Professional Documents
Culture Documents
Bölüm 2 Stratejik Yönetim Süreci Ve Unsurları: © Ülgen&Mirze 2004
Bölüm 2 Stratejik Yönetim Süreci Ve Unsurları: © Ülgen&Mirze 2004
Bölüm 2
© Ülgen&Mirze 2004
• Fırsat Yaklaşımı
• Kaynak Yaklaşımı
Kaynak yaklaşımı ise, dikkati işletmelerin kendi iç çevrelerinin analizi
sonucu ortaya çıkacak olan varlık ve yeteneklere çekmektedir.
© Ülgen&Mirze 2004
© Ülgen&Mirze 2004
© Ülgen&Mirze 2004
Stratejik Yönetim Süreci’nin Evreleri
© Ülgen&Mirze 2004
© Ülgen&Mirze 2004
Stratejik Kontrol Evresi
© Ülgen&Mirze 2004
Stratejistler,
işletmelerde stratejik yönetim süreci ile ilgili çalışmaları
başlatan ve bu sürecin her safhasında yer alan; stratejik
faaliyetlerden sorumlu görevlilerdir.
© Ülgen&Mirze 2004
© Ülgen&Mirze 2004
© Ülgen&Mirze 2004
Stratejik Seçim Sürecinde işletmeler 3 konuda çalışma yaparlar ;
© Ülgen&Mirze 2004
Yönetici Stratejistler
• İş Sahipleri
• Yönetim Kurulları
• İş sahipleri veya yönetim kurullarının atadığı üst yöneticiler
– Genel Müdür
– CEO (Chief Executive Officer)
© Ülgen&Mirze 2004
Profesyonel Uzman Stratejistler
© Ülgen&Mirze 2004
© Ülgen&Mirze 2004
Strateji Oluşturma Evresi
© Ülgen&Mirze 2004
© Ülgen&Mirze 2004
© Ülgen&Mirze 2004
© Ülgen&Mirze 2004
Strateji Oluşturma Evresi
© Ülgen&Mirze 2004
ÇEVRE ANALİZİ
© Ülgen&Mirze 2004
Stratejik Yönlendirme Evresi
© Ülgen&Mirze 2004
© Ülgen&Mirze 2004