Professional Documents
Culture Documents
All Biên Bản Họp Nhóm Complete
All Biên Bản Họp Nhóm Complete
Tài liệu này là kết quả thảo luận và nhất trí của tất cả các thành viên trong
nhóm ở lần họp mặt lần đầu tiên, trên tinh thần tự nguyện và tỉnh táo, xác định
các giá trị cốt lõi của nhóm:
● Các tiêu chí đánh giá thành viên cuối môn học
2. Các nguyên tắc làm việc nhóm
Những điều một thành viên nhóm Thái Công cần thực hiện:
1. Thực hiện vai trò và nhiệm vụ đã được giao một cách có hiệu quả và đúng thời hạn.
2. Tuân thủ tất cả các quy định và quy tắc được thiết lập và thống nhất bởi tất cả thành
viên nhóm.
3. Hiểu rằng hoàn thành mọi nhiệm vụ được giao bởi trưởng nhóm và đóng góp ý kiến
khi cần thiết. Nếu không có đóng góp và ý kiến ngay tại thời điểm các cuộc họp có đầy
đủ thành viên, mọi ý kiến phát sinh về sau không có giá trị.
4. Luôn đặt mục tiêu và lợi ích chung của nhóm lên hàng đầu trong mọi quyết định và
hành động, tích cực tìm kiếm tài liệu liên quan đến môn học.
5. Tôn trọng và lắng nghe ý kiến của mọi thành viên trong nhóm, giao tiếp một cách cởi
mở và xây dựng.
Những điều một thành viên nhóm Thái Công không nên làm:
1. Vắng mặt hoặc đến muộn mà không có lý do chính đáng.
2. Không chuẩn bị kỹ lưỡng cho các nhiệm vụ được giao.
3. Mất tập trung và không tích cực tham gia vào các cuộc thảo luận.
4. Không đóng góp ý kiến và chỉ làm theo dạng thụ động.
5. Chỉ trích ý kiến của người khác một cách không xây dựng và không tôn trọng.
Tinh thần làm việc được khuyến khích:
Hãy xem mình là một phần của nhóm và hành động với tư cách là một thành viên của
tập thể, không chỉ là cá nhân.
Khuyến khích giao tiếp trực tiếp và xây dựng, tránh chỉ trích và phản đối ý kiến của
người khác một cách phiến diện và cá nhân.
Những nguyên tắc này được xác định sẽ giúp định hình một môi trường làm việc tích
cực và hợp tác trong nhóm Thái Công để hoàn thành môn học Quản trị tài chính công ty
đa quốc gia một cách tối ưu.
3. Kế hoạch giao tiếp nhóm
Tần suất gặp mặt hàng tuần: tối thiểu 01 lần/tháng.
Thời gian: không cố định, phụ thuộc vào thành viên,
Địa điểm: Google Meet; Zoom, trực tiếp.
Thông báo thông qua: Email, messenger nhóm
Tối thiểu thông báo trước 24h và bàn bạc với các thành viên khác để tìm ra lịch họp tối
ưu.
4. Tiêu chí đánh giá thành viên cuối môn học
Các thành viên sẽ lần lượt đánh giá lẫn nhau theo một mẫu thiết kế do giáo viên
cung cấp, thể hiện quan điểm cá nhân của thành viên đó với các thành viên khác (các
thành viên còn lại)
Nhóm Thái Công có 08 người, lần lượt mỗi người sẽ đánh giá cho 07 người còn lại.
Thang điểm đánh giá được giảng viên đề nghị như sau:
90 - 100 70 – 89 50 – 69 10 – 49 0–9
Làm tốt việc được giao, Làm tốt việc Hoàn thành việc Chưa hoàn Bị khai trừ
đúng hạn, có chất lượng. được giao, được giao, kết quả thành công hoặc không
Giúp đỡ thành viên khác. đúng hạn, có chấp nhận được. Vi việc được phải thành
chất lượng. phạm một ít điều lệ giao, ít viên
Tích cực, chủ động.
nhóm. hợp tác
Sau đó, dựa vào các đánh giá trên (lấy trung bình cộng) để thống nhất điểm của các
thành viên trong nhóm.
Sau khi thỏa thuận, tất cả các thành viên của nhóm đều đồng ý với biên bản trên
và cùng ký tên xác nhận:
Tên Chữ ký
Hoàng Tố Trâm
Buổi họp thành lập nhóm kết thúc vào lúc 10 giờ 30 phút cùng ngày với sự biểu
quyết của nhóm chọn thành viên Hoàng Tố Trâm làm nhóm trưởng và thành viên
Dương Trương Quyền làm thư ký ghi biên bản./.
1.2 BIÊN BẢN HỌP NHÓM
1.2.1. Biên bản họp nhóm lần 2 (Lần thứ nhất thể hiện ở biên bản thành lập
nhóm)
BIÊN BẢN HỌP NHÓM
Nhóm THÁI CÔNG
Buổi làm việc nhóm lần thứ: 2
Địa điểm: Google Meet
Thời gian bắt đầu: 19 giờ 00 phút, ngày 26 tháng 01 năm 2024
Thời gian kết thúc: 20 giờ 30 phút, ngày 26 tháng 01 năm 2023
Các thành viên có tham dự:
STT Họ và Tên MSSV Email liên lạc
1. Mục tiêu
1.1. Thống nhất việc chọn công ty đa quốc gia và thị trường để làm bài dự án nhóm
1.2. Phân công công việc cho các thành viên sau cuộc họp
2. Nội dung thảo luận
- Trâm đề xuất công ty Nestlé, thị trường Trung Quốc, Sơn đề xuất công ty Mc’ Donal
thị trường Trung Quốc, Duyên đề xuất ByteDanc tại thị trường Mỹ. Sau khi thảo luận
nhóm đã thống nhất chọn công ty đa quốc gia và thị trường hướng tới:
- Lựa chọn công ty Nestlé: vì công công ty Nestlé là một MNC có quy mô toàn cầu với
nhiều thương hiệu nổi tiếng trong ngành F&B sẽ phù hợp với xứ sở tỷ dân Trung Quốc.
- Xem xét đánh giá ý kiến Công ty Nestlé mở rộng thị trường tại Trung Quốc: mối quan
hệ giữa Đồng Franc Thụy Sĩ và Đồng Nhân Dân Tệ
- Đồng tiền Thụy Sĩ Mạnh, đồng Nhân Dân Tệ yếu hơn
- Thị trường Trung Quốc có nhiều số liệu giúp ích cho việc khai thác, đánh giá
- Báo cáo tài chính Nestlé chi tiết
- Trung Quốc là một thị trường có tiềm năng tiêu thụ lớn, có nhiều cơ hội để Nestle đầu
tư tham gia
- Năng lực cạnh tranh của Nestlé có thương hiệu toàn cầu và tận dụng nguồn nhân lực
chất giá rẻ trong Trung QUốc
- Thống nhất nội dung cần trình bày trong file word và xem xét các yêu cầu giảng viên.
- Thống nhất quy tắc làm việc nhóm.
3. Kết quả buổi họp
Dưới đây là các trao đổi, thảo luận, thống nhất chung của nhóm:
1.Chọn chủ đề Công ty đa quốc gia Nestlé mở rộng thị trường tiêu thụ vào Trung Quốc
2. Bài làm sẽ dựa theo gọi ý từ giáo viên và sẽ bao gồm 4 phần:
Chương I. Giới thiệu công ty và dự án
Chương II. Nội dung dự án
Chương III. Kế hoạch thực hiện dự án
Chương IV. Đánh giá, kết luận và giải pháp
Phần Phụ Lục
3. Nhóm trưởng phân công công việc cụ thể cho các thành viên với deadline tương ứng
4. Dương Trương Quyền ghi biên bản cuộc họp.
1 Vy Thị Hoàng - Kiểm tra các bạn làm nộp 19/02/2024 27/02/2024
Diệu đúng DL
- Góp ý chính sửa thêm cho
outline
2 Hoàng Tố Trâm - Kiểm tra các bạn làm nộp 01/03/2024 10/03/2024
đúng DL
- Góp ý chính sửa thêm cho
outline
2 Hoàng Tố Trâm - Kiểm tra các bạn làm nộp 11/03/202 20/03/2024
đúng DL 4
- Góp ý chính sửa thêm cho
outline
2 Hoàng Tố Trâm - Kiểm tra các bạn làm nộp 22/03/202 30/03/2024
đúng DL 4
- Góp ý chính sửa thêm cho
outline
1 Vy Thị Hoàng Lên dàn ý cho phần 3.1 của 10/04/202 17/04/2024
Diệu chương IV 4
2 Hoàng Tố Trâm - Kiểm tra các bạn làm nộp 10/04/202 17/04/2024
đúng DL 4
- Góp ý chính sửa thêm cho
outline
1 Vy Thị Hoàng - Kiểm tra các bạn làm nộp 19/02/2024 27/02/2024 100%
Diệu đúng DL
- Góp ý chính sửa thêm cho
outline
3 Trần Cẩm Duyên Hoàn thiện phần Chương I 19/02/2024 27/02/2024 100%
8 Đào Đức Huy Hoàn thiện phần chương I 19/02/2021 27/02/2024 100%
Bảng phân công nhiệm vụ được cập nhật theo từng buổi họp nhóm dựa theo
biên bản họp nhóm
Thư ký cuộc họp Nhóm trưởng
1.3.2 Bảng phân công nhiệm vụ lần 2
BẢNG PHÂN CÔNG NHIỆM VỤ LẦN 2
Nhóm: THÁI CÔNG
Bảng phân công công việc lần 2:
Ngày hoàn thiện Hoàn thành
Người phụ nội dung
STT Công việc Ngày giao
trách (trước 12h 59
phút cùng ngày)
2 Hoàng Tố Trâm - Kiểm tra các bạn làm nộp 01/03/2024 10/03/2024 100%
đúng DL
- Góp ý chính sửa thêm cho
outline
8 Đào Đức Huy Lên dàn ý cho phần 01/03/2024 10/03/2024 100%
chương III
Bảng phân công nhiệm vụ được cập nhật theo từng buổi họp nhóm dựa theo biên
bản họp nhóm
2 Hoàng Tố Trâm - Kiểm tra các bạn làm nộp 11/03/2024 20/03/2024 100%
đúng DL
- Góp ý chính sửa thêm cho
outline
8 Đào Đức Huy Hoàn thiện nội dung 11/03/2024 20/03/2024 100%
chương III
Bảng phân công nhiệm vụ được cập nhật theo từng buổi họp nhóm dựa theo biên
bản họp nhóm
Bảng phân công nhiệm vụ được cập nhật theo từng buổi họp nhóm dựa theo biên
bản họp nhóm
1 Vy Thị Hoàng Lên dàn ý cho phần 3.1 của 10/04/2024 17/04/2024 100%
Diệu chương IV
2 Hoàng Tố Trâm - Kiểm tra các bạn làm nộp 10/04/2024 17/04/2024 100%
đúng DL
- Góp ý chính sửa thêm cho
outline
4 Nguyễn Thị Tú Hoàn thiện nội dung phần 10/04/2024 17/04/2024 100%
Anh 3.4 của chương IV
Bảng phân công nhiệm vụ được cập nhật theo từng buổi họp nhóm dựa theo biên
bản họp nhóm
Thư ký cuộc họp Nhóm trưởng
1.3.6 Bảng phân công nhiệm vụ lần 6
BẢNG PHÂN CÔNG NHIỆM VỤ LẦN 6
Ngày hoàn thiện Hoàn thành
nội dung
STT Người phụ trách Công việc Ngày giao
(trước 12h 59
phút cùng ngày)
6 Nguyễn Hoàng Bảo Tổng hợp file word và edit 24/04/2024 05/05/52024 100%
Sơn
Nhóm: GRIFFINS
Phân công công việc lần 6:
Bảng phân công nhiệm vụ được cập nhật theo từng buổi họp nhóm dựa theo biên
bản họp nhóm.
Thư ký cuộc họp Nhóm trưởng
1.4
2. BIÊN BẢN ĐÁNH GIÁ CÁC THÀNH VIÊN NHÓM
BẢNG ĐÁNH GIÁ CÁC THÀNH VIÊN
Nhóm: THÁI CÔNG
Thang điểm đánh giá theo mẫu đề nghị như sau:
100-90 89-70 69-50 49-10 9-0
Làm tốt việc được giao, Hoàn thành việc được Chưa hoàn Bị khai trừ
Làm tốt việc được
đúng hạn, có chất lượng. giao, kết quả chấp nhận thành công việc hoặc không
giao, đúng hạn, có
Giúp đỡ thành viên khác. được. Vi phạm một ít được giao, ít phải thành
chất lượng.
Tích cực, chủ động. điều lệ nhóm. hợp tác viên
STT Họ và tên MSSV Hoàn Phần tổng hợp và thuyết trình Bonus
thành Chất lượng bài làm (50%) Tất cả các TV đều (NT và
đúng (Phần nd) (50%) đánh giá TK)
deadline NT đánh Người Chủ động
(10%) giá Feedback feedback các
(20%): đánh giá bài khác (10%)
dựa trên (20%)
tích cực
feedback
bài khác
và chất
lượng nd
bài làm
Vy Thị Hoàng
1 Diệu K214021442
Hoàng Thị Thảo
2 Hiền K204050246
3 Hoàng Tố Trâm K224022SN0011 10%
4 Trần Cẩm Duyên K224022SN0003
Nguyễn Thị Tú
5 Anh K214021217
6 Phạm Thị Châu K224022SN0002
Nguyễn Hoàng
7 Bảo Sơn K224022SN0009
Dương Trương
8 Quyền K214020094 10%
Kết quả đánh giá này dựa trên mức độ hoàn thành nhiệm vụ đã được giao trong cả quá
trình hoạt động nhóm của các thành viên trong nhóm, tính trung bình cộng.
STT Họ và Tên Điểm
Các thành viên của nhóm đã thảo luận và thống nhất với bảng kết quả đánh giá.