Organització i Gestió (GTI) Planificació i pràctiques

PRÀCTICA 5. Planificació de necessitats

Una empresa que fabrica làmpades de sobretaula té dos productes estrella (L1 i L2) que ha
de planificar amb molta cura per tal de poder satisfer les comandes compromeses amb els
seus clients. Les dues làmpades són semblants i només es diferencien pel tipus de
pantalla. La pantalla de la L1 1) i 2). Tant P1 com P2
es poden vendre com a recanvis. Així doncs, cada làmpada (Li; i=1,2) està formada per
una pantalla (Pi
que es fa passar 0,75 metres de cable elèctric (CE).

fabricació de cada tipus és de 25 unitats.

En la següent taula es mostren els paràmetres necessaris per a poder gestionar les
compres i les fabr

revistes,
on el primer número indica la setmana en què es rebrà i el segon, la quantitat a rebre.

Codi L Lot SS SI RP Codi L Lot SS SI RP

L1 1 25 35 1/150 1/700
PF 2 100 150
3/300
L2 1 25 55 1/200 CE 1 5m 5m 20 1/100
P1 1 5 20 1/200
3/125 F 1 25 25 50 1/500
P2 1 5 10 1/150
4/160 B 0 100 50 135

Les comandes previstes per a les properes setmanes es donaran a classe.

Codi 1 2 3 4 5 6
L1 150 215 270 295 300 150

L2 165 175 245 115 160 210

P1 35 75 35

P2 25 30 25
> Li ,
PF

a) Quines ordres de fabricació cal realitzar en les properes 6 setmanes?

b) Quines ordres de compra de pantalles, cable elèctric i bombetes cal fer en les
properes 6 setmanes?

1 o L2 requereix 7 minuts per

làmpada. Tot es fa en el centre de treball C1, on treballen 3 operaris durant 7 hores i mitja
efectives cada dia, 5 dies a la setmana.

c) Hi ha prou capacitat per poder fer les comandes de fabricació planificades?

(Respondre en cas de no fer periodificació i de fer periodificació equilibrada.)
d) Quantes unitats de cada producte final o semielaborat cal fabricar cada setmana
per a què el pla de fabricació sigui factible? (Considerant qualsevol tipus de
periodificació.)

DOE. ETSEIB (UPC). Febrer 2022 11

 ¡ =
1,2
Li

Fabricación 1 2

pi PF B

compra
1 0,75

F CE

a) Ordres de fabricado
SI 52 53 54 55

LI :
200 250 300 300 150

12 :
100 250 100 175 200

PF :
100 500 300

b) Ordres de compra
SI 52 53 54 55

Pg :
290 250 300 185

P2 :
215 130 40 200

B : 600 1000 800 900 700

F : 75 300

CE :
335 225
NOM I COGNOMS:
Article: LI
estoc
1 2 3 4 5 6
inicial
Necessitats brutes 150 215 270 295 300 150

Lot: 25 Estoc en mà 35
Pendent de rebre 150

Termini lliur.: 1 Estoc disponible 35 35 20 O 5 5 5

Estoc inicial: 35 Necessitats netes 180 250 295 295 145

Estoc segur: -

Ordres (recepció) 200 250 300 300 150

Ordres (emissió) 200 250 300 300 150

Article: 12
estoc
1 2 3 4 5 6
inicial
Necessitats brutes 165 175 245 115 160 210

Lot: 25 Estoc en mà 55
Pendent de rebre 200

Termini lliur.: 1 Estoc disponible 55 90 15 20 5 20 1

Estoc inicial: 55 Necessitats netes 85 230 95 155 190

Estoc segur: -

Ordres (recepció) 100 250 100 175 200

Ordres (emissió) 100 250 100 175 200

Article:
A ti l PI
estoc
1 2 3 4 5 6
inicial
Necessitats brutes 200 285 375 300 185

Lot: 5 Estoc en mà 20

Pendent de rebre 200 125

Termini lliur.: 1 Estoc disponible 2O 2O O O O O

Estoc inicial: 20 Necessitats netes 265 250 300 185

Estoc segur: -

Ordres (recepció) 265 250 300 185

Ordres (emissió) 265 250 300 185

Article: P2
estoc
1 2 3 4 5 6
inicial
Necessitats brutes 125 250 130 200 200

Lot: 5 Estoc en mà 10

Pendent de rebre 150 160

Termini lliur.: 1 Estoc disponible 10 35 O O O O

Estoc inicial: 10 Necessitats netes 215 130 40 200

Estoc segur: -

Ordres (recepció) 215 130 40 200

Ordres (emissió) 215 130 40 200

Article: PF
estoc
1 2 3 4 5 6
inicial
Necessitats brutes 300 500 400 475 350

Lot: 100 Estoc en mà 150

Pendent de rebre 700 300

Termini lliur.: 2 Estoc disponible 150 550 50 50 75 25

Estoc inicial: 150 Necessitats netes 50 425 275

Estoc segur: -

Ordres (recepció) 100 500 300

Od
Ordres ( i ió)
(emissió) 100 500 300
NOM I COGNOMS:
Article: B
estoc 1 2 3 4 5 6
inicial
Necessitats brutes 600 1000 800 950 700

Lot: 100 Estoc en mà 135

Pendent de rebre
Termini lliur.: O Estoc disponible 85 85 85 85 35 35

Estoc inicial: 135 Necessitats netes 515 915 715 865 665

Estoc segur: 50 Ordres (recepció) 600 1000 800 900 700

Ordres (emissió) 600 1000 800 900 700

Article: F
estoc 1 2 3 4 5 6
inicial
Necessitats brutes 100 500 300

Lot: 25 Estoc en mà 50

Pendent de rebre 500

Termini lliur.: 1 Estoc disponible 25 425 O O

Estoc inicial: 50 Necessitats netes 75 300

Estoc segur: 25 Ordres (recepció) 75 300

Ordres (emissió) 75 300

Article:
A ti l CE
estoc
1 2 3 4 5 6
inicial
Necessitats brutes 75 375 225

Lot: 5 Estoc en mà 20

Pendent de rebre 100

Termini lliur.: 1 Estoc disponible 15 40 O O

Estoc inicial: 20 Necessitats netes 335 225

Estoc segur: 5 Ordres (recepció) 335 225

Ordres (emissió) 335 225

Article:
estoc
inicial
Necessitats brutes
Lot: Estoc en mà
Pendent de rebre
Termini lliur.: Estoc disponible
Estoc inicial: Necessitats netes
Estoc segur: Ordres (recepció)
Ordres (emissió)

Article:
estoc
inicial
Necessitats brutes
Lot: Estoc en mà
Pendent de rebre
Termini lliur.: Estoc disponible
Estoc inicial: Necessitats netes
Estoc segur: Ordres (recepció)
Od
Ordres ( i ió)
(emissió)
Fabrica CIÓ

{
PF :
10min 3 Operarios
Fabrica CIÓ 11 :
7min CI 7,5h / dia

Fabrica CIÓ 12 :
7min 5 dies

C) Hina prov capacitat ? > NO , en la setmana 2 Siexcedeix 1750min

capacitat ( Min ) =3 Operarios .

5 dies .

7,5 # 60M¥
'
=
6750min

SI 52 53 54 55

}
LI : 200 250 300 300 150

12 :
100 250 100 175 200 Multipliquen les Ordresdiemissiópets MINUTS de fabricaCIÓ

PF :
100 500 300

SI 52 53 54 55

LI 1400 1750 2100 2100 1050

12 700 1750 700 1225 1400

PF 1000 5000 3000

TOT 3100 8500 5800 3325 2450

> es passa de la capacitat máxima > adelantaron PF

8500-6750--1750
>
5000-1750--3250
>
1000+1750=2750

capacitat corregida
SI 52 53 54 55

LI 1400 1750 2100 2100 1050

12 700 1750 700 1225 1400

PF 2750 3250 3000

TOT 4850 6750 5800 3325 2450

d) Unitats de cada producto final Osemielaborat

SI 52 53 54 55

LI : 200 250 300 300 150

12 :
100 250 100 175 200

PF :
300 300 300