(9N-6A) - Nhóm 5

You might also like

Download as docx, pdf, or txt
Download as docx, pdf, or txt
You are on page 1of 3

[9N-6] Xây dựng Mô hình kinh doanh Business Model Canvas (BMC)

Lớp: N13 Số thứ tự nhóm: 5 Tên nhóm : Hoa hướng dương

Tên dự án: Tại TP.HCM, người dân khó tìm nơi gửi xe.
Tên giải pháp: Parking Spot - Ứng dụng liên kết những bãi gửi xe nhàn rỗi ( đối tác ) với người dùng cần tìm nơi nơi gửi xe.
Mục tiêu dự án nhóm: Giúp người dân tìm bãi đậu xe nhanh chóng , tiện lợi, an toàn. Giúp đối tác có thêm nguồn thu nhập thụ động ổn
định.

Mục tiêu Nhóm xây dựng mô hình kinh doanh của dự án nhóm và trình bày tóm tắt 9 trụ cột cơ bản của mô hình kinh doanh BMC vào bảng sau

8. ĐỐI TÁC CHÍNH 7. HOẠT ĐỘNG CHÍNH 2. TUYÊN NGÔN GIÁ TRỊ 4. QUAN HỆ KHÁCH HÀNG 1. PHÂN KHÚC
KHÁCH HÀNG
- Đối tác chính: Các bãi - Trông giữ các phương tiện giao - Nhanh chóng, tiện lợi - Thu hút, giữ chân và mở rộng đối tượng KH: - Cho chủ xe và chủ
gửi xe nhàn rỗi. thông đường bộ: xe máy, ô tô,... - Chi phí hợp lí + Sử dụng chiến lược tiếp thị và quảng cáo hiệu những bãi gửi xe.
- Giải quyết vấn đề các bãi đậu - An toàn quả để thu hút khách hàng mới thông qua các
- Nhà cung cấp chính: “nhàn rỗi”. - Quy mô lớn, rộng khắp TP.HCM kênh truyền thông và quảng cáo.
Các đối tác sở hữu và - Khắc phục các vấn đề về an - Phù hợp với mọi người. + Duy trì một dịch vụ chất lượng cao và đáng tin
quản lý các bãi gửi xe. toàn giao thông. cậy để giữ chân khách hàng hiện tại.
+ Phát triển chương trình khuyến mãi và ưu đãi
- Những nguồn lực để tạo động lực cho khách hàng sử dụng dịch
quan trọng vụ thường xuyên hơn.
- Mối quan hệ khách hàng đã gây dựng:
+ Cung cấp không gian + Xây dựng mối quan hệ tin cậy và lâu dài với
để gửi xe. khách hàng thông qua việc cung cấp dịch vụ tốt
và tiện ích.
+ Hỗ trợ hạ tầng và tiện + Tạo ra cộng đồng người dùng tích cực thông
ích để đảm bảo an qua các kênh truyền thông và mạng xã hội để
toàn và thuận tiện cho khuyến khích sự tương tác và trao đổi thông tin
người dùng. giữa các thành viên.
- Tích hợp quan hệ KH với phần còn lại của mô
+ Cung cấp dữ liệu về hình kinh doanh:
tình trạng khả dụng + Sử dụng phản hồi và ý kiến của khách hàng
của chỗ đậu xe để cập để cải thiện dịch vụ và tối ưu hóa trải nghiệm
nhật thông tin cho ứng người dùng.
dụng. + Liên kết chặt chẽ với các hoạt động quảng cáo
và tiếp thị để tăng cường hiệu suất của chiến
- Những hoạt động do lược tiếp thị.
đối tác chính thực hiện - Chi phí để xây dựng, giữ chân và mở rộng các
mối quan hệ KH:
+ Quản lý và vận hành + Chi phí tiếp thị và quảng cáo để thu hút và mở
rộng đối tượng khách hàng.
các bãi gửi xe. + Chi phí duy trì và phát triển các chương trình
khách hàng trung thành và ưu đãi.
+ Cung cấp dịch vụ gửi + Chi phí liên quan đến việc duy trì và quản lý
xe cho người dùng. mối quan hệ với khách hàng, bao gồm cả chi
phí nhân sự và công nghệ để quản lý cơ sở dữ
+ Cập nhật thông tin về liệu khách hàng và tương tác với họ.
tình trạng khả dụng
của chỗ đậu xe. 6. NGUỒN LỰC CHÍNH 3. CÁC KÊNH TRUYỀN THÔNG
- Nguồn lực chính:
Tiếp cận khách hàng qua các phương tiện
+ Dữ liệu về tình trạng khả truyền thông gần gũi như các trang mạng xã hội,
dụng của chỗ đậu xe: Dữ liệu báo chí, quảng cáo trên đài truyền hình...
này giúp cung cấp thông tin
chính xác về các chỗ đậu xe Và với dự án PS, chúng tôi dành một phần chi
trống cho người dùng, tạo ra giá phí đầu tư quảng cáo qua truyền hình và các
trị bằng việc cung cấp thông tin trang mạng xã hội, song song đó tung các mã
hữu ích và tiện ích cho họ. giảm giá để khách hàng quay lại sử dụng trong
những lần tiếp theo chính là hình thức tiết kiệm
+Hạ tầng và tiện ích: Các đối chi phí thấp nhất cùng với đó là sự tin dùng sử
tác cung cấp không gian gửi xe dụng của khách hàng.
cần có cơ sở hạ tầng và các
tiện ích thông minh đủ để đảm Liên kết là hình thức quan trọng trong tiêu chí
bảo an toàn và thuận tiện cho marketing hiệu quả. Liên kết với các website
người dùng, điều này là yếu tố nhỏ để xây dựng hình ảnh thương hiệu, tăng
quan trọng để tạo ra giá trị cho tính hiệu quả đến nhu cầu của người sử dụng
dịch vụ. nhiều hơn.

- Các kênh phân phối:

+ Ứng dụng di động: Kênh


chính để người dùng truy cập
và sử dụng dịch vụ "Parking
Spot".

+ Website: Kênh phụ để cung


cấp thông tin và dịch vụ cho
người dùng, đặc biệt là cho
những người không sử dụng
ứng dụng di động.

+ Quảng cáo trực tuyến: Sử


dụng các kênh quảng cáo trực
tuyến như Google Ads,
Facebook Ads để tiếp cận và
thu hút người dùng mới.
9. CƠ CẤU CHI PHÍ 5. DÒNG DOANH THU
Chi phí xây dựng bãi gửi xe tại các tầng hầm, chi phí cho các nguồn công nghệ thông minh, - Chủ những bãi gửi xe sẽ chia 10% doanh thu sau mỗi lần thanh toán
chi phí bảo trì gắn liền với quy mô hoạt động của Parking Spot. thành công.
Chi phí chi trả cho các thiết bị điện tử thông minh tốn nhiều kinh phí xây dựng.

Các thành viên tham gia: Mức độ tham gia, đóng góp cho nhóm (Max 10pts)

1. Đỗ Thanh Bình 10
2. Phạm Khánh Huy 10
3. Nguyễn Đan Huy 10
4. Nguyễn Thành Luân 10
5. Nguyễn Khánh Phượng 10
6. Lương Thanh Trúc 10
7. Đỗ Thanh Bình 10

You might also like