CHƯƠNG 3: LỰA CHỌN Ý

TƯỞNG KHỞI NGHIỆP

Khoa Kinh tế - Kinh doanh

1
TÀI LIỆU THAM KHẢO
1. Khoa học quản lý (2022), bài giảng khởi nghiệp, Trường ĐH
KHXH&NV Đại học Quốc gia Hà Nội;

2. Nguyễn, Ngọc Huyền (2008), Khởi sự kinh doanh và tái lập doanh
nghiệp, NXB Đại học kinh tế quốc dân;

3. Bill Aulet (2016),Kinh điển về khởi nghiệp, NXB Lao động.

2
NỘI DUNG

3.1. HÌNH THÀNH Ý TƯỞNG KHỞI NGHIỆP

3.2. LỰA CHỌN Ý TƯỞNG KHỞI NGHIỆP

3.3. LẬP DỰ ÁN KHỞI NGHIỆP

3.4. GỌI VỐN CHO DỰ ÁN KHỞI NGHIỆP (PITCHING)

3
3.2. LỰA CHỌN Ý TƯỞNG
KHỞI NGHIỆP

4
 3.2.1 PHƯƠNG PHÁP PHÂN TÍCH SWOT

3.2. LỰA
CHỌN Ý
TƯỞNG KHỞI
NGHỆP 3.2.2 PHƯƠNG PHÁP MA TRẬN 2X2

5
3.2.1 PHƯƠNG PHÁP PHÂN TÍCH SWOT

ĐIỂM MẠNH ĐIỂM YẾU

Đặc điểm, lợi thế cạnh tranh Điểm yếu thế hơn đối thủ cạnh
tranh

CƠ HỘI THÁCH THỨC

Nhân tố môi trường có thể khai Nhân tố môi trường có thể tác
thác để giành được lợi thế động tiêu cực

6
Phân tích SWOT
 BÀI TẬP NHÓM 03

Dùng phương pháp SWOT để đánh giá ý tưởng khởi nghiệp của
nhóm

9
3.2.2 PHƯƠNG PHÁP MA TRẬN 2X2

Tính mới
Thấp Cao

Cao
Tính
khả
thi
Thấp

10
3.2.2 PHƯƠNG PHÁP MA TRẬN 2X2
Tính mới

Thấp Cao

Cao
Tính
khả
thi
Thấp

11
 Làm việc nhóm
• Yêu cầu 1 (15 phút): Tìm kiếm ý tưởng khởi nghiệp
• Bối cảnh: Tìm hiểu thực trạng, phát hiện các vấn đề tồn tại
& nguyên nhân
• Xác định vấn đề chính yếu mà giải quyết sẽ là cơ hội kinh • Trao đổi về ý tưởng
doanh, giải thích
• Các ý tưởng sản phẩm/ dịch vụ của bạn giải quyết vấn đề • Trình bày: mỗi nhóm
đó như thế nào? Lựa chọn 01 ý tưởng sản phẩm/dv trình bày 02 phút
• Chỉ ra các đối thủ cạnh tranh của bạn
• Giải thích lợi ích, tính năng mới/độc đáo của ý tưởng. Giải
pháp của bạn sẽ không phải là giải pháp duy nhất (mọi DN
đều có đối thủ cạnh tranh), nhưng bạn cần giải thích lý do
tại sao giải pháp của bạn tốt hơn các giải pháp khác, nhắm
mục tiêu đến khách hàng mà đối thủ cạnh tranh của bạn
đang bỏ qua hoặc có một số đặc điểm khác mang lại lợi thế
cạnh tranh.

12
 Làm việc nhóm
• Yêu cầu 1 (45 phút): Tìm kiếm ý tưởng khởi nghiệp
• Bối cảnh: Tìm hiểu thực trạng, phát hiện các vấn đề tồn tại & nguyên
nhân
• Xác định vấn đề chính yếu mà giải quyết sẽ là cơ hội kinh doanh, giải• Trao đổi về ý
thích tưởng
• Các ý tưởng sản phẩm/ dịch vụ của bạn giải quyết vấn đề đó như thế• Trình bày: mỗi
nào? Lựa chọn 01 ý tưởng sản phẩm/dv nhóm trình bày
• Chỉ ra các đối thủ cạnh tranh của bạn 05 phút
• Giải pháp của bạn sẽ không phải là giải pháp duy nhất (mọi DN đều có
đối thủ cạnh tranh), nhưng bạn cần giải thích lý do tại sao giải pháp
của bạn tốt hơn các giải pháp khác, nhắm mục tiêu đến khách hàng
mà đối thủ cạnh tranh của bạn đang bỏ qua hoặc có một số đặc điểm
khác mang lại lợi thế cạnh tranh.
• Sử dụng công cụ đánh giá tính sáng tạo của ý tưởng, phân tích
SWOT, ma trận 2x2

13
2.3.1. TRÍ LỰC

Ý tưởng đó có mới ở bất kỳ khía Có ai nào đó đã thương mại hóa

cạnh nào không? chưa?

KIỂM CHỨNG Ý
TƯỞNG SÁNG
TẠO

Có đáp ứng được nhu cầu/giải

Có ai sẵn sàng trả tiền để sử dụng
quyết được vấn đề của nhóm
ý tưởng đó không?
khách hàng nào không?
THANK YOU FOR LISTENING

15