Chỗ nào màu đỏ thì research điền vào nhaaaaa

Thương hiệu thuộc nhóm B2C, đề xuất chiến dịch quảng cáo phù hợp
Research:
https://urc.com.vn/en/about-us.html

https://www.urc.com.ph/stories/life-fun/enjoy-your-favorite-c2-green-tea-with-a-refreshing-new-lo
ok?ref=stories_feed_21#:~:text=URC%20is%20a%20game%20changer,Philippines%2C%20C2
%20Cool%20and%20Clean.

https://urc.com.vn/en/development-milestone.html

https://urc.com.vn/vi/chi-tiet-nhan-hang/3/tra-c2.html
C2:
About the brand:
C2 là sản phẩm thuộc Universal Robina Corporation, viết tắt là URC, là công ty snacks và đồ
uống có thương hiệu hàng đầu của Philippines. Được thành lập vào năm 1954, tiền thân công
ty này là một nhà máy sản xuất bột bắp tại thành phố Pasig tại Philippines. Hiện nay, URC dẫn
đầu thị trường về snacks mặn, kẹo, chocolate, đậu đóng hộp và trà uống liền, đồng thời duy trì
vị thế vững chắc ở lĩnh vực cà phê, bánh quy và mì.

Lịch sử hình thành và phát triển:

URC, tiền thân là Universal Corn Products (UCP), được thành lập vào năm 1954 bởi ông John
Gokongwei, Jr.
Vào năm 2003, URC Việt Nam được thành lập. Nhà máy đầu tiên được xây dựng ở Bình
Dương.
Năm 2004, trà xanh uống liền C2 được sản xuất và ra mắt ở thị trường Philippines.
Năm 2006, trà xanh C2 được ra mắt tại Việt Nam, sản phẩm được chế biến và đóng chai trong
cùng 1 ngày, sử dụng trà xanh cao nguyên Việt Nam
Tính đến bây giờ, URC Việt Nam đã có 5 nhà máy trong nước, sản xuất nhiều loại bánh kẹo và
đồ uống chất lượng cho người dùng Việt Nam

Các dòng sản phẩm:

Hiện nay, C2 có hai dòng sản phẩm chính:
Trà C2 nguyên bản: Đây là sản phẩm chủ lực, cũng như lâu đời nhất của C2. Được ủ từ trà cao
nguyên 100%, trà xanh C2 có nhiều hương vị cho người dùng chọn lựa như: Chanh, đào, táo,
vải và ổi hồng chanh dây

Trà C2 Freeze: Dòng sản phẩm mới của C2, được ủ từ trà xanh cao nguyên, có thêm hương vị
trái cây và bạc hà, C2 Freeze có các hương vị như: trà dâu anh đào, Trà đen dưa lưới bạc hà,
và trà chanh tuyết bạc hà

C2 cũng từng có các dòng sản phẩm như:

Trà sữa C2 và hồng trà C2

Mô hình kinh doanh của C2:

C2 áp dụng mô hình B2C (Business To Consumer), tập trung vào sản phẩm trà đóng chai đa
dạng, phân phối qua kênh truyền thống và hiện đại, giá cả hợp lý, thường xuyên khuyến mãi,
chú trọng dịch vụ khách hàng.

Đánh giá mô hình kinh doanh:

Mô hình kinh doanh B2C kết hợp với chiến lược sản phẩm, giá cả, phân phối, khuyến mãi và
dịch vụ khách hàng hiệu quả đã giúp C2 gặt hái được nhiều thành công trên thị trường trà đóng
chai Việt Nam. Thương hiệu cho thấy nỗ lực để mang đến cho người tiêu dùng những sản
phẩm chất lượng cao và an toàn cho sức khỏe.

Đánh giá thương hiệu C2

Tiêu chí đánh giá:
- Hương vị:
C2 cung cấp nhiều loại hương vị khác nhau, từ trái cây phổ biến như đào, chanh, táo đến
những loại trái cây đặc biệt như dưa lưới, chanh dây. C2 thường được đánh giá cao về
hương vị tự nhiên của các loại trái cây được sử dụng.
- Chất lượng:
C2 tạo ra một định vị rõ ràng và độc đáo để thể hiện lợi ích cơ bản mà sản phẩm mang
lại. Ví dụ, C2 có thể định vị mình là sản phẩm nước giải khát tự nhiên, không caffeine,
phù hợp với những người quan tâm đến sức khỏe và thích thưởng thức hương vị tự
nhiên của trái cây.
- Giá cả:
C2 có giá cả phù hợp với nhiều đối tượng khách hàng, đa dạng về kích thước sản phẩm
từ chai lớn đến chai nhỏ, giúp người tiêu dùng có nhiều lựa chọn phù hợp với nhu cầu
sử dụng và ngân sách của mình.
- Dịch vụ:
C2 có sự hiện diện mạnh mẽ trong các cửa hàng tiện lợi và siêu thị, giúp khách hàng dễ
dàng tiếp cận và mua sản phẩm một cách thuận tiện.
C2 tiếp cận với khách hàng của mình thông qua nhiều hình thức, trong đó bao gồm các
kênh liên lạc trực tuyến như mạng xã hội giúp khách hàng cập nhật về những thông tin
mới một cách nhanh chóng.

Điểm mạnh, điểm yếu của thương hiệu C2:

Đối thủ cạnh tranh:

Đối thủ cạnh tranh của C2 là trà xanh không độ, thuộc tập đoàn Tân Hiệp Phát. Trà đóng chai
fuzetea của Fuze. Trà xanh đóng chai Boncha của Uniben. Trà Tea+ của Suntory Pepsico
Tiềm năng phát triển của thương hiệu C2:
Thương hiệu C2 có nhiều tiềm năng phát triển qua việc mở rộng thị trường, đa dạng
hóa sản phẩm, mở rộng mạng lưới phân phối và tăng cường chiến lược quảng cáo và
marketing.
C2 có thể thúc đẩy mở rộng thị trường bằng cách tiếp cận các khu vực mới, cả trong
nước và quốc tế. Việc mở rộng mạng lưới phân phối, bao gồm cả tại các kênh truyền
thống và trực tuyến, có thể giúp C2 đạt được một lượng lớn hơn các đối tượng khách
hàng và tăng cường sự hiện diện trên thị trường.
C2 có thể đa dạng hóa sản phẩm bằng cách phát triển các dòng sản phẩm thức uống
mới, cũng như mở rộng những hương vị hiện có.

Nghiên cứu người dùng:

Người dùng C2 chủ yếu nằm ở nhóm Gen Z (18-24 tuổi) có nhu cầu giải khát thường
xuyên, sử dụng mạng xã hội thường xuyên, nhạy bén với xu hướng.
Người tiêu dùng C2 mong muốn có một sản phẩm trà giải khát ngon, thanh mát, tốt cho
sức khỏe và phù hợp với túi tiền và mong muốn được trải nghiệm sản phẩm đa dạng,
có nhiều chương trình khuyến mãi hấp dẫn và dịch vụ khách hàng tốt.
Tuy nhiên, người tiêu dùng C2 cũng góp ý lượng đường trong một số sản phẩm C2 hơi
cao, bao bì chai nhựa chưa thân thiện với môi trường, một số hương vị trà mới chưa
được đánh giá cao.

Đề xuất chiến dịch quảng cáo:

- Client: C2, Universal Robina Corporation
- Campaign description: team sẽ dựng lên các trạm giải khát ở ngoài các trường học tổ
chức thi cấp ba và thi thpt quốc gia

CREATIVE BRIEF

Tên chiến dịch: Đánh bay cái nóng! Chinh phục mùa thi!

Insight: Mỗi mùa thi THPT Quốc Gia luôn là một thử thách lớn đối với các bạn thí sinh,
và thời tiết luôn là một trở ngại lớn nhất bởi sự nóng nực luôn là kẻ thù của các bạn thí
sinh.

Hiểu được tâm lí ấy, C2 đồng hành cùng với bạn thí sinh để đánh bay cái nóng bằng
thức uống trà thanh nhiệt để có thể giúp các bạn cảm thấy thoải mái vào mỗi kì thi để có
thể đạt được kết quả tốt nhất.

Không những thế, C2 còn hợp tác với Đoàn Thanh niên để có thể hỗ trợ các bạn thí
sinh trong suốt mùa thi.
Mục tiêu: nâng cao nhận diện thương hiệu, tiếp cận được nhiều hơn đến với các bạn
trẻ
Có những tác động tích cực đến với cộng đồng để có thể nâng cao sự yêu thích
của khách hàng đối với nhãn hiệu.

Đối tượng mục tiêu: Học sinh THPT

Thông điệp: Với cái nóng mùa hè và mùa thi đầy căng thẳng đang chờ đợi các bạn học
sinh, C2 mong hỗ trợ các bạn vượt qua giai đoạn khó khăn này với những thức uống
ngon miệng, đậm trà, mát mẻ.

Chiến lược:
- Sử dụng TVC để quảng bá campaign
- Phát miễn phí cho những bạn học sinh những chai trà xanh C2 trước cổng
trường
- Sau mỗi buổi thi các bạn tình nguyện viên sẽ mời các thí sinh chụp ảnh ở các
booth tại các điểm thi của C2 để có thể quảng bá trên các trang mạng xã hội

Thời gian thực hiện: 26, 27, 28, 29/6/2024

Công cụ truyền thông: các trạm tiếp sức tại các điểm thi, băng rôn và trên các trang
mạng xã hội

Báo cáo hiệu quả: Đánh giá hiệu quả nhận diện thương hiệu bằng tương tác trên kênh
truyền thông.
Số lượng chai C2 đã phát cho các thí sinh vào những ngày thi.
Hình ảnh phản hồi tại các điểm thi vào cuối các buổi thi.

Ý tưởng TVC: Các thí sinh tại kì thi THPT quốc gia cảm thấy mệt mỏi và căng thẳng
vào giữa các môn thi vì thời tiết nắng nóng. Mà nước lọc bình thường không thể giúp
các bạn, thì lúc ấy có những tình nguyện viên tiếp thêm cho các bạn thí sinh trà C2, sau
đó các bạn thí sinh cảm thấy được giải nhiệt và sảng khoái hơn và bước vào phòng thi
tự tin và thoải mái hơn. Từ đó đạt được kết quả tốt hơn.