‫ملحق ب‬

‫خطة اإلخالء‬
‫مشروع تراس زايد‬

‫التخطيط لحاالت الطوارئ واإلبالغ عن الحوادث‬

 ‫محتويات‬

‫‪ 1‬المقدمة …………………………………………………………………‪..‬‬
‫‪ -2‬مراقبة المستندات ………………………………………………‬
‫‪ -3‬المسؤولية ……………………………………‪………………………...‬‬
‫‪-4‬إجراء اإلخالء ……………………………………‬
‫‪- 5‬اإلبالغ عن حادث أو واقعة أو حادثة وشيكة ‪...............‬‬
‫‪-6‬االتصاالت …………………………………………‪..‬‬
‫‪- 7‬استقبال وإرسال رسائل الطارئ ‪...........................‬‬
‫‪ -8‬إجراءات االستجابة للطوارئ …………………………………‪..‬‬
‫‪-9‬إبالغ اإلجراء …………………………………‪.‬‬
‫‪- 10‬ما بعد االستجابة للطوارئ‪.................................................‬‬
‫‪-11‬أرقام هواتف الطوارئ……………………………………‪.‬‬
‫‪-12‬اإلبالغ عن حادث أو واقعة أو حادثة وشيكة …………………………‬
‫‪-13‬االتصاالت ……………………………………………‬
‫‪- 14‬مخطط تدفق اإلخالء‪.................................................................................‬‬
‫المرفقات‬
‫‪ .1‬سجل حضور اإلخالء في حاالت الطوارئ‬
‫‪ -2‬المدخل المقترح‬
‫‪ .3‬فريق اإلخالء‬
‫‪ .4‬نقطة التجمع‪/‬التجمع وطرق الطوارئ‬
‫‪ 4.1‬نقطة التجمع‪/‬التجمع‪ ،‬طرق الطوارئ‪ ،‬نقطة اإلطفاء األولى وصندوق اإلسعافات (الموقع)‬
‫‪ 4.2‬نقطة التجمع‪/‬التجمع‪ ،‬وطرق الطوارئ‪ ،‬ونقطة اإلطفاء األولى وصناديق اإلسعافات (منطقة المكتب)‬

‫‪ .5‬مواقع المستشفيات‬
‫‪ 5.1‬خريطة مستشفى الشيخ زايد التخصصي‬
‫‪ 5.2‬خريطة مستشفى الندى الشيخ زايد‬
‫‪ 5.3‬خريطة مستشفى المحور‬

‫‪ 1‬المقدمة‬
 ‫توفير المتطلبات واإلرشادات لتمكين اإلدارة من وضع خطط للتعامل مع حاالت الطوارئ المتعلقة بصحة أو سالمة الموظفين‪.‬‬

‫ينطبق هذا اإلجراء العام على (‪( )CRC‬مكاتب الموقع‪ ،‬والمخازن‪ ،‬ومناطق إنشاء الموقع)‬

‫‪-2‬التحكم في المستندات‬
‫للتأكد من أن جميع الحوادث والحوادث الوشيكة وحاالت اإلسعافات األولية وأحداث السالمة يتم اإلبالغ عنها بطريقة منطقية‬
‫ومتسقة وتقديم التوجيه لتقييم التقارير لضمان تسجيل جميع المعلومات ذات الصلة بطريقة متسقة وطبيعة من الحدث مفهومة‪.‬‬

‫‪-3‬المسؤولية‬
‫‪- 3.1‬يتحمل مدير المشروع المسؤولية الشاملة عن تنفيذ هذا اإلجراء العام‪ ،‬وتنسيق االستجابات الالزمة للحوادث الخطيرة والكبيرة‪،‬‬
‫لضمان تشغيل خطة االستجابة للطوارئ في الموقع‪ ،‬وتنفيذ عناصر التخطيط لحاالت الطوارئ في هذا اإلجراء العام‪ ،‬وإلجراء‬
‫القرارات الرئيسية المتعلقة بتنفيذ هذه الترتيبات‪ .‬ومع ذلك‪ ،‬خالل المراحل األولى من المشروع‪ ،‬سيتولى أكبر رجل في الموقع‬
‫المسؤولية‪.‬‬

‫‪- 3.2‬مدير الصحة والسالمة والبيئة مسؤول عن أخذ زمام المبادرة في إدارة االستجابة لحوادث الموقع تحت توجيه وقرار مدير‬
‫المشروع‪.‬‬
‫‪- 3.3‬يقرر المسعف بالموقع ما إذا كان يمكن عالج المريض بشكل مناسب في مركز اإلسعافات األولية‪ ،‬أو ما إذا كان ينبغي نقله إلى‬
‫المستشفى لتلقي العالج‪ .‬في المراحل المبكرة‪ ،‬يجب على ممرضة الموقع أن تتولى هذه المسؤولية‪.‬‬

‫‪-3.4‬سيقوم "الشخص المسؤول" (المهندس ‪ /‬رئيس العمال) أو (ضابط السالمة (االستشاري فقط) أيًض ا بإرشاد جميع المصانع‬
‫بإيقاف تشغيل معداتها أو جعلها آمنة قبل إخالء مناطق العمل‪.‬‬
‫ملحوظة‬
‫“الشخص المسؤول” (في حالة العمل داخل المباني سيتم تحديد طريقة إخالء العمال عن طريق الساللم باعتبارها الطريقة األكثر‬
‫أمانًا)‬

‫إبالغ إدارة ‪ CRC‬في حاالت الطوارئ‪.‬‬

‫ستبقى القوى العاملة في نقطة التجمع‪/‬التجمع الطارئة هذه وتنتظر المزيد من التعليمات من اإلدارة‪"( .‬الشخص المسؤول")‬

‫‪-3.5‬التعرف على إنذارات صفارات اإلنذار ‪( CRC‬من قبل "الشخص المسؤول")‬

‫‪-.3.5.1‬سوف يساعد مسؤول السالمة "الشخص المسؤول" في مكان الحادث ويقدم تقريًر ا إلى مدير الصحة والسالمة والبيئة‪.‬‬
‫‪-. 3.5.2‬ضابط االتصال اإلداري مسؤول عن االتصال بالسلطات المحلية ومع خدمات الطوارئ األخرى‪ .‬السلطات المحلية‪ ،‬أي‬
‫الشرطة وسيارات اإلسعاف والمستشفيات وخدمات اإلطفاء‪.‬‬

‫‪-4‬إجراءات اإلخالء‬
‫‪-4.1‬العمل في الموقع‬
‫‪-4.1.1‬تقييم حاالت الطوارئ‬
‫العمل في منطقة بناء الموقع وفي المراحل األولى من وقوع الحادث‪ ،‬يجب على "الشخص المسؤول" (المهندس ‪ /‬رئيس العمال) أو‬
‫(ضابط السالمة (االستشارات فقط) في الموقع تقييم حالة الطوارئ‪ .‬عند سماع صوت اإلنذار بواسطة ‪ CRC‬وإذا إنه صوت إنذار‬
‫للحريق أو تسرب الغاز أو اإلخالء الذي سيقوم "الشخص المسؤول" بتقييمه‬
‫اتجاه الرياح لتحديد تجمع الطوارئ‪/‬نقطة التجمع وتوجيه العمال للتجمع في نقطة تجميع الطوارئ‪/‬الرئيسية المحددة إلجراء إحصاء‬
‫عدد األفراد باستخدام سجل حضور اإلخالء في حاالت الطوارئ‪.‬‬

‫كما سيوجه "الشخص المسؤول" جميع مشغلي المحطات بإيقاف تشغيل معدات المحطات الخاصة بهم أو جعلها آمنة قبل إخالء‬
‫مناطق العمل‪.‬‬

‫إبالغ إدارة ‪ CRC‬في حاالت الطوارئ‪.‬‬

‫ستبقى القوى العاملة في نقطة التجمع‪/‬التجمع الطارئة هذه وتنتظر المزيد من التعليمات من اإلدارة‪"( .‬الشخص المسؤول")‬

‫‪-4.2‬التعرف على إنذارات صفارات اإلنذار ‪( CRC‬من قبل "الشخص المسؤول")‬

‫‪-4.2.1‬تنبيه‪:‬‬
‫تشغيل وإيقاف نغمة نبضية ثابتة لمدة ‪ 60‬ثانية‬

‫‪-4.2.2‬الهجوم‪:‬‬
‫استمرار نغمة االنذار لمدة ‪ 60‬ثانية‬

‫‪-4.2.3‬حاالت الطوارئ الخاصة بشركة الهندسية لالنشاء والتعمير (حريق‪ ،‬هروب غاز‪ ،‬إخالء)‪:‬‬
‫نغمة االنذار سريعة مستمرة لمدة ‪ 60‬ثانية‬

‫‪-4.2.4‬كل شيء واضح‪:‬‬

‫نغمة ثابتة مستمرة لمدة ‪ 60‬ثانية‬

‫‪ -4.2.5‬يقوم الشخص المسؤول عن منطقة العمل بتحديد صوت التنبيه "الكل اخلي المكان )‬

‫في حالة وضوح صوت اإلنذار‪ ،‬سيعود فريق العمل إلى منطقة عملهم ويواصلون مهمتهم (وفًق ا لتعليمات "الشخص المسؤول")‪.‬‬

‫‪-5‬اإلبالغ عن حادث أو واقعة أو وشيكة‬

‫من الضروري أن يتم اإلبالغ عن كل حادث‪ ،‬وحادثة‪ ،‬وحادثة وشيكة‪ ،‬وحالة إسعافات أولية‪ ،‬وحدث سالمة إلى مدير الصحة‬
‫والسالمة والبيئة‪.‬‬
‫‪-6‬االتصاالت‬
‫صعوبات التواصل‪ ،‬الناجمة عن‪ :‬مشاكل اللغة والحاجز الثقافي‪/‬االفتقار إلى خطوط اتصال واضحة‪/‬يجب أن تكون التعليقات غير‬
‫الكافية صحيحة من خالل (على سبيل المثال‪ ،‬محادثات األدوات واستخالص المعلومات)‪.‬‬
‫أثناء أي حالة طارئة‪ ،‬سيقوم مسؤول االتصال اإلداري باالتصال على الفور الجهاز المركزي لمدينه الشيخ زايد وإبالغ مدير‬
‫المشروع والسالمة بالموقف المعلق‪.‬‬
 ‫‪ -7‬استقبال وإرسال رسائل الطارئة‬
‫• يجب أن يكون مستلم رسالة التحذير دقيًق ا فيما يتعلق بمكالمة المعلومات والتي يجب أال تتجاوز في أسوأ الحاالت ‪ 30‬ثانية‬
‫• بموجب هذا يجب اختيار البيانات الفعالة من مكالمة التحذير‬
‫س اسم المتصل‬

‫‪ o‬طبيعة الكارثة‬

‫‪ o‬الموقع الدقيق للحادث‬

‫‪ o‬عدد المصابين وحالتهم‬

‫‪ o‬إذا تم اتخاذ أي إجراءات لإلسعافات األولية‬

‫‪ -8‬إجراءات االستجابة للطوارئ‬

‫‪ -1‬كن هادئا‬
‫‪ -2‬تقييم الموقف‪ :‬تحديد األسباب التي يجب السيطرة عليها للقضاء على الخطر المستمر أو المستمر‬
‫‪ -3‬تولي األمر‬
‫‪ - 4‬توفير الحماية‪ :‬حماية الضحايا والمعدات والمواد والبيئة ومكان الحادث من األضرار المستمرة والمخاطر اإلضافية‬
‫‪ -5‬المساعدة واإلدارة‪ :‬تقديم اإلسعافات األولية ‪ -‬توجيه الجميع إلى مكان آمن (نقطة التجمع)‬
‫‪ -6‬الحفاظ على االتصاالت‪ :‬إدارة التنبيه‬
‫‪ - 7‬دليل خدمة الطوارئ‪ :‬تلبية الخدمة على الجلوس‪ .‬قم بقيادةهم إلى مكان الطوارئ والمخاطر واألسباب المستمرة والمحتملة‪.‬‬

‫‪-9‬اإلبالغ عن اإلجراء‬

‫يجب أن يتم إبالغ جميع موظفي الموقع بوضوح بإجراءات االستجابة للطوارئ‪ .‬ويجب مراعاة األنشطة التالية‪:‬‬

‫‪ .1‬قم بمراجعة اإلجراء مع المقاولين الجدد والعاملين الجدد‪.‬‬

‫‪ .2‬مراجعة اإلجراءات مع الموردين‪.‬‬
‫‪ .3‬تقديم تصاريح عمل جديدة لألنشطة الجديدة في الموقع مع العميل‪.‬‬
‫‪ . 4‬قم بمراجعة اإلجراء مع لجنة االستجابة للطوارئ بشكل منتظم لمعالجة المخاطر الجديدة أو التغييرات الكبيرة في حالة الموقع‪.‬‬
‫‪ .5‬قم بنشر اإلجراء في مكان ظاهر‬

‫‪ -10‬ما بعد االستجابة للطوارئ‪.‬‬

‫ماذا يحدث بعد اكتمال االستجابة لحاالت الطوارئ‬

‫عملية االنتعاش‪:‬‬
‫‪ . 1‬التحقق مما إذا كان أي من المشاركين يعاني من ضغوط نفسية‪ .‬قد يحتاجون إلى مساعدة خاصة‪.‬‬
 ‫‪ .2‬يجب إجراء التحقيق في الحادث‬
‫‪ . 3‬تقييم كفاءة االستجابة لحاالت الطوارئ ومراجعة تلك اإلجراءات التي حدثت بشكل خاطئ أو لم تتم بشكل صحيح‬
‫‪ .4‬يجب مراجعة هذه التداعيات من قبل لجنة االستجابة للطوارئ‪.‬‬
‫‪ .11‬أرقام االتصال في حاالت الطوارئ‬

‫سيتم اإلضافة الحقا ‪.....‬‬

‫‪-12‬اإلبالغ عن حادث أو واقعة أو حادث وشيك‬

‫من الضروري أن يتم اإلبالغ عن كل حادث‪ ،‬وحادثة‪ ،‬وحادثة وشيكة‪ ،‬وحالة إسعافات أولية‪ ،‬وحدث سالمة إلى مدير الصحة‬
‫والسالمة والبيئة‪.‬‬

‫‪-13‬االتصاالت‬
‫صعوبات التواصل‪ ،‬الناتجة عن‪ :‬الحاجز الثقافي‪/‬االفتقار إلى خطوط اتصال واضحة‪/‬يجب أن تكون التعليقات غير الكافية صحيحة‬
‫من خالل (محادثات األدوات واستخالص المعلومات)‪.‬‬

‫أثناء أي حالة طارئة‪ ،‬سيقوم مسؤول االتصال اإلداري باالتصال على الفور بشركة ‪ Hill International‬وإبالغ مدير المشروع‬
‫والسالمة بالموقف المعلق‪.‬‬

‫‪-14‬مخطط تدفق عملية اإلخالء‪:‬‬

‫سيتم اإلضافة الحقا ‪.....‬‬

‫المرفقات‬

‫‪ -1‬سجل حضور اإلخالء في حاالت الطوارئ‬

‫منسق الطوارئ‪ _______________________________ :‬الوقت‪ _______ :‬الساعة________‬

‫اإلدارة ‪ /‬المنطقة‪ _________________________________________ :‬التاريخ‪_____ /___ /_____ :‬‬

‫سجل الموظفين‬

‫مفقود‬ ‫الحالي‬ ‫المنصب‬ ‫اسم الموظف‬

‫مفقود‬ ‫الحالي‬ ‫الزوار‬
 ‫توقيع منسق الطوارئ‪ :‬التاريخ‪________/____/______ :‬‬
‫ضابط السالمة‪ :‬التاريخ‪________/____/______:‬‬

‫‪ -2‬المدخل المقترح‬

‫‪ -3‬فريق اإلخالء‬
‫سيتم اإلضافة الحقا ‪.....‬‬

‫‪ -4‬نقطة التجمع وطرق الطوارئ‬

‫‪ -4.1‬نقطة التجمع‪/‬التجمع‪ ،‬طرق الطوارئ‪ ،‬نقطة اإلطفاء األولى وصندوق اإلسعافات (الموقع)‬
‫‪ -4.2‬نقطة التجمع‪/‬التجمع‪ ،‬طرق الطوارئ‪ ،‬نقطة اإلطفاء األولى وصناديق اإلسعافات (منطقة المكتب)‬

‫‪ -5‬المستشفيات‬

‫المستشفي‬ ‫المسافة‬ ‫زمن القيادة‬

‫مستشفى الشيخ زايد التخصصي‬
‫‪KM 5.2‬‬ ‫‪min 13‬‬

‫مستشفى الندى الشيخ زايد‬

‫‪KM 11‬‬ ‫‪min 16‬‬

‫مستشفى المحور‬
‫‪KM 4.2‬‬ ‫‪min 8‬‬

‫ملحوظة‪- :‬‬
‫توجد سيارة طوارئ ألي حاالت طارئة والشخص المسؤول‬
‫(المحاسب أو الشخص المسؤول عن العمل الليلي) سيكون لديه ما يكفي من المال‬
‫في حاالت الطوارئ‬

‫‪ 5.1‬خريطة مستشفى الشيخ زايد التخصصي‬

‫‪ 5.2‬خريطة مستشفى الندى الشيخ زايد‬

‫‪ 5.3‬خريطة مستشفى المحور‬

‫‪ -6‬مخطط انسيابي لخطة الطوارئ‬