Professional Documents
Culture Documents
Bài Thi NCKH-Đình
Bài Thi NCKH-Đình
Bài Thi NCKH-Đình
*****
1
LỜI CẢM ƠN
Em xin gửi lời cảm ơn sâu sắc và lòng biết ơn đến những người đã hỗ
trợ em trong quá trình thực hiện nghiên cứu về khu vực công. Công việc
này không thể hoàn thành một cách thành công mà không có sự đóng
góp và hỗ trợ của mọi người.
Em muốn bày tỏ lòng biết ơn chân thành đến những chuyên gia đã chia
sẻ kiến thức sâu sắc và ý kiến quý báu, giúp em hiểu rõ hơn về những
khía cạnh phức tạp của khu vực công. Các bạn đã chia sẻ ý kiến, thảo
luận và giúp đỡ trong quá trình phân tích dữ liệu, mang lại cái nhìn đa
chiều và sự đa dạng trong nghiên cứu. Lời cảm ơn này không thể đủ
biểu thị lòng biết ơn sâu sắc của e đối với mọi người. Hy vọng rằng bài
nghiên cứu này sẽ giúp mọi người được hiểu thêm một ít về vai trò lãnh
đạo trong khu vực công. ,
Trân trọng
2
MỤC LỤC
Chương 1
Tính cấp thiết của đề tài: ....................................................................................... 4
1.Lý do em nghiên cứu về đề tài này .................................................................... 4
2.Bối cảnh nghiên cứu ........................................................................................... 5
3.Tổng quan về công trình nghiên cứu.................................................................. 5
4.Mục tiêu.............................................................................................................. 6
5.Phương pháp nghiên cứu .................................................................................... 6
6.Đối tượng............................................................................................................ 7
7.Phạm vi nghiên cứu ............................................................................................ 7
Phạm vi nghiên cứu bao gồm các doanh nghiệp và khu vực công nghiệp ở Việt
Nam, đặc biệt là những ngành công nghiệp chủ chốt như sản xuất, công nghệ, và
logistics.................................................................................................................. 7
8.Ý nghĩa của việc nghiên cứu .............................................................................. 7
Nghiên cứu này sẽ cung cấp thông tin chi tiết và nhận thức về vai trò của lãnh
đạo trong khu vực công nghiệp tại Việt Nam. Kết quả dự kiến có thể hỗ trợ
doanh nghiệp và quy hoạch chiến lược chính trị trong việc định hình môi trường
kinh doanh và phát triển khu vực. ......................................................................... 7
9.Kết luận chung ? ................................................................................................. 7
10.Bố cục đề tài ..................................................................................................... 8
Tài liệu tham khảo: ................................................................................................ 9
3
Tính cấp thiết của đề tài:
Nghiên cứu về vai trò lãnh đạo trong khu vực công là cực kỳ cấp
thiết, vì nó đóng vai trò quyết định trong sự phát triển và bền vững của
cả doanh nghiệp và cộng đồng xung quanh. Lãnh đạo không chỉ là
người hướng dẫn các quyết định chiến lược, mà còn là tác nhân chính
thúc đẩy sự đổi mới, sáng tạo, và hiệu suất tổ chức.
Trong bối cảnh khu vực công nghiệp ngày càng phức tạp và đòi
hỏi sự linh hoạt, những nghiên cứu này giúp hiểu rõ hơn về cách lãnh
đạo có thể tạo ra một môi trường làm việc tích cực và đổi mới. Nó cung
cấp cái nhìn sâu sắc về cách lãnh đạo ảnh hưởng đến mối quan hệ công
nghiệp, quản lý nhân sự, và quyết định chiến lược.
Đồng thời, nghiên cứu về vai trò của lãnh đạo trong khu vực công
giúp định rõ tác động của doanh nghiệp đến cộng đồng xã hội và môi
trường. Những thông điệp này quan trọng để hỗ trợ việc phát triển các
chiến lược chính sách và quản lý có ảnh hưởng tích cực đến nền kinh
tế, xã hội, và môi trường trong khu vực công. Tóm lại, nghiên cứu về
vai trò lãnh đạo không chỉ mang lại cái nhìn đặc sắc về hoạt động của
doanh nghiệp mà còn giúp xây dựng cơ sở lý luận và thực tiễn để phát
triển khu vực công với tư duy chiến lược và bền vững.
Chương 1: Giới thiệu
5
chiến lược mà còn về cách họ định hình văn hóa tổ chức và tạo động
lực cho đội ngũ làm việc.
Một khía cạnh quan trọng là tác động của lãnh đạo đối với quản
lý nhân sự, đặc biệt là trong bối cảnh đa dạng về nguồn nhân lực. Quản
lý và tạo điều kiện thuận lợi cho sự đa dạng này không chỉ cần sự nhạy
bén mà còn đòi hỏi lãnh đạo có tầm nhìn và chiến lược chiến lược nhân
sự toàn diện.
Nghiên cứu không chỉ quan tâm đến khía cạnh chiến lược mà còn
đưa vào tầm nhìn vai trò của lãnh đạo trong việc định hình đạo đức tổ
chức và tác động xã hội tích cực. Sự đạo đức của lãnh đạo không chỉ là
nền tảng cho văn hóa làm việc mà còn tạo ra ảnh hưởng tích cực trong
cộng đồng.
4.Mục tiêu
Phân tích cách lãnh đạo chiến lược có ảnh hưởng đến sự đổi mới
và sáng tạo trong khu vực công.
Đánh giá tác động của lãnh đạo đạo đức đối với môi trường làm
việc và tương tác xã hội.
6
6.Đối tượng
Nghiên cứu này thường tập trung vào quản lý cấp cao như các
giám đốc, quan chức cao cấp, và những người đứng đầu tổ chức chính
phủ, nhân viên công quốc, các tổ chức, bộ ngành, cộng đồng, nhóm
hoặc đội ngũ, và cuối cùng là công dân và người dân.