Prjele (2 Plog un tou ptentngan Patan Yon Papen miso femviogres en ia ws en) Definition Price = + Einmotigheit iter peggenst, (7 benches Ressaurcan + Eindewige Pefgsoentenng, Ventaortng ond Zietctang ‘ (Eeien,Fromicte,pemnete Gryerangit — Teomarveit Risveg: — + einmange (azyidate) AISA + deBinierbare Ainforgs-und Endeeiepurnce + einseurige Pulgetensietung We Zietsetaing + Betekigueg meiverer une ahirichar Herschen, Giueran, Uniemehean odes WshoKiionen + Kompiexitat © unierssiedticre Projektarken + unter Prigkbmonagement -Methoden > Kiassifiziewng + ProjektgrsBe (Zant der Seteiigten , Laufeeit. Kasten) 4 + Projelctgegenstana (Preculct oder Bieneveishurg) : + Projekeort ~Foricnngrormekt = Projelclenangsprejekt ——_— iavestinonsprsjelte = Ertickingepajekt —__ Orgpnicotionepesjekt Corotaprajeecel = ae Oe Projekterfalg, und Projelktziele Produidtleberszykdus & Lebensiau (Werdegarg) eines Produkts v be Idee + Enhuiddung + Praduldion + Nultag -+ Entang,[Reye. © Prrjelterensayius Roig dePaten von Babies + progpatvitiet ater cacti > Projekt int (inweten Fsen) einTeil ces Procctlebens (stent om eorg) ——>_ "it ou ° = TeiLaar Pufiragalising zo Region ces Projeiat, da er situnttonsbating, enisciesen werden must 1 Grenten ser Varanhuortirg von Projelteiies und Piajektteom tind 20 definieren + Katesen 2 Erfulg und Riserfog defirieren —e Fasteguag im Rogitaufirag | Projktchorter Ly resmurg mst gpplant sin + Rexpimaing, Coerundning + Bewathieg im Prejetrevieu Leistunge-, Termin ured Kestentreue >» + Proancurgserfolg Langfeatiger Niuhuen fir Kunden inleressione wed beneene Porteien jowert + prypmetiinens 2 cinatathichiet aeropratian Unstiong “9 + Projetertiutivitst regelnsnige Beary des Aruancungerielgs (bets in Entwickings) Projeleequatitét Si gnc ee Seaus den Kntenen fiir den Produk F paachreican free Bidet ngatvete Zakir ct ot pers we Enatesdurgpn snhelan Eaten + Biele macren Beserhngen mighth. + Koardinations Funktion Spenten + Pustoartfumiction Hessvor + Keniratifunktion A utero Reatistsen, 2 égi se on Lécurgen 2 Négliciten wie Zide eneicn warcen amr Pafadenrgen > in weddes Goalie sat oie Licury Sein + aus Zicken abgplcitel (Anfordernpptisie) warn Finford. = Ziel , dann Uniescheidurg von Zielen und Detaitaielen = Zike missan cislasie hinkeingt urd dzeptiet asin. Ale missen den veronhaortich fier, Mussaiele / Ausscheidelirteren > Basingung, die Baingend einahnalion sind Worsemniele /Ophmienegsiiiieien 7 2iele onne Pusscheidedraroides gree: grindlich Phasenim Projektobenszyklus (5 Louk DIN) 7 aiden teansienen [tneren > [detieren > [planen > [austen > [beenden t t t t io S- aa, oS fonene ee Netenstn 14 om Eni ote freiteese Laid 4 pnovexr erflguie Romine = Meret nd Fulop we a Wichi-ef. Abrahme. = Nochorteiten, wiederatanin oer Projelaabiouch La. i wire eign Oege?(Vaiseng) g Tin wir Cinge Heng? * (veribuation) Bescreioug von Melensisicen: _ , sit Te + Senne owaeg mers is Rescrcioang der as Welfare entecheidtiny 1 Meare’ omarcunct —* Coratharg Cant-ingrine (Qauan ran] Inifieren 2 rfassen des Anfordeugen,Kicrurg des etal 2s, Vorbareibg der Pripketdeisition Defrieen 2 Korksetisioung , Vuanhoarhig ouaisen (Frjektteomiuite), Stakehscemengprent , gaia. Zeit und Kastenpae = prennighy Paxiaaning 2 Rutgaben: + schifl: Ficiemrg uienkgp Edkedaten + Versintoonung Reitchan intemarn Arbeitgaber und Projtctleitong, S paagpogncans Re alles caltare { pregpce nir Vercanctang von Patel, futstntangan, Qian. unc Ressourean, Inteme Rutmggeber 2 lel Ressounan bret, ist Girdle Emagicnung des Efags rexhendroRSehiSrhg | Prggektbetsiligne 2 Piejektieibigg +Teammilplietes , Stalalades , Auftogepies und -nehmeroigpnisation Lerkungsoussiouss 4 Ubergpor Greriom Hinterguurd des Ppt: Gieshall ® Gestmetes Alas? git es wasorore, LAungenienotiven 7 Langhishiops Nutzen: Gesomiiel, wolde Vortede?, Srmisy, Ceitng aor Unjerchmersartaicklung? Wetoitag? einmol ure Geerpttores Paduit (Oizratt) ues begga Woon Ms, um eran PRaete, ten ftellpalat yeica Prise. ier en Pupt actwdsieen Grenzen des Fogiis 2 Vetontwochurpsberidh der Aejektieibung ors Rohemntad. des Putcognapiars Rulgaken, dia nid mene Geprsiand des PrejeltssiectDisicherdememmoeney, (in mace: examen) A cesonbhel. oer Projeitieieannar, -ttifRenan,-tiemsintan en Wein duh en Vout de dos psi ciel der waite basin Sind einen te Kenner joie. tome Peae San + Soll ohrecheinicnisk des PrjekLerilge eAGhon cae + Proptinteren sprainsam deinen | Rauiengait Une Gere cu lt Besarborg urs Steyn ee Bes ve = FBrderes # engagiestn sin am ojekt. Lielem Rensownoan Und efi: Anfordatngen autveden- | permanent + Saptiier 2 argumentionn sachich gegen dos Pibjelct 27 Hinssize 2 Riikomoncepmank | “We | Sewer + Opponenten 2 missen Rir WN besoap waren act) snestrol 2 niches Hattung — Lnnten Paton 2am Projalde Ende aa blows: + Sroleheideranatyse ( IdentiBlention Wahvehman, Qewaren) as + Strobeyjen iret HaGroliman entuldeetn oususnien und unseen ed Pret + Cestacnien, in Kontelet Wsiben —» Vewergin und Rapassan + Stotehonarregiter 2 Pigplidolument, de Kanilaten wed GinichShany ais SN eins Proples beinhabes Rotter im PM + einhaliet aie Sumre der Ersortungan das Umfalds on dan hale + guest partomanunaingig + um Verontartchiten ty liven um Putepbenisiuargan durcrshinen * umse epSter dos Peja , cette Feiner die Ratlenaufteturg | Projelktteiter 2 Untemanmer aut Zeit tm Unterndman Flmng des Teams tod Vernbserticher der Zulereicnang, Gindegiad auischen Autroggiar, Pojltteom, Lintner. Litlecnien we onderen Pojlbaitgien | Projeltcontrotie; 2 unteratsint PL bei Menung und Seulerung des Projekte vesergt PL mil enirsicurgsteeventen Informakoran Vv + etstetung Temnin-, Kasten und fessourenpnang + alter. Piéne berechren } + alps et 1B station + enntoicelang ven Vowehidgan fir Kereldurmefinahman " Sysbemorchitelds ® Verontisortiicher fir das Gesaménystem der zu extellenden Leishwg, Definition und Ghensochurg der Ginikaiean sowie Seharsleiuag des Systens Beriskintigh auch Festgurgipracess wre Asatinét Project Ouaner 4 Person die rstige ReSSourcen und Uniesitaong tor Unsehaing Lenleangrousschuss 2 Goergpsrcnates Gremium R enpansicte Sp Vermbnchhey = Kilmer Bch dopum, dass €& etetigh Le, A caame =) Yembenttn = tems presen ee V | S verore > Hilarosit = eatigt oie exfoniericnen Arikan ° Faia Comme =? Geren = muss vor cer Roraine Rate regen Cereat Pte \ stem 7 mats ches Ete jnfomictn, che ne ver dr otter TRamentosicktang “Team 2 genre Amat an Pesaran, ce ir einan ganinsen Zebromm in diets, stole Intenion Sent ue ein guneimas Ziel vesFagan (Preitsoute) simmer eetlich betel wd veedierich Gee den Produ lekarsayliias Teamennsiciiung Radel immer Sroit gPlenkte Femenhuicidlung mit clen Zielen + unnsgp Raibungnartusie mrinimigten = TH Kannan spent. WwiNen eialaingen + votes Potensial des Teammiigieder entudkelh « effeng Taamadmase.[fires —> [defniren > [planer > [autiiven > [Boonden Vechand| te und ndungen Konhiis Gath wah Zale Tog oe ong ~ Vortech isn i conanccungpees ees eee et aa Inibiemnund Defineren _lonen Durchfih futsehen des Poplar Probe im Zeiten Ren a picncacen Ture tore Banger 4 ees eee eee coerce aeUmemy er eer emigre, fomenpe Gn | ares eee Fodhloersichany re + going. infu out + Proriaienng ges Aju ngan (era Baa tveont Preektinanager, muss Konfiildte \Ssen => it Verhondlungen Verhandlungspimipien: + TFenrung wen Pslenen und Parsoran + Flea anf Cateutrg eines tenons + Optonan it asgeraatigan Nien ins S90 ingen + Objeltive Kateren vennandan Ainforderungen = enlsiéen aus Poetic. in Zentum sie cer enanitarde Wuhan = Beste, Faith oder Leioueg scien Pedal, odes erilon mas um de weppenn Orla (Kbte erteg) Bo esfie. ‘Systems Eneinaniog, = Methoaisane Untestihuurg be: der Defirinen ven Anforderuraan + ining 08 Kureenkadirtnisee 1 Dolumentaion seca beer Lisung worksite wird + Wnterdaaipinirer Raat des Hermon und Presse + Recclaiontgir der epunsivicren urd tecnrieran Prifotienrgen pafordeungscictiniton & migith wistinsige Fomuliourg abt Prtorieury 1 die gKe worse) Sich (Goofar nforderungan & + Bile eerervelven Fir de Zuleunte ongasweete Zusinde + Unser von 2ilen in Uonlueh? Oop und deren Eigpriratian Fiee Leben tenet srusamnig, Wisespriehe, uanan Went Oofgenigh Pntesnerge tn merece ivan treat Padi om hn, vt Brten Bescatiben wes Kir Nunen der Kunde hoken ual) SSS! Messioare Leistung eines Systems Rahnen =u Ronchatingungen: ReaiSewraynigiciatn ut Litey sirnkan (ocicercel) . Technaiogische Ratmarteasingungan (Patirtsitunton) + Omgarisnerisca Rahmankadingurgin (aM) + Wiresdmtbichd Rabmenbedingengin ( Budget) + Rethuicne Ralmmeniadingangan Les Warmer) = Umeseti (nkosi) + Setioiegisere Rolmantedingurgen (Space) (7 vettitaion 3 diet daraut ao oie Dinep Nehiig te Wn. defini. Anford. = Vor. exgptonisse % 2 diet darout oo de seniigan Dirge thn. Barge das Kayeist dn angprommen Lutaen® + mit Cinkindlurg oes Siler sarap one agerPropktsmictupian = enthal: hierarchiscre Zerlegung ox Gesamtpmapkts mit den erfordertichan Pripltsicten und Projeletstjekien 200 oe Reged. 2 ULES Seman man Guth eure. marke weleralg, eacwieten sain Arbeitspaket (AP) = insich gasdiossere Rufgaloonselurg mit Stork - und Enatermin einates Element im PSP + votsldindiges Alucild der ao enedigenden Putgpeen wind ertecgt VV Vemntarsotatan wncen eagorint © + Kosten und Aufaond Lean goplant und strulchwert + Remgurystem Fir Steueung ,Keartinalion und Infomation im Projelct csird hergastat = PSP sdmft Ordnung Wn Projekt. Bieter Orentieuung und Schalft WeniRuaton Fir die keomnrri ; > Sakeroider soven mikeirkezoyan Werden * leschuss Plorungsprase Sy gpchmigher Pripktshuicheplan ols Bose ine. Ablonk = sommein der 20 eredigenden Pvigaken + Sinvate Smudtwieurg und Defnienng von Pirbeitspakceren (AP) + Daten (System Erginceig, Prietmanegemers) in PSP eintrogen + mencfocias Prifen dea PSP + Beschrelben der Arbeitspakete 6a Fre. Mite) Seto riciods, Brainstorming der Liefergegenstande , Qualité und frbeiten Le Smudwienrg des Prjelcamicrurpans “Tepadaan snemede, in Teilprgetete unteteiLen Unel danadh Fiteitspakete 2.oi8n (PRRERETREEMRSTEARIEE & orantenarg on Hedenscicen Objektoventierk 2 Objekt wird inomysitcne Obinnte eeriens ean wae, tran Risiken emma ambos [Pesaran Se eee =o Risikomoragerant 2 Verfahren 2u Praiyee und Galedempforg vo irate Renate Rance, om ten’ * Geachéftetclen Coetsirdurg Stun) cen eee + Produktrisien — (Haftungsrititcen), + Proeictrisian — (Gefshrdung Projelersiet) [Proieatecnesbencn Risikot ber Risk:map/Fehlermoglchkes- und ents + Versionsnummes [Datum + RisilealdenKtanion + Risikabewerturg, + Risikemo@nadynen + Risileomofanot mentor, Quolitst = Grad, indem ein, Sat inhdrenter Herkmaie Anfordemngen erfallt.” Qualtatsmanagenent. 2 ouleinancetcesomie Tattylaiten zum Leiton und Lelan siner Orpprisation bexinich Quatitat. Produktqualitct © Guatitat cer Lieferopyensiinne = gemeinsom defi. Anfordoungen Prozessqualitdt, wenn Guolitstseiee fir beskemnte Provesse exuillt sind V Vous Qualitsitsceanttrogher der Unternenmwng, + unatohaingg vor Prjekt , doneshagt mt Gh borouat Guatititsmanager im Projekt Coftmets PL) + 181 fir Qualtet des Propltpozessat und die der Lidtronjelie ZskindigAufwared schotzen und easten Lalleutieren, © Verbrouch on Geidmittel oder Reesauren die firdie Ertadgung einer Aofgnice outewanden sind: _Drektlatlaitation = Ernilthung der letienuiriaamen Projeltishirgen urd ive Baserting Rostenian = Casielling vomausicnticher im Projekt arfallender Kosken —* genenmigt durch PL > , Budget” Prationdge: = Summa ere. Votan, ulcer de Poplaparsar na Vaigurg cat. Draaiueg ach AR, Ze, fire we Sa + Kallawation von Priehtoreiten’ Koslerart & 2.8 Ressoml-, Material, Bemebsmiielkosien + Sicresielung der Prepicetticiens, Kestensiele 2 noch Verontwarturascertich, + Feststehung dor Projelceticiibait Kosenigs 2 cuesier = Projekt ; unteste = Prbeitspalete Ablout Aufwondsscnst Schotmatheden + “Top-down rote SSI + expertensshstevegen (Deter + bottom-up Ermitlng ausgthend von ARS ae eS a on + mule tiketor + etgplrinse wasaen vevorcelt ee a Exgpboriss car Prophtioliuation => Kestenpion (CPlamangrenese) 4+ in Kombo mit Terminpian => Proyektlaxigeipian Pajektablout Vertsagstemrinpan_/ Helensingian : - Terninptan awischen Kunden urd Froipkti_am NS _- Beginn mit. Kick “oF Veranstattung, ‘ Soret Goupiihungen wichiige Pease Pretersteine * caanerwniguragn + Begpie. un Osea + Weiterentuicklang des Vertagsclons + Inkemer Projletpion (Mur Kemtear) + enthailt alle Teilaulgeten, Prosan, AR und Heilensiere + Brennen arson singer + Belg mur THiggeresiteuiie Ressourcanoseen: + etreeven cnplonen! = Eunlsionen der ee “Temnin- und Ablaufplanung: Kesrdinations uration Ma atnces + Fiaonamittel, V7, _Prognae: und Steuarvpfunition — ° Arblaut : + Oauerdes AP exten, Rainenfolge Palerpn + Tenminglonung wel Reasqurcenglanung aufeinandey dloStiewen + Umgang rit Zeitresenen planer + Sodhiche Aohéngjghaken Wenkferen + Lisungsuiag ist Verhandieg + Dilemma + aptimala ftlastung, det Pessoneta eAerrcml cer] saben June Ourchianfaeten der Puttsog. ‘ede opkimiet arson Exgponis und Neroniwertorg uw = fealistisd, alogasionmter Ferminglon, + Hauptoulgare. ligt beh Projeltonteiar + Bile Plane (HP/VP) caren von PC, PL) SA, APs-Veranhe., une Teammit, efroeiter. + stare untergeerdrae Pine + ficetspaletmranager Tool: NeteptanAnordnungsbeziehungon im VKN Neteplantednnike % Dasielung und Beredrnung von i a aes ae + ieten ath For Lamplere Pipi? ont Sct ene CRE] fame fc “Leiisde Pod 4 winival feet Ones ae HE) cel Picco Se Se i: ene = aS) — Raith | one, Ark Kroben = Objekte RBericraregn {Gt Kowtannuneor CRN Faz D004] Fez) a azn] 00) [20 = - Lsxzof crn ff sez xz jaro [se critical - Pola ~ Hethnade. aver des Vorangs | Gesae Puta Pamir See | ttt V Vorgangskaatenne eae : mel © VogongspFeitner sopure ds eben separ ds orang | Ereignisknotennete Voaecnua msdn peitnngeomatazen Ricci in rg t EET bE PR ceeorme emma aan ie toe none Vorwartarechnung bl reinen, -BezisnungenlAnfangtagen __RUCKwarsrechnung bl reinen a Sezthungeitangsoigen Pitti Fao om — le=cemiza 29 <9) ne ray sgn chs in is ser-stzn = ceeB und ade - offs Nuteweranalyee/Trade-off Study + Bezugspunict ,on dem Fortsrrnitt und Leishing gpmessen werden kane, = fine V + estent ous Zeit , Kosten und Umfong (zieldreieds) (© + Pile Stolerelder missen die Bosting vestehen urd usesshitaen, + Bindoungen + Ardenrgiettolren + entnSle den Projeltplan: + Verantartlidhiaittiratic (RASC) + Projeletenorter st LHF + Qvoritetspton, | prositspauantbencrra + Saueraidregttes = Hogteriemingian + eincoregiates Konfiguration- und Findeungsrrarogerrent “Konfiguation = besdveite miteinancer vebursene Helerole eines Produits = Rlofalge von Anderngpn gpgpnices des Vorgpioen. Mass dokumentiert Carden ! + Rafordenungsdefinition + Batigndelamenie + Hardoccher + Phlicnenhetie + deichnuangen /sracidisien + Patositspateet. - + Projeletshulchorptn + Blenahmepraistcotte bbeacheditoongan Beeugslanfiguration: antanalich epnehmigte Kentiguration (Kann amgeparst cesar) Airceurgsmanogemant Erfassen, Rewarlen, Entscheidung ,Delamentaton ud Sieueneg ces Untetaey wn Ader v Rees a fan Anderungen im Projoktablaut Vetrardein ue Entaheiden: Firderurgsontrog feigpeen © Uneeten: Frdeurgpmitelure varleien Baum gs rt | csnaine Alrangen + mangeinde AbsKimmong ait den Schnitistelien—» Fenies er + verdiatene Referemloniqution werden vemieden + Terminwuaticbungan URGEN eit benicasentigt + Laishungsuntang vasichet —» unauteds, Andaurgen ‘sbgetetnte Avorderigen Proieletf fortschritk messen unc Prograsen errednnen “Termine. + Plonbermine und Ist Rexmine | Kosten = Plantation, let-Kaaten, Saitkosen GRRE «Ferd rating (Rertigettorgagroa) Fertigsteluingsorod 4 \erralmis des Geromileishirn tom Stent Festigiieturgewart (camer Value) 2 gent. Kosten fir tatxichiche Ie\-Lesheg tom Sidrtog (Katene> Lath) Nessung Ist~Zustond Adlout _Ist-Zastordsenrilt 90 "fe - Syndirom Ganaiage = PSP + Ara venta. broqpn ‘nt V+ 501s Herrede. Ca 4 2 Festslelungayrodt: 50%. + Fertigmalciang + tek Dalen an PE + Helerwemmethode $405), +, atlearound * ven + Hengprerpartionali tk, PL une Pc. + Selaurdtéepropertionatitet (Sees seeen | Erstetlung von Prognasen re vallttin, Erecigure, open 1 + neva Schdteongen cng Rosis de aknwlen Extenntnisse a + BAcinghigp Entusickuang coir mit Hille des Onien ond, 5 Ofte. frofuanndsscted ae vorere Porigeschiccan fore cal Scrbisen Bo GasiiyRevi Gransche Symbol fr den schnelien Dberlick 2um Projetstatus + beininolken Bick, muti und in die, Zokaan tt + Bin Ende. Eriseheidiang tree + Reviews kann t allem epost warden ©. Teiinahme ven Exparten midget Srotwabardnt + Termine , Koseen , Leishong, Rinitean, Probleme , Wenmaainien + Srakehddes soln Heinung dogeken ap Projektouus.u2s! Sa | MSP dorerten exccrae ees + Socneoene, + Kenmanien imVordegrur. Realisieurg der opanh. Bele hingichiticn Uosien, 2eit » Leishangsumiang und Gusti wsie exit 7° Lessors Lenten © + gvirt ao Prcipitastcumentation . + + Errannivigse outtoreitat und esiterspqacan roucht einen Veranhwortichen Bir oie lontin. Vueseun —» Projektmaregerantattioe Aailes Peplcranggarant = Viel Toleonz berigich Gualitst , Umforg, Zeit und Kasten. Groge Mittsituunn dea Pufrog spas, Agila Methosen sind fir das Prozessmanagerar\ entstancen Definition Agiitit : Menschen wenien on ester Salle opsekt Hrerotives Vegan + West /Hunen Finest eatin Vv + Scrmetie Reakiion owt Verardenngen S + Bak Kundantesietion adnten + beyenate Presiten. Miglicnst sthrell Feadkork eirhaten Planen, Steuem , Vannetlieen von eimaliggn Veshaken mit Rslen firferos-3 Encemin Prozessmaregement. 2 Stererury, Umedting uietebaheries Puignken Inkrement + - etog,um den eine Griite Zorimme Gegeniiberstelung plangetriebener und agilerLebenszyklus Vv + Exyeonis, walches immer waiter egirat, wind. Z 8 (ona Lisa: Kopt -* Ovarkimpes + Rast) Ikention: + Griedemrolung von Sstuen . ,Senieifen’ (AL: erat Faroauttog , dann Carails) © ovis it stnenter ae dos Wossiacre PH => Foes cara még hh sta ant rdeucypn ws reagiven @ ages pr eneas wassiacras en => Viale Popaii® fir soulveet PH nanien rich Lmdeuientigt @ agias PH ist etuns omelet Neues => has seh Goer Uirgpen Titra ans det Frid heraasentsicit Manifest Gir Agia Softworeentaiddurg, = Individuen und Intesotctionan Vv oeteals Potente urd Cicemge : fr Buwstnen keidan Seiten Kirdan,‘Agile Methoden - Scrum et Scrum Rahmerwerle far giles Prozesmanagiant ~ Projelcraten ~ Prophtonions grote ecihatentalndividucder Umseborg Gacar¥ on Ventérdnis, Fir A. Senso ~Proens 2 oye vesntvan ics te mene 13. Prayelctomfetet —F Shtucare “Entuickung 2 Bug Fixing Kanban = Agile Hethode. + Fates coted 2uest pronigiert + Hetrede ev Visuatisioung van Projikten + Rubsanasschateng de Gendoug + Pall Pai + don Bereken + beagernt Pulggoen + Fentertenebung wird open. + legine Esictagertug far einaia Pofepicen Klassisthe Praekte apjler mornan: > mene Batesenermponisse urd TeiLpredulete + mene Rurdlenticnt Tee 5 agile Tethniven + ment Rackmeldungen A. Daily Stand -ups, se mmene Austousch eonences omen gomeinsamer Oberblic< 3. Task Boars oh. Reraspinve, 5. PinuanduanesFone, Change maregenant, mcs: ~ ee) cc, | | CE Biel: optmrale Angassing umevsehen fom mn ‘orspringe Usepn im Monaepe der ‘Meglche Vetbnderuneen + ElnRiwung neue Produce 7-Phasen-Modell von Richard Stroich + Anpasiung dat Gescrdifigresetis eae ee i + Einfulnung neuer Settuere und WToLsswngoe + Dightatisieurg von Rrecitsprozessen + Umetmictosenry tay Pessoned, Fusion mit andgren Uniemerimnan L € 6 SeVy ° ‘Srufen Modell noch Kotter 4. Erzaugen eves Drngichketsgetuhis 2. Auaven ener Fanrungskoaton 2. Emtulceln ene Vision und Strategie 4. Kemmuniieen der Verinderungeision 5. Betahigen der Mtarbetenden aut beer Basis 16, Schaten sent Eoige 7. Konsoleren der ere Exolge und Eineten welt Veranderungen '8.Veranken der neuen Ansatzen ger Kut Kotter 1 Auftaven’ ‘Gefihi der Dringlichket 2 Ander Fohrungskesliton aufbauen 3 Wiedereinrieren Vision und Strategie ie = Unvesscniede 4 ‘Vision kemmunizieren 5 Betahigung der Mitarbeter 6 Schaffen schnellerErfolge 7 Konsoliieren erziter Erfoige 8 \Verankern der neuen Ansitze Leadership > Festequng der Richtung: Entwicklung er Zukunitevsion und der Strategien Gemeinsamkeiten Erzougt Wandel, oftmals in einem drama- tischen Ausmal, und hat das Potenzial, sehr sinnvole Verinderungen zu bewitken (2B. neue Produkte, die der Kunde wil, neve Ansatze bei den Tarfparinem, die helfen. das Unternehmen wettbewerbs: fohuger 2u machen) + grobe Eineiuing in Inihalinienmgephase , Phase entstent > Gehint der Owngiicntait der Verinderung an sich und Venrkanrg + Vermeidiing von RuekFaiten oe Getint der Cringiencert cuted geriens s => Ardem ais iteatives Vorgung} feste Plamang irc umgs, > canig Garg ev Hitarveitem | Befanigung de TA > konkrele Prose fir die Planura => Bureptom der MA arch Komen rei