Стартап пропонує низку ключових функцій, включаючи розробку веб-

платформи та мобільного додатку для замовлення екологічно чистої

доставки, оптимізацію маршрутів для зменшення витрат пального,
використання екологічно чистого транспорту, такого як електричні
мотоцикли, систему оплати та управління замовленнями, а також аналітику
та звітність про екологічний вплив. Bоркшит №1.1.

Спільно зі споживачами та партнерами, стартап розвиває екологічно чистий

спосіб доставки, що допомагає бізнесам знизити витрати та підвищити свою
ЕСЕ
сталість, а також надає споживачам можливість обирати екологічно чисті
товари та послуги.
Зменшення викидів CO2:
Традиційні бензинові
Проте перед нами стоїть багато викликів. Спроектоване і дизельні
MVP дозволить
швидко випробувати нашу ідею та отримати автівки викидають
відгуки значні кількості
від користувачів, але ми
вуглецю
також повинні займатися вибором екологічно в атмосферу,
чистого транспорту щота Напишіть есе на 1 сторінку
призводить
розробкою оптимізованої маршрутизації. Нам дозалучити
потрібно забруднення повітря (до 1800 знаків) про стартап,
та змін клімату. Екологічно
користувачів та партнерів, вибудувати маркетингові та партнерські чиста
стратегії який вам подобається
та продовжувати валідувати наші гіпотезидоставка,
та збиративикористовуючи,
дані щодо викидів та і його взаємодію з різними
екологічного впливу. наприклад, електричні або гібридні елементами екосистеми
транспортні засоби, допомагає
зменшитинацістворення
Стартап "Екологічно чиста доставка" спрямований викиди. більш
сталого та екологічно чистого майбутнього для нас та наступних поколінь.
Збереження
Він прагне стати прикладом того, як інновації природних
та технології можуть ресурсів:
використовуватися для покращення нашого Використання
середовища іпалива
життя великих
людей.
кількостей пального є
неефективним і споживає природні
Bоркшит
ресурси, №1.2.
такі як нафта. Екологічно
№ чиста
Поля доставка може сприяти
для заповнення
збереженню цих ресурсів.
1. Iдея для стартапу Екологічно чиста доставка
Зменшення шуму та забруднення
повітря: Електричні або гібридні
транспортні засоби зазвичай
2. працюють більш тихо і не
Яку проблему вирішує ця ідея викидають шкідливих речовин у
атмосферу, що поліпшує якість
повітря та зменшує шумове
забруднення в містах.
 використовувати
організації
відповідає системи
за ваші
щоденний послуги та
управління
захворювань.
доставки
служби для процес
підтримки
операційний своїх клієнтів
клієнтів.
доставки, Це
можуть
може бути ресторани,
знадобитися
включаючи технологічні
взаємодію магазини,
ресурси,
Підприємства і бізнеси:з Компанії,
кур'єрами,
інтернет-магазини
включаючи
контроль розробку
якості тощо.програмного
та вирішення
які використовують екологічно
забезпечення,
можливих
чисті методи проблем.сервери, бази
доставки, можуть даних
Реклама
та і спонсорство:
інфраструктуру для обробки
здійснювати позиціонування себе
3. Партнерство
замовлень
Маркетолог і з екологічно
відстеження
і PR-менеджер: вантажу.
Ці
як екологічно відповідальні, що
Для кого вирішується проблема орієнтованими
спеціалісти брендами або
розробляють
може бути привабливим для
організаціями
Персонал:
маркетингові Вам для
можереклами
стратегії та
знадобитися
та рекламні
споживачів. Також це може
спонсорства.
робоча
кампанії сила,
для Наприклад, водіїв,
включаючи ви можете
допомогти їмпривертання
зменшити витрати клієнтів на
4. стати офіційним
кур'єрів,
та програмістів,
партнерів. партнером менеджерів,
Як можна монетизувати ідею пальне та обслуговування Використайте цю ворму для
екологічних
маркетологів, ініціатив
спеціалістів або заходів.
з
автопарку. підготовки презентації на 1
обслуговування
Фінансовий клієнтівВідповідає
менеджер: та інших
Використання субсидій таоблік хвилину. Ідей може бути
фахівців.
за фінансове
Природа іРозгляньте
планування,
оточуюче потребу
середовище: у та
декілька.
5. Які ресурси потрібні для запуску фінансування
робочому
Екологічноперсоналі
фінансовий від уряду:
контроль,
чиста залежноБагато
а також
доставка від
за
сприяє
проекту країн
пошук надають
масштабу вашого
джерел фінансову
проекту.
фінансування підтримку
та та
збереженню природних ресурсів
та субсидії
управління для екологічних
фінансовими
біорізноманіття, а також
ініціатив,
Маркетинг
ресурсами. включаючи
і реклама: екологічну
Для
зменшенню викидів шкідливих
Персональні компетенції - які доставку. Розгляньте
привертання клієнтів можливість
вам потрібна
6. речовин в атмосферу, що корисно
навички, досвід в мене є для отримання
стратегія такої
маркетингу підтримки.
і реклами.
Юрист або
для природи консультант
і зменшує з
вплив наЦе
Хто має бути
стартапу: в команді
лідерство, IT, маркетинг, ліцензування
включає створення веб-сайту, Ця
та регулювання:
зміни клімату.
дизайн, фінанси, управління Аналіз
рекламні
особа даних та інтелектуальні
кампаніївирішувати
допомагає в соціальних
7. проектами тощо послуги:
Стратегічне
мережах,
юридичні Збирайте та аналізуйте
мислення,Керівництво
розклейку
питання, оголошень,
пов'язані з
Суспільство загалом: Зменшення
дані
SEO про екологічні
(пошукова
реєстрацією показники
оптимізація)
бізнесу, отриманням та
забруднення повітря і покращення
вашої
інші доставки і пропонуйте
станумаркетингові
необхідних ліцензій
навколишнього заходи.
і дозволів,
середовища а є
інтелектуальні
також вивчає послуги
законодавство, та
важливими для суспільства що
8. консультації
Легальні
стосується
Керівника ресурси: для
доставки. підприємств
Для реєстрації і
загалом, оскільки це сприяє
організацій,
бізнесу, які бажають
Яку роль в команді здоров'юотримання
і добробуту ліцензій
громадян, і
покращити
дозволів, свій
створення екологічний з вплив.
займаєте/хочете займати Кур'єри:
зменшує Робітники,
витрати на угод
які
охорону
партнерами
відповідають
здоров'я і покращуєтазазахисту
самуякість
доставкужиття.
Розвиток
товарів технологій
інтелектуальної
або послуг. та
власності
Важливо, можуть
щоб
обладнання:
знадобитися
вони Розробляйте
юридичнітаконсультації
були надійними та
продавайте
і послуги.
доброзичливими, екологічно оскількичисті вони
транспортні засоби
взаємодіють безпосередньо з або технології
для інших компаній,
Партнерські
клієнтами. відносини: які Розгляньте
прагнуть
здійснювати екологічну
можливість співпраці з іншими доставку.
компаніями,з обслуговування
Спеціаліст які надають екологічні
Сертифікація
послуги або
клієнтів: Особа, та яка
мають екологічна
схожу
відповідає за
маркування:
спілкування Виготовляйте
аудиторію. Партнерство
з клієнтами,може прийом
продукти або обслуговуйте
 Bоркшит №2

1. Заповніть табличку про членів вашої команди

Ім'я та прізвище Роль у команді Факультет Група Email

2. Опишіть вашу візію

упних послуг доставки, які не завдають шкоди навколишньому середовищу. Ми віримо, що кожен має право на доступ до екологічно

3. Опишіть вашу місію

ращують якість життя. Ми працюємо над створенням інноваційних, надійних та зручних рішень доставки, заснованих на високих ста
 Сталість: Ми прагнемо досягти сталого розвитку, зменшуючи негативний вплив на довкілля та використовуючи ресу
обережністю.

Екологія: Ми віддані дбайливому ставленню до природи та зменшенню викидів CO2 через використання екологічно ч
транспортних засобів та упровадження зелених практик.
ращують якість життя. Ми працюємо над створенням інноваційних, надійних та зручних рішень доставки, заснованих на високих ста
Якість та надійність: Ми прагнемо забезпечити наших клієнтів високою якістю послуг та надійністю доставки, щоб вон
довіряти нам.

4. Опишіть
Інновації: Ми завжди в пошуках нових та кращих ваші
рішень дляцінності
покращення наших послуг та оптимізації процесів.

Споживачі: Ми вислуховуємо потреби та бажання наших клієнтів і реагуємо на них, забезпечуючи персоналізовані ріш

Ефективність і продуктивність: Ми прагнемо досягти високої ефективності та продуктивності в усіх аспектах нашої дія

Співпраця та взаємодія: Ми віримо в командну роботу та відкритий обмін ідеями зі всіма стейкхолдерами.
 Телефон

оступ до екологічно чистих опцій доставки, і ми працюємо, щоб зробити це можливим. Наша візія - зробити світ кращим, зменшуюч

аних на високих стандартах сталого розвитку. Наша місія полягає в тому, щоб зробити світ кращим, зберігаючи його ресурси та допо
 користовуючи ресурси з

стання екологічно чистих

аних на високих стандартах сталого розвитку. Наша місія полягає в тому, щоб зробити світ кращим, зберігаючи його ресурси та допо
ю доставки, щоб вони могли

птимізації процесів.

персоналізовані рішення.

аспектах нашої діяльності.

стейкхолдерами.
 Bоркшит №3

Напишіть список питань,

що будуть використані для емпатії та проведення інтерв’ю чи досліджень (не менше 15)
1. Які ваши поточні проблеми або виклики пов'язані?
2. Як ви вирішуєте ці проблеми зараз?
3. Як би ви описали ідеальний сценарій для [продукту або послуги], якщо б не було обмежень?
4. Які переваги ви б очікували від такого рішення?
5. Які обмеження або перешкоди вам заважають досягнути вашого ідеального сценарію?
6. Які аспекти [продукту або послуги] є для вас найважливішими?
7. Як ви обираєте [схожі продукти або послуги] на ринку?
8. Які були ваші позитивні або негативні досвіди використання подібних продуктів або послуг?
9. Як ви оцінюєте важливість [певної функції або характеристики] в [продукті або послузі]?
10. Які цінності або переваги ви б хотіли бачити в [бренді або компанії], яка надає такі послуги?
11. Які ситуації або контексти спонукають вас шукати [продукт або послугу]?
12. Як ви визначаєте якість в [продукті або послузі]?
13. Які фактори впливають на ваш вибір [продукту або послуги]?
14. Як би ви описали своє ідеальне відношення з [брендом або компанією]?
15. Яким би був ваш ідеальний досвід використання [продукту або послуги]?

Опишіть проблему, яку ви будете вирішувати

ами парникових газів, забрудненням повітря та іншими негативними впливами на довкілля. Традиційні логістичні системи використо
 Напишіть питання "Як саме ми…" до вашої проблеми
1. Як саме ми можемо зменшити викиди парникових газів під час перевезення товарів?
2. Яким чином ми можемо оптимізувати маршрути доставки, щоб знизити вплив на довкілля?
к саме
3. ми можемо сприяти переходу до використання електричних або інших екологічно чистих транспортних засобів?
4. Яким чином ми можемо впровадити технології для відстеження викидів і контролю над ними?
Як саме
5. ми можемо створити систему доставки, яка сприяє використанню більш ефективних і екологічно чистих упаковок?
Яким6.чином ми можемо створити свідомість серед споживачів та бізнесів щодо екологічної важливості наших послуг?
к саме ми можемо
7. співпрацювати з іншими логістичними компаніями та регуляторами для спільного зниження екологічного впливу
8.Яким чином ми можемо стимулювати компанії до використання наших екологічно чистих послуг доставки?
9. Як саме ми можемо визначити та вимірювати позитивний вплив наших дій на довкілля?
можемо залучити
10. інноваційні технології, такі як штучний інтелект або Internet of Things, для оптимізації процесів доставки та зменшен
ом ми можемо
11. стимулювати партнерство з виробниками екологічно чистих товарів для спільного вирішення проблеми екологічного
Як саме ми можемо зробити наші послуги доставки доступними та привабливими для різних груп споживачів?
12.
Яким 13.
чином ми можемо забезпечити Пошук і розглядання:
відстеження Користувач
та відкритість може
щодо використовувати
впливу функції
на довкілля та пошуку та
ефективності наших ініціатив?
переглядати доступний контент, такий як товари, інформацію або послуги.
Як саме ми можемо інтегрувати освіту та навчання про екологічні питання в наші послуги для стимулювання свідомого споживача?
14.
жемо створити
15. партнерства з урядовими органами
Замовлення та організаціями,
та оплата: Користувачщоб сприяти
може робитистворенню сприятливого
замовлення, екологічного
вибирати товари чи середовища
послуги, встановлювати параметри доставки та здійснювати оплату.

Інтеракція з інтерфейсом: Користувач може взаємодіяти з інтерфейсом за

допомогою
Вибір Заповніть
натискання
і альтернативи: карту емпатії
кнопок,
Користувач перетягування елементів,
може розмірковувати проскролінгу
вибір міжтарізними
інших
жестів.
продуктами чи послугами, порівнювати їх переваги та недоліки, і визначати, яка
Що користувач бачить? опціяВеб-сайт абойого
відповідає мобільний додаток
потребам найкраще.
чує?
Що користувач говорить Запити та питання: КористувачЗвуки
можеінтерфейсу
ставити питання, надсилати запити або
і робить?
Про що користувач звертатися
Зручність до служби Користувач
і ефективність: підтримки для
можеотримання інформації
думати про чи допомоги.
те, наскільки зручним та
думає? ефективним відчуває він процес користування

Будь ласка, дайте відповідь на питання (кожен член команди) і вирішіть, чи

Yes No
ви будуте продовжувати працювати над своєю ідеєю
 Я часто думаю про рішення для цієї проблеми - коли я на прогулянці, п’ю
1 ТАК
каву, в спортзалі і т.д.
Я би працював/ла над вирішенням цієї проблеми, навіть якби я би мав/мала
2 ТАК
фул-тайм навантаження.

3 Мої 5 друзів думають, що мені варто взятися за вирішення цієї проблеми. ТАК

Я би з гордістю говорив/ла своїм друзям, що я працюю над рішенням цієї

4 НІ
проблеми.

5 Я хочу витрати наступні 5 років на дослідження/розв’язання цієї проблеми. ТАК

6 Я хочу стати професіоналом у цій галузі. ТАК

7 Це моя найбільша проблема зараз. НІ

8 Я маю достатньо досвіду, щоб вирішити цю проблему. ТАК

 Bоркшит №4

Напишіть 3 найкращі ідеї, які вам вдалося нагенерувати

1. Система агрегації екологічно чистих перевізників
2. Маркетплейс екологічно чистих продуктів для доставки
3. Спільні доставки та розшарування ресурсів

Опишіть, як саме кожна з цих ідей вирішує обрану вами проблему

ки від різних
1. перевізників, які використовують транспортні засоби з низьким викидом та інші сталі практики. Це дозволить спожива
можуть продавати
2. свої продукти, а спеціалізовані служби доставки забезпечують їхню екологічно чисту доставку. Це сприятиме поп
кількості3.транспортних засобів на дорогах. Споживачі, які мають схожі маршрути, можуть об'єднувати свої замовлення для спільної
 Bоркшит №6

Проаналізуйте, які існуючі альтернативи існують щодо вирішення вашої проблеми. Які у них є переваги і недолік

Альтернатива Переваги Недоліки

Електрична доставка
Зазвичай дешевше та швидше у порівнянні з екологічно чистими Викиди
альтернативами.
CO2 та інших забруднювачів, що спри
йна доставка з використанням традиційних транспортних
Велика доступність
засобів та широка мережа доставки. Негативний вплив на повітря та сере
Велосипедні кур'єри та електричні велосипеди
Зменшення викидів CO2 завдяки використанню електромобілів.
Високі витрати на придбання та обслуговуван
Заборона на в'їзд автівок
Можливість
в центр міста
отримувати
в певні години
фінансові стимули та підтримку від уряду для придбання електромобілів.
Обмежений запас ходу на одній за
Можливість уникнути заторів і швидко доставити товари у великихЗалежність
містах. від погодних умов та фізично
их є переваги і недоліки?

Недоліки
абруднювачів, що сприяють зміні клімату.
вплив на повітря та середовище.
дбання та обслуговування електромобілів.
й запас ходу на одній зарядці.
одних умов та фізичної сили кур'єра.
 Bоркшит №7

Створіть портрет клієнта 1 (В2С, якщо є) Заповніть канву ціннісної пропозиції для вашого ста

Ім'я Для якого сегменту клієнтів ви робите цю канву?

Країна Люди, які піклуються про екологію та бажають зменшити вплив доставки на
Місто
Вік Задачі
Стать Функціональні
Сімейний стан Соціальні
Хобі Емоційні
Дохід
Професія Болі
Можливість для бізнесів уникнути обмежень і заборон щодо вики
Створіть портрет клієнта 2 (В2В, якщо є)
Забезпечення ефективного рішення для споживачів, які хвилюються станом н

Розмір компанії
Сфера діяльності
Країна діяльності
Структура компанії Переваги
(корпорація,
стартап, аутсорс) Зменшення витрат на екологічно чисту доставку
Покращення репутації бізнесу щодо сталості та екологічної відп
Забезпечення споживачам можливості придбати екологічно чисті т
Продукти та послуги
нву ціннісної пропозиції для вашого стартапу

менту клієнтів ви робите цю канву?

ю та бажають зменшити вплив доставки на навколишнє середовище.

безпечення отримання товарів та послуг швидко та безпечно.

Мінімізація екологічного впливу і зниження викидів.
Ефективна та зручна логістика для бізнесів.

уникнути обмежень і заборон щодо викидів і забруднень.

для споживачів, які хвилюються станом навколишнього середовища.

ення витрат на екологічно чисту доставку

ї бізнесу щодо сталості та екологічної відповідальності.
м можливості придбати екологічно чисті товари та послуги.
0
 Bоркшит №8

Опишіть, які гіпотези щодо вашого стартапу ви хочете валідувати:

1 Гіпотеза про попит

2 Гіпотеза про конкурентоспроможність
3 Гіпотеза про лояльність споживачів
4 Гіпотеза про вартість та прибуток
5 Гіпотеза про екологічну вигоду

Опишіть, які інсайти щодо кожної з гіпотез ви отримали після проведення

інтерв'ю:
ки серед споживачів.
1 Це включає в себе дослідження та опитування, щоб з'ясувати, наскільки багато людей бажають використовуват
ологічно чиста
2 доставка конкурувати з традиційними доставковими службами щодо ціни, швидкості та зручності. Можливо, ви повин
, чи будуть клієнти
3 лояльними до екологічно чистої доставки та які фактори впливають на їхню лояльність, наприклад, якість послуг
обудувати прибутковий
4 бізнес на основі екологічно чистої доставки, враховуючи витрати на транспортні засоби, обслуговування та і
фективно ваша5 доставка допомагає зменшити викиди CO2 та інших забруднювачів. Тут можна спростовувати цифри щодо екологічн
бажають використовувати екологічно чисту доставку і скільки вони готові заплатити за це.
ості. Можливо, ви повинні здійснити аналіз конкурентів.
наприклад, якість послуг, ціни, зручність тощо.
оби, обслуговування та інфраструктуру.
и цифри щодо екологічного впливу вашої послуги.
 Наша команда зараз знаходиться на етапі розвитку та побудови стартапу "Екологічно чиста
доставка". Ми успішно визначили наші клієнтські сегменти, їхні проблеми та завдання, і
встановили цінну пропозицію, яка спрямована на забезпечення екологічно чистої та зручної
доставки для наших клієнтів.
Bоркшит №10
Проте перед нами стоять важливі завдання та проблеми, які потрібно вирішити, щоб наш
стартап став успішним. Однією з ключових проблем є побудова інфраструктури для доставки,
яка була б ефективною та екологічно чистою. Це включає в себе вибір та придбання
транспортних
Напишіть есе засобів
(до 1800з знаків)
низькимпро
викидом, розробку
те, на якому оптимізованої
етапі знаходитьсямаршрутизації та розвиток
зараз ваша команда і як
інфраструктури заряджання для електричних транспортних
вам потрібно вирішувати існуючі проблеми. засобів.

Ще однією важливою задачею є залучення клієнтів та партнерів. Ми повинні розвивати

маркетингові та партнерські стратегії для залучення бізнесів та споживачів до нашої екологічно
чистої доставки. Це включає в себе створення свідомості про нашу бренду, рекламу та
встановлення партнерств з тими, хто підтримує нашу місію.

Нам також потрібно продовжувати валідувати наші гіпотези та отримувати відгуки від
користувачів. Це допоможе нам вдосконалювати нашу послугу та відповідати на потреби
наших клієнтів.

У нас є багато роботи, але ми впевнені в нашому відомості, команді та місії. Ми готові до
викликів, які стоять перед нами, і віримо, що наш стартап може мати позитивний вплив на
оточуюче середовище та надавати користь нашим клієнтам і суспільству в цілому.
 ефективність - ключові аспекти MVP.
замовлення.
Занадто багато платформ: Варто обмежити
Аналітика та платформ
кількість звітність: Система
(наприклад,для типи
збору та
аналізу
пристроїв абоданих щодо викидів
операційні системи),тана інших
яких буде
екологічних параметрів, які можна
запущений MVP. Почніть з одного або двох вимірювати
та відстежувати.
а потімЦе
Веб-платформа
платформ, та допоможе
мобільнийнам
розширюйтесь завизначити
додаток для
потребою.
Bоркшит №11 вплив нашоїкористувачів.
доставки на навколишнє
Оптимізація
Занадто дорогийсередовище.
маршрутів
транспорт:для Поки
ефективної
що не
доставки.
потрібно інвестувати в великий парк
Клієнтська
Екологічно
електромобілівпідтримка
чистий та зворотний
транспорт
або інший зв'язок:
(електричні
екологічно чистий
Створення
транспорт. системиабо
мотоцикли
Завантажте підтримки
велосипеди
MVP на клієнтів
з
обмежений та
Опишіть свій концепт MVP, базовий функціонал
зворотнього зв'язку, щоб вирішувати
електродопомогою).
територіальний ринок, де можна питання
та
Система відповідати
оплати тана
використовувати запити
управління
обмеженукористувачів.
замовленнями.
кількість
Аналітикатранспортних
та звітність щодо екологічного
засобів.
впливу.
Що має бути?
Клієнтська підтримка
Занадто ранні та зворотній
інтеграції зв'язок.
з партнерами:
Це базовий функціонал,
Намагайтеся який дозволить
уникати складних інтеграційвамзв
багатьма партнерами чи постачальниками
послуг. Почніть з обмеженої кількості
Чого не має бути?
партнерів та розширюйтесь по мірі росту
бізнесу.
 Bоркшит №12

Розрахуйте об'єм ринку: Kонкурентний аналіз

ТАМ Конкурент 1 Конкурент 2

Грошове значення Продукт
Кількість носіїв проблеми Проблема
Ціна
Основна
SАМ характеристика
Основна 1
Грошове значення характеристика
Основна 2
Кількість носіїв проблеми характеристика
Основна 3
характеристика
Основна 4
SOM характеристика 5
Потужності
Конкуренти
Early adopters
Опишіть, (% SAM)
хто ваші прямі
конкуренти
Опишіть, хто(без назв
ваші непрямі
Розрахуйте
компаній, а MGR
по ринку
суті).
конкуренти (без назв Скільки
прямих конкурентів
компаній, а по суті) вам
вдалося знайти?
Скільки непрямих
конкурентів вам вдалося
знайти?
 Впишіть назви
конкурентів, яких ви
ентний аналіз хочете проаналізувати.
В полях “Основна
Конкурент 3 Конкурент 4 Конкурент 5 характеристика”
впишіть 5
характеристик, які ви
вважаєте найбільш
унікальними і цінними у
своєму продукті. Потім
напишіть “+” чи “-”. “+”
- якщо конкурент має
таку хар-ку, “-” - якщо
не має.
 Bоркшит №13

Визначте основні канали комунікації зі своєю цільовою аудиторією

Розпишіть 7Р для свого продукту

Price (яка ціна буде у вашого продукту/послуги?)

Place (де саме ви будете продавати свій продукт чи послугу)

Product (опишіть, який саме продукт чи послугу ви будете продавати)

Promotion (як ви будете просувати свій продукт/послугу, які

маркетингові канали будете використовувати)

People (хто з людей контактуватиме з вашою ЦА? Людина зі сторінки

інстгаграм, продавець у магазині і т.д.)
Process (який процес використання чи покупки вашого продукту? Як
цей процес полегшити і зробити приємнішим? Як змусити людину
купити ще?)

Physical evidence (який фізичний товар отримує людина? Навіть якщо

це послуга - що фізичного мже отримати людина з нею (як квиток при
послузі перегляду фільму)
№13

ії зі своєю цільовою аудиторією

вого продукту
 Bоркшит №14

Потенційні інвестори вашого стартапу:

Напишіть листа потенційному інвестору: