АКАДЕМИЈА СТРУКОВНИХ СТУДИЈА ЗАПАДНА СРБИЈА, ОДСЕК УЖИЦЕ

СЕМИНАРСКИ РАД

Предмет:
Организација рада

Тема:
Набавка предузећа „Путеви“

Ментор: Студент:
Зорица Танасковић Драгана Гојгић

Ужице 2022.
САДРЖАЈ:

1. Производни програм предузећа . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

2. Организациона шема предузећа . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
3. Сектор набавке – њена функција, послови, улога, значај . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
4. Опис послова менаџера, шефа сектора . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
5. Хенри Форд . . . . . . . . . .. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
 1. Производни програм предузећа

Производни програм предузећа обухвата специјализоване грађевинске радове који су

заједнички за различите врсте грађевина а захтевају поседовање специјалних вештина
или специјалне опреме: изградња темеља, укључујући побијање шипова; постављање
изолације против влаге и хидроизолација; уклањање влаге у зграда; копање окна;
монтирање индустријски произведених челичних елемената које извођач радова није
произвео; армирање; зидање опеком и каменом; монтирање и демонтирање скела и
радних платформи; подизање димњака, индустријских пећи; извођење радова по
специјалним захтевима, за које је неопходна вештина пењања и знање коришћења
одговарајуће опреме; извођење подземних радова, изградња спољњих базена за
пливање...итд
 1. Организациона шема предузећа

2. Релативно фиксни трошкови

Релативно фиксни трошкови имају карактер фиксних трошкова само у оквиру

појединих зона запослености. У ове трошкове убрајамо: трошкове материјала за
одржавање; трошкове личних доходака радника на пословима одржавања; трошкове
техничке контроле.
Релативно фиксни трошкови јављају се при преласку из једне зоне обима у другу.
Познато је да су фиксни трошкови фиксни, стални у једној зони запослености.

Када предузеће одлучи да повећа овим производње, онда долази до наглог скока
фиксних трошкова. То је пре свега када се уводи друга и трећаа смена у производњу.
1
http://media.etsbor.edu.rs/2011/02/008troskovi.pdf
Тада се појављују трошкови нове радне снаге за смену, плате радника у тој смени,
трошкови грејања, осветљења, машина, пошто раде у више смена чешће се кваре, и
појављују се додатни трошкови око припреме нове производње.

У случају смањења обима производње релативно фиксних трошкова, неће се

смањивати истим инезитетом као што су расли. Овакво понашање релативно фиксних
трошкова одражава се и на понашање укупних трошкова и ова појава се назива
реманентност релативно фиксних трошкова.

Понашање релативно фиксних трошкова карактерише:

- Дегресија
- Оптималност
- Прогресија

Како би се остварила одговарајућа цена на тржишту продаје, и тиме омогућила

задовољавајућа разлика у цени, неопходно је у производном предузећу водити
политику управљања и руковођења релативно фиксних трошкова.

2
https://www.scribd.com/document/489380566/RELATIVNO-FIKSNI-TRO%C5%A0KOVI
 3. Утицај трошкова на трошкове производње

Успостављање оптималне вредности трошкова производње, у оквиру кога је

гарантована тржишна стабилност фирме, један је од главних задатака своје економске
активности. Да би ова одредба била одржива, неопходно је разумети природу
трошкова, презентовати своју класификациону структуру и знати како се трошкови
производње и профит компаније корелирају.

У најједностављенијим условима, трошкови производње су они ресурси које предузеће

или фирма троше у процес креирања тржишних производа. У том контексту, сви
производни трошкови на дужи рок треба сматрати плаћањем коришћених фактора
производње. То укључује амортизацију, плаћање материјала, плате запослених и још
много тога. Када се производи продају, предузеће прима приход, од чега део долази да
надокнађује трошкове везане за производњу, други део прихода се шање у сврху за
коју је организована производња.

Савремени економисти – истраживачи сматрају да трошкови производње дугорочно

гледају са становништва предузетника, а не на начин на који се, на пример,
претпоставља марксистичко тумачење. Према савременом приступу, ови трошкови се
разликују од оних повезаних са напредним капиталом и предтављају само оне
трошкове који настају у производњи овог одређеног производа.

3
https://bs.delachieve.com/troskovi-proizvodnje-na-duzi-rok-njihova-priroda-i-uticaj-na-profit/
 4. Закључак

Циљ предеузећа је остварење што веће добити. Она се остварује повећање прихода уз
исте трошкове, смањењем трошкова уз константне приходе, или већим растом прихода
него трошкова.

Управљати трошковима значи планирати, евидентирати и анализирати трошкове, а за

потребе менаџмента у политици формирања цена, како би се из исте остварила разлика
у цени, као позитиван резултат. Затим рпи набавци, код одређивања најповољнијег
добављача, те код одређивања висине добити или губитка који произилазе из сврхе
пословања.

Политика управљања и руковођења понашања трошкова тежи ка оптималном

искоришћењу шостављених капацитета, јер резултати таквог вођења производе
најбоље резултате производње. Са минималним улагањима остварити максималне
резултате. То значи са датом величином производње, обезбедити довољне приходе за
задовољење потреба неопходних за пословање производног предузећа. Приходи морају
осигурати покриће трошкова улагања и довољњу акумулацију за заједничке и опште
потребе.