Professional Documents
Culture Documents
أدوات القياس
أدوات القياس
ضمن برنامج
تأهيل وتدريب مسؤولي نظام
ضمان الجودة في التعليم األهلي
حقيبة المتدرب
اإلصدار األول 1439هـ ـ 2018م
حقوق الملكية الفكرية©
حقــوق الملكيــة الفكريــة للمحتــوى محفوظــة لصالــح شــركة تطويــر التعليــم القابضــة،
ويحظــر االعتــداء عليهــا بــأي شــكل ،ســواء بالتعديــل عليهــا (بالحــذف أو التغييــر أو اإلضافــة) أو
طباعتهــا أو ترجمتهــا أو تســجيلها أو عرضهــا أو تقديمهــا أو نشــرها أو تصويرهــا ،أو أي شــكل
مــن أشــكال االعتــداء والتصرفــات المخالفــة لنظــام حمايــة حقــوق المؤلــف وحمايــة الملكيــة
الفكريــة فــي أنحــاء العالــم كافــة.
إن المنهجيــة التــي تــم بنــاء وتصميــم المحتــوى وفقهــا ،محفوظــة للشــريك العلمــي شــركة
رواد المعرفــة للتدريــب والتعليــم ،ويحظــر االعتــداء عليهــا بــأي شــكل.
مكونات الحقيبة
دليــل المتــدرب :يتضمــن األنشــطة التــي ســتنفذ مــع المتدربيــن إضافــة إلــى مــادة نظريــة
تثــــري الموضــــوع وتضيــــف إلــــى معارفهــــم إلى جانب أمثلــة تطبيقيــــة علــى الموضوعات
التــي تطــرح لالســتفادة منهــا فــي الميــدان.
أن نتائــج المدرســة علــى أداة "مســتويات األداء" فــي المراجعــة الداخليــة
ويترتــب علــى ذلــكّ ،
أن نتائــج
والخارجيــة هــي التــي تدخــل فقــط فــي حســاب درجــة الجــودة للمدرســة ،فــي حيــن ّ
المدرســة فــي األدوات األخــرى تدخــل فــي التفســيرات المصاحبــة لتلــك الدرجــات ،وفــي كتابــة
التقاريــر والتوصيــات .وهــذا ينعكــس بشــكل كامــل فــي التقاريــر النهائيــة التــي تأتــي كميــة
ونوعيــة.
ّ
01
فية
الص
ا
الست
أدوات ة الز
أدا
القياس
الهدف
تعريف المشاركين بأدوات القياس
التدريبي
العام لنظام ضمان الجودة
أساليب
التقويم
عدد
يومان تدريبيان األيام
المدة
10ساعات تدريبية
الزمنية
أساليب
التدريب
ســوف يعتمــد فــي هــذا البرنامــج التدريبــي علــى -ورش العمــل -
فــي تقديــم المعرفــة النظريــة والتدريــب علــى المهــارات العمليــة
المتعلقــة بموضوعــات الورشــة .وســوف يــؤدي المشــاركون
ومحوريــا؛ وذلــك حتى تســتجيب الــدورة لحاجاتهم
ً دو ًرا فاعـ ًـا
وللســياق الــذي يعملــون فيــه ،بمعنــى أن التدريــب يتمركــز
حــول المتدربيــن ،وســيتم اســتخدام األســاليب اآلتيــة في
األنشــطة التدريبيــة (حلقــات نقاشــية -ورش عمــل
-تماريــن جماعيــة -حــاالت دراســية -ممارســات
تطبيقيــة فرديــة وثنائيــة وجماعيــة).
■ ■أدوات القيــاس المســتخدمة فــي المراجعــة الخارجيــة أعــم وأشــمل مــن أدوات المراجعــة
الخارجية.
■ ■أدوات القياس (مستويات األداء Rubrics؛ االستبانات) تُ حدد درجة جودة األداء المدرسي.
األسئلة األساسية
1.1كيــف تســتخدم أدوات قيــاس نظــام ضمــان الجــودة بمــا ُيســاهم فــي تحديــد درجــة
جــودة األداء المدرســي ؟
المخرجات
مع نهاية هذا البرنامج ستكون قاد ًرا على أن:
التقويم
سيتم تقييم أدائك في هذا البرنامج التدريبي من خالل ما يلي :
1.1جدول التعلم الذاتي . KWL-Q.
2.2المهام األدائية.
3.3مهمة التقويم الختامية (المشروع).
زمن النشاط
اسم النشاط م
(دقيقة)
االستبانة 4
المقابلة 5
مجموع الزمن
يســتند نظــام ضمــان الجــودة فــي التعليــم األهلــي فــي المملكــة؛ الذي تبنتــه وكالــة التعليم
األهلــي بــوزارة التعليــم -وكمــا ورد فــي الدليــل اإلجرائــي ومعاييــر ضمــان الجــودة فــي التعليــم
األهلــي -إلــى خمســة مجــاالت معتمــدة للحصــول علــى شــهادة ضمــان الجــودة ،جــاء وصــف
هــذه المجــاالت بداللــة الممارســات التــي يجــب علــى المــدارس األهليــة القيــام بهــا بفاعليــة
للوصــول إلــى مســتويات اإلنجــاز التــي تؤهلهــا للحصــول علــى المســتوى المناســب مــن شــهادة
ضمــان الجــودة والمماثلــة ألفضــل الممارســات العالميــة.
يحتــوي هــذا الفصــل علــى مجــاالت ضمــان الجــودة المعتمــدة ومعاييرهــا والمؤشــرات الخاصة
بهــا ،وقــد تبايــن عــدد المعاييــر فــي المجــاالت الخمســة مــن مجــال إلــى آخــر ،والــذي بلــغ
مجموعهــا( )25خمســة وعشــرون معيــار ًا ،وجــاء توضيــح هــذه المعاييــر فــي كل مجــال بذكــر
الجانــب الرئيــس مــن الممارســة التــي يتضمنهــا ،والــذي شـ ّ
ـكل مجموعهــا العناصــر التــي يتكــون
منهــا مجــال ضمــان الجــودة ،فــي المقابــل ،تســاوى عــدد المؤشــرات التــي تضمنهــا كل معيــار
بواقــع( )3ثالثــة مؤشــرات لــكل معيــار ،وبمجمــوع ()75خمســة وســبعين مؤشــر ًا موزعــةً علــى
مجــاالت ضمــان الجــودة ،ويشــار إلــى المؤشــرات فــي المعاييــر أنهــا تعكــس ثالثــة جوانــب هــي:
محتــوى الوثيقــة الــذي يعكــس الممارســة الرئيســة التــي يتضمنهــا المعيــار ،ومــدى تطبيقهــا
واإلجــراءات المتبعــة فــي تنفيذهــا إضافــة إلــى تقييــم هــذه الممارســة مــن قبــل المدرســة.
1
وهــذه المجــاالت تصــف قــدرة المدرســة األهليــة علــى توفيــر الجــودة ومتطلباتهــا ،وكل
ـم تعريفــه بمؤشــرات ثالثــة؛ يتبــع كل منهــا
ـم تعريفــه بمعاييــر محــددة ،وكل معيــار تـ ّ
مجــال تـ ّ
تدريــج يحــدد مســتوى األداء المطلــوب.
تحاكــي معاييــر األداء فــي هــذا النظــام أفضــل الممارســات العالميــة ،وتســتند إلــى البحــوث
والدراســات التــي أجريــت فــي جــودة التعليــم األهلــي ،وهــي تصــف العناصــر الرئيســة التــي
يتوجــب علــى المدرســة األهليــة تحقيقهــا لكــي تتمكــن مــن دعــم تحســين األداء.
تشــكل عناصــر هــذه المعاييــر (المشــار إليهــا بالكلمــات المفتاحيــة إلــى جانــب كل
ِّ وأخيــر ًا،
معيــار) مجتمعــة الصــورة الكليــة الشــاملة (البانوراميــة) لعمليــة التحســين المنشــودة ضمــن
مجــاالت نظــام ضمــان الجــودة ،التــي تســتند إليهــا فــرق المراجعــة فــي تقديــر مســتوى جــودة
الممارســات والتطلــع الــى التحســين المســتمر.
تــؤدي قيــادة المدرســة أدوارهــا مــن تخطيــط ،وتحقيــق رســالتها ،وضمــان ســير العمــل المبنــي
علــى هيكليــة واضحــة محــددة فيهــا المســؤوليات والصالحيــات ،في ضــوء األنظمة والسياســات
منفــذة برامــج مهنيــة تســتند إلــى نتائج اإلشــراف التربــوي ،وتنهض
ِّ الرســمية واألدلــة اإلجرائيــة،
بالمعلــم مهنيـ ًا ،وتســعى لتحقيــق شــراكة مجتمعيــة فاعلة.
توفــر المدرســة بيئــة صفيــة جاذبــة ،مطبقــةً مناهــج معتمــدة ومتوافقــة مــع المعاييــر
وتطبــق اســتراتيجيات تدريــس متنوعــة ،وتدمــج التقنيــة فــي عمليــات
ِّ الوطنيــة والدوليــة،
التعلــم ،كمــا تســتخدم أســاليب وأدوات تقييــم شــاملة وواقعيــة تضمــن العدالــة.
تقــدم المدرســة الدعــم للمتعلــم وفــق آليــات تلبــي احتياجاتــه التعليميــة والجســدية
والنفســية واالجتماعيــة ،وتضمــن مشــاركته فــي األنشــطة الصفيــة وغيــر الصفيــة التــي تعــزز
مهاراتــه الحياتيــة ،إضافــة إلــى تقديــم التوجيــه واإلرشــاد لــه ،وتوفيــر الدعــم لــذوي االحتياجــات
الخاصــة منهــم.
لــدى المدرســة مرافــق متوافقــة مــع معاييــر األمــن والســامة ،وتوفــر خدمات مســاندة ضمن
مواصفــات ومقاييــس محــددة ،إضافــةً إلــى التوزيــع العــادل للمــوارد الماليــة ،وتضمــن كفايــة
المــوارد البشــرية والكفــاءات الوطنيــة ،واســتمراريتهم مــن خــال دعمهــم وتحفيزهــم لتحقيــق
االســتدامة.
توظــف المدرســة آليــات تحليــل نتائــج االداء العــام للمدرســة الــذي يتضمــن نتائــج المتعلميــن
ونتائــج تقييــم األداء وآراء المســتفيدين إضافــة إلــى قيــاس التطابــق بيــن نتائــج األداء ومخرجــات
التعلــم المتوقعــة.
■ ■لخص من خالل قرائتك لمجاالت نظام ضمان الجودة أجب عن االسئلة التالية:
■ ■.......................................................................................................................................................................................................
......................................................................................................................................................................................................
......................................................................................................................................................................................................
......................................................................................................................................................................................................
■ ■.......................................................................................................................................................................................................
.......................................................................................................................................................................................................
......................................................................................................................................................................................................
.......................................................................................................................................................................................................
......................................................................................................................................................................................................
تســتند مجــاالت ضمــان الجــودة فــي التعليــم األهلــي إلــى نتائــج البحــوث وأفضــل الممارســات
أن تكــون حديثــة وشــاملة ،وموضوعيــة ومرنــة ومســتمرة،
العالميــة ،وقــد روعــي عنــد وضعهــا ْ
وقابلــة للمراجعــة والقيــاس؛ إذ تُ عــد هــذه المجــاالت أساسـ ًا لضمــان الجــودة فــي التعليــم األهلــي،
وتُ عــد إطــار ًا مرجعيـ ًا للمدرســة فــي المراجعــة الداخليــة ،وكذلــك للمراجعيــن الخارجييــن فــي عملية
تقييــم جــودة األداء المدرســي .وتشــمل خمســة وعشــرين معيــار ًا ضمــن خمســة مجــاالت أساســية
تتكامــل فيمــا بينهــا.
تــؤدي قيــادة المدرســة أدوارهــا مــن تخطيــط ،وتحقيــق رســالتها ،وضمــان ســير العمــل
المبنــي علــى هيكليــة واضحــة محــددة فيهــا المســؤوليات والصالحيــات ،فــي ضــوء
األنظمــة والسياســات الرســمية واألدلــة اإلجرائيــة ،منفــذة برامــج مهنيــة تســتند إلــى نتائــج
اإلشــراف التربــوي وتنهــض بالمعلــم مهني ـ ًا ،وتســعى لتحقيــق شــراكة مجتمعيــة فاعلــة.
وتنضــوي تحــت هــذا المجــال خمســة معاييــر ،وفيمــا يلــي قائمــة بهــذه المعاييــر ومؤشــراتها
ومســتويات األداء عليهــا.
تطبق المدرسة
تُ ِّ
قيم المدرسة أثر تملك المدرسة خطط ًا
المؤشر
مجموعة من األنشطة
األنشطة والمبادرات تحدد رؤيتها ورسالتها
والمبادرات تحقق رؤيتها
على تحسين األداء. وأهدافها وإجراءاتها
ورسالتها وأهدافها.
المؤشر
التحسن في األداء الناتج وأنشطة تحقق خطط واستراتيجيات تنمية
عن برامج وأنشطة واستراتيجيات التنمية مهنية تدعم العاملين
التنمية المهنية. المهنية. وتحسن مهاراتهم.
ِّ
مستويات األداء
معظم خطط واستراتيجيات 3
في أداء العاملين عن موثقة تستهدف
المهنية ِ
التنمية المهنية وتشمل
طريق جمع وتحليل تحسين أداء العاملين.
بعض العاملين.
البيانات.
المؤشر
فاعلية العمليات اإلجرائية موثقة
واإلجراءات المتضمنة في
واإلجراءات في تحسين والمسوغات النظامية
األدلة اإلجرائية.
األداء. الالزمة لممارسة النشاط.
تقيم المدرسة فاعلية تطبق المدرسة بعض لدى المدرسة بعض اللوائح
بعض السياسات السياسات واإلجراءات الداخلية واألدلة اإلجرائية
واإلجراءات وأثرها في المتضمنة في اللوائح الموثقة وجميع المسوغات 3
تحسين األداء وتقوم الداخلية و األدلة اإلجرائية النظامية الالزمة لممارسة
بتحديثها بانتظام. تطبيق ًا منتظم ًا. النشاط سارية.
المؤشر
تحقيق مبادرات وأنشطة وأنشطة تشاركية ومشاريع لتفعيل الشراكة
الشراكة المجتمعية تنموية لتحقيق الشراكة المجتمعية بهدف
ألهدافها. المجتمعية. تحسين جودة التعلم.
مستويات األداء
الشراكة المجتمعية بشكل المجتمعية موثقة.
المجتمعية ألهدافها.
دوري ومنتظم.
المؤشر
ِّ
واستراتيجيات لتنمية
التحسن في مهارات اإلبداع تدعم اإلبداع واالبتكار
مهارات حل المشكالت
واالبتكار وحل المشكالت . وحل المشكالت.
واإلبداع واالبتكار.
مستويات األداء
وبرامج متعددة لتنمية وآليات موثقة ومتنوعة
مهارات حل المشكالت
مهارات حل المشكالت تدعم اإلبداع واالبتكار 3
واإلبداع واالبتكار وأثرها
واإلبداع واالبتكار وتشمل وحل المشكالت لدي
في تحسين األداء بشكل
بعض الطالب والعاملين. بعض الطالب والعاملين.
دوري ومنتظم.
توفــر المدرســة بيئــة صفيــة جاذبــة مطبقــةً مناهــج معتمــدة ومتوافقــة مــع المعاييــر
الوطنيــة والدوليــة ،وتطبــق اســتراتيجيات تدريــس متنوعــة وتدمــج التقنيــة فــي عمليــات
التعلــم ،كمــا تســتخدم أســاليب وأدوات تقييــم شــاملة وواقعيــة تضمــن العدالــة .وتنضــوي
تحــت هــذا المجــال خمســة معاييــر ،وفيمــا يلــي قائمــة بهــذه المعاييــر ومؤشــراتها
ومســتويات األداء عليهــا.
تقيم المدرسة مدى توافق على المعايير الوطنية و/ موافق ًا مع المعايير الوطنية
المؤشر
ِّ
المنهج مع المعايير الوطنية سقا عبر
أو الدولية ومتّ ً سقا عبر
و /أو الدولية ومتّ ً
منهجا
ً تتبنى المدرسة
تقيم المدرسة مدى توافق
ِّ يطبق معظم المعلمين
ّ
تتوافق معظم عناصره
المنهج مع المعايير الوطنية في المدرسة منهج ًا مبني ًا
مع المعايير الوطنية و /أو 3
و /أو الدولية بشكل دوري على المعايير الوطنية و/
سقا عبر جميع
الدولية ومتّ ً
وبانتظام وشمولية. أو الدولية بانتظام.
فية.
الص ّ
المستويات ّ
مستويات األداء
منهجا
ً تتبنى المدرسة
تقيم المدرسة مدى توافق
ِّ يطبق القليل من المعلمين
ِّ
تتوافق بعض عناصره مع
المنهج مع المعايير الوطنية في المدرسة منهج ًا مبني ًا
المعايير الوطنية و /أو 2
و /أو الدولية بشكل دوري على المعايير الوطنية و/
سقا عبر جميع
الدولية ومتّ ً
وبانتظام. أو الدولية بانتظام.
فية.
الص ّ
المستويات ّ
المؤشر
ِّ ِّ
تحدد استراتيجيات
أثر استراتيجيات التدريس استراتيجيات تدريس تراعي
المطبقة مع
ّ التدريس
المطبقة على التعلم.
ّ أنماط المتعلم واحتياجاته.
المناهج.
تقيس المدرسة أثر تفعل المدرسة أساليب دمج لدى المدرسة سياسة تحدد
المؤشر
ِّ
دمج التقنية في التقنية في تحسين أداء نوع التقنية وطرق دمجها
تحسن أداء المتعلم.
ّ المتعلمين. في عملية التعلم.
المؤشر
تقييم المدرسة مدى تطبق المدرسة
ّ لدى المدرسة استراتيجيات
جودة أدوات التقييم أدوات التقييم بعدالة لتحديد أساليب التقييم
وأثرها في التحسين. وشمولية. المستخدمة وأدواته.
المؤشر
عوامل البيئة الصفية
تحقيق معايير البيئة تحدد معايير البيئة
الجاذبة واآلمنة على
الصفية اآلمنة والجاذبة. الصفية الجاذبة واآلمنة.
المتعلم.
تقيم المدرسة أثر توفير توفر المدرسة متطلبات لدى المدرسة وثيقة
عوامل البيئة الصفية تحقيق معظم معايير مكتوبة تحدد بعض
3
مستويات األداء
الجاذبة واآلمنة على البيئة الصفية اآلمنة معايير البيئة الصفية
معظم المتعلمين. والجاذبة. الجاذبة واآلمنة.
تقيم المدرسة أثر توفير توفر المدرسة متطلبات لدى المدرسة وثيقة
عوامل البيئة الصفية تحقيق بعض من معايير تتضمن عدد ًا محدود ًا
2
الجاذبة واآلمنة على بعض البيئة الصفية اآلمنة من معايير البيئة الصفية
المتعلمين. والجاذبة. الجاذبة واآلمنة.
تقــدم المدرســة الدعــم للمتعلــم وفــق آليــات تلبــي احتياجاتــه التعليميــة والجســدية
ِّ
والنفســية واالجتماعيــة ،وتضمــن مشــاركته فــي األنشــطة الصفيــة وغيــر الصفيــة التــي
تعــزز مهاراتــه الحياتيــة ،إضافــة إلــى تقديــم التوجيــه واإلرشــاد لــه ،وتوفيــر الدعــم لــذوي
االحتياجــات الخاصــة منهــم .وتنضــوي تحــت هــذا المجــال خمســة معاييــر ،وفيمــا يلــي
قائمــة بهــذه المعاييــر ومؤشــراتها ومســتويات األداء عليهــا.
المؤشر
والمبادرات في اكتساب ومبادرات تدعم بناء
االتجاهات اإليجابية
المتعلمين لالتجاهات االتجاهات االيجابية
والمجتمعية
ّ الفردية
االيجابية المستهدفة. المستهدفة.
المستهدفة.
المؤشر
ومبادرات اإلرشاد والتوجيه لتحديد احتياجات
المتعلمين من خالل
في تلبية احتياجات المتعلمين من خدمات
برامج ومبادرات اإلرشاد
المتعلمين. اإلرشاد والتوجيه.
والتوجيه.
دوري.
المتنوعة.
المؤشر
البرامج واألنشطة في وأنشطة تطوير مصفوفة تحدد
تطوير المهارات الحياتية المهارات الحياتية المهارات الحياتية
لدي المتعلم. المستهدفة. المستهدفة.
تقيم المدرسة
ّ لدى المدرسة
تنفذ المدرسة برامج
ّ
فاعلية معظم البرامج مصفوفة المهارات
وأنشطة لتطوير معظم
واألنشطة في تطوير الحياتية المستهدفة 3
المهارات الحياتية
المهارات الحياتية لدي موثقة لمعظم
المستهدفة. مستويات األداء
المتعلم بشكل دوري. الصفوف والمراحل..
لدى المدرسة
تقيم المدرسة فاعلية
ّ تنفذ المدرسة برامج
ّ
مصفوفة المهارات
بعض البرامج واألنشطة وأنشطة لتطوير بعض
الحياتية المستهدفة 2
في تطوير المهارات المهارات الحياتية
موثقة لبعض الصفوف
الحياتية. المستهدفة.
والمراحل.
المؤشر
اإلجراءات والبرامج إجراءات وبرامج تدعم تضمن توفير الدعم
المقدمة لدعم ذوي ذوي االحتياجات لجميع فئات ذوي
االحتياجات الخاصة. الخاصة. االحتياجات الخاصة.
المؤشر
ّ
التتبع وأسالب
ّ أدوات
المستوى الدراسي للمتعلم واستراتيجيات
الدعم على المستوى
وأساليب دعم النمو لتحديد أساليب دعم
التحصيلي.
التحصيلي. نموه التحصيلي.
لــدى المدرســة مرافــق متوافقــة مــع معاييــر األمــن والســامة ،وتوفــر خدمــات
مســاندة ضمــن مواصفــات ومقاييــس محــددة ،إضافــةً إلــى التوزيــع العــادل للمــوارد
4
الماليــة ،وتضمــن كفايــة المــوارد البشــرية والكفــاءات الوطنيــة واســتمراريتهم مــن خــال
دعمهــم وتحفيزهــم لتحقيــق االســتدامة ،وينضــوي تحــت هــذا المجــال ســتة معاييــر،
وفيمــا يلــي قائمــة بهــذه المعاييــر ومؤشــراتها ومســتويات األداء عليهــا.
المؤشر
تطبيق إجراءات الصيانة وآليات لتطبيق إجراءات
وإدارة المرافق في الحفاظ
وتوفير األمن والسالمة. األمن والسالمة والصيانة
على استدامتها.
للمرافق والتجهيزات.
المؤشر
ّ
المالية وفق ًا لقواعد مالية تحدد آليات توزيع
المالي داخلي ًا وتراجعه
واضحة وسياسات الموارد المالية وفق ًا
ًّ
خارجيا.
معتمدة. ألولويات المدرسة.
مستويات األداء
الموارد المالية.
المعتمدة.
المؤشر
فاعلية اإلجراءات تحديد االحتياجات تحدد احتياجاتها
والعمليات في تحقيق وعمليات توفير الموارد وسياسات تضمن توفير
كفاية الموارد البشرية. البشرية. الموارد البشرية.
مستويات األداء
كفاية الموارد البشرية. توفير الموارد البشرية.
البشرية المؤهلة.
المؤشر
المستفيدين عن الخدمات مدى مطابقة الخدمات
متطلبات المواصفات
المساندة وأثرها على المساندة للمواصفات
والمقاييس في الخدمات
التحسين المستمر. والمقاييس بإجراءات عدة.
المساندة.
تقيس المدرسة مدى رضا تطبق المدرسة اجراءات لدى المدرسة دليل موثق
المستفيدين عن الخدمات لتحقيق بعض الخدمات وشامل لتحديد المواصفات
مستويات األداء
المساندة وأثرها على المساندة لجميع والمقاييس لمعظم 3
التحسين المستمر بشكل المواصفات والمقاييس الخدمات المساندة التي
دوري ومنتظم. بانتظام. تقدمها المدرسة.
لدى المدرسة
تقيم المدرسة أثر إجراءات
ّ تستقطب المدرسة
سياسات تحقق النمو
المؤشر
وبرامج الدعم والتطوير في الكفاءات الوطنية وتحافظ
المهني للكفاءات
تمكين الكفاءات الوطنية عليها من خالل إجراءات
الوطنية وتدعم برامج
والحفاظ عليها. وبرامج الدعم والتطوير.
استقطابها.
مستويات األداء
عليها بشكل دوري. والمحافظة عليها.
المؤشر
ّ
وتحفزهم من خالل
ومبادرات دعم العاملين سياسات دعم العاملين
مجموعة من البرامج
تحسن األداء.
ّ وتحفيرهم على وتحفيزهم.
والمبادرات.
توظــف المدرســة آليــات تحليــل نتائــج األداء العــام للمدرســة؛ الــذي يتضمــن نتائــج
ِّ
5
المتعلميــن ،ونتائــج تقييــم األداء ،وآراء المســتفيدين ،إضافــة إلــى قيــاس التطابــق بيــن نتائــج
األداء ومخرجــات التعلــم المتوقعــة .وتنضــوي تحــت هــذا المجــال أربعــة معاييــر ،وفيمــا يلــي
قائمــة بهــذه المعاييــر ومؤشــراتها ومســتويات األداء عليهــا.
المؤشر
تقيم المدرسة فاعلية أداء المتعلمين التخاذ تحدد آليات تحليل نتائج
اإلجراءات في تحسين األداء. إجراءات وتنفيذ برامج أداء المتعلمين من مصادر
التحسين. عدة.
المؤشر
ِّ
أساليب تقييم أداء العاملين لتقييم أداء العاملين أداء العاملين واستخدام
في رفع كفاءتهم. وتحليل النتائج. النتائج في رفع
كفاءتهم.
مستويات األداء
العاملين وتحليل النتائج. معظم العاملين .
المؤشر
أدوات جمع وتحليل آراء آراء المستفيدين وتوجهاتهم للحصول على آراء
وتوجهات المستفيدين في وتحليلها لالستفادة منها في المستفيدين وتوجهاتهم
تطوير أداء المدرسة. تطوير األداء. وتحليلها.
مستويات األداء
وكيفية تحليلها.
األداء.
المؤشر
ّ
لفحص تطابق نتائج فحص توافق نتائج تعلم
فحص تطابق نتائج التعلم
التعلم مع المخرجات الطالب مع مخرجات
مع المخرجات المتوقعة.
المتوقعة. التعلم المتوقعة.
تهــدف االســتبانات إلــى تقديــر درجــة الجــودة المتحققــة للمدرســة فــي المراجعــة الخارجيــة
مــن خــال مصــادر متعــددة :الطلبــة ،والمعلمــون ،واإلداريــون ،وأوليــاء األمــور.
االستبانات
استبانة الموظفين
غير
غير موافق
موافق موافق السؤال معيار المجال
موافق بشدة
بشدة
القيادة والحوكمة
يتوقــع قــادة مدرســتنا مــن العامليــن تطبيــق األدلــة
3
واألنظمــة الرســمية خــال عمليــات التعلــم
دعم المتعلم
3
الحياتيــة لديهــم
غير
غير موافق
موافق موافق السؤال معيار المجال
موافق بشدة
بشدة
القيادة والحوكمة
خــال برامــج التنميــة المهنيــة
التعلم والتدريس
يســتخدم إبنــي /ابنتــي التقنيــة فــي تأديــة متطلبــات
3
المناهــج
النتائج
تعــدل المدرســة فــي خطــة التحســين وفــق النتائــج
3
المســتند الــى تحليــل نتائــج الطــاب
غير
غير موافق
موافق موافق السؤال معيار المجال
موافق بشدة
بشدة
القيادة والحوكمة
فــي كل مــرة
التعلم والتدريس
أساتذتي يساعدوني في الدخول إلى شبكة االنترنت 3
بشــكل
ٍ تغيــر مدرســتي مــن بيئــة المدرســة والصــف
2
مســتمر
غير
غير موافق
موافق موافق السؤال معيار المجال
موافق بشدة
بشدة
القيادة والحوكمة
المعلميــن بصفــة مســتمرة
التعلم والتدريس
توفــر المدرســة خدمــات التعليــم التقنــي للطــاب وفــق
3
احتياجاتهــم
بشكل جيد
ٍ تدعم مدرستي األنشطة والبرامج مادي ًا 2
النتائج
تتجــاوب مدرســتي مــع اقتراحــات ومالحظــات الطــاب
3
وأوليــاء أمورهــم
تهــدف المقابــات إلــى جمــع المعلومــات مــن مجموعــة متنوعــة مــن أصحــاب المصلحــة
فــي المدرســة حــول أداء المدرســة ،وتوقعاتهــم وقناعاتهــم.
1.1اســتمع لعــرض المــدرب حــول :أداة المقابلــة ،ثــم تقــوم كل مجموعــة بلعــب أدوار
وتطبيــق المقابلــة مــن خــال حــوار يــدور بيــن أحــد المتدربيــن وبقيــة أفــراد المجموعــة،
بحيــث يمثــل المتــدرب دور المراجــع وبقيــة المتدربيــن يمثلــون إدارة المدرســة ،ويتــم
تبــادل األدوار بعــد ذك ،مــع االســتعانة باألســئلة التاليــة فــي عمليــة المقابلــة ،وفــي
نهايــة المقابلــة يكتــب كل متــدرب مالحظاتــه حــول المقابلــة.
األسئلة
القيادة و الحوكمة
1.1كيف تنعكس رؤية المدرسة ورسالتها على األنشطة واألداء التعليمي؟
2.2ما مدى مشاركتك في مراجعة الرؤية والرسالة والخطة اإلستراتيجية؟
3.3ما مدى فاعلية القيادة المدرسية في متابعة األداء التعليمي وتحسينه ؟
....................................................................................................................... 4.
.......................................................................................................................5.5
دعم المتعلم
1.1ما مدى إشراك المتعلمين في العمليات واألنشطة داخل المدرسة ؟
2.2كيف يتم تطوير المهارات الحياتية وتعزيزها لدى الطلبة ؟
3.3كيف يتم توفير الدعم لذوي االحتياجات الخاصة في المدرسة؟
.......................................................................................................................4.4
.......................................................................................................................5.5
النتائج
1.1ما آلية تتبع النمو التحصيلي والتطور الذاتي للطلبة في المدرسة؟
2.كيفية إشراك أصحاب المصلحة في تحليل النتائج وتوظيفها ؟
3.مــا أبــرز النتائــج التــي حققتهــا المدرســة مــن حيــث :نتائــج الطلبــة؛ تقييــم أداء
المعلميــن؛ رضــا المســتفيدين ؟
....................................................................................................................... 4.
.......................................................................................................................5.5
سجل حصيلة المقابالت التي أجريت في أثناء زيارة فريق المراجعة للمدرسة
المجموع
استخدام هذه األداة االختيارية لمساعدتك على تنظيم المقابالت وتتبع المهام الخاصة بك.
.................................................................................................................................................................
.................................................................................................................................................................
.................................................................................................................................................................
.................................................................................................................................................................
.................................................................................................................................................................
.................................................................................................................................................................
.................................................................................................................................................................
.................................................................................................................................................................
.................................................................................................................................................................
.................................................................................................................................................................
.................................................................................................................................................................
.................................................................................................................................................................
.................................................................................................................................................................
.................................................................................................................................................................
.................................................................................................................................................................
.................................................................................................................................................................
.................................................................................................................................................................
.................................................................................................................................................................
.................................................................................................................................................................
.................................................................................................................................................................
..........................................................................................................................................................................
..............................................................................................................................................................................
..............................................................................................................................................................................
..............................................................................................................................................................................
..........................................................................................................................................................................
..............................................................................................................................................................................
..............................................................................................................................................................................
..............................................................................................................................................................................
..........................................................................................................................................................................
..............................................................................................................................................................................
..............................................................................................................................................................................
..............................................................................................................................................................................
تهــدف أداة تحليــل نتائــج الطــاب والعامليــن إلــى تحديــد نقــاط القــوة والتحديــات ووضــع
الخطــط للتعامــل مــع هــذه النقــاط حســب نوعهــا ،بحيــث يتــم تحليــل نقــاط القــوة وإيجــاد حلــول
للتحديــات ،وتتــم عــن طريــق فريــق المراجعــة الخارجيــة فــي المدرســة ثم يقــوم فريــق المراجعة
الخارجييــن بمناقشــتهم فيهــا مــن خــال ثالثــة محــاور هــي كالتالــي :آليــة جمــع البيانــات ،ودقــة
ـاء علــى التحليــل.
التحليــل وتناســق البيانــات ،واإلجــراءات والقــرارات التــي تــم اتخاذهــا بنـ ً
1.1اســتمع لعــرض المــدرب حــول :أداة تحليــل النتائــج ،ثم ســيوزع عليكم المــدرب مجموعة
مــن النتائــج ،فمــن خــال التعــاون مــع المجموعــة ،ناقــش المالحظــات العامــة علــى
النتائــج وتفســيرها.
ثالث ابتدائي
رابع ابتدائي
خامس ابتدائي
سادس ابتدائي
أول متوسط
ثاني متوسط
ثالث متوسط
أول ثانوي
ثاني ثانوي
ثالث ثانوي
أقل المواد الدراسية أعلى المواد الدراسية أقل المواد الدراسية أعلى المواد الدراسية
نتائج تقييم
العاملين
بالمدرسة
ً
ثالثا :تحليل نتائج قياس رضا أصحاب المصلحة
وفقــا
ً يرجــى تحليــل نتائــج قيــاس رضــا أصحــاب المصلحــة ورصــد أهــم اإليجابيــات والتحديــات
الســتجاباتهم علــى األســئلة المفتوحــة فــي نهايــة االســتبانات.
أهم اإليجابيات
أهم التحديات
أهم مقترحات
التحسين
.....................................................................................................................................................-
.....................................................................................................................................................-
.....................................................................................................................................................-
.....................................................................................................................................................-
.....................................................................................................................................................-
.....................................................................................................................................................-
.....................................................................................................................................................-
.....................................................................................................................................................-
.....................................................................................................................................................-
.....................................................................................................................................................-
تهــدف هــذه األداة إلــى مســاعدتك علــى تحديــد وتوثيــق أدلــة يمكــن مالحظتهــا مــن البيئــات
الصفيــة التــي تســاعد علــى التعلــم .ســوف تُ ســتخدم نتائــج مالحظاتــك لدعــم المعلومــات
التــي تــم الحصــول عليهــا مــن المقابــات ،بيانــات أداء الطــاب وأعمالهــم .الرجــاء وضــع دائــرة
حــول الرقــم الــذي يتوافــق مــع مالحظــة كل فقــرة مــن الفقــرات التــي تصــف بيئــة التعلــم
أدنــاه ،وحســب الحاجــة يمكــن عمــل استفســارات قصيــرة مــع الطــاب كلمــا كان ذلــك مناســب ًا.
1.1اســتمع لعــرض المــدرب حــول :أداة مراقبــة البيئــة التعليميــة الفعالــة ،ثــم تعــاون مــع
مجموعتــك فــي مناقشــة العناصــر التــي يمكــن دمجهــا ،والعناصــر التي يمكــن حذفها،
والعناصــر التــي يمكــن إضافتهــا.
محور المعلم
يوظف المعلم استراتيجيات التدريس التي تناسب الموقف
1
التعليمي وتحقق رؤية ورسالة المدرسة
يهيئ المعلم للطالب الفرص لتنمية مهارات اإلبداع واالبتكار. 2
يهيئ المعلم الفرصة للطالب كافة للتعبير عن آرائهم دون
3
خوف.
يتيح المعلم للطالب فرص االستفادة من خبراتهم لكي يتعلموا. 4
يوضح المعلم أهداف التعلم والمخرجات المتوقعة للطالب. 5
محور الطالب
يلتزم الطلبة بتعليمات وقواعد إدارة الصف. 6
يربط الطالب في تعلمه بين الدرس والمجتمع المحيط به. 7
يبحث الطلبة عن حلول لمشاكل تحتاج إلى مهارات تفكير عليا. 8
العالقة بين المعلم والطلبة عالقة إيجابية ،وتتسم باالحترام. 9
يقدم المعلم التغذية الراجعة التي تساعد الطلبة على تحسين
ِّ
10
أدائهم.
يعرف الطلبة آلية تقييم عملهم. 11
يتعاون الطالب مع زمالئه في األنشطة التعليمية. 12
الطلبة يعملون بجدية ويبذلون جهد ًا لحل التمارين واألنشطة
13
التعليمية.
محور البيئة الصفية
مساحة الصف مناسبة ألساليب التعلم النشط. 14
توفر التقنية والوسائل التعليمية لدعم عمليات التعلم
15
المختلفة
جهدا لحل التمارين واألنشطة
ً الطلبة يعملون بجدية و يبذلون
١٩
التعليمية
يحقق الطلبة نتائج تعكس عمليات التعلم داخل الصف. ٢٠
...........................................................................................................................................................................
...............................................................................................................................................................................
...............................................................................................................................................................................
...............................................................................................................................................................................
...............................................................................................................................................................................
...............................................................................................................................................................................
...............................................................................................................................................................................
...........................................................................................................................................................................
...............................................................................................................................................................................
...............................................................................................................................................................................
...............................................................................................................................................................................
...............................................................................................................................................................................
...............................................................................................................................................................................
...............................................................................................................................................................................
...........................................................................................................................................................................
...............................................................................................................................................................................
...............................................................................................................................................................................
...............................................................................................................................................................................
■ ■ارجــع إلــى الجــدول الذاتــي واكتــب فــي العمــود األخيــر( )Lمــاذا تعلمــت مــن
هــذا النشــاط ،وشــارك مــا تعلمتــه مــع زمالئــك فــي المجموعــة.