Professional Documents
Culture Documents
Nhóm T Do
Nhóm T Do
Nhóm T Do
Đối tượng tham gia: Người lao động, nhà quản trị, các chuyên gia trong lĩnh
vực quản trị nhân sự
Mục đích:
Tìm hiểu về tầm quan trọng của quản trị môi trường làm việc
Chia sẻ kinh nghiệm, kiến thức về quản trị môi trường làm việc
Góp phần nâng cao chất lượng môi trường làm việc, thúc đẩy sự phát triển
của doanh nghiệp
Kịch bản:
Mở đầu (2 phút)
MC giới thiệu chương trình, đề tài và khách mời
MC dẫn dắt vào nội dung chương trình
Phần 1: Tầm quan trọng của quản trị môi trường làm việc (5 phút)
MC đặt vấn đề: Tầm quan trọng của quản trị môi trường làm việc là gì?
Khách mời chia sẻ về tầm quan trọng của quản trị môi trường làm việc, bao
gồm:
Ảnh hưởng đến hiệu quả công việc
Ảnh hưởng đến sự gắn bó của nhân viên
Ảnh hưởng đến thương hiệu doanh nghiệp
MC tổng hợp và đưa ra đánh giá chung về tầm quan trọng của quản trị môi
trường làm việc
Phần 2: Kinh nghiệm, kiến thức quản trị môi trường làm việc (11 phút)
MC chia sẻ những kinh nghiệm, kiến thức quản trị môi trường làm việc
hữu ích cho người lao động và nhà quản trị
MC mời khách mời chia sẻ thêm về những kinh nghiệm, kiến thức cá nhân.
- Bạn nghĩ gì về môi trường làm việc hiện tại của bạn?
- Các yếu tố nào bạn cho là quan trọng nhất để tạo ra một môi trường làm
việc tích cực?
- Bạn đã gặp phải thách thức gì trong việc làm việc nhóm và làm cách nào
để giải quyết?
- Làm thế nào bạn quản lý áp lực công việc và duy trì sự cân bằng giữa
công việc và cuộc sống cá nhân?
- Bạn có ý kiến gì về sự hỗ trợ và lắng nghe từ lãnh đạo và đồng nghiệp
trong môi trường làm việc của bạn?
- Có ý kiến gì về các biện pháp hỗ trợ sức khỏe tinh thần trong nơi làm
việc?
Phần 3: Trò chơi (10 phút)
Tổ chức một trò chơi nhỏ để người xem có thể tham gia và tương tác với
chương trình (Quizz)
Trò chơi có thể liên quan đến chủ đề quản trị môi trường làm việc hoặc các
vấn đề xã hội
Kết thúc (2 phút)
- MC tổng kết lại nội dung chương trình
- MC cảm ơn khách mời và người xem