Professional Documents
Culture Documents
Dự Án ĐT Nước Hoa
Dự Án ĐT Nước Hoa
Dự Án ĐT Nước Hoa
KHOA KINH TẾ
***
NHÓM 4
TIỂU LUẬN
Môn: Lập và thẩm định dự án đầu tư
Năm 2024
TRƯỜNG ĐẠI HỌC KIÊN GIANG
KHOA KINH TẾ
***
NHÓM 4
ĐỀ TÀI
TIỂU LUẬN
Môn: Lập và thẩm định dự án đầu tư
Năm 2024
TRANG CHẤM ĐIỂM
***
Em xin gửi lời cảm ơn đến cô Trần Thị Huỳnh Lê đã tận tình hướng dẫn, dành thời
gian quý báu truyền đạt kiến thức và kinh nghiệm cho em trong quá trình học tập và thực
hiện luận văn.
Có những thiếu sót không tránh khỏi trong khi làm bài. Em rất mong nhận được ý
kiến đóng góp quý báu của các thầy cô gảng viên để nâng cao, hoàn thiện kiến thức trong
lĩnh vực này.
Em xin kính chúc cô dồi dào sức khỏe, luôn thành công trong sự nghiệp cũng như
trong cuộc sống và lòng nhiệt huyết để tiếp tục thực hiện sứ mệnh cao đẹp của mình là
truyền đạt kiến thức cho thế hệ mai sau.
Một lần nữa em xin nhận lòng biết ơn chân thành nhất !
LỜI MỞ ĐẦU…………………...................................................................………..
CHƯƠNG 2 :...........................................................................................................3
DANH MỤC HÌNH
DANH MỤC BẢNG
DANH MỤC TỪ VIẾT TẮT
TTTM: Trung Tâm Thương Mại
Mùi hương có thể được điều chế từ hai nguồn chính là thông qua các phản ứng
hóa học và nguồn còn lại là từ thiên nhiên, cụ thể là chiết xuất từ thực vật hoặc
các bộ phận phát xạ của động vật.
Trong đó, nguồn nguyên liệu từ thiên nhiên hiện nay đang được quan tâm
rất lớn và một trong số đó là tinh dầu. Chúng có mặt ở hầu hết xung quanh chúng
ta trong từng ngọn cỏ, cánh hoa đâu đâu cũng có mặt tinh dầu.
Ngoài tác dụng tạo ra hương thơm thì tinh dầu thiên nhiên còn có rất nhiều
công dụng trong lĩnh vực y tế và sức khỏe, tinh dầu hoa oải hương, vỏ cam, vỏ
bưởi có khả năng giúp cho tinh thần thoải mái, thư giãn hay như tinh dầu tràm
gió, bạch đàn, bạc hà có khả năng sát khuẩn không khí và chống viêm, sưng tấy
rất tốt.
Trong lĩnh vực thực phẩm tinh dầu còn đóng vai trò như là một loại gia vị
có ích cho sức khỏe như tinh dầu hồi, vỏ quế. Còn trong lĩnh vực mỹ phẩm thì
tinh dầu được ứng dụng vào rất nhiều sản phẩm đề điều trị mụn, dưỡng da và đặc
biệt là nước hoa.
Trong đó, nước hoa là sản phẩm sử dụng tinh dầu thiên nhiên nhiều nhất, để
có thể tạo ra được nước hoa cần rất nhiều tinh dầu kết hợp lại với nhau và bảo
quản trong một điều kiện nhất định, trải qua một thời gian dài các tinh dầu mới
có thể hòa quyện lại một thể đồng nhất và tạo ra một mùi hương đặc trưng riêng
biệt.
Tuy nhiên, để có và ứng dụng tinh dầu vào sản phẩm nước hoa cần phải trải
qua rất nhiều quy trình và kiến thức chuyên môn.
Từ thực tế trên, đề tài tiểu luận được chọn là "Nghiên cứu phối chế nước
hoa từ tinh dầu thiên nhiên" để hiều rõ hơn về tinh dầu thiên nhiên, quy trình
phối chế các loại hương liệu đề tạo nên sản phẩm nước hoa hoàn chỉnh mang đến
cho người tiêu dùng.
A. TÓM TẮT DỰ ÁN ĐẦU TƯ
1.Tên dự án đầu tư: SẢN XUẤT VÀ KINH DOANH NƯỚC HOA TỰ
THIẾT KẾ SWEET FLOWER
Solgan: “Một loại nước hoa hoàn thiện chiếc váy”
Mùi hương của mỗi người khác nhau về sở thích, tính cách phong cách và
từng cảm nhận về nước hoa của mỗi người, câu slogan của doanh nghiệp " Một
loại nước hoa hoàn thiện chiếc váy" doanh nghiệp luôn muốn đem tới cho khách
hàng một mùi hương phù hợp với phong cách và phù hợp với sở thích bởi khi
ngửi đến mùi hương mà có thể hình dung ra được một chiếc váy lộng lẫy quyến
rũ in sâu trong tâm trí của người ngửi đến nó
2.Chủ đầu tư dự án:
Dự án được thành lập với sự góp vốn của 4 thành viên:
ĐẶNG PHƯƠNG DUNG
PHÙNG THỊ MAI CHÚC
DANH NGUYỄN NGỌC PHÚC
NGUYỄN THỊ THÙY VƯƠNG
3.Địa điểm xây dựng dự án
a. Nơi sản xuất nước hoa
- Địa chỉ: Khu công nghiệp Thạnh Lộc
- Diện tích: 2Ha đất ruộng
- Giá thuê: 60tr/tháng. Hợp đồng 10 năm
b. Store bán hàng
- Địa chỉ: TTTM Vincom Plaza
- Diện tích: 500m2 tầng trệt
- Giá thuê: 75tr/tháng. Hợp đồng 10 năm
4.Quy mô và nguần vốn đầu tư
a.Quy mô
- Thành lập công ty và xây dựng nhà máy để tạo ra sản phẩm.
- Mở store bán hàng, phối hợp marketing với các kênh bán hàng
online đa nền tảng như mạng xã hội (Facebook, Instagram, Zalo), các sàn
TMĐT (Shopee, TikTok Shop, Lazada,...) và website bán hàng.
b. Nguồn vốn
100% nguồn vốn tự có từ 4 thành viên
5. Khái quát dự án đầu tư
Trong thời đại hiện nay, nhu cầu về sản phẩm phục vụ đời sống cá nhân
ngày càng tăng; không chỉ là những sản phẩm an toàn, chất lượng mà sản phẩm
đó còn phải chứa đựng một dấu ấn cá nhân riêng biệt. Song song với nhu cầu
mua sắm và làm đẹp của mọi người là sự xuất hiện và phát triển nhanh chóng của
các thương hiệu với nhiều sản phẩm độc đáo. Bên cạnh việc chăm chút về ngoại
hình thì mùi hương trên cơ thể được mọi người hết sức quan tâm. Đó như 1 điểm
ấn tượng gây thu hút mọi người ngay từ những lần gặp đầu tiên. Điều đó thể hiện
bạn là một người biết cách quan tâm đến bản thân.
Mùi hương nhẹ nhàng trên cơ thể như sợi dây gắn kết cuộc trò chuyện trở
nên lôi cuốn, hấp dẫn hơn. Không những vậy mùi hương đó có thể để lại một dấu
ấn khó phai với người đối diện. Thật tuyệt vời nếu như một người hỏi bạn đang
dùng nước hoa gì.
Hay trong cuộc hẹn hò đầu tiên bạn dành tặng cho người partner lọ nước
hoa do chính tay bạn làm và sẽ hạnh phúc biết bao khi cô ấy dùng lọ nước hoa đó
cho lần gặp tiếp theo.
Chính vì vậy, chúng tôi muốn cung cấp đến khách hàng một loại sản phẩm
nước hoa vô cùng đặc biệt, đó là loại nước hoa chính hãng tự pha chế - nơi mà
mọi khách hàng có thể tự tạo cho riêng mình một loại nước hoa với mùi hương
riêng biệt. Chúng tôi tin rằng với hình thức kinh doanh độc đáo này có thể thoa
mãn nhu cầu của khách hàng, tạo ra sự hài lòng tốt nhất về những gì khách hàng
tự mình trải nghiệm, nơi mà họ có thể khẳng định dấu ấn cá nhân trong từng sản
phẩm
- Dự án thuộc diện Thủ tướng Chính phủ hoặc Quốc hội chấp thuận chủ
trương đầu tư ra nước ngoài;
- Dự án năng lượng;
- Dự án chăn nuôi, trồng trọt, trồng rừng, nuôi trồng thủy sản;
- Dự án khảo sát, thăm dò, khai thác và chế biến khoáng sản;
- Dự án có xây dựng nhà máy, cơ sở sản xuất, chế biến, chế tạo;
Tiêu chí về dự án nhà máy sản xuất nước hoa có yếu tố nhạy cảm về môi
trường
Việc xác định dự án có yếu tố nhạy cảm về môi trường quy định tại điểm
c khoản 1 Điều 28 Luật Bảo vệ môi trường 2020 được quy định như sau:
- Dự án thuộc loại hình sản xuất, kinh doanh, dịch vụ có nguy cơ gây ô
nhiễm môi trường quy định tại Phụ lục II ban hành kèm theo Nghị định này nằm
trong nội thành, nội thị của đô thị theo quy định của pháp luật về phân loại đô thị;
- Dự án có xả nước thải vào nguồn nước mặt được dùng cho mục đích cấp
nước sinh hoạt theo quy định của pháp luật về tài nguyên nước;
Cho nên việc tìm vị trí xây dựng rất quan trọng, phải xây dựng ở nơi ít dân
cư sinh sống thiết lập hệ thống PCCC, chiếu sáng, nước thải, thông gió nhà
xưởng đảm bảo lắp đặt theo đúng quy chuẩn.
=> Như vậy, Khu công nghiệp Thạnh Lộc là lựa chọn tối ưu để xây dựng
nhà máy thoã mãn vị trí gần sông ngòi, lượng đất màu mỡ dễ dàng vận chuyển
gần trung tâm thành phố nhưng xung quanh ít dân cư sinh sống.
Tăng trưởng kinh tế: Quy mô tổng sản phẩm trên địa bàn tỉnh (GRDP)
năm 2023 ước đạt 73.377 tỷ đồng, vượt 0,68% kế hoạch, tốc độ tăng trưởng
6,79% (kế hoạch 6,5%). Trong đó, các khu vực: Nông - lâm - thủy sản, tăng
2,96%; công nghiệp - xây dựng, tăng 8,36%; thương mại - dịch vụ, tăng 10,02%;
thuế sản phẩm trừ trợ cấp sản phẩm, tăng 5,95%. Cơ cấu kinh tế chuyển dịch
đúng hướng, so với cùng kỳ: Nông - lâm nghiệp - thủy sản, chiếm 37,02%; công
nghiệp - xây dựng, chiếm 20,53%; dịch vụ chiếm 37,53% và thuế nhập khẩu,
thuế sản phẩm trừ trợ cấp sản phẩm chiếm 4,92%. GRDP bình quân đầu người
ước đạt 73,74 triệu đồng, tăng 3,85% kế hoạch.
Các ngành thương mại (mỹ phẩm, làm đẹp): Tổng mức bán lẻ hàng hóa
doanh thu ước đạt 135.940 tỷ đồng, vượt 16% kế hoạch và tăng 18% so cùng kỳ.
Kim ngạch xuất khẩu ước 860 triệu USD, đạt 100% kế hoạch, tăng 7,2% so cùng
kỳ. Kim ngạch nhập khẩu ước 135 triệu USD, đạt 84,4% kế hoạch. Tổng khách
du lịch trong năm ước đón trên 8,5 triệu lượt khách, vượt 2,8% kế hoạch, tăng
15% so cùng kỳ; riêng khách du lịch quốc tế đạt 573 nghìn lượt, vượt 63,8% kế
hoạch, tổng doanh thu du lịch gần 17.500 tỷ đồng.
Công tác đầu tư, xây dựng cơ bản và cải thiện môi trường đầu tư, kinh
doanh
Ước giải ngân đầu tư công, đến ngày 31/01/2024 đạt 95,69% kế hoạch
HĐND giao, tăng 5,98% so cùng kỳ; so với kế hoạch Thủ tướng Chính phủ giao
đạt 95,16%. Xây dựng giao thông nông thôn được tập trung triển khai, hoàn
thành thêm 270km; nâng tổng chiều dài toàn tỉnh 7.083km, đạt 74%.
Trong năm, cấp mới chủ trương đầu tư 06 dự án, điều chỉnh chủ trương
126 dự án, thu hồi chủ trương đầu tư 24 dự án. Thành lập mới 1.500 doanh
nghiệp, với tổng vốn đăng ký 15.900 tỷ đồng; có 942 doanh nghiệp giải thể, thu
hồi; lũy kế toàn tỉnh có 11.971 doanh nghiệp. Thành lập mới 02 liên hiệp Hợp tác
xã, 15 Hợp tác xã; lũy kế đến nay toàn tỉnh có 03 liên hiệp Hợp tác xã, 539 Hợp
tác xã.
Kinh tế ổn định và phát triển, cơ cấu kinh tế chuyển dịch đúng hướng,
thành phố biển Rạch Giá tiếp tục giữ vai trò đầu mối giao thương hàng hóa, dịch
vụ, đóng góp quan trọng cho sự phát triển của tỉnh Kiên Giang. Hạ tầng giao
thông trên địa bàn thành phố hiện khá đồng bộ, nhiều công trình, dự án trọng
tâm, trọng điểm mang tính chất liên kết vùng, khu vực được hoàn thành, các cơ
sở làm đẹp, spa, mỹ phẩm không ngừng phát triển đời sống nhu cầu chất lượng
sử dụng của người dân địa bàn tỉnh ngày càn cao. Trong đó, điểm nhấn là đô thị
lấn biển thành phố Rạch Giá qua hơn 20 năm triển khai xây dựng đến nay, cơ bản
đã hoàn thành cơ sở hạ tầng (hằng năm, thành phố vẫn tiếp tục cải tạo nâng cấp,
thảm nhựa mặt đường, bổ sung thêm hệ thống đèn led chiếu sáng công cộng,…
để hoàn thiện thêm hiện trạng hạ tầng khu lấn biển); người dân đầu tư, xây dựng
nhà ở đạt trên 80%, giải quyết hơn 60.000 dân sinh sống. Các công trình công ích
xã hội, khu hành chính cấp tỉnh, trung tâm sinh hoạt cộng đồng, siêu thị, bệnh
viện, trường học, công viên cây xanh… cũng được quan tâm đầu tư, xây dựng
khá đồng bộ, phục vụ tốt cho cộng đồng người dân trong khu vực cũng như thành
phố Rạch Giá.
Giáo dục và đào tạo: Chỉ đạo, triển khai thực hiện có hiệu quả nhiệm vụ
năm học. Tỷ lệ trường đạt chuẩn quốc gia đạt 56,05% kế hoạch; có 144/144 xã,
phường, thị trấn duy trì đạt chuẩn quốc gia về phổ cập giáo dục tiểu học mức độ
3; 15/15 huyện, thành phố duy trì và đạt chuẩn phổ cập giáo dục THCS và xóa
mù chữ mức độ 02.
Y tế: Lãnh đạo, chỉ đạo triển khai thực hiện tốt các biện pháp khống
chế, kiểm soát dịch bệnh nguy hiểm trên người. Quyết liệt trong việc xử lý vấn
đề thiếu thuốc, vật tư y tế và các tồn đọng sau đại dịch Covid-19. Tiếp tục hoàn
thiện mạng lưới y tế cơ sở, y tế dự phòng. Tỷ lệ bao phủ bảo hiểm y tế đạt 93%.
An sinh xã hội, việc làm và giảm nghèo: Chỉ đạo thực hiện tốt các hoạt động đền
ơn đáp nghĩa, chính sách an sinh xã hội. Triển khai thực hiện các giải pháp giảm
nghèo, các chính sách tín dụng ưu đãi, hỗ trợ hộ nghèo, đối tượng chính sách vay
vốn, tỷ lệ hộ nghèo giảm còn 1,29%. Công tác đào tạo nghề, giải quyết việc làm
tiếp tục được quan tâm, thực hiện vượt chỉ tiêu đề ra.
Văn hóa, thể thao: Công tác bảo tồn và phát huy giá trị di sản văn hóa
dân tộc được chú trọng. Các hoạt động văn hóa, văn nghệ, thể dục, thể thao được
tổ chức với nhiều nội dung, hình thức phù hợp; được Bộ Văn hóa, Thể thao và
Du lịch công nhận Di sản phi vật thể quốc gia “Lễ hội Đình thần Nguyễn Trung
Trực - thành phố Rạch Giá, tỉnh Kiên Giang”. Toàn tỉnh hiện có 57 di tích được
xếp hạng. Trung tâm Văn hóa, Thể thao và Truyền thanh cấp huyện từ khi sáp
nhập đến nay đã đi vào ổn định; mạng lưới thiết chế văn hoá cơ sở được xây
dựng và hoạt động tốt, phục vụ hưởng thụ văn hóa của nhân dân địa phương.
Trong những năm qua tỉnh Kiên Giang tập trung phát triển công nghiệp
hỗ trợ phục vụ cho hoạt động sản xuất của các ngành công nghiệp trên địa bàn
tỉnh và cung ứng cho thị trường trong nước. Dự kiến tổng kinh phí thực hiện kế
hoạch này hơn 19 tỷ đồng từ ngân sách địa phương và các nguồn vốn khác. Tỉnh
phát triển công nghiệp hỗ trợ nhằm kết nối, hỗ trợ các doanh nghiệp công nghiệp
trên địa bàn tỉnh trở thành nhà cung cấp sản phẩm cho các đơn vị sản xuất công
nghiệp trong và ngoài tỉnh. Đẩy mạnh công tác xúc tiến thu hút đầu tư vào lĩnh
vực công nghiệp hỗ trợ; mở rộng thị trường trong và ngoài nước cho các ngành
công nghiệp hỗ trợ. Các hoạt động bao gồm: khảo sát, đánh giá nhu cầu, xây
dựng tiêu chuẩn, quy chuẩn kiểm soát chất lượng cho sản phẩm; tư vấn, hỗ trợ kỹ
thuật, tổ chức xúc tiến thu hút đầu tư, tuyên truyền, quảng bá các sản phẩm, đăng
ký thương hiệu sản phẩm; tìm kiếm, phát triển thị trường tiêu thụ sản phẩm; tư
vấn, hỗ trợ doanh nghiệp đầu tư vào lĩnh vực công nghiệp hỗ trợ.
Chương 2
PHÂN TÍCH NGHIÊN CỨU THỊ TRƯỜNG DỰ ÁN
Chương 4
PHÂN TÍCH TÌNH HÌNH KINH TẾ XÃ HỘI CỦA DỰ ÁN
4.1. Khả năng trực tiếp
Khả năng trực tiếp của một dự án nước hoa lên tình hình kinh tế xã hội có thể
được phân tích qua các khía cạnh sau:
4.1.1. Tạo việc làm
Cơ hội việc làm trong sản xuất: Sản xuất nước hoa đòi hỏi nhiều công đoạn như
pha chế, đóng gói, kiểm tra chất lượng, và vận chuyển, tạo ra việc làm cho nhiều
lao động. Ngoài sản xuất, dự án còn tạo ra việc làm cho nhân viên bán hàng,
nhân viên marketing, và các vị trí quản lý trong hệ thống phân phối.
4.1.2. Tăng thu nhập và tiêu dùng
- Thu nhập cho người lao động: Công nhân và nhân viên tham gia trực tiếp vào
dự án sẽ có nguồn thu nhập ổn định, góp phần nâng cao mức sống.
- Tăng tiêu dùng: Với thu nhập cao hơn, người lao động sẽ có xu hướng chi tiêu
nhiều hơn, từ đó kích thích sự phát triển của các ngành dịch vụ và bán lẻ liên
quan.
4.1.3. Phát triển ngành công nghiệp địa phương
- Nguyên liệu địa phương: Dự án có thể sử dụng các nguyên liệu thô từ địa
phương như hoa, thảo mộc, hoặc các tinh dầu tự nhiên, từ đó thúc đẩy phát triển
ngành nông nghiệp và công nghiệp chế biến.
- Công nghệ và kỹ thuật: Áp dụng các công nghệ mới trong sản xuất nước hoa có
thể nâng cao trình độ kỹ thuật và năng lực sản xuất của địa phương.
4.1.4. Tăng trưởng kinh tế
- Đóng góp vào GDP: Sản xuất và tiêu thụ nước hoa có thể đóng góp vào GDP
của địa phương hoặc quốc gia, đặc biệt nếu sản phẩm được xuất khẩu ra thị
trường quốc tế.
- Thu hút đầu tư: Một dự án nước hoa thành công có thể thu hút thêm nhiều nhà
đầu tư, không chỉ trong lĩnh vực sản xuất nước hoa mà còn ở các ngành liên quan
như bao bì, quảng cáo, và vận chuyển.
4.1.5. Thương hiệu và tiếp thị
- Xây dựng thương hiệu địa phương: Dự án có thể giúp xây dựng và quảng bá
thương hiệu nước hoa mang đặc trưng văn hóa và nguyên liệu địa phương, tạo
nên giá trị độc đáo và thu hút khách hàng.
- Tiếp thị và xuất khẩu: Phát triển chiến lược tiếp thị hiệu quả có thể giúp sản
phẩm tiếp cận thị trường quốc tế, mang lại nguồn thu ngoại tệ cho quốc gia.
4.1.6. Tác động xã hội
- Nâng cao chất lượng cuộc sống: Công nhân và nhân viên có việc làm và thu
nhập ổn định sẽ có điều kiện cải thiện chất lượng cuộc sống.
- Giá trị văn hóa: Dự án có thể bảo tồn và phát huy các giá trị văn hóa thông qua
việc sử dụng và quảng bá các loại nguyên liệu truyền thống trong sản xuất nước
hoa.
4.1.7. Phát triển bền vững
- Sử dụng nguyên liệu tự nhiên: Khuyến khích sử dụng các nguyên liệu tự nhiên
và thân thiện với môi trường, giảm thiểu tác động tiêu cực đến hệ sinh thái.
- Bảo vệ môi trường: Thực hiện các biện pháp xử lý chất thải và tiết kiệm năng
lượng trong quá trình sản xuất để bảo vệ môi trường.
*Phân tích khả năng trực tiếp của dự án nước hoa Sweet Flower giúp đánh
giá các lợi ích tiềm năng và các thách thức có thể gặp phải, từ đó đề ra các
chiến lược phát triển phù hợp và bền vững.
4.2. Khả năng gián tiếp
Khả năng gián tiếp của một dự án nước hoa lên tình hình kinh tế xã hội có thể
được xem xét thông qua các tác động không trực tiếp nhưng quan trọng và sâu
rộng. Dưới đây là các yếu tố chính cần xem xét:
4.2.1. Kích thích ngành nông nghiệp và công nghiệp phụ trợ
- Nguyên liệu tự nhiên: Dự án nước hoa có thể tạo ra nhu cầu lớn đối với các
nguyên liệu tự nhiên như hoa, thảo mộc, và tinh dầu, khuyến khích nông dân và
các nhà sản xuất nguyên liệu đầu vào gia tăng sản xuất.
- Công nghiệp phụ trợ: Các ngành công nghiệp phụ trợ như bao bì, in ấn, và vận
chuyển cũng sẽ hưởng lợi từ sự phát triển của dự án nước hoa.
4.2.2. Phát triển ngành du lịch
- Du lịch công nghiệp: Các nhà máy sản xuất nước hoa có thể trở thành điểm
tham quan cho khách du lịch, đặc biệt là những người quan tâm đến quy trình sản
xuất và lịch sử của nước hoa.
- Tăng cường hình ảnh địa phương: Một thương hiệu nước hoa nổi tiếng có thể
nâng cao hình ảnh của địa phương, thu hút thêm du khách đến tham quan và mua
sắm.
4.2.3. Tác động văn hóa và giáo dục
- Giáo dục và đào tạo: Dự án có thể tạo ra nhu cầu về giáo dục và đào tạo trong
lĩnh vực sản xuất nước hoa, từ đó phát triển các chương trình đào tạo chuyên
ngành tại các trường đại học và trung tâm đào tạo nghề.
- Bảo tồn và phát triển văn hóa: Sử dụng và quảng bá các loại nguyên liệu và
phương pháp truyền thống có thể góp phần bảo tồn và phát triển các giá trị văn
hóa địa phương.
4.2.4. Tăng cường liên kết kinh tế
- Chuỗi cung ứng: Dự án nước hoa sẽ tạo ra và củng cố các mối liên kết trong
chuỗi cung ứng, từ nông dân trồng nguyên liệu, nhà sản xuất, đến các nhà phân
phối và bán lẻ.
- Hợp tác và liên kết quốc tế: Một dự án nước hoa thành công có thể mở rộng
quan hệ hợp tác và liên kết với các đối tác quốc tế, từ đó tăng cường hội nhập
kinh tế toàn cầu.
4.2.5. Khuyến khích đổi mới và sáng tạo
- Nghiên cứu và phát triển (R&D): Để duy trì cạnh tranh, các dự án nước hoa
thường đầu tư vào R&D để phát triển sản phẩm mới, tạo động lực cho sự đổi mới
và sáng tạo trong ngành.
- Ứng dụng công nghệ mới: Việc áp dụng các công nghệ mới trong sản xuất, tiếp
thị và phân phối nước hoa có thể lan tỏa sang các ngành công nghiệp khác, thúc
đẩy quá trình hiện đại hóa và nâng cao năng suất.
4.2.6. Tác động môi trường và xã hội
- Nhận thức về môi trường: Dự án có thể nâng cao nhận thức của cộng đồng về
việc bảo vệ môi trường thông qua việc sử dụng nguyên liệu thân thiện với môi
trường và các biện pháp sản xuất bền vững.
- Tạo lập cộng đồng và xã hội: Dự án có thể giúp xây dựng và củng cố các cộng
đồng xung quanh khu vực sản xuất, thông qua các hoạt động xã hội và đóng góp
vào các chương trình phát triển cộng đồng.
4.2.7. Thúc đẩy tiêu dùng và lối sống
- Thay đổi xu hướng tiêu dùng: Một thương hiệu nước hoa thành công có thể ảnh
hưởng đến xu hướng tiêu dùng, khuyến khích người tiêu dùng lựa chọn các sản
phẩm chất lượng cao và có giá trị văn hóa.
- Phong cách sống: Nước hoa thường được liên kết với các phong cách sống nhất
định, và việc phổ biến một thương hiệu nước hoa có thể tác động đến lối sống và
thói quen của người tiêu dùng.
* Phân tích khả năng gián tiếp của dự án nước hoa giúp xác định các tác
động sâu rộng và lâu dài của dự án, từ đó hỗ trợ việc lập kế hoạch và ra quyết
định chiến lược một cách toàn diện và bền vững.
4.3. Về khai thác các tiềm năng sẵn có
Khai thác tiềm năng sẵn có của dự án nước hoa đòi hỏi phải tận dụng tối đa các
nguồn lực, điều kiện và cơ hội hiện có để phát triển sản phẩm và mở rộng thị
trường. Dưới đây là một số cách tiếp cận:
Sử dụng nguyên liệu địa phương : Tận dụng các loại hoa, thảo mộc và
tinh dầu đặc trưng của địa phương để tạo ra các sản phẩm độc đáo và có
giá trị cao. Điều này không chỉ giúp giảm chi phí nguyên liệu mà còn tạo
nên nét đặc trưng riêng biệt cho thương hiệu. Thiết lập các mối quan hệ
đối tác với nông dân và nhà cung cấp địa phương để đảm bảo nguồn cung
cấp nguyên liệu ổn định và chất lượng.
Tận dụng nhân lực và tri thức địa phương: Sử dụng lao động địa
phương, đặc biệt là những người có kinh nghiệm trong lĩnh vực chế biến
hương liệu và sản xuất nước hoa. Đào tạo và nâng cao kỹ năng cho nhân
viên để đáp ứng các yêu cầu kỹ thuật cao.Tận dụng các phương pháp sản
xuất truyền thống và kinh nghiệm bản địa để tạo ra các sản phẩm mang
đậm dấu ấn văn hóa và lịch sử.
Phát triển thương hiệu dựa trên yếu tố văn hóa: Xây dựng câu chuyện
thương hiệu dựa trên các yếu tố văn hóa, lịch sử và nguyên liệu độc đáo
của địa phương. Điều này giúp tạo nên một thương hiệu có tính nhận diện
cao và dễ dàng thu hút khách hàng.
Mở rộng thị trường và kênh phân phối :Tận dụng các kênh phân phối
hiện có, bao gồm các cửa hàng bán lẻ, siêu thị, và các kênh thương mại
điện tử để tiếp cận khách hàng trong nước.
Xây dựng chiến lược marketing hiệu quả: Sử dụng các kênh truyền
thông số như mạng xã hội, website, và email marketing để quảng bá sản
phẩm, tương tác với khách hàng và xây dựng cộng đồng người tiêu dùng.
Thực hiện các chiến dịch PR để tăng cường nhận diện thương hiệu, xây
dựng mối quan hệ với báo chí và các influencer trong lĩnh vực làm đẹp và
thời trang.
Phát triển bền vững: Áp dụng các biện pháp sản xuất bền vững, sử dụng
nguyên liệu tái chế và bao bì thân thiện với môi trường để thu hút khách
hàng quan tâm đến vấn đề môi trường. Tham gia vào các hoạt động xã hội
và từ thiện, góp phần xây dựng hình ảnh doanh nghiệp có trách nhiệm với
cộng đồng.
Chương 5
KẾT LUẬN VÀ KIẾN NGHỊ
Qua quá trình tìm hiểu và phân tích, đánh giá dự án, chúng tôi nhận thấy rằng dự
án kinh doanh nước hoa Sweet Flower trên đại bàn Kiên Giang là hoàn toàn khả
thi. Với những chính sách mà quán thực hiện thì chúng tôi hy vọng rằng sẽ mang
lại được giá trị, sự hài lòng, thể hiện được sự tận tâm của sản phẩm.
Mục đích chính của dự án không chỉ hướng tới lợi nhuận mà còn thể hiện được
tinh thần khát khao khởi nghiệp của thế hệ trẻ Việt Nam cũng như mong muốn
mang đến cho khách hàng những sản phẩm nước hoa chất lượng nhất, thể hiện
được cá tính và đẳng cấp của khách hàng. Chúng tôi mong rằng hoạt động kinh
doanh nước hoa này có thể thúc đẩy được ngành nước hoa phát triển trên khắp cả
nước.
Dựa vào những lợi thế về địa điểm, nhân sự cùng lợi thế cạnh tranh sẵn có của
sản phẩm chúng tôi có thể tạo ra được giá trị cũng những mối quan hệ tốt với
khách hàng và các đối tác kinh doanh, nhà cung cấp. Chúng tôi sẽ cố gắng phục
vụ để cho khách hàng được hưởng những dịch vụ và chính sách về giá để có thể
vượt qua được những đối thủ cạnh tranh.
Chúng tôi sẽ liên tục học hỏi rút kinh nghiệm trong quá trình thực hiện dự án để
có thể từng bước phát triển trong tương lai và làm bài học cho những dự án tiếp
theo.
- Tạo dựng uy tín là điều đặc biệt quan trọng trong kinh doanh nói chung và
kinh doanh nước hoa nói riêng. Cần đảm bảo chất lượng nước hoa phải
chính hãng, hàng tốt thì mới có thể giữ chân khách hàng tới mua những lần
tiếp theo. Việc xây dựng lòng tin khách hàng sẽ giúp doanh thu của cửa
hàng cao hơn.
+ Chất lượng sản phẩm tốt: Đảm bảo rằng nước hoa mà bạn kinh doanh là
hàng chính hãng đáng tin cậy và chất lượng. Hãy lựa chọn các thương hiệu
uy tín và chú trọng đến việc cung cấp sản phẩm chất lượng cao.
+ Đáp ứng nhu cầu khách hàng: Lắng nghe khách hàng và hiểu rõ nhu cầu
của họ. Tư vấn cho khách hàng về sản phẩm phù hợp với mong muốn và
phong cách của họ. Giải đáp đầy đủ những thắc mắc của khách hàng về sản
phẩm.
+ Tạo trải nghiệm mua hàng tốt: Tạo ra một trải nghiệm mua hàng tuyệt vời
cho khách hàng. Tạo ra các chương trình ưu đãi trong quá trình mua sắm
nước hoa, như cung cấp các mẫu thử nước hoa, tư vấn chuyên nghiệp, giảm
giá hoặc dịch vụ chăm sóc khách hàng sau bán hàng tốt.
+ Có chính sách hoàn trả: Tuân thủ cam kết và chính sách hoàn trả của bạn.
Đảm bảo rằng khách hàng có thể tin tưởng vào việc đổi trả hoặc bồi thường
nếu có vấn đề về sản phẩm.
+ Xây dựng mạng lưới khách hàng: Tạo quan hệ lâu dài với khách hàng
bằng cách xây dựng mạng lưới khách hàng trung thành. Cung cấp ưu đãi
đặc biệt và thông tin mới nhất về sản phẩm cho khách hàng thân thiết.
Thường xuyên có chương trình ưu đãi cho tệp khách hàng này.
+ Khuyến khích khách hàng đưa ra đánh giá và phản hồi: Đánh giá và phản
hồi từ khách hàng rất quan trọng. Khuyến khích khách hàng đưa ra ý kiến
và đánh giá về sản phẩm của bạn. Phản hồi tích cực và giải quyết vấn đề
nhanh chóng để thể hiện tinh thần chuyên nghiệp và tôn trọng đối với
khách hàng.
+ Tăng độ nhận diện thương hiệu: Tăng độ nhận diện thương hiệu để khách
hàng có thể nhận ra và nhớ đến bạn một cách nhanh chóng, dễ dàng. Hình
ảnh thương hiệu và thông điệp truyền tải cần phù hợp với sản phẩm bạn bán
cũng như nét đặc trưng của cửa hàng.
- Sử dụng phần mềm quản lý cửa hàng nước hoa với những tính năng giúp nhà
bán hàng tối ưu quy trình vận hành, tiết kiệm thời gian và chi phí.
+ Phù hợp với mọi mô hình kinh doanh cửa hàng nước hoa: Từ cửa hàng nhỏ
lẻ đến các chuỗi cửa hàng nước hoa lớn đều có thể sử dụng phần mềm Nhanh.vn
với nhiều gói dịch vụ khác nhau.
+ Quản lý hàng hóa thông minh, nhập liệu nhanh chóng: Nhờ có tính năng quản
lý hàng hóa bằng mã vạch/IMEI riêng biệt của Nhanh.vn, điều này giúp bạn dễ
dàng phân loại từng loại nước hoa theo mùi hương, theo nhãn
hoặc thương hiệu. Đồng thời tiết kiệm được nhiều công sức và chi phí, tránh
trường hợp sai sót, thiếu hụt hay dư thừa hàng hóa như kiểm kê bằng tay.
+ Xử lý khối dữ liệu lớn nhanh chóng và đồng bộ và bảo mật: Như đã nói ở
trên, tất cả dữ liệu sẽ được tập trung tại một nơi và cập nhật liên tục. Giúp việc
kiểm soát, phân tích các loại nước hoa và hoạt động kinh doanh sẽ trở nên nhanh
chóng và hiệu quả hơn bao giờ hết.
+ Quản lý và phân loại khách hàng: Đây là một trong những ưu thế vượt trội
của Nhanh.vn, bởi việc thống kê giao dịch, so sánh dữ liệu và thông tin về nhu
cầu của khách hàng, thị trường sẽ giúp doanh nghiệp có cái nhìn đúng đắn và
những bước tiến vững chắc.
+ Vận chuyển cũng là một trong những thế mạnh chính của Nhanh.vn: Với
sự liên kết cùng hầu hết các đơn vị vận chuyển uy tín tại Việt Nam như: GHN,
Vietnam Post, Viettel Post, Ecotrans, J&T,… Cho phép đẩy đơn ngay cả khi
không kết nối.
+ Tính năng nghiệp vụ chi tiết, giao diện hiện đại và dễ sử dụng. Các công cụ
được thể hiện trên màn hình chính giúp dễ dàng thao tác ngay từ lần đầu tiên.
- Khi shop đã đi vào hoạt động nên thường xuyên theo dõi khả năng thanh toán
của khách hàng.
- Cập nhật thường xuyên các thông tin về giá cả, tình hình của đối thủ cạnh tranh
và các sự kiện có liên quan.
- Phát huy tinh thần làm việc nhiệt tình, nâng cao tinh thần đoàn kết và trình độ
chuyên môn nghiệp vụ của nhân viên.
- Về phía Nhà nước, ngân hàng cần quan tâm hơn nữa và tạo điều kiện thuận lợi
cho việc vay vốn.
TÀI LIỆU THAM KHẢO
1. Giáo trình Quản lý dự án (2014) - PGS.TS. Từ Quang Phương biên soạn -
Trường Đại học Kinh tế quốc dân
2. PGS.TS. Nguyễn Thu Thủy (2017), Giáo trình Quản trị dự án, NXB Lao
động
3. Link : https://www.gso.gov.vn/?fbclid=IwAR3mkfrm
4. Link : https://orchard.vn/blog/kien-thuc-cac-nhom-huong-nuoc-hoa/
5. Link : https://panjiva.com/Matieres-Premieres-Essentielles/34206330