MỤC LỤC

I. Tổng quan về Tây Nguyên Food

1.1 Lịch sử hình thành
1.2. Tầm nhìn, sứ mạng.
1.3. Giới thiệu về thương hiệu/sản phẩm của Starbucks Coffee
1.4. Tóm tắt những mục tiêu của kế hoạch marketing
1.5. Thị trường và khách hàng mục tiêu
II. Thực trạng Marketing của Tây Nguyên Food
2.1 Kết quả tài chính
2.2 Tình hình thị trường
2.3 Tình hình sản phẩm
2.4 Tình hình cạnh tranh
2.5 Tình hình phân phối
2.6 Môi trường vĩ mô
III. Chiến lược marketing
3.1 Chiến lược phân khúc thị trường
3.2 Chiến lược mục tiêu
3.3 Giai đoạn sống của sản phẩm
3.4 Các chiến lược thay thế
3.4.1 Thiết lập chiến lược
3.4.2 Ủng hộ và phản đối chiến lược
3.5 Chiến lược cốt lõi
3.5.1 Chiến lượt định vị
3.5.2 Thương hiệu
IV. Chương trình marketing
4.1 Marketing phối hợp
4.1.1 Sản Phẩm
4.1.2 Định giá
4.1.3 Sự phân phối
4.1.4 Quảng cáo
4.1.4.1 Đề tài
4.1.4.2 Phương tiện truyền thông
4.2 Các chương trình giành cho khách hàng thân thuộc
4.3 Dịch vụ và hỗ trợ khách hàng
4.4 Nghiên cứu thị trường
4.5 Bán hàng trực tiếp
4.6 Lòng tin và sự tín nhiệm
4.7 Xúc tiến thương mại
V. Kế hoạch thực hiện của công ty
5.1 Thiết kế và triển khai sản phẩm
5.2 Marketing và bán hàng
5.3 Nhà phân phối, kênh phân phối
5.4 Đào tạo nhân viên bán hàng, nguồn lực theo yêu cầu
5.5 Lập chương trình, kế hoạch cụ thể
VI. Đánh giá và giám sát thực hiện kế hoạch
6.1 Chỉ tiêu
6.2 Đánh giá nhân viên qua đào tạo
6.3 Đối tượng của công ty hướng đến
6.4 Mục đích thay đổi
6.5 So sánh các kết quả trước đây
VII. Thông tin tài chính
7.1 Nguồn tài chính khả dụng
7.3 Ngân sách ước tính
7.4 Ngân sách dự trù
7.5 nguồn vốn cần thiết và các dự đoán về doanh thu trong tương lai
VIII. Kế hoạch dự phòng
8.1 Những rủi ro có thể gặp phải
8.2 Kế hoạch giải quyết
8.2.1 Hướng giải quyết
8.2.2 Chiến lược thay thế