Professional Documents
Culture Documents
اعداد دراسة جدوى
اعداد دراسة جدوى
اعداد دراسة جدوى
ينصح الخبراء بضرورة إعداد دراسة جدوى قبل الشروع في أي مشروع حتى ولو
كان صغيرًا بتكلفة محدودة ألنه السبيل الوحيد لمعرفة درجة نجاح هذا المشروع قبل
أن يبدأ.
تتضمن دراسة الجدوى المالية للمشروع عدة أقسام منها ما هو أساسي مثل :دراسة
الجدوى التسويقية ،دراسة الجدوى الفنية ،ودراسة الجدوى االقتصادية ،ومنها ما هو
ثانوي على حسب نوع المشروع ،ولذلك أفضل شيء يمكن أن تمنحه لمشروعك الناشئ
هو دراسة جدوى.
ينصح الخبراء بضرورة إعداد دراسة جدوى قبل الشروع في أي مشروع حتى ولو
كان صغيرًا بتكلفة محدودة ألنه السبيل الوحيد لمعرفة درجة نجاح هذا المشروع قبل
أن يبدأ.
تتضمن دراسة الجدوى المالية للمشروع عدة أقسام منها ما هو أساسي مثل :دراسة
الجدوى التسويقية ،دراسة الجدوى الفنية ،ودراسة الجدوى االقتصادية ،ومنها ما هو
ثانوي على حسب نوع المشروع ،ولذلك أفضل شيء يمكن أن تمنحه لمشروعك الناشئ
هو دراسة جدوى.
جدول المحتويات
معنى دراسة جدوى
أهمية دراسة الجدوى
أساسيات دراسة الجدوى
العالقة بين دراسة الجدوى والتخطيط االستراتيجي
متطلبات دراسة الجدوى
أنواع دراسة الجدوى
دراسة جدوى اقتصادية
كيفية إعداد دراسة الجدوى
قم بإنشاء مخطط نطاق المشروع
قم بإجراء بحث حول السوق
مشكالت دراسة جدوى
كيفية إعداد دراسة جدوى بصيغة pdf
نموذج دراسة جدوى Excel
تعطي دراسة الجدوى تقييم وتحليل منطقي وواقعي ألي مشروع مقترح ما إذا كان
يمكن تنفيذه بسهولة في فترة زمنية معقولة مع مالئمة حدود الميزانية ،كما تضيف بعدًا
آخر في اكتشاف األخطاء التي من الممكن أن تقع بها وتنبهك للعمل على إصالحها
حتى تصل بمشروعك إلى المرحلة المثالية قبل التنفيذ.
وعلى الرغم من أن دراسة الجدوى تتكلف الكثير من المال إال أنك تستطيع إعدادها
بنفسك من خالل إتباع مجموعة من النصائح القيمة التي نقدمها لك من خالل هذا
المقال.
تساعد على اتخاذ القرار المناسب ألي مشروع قبل الشروع في تنفيذه أو التوقف
والذهاب إلى اختيار مشروع آخر.
تساعدك على فهم أهدافك بشكل أوضح وأعمق حتى تكون ملم بكل التفاصيل
الخاصة بمشروعك ،فهناك قاعدة يجب أن تضعها باستمرار أمام عينيك وهي أن
األفكار الجيدة وحدها ال تكفي.
تخبرك ما هو أفضل استغالل ممكن لمواردك االقتصادية بحيث ال تهدر الكثير من
المال في الهواء.
تبين لك تكاليف المشروع التي تحتاجها حتى تبدأ بشكل مثالي وأرباحه المتوقعة
خالل السنوات القادمة.
كما تساعدك في الحصول على منظومة ضخمة وكاملة من البيانات الخاصة
بمشروعك وليس هذا وفقط بل وتقدم لك أفضل طريقة لتحليل تلك البيانات حتى
تساعد أي مستثمر على اتخاذ القرار المناسب.
هل المشروع الذي تعمل به من الممكن أن يواجه بعض المشاكل القانونية سواء في
البداية أو المستقبل؟
كم من الوقت ممكن أن يتم تنفيذ مشروعك؟ وهل هذا الوقت الزمني معقول أم مبالغ
فيه؟
هل ترى أن مشروعك مجدي يستحق المغامرة أم أن المشروع محفوف بالمخاطر التي
من الممكن أن تؤدي إلى فشله؟
أن تجيب على تلك األسئلة بشكل صادق وموضوعي لهو البداية الحقيقية لتأسيس
مشروع ناجح ومميز.
حيث بإمكاننا القول أن التخطيط االستراتيجي هو الخطوة األولى لُتحدد المجال الذي
ستتخصص به ،وبعد ذلك يأتي دور دراسة الجدوى .مع العلم أن كليهما يتفقا في
محتويات كل منهم حيث يتم خالل القيام بهما بدراسة السوق بما في ذلك المنافسين
والعمالء ،ومعرفة العوامل الخارجية المؤثرة على النشاط ،والموارد المتوفرة وكل ذلك
من أجل تحقيق الربح المادي في النهاية للشركة.
أساسيات دراسة الجدوى هى التي تمكنك من وضع تصور صادق عن بناء عالمتك
التجارية ومدى الجدوى منه قبل أن تبدأ ،إذا استطعت أن تجيب بشكل موضوعي
وواضح عن األسئلة التالية:
هل تملك المؤهالت العلمية والفنية لتنفيذ مشروعك؟
هل مشروعك قابل للتنفيذ على أرض الواقع بتكاليف معقولة أم أنه يحتاج إلى أدوات
وتقنيات باهظة الثمن؟
هل المشروع الذي تعمل به من الممكن أن يواجه بعض المشاكل القانونية سواء في
البداية أو المستقبل؟
كم من الوقت ممكن أن يتم تنفيذ مشروعك؟ وهل هذا الوقت الزمني معقول أم مبالغ
فيه؟
هل ترى أن مشروعك مجدي يستحق المغامرة أم أن المشروع محفوف بالمخاطر التي
من الممكن أن تؤدي إلى فشله؟
أن تجيب على تلك األسئلة بشكل صادق وموضوعي لهو البداية الحقيقية لتأسيس
مشروع ناجح ومميز.
كما أنه يوجد طريقة أخرى في القيام بدراسة الجدوى ،هو استخدام دراسات الجدوى
المتواجدة بالفعل لمشروعات متشابها لمشروعك ،أو للمشروعات العامة ،وتقوم أنت
بدورك في تعديل هذه الدراسات للتوافق مع نشاط الشركة الذي ترغب في البدء به.
ولكن هذه الطريقة ستوفر لك الكثير من الوقت والمجهود من ناحية ،ومن الناحية
األخرى ستجعلك تدرس السوق بشكل ُمفصل وبالتالي ستكون قد عرفت كل خبايا
المجال الذي ترغب في البدء به.
أساسيات دراسة الجدوى هى التي تمكنك من وضع تصور صادق عن بناء عالمتك
التجارية ومدى الجدوى منه قبل أن تبدأ ،إذا استطعت أن تجيب بشكل موضوعي
وواضح عن األسئلة التالية:
هل تملك المؤهالت العلمية والفنية لتنفيذ مشروعك؟
هل مشروعك قابل للتنفيذ على أرض الواقع بتكاليف معقولة أم أنه يحتاج إلى أدوات
وتقنيات باهظة الثمن؟
هل المشروع الذي تعمل به من الممكن أن يواجه بعض المشاكل القانونية سواء في
البداية أو المستقبل؟
كم من الوقت ممكن أن يتم تنفيذ مشروعك؟ وهل هذا الوقت الزمني معقول أم مبالغ
فيه؟
هل ترى أن مشروعك مجدي يستحق المغامرة أم أن المشروع محفوف بالمخاطر التي
من الممكن أن تؤدي إلى فشله؟
أن تجيب على تلك األسئلة بشكل صادق وموضوعي لهو البداية الحقيقية لتأسيس
مشروع ناجح ومميز.
حيث بإمكاننا القول أن التخطيط االستراتيجي هو الخطوة األولى لُتحدد المجال الذي
ستتخصص به ،وبعد ذلك يأتي دور دراسة الجدوى .مع العلم أن كليهما يتفقا في
محتويات كل منهم حيث يتم خالل القيام بهما بدراسة السوق بما في ذلك المنافسين
والعمالء ،ومعرفة العوامل الخارجية المؤثرة على النشاط ،والموارد المتوفرة وكل ذلك
من أجل تحقيق الربح المادي في النهاية للشركة.
كما أنه يوجد طريقة أخرى في القيام بدراسة الجدوى ،هو استخدام دراسات الجدوى
المتواجدة بالفعل لمشروعات متشابها لمشروعك ،أو للمشروعات العامة ،وتقوم أنت
بدورك في تعديل هذه الدراسات للتوافق مع نشاط الشركة الذي ترغب في البدء به.
ولكن هذه الطريقة ستوفر لك الكثير من الوقت والمجهود من ناحية ،ومن الناحية
األخرى ستجعلك تدرس السوق بشكل ُمفصل وبالتالي ستكون قد عرفت كل خبايا
المجال الذي ترغب في البدء به.
محاور دراسة الجدوى
عادة ما تتكون دراسة الجدوى من بعض النقاط التي يجب عليك تغطيتها حتى تتمكن
من دراسة النشاط بشكل صحيح ،وهي أساس أي دراسة جدوى ،ومن هذه المحاور:
تقوم هذه الدراسة بمعرفة متطلبات العمل والقيام بتوفير كل اآلليات واألجهزة
التكنولوجيا الحديثة لتيسير العمل بشكل أسرع وأسهل وبطريقة ذكية غير قائمة على
البشر بشكل كبير.
دراسة جدوى فنية
دراسة الجدوى الفنية يتم فيها تحليل أي جانب فني متعلق بالمشروع مثل الموارد
البشرية والفنية والتكنولوجية المتاحة ،ومكان العمل ،والخبرات الفنية التي تحتاجها في
بداية تأسيس المشروع ،مرورًا بالمواد الخام التي تحتاجها وتكاليفها ،وهل هي محلية أم
مستوردة ،ونوع العمالة وخبراتها ومدى توفرها بالسوق ،ومتطلبات شحن المنتج
للمستهلك ،وطرق الدفع التي يمكن توفيرها ،مع إضافة مدى قدرة المشروع على
مواجهة األزمات والعقبات التي من المتوقع أن تواجه المشروع.
وفيها يتم تحديد قيمة رأس المال االبتدائي ،وهل المشروع بحاجة إلى مصادر أخرى
للتمويل ؟ كما يتم فيها تحديد بشكل واضح ،أين سيتم إنفاق المال وتكاليف كل شيء
يحتاجه المشروع من مكان للعمل ورواتب موظفين ومواد خام وتكاليف تصنيع وشحن
المنتج أو تقديم الخدمة ،إلى آخره من المصاريف المتوقعة للمشروع حتى يتم تحديد
األرباح الشهرية بما يتناسب مع مصاريف التشغيل.
وتوضح هذه الدراسة مدى تأثير الظروف السياسية وتغييراتها في المستقبل على
المشروع ونموه ،وكذلك المحاذير واالحتياطات الواجب أخذها في االعتبار.
كما أن دراسة الجدوى االقتصادية تقوم في األساس على دراسة الفرص االستثمارية
وتحليل التكاليف والمنافع ،من أجل محاولة دفع التكاليف في األماكن السليمة لها والتي
تعود بالمنافع االقتصادية على الشركة في نهاية األمر.
مكونات دراسة الجدوى االقتصادية
تحتوي دراسة الجدوى في أي مشروع على بعض النقاط الهامة وهم:
بشكل ُمبسط ،أن دراسة الجدوى هي دراسة من منظور 360درجة مئوية لمشروعك
فهي تقوم:
إيجاد الفرص الرائعة في مجال العمل لتستفيد منه وتبدأ في استغالله. .1
وضع هدف بعينه واضح وصريح إلى فريق العمل في الشركة. .2
الرفع من معدل نجاح المشروعات الجديدة. .3
التعريف بكل خبايا المشروع ،وبالتالي اتخاذ القرارات المناسبة في الوقت المناسب. .4
وفيها يتم تحديد التكنولوجيا والتقنيات المطلوبة حتى يتم إطالق المشروع ،بما في ذلك
المعدات واألجهزة ،وكما يتم تحديد التحديات التقنية التي من الممكن أن تواجه
المشروع من دورات الصيانة المطلوبة ومدى توفر قطع الغيار في السوق المحلى عند
احتياجها وغيرها.
ومنها ستعرف مدى توافق مشروعك مع سياسات وقوانين االستثمار الخاصة بالدولة
التي يتم إنشاء المشروع بها والموافقات الالزمة ،والعقبات القانونية التي من الممكن أن
تواجه المشروع في الحاضر أو المستقبل ،كما توضح دراسة الجدوى القانونية الشكل
القانوني المناسب للمشروع بما يحفظ حقوق المساهمين والممولين على حسب رأس مال
كل فرد.
ومن خاللها تستطيع تحديد الفترة الزمنية الالزمة في كل مرحلة من مراحل المشروع
المختلفة ،وكذلك الوقت الزمني المثالي للمشروع بشكل عام.
دراسة جدوى تسويقية
ويتم في هذه الدراسة تحديد السوق المستهدف والقيمة التنافسية التي تملكها مقارنة مع
المنافسين كما تتيح أيضًا التعمق في معرفة أفضل طرق التسويق المناسبة للمشروع قبل
الشروع به ،كما يتم تحديد سياسية التسعير الخاصة بالمنتج أو الخدمة المقدمة ومقارنتها
مع المنافسين.
وهي دراسة مهمة في تحديد األثر اإلجتماعي الذي تستطيع تقديمه من خالل هذا
المشروع وتأثيره في حل بعض المشاكل التي تواجه المجتمع ،إما من خالل تعيين
بعض العمالة أو من خالل قيمة المنتج الذي ستقدمه للجمهور ،لذلك من الضروري أن
تتضمن الدراسة بعض المشاكل اإلجتماعية وطريقة حلها من خالل هذا المشروع.
ومن خاللها يتم تحليل المشروع من جانب تأثيره على البيئة وهل ينتج مواد سامة أو
عوادم من الممكن أن تضر بالبيئة وتسبب مشاكل صحية للعاملين بهذا المشروع؟ وهل
يحتاج المشروع إلى بعض الموافقات البيئية؟
كما ذكرنا منذ قليل ،أن دراسة الجدوى االقتصادية يجب أن تضم بعض المعايير
والخصائص التي تجيب عن بعض األسئلة المتعلقة باستراتيجيات العمل ،وما هي
المتطلبات التي تحتاجها الشركة من أجل تنفيذ مشروع ناجح .ومن هذه المعايير:
وفيها يتم تحديد التكنولوجيا والتقنيات المطلوبة حتى يتم إطالق المشروع ،بما في ذلك
المعدات واألجهزة ،وكما يتم تحديد التحديات التقنية التي من الممكن أن تواجه
المشروع من دورات الصيانة المطلوبة ومدى توفر قطع الغيار في السوق المحلى عند
احتياجها وغيرها.
ومنها ستعرف مدى توافق مشروعك مع سياسات وقوانين االستثمار الخاصة بالدولة
التي يتم إنشاء المشروع بها والموافقات الالزمة ،والعقبات القانونية التي من الممكن أن
تواجه المشروع في الحاضر أو المستقبل ،كما توضح دراسة الجدوى القانونية الشكل
القانوني المناسب للمشروع بما يحفظ حقوق المساهمين والممولين على حسب رأس مال
كل فرد.
ومن خاللها تستطيع تحديد الفترة الزمنية الالزمة في كل مرحلة من مراحل المشروع
المختلفة ،وكذلك الوقت الزمني المثالي للمشروع بشكل عام.
ويتم في هذه الدراسة تحديد السوق المستهدف والقيمة التنافسية التي تملكها مقارنة مع
المنافسين كما تتيح أيضًا التعمق في معرفة أفضل طرق التسويق المناسبة للمشروع قبل
الشروع به ،كما يتم تحديد سياسية التسعير الخاصة بالمنتج أو الخدمة المقدمة ومقارنتها
مع المنافسين.
وهي دراسة مهمة في تحديد األثر اإلجتماعي الذي تستطيع تقديمه من خالل هذا
المشروع وتأثيره في حل بعض المشاكل التي تواجه المجتمع ،إما من خالل تعيين
بعض العمالة أو من خالل قيمة المنتج الذي ستقدمه للجمهور ،لذلك من الضروري أن
تتضمن الدراسة بعض المشاكل اإلجتماعية وطريقة حلها من خالل هذا المشروع.
دراسة جدوى بيئية
ومن خاللها يتم تحليل المشروع من جانب تأثيره على البيئة وهل ينتج مواد سامة أو
عوادم من الممكن أن تضر بالبيئة وتسبب مشاكل صحية للعاملين بهذا المشروع؟ وهل
يحتاج المشروع إلى بعض الموافقات البيئية؟
الخطة التشغيلية بمعني إمكانية هذا المشروع من الرجوع بمكاسب مادية من خالل
تنفيذه وتحقيق الهدف الرئيسي له الذي دفعك إلى التفكير في هذا المشروع .مع األخذ
في االعتبار أن يكون هذا المشروع ُمحقق لألهداف وبطريقة موفرة.
في هذه الخطوة تقوم الدراسة بفهم المستجدات والظروف الطارئة على األسواق ،بعد
البدء في المشروع ولكن مع حدوث ظروف جديدة تبدأ في العودة إلى دراسة الجدوى
لدراسة كل هذه المستجدات .على سبيل المثال ،المشروعات التي بدأت قبل جائحة
كورونا ،عادت إلى تحليل الحساسية للمشروع الخاص بها بعد هذه الجائحة لتعديل خطة
العمل والقدرة على المنافسة في األسواق في ظل ظروف تؤثر على العالم بأكمله.
يجب أن توضح بشكل صادق مع نفسك ما الذي تود أن تقدمه من خالل هذا المشروع؟
وماهي النتائج التي تريد الوصول إليها؟ وهل المشروع قائم على طريقة واحدة للربح
أم أن هناك أكثر من طريقة؟ وما هي المناطق وما هو الجمهور المستهدف؟ هل السوق
المستهدف به منافسين يصعب منافستهم؟ هل توجد قيمة تنافسية سوف تميزك عن
غيرك؟ هل توجد عوائق من الممكن أن تمنع إكتمال المشروع سواء في عملية اإلنتاج
أو التسويق أو التوزيع؟ كل هذا األشياء وغيرها يمكن أن تندرج تحت أهداف أي
مشروع.
المخطط العام للفكرة هو عبارة عن فكرة مشروعك التي ستقوم بوضعها أمامك مع
تحليل سبب تفكيرك في هذا المشروع دوًن ا عن المشاريع األخرى.
قم بإنشاء مخطط نطاق المشروع
الخطة التشغيلية بمعني إمكانية هذا المشروع من الرجوع بمكاسب مادية من خالل
تنفيذه وتحقيق الهدف الرئيسي له الذي دفعك إلى التفكير في هذا المشروع .مع األخذ
في االعتبار أن يكون هذا المشروع ُمحقق لألهداف وبطريقة موفرة.
في هذه الخطوة تقوم الدراسة بفهم المستجدات والظروف الطارئة على األسواق ،بعد
البدء في المشروع ولكن مع حدوث ظروف جديدة تبدأ في العودة إلى دراسة الجدوى
لدراسة كل هذه المستجدات .على سبيل المثال ،المشروعات التي بدأت قبل جائحة
كورونا ،عادت إلى تحليل الحساسية للمشروع الخاص بها بعد هذه الجائحة لتعديل خطة
العمل والقدرة على المنافسة في األسواق في ظل ظروف تؤثر على العالم بأكمله.
يجب أن توضح بشكل صادق مع نفسك ما الذي تود أن تقدمه من خالل هذا المشروع؟
وماهي النتائج التي تريد الوصول إليها؟ وهل المشروع قائم على طريقة واحدة للربح
أم أن هناك أكثر من طريقة؟ وما هي المناطق وما هو الجمهور المستهدف؟ هل السوق
المستهدف به منافسين يصعب منافستهم؟ هل توجد قيمة تنافسية سوف تميزك عن
غيرك؟ هل توجد عوائق من الممكن أن تمنع إكتمال المشروع سواء في عملية اإلنتاج
أو التسويق أو التوزيع؟ كل هذا األشياء وغيرها يمكن أن تندرج تحت أهداف أي
مشروع.
المخطط العام للفكرة هو عبارة عن فكرة مشروعك التي ستقوم بوضعها أمامك مع
تحليل سبب تفكيرك في هذا المشروع دوًن ا عن المشاريع األخرى.
امتالك مشروعك اإلمكانيات التقنية لتنفيذه على أرض الواقع .وُتعتبر األصول .1
التقنية هي المعدات واآلالت والبرامج المسئولة عن إنتاج المنتجات أو الخدمات إلى
الجمهور .وتقييمها ما إذا كانت تتوافر بها كل الشروط الالزمة إلنجاز مهام
المشروع الخاص بك.
التأكد من أن مشروعك حصل على كل اإلجراءات القانونية الالزمة ليتواجد ويبدأ .2
نشاطه .وذلك ألن في حال اختراق أي قانون سيجعل الشركة عاجزة عن تحقيق
أهدافها ،وسيعرض الشركة إلى مساءالت قانونية عديدة.
توفير سبل التشغيل المختلفة للمشروع بالشكل الذي يجعل مشروعك يحقق األهداف .3
الرئيسية له في األسواق.
التأكد من وضع خطة زمنية ُمفصلة لمشروعك ،حتى تقوم بإتباعها بشكل سليم حتى .4
ال تتعرض شركتك إلى الخسارة والفشل.
معرفة كل الجوانب االقتصادية للمشروع ورؤية ما إذا كان ذو منفعة اقتصادية أم .5
ستتكبد عبء الكثير من المصاريف والتي لن تعود عليك بالنفع أبًد ا .وذلك من
خالل حساب ربح هذا المشروع وتكاليفه منذ اإلنشاء وحتى إصدار أو منتج له
والبدء في ترويجه في األسواق.
تحديد كل الفرص المتاحة في األسواق لتنفيذ مشروعك وتحقيق الربح ،واستغالل .1
هذه الفرص لتوفير النقص لدى العمالء والسوق.
دراسة منافسيك بشكل سليم والتعرف على منتجاتهم ،ومعرفة كل نقاط القوة .2
والضعف لديهم.
التعرف أكثر على السوق واحتياجاته وعمالئك وما هي المنتجات التي يحتاجون .3
لها.
في حال وجود مشروع متشابه مع مشروعك ،ستتمكن من دراسة أسباب نجاحه .4
وفشله واستراتيجيته وتكلفته وبالتالي ستتمكن من وضع تصور عام لمشروعك.
التمكن من معرفة كل التفاصيل الدقيقة المتعلقة بإقامة مشروعك والنطاق الزمنى له .5
وشكل المنتجات والموظفين وغيرها من التفاصيل الدقيقة التي ستجعلك تنافس في
األسواق.
Focus Groupأو ما يطلق عليه الجماعات المركزة وهي عبارة عن .1
مجموعة من العمالء يتم اختيارهم بشكل عشوائي يجتمعوا في مكان واحد يتم طرح
عليهم بعض األسئلة المتعلقة بمشروعك أو بمنتجاتك ورصد إجابتهم ومناقشاتهم.
المقابالت الشخصية مع العمالء أو الخبراء :وذلك من خالل تحديد مواعيد من .2
شخص بعينه والعمل على طرح بعض األسئلة له.
القيام باستطالعات الرأي سواء على وسائل التواصل االجتماعي أو الموقع .1
اإللكتروني الخاص بالشركة.
متابعة آراء العمالء على منصات التواصل االجتماعي بشكل مستمر وتحليلها بشكل .2
يعود بالنفع على الشركة.
المعلومات المتوفرة التي ال تمتلكها شركة بعينها والتي تخص مشروع ما أو سوق .3
ما من خالل وسائل التواصل االجتماعي أو األبحاث المنشورة أو المواقع
اإللكترونية المختلفة.
أي منتج في األسواق له منافسين ،ويذهب العمالء إلى التفضيل بين الكثير من
المنتجات ،وفي حال عدم وجود أي فرق ملحوظ ،سيذهب العميل إلى اختيار أي منهم
أو على األقل المنتج الذي اعتاد اقتنائه ،لذلك يجب أن تضع نقاط قوتك التي تجعلك
تختلف عن المنافسين لك في األسواق وتقوم بالتسويق له بالشكل السليم.
ال يوجد أي مشروع من دون مخاطر ،لذلك عليك تحديد أشكال المخاطر المختلفة التي
قد تقابلك ،وتضعها في دراستك لتتمكن من وضع حلول لها بداخل الدراسة حتى ال
يتعرض مشروعك للخسارة بعد تنفيذه.
والمقصود بها هنا أن تعمل على جمع كل البيانات والمعلومات المتعلقة بالسوق الذي
تريد العمل به ،حيث من خالل تلك الدراسة سوف تتمكن من معرفة مدى احتياج
السوق لمشروعك أو للسلعة التي تقدمها ،باإلضافة إلى تحديد المنافسين وقوتهم ونقاط
ضعفهم ،وما الذي تستطيع تقديمه حتى تختلف وتتميز عن الجميع.
وفي أغلب األحيان يتولى هذه النقطة شركات متخصصة في هذا المجال نظرًا ألن
الخبرة به تفرق ،كما أنها تعد أهم خطوة في دراسة الجدوى والتي سيتم بناء كل شيء
عليها.
إعداد تكاليف المشروع
وفيها تحاول وضع تكاليف تقريبية لتشغيل المشروع حتى تتمكن من معرفة حجم
االستثمار المطلوب وكيف يمكن توفيره ،وهل البد من توفره دفعة واحدة أم على
دفعات؟
إتخاذ القرار
بعد القيام بكل هذه الخطوات يجب عليك اآلن أن تقرر هل هذا المشروع مجد أم ال؟
هل يستحق المغامرة أم ال؟ إنه قرار يجب أن يخضع للعقل ونتائج األرقام وال يوجد
هنا أي مساحة إطالقًا للعاطفة.
سطحية البيانات المتوفرة والتي ال تعطي انطباع صادق عن طبيعة السوق نظرًا
ألنها قديمة أو أنها غير متاحة بالشكل الكافي إلجراء دراسة متعمقة.
صعوبة الوصول إلى تنبؤات دقيقة مع المتغيرات الفنية والتسويقية والمالية مما
تؤثر على بعض القرارات االستثمارية.
التكاليف الباهظة لدراسة الجدوى حيث أن األشخاص المحترفين في هذا المجال
يعرفون مدى صعوبة إعدادها فيرفعون من أجورهم بشكل مبالغ فيه.
مرور فترة زمنية على دراسة الجدوى مما يجعلها خارج الزمن المناسب للسوق
المتنافس عليه.
إتخاذ القرار
بعد القيام بكل هذه الخطوات يجب عليك اآلن أن تقرر هل هذا المشروع مجد أم ال؟
هل يستحق المغامرة أم ال؟ إنه قرار يجب أن يخضع للعقل ونتائج األرقام وال يوجد
هنا أي مساحة إطالقًا للعاطفة.
مشكالت دراسة جدوى
على الرغم من كل ما سبق شرحه في كيفية إعداد دراسة الجدوى إال أن الوضع على
أرض الواقع ليس مثاليًا وتظهر به بعض المشاكل من أهمها:
قلة الكفاءات المتاحة في إعداد دراسات الجدوى ولجوء بعضهم لوضع أرقام غير
دقيقة مما يتسبب في خسائر فادحة لبعض المشاريع.
سطحية البيانات المتوفرة والتي ال تعطي انطباع صادق عن طبيعة السوق نظرًا
ألنها قديمة أو أنها غير متاحة بالشكل الكافي إلجراء دراسة متعمقة.
صعوبة الوصول إلى تنبؤات دقيقة مع المتغيرات الفنية والتسويقية والمالية مما
تؤثر على بعض القرارات االستثمارية.
التكاليف الباهظة لدراسة الجدوى حيث أن األشخاص المحترفين في هذا المجال
يعرفون مدى صعوبة إعدادها فيرفعون من أجورهم بشكل مبالغ فيه.
مرور فترة زمنية على دراسة الجدوى مما يجعلها خارج الزمن المناسب للسوق
المتنافس عليه.
في النهاية يجب أن تكون مقتنع بأن خطوة إعداد دراسة جدوى ألي مشروع ليست
مجرد خطوة بسيطة ويمكن تجاوزها بل هي حجر األساس الذي سيبنى عليه المشروع
والذي يحدد بأن سيكون له مستقبل جيد أم أنه خطوة يجب التراجع عنها فورًا قبل أن
تهدر المزيد من الوقت والمال.
https://youtu.be/l4F6Oe-tb3k