1.

4 Bài học rút ra

Đối với cơ quan quản lí Nhà nước:
Thứ nhất, nâng cao năng lực quản lý cạnh tranh. Vụ việc Grab mua lại Uber cho thấy sự
cần thiết của việc nâng cao năng lực quản lý cạnh tranh của các cơ quan quản lý nhà nước.
Các cơ quan quản lý nhà nước cần có đội ngũ nhân viên chuyên nghiệp và có kiến thức về
luật cạnh tranh và kinh tế thị trường cũng như cần có công cụ và phương pháp hiệu quả để
giám sát hoạt động của các doanh nghiệp và xử lý vi phạm luật cạnh tranh.
Thứ hai, vụ việc Grab mua lại Uber cũng cho thấy sự cần thiết của việc hoàn thiện hệ
thống pháp luật về cạnh tranh. Hệ thống pháp luật cần quy định rõ ràng các hành vi vi
phạm luật cạnh tranh và mức xử phạt tương ứng, tạo điều kiện cho các doanh nghiệp cạnh
tranh lành mạnh và bảo vệ quyền lợi người tiêu dùng.
Thứ ba, vụ việc Grab mua lại Uber là một vụ việc quốc tế, cho thấy tầm quan trọng của
việc tăng cường hợp tác quốc tế trong việc bảo vệ cạnh tranh và quyền lợi người tiêu dùng.
Các cơ quan quản lý nhà nước cần tăng cường hợp tác với các cơ quan tương tự ở các quốc
gia khác để chia sẻ thông tin và kinh nghiệm trong việc quản lý cạnh tranh.
Thứ tư, nâng cao nhận thức của người tiêu dùng. Tăng cường tuyên truyền, phổ biến kiến
thức về luật cạnh tranh và quyền lợi của người tiêu dùng. Khuyến khích người tiêu dùng
tích cực phản hồi về các hành vi vi phạm luật cạnh tranh, góp phần bảo vệ quyền lợi của
bản thân và cộng đồng.
Đối với doanh nghiệp:
Việc Grab mua lại Uber là một sự kiện lớn, mang lại nhiều bài học kinh nghiệm quý báu
cho doanh nghiệp trong việc phát triển và cạnh tranh trong thị trường quốc tế.
Thứ nhất, việc Grab mua lại Uber thành công cho thấy tầm quan trọng của việc xây dựng
chiến lược phù hợp với thị trường mục tiêu. Grab đã có chiến lược phù hợp với thị trường
Đông Nam Á, tập trung vào việc phát triển các dịch vụ đáp ứng nhu cầu của người tiêu
dùng địa phương. Doanh nghiệp cần nghiên cứu kỹ lưỡng thị trường mục tiêu, xác định
nhu cầu của khách hàng và xây dựng chiến lược phù hợp để cạnh tranh hiệu quả.
Thứ hai, năng lực thích ứng với thị trường. Grab đã thành công trong việc thích nghi với
văn hóa và quy định kinh doanh tại thị trường Đông Nam Á. Doanh nghiệp cần có đội ngũ
nhân viên địa phương hiểu rõ thị trường và văn hóa địa phương để có thể hoạt động hiệu
quả. Doanh nghiệp cần xây dựng năng lực thích ứng với các thay đổi của thị trường, bao
gồm thay đổi về nhu cầu khách hàng, quy định pháp luật và sự xuất hiện của các đối thủ
cạnh tranh mới.
Thứ ba, mối quan hệ với chính phủ. Grab đã xây dựng mối quan hệ tốt với chính phủ các
nước Đông Nam Á, giúp họ giảm thiểu rủi ro bị cấm hoạt động. Doanh nghiệp cần xây
dựng mối quan hệ hợp tác với chính phủ để hoạt động hiệu quả và tuân thủ luật pháp.
Doanh nghiệp cần tham gia vào các hoạt động đối thoại với chính phủ để đề xuất các giải
pháp, chính sách phù hợp cho ngành và doanh nghiệp.
Thứ tư, khả năng huy động vốn. Doanh nghiệp cần có khả năng huy động vốn để đầu tư
vào công nghệ, phát triển dịch vụ và mở rộng thị trường. Cùng với đó cần xây dựng uy tín
và thương hiệu để thu hút các nhà đầu tư tiềm năng.
Đối với người tiêu dùng:
Thứ nhất, lựa chọn dịch vụ thông minh. Việc Grab mua lại Uber khiến thị trường gọi xe trở
nên độc quyền, dẫn đến việc người tiêu dùng có ít lựa chọn hơn. Do đó, người tiêu dùng
cần cân nhắc kỹ lưỡng trước khi lựa chọn dịch vụ, so sánh giá cả, chất lượng dịch vụ và
các yếu tố khác. Người tiêu dùng nên sử dụng các ứng dụng so sánh giá để tìm kiếm dịch
vụ phù hợp với nhu cầu và túi tiền của mình.
Thứ hai, nâng cao hiểu biết về luật cạnh tranh. Người tiêu dùng cần nâng cao hiểu biết về
luật cạnh tranh để bảo vệ quyền lợi của bản thân. Người tiêu dùng có thể tham khảo các
thông tin về luật cạnh tranh trên website của Cục Cạnh tranh và Bảo vệ người tiêu dùng
(CC&BVNTD) hoặc các kênh thông tin chính thống khác. Và nên báo cáo cho cơ quan
quản lý nhà nước nếu nghi ngờ có hành vi vi phạm luật cạnh tranh.
Thứ ba, bảo vệ quyền lợi. Người tiêu dùng cần hiểu rõ các quyền lợi của mình khi sử dụng
dịch vụ gọi xe. Người tiêu dùng có quyền yêu cầu bồi thường nếu dịch vụ không đáp ứng
chất lượng như cam kết.