成本數量利潤分析 GPV 分本析

分析了解產品成本封量 , 利潤间的关係幫助

管理当局進 和束規画有制定決策
D 3 , ④
→ 就量是唯 崇 ! 响成本的关建因素 时 ② , ④ ⑤
② S ④ 堞
5
通际貢獻 銷收 ☆ : TR ) 旁 成本 ( VC ) = 通际貢獻率的 TR 胡 本家利潤 ③ ③ ④ ⑤
→
貨怡帅啊回收 FFG和 (profProfitit 的部分 GFG + 前淨剩 [ = 橡後淨利 ÷ ( 1 -% )

每单位通际貢獻 售阶每单性弯 成本 :
边际貢獻率 (G } ② FO :
是 ev sCost ≈ ) ψ 250
-

≈ G 75 =$ 10 少 ;
巴际貢獻 ② x

巴际貢獻率 : 1
- 受 成本率 | V 售介 } 銷貨互利以边际貢獻 ④ 边际貢獻率 :

{ Re
0 . 6 =

4 ~50 ,
X =
2550

1 越亭越好了
边际貢獻收入总 (T层 ] Rev -
GOGS Rer -V ①
边际貢獻 = Rer - Uo = 2550 =ψ 250 - V
0 , WO =$ 1 Y 00

損益家单点 点收入 :費 時的銷量 :

传統報款貢獻 式損益表 ③ ψ z 50 × 0
} =$ 1 ~
Y5
* 擔損益家平分析 符合 GAAP × D” ②+③= 6000 ② 8000 -

3000 =$ 5000

程式法 銷貨收入变成本 [ VcJ_ 固定成本 ( FG 淨利

: )
对外揭露对內 ① -
⑤ “
3000 J - 0000 = 0 25 ③ GODD 5000
-

=$ 1000
↓ 包

( 单位售 价城量了 弹让恶 成本 球量 ) 3 × 01 r = 少5 ×= 6000 X =λ=$ 8000 和⑧ X 0125 $ 000

5 :
^
0
(
,
,

通际貢獻法 : 肖貨兩年銷量 固定成本海單凸边际貢獻 ( 单拉成本 单临变 成本 )

: ←
0 . 6
=③÷ ⑤ 3000 个 8000
:
① 3 少5 = 少
5 %%

銷貨兩平銷售容聚 : 固定成本通貢獻率 1- 成本 ] ① ② ③=④ -

-

图解法 :
σ ) 凶际貢龙 ③ : 00 3500 3100 比 - :

点收入
䫠額
边际煮率 ⑤ : } 300 6600 : 40 g 7 片 46 97 %
,
÷ 0 .

鬣 成本
“ 淨利率 ④ 2000 个 6600 8 } 片少了以 =

下
“ :

Fc TO ② : 6600 -2200 =ψ 4 O
?
去名量
FC ① :
ψ 400 3500
- =
900
*每性分析
L %
, 衡量在其它条件的变作 ,当某與投入地算坐比对結果改变程度 d) 9 c ② :
批 00 + 1800 4
=
z 00

* 安全边际 預收益容息 :
益平衡真 ( 越 超好了 ReoD :
4000 + 300 :
y 400

吊想 或突际銷額超过阿 EY 星額 边 貢龙回 : 少
[
400 - 计 OO = 500

以丫衡量企业算 淨損前 可容, 忍 Rev 下降的最 預算限度 淨利率 ④ 可批少 400 - , }冲 ψ 冲%

0
:
, 4 3

边真率 ⑤ :
5000 ÷ 少 400
=
0 . 0
Y 5少 ÷ % 57 %
6 .
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、
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大
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