Podnikateľský Plán SSN

You might also like

Download as docx, pdf, or txt
Download as docx, pdf, or txt
You are on page 1of 5

Podnikateľský plá n

Predaj športového oblečenia

Ú daje o firme:
Ná zov firmy: ActiveVibe
Sídlo firmy: Bá nska Bystrica
Prá vna forma: Prá vnicka osoba
IČO: 58741298
DIČ: 9484632591
Dá tum vzniku: 15.5.2024

Ú daje o zakladateľoch:
Mená : Stanislava Pardusová , Sá ra Komišá ková , Natá lia Šichulová
Adresa:
Vypracované dň a: 15.5.2024

Opis predmetu činnosti:

Analýza trhu:
Celkový trh: Všetci ľudia, ktorí kupujú športové oblečenie, vrátane amatérskych
športovcov, profesionálnych športovcov, fitness nadšencov a bežných zákazníkov,
ktorí nosia športové oblečenie pre pohodlie.
Cieľový trh: Môže byť napríklad segmentovaný na základe veku (mladí dospelí vo
veku 18-35 rokov), životného štýlu (aktívni ľudia, ktorí pravidelne cvičia), a záujmov
(napríklad bežci, fitness nadšenci, alebo yogisti).

Analýza konkurentov:

Priami konkurenti: Firmy, ktoré predávajú podobné produkty a zameriavajú sa na


rovnaký cieľový trh (napr. Nike, Adidas, Under Armour, Puma).
Nepriami konkurenti: Firmy, ktoré ponúkajú alternatívne riešenia alebo produkty
(napr. značky aktívneho životného štýlu ako Lululemon, The North Face).

Charakteristika dodá vateľov

Marketing:

Misia: "Naším poslaním je inšpirovať a podporovať aktívny životný štýl


prostredníctvom inovatívneho a vysoko kvalitného športového oblečenia, ktoré
kombinuje pohodlie, funkčnosť a štýl. Zaväzujeme sa poskytovať našim zákazníkom
produkty, ktoré ich posilnia v dosahovaní ich športových cieľov a prinesú im radosť z
pohybu."

Vízia: "Stať sa svetovým lídrom v oblasti športového oblečenia, uznávaným pre naše
technologické inovácie, udržateľné postupy a neprekonateľnú kvalitu. Našim cieľom
je byť prvou voľbou pre všetkých športovcov a fitness nadšencov na celom svete."

Opis výrobnej stratégie:

1. Výber a Riadenie Dodávateľov

 Strategické partnerstvá: ActiveWave spolupracuje s dodávateľmi z Japonska a


Talianska, ktorí poskytujú vysokokvalitné a ekologické materiály ako recyklovaný
polyester a organickú bavlnu. Uzatvárame dlhodobé zmluvy na zabezpečenie stálosti
dodávok a kvality.
 Geografická diverzifikácia: Aby sa minimalizovali riziká prerušenia dodávateľského
reťazca, spolupracujeme s dodávateľmi z rôznych geografických oblastí vrátane Ázie,
Európy a Severnej Ameriky.
 Kontrola kvality: Pravidelne vykonávame audity dodávateľov a testovanie materiálov
pred ich použitím vo výrobe. Naši inžinieri kvality cestujú priamo k dodávateľom na
mieste, aby zabezpečili dodržiavanie našich štandardov.

2. Výrobný Proces

 Automatizácia a technológie: Investovali sme do najnovších technológií, ako sú


automatizované rezačky tkanín a robotické šijacie stroje. Používame CAD/CAM
technológie na optimalizáciu dizajnov a výrobných procesov.
 Lean manufacturing: Implementovali sme princípy lean manufacturing, vrátane
kaizen (neustále zlepšovanie) a just-in-time výroby. To nám pomáha minimalizovať
odpad a maximalizovať efektivitu.
 Špecializované tímy: Máme špecializované tímy pre každý krok výrobného procesu,
od strihania cez šitie až po kontrolu kvality. Tieto tímy sú pravidelne školené na
najnovšie techniky a postupy.

3. Kvalita a Kontrola Kvality

 Systémy riadenia kvality: Zaviedli sme systém riadenia kvality ISO 9001, ktorý
pokrýva všetky aspekty výroby. Každý produkt prechádza niekoľkými kontrolnými
bodmi, aby sa zabezpečila najvyššia kvalita.
 Testovanie produktov: Naše produkty prechádzajú rozsiahlym testovaním, vrátane
testov na odolnosť voči opotrebeniu, komfort a funkčnosť. Spolupracujeme s
profesionálnymi športovcami, ktorí testujú naše oblečenie v reálnych podmienkach.
 Spätná väzba: Zbierame spätnú väzbu od zákazníkov prostredníctvom online
dotazníkov a priamych interakcií. Táto spätná väzba je kľúčová pre neustále
zlepšovanie našich produktov.

4. Udržateľnosť a Ekologické Praktiky

 Ekologické materiály: Používame recyklované a ekologické materiály, ako je


recyklovaný polyester a organická bavlna. V našich výrobkoch sa vyhýbame
používaniu škodlivých chemikálií.
 Energetická účinnosť: Naše výrobné závody sú vybavené energeticky účinnými
technológiami a využívame obnoviteľné zdroje energie, ako sú solárne panely.
 Odpadové hospodárstvo: Implementujeme programy na minimalizáciu odpadu,
vrátane recyklácie a opätovného použitia materiálov. Odpadové textílie sa znovu
spracovávajú na nové produkty.

5. Flexibilita a Prispôsobivosť

 Prispôsobenie produktov: Ponúkame možnosti personalizácie produktov, ako sú


zákaznícke farebné kombinácie a vyšívanie mien alebo log na naše oblečenie.
 Rýchle reakcie na trhové zmeny: Udržujeme flexibilné výrobné kapacity, ktoré nám
umožňujú rýchlo reagovať na zmeny v dopyte a trhových trendoch. Naše agilné
výrobné procesy umožňujú rýchle uvedenie nových produktov na trh.
 Škálovateľnosť: Naša výrobná kapacita je škálovateľná, čo nám umožňuje ľahko
zvýšiť produkciu v prípade rastúceho dopytu bez straty kvality alebo efektivity.

6. Distribúcia a Logistika

 Efektívna logistika: Optimalizujeme logistické procesy na zabezpečenie rýchleho a


efektívneho dodania produktov zákazníkom. Používame pokročilé softvérové riešenia
na správu zásob a plánovanie dopravy.
 Distribučné centrá: Naše distribučné centrá sú strategicky umiestnené blízko
hlavných trhových oblastí, aby sa minimalizovali časy a náklady na dopravu.
 Sledovanie zásielok: Implementovali sme systémy na sledovanie zásielok, ktoré
poskytujú zákazníkom transparentnosť a aktuálne informácie o stave ich objednávok.

Predstavenie kľúčových osobností:

Sára Komišáková – Generálny Riaditeľ (CEO)

Natália Šichulová – Finančná Riaditeľka (Chief Financial Officer, CFO)


Stanislava Pardusová– Výkonná Riaditeľka pre Dizajn (Chief Design Officer,
CDO)

Potreba zamestnancov:

1. Vývoj a Dizajn

 Dizajnéri športového oblečenia


 Technológovia textílií
 CAD technici

 2. Výroba

 Vedúci výroby
 Šičky a krajčíri
 Operátori strojov
 Kontrolóri kvality

 3. Výskum a Vývoj

 Inžinieri materiálov
 Testovacie laboratóriá
 Analytici dát

4. Marketing a Predaj

 Marketingoví špecialisti
 Digitálni marketéri
 Manažéri značky
 Predajní zástupcovia

 5. Financie a Administratíva

 Finanční analytici
 Účtovníci.
 Manažéri pre správu ľudských zdrojov
 Administratívni asistenti

6. Logistika a Dodávateľský Reťazec


 Logistickí manažéri
 Skladníci
 Dopravní koordinátori

 7. IT a Technológie

 IT špecialisti
 Vývojári softvéru
 Špecialisti na kybernetickú bezpečnosť

8. Zákaznícky Servis

 Zákaznícki servisní zástupcovia


 Špecialisti na spätnú väzbu

Organizačná štruktúra:

You might also like