tervet követve. Bármilyen kidolgozott és rugalmas tervről van szó, lesznek olyan időszakok, amelyekben az élet szüntelen mozgása használhatatlanná teszi azt. Függetlenül attól, hogy az ember milyen szabályokat alkot maga számára, lesznek helyzetek, amelyekben nehéz vagy egyenesen lehetetlen lesz követni ezeket a szabályokat. Ugyanez a helyzet a szerencsés pozicionálás tizenhárom technikájával. Ne várd, hogy mindegyiket mindig alkalmazni tudod. Az élet biztos, hogy sarokba szorít majd néha, és ezért akaratod ellenére képtelen leszel bizonyos szabályok alkalmazására. De ettől még ne légy mérges. Az élet már csak ilyen. Még sosem találkoztam senkivel, aki mind a tizenhárom technikát folyamatosan alkalmazta volna. A konzisztensen szerencsés olyan ember, aki az idő döntő többségében alkalmazza e módszereket, és ha meg is szegi a szabályokat, ezt nem súlyosan teszi. Ezzel szemben a balszerencsés ember csupán néhány technikát alkalmaz, a szabályokat pedig gyakran és hosszú ideig szokta megszegni. Ha szerencsét keresel, tűzd ki célul, hogy mind a tizenhárom technikának mestere leszel. Tartsd őket folyamatosan észben. Nézd át őket gyakran. De ne add fel a reményt magadban, ha néha nem a megfelelő módon cselekszel. A világ minden nagyobb vallása már évszázadokkal ezelőtt belátta, hogy az életet nem lehet egyenes vonalon élni. Keresztények, zsidók, muszlimok, hinduk – mindegyik vallásnak van egy viselkedési kódexe, a hívők pedig ezeknek megfelelően próbálnak élni. A kódexek bizonyos szempontból hasonlók, más szempontból pedig eltérnek egymástól. Egy dologban azonban mind egyetértenek: az emberi élet olyan, amilyen, de a tökéletesség lehetetlen. Csak a szentek élhetnek tökéletes életet. Még a legkevésbé toleráns iszlám szekták is megengedik, hogy a halandók időről időre letérjenek a kívánatos útról. Az utolsó ítéletben a vallásos vezetők mindig megnyugtatnak bennünket, hogy senki sem fogja felróni nekünk, ha nem értük el a tökéletességet. Az számít, hogy mennyire próbáltunk megfelelően élni. Ugyanez a helyzet, amikor a szerencsédet keresed. Nem valószínű, hogy mind a tizenhárom technikában mester leszel. De ha legalább közepesen jó leszel bennük, meg fogsz döbbenni az eredményen. Mert általában nincs szükség drasztikus változásra senkinek az életében ahhoz, hogy megváltoztassa a szerencséjét. Néha csak egyetlen, korábban nem alkalmazott technikára van szükség. Ilyen például a harmadik technika (a szerencse adagolása). Egy New York-i közalkalmazott, James Sullivan biztosít afelől, hogy micsoda izgalmas lehetőségek rejlenek ebben a technikában. Már közel járt a nyugdíjhoz, amikor valami megmagyarázhatatlan okból egyszer csak úgy érezte, hogy még nem kockáztatott eleget. A második világháborúban a harci gyalogságnál szolgált, de azóta élete sem izgalmas, sem szerencsés nem volt. A legtöbb pénz, amit valaha kézben tartott, nyolcszáz dollárnyi összevont fizetés volt. Aztán egy májusi napon egyszerre úgy döntött, fogadni akar a lóversenyen. Fogadni akart egy lóra. Éppen vásárolni voltak a feleségével, amikor elmondta neki az ötletét, felesége pedig teljes mértékben támogatta. Bement egy Offtrack Betting Corporation (OTB) fogadóirodába, ahol pályán kívül, azaz nem a helyszínen lehetett lóversenyekre fogadni. Mivel még sosem fogadott, az alkalmazott elmagyarázta neki a tétekkel és a fogadással kapcsolatos tudnivalókat. Az egyik kis esélyű fogadáson négy Yonkers Raceway-i ügetőverseny nyertesére kellett fogadni. A fogadás díja három dollár volt. A harmadik technika azt tanítja, hogy ha a kockáztatandó összeg nagyon kicsi, nyugodtan megteheted. Sullivan véletlen számok segítségével választotta ki a nyertes lovakat. A szám, amit használt, a hadseregnél kapott sorozatszámának utolsó négy számjegye volt. Az 5683-as. Később egy OTB sajtótájékoztatón elmondta, hogy számára ez a módszer pontosan ugyanolyan jó volt, mint bármi más. Mivel nem tudott semmit a lovakról, sőt, még életében nem volt kint az ügetőn. Sullivan 128 488 dollárt nyert. Szerencse? Természetesen. De mielőtt élvezni tudta a szerencsét, kockáztatnia kellett. A második technika (gyors áramlat) szintén hozhat ilyen fantasztikus eredményt. Ha addig rejtőzködve éltél, és egyszerre beledobod magad a gyors áramlatba, életed egy csapásra jobb lesz. Vagy ott van a tizenkettedik technika (zsonglőrködés). Lehet, hogy mostanáig csak egyetlen vagy néhány tevékenységed hozhatott neked szerencsét. Ki tudja, mi történne, ha mostantól kétszer annyi dologgal foglalkoznál? Szerencséd javításának jó kiindulópontja, ha megnézed, leginkább melyik technika hiányzik az életedből. Ha kevésbé szerencsésnek tartod magad, mint amilyen lenni szeretnél – egyébként ezt a könyvet sem olvasnád tölts némi időt életed elemzésével. Mit nem tettél meg, és mit csináltál jól? Majdnem mindenki tud találni valamit, amiben leginkább nem jó – még az általában szerencsés emberek is. Tedd fel magadnak a kérdést, hogy mi volt a legfőbb problémád a szerencsével. Hagytad, hogy elmenjen melletted, mert nem voltál kész cikcakkos úton haladni? Bennmaradtál stagnáló vállalkozásokban, mert nem tudtad, hogyan gyakorold a szerencseválogatás módszerét? Hagytad, hogy potenciális sorsszerű párod kisétáljon az életedből? Menj végig a listán, és találd meg, hogy mely technikán vagy technikákon kell dolgoznod. Aztán összpontosítsd a figyelmedet arra. Hasznos gyakorlat például, ha a jövő évre előirányzod néhány híres regény vagy dráma újraolvasását – a tizenhárom technika fényében. Ez a gyakorlat nem csupán hasznos, hanem élvezetes is. Különösen azokra a történetekre összpontosíts, amelyek rosszul végződnek. Vajon milyen technika vagy technikák hatására végződhetett volna a történet szerencsésen? Ezt a gyakorlatot nem tanítják a gimnáziumi és egyetemi irodalomórákon. Már szó volt róla, hogy ott más felfogásban tanítanak. Ott azt mondták, hogy keresd a „tragikus jellemhibát". Azt tanítják, hogy a tragédiának semmi köze a balszerencséhez. Most azonban lehetőséged van újra elolvasni kedvenc meséidet, ezúttal más nézőpontból. Keresd a történetben a szerencsét. A jót és a rosszat egyaránt. Látni fogod, hogy sok szereplőnek valóban van jellemhibája, de nem feltétlenül olyan, amit az irodalomtanár tanított neked. Végzetét pedig a balszerencse okozta, mivel kitartóan nem alkalmazott néhányat a könyvben leírt tizenhárom technika közül. Ott van például a Dombey és fia, kedvenc Charles Dickens regényem. A könyv szomorkás, de nem túl szentimentális, ami Dickensnél szokatlan. Valószínűleg a valaha írt legjobb feminista regény. A történet Dombey-ről szól, aki nem alkalmazza a hatodik és a tizenharmadik technikát. Nem követi a cikcakkos utat, sorsszerű partnerét pedig elidegeníti magától. Dombey-nak egy közepesen jövedelmező import vállalkozása van. Arról a napról álmodozik, amikor majd a fia is csatlakozik az üzlethez. Amikor fia megbetegszik és meghal, Dombey teljesen összeomlik. Sosem jön rá, hogy lánya, Florence, a szerető és ügyes fiatal nő, ugyanúgy lehetne társa az üzletben. Sőt, a lány minden tekintetben alkalmasabb lett volna rá, mint a fiú. Dombey hagyja, hogy a balszerencse még rosszabbra forduljon. A fia balszerencsés halálából még cikcakkos úton lett volna kiút, ha képes lett volna feladni eredeti tervét és észrevette volna az új lehetőségeket. Ehelyett bénultan nem tud másra gondolni, csak eredeti tervére – hogy a fiára hagyja a vállalkozást. A cég végül csődbe megy, mert nem foglalkozik vele eleget. Florence pedig, aki sorsszerű párja lehetett volna apjának, sosem kap esélyt, hogy megpróbálja. Egy másik nagyszerű történet szintén a szerencse témakörében John P. Marquand: Point of No Return (Ahonnan nincs visszaút) című műve. Ez a negyedik technika (sorozatokból való gyors kiszállás) története. A regény főszereplője Charles Gray, aki egy bankban küzd felfelé a hivatali ranglétrán. A történet legfőbb része a fiú apjára, Johnra való visszaemlékezése, akinek tragikus hibája az volt, hogy nem tudta vagy nem akarta alkalmazni a negyedik technikát. John, a tehetetlen álmodozó, közepes nagyságú összeget örökölt az 1920-as évek közepén, és 350 ezer dollárt csinált belőle az akkor szárnyaló tőzsdepiacon. Fia hiába sürgette, hogy legalább az összeg egy részét vegye ki, mielőtt a szerencsesorozat véget ér, apja állandóan halogatta a döntést. Amikor a szerencsesorozat 1929 őszén véget ért, John teljes vagyona odalett. Az apa erre öngyilkos lett. Erre a tragikus eseményre emlékezve Charles rengeteget gondolkozik a szerencséről. Különösen arról, hogy mennyire nehéz kiszállni egy szerencsesorozatból, mielőtt az véget ér. Végül arra jut, hogy életének legfontosabb szabálya, ahogy ő nevezi, „tudni, hogy mikor állj meg" – amit én „sorozatokból való kiszállásinak” neveztem. De a regényekben szereplő leggyakoribb terchnika az ötödik. A szerencseválogatás. Annak képessége, hogy ki tudjunk szállni egy balszerencsés vállalkozásból, mielőtt az végleg csapdába ejt bennünket. Színdarabok, regények, mozi– és tévéfilmek ezrei szólnak olyan emberekről, akik képtelenek ezt a technikát alkalmazni. Ennek eredményeként egy életre a balszerencse csapdájában rekednek. Ez a szomorú, drámai lehetőségek tucatjait tartogató végkifejlet a szerzők és drámaírók egyik kedvence. Anna Karenina történetéről korábban már volt szó. Anna már viszonyuk elején látja, hogy Vronszkijjal való kapcsolata nem lesz működőképes. Mégis benne marad, mert sajnálja mindazt, amit belefektetett a szerelembe. Minél tovább marad, ez a befektetés annál nagyobb lesz. Végül csak úgy tud kimenekülni belőle, hogy egy vonat elé veti magát. Emma, Flaubert Bovarynéjában hasonló helyzetből hasonlóan menekül ki. Ha ilyen történetet akarsz olvasni férfi főszereplővel, ajánlom figyelmedbe Proust Az eltűnt idő nyomában című művének első részét, melynek címe: Swann. A regények bővelkednek olyan helyzetekben is, amelyekben nem olyan könnyű megszabadulni a balszerencsétől. Erre jó példa az Elfújta a szél. Scarlett O’Hara lehet, hogy minden gondját megoldhatta volna, ha az első probléma felmerülésekor elsétál. Olcsón eladhatta volna a családi ültetvényt, tudomásul vehette volna a veszteséget, és foghatta volna a készpénzt, hogy máshol próbáljon vele szerencsét. Ezt persze nem olyan könnyű megtenni, mint ahogy hangzik. Gyakran ez az ötödik technika dilemmája. Az ilyen történetekből sokat tanulhat, aki a szerencséjét keresi. Feltehetsz közben olyan kérdéseket, hogy „Én miként kerültem volna el a balszerencsét ebben a helyzetben?” Ha Tarában lettem volna, amikor Scarlett kalandjai elkezdődtek, és tanácsot kért volna tőlem, én biztosan azt mondtam volna, „gyorsan add el a birtokot”. Mások azonban úgy éreznék, hogy Scarlett anyagi és érzelmi befektetése túl nagy ahhoz, hogy egy ismeretlen jövőért hagyja veszni a birtokot. Ez az eset jól illusztrálja azt a tényt, hogy egyes szerencsével kapcsolatos döntéseket könnyebb meghozni, mint másokat. Ha képzeletben leteszteled a saját reakcióidat bizonyos helyzetekben, ez jó felkészülés a jövőre, amikor esetleg éppen egy hasonló helyzetben találod magad. Végül, regények segítenek olyan típusú szerencséket elemezni, amelyekkel kapcsolatban nincs mit tenni. Lehetsz bármennyire is jó a tizenhárom technikában, még mindig tönkreteheti életedet a rák, lelőhet egy rabló vagy megsemmisíthet egy atombomba. Ellenben, bár nem alkalmazod egyik technikát sem, és éled az általában szerencsementes életet, akkor is érhet váratlan szerencse a semmiből. Mint a Tennesee állambeli Spring Hill lakóit. A General Motors 1985-ben váratlanul bejelentette, hogy hatalmas Satum autógyárat épít éppen ebben a városban. A megdöbbent lakók egyszer csak rájöttek, hogy otthonuk egy ingatlan-aranybánya. Egyes házak és telkek piaci ára hetek alatt megháromszorozódott. Szép? Igen. Mit tehetsz vele? Semmit. A szerencse akkor is megtörténhet, ha nem hívjuk. A jó és a balszerencse minden ember életét átszövi. Van, aki boldog, más ember szomorú, megint más halott lesz tőle. A regényekben mindig vannak szereplők, akiket tönkretesz vagy megöl egy betegség, mint Dombey fiát. Másrészt vannak olyan szereplők, akiket fantasztikus szerencse ér annak ellenére, hogy nem tettek semmit az érdekében. A kritikusok gyakran panaszkodnak, hogy az ilyen események pusztán az író lustasága miatt kerülnek a regénybe. Igaz, hogy könnyebb a karakterek viselkedését úgy manipulálni, hogy a mozgatórugó a puszta véletlen. Nem pedig bonyolult, de jól szerkesztett szövevény, melynek lényege, hogy célzatos emberi ténykedés következtében történik jó vagy rossz minden szereplővel. De vajon tényleg igaz, hogy a szerencse által dominált kimenetelek annyira hihetetlenek vagy igaztalanok a valós életben? Olyan nehéz elhinni, hogy Dombey fia minden ok nélkül, csak úgy meghalt? Nem. Mert az élet is ilyen. Saját életedet is kétségtelenül befolyásolja a szerencse. Így volt ez már azelőtt is, hogy kezedbe vetted volna ezt a könyvet. De most már rendelkezésedre áll a tizenhárom technika. Kapcsolatod a szerencsével mostantól fogva már más lesz. Garancia nincs semmire, már láttuk. Csak esély. Jó szerencsét!