GROUP REPORT

I. Thông tin chung

Tên bài đánh giá : Group Report & Presentation

Hạn nộp bài : 17h00 thứ bảy ngày 01/06/2023

Trễ hạn nộp bài : 10% tổng điểm bài đánh giá/ ngày nộp trễ

Hình thức nộp : File mềm – Nộp qua e-learning

Cấu thành bài nộp : 1 file toàn văn báo cáo & 1 file slide sử dụng thuyết
trình

Tỷ trọng bài đánh giá : 20%/ tổng điểm môn học

Giới hạn về từ : ~ 7000 từ (không kể đến “danh mục tài liệu tham khảo,
(written report) & phần mở bài và tổng kết”)
thời gian trình bày : 12-15p
(presentation)

II. Yêu cầu về nội dung

1. Chủ đề
Nhóm Chủ đề
Được bốc thăm Quản trị Sản xuất
ngẫu nhiên Quản trị Nguồn Nhân lực
Quản trị Marketing
2. Nội dung chi tiết & cấu trúc bài viết
Bên cạnh phần mở đầu, phần giới thiệu chung về công ty và phần kết luận, tương
ứng với từng chủ đề, mỗi nhóm cần thực hiện những nội dung sau:
(lưu ý rằng, đây là những nội dung mà nhóm cần cân nhắc đưa vào bài viết nhưng
không giới hạn – including but not limited to, những nội dung này không nhất
thiết phải được bố cục theo thứ tự được nêu dưới đây)

1
 2.1. Đối với chủ đề Quản trị Sản xuất
TT Nội dung Chi tiết
1 Mở đầu
2 Giới thiệu chung về công ty
3 Thân bài Lựa chọn và mô tả chi tiết về hoạt động quản trị sản xuất đối
với 01 (nhóm/ dòng) sản phẩm mà công ty sản xuất theo các
nội dung sau
O Giới thiệu sơ lược về sản phẩm được chọn mô tả?
O Tương ứng với 05 mục tiêu của quản trị sản xuất (chất
lượng cao, chi phí thấp, thời gian sản xuất ngắn, độ linh hoạt
cao, và độ tin cậy cao), hoạt động quản trị sản xuất tại công ty
đang hướng đến hoàn thành mục tiêu nào đối với sản phẩm
mà nhóm chọn mô tả?
O Đối với sản phẩm nhóm đang mô tả, làm rõ quá trình lên kế
hoạch, thu mua & quản lý tồn kho tương ứng
O Đối với sản phẩm mà nhóm lựa chọn, nhóm cho biết loại
hình sản xuất (process selection) phù hợp để sản xuất ra sản
phẩm này.
O Tương ứng với loại hình sản xuất, nhóm cho biết phương
án bố trí nội bộ hệ thống sản xuất (facility layout) phù hợp?
4 Kết luận

2
 2.2. Đối với chủ đề Quản trị Nguồn Nhân lực
TT Nội dung Chi tiết
1 Mở đầu
2 Giới thiệu chung về công ty
3 Thân bài Lựa chọn và mô tả chi tiết về công tác Quản trị Nguồn Nhân lực đối
với 01 vị trí công việc trong công ty mà nhóm đang tìm hiểu.
Một số nội dung cần được cân nhắc gồm có:
O Tìm 01 vị trí công việc đang được tuyển dụng tại công ty nhóm lựa
chọn (thời hạn tuyển dụng kéo dài từ 15 ngày trở lên)
O Phân tích bảng tin tuyển dụng
 Nội dung các công việc cần thực hiện khi đảm nhận vị trí công
việc tại công ty nhóm đang tìm hiểu?
 Một số yêu cầu (về chuyên môn, kỹ năng, thái độ…) khi đảm
nhận vị trí công việc tại công ty nhóm đang tìm hiểu?
 Mức lương/ thưởng cùng các chính sách khác khi đảm nhận vị
trí công việc tại công ty nhóm đang tìm hiểu?
O Xây dựng 01 CV phù hợp cho vị trí được tuyển dụng
O Tìm hiểu về hoạt động tuyển dụng đối với vị trí công việc trong
công ty mà nhóm đang tìm hiểu, theo các nội dung sau
 Kênh tuyển dụng nào (nội bộ/ thuê ngoài)
 Hình thức tuyển dụng (hồ sơ, phỏng vấn, hình thức khác)
O Sử dụng thông tin tìm kiếm được đối với doanh nghiệp mà
nhóm lựa chọn, tìm hiểu các thông tin về hoạt động sử dụng nhân
lực và thù lao đối với vị trí công việc trong doanh nghiệp mà nhóm
đang tìm hiểu, theo các nội dung sau
 Hoạt động đào tạo và bố trí công việc được tiến hành với
những nội dung gì, thời gian trong bao lâu
 Các chính sách thù lao khác được doanh nghiệp sử dụng
4 Kết luận

3
 2.3. Đối với chủ đề Quản trị Marketing
TT Nội dung Chi tiết
1 Mở đầu
2 Giới thiệu chung về công ty
3 Thân bài Lựa chọn và mô tả chi tiết về hoạt động quản trị marketing của 01
(nhóm/ dòng) sản phẩm của công ty mà nhóm đang tìm hiểu.
Một số nội dung cần được cân nhắc gồm có:
O Giới thiệu chung về sản phẩm
 Sản phẩm được cung cấp cho đối tượng khách hàng nào
 Mô tả đặc trưng về nhóm khách hàng sử dụng sản phẩm của
công ty mà nhóm đang tìm hiểu
 Sản phẩm được sử dụng nhằm đáp ứng nhu cầu/ mong muốn
nào của khách hàng? Những cấu thành nào của sản phẩm
đang đáp ứng những nhu cầu/ mong muốn này.
O Xác định thành phần cốt lõi của sản phẩm (thành phần mà vì nó,
khách hàng sử dụng sản phẩm của công ty) cùng với nội dung (thông
điệp, hình ảnh, sự khác biệt…) mà công ty muốn truyền đạt đến
khách hàng
O Xuất phát từ thành phần cốt lõi của sản phẩm cùng với nội dung
mà công ty muốn truyền đạt đến khách hàng, những định hướng
marketing (quan điểm) nào là phù hợp để truyền đạt thông tin đến
khách hàng
O Xác định phương án marketing tích hợp phù hợp với định hướng
(quan điểm marketing) mà công ty theo đuổi. Một số nội dung mà
nhóm có thể cân nhắc tìm hiểu và đưa vào bài viết
 Chính sách sản phẩm (nội dung 5.3.4.1 – Giáo trình NMKD)
 Chính sách giá (nội dung 5.3.4.2 – Giáo trình NMKD)
 Chính sách phân phối (nội dung 5.3.4.3 – Giáo trình NMKD)
 Chính sách truyền thông cổ động (nội dung 5.3.4.4 – Giáo
trình NMKD).
O Nhóm hãy đưa ra một số tiêu chí kiểm tra, đánh giá và phương án
cải thiện hoạt động marketing.
4 Kết luận

4
 3. Trích dẫn và sao chép
- Những thông tin được đưa ra trong bài cần có nguồn trích dẫn, tham chiếu phù
hợp.
- Phong cách trích dẫn APA (tham khảo trang web dưới đây để biết thêm chi tiết
https://owl.purdue.edu/owl/research_and_citation/apa_style/apa_formatting_and_st
yle_guide/in_text_citations_the_basics.html)
- Nghiêm cấm việc sao chép, việc đưa ra những thông tin lấy từ những nguồn tư
liệu khác mà không ghi rõ nguồn gốc. Trường hợp (nhóm) sinh viên vi phạm về
nguyên tắc trích dẫn và sao chép, sẽ bị xử lý theo hình thức trừ điểm hoặc hủy bỏ
kết quả bài tập tùy theo mức độ.

III. Yêu cầu về hình thức

- Bài thu hoạch được trình bày thống nhất theo hình thức sau
Kích cỡ giấy A4
Căn lề Trên 2cm Dưới 2cm Trái 3cm Phải 2cm
Lề phản chiếu
Giãn dòng 1.5
Giãn đoạn Trên 6 Dưới 0

- Lưu ý: hoạt động đào tạo diễn ra ở đâu? Đảm bảo nguồn nhân lực đạt đc
cho vị trí cần tìm. Hoạt động đào tạo có thể diễn ra ở (định hướng, đánh giá,
phát triển). Kiếm được đào tạo thuộc giai đoạn nào?
- Vd đào tạo ở định hướng: nhân viên mới, làm quen với môi trường làm việc
mới
- Đánh giá: nhân viên cũ, dở, đảm bảo nhân lực làm đúng công việc công ty
yêu cầu
- Phát triển:nhân viên cũ, hay, đảm bảo tiếp nhận vị trí mới
-