Download as docx, pdf, or txt
Download as docx, pdf, or txt
You are on page 1of 2

1.

Khái niệm về tài trợ rủi ro:


Mặc dù có những ưu thế nhất định trong những trường hợp cụ thể
nhưng những kỹ thuật kiểm soát rủi ro vẫn không thể triệt tiêu hết tất cả
rủi ro. Điều này có nghĩa rằng, một khi doanh nghiệp còn tiến hành các
hoạt động kinh doanh là còn phải đối mặt với các rủi ro. Để có được trạng
thái phát triển ổn định, doanh nghiệp cần sẵn sàng cho các tổn thất một khi
có rủi ro xảy ra. Tài trợ rủi ro chính là phương pháp nhằm cung cấp
các hỗ trợ tài chính giúp doanh nghiệp khắc phục tổn thất, duy trì
trạng thái ổn định ngay sau khi gặp rủi ro.
Với những hỗ trợ tài chính đã được hoạch định trước, tùy vào các điều
kiện cụ thể, doanh nghiệp có thể lựa chọn một trong các hình thức tài trợ
rủi ro như: Tự chấp nhận rủi ro hoặc chuyển giao rủi ro cho một đối
tác khác bằng bảo hiểm hay phi bảo hiểm.

Ví dụ:
Tự chấp nhận rủi ro:
Cá nhân:
+Mở quán cà phê: Doanh nhân tự chấp nhận rủi ro về tổn thất tài chính
nếu quán cà phê không thành công.
+ Tự lái xe: Người lái xe tự chấp nhận rủi ro tai nạn và thương tích.
Doanh nghiệp:
+ Tự sản xuất sản phẩm: Doanh nghiệp tự chịu trách nhiệm về các lỗi sản
phẩm và chi phí thu hồi sản phẩm.

Chuyển giao rủi ro cho đối tác khác:


Bảo hiểm:
+Mua bảo hiểm xe: Người lái xe chuyển giao rủi ro tai nạn và thương tích
cho công ty bảo hiểm.
+ Mua bảo hiểm y tế: Cá nhân chuyển giao rủi ro chi phí y tế cho công ty
bảo hiểm.

Phi bảo hiểm:


+ Thuê thợ sửa điện: Chủ nhà chuyển giao rủi ro sửa chữa điện cho thợ
sửa điện.
+Hợp tác với nhà cung cấp uy tín: Doanh nghiệp chuyển giao rủi ro về
chất lượng sản phẩm cho nhà cung cấp.

You might also like