Professional Documents
Culture Documents
التقرير الاستراتيجي ٢٠٢٠- المعهد العراقي
التقرير الاستراتيجي ٢٠٢٠- المعهد العراقي
التقرير الاستراتيجي ٢٠٢٠- المعهد العراقي
2020
اسم الكتاب :التقرير اإلستراتيجي العراقي 2020
ISBN: 978-9933-590-13-0
التقرير اإلستراتيجي
2020
جيتارتسإلا ريرقتلا
رئيس الفريق
هيئة التحرير
د .عادل عبد احلمزة ثجيل د .سهاد إسماعيل خليل د .علي فارس حميد
الباحثون
الـــبـــاحـــث ع ــل ــي آل مــظــلــوم د .ي ـ ــاس ـ ــر عـ ــلـ ــي إبـ ــراهـ ــيـ ــم
الباحث علي كرمي السيد علي د .نـــــصـــــر م ـ ــح ـ ــم ـ ــد ع ــل ــي
د .عــــلــــي رســــــــــول حــســن الباحث عدنان عبد األمير مهدي
الــــــلــــــواء الـــــركـــــن امل ــت ــق ــاع ــد د .م ــص ــط ــف ــى نـ ــاجـ ــي واح ـ ــد
عـــــــــمـــــــــاد هـــــــــــــــــادي عـ ــلـ ــو ال ــب ــاح ــث عــــــادل ح ــس ــن دفـ ــار
د .حــســن ســعــد عــبــد احلميد د .ســـــــــام جــــــبــــــار شـ ــهـ ــاب
بــيــار مــصــطــفــى ســيــف الــديــن د .لـــــورنـــــس ي ــح ــي ــى ص ــال ــح
الــبــاحــث حــــازم جـــري منيخر د .كــــــــــــرار أنــــــــــــور نـ ــاصـ ــر
د .عـــبـــد الـ ــعـ ــزيـ ــز عــلــيــوي د .إيــــــــــاف راجــــــــــح هــــــادي
د .حيدر عبد اجلبار حسوني ال ــب ــاح ــث وســـــام ول ــي ــد محمد
د .لـــبـــنـــى خـــمـــيـــس م ــه ــدي د .مـــظـــهـــر مـــحـــمـــد ص ــال ــح
األستاذ محمد شياع السوداني الــــــــــــلــــــــــــواء ســـــــعـــــــد مـ ــعـ ــن
د .عبد اجلبار أحمد عبد اهلل د .صــــــالــــــح احلـــــســـــنـــــاوي
د .عــبــد عــلــي كــاظــم املــعــمــوري د .عـــــامـــــر حــــســــن فـــيـــاض
د .فـــــــــرح ضــــــيــــــاء ح ــس ــن األســــــتــــــاذ نـــــــــزار خـ ــيـ ــر اهلل
مــــــركــــــز مـــــــرايـــــــا لـ ــإسـ ــتـ ــطـ ــاع
|5
عن المعهد العراقي للحوار
|7
التقرير اإلستراتيجي ٢٠٢٠
|9
التقرير اإلستراتيجي ٢٠٢٠
-نــدوة دور العامــل الخارجــي فــي المتغيــرات السياســية العراقيــة بالتعــاون مــع
لجنــة العالقــات الخارجيــة النيابيــة.
حوار بغداد
يعــد حــوار بغــداد عالمــة فارقــة فــي عمــل المعهــد العراقــي للحــوار وهــو تجمــع
حــواري ســنوي ُيعقــد فــي العاصمــة العراقيــة بغداد ،ويســتضيف عشــرات المســؤولين
السياســيين واالمنييــن ورجــال االعمــال واالكاديمييــن مــن العــراق والمنطقــة والعالــم
لتبــادل وجهــات النظــر ازاء التحديــات المختلفــة التــي نواجههــا معـ ًا.
وتركــزت نقاشــات المؤتمــر االول الــذي عقــد فــي 15-14كانــون الثانــي 2017
حــول خيــارات مــا بعــد االنتصــار علــى داعــش فــي العــراق ،وتأثيــر ذلــك سياســي ًا
واقتصادي ـ ًا وامني ـ ًا وثقافي ـ ًا وعلــى مســتوى العالقــات الخارجيــة بيــن بلــدان المنطقــة
التــي تشــهد موجــات عنــف مشــابهة.
يعتبــر حــوار بغــداد مســاحة حــوار حــرة بــدون شــروط وقيــود يلتقــي فيهــا نخبــة مــن
المفكريــن وصنــاع الــرأي والقــرار لوضــع الحلــول المناســبة الهــم مــا يواجــه بلداننــا
مــن تحديــات مختلفــة.
اصدارات المعهد:
-العراق في الوثائق السرية لوزارة الخارجية االمريكية .1957-1955
-الدستور العراقي الدائم 00ماله وما عليه.
-نحو نظرة قرآنية لقضايا السياسة والمجتمع 14( .كراس ًا)
-ماذا يحتاج العراق في ضوء تجربة ثمان سنوات.
-إعادة بناء الدولة . .صياغات الحل (جزءان).
-معوقات التحول الديمقراطي في العراق.
-الرؤى المستقبلية لتحقيق االمن المائي العربي.
-افكار ورؤى في قضايا عراقية -محاضرات المرحوم د .احمد الجلبي.
-الثقافة السياسية . .منطلق المفهوم وازمة التأسيس.
| 10
المحتويات
| 11
التقرير اإلستراتيجي ٢٠٢٠
| 12
ملخص تنفيذي
لــم يعــد مــن الســهل التعامــل مــع التطــورات السياســية التــي يشــهدها العــراق
ومحيطــه اإلقليمــي مــن دون أن تكــون هنالك دراســة شــاملة تدعــم الجهــود الحكومية
فــي مجــال التنفيــذ وتســعى إلــى تحديــد األولويــات الضروريــة ألداءهــا وفــق تقديــر
أولــي لطبيعــة المتغيــرات التــي ترافــق البيئــة المحيطــة بصانــع القــرار والفريــق الــذي
يعمــل معــه فــي الحكومــة.
إنطلقــت فكــرة التقريــر مــن أن يكــون هنالــك إســتهداف مــدروس ألولويــات
الحكومــة العراقيــة فــي عــام 2020مــن خــال تحليــل المجــاالت التــي إســتهدفها
المنهــاج الحكومــي ومقارنتهــا بطبيعــة البنيــة المؤسســاتية للنظــام ،وطبيعــة المــوارد
المتاحــة والتــي يمكــن إعتمادهــا فــي األداء السياســي للحكومــة مــن أجــل تأميــن
مســتوى مناســب مــن اإلنجــاز ،وعلــى أســاس تراكمي وفقـ ًا للتقييمــات اإلســتراتيجية
التــي طرحهــا فريــق الدراســة ،لذلــك تختلــف فكــرة هــذا التقريــر عــن ماســبقه ،فهــي
يرصــد حالــة مســتقبلية ويســعى إلــى توظيــف أو خلــق الفــرص المناســبة لتحقيــق
األهــداف المقصــودة.
إن أولويــات األداء الحكومــي لعــام تخضــع وفقــ ًا للتقريــر إلــى تحديــد ماهــو
مطلــوب فعـ ًا فــي عــام 2020مــن أجــل وضــع القواعــد األساســية لإلصــاح الــذي
أصبــح هدف ـ ًا تقصــده جميــع المشــاركين فــي العمليــة السياســية.
| 13
التقرير اإلستراتيجي ٢٠٢٠
صانــع القــرار مــن تحويــل الحشــد الشــعبي مــن تنظيــم عســكري ثــوري إلــى مؤسســة
عســكرية محترفــة تخــدم أهــداف األمــن الوطنــي.
ب -الجانــب التنظيمــي :العمــل علــى تنظيــم تشــكيالت الحشــد الشــعبي وفــق
أطــر عملياتيــة تلبــي أهــداف وجــوده ،حيــث ينبغــي أن ينطــوي علــى مديريــات
اإلســناد ،والعمليــات المشــتركة ،العمليــات الخاصــة وبالشــكل الــذي يؤمــن المقدرة
علــى القيــام بعمليــات أمنيــة مشــتركة مــع القــوات المســلحة.
-٦وزارة الداخلية
.أعلــى معهــد إعــداد المفوضيــن فــي وزارة الداخليــة اإلســتعانة بالخبــرات
العلميــة الحديثــة فــي تطويــر المناهــج النظريــة والعمليــة فــي معهــد إعــداد
مفوضــي الشــرطة لرفــد وزارة الداخليــة بالعناصــر الكفــؤة التــي تشــكل الخليــة
الوســطى فــي هيــكل الــوزارة
.بعلــى مديريــة المــرور العامــة إعــادة النظــر فــي رســم وتنفيــذ السياســة العامــة
للســامة المروريــة بمــا يتكفــل بتنظيــم الســير األمن علــى الطرق ،وإســتكمال
العمــل باشــارات المــرور ليشــمل عمــوم البــاد.
.جزيــادة التنســيق بيــن مديريــة مكافحــة الجريمــة المنظمــة ومديريــة مكافحــة
المخــدرات وتشــكيل غرفــة عمــل مشــتركة نظــر ًا إلرتبــاط ملــف المخــدرات
بملــف الجريمــة المنظمــة فــي العــراق.
.دتطويــر وتحديــث االجهــزة الكاشــفة للمخــدرات مــن أجــل تعزيــز القــدرات
الوطنيــة لمكافحــة المخــدرات ،فــي ظــل التخــوف مــن أن يتــم إســتخدام
الطائــرات المســيرة فــي نقــل وتوزيــع وتهريــب المخــدرات.
| 15
التقرير اإلستراتيجي ٢٠٢٠
يفتــرض أن يجعلهــا أكثــر حرصـ ًا علــى الدولــة .وهــو بحاجــة إلــى إســتيعاب
سياســي بالدرجــة األولــى عــن طريــق تفعيــل مبــدأ الثــواب والعقــاب.
-منــع الخصومــات العشــائرية والحــد مــن ممارســة القبائــل لــدور الدولــة،
خصوصــا فــي الحواضــر والمــدن .وهــذا الطريــق هــو األســلم واألكثــر إتاحــة
أمــام صانــع القــرار العراقــي والــذي تميــل الدراســة إلــى البــدء عبــره ،ألنــه
وبقــدر ارتبــاط بعــض العشــائر ببعــض الفصائــل المســلحة لكنهــا بالنهايــة
تظــل شــأن داخلــي ،ويمكــن الحــد مــن دورهــا بطريقــة أســهل مــن تلــك
التــي تواجــه تحجيــم الفصائــل ،وهنــا يمكــن البــدء بسلســة إجــراءات إداريــة
وأمنيــة ،أولهــا رفــع المســاندة الحكوميــة التــي تمنــح شــيوخ العشــائر أهميــة
اســتثنائية فــي المجتمــع ،والثانــي تجريــم وعقوبــة كل مــن يقــوم بعــدوان على
أســاس عشــائري ،ومنــع االحتــكام إلــى العشــائر والعفــو عــن القاتــل فــي
حــاالت القتــل العمــد وغيرهــا.
ب -ضــرورة اإلصــاح القضائــي ،ويمكــن أن نقتــرح ســبيلين فــي هــذا الشــأن،
وتميــل الدراســة إلــى إختيارهمــا مع ـ ًا دون تفضيــل أحــد علــى اآلخــر:
-فــك ارتبــاط المعهــد القضائــي بــوزارة العــدل وإلحاقــه بمجلــس القضــاء
األعلــى ،وتشــديد معاييــر إختيــار القضــاة ،والرقابــة عليهــم ،وتوفيــر
الحمايــة الكافيــة لهــم فــي ذات الوقــت مــن المطالبــات العشــائرية والتدخــات
السياســية.
-يجــب البــدء ببرنامــج المقصلــة التشــريعية حيــث أن القوانيــن العراقيــة تعانــي
مــن ترهــل تشــريعي عمــره أكثــر مــن نصــف قــرن ،لدرجــة أن البنــك الدولــي
صنــف فعاليــة القوانيــن العراقيــة بدرجــة متدنيــة التتجــاوز . ٪20
وقد وقع العراق اتفاقية مع ( )USAIDبهذا الشأن ويمكن تفعيلها.
-٢إصــاح النظــام التعليمــي وتركيــز دوره بوصفــه أحــد أهــم نواقــل القيــم فــي
عمليــة التنشــئة ،التــي تعــد الركــن األســاس فــي اســتقرار الهويــة الوطنيــة فــي الوعــي
الجمعــي.
-٣إن مــن أهــم روافــد اســتقرار الهويــة الوطنيــة هــو قــدرة الدولــة علــى إثبــات
حضورهــا اإليجابــي فــي حيــاة األفــراد ،ومــن أهــم معالــم هــذا الحضــور هــو توفيــر
الخدمــات ،البنيــة التحتيــة المتعلقــة بالكهربــاء والمــاء والطــرق ،والقطــاع الصحــي
وســامة البيئــة.
| 16
ماع يف يموكحلا ءادألا تايلولوأولوأ
-٤إن هنالــك حاجــة ماســة لتطويــر برامــج الرعايــة والحمايــة االجتماعيــة عــن
طريــق زيــادة النفقــات الحكوميــة فيهــا ،فضـ ًا عــن دعــم الصناعــات المحليــة الناتجــة
عــن برامــج التدريــب والتطويــر مــن أجــل أن يكــون هنالــك تكامــل بيــن مناهــج
التدريــب والتطويــر وتوظيــف مايتحقــق منهــا.
-٥إعتمــاد خطــة نوعيــة لبرامــج التأهيــل والتطويــر فــي وزارة العمــل والشــؤون
االجتماعيــة تعتمــد علــى حاجــة األســواق مــن أجــل إيجــاد حيــاة إجتماعيــة قائمــة
علــى أســاس دعــم فئــة الشــباب ودفعهــم بإتجــاه حيــاة آمنــه إقتصادي ـ ًا .إذ البــد أن
تكــون هــذه الــدورات متطابقــة مــع إحتياجــات الســوق كالحالــة مــع صيانــة األجهــزة
األلكترونيــة والحواســيب وأجهــزة المحمــول التــي أصبحــت أكثــر رواجـ ًا فــي ســوق
العمــل.
-٦شــمول الســكان الــذن يعيشــون تحــت خــط الفقــر ببرامــج الحمايــة
االجتماعيــة ،ويمكــن أن تتزايــد نســب المشــمولين بهــذا البرنامــج بعــد حمــات
القضــاء علــى المتجاوزيــن علــى هــذه الشــبكة والتــي تســعى وزارة العمــل إلــى تنفيــذ
خطــة شــاملة بهــذا الشــأن.
-٧تعزيــز مناهــج المواطنــة واإلندمــاج الوطنــي الخاصــة بتقويــم األحــداث
وخصوصــ ًا الذيــن صــدرت بحقهــم عقوبــات وأحــكام مــن أجــل تقليــل فــرص
مضاعفــة اإلنحــراف واإلجــرام فــي المجتمــع.
-٨ضــرورة تســيير حــوار وطنــي وإجتماعــي شــامل فــي المناطــق التــي تعرضــت
للظلــم واإلنتهــاك مــن قبــل تنظيــم داعــش اإلرهابــي مــن أجــل تحقيــق مســتوى مــن
العــدل ،فضـ ًا أن تكــون إجــراءات المعاقبــة مــن قبــل المؤسســات القضائيــة للدولــة
وليــس العقوبــات القســرية الناتجــة مــن األفــراد.
-٩أن هنالــك قصــور فــي الخطــة الوطنيــة فــي مجــال تمكيــن دور النســاء فــي
مجــال األمــن وخصوصـ ًا النســاء العامــات فــي قطــاع األمــن والتــي تقــع علــى عاتقــن
مهمــات تتعلــق باإلصــاح وتحســين ســلوك الســجينات وبنــاء ثقافــة الســام.
-١٠إن هنالــك حاجــة ماســة إلبــراز عــدد النســاء فــي المهــام القياديــة فــي
مؤسســات صنــع القــرار فــي الجانــب التنفيــذي عــن طريــق إشــراكها فــي المفاوضــات
واألنشــطة الوطنيــة علــى المســتوى الداخلــي والخارجــي .خاص ـ ًة بعــد أن حققــت
المــرأة نجاحـ ًا فــي الدرجــات الخاصــة وصلــت إلــى ( ، )610وفــي المناصــب العليــا
| 17
التقرير اإلستراتيجي ٢٠٢٠
حققــت المــرأة ( )65موقــع بدرجــة وزيــر أو وكيــل وزيــر حســب بيانــات الجهــاز
المركــزي لإلحصــاء الصــادر فــي عــام .2017
-١١البــد مــن التفكيــر بإغــاق المخيمــات الخاصــة بأســر تنظيــم «داعــش»
االرهابــي ألن وجــود هــذه االســر داخــل مخيــم واحــد أمــر فــي غايــة الخطــورة ألنــه
قــد يخلــق بيئــة قــد تكــون حاضنــة لنشــر التطــرف داخــل هــذا المخيــم كمــا حــدث فــي
ســجن «بــوكا» الــذي تخــرج منــه إرهابيــون لــم يكونــوا كذلــك قبــل دخولهم الســجن.
-١٢يجــب التفريــق بيــن أســر تنظيــم «داعــش» االرهابــي ،واألشــخاص المنتمين
إلــى (أفخــاذ) عشــائرية كانــت فيهــا غالبيــة مــن التنظيــم ،إذ اضطــر الكثيــرون خصوص ًا
فــي محافظتــي األنبــار وصــاح الديــن الى تغييــر أماكن ســكنهم والبقاء فــي المخيمات
خوف ـ ًا مــن إنتقــام بعــض العشــائر المتنفــذة التــي تعــادي عشــائر أخــرى أســهمت فــي
إيــواء عناصــر التنظيــم االرهابــي ،وتداولــت مواقــع التواصــل االجتماعــي فــي تمــوز
2019مقطــع فديــو ألشــخاص فــي مدينــة هيــت بمحافظــة األنبــار ينهالــون بالضــرب
علــى رجــل إتضــح الحقـ ًا قريــب ألســرة كانــت مؤيــدة لتنظيــم «داعــش» اإلرهابــي.
| 18
ماع يف يموكحلا ءادألا تايلولوأولوأ
)*( .1هنــاك مشــروع إلســتيعاب عــدد مــن طلبــة كليــات العلــوم السياســية والقانــون واالعــام
واالقتصــاد للعمــل فــي العطلــة الصيفيــة وتحضيــر مشــاريع تخرجهــم.
| 19
التقرير اإلستراتيجي ٢٠٢٠
هنــاك زيــارة للســيد رئيــس الــوزراء عــادل عبــد المهــدي الــى دولــة االمــارات،
لدفــع عجلــة العالقــات بيــن البلديــن لتســاهم برســم خطــوات جديــة لتطويــر
العالقــات بيــن البلديــن ،الســيما وان االمــارات وجهــت دعــوة رســمية الــى
رئيــس مجلــس الــوزراء لزيــارة ابــو ظبــي فــي نهايــة العــام .2018
6.اســتثمار المجلــس التنســيقي المشــترك بيــن بيــن العــراق والمملكــة العربيــة
الســعودية لإلرتقــاء بالعالقــات للمســتوى االســتراتيجي وفتــح آفــاق جديــدة
مــن التعــاون فــي مختلــف المجــاالت .وحــث المملكــة علــى االلتــزام
فــي االيفــاء بتعهداتهــا بتقديــم 5 .1مليــار دوالر العــادة اعمــار المناطــق
المتضــررة جــراء العمليــات العســكرية ضــد كيــان داعــش االرهابــي.
7.إذا كان الجانــب التركــي يــروم ضمــان عــدم اســتهداف االمــن التركــي او
تهديــده مــن قبــل حــزب العمــال الكردســتاني ،فــإن الجانــب العراقــي يــروم
مــن تركيــا إيقــاف الخروقــات المتكــررة لألراضــي العراقيــة وانســحاب القوات
التركيــة مــن األراضــي العراقيــة ،والحالــة هــذه فــإن الضــرورة تفــرض إزالــة
التهديــد الكــردي الــذي يشــكله حــزب العمــال الكردســتاني أوال قبــل التهديــد
التركــي وهــو مــا يتطلــب أن يكــون هنالــك إتفــاق ثالثــي يضمــن مصالــح
األطــراف الثالثــة فــي هــذا المجــال.
8.الضغــط علــى الجانــب االيرانــي بحســم ملــف األنهــار المشــتركة بتفعيل عمل
لجنــة األنهــار المشــتركة وعقــد اجتمــاع لهــا فــي أقــرب وقــت لحســم هــذا
الموضــوع ،مــن خــال طــرح ورقــة اللجــوء الــى التقاضــي لتوفيــر الحصــص
المائيــة العادلــة مــن الميــاه وذلــك اســتنادا الــى االتفاقيــة المبرمــة بيــن البديــن
فــي 26كانــون األول 1975الخاصــة باســتثمار الميــاه الحدوديــة المشــتركة.
9.مــن اجــل تعظيــم فرصــة ببــروز دور عراقــي فــي المنطقــة ،يتطلــب التعامــل
بواقعيــة وعقالنيــة ببنــاء عالقــة تحالفيــه امنيــة مــع الواليــات المتحــدة
األمريكيــة أساســها البراغماتيــة فــي التعامــل وواقعيــة فــي تحديــد األهــداف
ومحتواهــا الحيــاد الضمنــي فــي لعبــة التوازنــات بمــا يضمــن تحقيــق المصالــح
التــي تؤهــل للممارســة دور مهــم عبــر القنــوات الناعمــة بتفعيــل االتفاقيــات
اإلســتراتيجية مــن جهــة وعقــد اتفاقيــات تتالئــم مــع التطــورات فــي المنطقــة.
10.إن علــى وزارة الخارجيــة تأطيــر العالقــة مــع االتحــاد األوربــي يجــب
ان يحــدد اقتصاديــا مــع إعطــاء األولويــة لألمــن بــدال مــن الديمقراطيــة،
| 21
التقرير اإلستراتيجي ٢٠٢٠
بمســائل ذات طابــع خالفــي منهــا (حقــوق االنســان باالخــص حقــوق المــراة
والطفــل ،المناطــق الداخليــة والمتنــازع عليهــا بموجــب الفقــرة ( )140مــن
الدســتور ،عالقــة العــراق مــع محيطــه االقليمــي وقضيــة الكويــت. . .
الــخ) ،لــذا يتعيــن علــى الحكومــة العراقيــة االنتبــاه الــى اللغــة المســتخدمة
ضمــن قــرارات مجلــس االمــن المتخــذة لتجديــد واليــة عمــل البعثــة فــي
العــراق ،كمــا يتعيــن التحــرك وبشــكل متــوازي علــى تمكيــن المنظمــات
المتخصصــة مــن العــودة الخــذ دورهــا الطبيعــي فــي العــراق دون االســتناد
الــى بعثــة (يونامــي) كغطــاء ،هــذا اذ علمنــا ان المبالــغ المرصــودة وبحســب
فريــق التقييــم المســتقل قــد بلغــت ٪80لصالــح امــور لوجســتية وتشــغيلية
بينمــا يصــرف اقــل مــن ٪20منهــا علــى االســتجابات االنســانية الطارئــة فــي
العــراق .كمــا ان اســتمرار عمــل البعثــة يحــرم العــراق مــن ممارســة حقــه
الســيادي ولعــل مــن أبرزهــا إعــادة طلــب الترشــيح لعضويــة مجلــس األمــن.
14.حــث مجلــس النــواب والجهــات الماليــة كــوزارة الماليــة والبنــك المركــزي
علــى ضــرورة ضمــان التمويــل الكافــي لســداد حصــة العــراق ضمــن
المســاهمات واالشــتراكات والمنــح الماليــة كبــدل لعضويتــه ضمــن االمــم
المتحــدة ووكاالتهــا المتخصصــة والمنظمــات الدوليــة.
15.إعــداد وزارة الخارجيــة لورشــة عمــل تبــدأ بمقــر وزارة الخارجيــة وتتنقــل
مــن األمانــة العامــة لمجلــس الــوزراء نــزو ًال الــى وزارات الدولــة وهيئاتهــا
المختلفــة ،الغــرض منهــا شــرح اليــة التقديــم الــى وظائــف األمــم المتحــدة
عبــر عــرض ،Power Pointالهــدف منــه بيــان كافــة الخطــوات الواجــب
اتباعهــا عنــد التقديــم ومــا هــي ابــرز المعوقــات ،وكيــف يمكــن للعــراق ان
يتدخــل ومتــى فــي زيــادة حصصــه مــن هــذه الوظائــف.
16.تحســين التنســيق فيمــا بيــن وزارة الخارجيــة والــوزارات القطاعيــة وبمــا
يضمــن ايجــاد مواقــف وطنيــة متكاملــة الركائــز مــن النواحــي السياســية
والفنيــة ،ليتســنى عرضهــا والدفــاع عنها والتفاوض بشــانها ضمــن المؤتمرات
واالجتماعــات الدوليــة وبمــا يلبــي حجــم الطموحــات والتحديــات التــي
يواجههــا العــراق.
17.العمــل علــى تشــكيل هيئــة لــو لجنــة تســعى الــى تعزيــز بنــاء القــدرات وخلــق
كــدر متخصــص علــى مســتوى خبــراء فــي مجــال المنظمــات الدوليــة ،مــع
| 23
التقرير اإلستراتيجي ٢٠٢٠
متابعــة اماكــن عملهــم مســتقب ًال وبمــا يخــدم مصلحــة العمــل الوظيفــي ومكانة
العــراق كعضــو فــي االمــم المتحــدة والمنظمــات المتخصصــة والدوليــة. .
18.العمــل علــى خلــق نقــاط اتصــال وطنيــة قــادرة وفاعلــة لالســتجابة الــى
المتطلبــات والدراســات واالســتبيانات ذات الصلــة بعمــل كل منظمــة
دوليــة وبمــا يتوائــم مــع التحديــات الفعليــة والتــي تواجــه كل قطــاع حســب
االختصــاص ،وان يتــم اختيــار وســائل اتصــال مســتدامة عبــر تخصيــص
هواتــف وبريــد الكترونــي تابــع الــى مؤسســة وليــس الــى أشــخاص.
متطلبــات اإلســتخدام األمثــل للميــاه برؤيــة وطنيــة عراقيــة فضـ ًا عــن مايتعلق
بالميــاه الجوفيــة ،فالحاجــة الفعليــة مــن الســدود واإلســتخدام األمثــل تتطلب
خطــة واقعيــة تعمــل علــى المحافظــة علــى نســبة التقــل عــن ٪60إن لــم يكــن
أكثــر مــن الميــاه المهــدورة.
6.علــى الحكومــة العراقيــة العمــل بجديــة لتنشــيط دبلوماســية المســار الثانــي
فــي سياســتها تجــاه تركيــا وأن تعمــل علــى فهــم الحــركات السياســية الرســمية
وغيــر الرســمية المؤثــرة فــي تركيــا وتعتمــد إســتراتيجيات للتنســيق معهــا كونها
تعمــل علــى التأثيــر بشــكل كبيــر علــى القــرارات اإلســتراتيجية التركيــة.
| 26
ماع يف يموكحلا ءادألا تايلولوأولوأ
7.إن تطويــر قطــاع الصناعــة لدعــم االقتصــاد الوطنــي يتطلــب إعــادة تأهيــل
البنيــة التحتيــة التابعــة لــوزارة الصناعــة ومشــاركة القطــاع الخــاص وهــي قــد
تشــكل أولويــة منخفضــة للسياســة الحكوميــة فــي عــام ،2020إال أن وضــع
الحجــر األســاس فيهــا علــى أربــع مراحــل أي لغايــة عــام 2023ســيؤدي إلــى
إيجــاد بنيــة صناعيــة جيــدة ممكــن تطويرهــا فيمــا بعــد عــن طريــق جــذب
اإلســتثمارات األوروبيــة أو الخليجيــة إلــى العــراق.
| 27
التقرير اإلستراتيجي ٢٠٢٠
7.إن واحــدة مــن أهــم ضــرورات اإلصــاح السياســي هــو إصــاح النظــام
اإلنتخابــي مــن خــال تصميــم نظــام يــوازن بيــن المعاييــر الدوليــة لألنظمــة
االنتخابيــة ومعطيــات الواقــع السياســي واإلداري للعــراق وبمــا يضمــن مهــام
الرقابــة وتنفيــذ المســؤوليات التــي تتصــل بمرحلــة مابعــد االنتخابــات.
| 28
النظام السياسي
بعــد أن شــهد العــراق نظام ـ ًا سياســي ًا شــمولي ًا مركزي ـ ًا ألكثــر مــن ثالثــة عقــود مــن
القــرن المنصــرم ،جــاء االحتــال االمريكــي للعــراق فــي 2003 /4 / 9ليغيــر ذلــك
النظــام ،إذ تولــت ســلطة االئتــاف المؤقــت برئاســة الحاكــم المدنــي االمريكــي
(بريمــر) أدارة الدولــة العراقيــة ،وتأســيس مايعــرف بمجلــس الحكــم الــذي ضــم
أغلــب االحــزاب العراقيــة المعارضــة للنظــام الســابق ،وقانــون إدارة الدولــة للمرحلــة
االنتقاليــة للعــام ( ، )2004والــذي يعــد بمثابــة دســتور مؤقــت للعــراق ،ممــا مهــد
الطريــق لتشــريع الدســتور العراقــي الدائــم للعــام ( ، )2005إذ نصــت مادتــه االولــى (
(جمهوريــة العــراق دولــة اتحاديــة واحــدة مســتقلة ،ذات ســيادة كاملــة ،نظــام الحكــم
فيهــا جمهــوري نيابــي برلمانــي ديمقراطــي ،وهــذا الدســتور ضامــن لوحــدة العــراق)
) ،وعليــه فــإن النظــام السياســي العراقــي بعــد العــام ( )2005وفــق الدســتور هــو
نظــام اتحــادي برلمانــي لعــل مــن أبــرز ســماته التــوازن والتعــاون بيــن ســلطاته الثــاث
(التشــريعية ،التنفيذيــة ،القضائيــة) فــي أدارة الحكــم.
ويلحــظ إن التجربــة الديمقراطيــة الوليــدة فــي العــراق والتــي جــاءت بإســلوب
الصدمــة بعيــد ًا عــن التــدرج التاريخــي للنمــط الديمقراطــي للحكــم ،فقــد تعرضــت
للكثيــر مــن التحديــات والمعوقــات السياســية واألمنيــة واالقتصاديــة واالجتماعيــة،
األمــر الــذي جعــل تلــك التجربــة تعانــي مــن أمــراض تــكاد تكــون مزمنــة أصابــت
جســد الدولــة العراقيــة ومؤسســاتها الديمقراطيــة الوليــدة ،ممــا حتــم علــى المختصين
التفكيــر فــي محاولــة تقويــم وإصــاح تلــك المنظومــة السياســية ،مــن أجــل تحســين
أداء تلــك المؤسســات وفــق األطــر الدســتورية والقانونيــة ،وتحليلهــا وتشــخيص
أبــرز المعوقــات والتحديــات التــي أعاقــت عمــل تلــك المؤسســات ،ووضــع الحلــول
المالئمــة التــي هــي بمثابــة خارطــة طريــق لإلصــاح الحكومــي المنشــود ،عليــه
| 29
التقرير اإلستراتيجي ٢٠٢٠
-1اإلطار التشريعي
الســلطة التشــريعية االتحاديــة تتألــف حســب المــادة (-64 -61 - 56 -49-48
)65مــن الدســتور العراقــي الدائــم لعــام ( )2005مــن مجلــس النــواب ومجلــس
االتحــاد ،إذ يتكــون مجلــس النــواب مــن عــدد مــن األعضــاء بنســبة مقعــد واحــد
لــكل مائــة ألــف مــن نفــوس العــراق يمثلــون الشــعب العراقــي بأكملــه ،يتــم انتخابهــم
بطريــق االقتــراع العــام الســري المباشــر ،ويراعــى تمثيــل ســائر مكونــات الشــعب
العراقــي ،علــى أن تشــكل نســبة النســاء مــا ال يقــل عــن الربــع مــن أعضــاء المجلــس،
وتكــون مــدة العضويــة فــي المجلــس ( )4ســنوات تقويميــة تبــدأ بــأول جلســة
وتنتهــي بنهايــة الســنة الرابعــة ،مــا لــم يتــم حــل المجلــس باألغلبيــة المطلقــة لعــدد
أعضائــه ،بنــاء علــى طلــب مــن ثلــث أعضائــه أو طلــب مــن رئيــس الــوزراء بموافقــة
رئيــس الجمهوريــة ،وللمجلــس اختصاصــات متعــددة مــن أهمهــا تشــريع القوانيــن
االتحاديــة ،والرقابــة علــى أداء الســلطة التنفيذيــة ،ويتــم إنشــاء مجلــس تشــريعي
يدعــى (مجلــس االتحــاد) يضــم ممثليــن عــن األقاليــم والمحافظــات غيــر المنتظمــة
فــي اقليــم ،وينظــم تكوينــه ،وشــروط العضويــة فيــه ،واختصاصاتــه ،وكل مــا يتعلــق
بــه بقانــون يســن بأغلبيــة ثلثــي أعضــاء مجلــس النــواب.
فــي أغلــب الــدول االتحاديــة يتكــون البرلمــان مــن مجلســين أحدهمــا يمثل شــعب
الدولــة االتحاديــة ككل ويســمى ب (المجلــس األدنــى) ،واآلخــر يمثــل االقاليــم
والواليــات المكونــة لإلتحــاد ويطلــق عليــه (المجلــس األعلــى) ،ولقــد أختلــف
الفقهــاء فــي تحديــد أي مــن المجلســين يعبــر عــن مظهــر االتحــاد أو الوحــدة ،إذ
| 30
وكحلا حالصإلا هجوب ةدقعم ةفسلف
ذهــب قســم منهــم إلــى أن المجلــس األدنــى هــو الــذي يعبــر عــن الوحــدة أو االتحــاد
باعتبــاره يمثــل شــعب الدولــة بمجموعــه ،أمــا المجلــس األعلــى فهــو يعبــر عــن
االســتقالل ،وهــذا اإلتجــاه الفقهــي األقــل ،فــي حيــن يذهــب االتجــاه الغالــب إلــى
أن المجلــس األعلــى وأن كان يمثــل االقاليــم والواليــات المكونــة لالتحــاد إال أنــه
ال يمكــن أن يعبــر عــن مظهــر االســتقالل بســبب وجــوده داخــل البرلمــان االتحــادي
بجانــب المجلــس األدنــى هــو تمثيــل للواليــات والوحــدات األعضــاء جميعهــا وليــس
لوحــدة معينــة ،فض ـ ًا عــن أن البرلمــان االتحــادي يمــارس إختصاصاتــه بمجلســيه
األعلــى واألدنــى وتســري ســلطاته علــى إقليــم الدولــة بأســره ،فمجلــس االتحــاد
(المجلــس األعلــى) هــو مكمــل للجهــاز التشــريعي االتحــادي الــذي تشــترك فيــه
جميــع الوحــدات السياســية فــي تكوينــه ،وعليــه فــأن وجــوده ودوره فــي العمــل بهــذا
الشــكل يعبــر عــن مظهــر االشــتراك وليــس مظهــر االســتقالل.
ومــن أبــرز الوســائل الرقابيــة للســلطة التشــريعية فــي العــراق علــى الســلطة
التنفيذيــة والتــي نصــت عليهــا المــادة ( )61مــن الدســتور لعــام ( )2005هــي حــق
الســؤال ،وحــق االســتجواب ،وحــق ســحب الثقــة ،وحــق طــرح موضــوع للنقــاش،
كمــا يحتــاج البرلمــان إلــى العديــد مــن االختصاصــات لمراقبــة أعمــال الســلطة
التنفيذيــة مــن أجــل الحــرص علــى اتباعهــا القواعــد الدســتورية فــي ســياق عملهــا،
وتكــون الرقابــة علــى قضايــا مهمــة لعــل أبرزهــا :برنامــج الحكومــة ومراجعــة التقاريــر
الدوريــة التــي تقدمهــا ،تنفيــذ الموازنــة العامــة والحســابات الختاميــة ،االتفاقيــات
والقــروض ،الضرائــب العامــة والرســوم ،الخطــط التنمويــة ،شــكاوى المواطنيــن.
ويلحــظ أن الواقــع السياســي للتجربــة البرلمانيــة العراقيــة يشــير إلــى أن أغلــب
حــاالت االســتجواب أو التحقيــق البرلمانــي أو أي نــوع مــن أنــواع الرقابــة البرلمانيــة
فــي العــراق وخاصــة فــي الــدورة االولــى ( )2010 -2006إنتهــت نتيجتهــا إلــى
عــدم تحــرك أي مســؤولية ســواء كانــت سياســية أو وزاريــة ،إذ لــم يحاســب أي
وزيــر أو مســؤول حكومــي بإســتثناء وزيــر التجــارة (عبــد الفــاح الســوداني) الــذي
تــم إســتجوابه أثــر الفســاد المالــي واإلداري ،وتــم ســحب الثقــة منــه وعــده مســتقي ًال
فــي ،2009 /5 /16فضـ ًا عــن تدنــي مســتوى الثقافــة البرلمانيــة والقانونيــة ،األمــر
الــذي جعــل الحكومــة بمنــأى عــن المحاســبة مســتغلة جهــل وفشــل أعضــاء المجلــس
فــي ممارســة الرقابــة ،إذ كانــت جلســات االســتجواب واالســتدعاء تتســم بالطابــع
السياســي بعيــد ًا عــن المهنيــة.
| 31
التقرير اإلستراتيجي ٢٠٢٠
وممــا تقــدم يتضــح أنــه علــى الرغــم مــن وجــود االطــار التشــريعي الدســتوري
الضامــن لصالحيــات الســلطة التشــريعية فــي العــراق ،إال أن تلــك التجربــة عانــت
مــن الكثيــر مــن التحديــات والمعوقــات التــي حالــت دون أداء الواجبــات التشــريعية
والرقابيــة للســلطة التشــريعية المكلفــة بهــا دســتوري ًا.
لجنــة كتابــة الدســتور آنــذاك ألســباب ذاتيــة وموضوعيــة رافقــت كتابــة الدســتور،
مــن أبرزهــا ظــروف الواقــع السياســي واالقتصــادي واالجتماعــي الــذي عانــي منهــا
العــراق قبــل وبعــد العــام ( ، )2003وفقــدان الثقــة المتبادلــة بيــن االحــزاب والتيــارات
السياســية العراقيــة ،فضـ ًا عــن قلــة الخبــرة بالقانــون الدســتوري لألغلــب األعــم مــن
أعضــاء لجنــة كتابــة الدســتور ،األمــر الــذي جعــل الكثيــر مــن مــواد الدســتور وفقراتــه
الخالفيــة والتــي عرقلــت رســم السياســات العامــة الحكوميــة ،عقبــة كبيــرة فــي إطــار
ترشــيد الســلطة التشــريعية االتحاديــة ،األمــر الــذي حتــم علــى عمليــة االصــاح
الحكومــي التشــريعي العمــل علــى تعديــل بعــض مــواد وفقــرات الدســتور أو اضافــة
ملحــق دســتوري لــه كأســاس ألي اصــاح يمكــن أن تشــهده العمليــة السياســية فــي
المســتقبل المنظــور.
-2حكومــة االغلبيــة السياســية :يعــد خيــار حكومــة االغلبيــة السياســية
الخيــار االنســب فــي ضــوء التجربــة الديمقراطيــة البرلمانيــة بعــد العــام ()2005
والتــي عانــت مــن أمــراض مزمنــة شــوهت تجربــة النظــام البرلمانــي فــي العــراق،
لعــل أبرزهــا مــا يعــرف بالنظــام التوافقــي أو الديمقراطيــة التوافقيــة بصبغــة تقاســم
الســلطات والمناصــب وفــق نمــط المحاصصــة الطائفيــة والمذهبيــة والقوميــة ،ممــا
خلــق نظــام سياســي مشــوه اليمــت للنظــام البرلمانــي بصلــه ،األمــر الــذي جعــل
العــراق يمــر بمرحلــة مــا قبــل التحــول الديمقراطــي بعيــد ًا عــن األســس الدســتورية
التــي نــص عليهــا الدســتور ،وعليــه فــأن اعتمــاد نمــوذج حكومــة االغلبيــة السياســية
فــي ادارة الدولــة العراقيــة أضحــى مطلب ـ ًا أساســي ًا لبنــاء الدولــة وضــرورة مهمــة فــي
ترشــيد النظــام السياســي مــن خــال وجــود اغلبيــة سياســية حاكمــة ومعارضــة سياســية
حقيقيــة تراقــب عمــل الحكومــة فــي البرلمــان ،واإلبتعــاد عــن نمــط تقاســم الســلطة
الــذي قــاد إلــى المزيــد مــن الفشــل والتراجــع السياســي واالقتصــادي واالجتماعــي
فــي العــراق.
-3ثنائيــة الســلطة التشــريعية :تلــك الثنائيــة التــي أشــار لهــا دســتور عــام
( )2005ولــم تطبــق فعليـ ًا ،ممــا يتطلــب العمــل علــى تطبيــق مــا نــص عليــه الدســتور
فــي تشــكيل الجنــاح الثانــي مــن الســلطة التشــريعية العراقيــة (مجلــس االتحــاد) ،
بإعتبــاره ضــرورة أساســية للدولــة العراقيــة االتحاديــة الفيدراليــة ،وتعديــل النــص
الدســتوري الخــاص بــه فــي جعــل تنظيمــه وإقــرار صالحياتــه وتحديدهــا دســتوري ًا
وليــس مــن إخصــاص المدونــة التشــريعية العاديــة ،مــن أجــل تحقيــق التــوازن
| 34
وكحلا حالصإلا هجوب ةدقعم ةفسلف
تتبنــى نظامــا آخــر ،ففــي النظــام البرلمانــي يجــب أن تكــون الحكومــة حائــزة علــى
ثقــة البرلمــان وعندمــا تفقــد تلــك الثقــة عليهــا أن تســتقيل ،وحتــى اليكــون للبرلمــان
الهيمنــة دائمـ ًا ،فــإن الحكومــة لهــا الحــق فــي الطلــب مــن رئيــس الدولــة حــل البرلمان
وإجــراء انتخابــات مبكــرة ،ممــا يخلــق حالــة مــن التــوازن بيــن الســلطتين التشــريعية
والتنفيذيــة ،ومــن أهــم المبــادئ التــي يقــوم عليهــا النظــام البرلمانــي هــو مبــدأ ثنائيــة
الســلطة التنفيذيــة ،أي وجــود (رئيــس الدولــة ورئيــس الــوزراء) ويمــارس كل منهمــا
صالحياتــه علــى وجــه االســتقالل ،وتختلــف تلــك الصالحيــات لــكل منهمــا،
إذ يتمتــع رئيــس الــوزراء بصالحيــات رئيســية وفعليــة مــع تقييــد صالحيــات رئيــس
الدولــة ســواء مــن الناحيــة الدســتورية أو الفعليــة.
وأشــار دســتور العــراق الدائــم لعــام ( )2005للســلطة التنفيذيــة مــن خــال المــواد
( ، )86 -66والتــي بينــت شــروط وصالحيــات كل مــن رئيــس الجمهوريــة ورئيــس
الــوزراء ،إذ نصــت المــادة (( )66تكــون الســلطة التنفيذيــة االتحاديــة ،مــن رئيــس
الجمهوريــة ،ومجلــس الــوزراء ،تمــارس صالحياتهــا وفقــا الدســتور والقانــون)
والمــادة (( )67رئيــس الجمهوريــة هــو رئيــس الدولــة ورمــز وحــدة الوطــن ،يمثــل
ســيادة البــاد ،ويســهر علــى ضمــان االلتــزام بالدســتور ،والمحافظــة علــى اســتقالل
العــراق ،وســيادته ،ووحدتــه ،وســامة اراضيــه ،وفقــا ألحــكام الدســتور) ،فيمــا
نصــت المــادة ( )73علــى صالحيــات لعــل أهمهــا (إصــدار العفــو الخــاص بتوصيــة
مــن رئيــس مجلــس الــوزراء ،باســتثناء مايتعلــق بالحــق الخــاص ،والمحكوميــن
بارتــكاب الجرائــم الدوليــة واإلرهــاب والفســاد المالــي واإلداري ،والمصادقــة علــى
المعاهــدات واالتفاقيــات الدوليــة ،بعــد موافقــة مجلــس النــواب ،ويصــادق ويصــدر
القوانيــن التــي يســنها مجلــس النــواب ،وتعــد مصادقـ ًا عليهــا بعــد مضــي خمســة عشــر
يومــا مــن تاريــخ تســلمها) مــن الصالحيــات.
أمــا رئيــس مجلــس الــوزراء فقــد اشــارت المــادة ( )76أو ًال (يكلــف رئيــس
الجمهوريــة ،مرشــح الكتلــة النيابيــة األكثــر عــدد ًا ،بتشــكيل مجلــس الــوزراء ،خــال
خمســة عشــر يوم ـ ًا مــن تاريــخ إنتخــاب رئيــس الجمهوريــة) وثاني ـ ًا (يتولــى رئيــس
مجلــس الــوزراء المكلــف تســمية اعضــاء وزارتــه خــال مــدة أقصاهــا ثالثــون يومــا
مــن تاريــخ التكليــف) ،فيمــا نصــت المــادة ( )80إلــى صالحيــات مجلــس الــوزراء
لعــل أهمهــا (تخطيــط وتنفيــذ السياســة العامــة للدولــة والخطــط العامــة واألشــراف
علــى عمــل الــوزارات والجهــات غيــر المرتبطــة بــوزارة ،واقتــراح مشــروعات
| 36
وكحلا حالصإلا هجوب ةدقعم ةفسلف
القوانيــن ،وإعــداد مشــروع الموازنــة العامــة والحســاب الختامــي وخطــط التنميــة) ،
(علــى أن تكــون مســؤولية رئيــس مجلــس الــوزراء والــوزراء امــام مجلــس النــواب
تضامنيــة وشــخصية .المــادة .)83
ويلحــظ ممــا تقــدم أن الدســتور العراقــي النافــذ لعــام ( )2005كان قــد إختــط
لنفســه طريق ـ ًا خاص ـ ًا ووســط ًا فــي تحديــد صالحيــات رئيــس الجمهوريــة ،فجمــع
بيــن اإلتجــاه الــذي يعطــي للرئيــس دور ًا شــكلي ًا وبروتوكوليــ ًا ،وبيــن االتجــاه
الــذي يخولــه صالحيــات تفــوق تلــك الممنوحــة لــه فــي النظــام الرئاســي ،إذ إلــى
جانــب االختصاصــات البروتوكوليــة يتمتــع الرئيــس بصالحيــات اقتــراح القوانيــن
والمصادقــة علــى المعاهــدات واالتفاقيــات ،ممــا جعــل لــه االشــتراك فــي إختصــاص
هــو باألصــل لمجلــس النــواب حســب المــادة ( /58ثالثــا) ،كمــا خــول الدســتور
للرئيــس اختصــاص بالــغ الخطــورة تمثــل فــي طلــب ســحب الثقــة مــن رئيــس مجلــس
الــوزراء ،وهــو إختصــاص اليخــول لرئيــس دولــة ذات نظــام برلمانــي ،كمــا أن
الدســتور لــم يفــرد لرئيــس مجلــس الــوزراء إال بعــض الصالحيــات المحــددة كالقيــادة
العامــة للقــوات المســلحة وتــرأس وإدارة جلســات مجلــس الــوزراء ،فــي الوقــت
الــذي أعطــى لرئيــس الجمهوريــة صالحيــات أوســع فــي بعــض االحيــان ،إلــى جانــب
الصالحيــات الفرديــة فــي اشــتراك رئيــس مجلــس الــوزراء مــع رئيــس الجمهوريــة،
كإقتــراح إعــان الحــرب وحالــة الطــوارئ واقتــراح العفــو الخــاص ومنــح االوســمة
والنياشــين ،وفــي الوقــت الــذي تعــد فيــه صالحيــات رئيــس الــوزراء صالحيــات
اداريــة وتنفيذيــة واســعة ولكــن هنــاك صالحيــات ربطهــا الدســتور بموافقــة مجلــس
النــواب ممــا جعــل النظــام السياســي العراقــي هــو أقــرب إلــى نظــام الجمعيــة.
وفــي النظــام البرلمانــي العراقــي فــإن ادارة الســلطة التنفيذيــة وقمــة هرمهــا يتــم
إختيارهــا عبــر البرلمــان المنتخــب ،ليقــوم البرلمــان بمهمــة تشــريع القوانيــن ،ومــا
تتطلبــه السياســات العامــة للدولــة مــن تشــريعات ،بينمــا تعمــل الســلطة التنفيذيــة
علــى تطبيــق تلــك التشــريعات ،وتنفيــذ تلــك السياســات مــن خــال رقابــة الســلطة
التشــريعية ،فاألصــل فــي النظــم البرلمانيــة هــو والدة الحكومــة مــن رحــم البرلمــان،
أوال عضــوا فــي البرلمــان ثــم يكلــف فيدخــل الوزيــر أو رئيســه أو رئيــس الجمهوريــة ً
بواجبــات تنفيذيــة ،ويلحــظ أن عضــو الســلطة التنفيذيــة غالبـ ًا مايكــون عضــو ًا بــارز ًا
فــي الحــزب واســتثمار لقاعدتــه الشــعبية يخــوض عــادة معركتــه االنتخابيــة ،ويلحــظ
أن الســلطة التنفيذيــة فــي أغلــب الحكومــات العراقيــة المتعاقبــة بعــد العــام ()2005
| 37
التقرير اإلستراتيجي ٢٠٢٠
كانــت متلكئــة فــي ادائهــا ،إذ ان الحكومــة لــم تعمــل علــى اتبــاع نهــج أو سياســة
أو برنامــج فاعــل ،وإدارة حكيمــة الســتثمار المــوارد وخاصــة الماديــة (النفطيــة)
فــي بنــاء اقتصــاد قــوي ،ولــم تســتطيع الحكومــات المتعاقبــة علــى إطفــاء الديــون
الخارجيــة خاصــة (الخليجيــة) علــى العــراق التــي كان معظمهــا مــن حــرب دعمتهــا
تلــك الــدول فــي الثمانينــات مــن القــرن المنصــرم ،وعليــه كانــت هنــاك الكثيــر مــن
التحديــات والمعوقــات لعمــل الســلطة التنفيذيــة بعــد العــام ( )2005التــي عرقلــت
عملهــا وكانــت ســبب ًا أساســي ًا فــي تراجــع أدائهــا ،والحيلولــة دون تحقيــق برامجهــا
الحكوميــة.
تحقيــق ألهدافــه الرســمية كليـ ًا أو جزئيـ ًا ،فضـ ًا عــن تأثيــرات أخــرى ترتبــط بــاألداء
االقتصــادي واإلجتماعــي والتــي ســيتم مناقشــها عنــد تنــاول تلــك المجــاالت.
-3المحاصصة والتوافقية
بعــد العــام ( )2003عانــت عمليــة بنــاء الدولــة فــي العــراق مــن مشــكلة جوهريــة
عنــد تأســيس مجلــس الحكــم االنتقالــي ،علــى أســاس مبــدأ التمثيــل النســبي
للقوميــات واألديــان والطوائــف العراقيــة ،لضمــان تمثيلهــا واإلعتــراف بوجودهــا
وحقوقهــا لتتأســس الدولــة العراقيــة علــى قاعــدة المحاصصــة القوميــة والطائفيــة
والدينيــة ،األمــر الــذي لــم يمكــن النظــام السياســي مــن تكويــن مشــروع وطنــي لدولــة
وطنيــة مبنيــة علــى العدالــة والمســاواة والحريــة ،فإعتمــاد النظــام السياســي العراقــي
علــى المحاصصــة التــي تعمــل علــى تقاســم مراكــز الحكــم فــي الدولــة بيــن االحــزاب
والقــوى السياســية بعــد العــام ( )2003أصبــح يهــدد أي بنــاء محتمــل لدولــة عراقيــة
تقــوم علــى المؤسســات ونظــام الكفــاءة فــي ادارة الدولــة ،أمــا مبــدأ التوافقيــة الــذي
ُأعتمــد مــن قبــل النظــام السياســي أدى إلــى غيــاب الدولــة المدنيــة وحكــم القانــون،
إذ كان االنمــوذج التوافقــي محاولــة للعــودة لحكــم القبيلــة والديــن ،وهــو تهديــد
| 39
التقرير اإلستراتيجي ٢٠٢٠
للحكومــة المدنيــة التــي تقــوم علــى حكــم القانــون وســيادة حكــم المؤسســات فــي
إدارة الدولــة ،فيتحــول والء الفــرد مــن الدولــة إلــى الطائفــة والعشــيرة.
-5التحديات االمنية
التحــدي األمنــي اليــزال قائم ـ ًا وهنــاك إســتمرار للهجمــات االرهابيــة التــي وأن
خفــت حدتهــا مــن الناحيــة الكميــة لكنهــا بــدأت تأخــذ طابعــا ًنوعيـ ًا وخاصـ ًة ضــرب
مؤسســات الدولــة ،ممــا جعــل العمليــة السياســية تواجــه تحديــات خطيــرة ،إذ أن
المشــكلة االمنيــة تشــكل عائقـ ًا كبيــر ًا فــي وجــه الحكومــة العراقيــة ،فحل المؤسســات
األمنيــة مــن قبــل ســلطة االئتــاف الموحــدة قــد أدى إلــى توافــد القــوى االرهابيــة،
إذ نشــأت نتيجــة ذلــك المــد االرهابــي المتأســلم شــرائح إجتماعيــة جديــدة فــي
المجتمــع العراقــي وظهــور فئــات بيروقراطيــة ذات ســمة طائفيــة وعشــائرية ،فض ـ ًا
عــن التوســع الكبيــر فــي حجــم القــوات األمنيــة واإلنفــاق العســكري عليهــا ممــا يثقــل
الموازنــة العامــة للدولــة وعلــى حســاب باقــي مجــاالت الصــرف األخــرى ،فالتوســع
فــي عســكره المجتمــع العراقــي تقــاس عالميــا بقيمــة معالتيــن:
األولــى :عــدد األفــراد فــي قــوى األمــن والجيــش /إجمالــي عــدد الســكان.
والمتوســط العالمــي فــي عــام 2007هــو 4لــكل .1000
الثانيــة :إجمالــي اإلنفــاق فــي قطاعــات األمــن والجيــش /إجمالــي عــدد
الســكان .والمتوســط العالمــي فــي عــام 2005هــو 162دوالر للفــرد الواحــد
| 40
وكحلا حالصإلا هجوب ةدقعم ةفسلف
كنفقــات إنفــاق امنــي وعســكري ،وهــذا االنفــاق انعكــس ســلبي ًا علــى حجــم اإلنفــاق
علــى الخدمــات.
ويلحــظ أن تلــك التحديــات والمعوقــات كانــت قد عرقلــت عمل الســلطة التنفيذية
فــي أداء وظائفهــا ،وفــي تحقيــق أهــداف السياســات العامــة ألغلــب مؤسســاتها ،ممــا
جعــل أي عمليــة اصــاح سياســي حكومــي يتعلــق بالســلطة التنفيذيــة تســعى للحــد
مــن تلــك المعوقــات والتحديــات عليهــا إتبــاع مجموعــة مــن اآلليــات لعــل أبرزهــا
اآلتــي:
-1مكافحة الفساد
تعــد اســتراتيجية مكافحــة الفســاد أحــد األســس المهمة للحفــاظ على المؤسســات
التنفيذيــة للحكومــة ،باعتبــار أن الفســاد هــو المــرض األكثــر خطــورة الــذي يصيــب
الجهــاز التنفيــذي ألي حكومــة ويعرقــل تنفيــذ برامجهــا وسياســاتها العامــة ،وذلــك
عــن طريــق تبنــي أجهــزة رقابيــة مهنيــة تعمــل علــى كشــف ملفــات الفســاد ،وإحالــة
المتورطيــن فيهــا إلــى القضــاء ،علــى أن تتبنــى اســتراتيجية مكافحــة الفســاد مســألة
مراجعــة البيئــة القانونيــة الخاصــة بمعاقبــة الفاســدين ،وتشــديد العقــاب عليهــم وفــق
قوانيــن خاصــة تتعلــق بالفســاد تكــون رادعــة تضمــن اعــادة المــال العــام إلــى الدولــة،
إلــى جانــب قانــون العقوبــات العراقــي كمــا هــو الحــال فــي تشــريع قانــون مكافحــة
االرهــاب ،باعتبــار أن آفــة الفســاد أكثــر خطــورة مــن االرهــاب نفســه أن لــم تكــن
هــي منتجــة لــه ،وأن تتمتــع الســلطة الرقابيــة بصالحيــات تنفيذيــة واســعة تمكنهــا مــن
أداء مهامهــا بعيــد عــن األطــر البيروقراطيــة والروتيــن الــذي قــد يحــول دون حســم
ملفــات الفســاد ومعاقبــة الفاســدين ،وأن تنحصــر تلــك المهمــة الرقابيــة بجهــة واحــدة
متخصصــة فــي الكشــف عــن الفســاد والتحقيــق معهــم وإتخــاذ اإلجــراءات العقابيــة
وفــق قانــون يشــرع (قانــون مكافحــة الفســاد) ،يكــون ديــوان الرقابــة الماليــة هــو
الجهــة المســؤولة عنــه حصريـ ًا ،ألن تعــدد الجهــات التــي تواجــه الفســاد تعــد حلقــات
زائــدة قــد تعرقــل جهــود مكافحــة الفســاد بــد ًال مــن أن تحــد منــه.
يتطلــب الكفــاءة والخبــرة المطلوبــة لتلــك األجهــزة مــن خــال مواردهــا البشــرية التــي
تتولــى ادارتهــا ،والتــي يجــب إختيارهــا مــن ضمــن العناصــر االداريــة التــي تدرجــت
عبــر الســلم الوظيفــي لمؤسســات الدوليــة العراقيــة ،ولهــا الخبــرة المطلوبــة للنهــوض
باإلصــاح المنشــود علــى أســس مهنيــة ،بعيــد ًا عــن تولــي إدارة األجهــزة الحكوميــة
التنفيذيــة شــخصيات تمثــل أحــزاب سياســية كل مؤهالتهــا أنهــا جــاءت بنــاء علــى
نظــام المحاصصــة والنمــوذج التوافقــي ،ممــا جعــل األجهــزة الحكوميــة التنفيذيــة
تتخبــط فــي أداء واجباتهــا وتعرقــل بصــورة مباشــرة تحقيــق أهــداف أغلــب السياســات
الحكوميــة العامــة فــي العــراق ،فضـ ًا عــن إتخــاذ أفضــل الســبل لتطويــر أداء األجهــزة
الحكوميــة التنفيذيــة عــن طريــق إرســال الكــوادر المتقدمــة فيهــا للتدريــب واكتســاب
المهــارات االداريــة المطلوبــة فــي أكثــر الــدول العالميــة تقدمـ ًا فــي مجــال إدارة الجودة
االداريــة ،أو االســتعانة بخبــراء ومستشــارين اداريــن دولييــن للتدريــب واالســتفادة من
خبراتهــم فــي خلــق كادر اداري متطــور يســتطيع تنفيــذ المهــام الموكلــة لــه ،وتحقيــق
األهــداف األساســية ألغلــب السياســات العامــة التــي تريــد الدولــة العراقيــة تحقيقهــا
حاضــر ًا ومســتقب ًال.
| 42
وكحلا حالصإلا هجوب ةدقعم ةفسلف
-1االطار التشريعي
تمثــل الســلطة القضائيــة المؤسســة الدســتورية الثالثــة مــن مؤسســات الدولــة ،وأن
مــا يصــدر عنهــا مــن أحــكام وقــرارات يدخــل فــي إطــار مخرجــات النظــام السياســي،
إذ أن الســلطة القضائيــة هــي الهيئــة التــي تنــاط بهــا تفســير القانــون وتطبيقــه علــى
الوقائــع التــي تعــرض عليهــا للفصــل فيهــا ،ومهمتهــا األساســية هــي الرقابــة التــي
| 43
التقرير اإلستراتيجي ٢٠٢٠
تمارســها علــى أعمــال الســلطة التشــريعية وخاصــة فيمــا يتعلــق بدســتورية القوانيــن
والرقابــة التــي تمارســها علــى الســلطة التنفيذيــة فيمــا يتعلــق بمشــروعية أعمــال
االدارة ،والدســتور العراقــي الدائــم للعــام ( )2005كان قــد حــدد االطــار التشــريعي
للســلطة القضائيــة العراقيــة ،والــذي يمكــن أن نحــدد أهــم المــواد الدســتورية التــي
بينــت ذلــك االطــار باآلتــي:
-1الســلطة القضائيــة مســتقلة ،وتتوالهــا المحاكــم علــى إختــاف أنواعهــا
ودرجاتهــا ،وتصــدر احكامهــا وفقــا للقانــون (المــادة .)87
-2القضــاة مســتقلون ،الســلطان عليهــم فــي قضائهــم لغيــر القانــون ،وال يجــوز
أليــة ســلطة التدخــل فــي القضــاء أو فــي شــؤون العدالــة (المــادة .)88
-3تتكــون الســلطة القضائيــة االتحاديــة مــن مجلــس القضــاء األعلــى،
والمحكمــة االتحاديــة العليــا ،ومحكمــة التمييــز االتحاديــة ،وجهــاز االدعــاء العــام،
وهيئــة االشــراف القضائــي ،والمحاكــم االتحاديــة األخــرى التــي تنظــم وفقــا للقانــون
(المــادة .)89
-4يتولــى مجلــس القضــاء األعلــى ادارة شــؤون الهيئــات القضائيــة ،وينظــم
القانــون طريقــة تكوينــه وإختصاصاتــه وقواعــد ســير العمــل فيــه (المــادة .)90
-5يمــارس مجلــس القضــاء األعلــى صالحيــات منهــا ،إدارة شــؤون القضــاء
واإلشــراف علــى القضــاء االتحــادي ،ترشــيح رئيــس وأعضــاء محكمــة التمييــز
االتحاديــة ،ورئيــس االداء العــام ،ورئيــس هيئــة االشــراف القضائــي ،وعرضهــا على
مجلــس النــواب للموافقــة علــى تعيينهــم ،إقتــراح مشــروع الموازنــة الســنوية للســلطة
القضائيــة االتحاديــة ،وعرضهــا علــى مجلــس النــواب للموافقــة عليهــا (المــادة 91
أو ًال وثاني ـ ًا وثالث ـ ًا).
-6المحكمــة االتحاديــة العليــا هيئــة قضائيــة مســتقلة ماليــا وإداري ـ ًا ،وتختــص
بالرقابــة علــى دســتورية القوانيــن واألنظمــة النافــذة ،وتفســير نصــوص الدســتور،
والفصــل فــي القضايــا التــي تنشــأ عــن تطبيــق القوانيــن االتحاديــة ،والقــرارات
واألنظمــة والتعليمــات ،واإلجــراءات الصــادرة عــن الســلطة االتحاديــة ،ويكفــل
القانــون حــق كل مــن مجلــس الــوزراء وذوي الشــأن مــن األفــراد وغيرهــم حــق الطعن
المباشــر لــدى المحكمــة ،والفصــل فــي المنازعــات التــي تحصــل بيــن الحكومــة
االتحاديــة وحكومــات االقاليــم والمحافظــات والبلديــات واإلدارات المحليــة،
والفصــل فــي المنازعــات التــي تحصــل فيمــا بيــن حكومــات االقاليــم أو المحافظات،
| 44
وكحلا حالصإلا هجوب ةدقعم ةفسلف
بأســاليب مختلفــة منهــا أن يتــم الــزام المحاكــم أو القضــاة بتســليم وزارة العــدل أو
إحــدى مؤسســات الحكومــة بصــور مــن الدعــاوى المدنيــة والجنائيــة التــي ترفــع علــى
شــخصيات مهمــة ومســؤولة فــور تقديمهــا أو مــن خــال قــدرة وزيــر العــدل بنقــل
الدعــاوى مــن محكمــة إلــى أخــرى ،وبمــا نجــم عنــه تجريــد ســائر المحاكــم والقضــاة
مــن الشــعور باالســتقالل بســبب الضغــوط التــي تمــارس عليهــم ،ممــا يجعــل الســلطة
القضائيــة مرفــق اداري تابــع للســلطة التنفيذيــة تفتقــر إلــى االســتقالل ،ومــن أبــرز
األمثلــة علــى ذلــك قــرار المحكمــة االتحاديــة فــي تفســير المــادة ،76أو قــرارات
الهيئــة القضائيــة للمســائلة والعدالــة.
لــه عالقــة بيــن التركــة الثقيلــة التــي خلفهــا النظــام الســابق والمتمثلــة بالمشــاكل
االجتماعيــة واالقتصاديــة واألمنيــة وبيــن عــدد القضــاة واالدعــاء العــام ،إذ اليوجــد
تناســب بيــن عــدد الدعــاوى التــي تنظــر مــن قبــل المحاكــم وعــدد القضــاة الذيــن
يتولــون تدقيقهــا ومراجعتهــا ومــن ثــم الوصــول إلــى اصــدار قــرارات العادلــة ،وعليــه
فــأن قضيــة زيــادة عــدد القضــاة واالدعــاء العــام ضــرورة ملحــة مــن أجــل أن تكــون
القــرارات واألحــكام الصــادرة منهــا قانونيــة إلــى حــد كبيــر ،فضـ ًا عــن مشــكلة عــدم
االختصــاص للقاضــي العراقــي بنظــر نــوع معيــن مــن القضايــا ،إذ أن االختصــاص لــه
فوائــد جمــة تتمثــل فــي إحتــراف القاضــي لعملــه فــي حقــل معيــن مــن حقــول العمــل
القضائــي ممــا يخلــق لديــه قــدرة االســتنباط واإلبــداع والتحليــل الكبيريــن بعكــس
عــدم االختصــاص ،فمثــا فــي العــراق يمكــن أن تصــدر محكمــة االســتئناف قــرار ًا
بنقــل قاضــي مــن محكمــة البــداءة مث ـ ًا ليكــون قاضي ـ ًا فــي محكمــة التحقيــق ممــا
يشــتت امكانيــات القاضــي العمليــة.
كمبــدأ أساســي يقــوم عليــه النظــام السياســي البرلمانــي ،إال أنــه اصطــدم بتحديــات
الواقــع السياســي واالقتصــادي واالجتماعــي واألمنــي فــي العــراق ،األمــر حــد مــن
فاعليــة عمــل الســلطة القضائيــة فــي تحقيــق ضمانــات إجــراءات التقاضــي ،وفــرض
حكــم القانــون علــى االفــراد والمؤسســات ،وحــل المنازعــات السياســية والتشــريعية
والقانونيــة ،وتفســير النصــوص القانونيــة دســتوري ًا وتشــريعي ًا ،ممــا يتطلــب وضــع
خارطــة طريــق لضمــان أهــم مبــدأ اكــد عليــه دســتور ( )2005الدائــم وهــو اســتقاللية
القضــاء والــذي يمكــن أن تتحقــق وفــق اليــات االصــاح الحكومــي والتــي تتمثــل
باآلتــي:
فــي العــراق ليشــمل أكبــر عــدد ممكــن مــن الكفــاءات العلميــة وخاصــة (الماجســتير
والدكتــوراه) ،مــن أجــل تغطيــة النقــص الكبيــر فــي عــدد القضــاة والمدعييــن
العمومييــن ،والتأكيــد علــى التخصــص الوظيفــي والنوعــي للقضــاة لضمــان الدقــة
والجــودة والكفــاءة فــي العمــل القضائــي ،إذ تعانــي أكثــر محاكــم العــراق مــن ظاهــرة
تعــدد المهــام للقاضــي الواحــد ،مــن حيــث هــو قاضــي بــداءة وقاضــي محكمــة أحوال
شــخصية وجنــح فــي آن واحــد ،ممــا يســبب معضلــة كبيــرة يعانــي منهــا القضــاء
العراقــي وهــي تأخيــر حســم الدعــاوى ،ممــا يتناقــض مــع مبــدأ قضائــي مهــم هــو
(تحقيــق القضــاء الناجــز والعــادل).
انــه علــى العكــس تمامـ ًا مثــل األود فــي النظــام اإلنتخابــي أهــم تحديــات بنــاء الدولــة
وأخطرهــا .وفــي هــذا الصــدد يؤشــر الدليــل الدولــي لألنظمــة االنتخابيــة وجــود
عامليــن يحــددان عمليــة وضــع النظــام االنتخابــي وهمــا؛ افتقــاد القــوى السياســية
للدرايــة الكافــة بشــأن األنظمــة اإلنتخابيــة األمــر الــذي ينتــج عنــه غيــاب الوعــي
الكامــل بشــأن الخيــارات المتوفــرة والنتائــج المترتبــة علــى كل منهــا .أو علــى العكس
مــن ذلــك اســتغالل القــوى السياســية لدرايتهــا بتفاصيــل األنظمــة اإلنتخابيــة للدفــع
صــوب إعتمــاد نظــم يعتــدون أنهــا تتالئــم بنحــو أفضــل مــع مصالحهــم الحزبيــة.
والمفارقــة تحكــم هــذان العامــان بعمليــة انتقــاء النظــام االنتخابــي فــي العــراق إذ
بــدا الواضــح ان القــوى السياســية العراقيــة افتقــدت إلــى الدرايــة الكافيــة بشــأن هــذا
النظــام ومــن ثــم النتائــج المترتبــة عليــه .إذ أصــدر الحاكــم المدنــي لقــوات االحتــال
بــول بريمــر ،بنــاء علــى توصيــة (كارينــا بيريللــي) مديــرة قســم المســاعدة االنتخابيــة
التابــع لألمــم المتحــدة ،هــذا النظــام (التمثيــل النســبي -دوائــر كبيــرة) لتالفــي
التعقيــدات الفنيــة الناجمــة عــن ترســيم الدوائــر االنتخابيــة .وكذلــك علــى أســاس
شــمولية هــذا النظــام وفاعليتــه ويوفــر ســرعة فــي االنجــاز وتســاوق ًا مــع ذلــك نــص
األمــر اإلنتخابــي رقــم 96فــي القســم الثالــث الفقــرة 3علــى (أن يكــون العــراق دائــرة
انتخابيــة واحــدة وســيتم توزيــع جميــع المقاعــد فــي المجلــس الوطنــي علــى الكيانات
السياســية مــن خــال نظــام التمثيــل النســبي بالقائمــة المغلقــة) ،وعلــى الرغــم مــن
ان الجمعيــة الوطنيــة اصــدرت قانــون انتخــاب رقــم 16لســنة 2005والــذي الغــى
بموجبــه االمــر رقــم 96والقوانيــن الالحقــة اال انهــا لــم تغيــر أصــل النظــام االنتخابــي
(التمثيــل النســبي) إذ ان كل التعديــات التــي طــرأت علــى هــذا النظــام لــم تغيــر مــن
مخرجــات النظــام -التــي ســنتناولها بالتفصيــل -بنحــو كبيــر .وتأسيس ـ ًا علــى ذلــك
فقــد وقــد جــرب العــراق عــددا مــن االنتخابــات البرلمانيــة واالنتخابــات لمجالــس
المحافظــات مــن العــام 2005حتــى العــام 2018اســتندت كلهــا علــى نظــام التمثيــل
النســبي (الكامــل -التقريبــي -ومــن ثــم ســانت ليغــو المعــدّ ل) يوضحهــا الجــدول
اآلتــي:
| 52
وكحلا حالصإلا هجوب ةدقعم ةفسلف
المصدر :عبد اهلل فاضل حسين العامري التطور التأريخي لإلنتخابات العراقية (، )2014-1920
دراسات انتخابية 1كانون الثاني /يناير ،2015ص.116
| 53
التقرير اإلستراتيجي ٢٠٢٠
المصدر :هاشم الركابي ،إصالح النظام االنتخابي ،مركز البيان للدراسات والتخطيط ،بغداد ،ص .12
| 54
وكحلا حالصإلا هجوب ةدقعم ةفسلف
لــذا أثــار النظــام االنتخابــي الحالــي العديــد مــن اإلشــكاليات علــى بنــاء النظــام
السياســية والحكــم والشــرعية وكان لهــا تأثيــر مباشــر علــى كفــاءة النظــام السياســي
والسياســيات العامــة وهــذه اإلشــكاليات هــي علــى النحــو اآلتــي:
| 55
التقرير اإلستراتيجي ٢٠٢٠
| 56
وكحلا حالصإلا هجوب ةدقعم ةفسلف
يوضح الجدول أعاله عدد األقضية بإزاء عدد المقاعد المخصصة لمجلس النواب
العراقي ويمكن مالحظة الفارق الكبير في عدد المقاعد التي تحصدها األقضية
والنواحي على حساب المدن وذلك يعود بالدرجة األساس الى إعتماد الدوائر
الكبيرة (المحافظة دائرة إنتخابية) .وهذا من شأنه أن يفضي إلى خلل في تمثيل
الناخبين وكذلك العدالة في التمثيل الجغرافي لهم.
| 57
التقرير اإلستراتيجي ٢٠٢٠
| 58
وكحلا حالصإلا هجوب ةدقعم ةفسلف
| 59
التقرير اإلستراتيجي ٢٠٢٠
-2البدائل
أو ًال -نظام األغلبية (الترشيح الفردي -دوائر إنتخابية صغيرة)
إعتمــاد الترشــيح الفــردي القائــم علــى نظــام األغلبيــة أو مايعــرف بنظــام الفائــز
االول First Past The Postوإعتمــاد الدوائــر اإلنتخابيــة الصغيــرة كمــا هــو الحــال
فــي النظــام االنتخابــي الــذي تتبعــه الواليــات المتحــدة وبريطانيــا والهنــد وغيرهــا مــن
البلــدان.
-1المزايا:
أ-يعــزز مــن الرقابــة الشــعبية وإمكانيــة محاســبة المســؤولين عبــر صناديــق
اإلقتــراع:
| 60
وكحلا حالصإلا هجوب ةدقعم ةفسلف
الن هويــة المرشــح ســتكون هــي العامــل الحاســم بالفــوز ،كمــا انــه ســيجعل هناك
عالقــة مباشــرة بيــن المرشــحين ودوائرهــم اإلنتخابيــة األمــر الــذي ســيمكن الناخبيــن
مــن محاســبة المســؤولين عبــر صناديــق اإلقتــراع األمــر الــذي ســيجبر األحــزاب
السياســية علــى إنتقــاء أفضــل الشــخصيات ذات الســمعة اإلجتماعيــة والمهنيــة الجيــدة
لتحقيــق الفــوز علــى الخصــوم .ويمكــن مالحظــة تأثيــر هــذا النظــام مــن خــال النظــر
إلــى التغييــر الــذي أحدثــه التحــول مــن القائمــة المغلقــة إلــى القائمــة شــبه المفتوحــة
فــي اإلنتخابــات البرلمانيــة الســابقة واالنتخابــات الــى مجالــس المحافظــات.
ب-يفضي إلى حكومة قوية وإلى معارضة قوية:
النــه ســيقلل قــدر اإلمــكان مــن األحــزاب ومــن ثــم ســيفضي إلــى قيــام تحالفــات
أكثــر تماســك ًا ومــن ثــم حكومــة أكثــر فاعليــة ،بــإزاء ذلــك ســيفضي إلــى وجــود
معارضــة قويــة.
ت-تحجيم الفساد
ألنــه يعــزز مــن إمكانيــة المســاءلة وتعزيــز قيــم الشــفافية ليــس علــى المســتوى
الشــعبي فحســب بــل علــى مســتوى الرســمي عبــر اآلليــات الرســمية .إذ يتســنى
للناخبيــن محاســبة المســؤولين عبــر صناديــق االقتــراع.
ث-يرجح من إمكانية تشكيل أحزاب عابرة للطائفية -العرقية.
فــي ظــل المعادلــة التــي تحكــم هــذا النظــام االنتخابــي ســتجد االحــزاب نفســها
مضطــرة لتجــاوز الخطــوط الطائفيــة العرقيــة والســيما فــي المناطــق المختلطــة.
ج-تحجيم تأثير الهوية العشائرية على اإلنتخابات.
وذلــك الن تقســيم المحافظــات إلــى دوائــر إنتخابيــة بعــدد المقاعــد ســيحد وبنحــو
كبيــر مــن تأثيــر الهويــة العشــائرية علــى مخرجــات اإلنتخابــات مهمــا كانــت المشــاركة
واســعة ألن عــدد المقاعــد التــي ســتخصص لألقضيــة فــي عمــوم العــراق هــي 120
مقعــد ًا مــن أصــل 320فــي حيــن فــي النظــام اإلنتخابــي الحالــي يســتحوذ المرشــحون
مــن األقضيــة والنواحــي بفعــل هــذا النظــام علــى حصــة األســد مــن المقاعــد بســبب
تأثيــر التحشــيد العشــائري علــى النحــو الــذي فصلنــاه آنفـ ًا.
ح-يشــجع علــى المشــاركة السياســية الواســعة واإلقبــال علــى التصويــت
طالمــا يتســنى للناخبيــن إمكانيــة تغييــر المســؤولين عبــر صناديــق االقتــراع ومــن ثــم
محاســبتهم.
خ-هذا النظام بسيط وغير مكلف.
| 61
التقرير اإلستراتيجي ٢٠٢٠
-2التحديات.
أ-مقاومة األحزاب الكبيرة:
الشــك ان االحــزاب الكبيــرة ســتقاوم اي مشــروع لتعديــل قانــون االنتخابــات
وذلــك ألن أي تغييــر مــن شــأنه تغييــر معادلــة القــوة والنفــوذ فــي خارطــة االنتخابــات
العراقيــة ،وكمــا بــدأ واضحـ ًا فــي التعديــات الســابقة أصــرت االحــزاب علــى ضمــان
عــدم حصــول اي تعديــل ولــو بنحــو جزئــي.
ب -تحديات فنية
إن مــن أكبــر التحديــات التــي تواجــه تقليــص حجــم الدائــرة االنتخابيــة فــي العــراق
هــو عــدم وجــود إحصــاء ســكاني ،وقــد أرجــأت الحكومــة العراقيــة فــي كثيــر مــن
1997تعــداد ســكاني ،إذ أجــري آخــر تعــداد عــام األحيــان إجــراء تعــداد للســكان
لتجنــب التداعيــات السياســية ،والســيما حــول مــا يســمى «األراضــي المتنــازع عليهــا»
وتوزيــع الثــروات؛ لــذا مــن الصعــب تحديــد العــدد الدقيــق للمقيمــي فــي كل قضــاء.
كمــا توجــد اشــكالية مهمــة فــي هــذا الخصــوص وهــو التغييــر الديمغرافــي الــذي
قامــت بــه األحــزاب فــي تلــك المناطــق األمــر الــذي يجعــل مــن الصعــب اذا يرتبــط
بهــذه االشــكالية تطبيــق المــادة 140مــن الدســتور والتــي تضمنــت تحديــد أجـ ًا أمــده
2007إلجــراء االســتفتاء لكــن االســتفتاء لــم يحصــل ضمــن الســقف الــذي حــدده
الدســتور .ومــن الجديــر بالذكــر إن هنــاك طرائــق عــدة لتحديــد الدوائــر االنتخابيــة
نجملهــا علــى النحــو اآلتــي:
الطريقــة األولــى :تحديــد عــدد الدوائــر تبعــا لعــدد أعضــاء المجلــس المنتخــب:
وهــي أن يقــوم الدســتور بتحديــد عــدد أعضــاء المجلــس النيابــي -علــى وفــق نظــام
االنتخابــات المعمــول بــه ،-ومــن ثــم تقســيم الدولــة إلــى دوائــر انتخابيــة وفقــا لنظــام
االنتخــاب المعمــول بــه -تبعــ ًا لعــدد النــواب ،فــإذا كان نظــام االنتخــاب المطبــق
هــو نظــام االنتخــاب الفــردي عندهــا يكــون عــدد الدوائــر اإلنتخابيــة مســاوي ًا لعــدد
النــواب بحيــث يمثــل كل دائــرة انتخابيــة نائــب واحــد ،أمــا إذا كان النظــام المطبــق
هــو نظــام االنتخــاب بالقائمــة فــان عــدد الدوائــر االنتخابيــة فــي هــذه الحالــة مســاوي ًا
لعــدد أعضــاء المجلــس النيابــي مقســوم ًا علــى عــدد النــواب المحــدد والمقــرر انتخابــه
فــي كل دائــرة انتخابيــة ومــن شــأن هــذه الطريقــة أن تجعــل مــن عــدد أعضــاء المجلــس
النيابــي ثابت ـ ًا اليتغيــر بزيــادة التعــداد الســكاني أو نقصانــه.
| 62
وكحلا حالصإلا هجوب ةدقعم ةفسلف
الطريقــة الثانيــة :تقســيم الدوائــر االنتخابيــة تبعــا للكثافــة الســكانية :وذلــك بــأن
يكــون عــدد أعضــاء المجلــس النيابــي متناســبا مــع عــدد مواطنــي الدولــة (كأن يكــون
هنــاك نائــب لــكل عشــرين ألــف نســمة) األمــر الــذي يجعــل عــدد النــواب ،ومــن ثــم
عــدد الدوائــر االنتخابيــة يتغيــر تبعــا لتغيــر عــدد الســكان ســواء بالزيــادة أو النقصــان.
الطريقــة الثالثــة :الجمــع بيــن األســلوبين الســابقين . .وذلــك بتقســيم البلــد إلــى
عــدد ثابــت مــن الدوائــر االنتخابيــة بالرغــم مــن امكانيــة زيــادة عــدد النــواب داخــل
الدائــرة نفســها تبعــا لزيــادة عــدد الســكان ومثــال ذلــك مايســتنتج منــه مــن الجمــع بيــن
نــص دســتور جمهوريــة العــراق لعــام 2005فــي الفقــرة األولــى مــن المــادة 49ومــا
قــرره قانــون االنتخابــات رقــم 16لســنة 2005فــي الفقــرة (ثانيــا) مــن المــادة 15
والمــادة ( )2مــن القانــون رقــم ( )26لســنة ( 2009قانــون تعديــل قانــون االنتخابــات)
مــن تقســيم الدوائــر االنتخابيــة فــي البلــد إلــى عــدد ثابــت علــى وفــق الحــدود االداريــة
للمحافظــات العراقيــة 19االمــر الــذي يعنــي ان العــدد ثابــت ومحــدد مــن الناحيــة
الجغرافيــة لكنــه متغيــر تبع ـ ًا لعــدد الســكان مــن ناحيــة عــدد النــواب داخــل كل دائــرة
انتخابيــة.
-3البدائل المتاحة
البديــل األول :اإلعتمــاد علــى عــدد الناخبيــن المســجلين وتخصيــص المقاعــد
لــكل قضــاء إذ يوجــد 120قضــاء فــي العــراق كمــا هــو موضــح فــي الجــدول رقــم 2
مــن الممكــن تحقيــق النتيجــة المرجــوة مــن وجــود مــن 3إلــى 8مقاعــد لــكل قضــاء
مــن خــال توزيــع المقاعــد المخصصــة لــكل محافظــة إلــى أقضيتهــا إســتناد ًا علــى
العــدد اإلجمالــي للناخبيــن المســجلين فــي كل منهــا علمـ ًا أن قانــون االنتخابــات لعــام
2005قــد إعتمــد علــى عــدد الناخبيــن المســجلين.
البديــل الثانــي :اإلعتمــاد علــى بيانــات وزارة التجــارة لتحديــد عــدد المقاعــد
عبــر تحديــد عــدد مراكــز الحصــص التموينيــة فــي كل قضــاء وعــدد الناخبيــن فــي كل
منهمــا.
-1المزايا
الناخــب :يتســنى للناخــب علــى وفــق هــذا القائمــة االختيــار مــن بيــن القوائــم
المتنافســة مــن يفضلــه مــن المرشــحين إســتناد ًا علــى معرفــة تامــة واكيــدة بالمرشــحين
الذيــن ســيدرجهم فــي قائمتــه االنتخابيــة األمــر الــذي يجعــل مــن هويــة المرشــح
العامــل المهــم ،وليــس الحاســم ،فــي عمليــة االختيــار وســيعزز مــن العالقــة بيــن
المرشــحين ومــن ينتخبهــم فــي الدوائــر االنتخابيــة وهــذا مــن شــأنه تعزيــز المحاســبة
والمســؤولية عبــر امكانيــة الناخبيــن حجــب التصويــت.
| 64
وكحلا حالصإلا هجوب ةدقعم ةفسلف
المرشــح :ســيتحرر نوع ـ ًا مــا مــن هيمنــة األحــزاب الن الناخبيــن ســيختارون،
علــى وفــق هــذه القائمــة ،أســماء مرشــحين مــن بيــن القوائــم المتنافســة فــي الدائــرة
االنتخابيــة.
األحــزاب :ســتضطر االحــزاب علــى وفــق القائمــة هــذه انتقــاء افضــل المرشــحين
كــي يكونــوا عامــل جــذب لالصــوات فــي القائمــة كمــا ســتعمل جاهــدة علــى أن تعبــر
الخطــوط الطائفيــة والعرقيــة فــي المناطــق المختلطــة.
-2التحديات
يتمثــل التحــدي االهــم امــام تبنــي هــذا النــوع مــن القوائــم هــو الكلفــة الناجمــة
عــن الحمــات االنتخابيــة ممــا يجعــل المرشــحين أكثــر عرضــة لتلقــي األمــوال غيــر
المشــروعة.
تأسيس ـ ًا علــى مــا تقــدم ،يمكــن القــول أنــه التوجــد صيغــة مثاليــة لصياغــة نظــام
انتخابــي متكامــل لكــن مــا يحتاجــه العــراق فــي هــذه المرحلــة ،كمــا هــو الحــال مــع
جميــع البلــدان التــي تمــر بمرحلــة انتقاليــة ،هــو تبنــي اصــاح حقيقــي وجــذري للنظام
االنتخابــي الــذي مــن شــأنه أن يفضــي الــى عمليــة انتخابيــة حقيقيــة يشــعر مــن خاللهــا
الناخــب بقــوة صنــدوق االقتــراع فــي التغييــر السياســي وفــي محاســبة المســؤولين
وتحجيــم الفســاد .وكذلــك تصميــم نظــام إنتخابــي يــوازن بيــن المعاييــر الدوليــة
لالنظمــة االنتخابيــة ومــع معطيــات الواقــع العراقــي وطبيعــة المرحلــة التــي يمــر بهــا
العــراق التــي تتطلــب حكومــة متماســكة قويــة وتطبيــق فعــال لنظــام الرقابــة والتــوازن
وفاعليــة أكبــر علــى صعيــد السياســات العامــة بنحــو عــام.
| 65
بناء الحوار بين الحكومة اإلتحادية وحكومة إقليم كردستان
(نحو نمط جديد إلدارة الحوار)
| 66
اتسدرك ميلقإ ةموكحو ةيداحتإلا ةموكحلا نيب راوحلا ءانب
ألنــه يســبب إشــكاليات متعــددة مــع بقيــة اإلدارات المحليــة .ورغــم أن هذه المشــكلة
يقابلهــا مشــكلة رواتــب موظفــي اإلقليــم إال أنــه مــن الممكــن إيجــاد قنــوات إلدارتهــا
مــن خــال التفــاوض بقنــوات خلفيــة تعمــل علــى تســهيل الحــوارات وتأميــن مســتوى
مقبــول مــن التســوية ،والتــي يمكــن إعتمادهــا مــن قبــل الجانبيــن .وســتعمل هــذه
القنــوات علــى تقريــب الكثيــر مــن وجهــات النظــر المختلفــة فــي هــذا المجــال.
إلــى جانــب ذلــك اليمكــن إنــكار أن هنالــك حــاالت مــن عــدم التوافــق بشــأن عــدة
قضايــا ســواء كانــت داخليــة أم خارجيــة ،فهنالــك تبايــن فــي وجهــات النظــر بشــأن
العمليــات العســكرية وتداخــل بيــن قيــادة العمليــات المشــتركة وقــوات البيشــمركة
فضـ ًا عــن وجــود عــدم إنســجام أحيانـ ًا فــي القضايــا الخارجيــة وباألخــص مايتعلــق
بالمواقــف السياســية مــن تركيــا والتعــاون فــي مجــاالت قــد يكــون لهــا تأثيــر علــى
الكــرد فــي تركيــا .وقــد شــكل مجمــوع هــذه السياســات غيــر المنســجمة فرصــ ًا
ومكــن أطــراف ثالثــة مــن اإلســتفادة منهــالتصاعــد الخالفــات فــي أحيــان كثيــرة ّ
لتحقيــق مكاســب خاصــة.
إن كل مايتصــل بالخــاف اإلداري أو المالــي هــو بالشــك حقائــق اليمكــن
إنكارهــا فــي تقييــم العالقــة بيــن المركــز واإلقليــم ،فالقضايــا الجوهريــة بحاجــة
إلــى أطــر جديــدة مــن التنســيق وهــي بالشــك تعــد مــن أولويــات الحكومــة اإلتحاديــة
وحكومــة اإلقليــم كذلــك .وعليــه فــإن تحليــل مســتويات الخــاف وعــدم اإلنســجام
فــي هــذه المحــددات يجعلنــا أمــام ثــاث معطيــات لبرامــج التســوية وبنــاء الحــوار
وعلــى النســق اآلتــي:
1.إن ماينقــل مــن قضايــا تخــص الخالفــات اإلداريــة أو الماليــة بيــن الحكومــة
اإلتحاديــة وحكومــة اإلقليــم غالب ـ ًا ماتكــون بالصيــغ الصحفيــة واإلعالميــة
وليســت قائمــة علــى أســاس المنطــق العقالنــي فــي تحليــل السياســات
والقــرارات الصــادرة عــن الطرفيــن.
2.إن المواقــف السياســية التــي تصــدر مــن كتل سياســية ســواء أكانت فــي اإلقليم
أو المركــز هــي ليســت بالضــرورة تعبيــر حقيقــي عــن المواقــف الرســمية
لمراكــز صنــع القــرار وإنمــا تســتهدف تحقيــق مكاســب شــعبية أو تأجيــج
الــرأي العــام وتضليلــه ،ومــن ثــم فــإن اإلتــكاء عليهــا عنــد إتخــاذ القــرار
اليحفــز أي مســتوى للتنســيق بيــن حكومــة اإلقليــم والحكومــة اإلتحاديــة.
| 67
التقرير اإلستراتيجي ٢٠٢٠
3.إن ضعــف وتراجــع العالقــات بيــن المركــز واإلقليــم يعنــي أن قنــوات التواصل
والتفاعــل غيــر كافيــة وهنالــك حاجــة إلعــادة تقييــم هــذه القنــوات وإســنادها
بقنــوات جديــدة قــادرة علــى التأثيــر.
تشــكل هــذه المعطيــات الثــاث عقبــات حقيقيــة ألي حــوار بيــن الحكومــة
اإلتحاديــة وحكومــة إقليــم كردســتان ،فعمليــة التنــازع فــي جميــع دول العالــم
أوجــدت ضوابــط إلدارتهــا وتســويتها وهــي مســألة فــي حقيقــة األمــر طبيعيــة بســبب
غمــوض الصالحيــات مــن جهــة وضعــف اإلجــراءات التفســيرية فــي هــذا الشــأن.
إن تحديــد مســتويات الخــاف وحــدوده يســهم بشــكل كبيــر فــي إيجــاد القنــوات
الكفيلــة ببنــاء الحــوارات وإدارة التنســيق وبأقــل تكلفــة مــن اإلســتمرار فــي الخــاف.
وعلــى هــذا األســاس نكــون أمــام نتيجيتيــن أساســيتين تســبق الخيــارات المقترحــة
إلدارة الحــوار وعلــى النحــو اآلتــي:
النتيجة األولى
إن أول نتيجــة يمكــن بلوغهــا فــي ضــوء ماتمــت اإلشــارة إليــه مــن معطيــات هــو
أن الخــاف أو ضعــف التنســيق اإلداري بيــن المركــز واإلقليــم هــو سياســي وإداري
وليــس لــه صلــه بمراكــز صنــع القــرار ،إذ أن إعتمــاد صانعــي القــرار علــى خيــارات
غيــر ناضجــة مبنيــة علــى تقاريــر غيــر دقيقــة ومواقــف غيــر أساســية يجعــل التعقيــدات
السياســية واإلداريــة بيــن المركــز واإلقليــم تتزايــد.
النتيجة الثانية
إن علــى مراكــز صنــع القــرار أن تتجــاوز القنــوات التقليديــة حتــى تتمكــن مــن
تحقيــق حــوار منســجم وبنــاء قــادر علــى تســوية الخالفــات قبــل وقوعهــا ويتحســب
ألي تطــور يســتهدف طرفــي العالقــة.
للدولــة ،وكل الخيــارات التــي تحــاول أن تســتنجد بالمســاومة مــن شــأنها أن
تضعــف العالقــات.
2.يجــب أن تبــدأ عمليــة التســوية بمســار التفــاوض الثانــي بعــد أن تفــوض
الحكومــة اإلتحاديــة وحكومــة اإلقليــم قنــوات مناســبة تثــق بهــا مــن جهــة
ترتــب التنســيقات المبكــرة وتعمــل علــى قــراءة المواقــف السياســية .وهنــا
فــإن أفضــل القنــوات التــي تــؤدي دبلوماســية المســار الثانــي هــي مراكــز
األبحــاث ســواء أكانــت القريبــة مــن الحكومــات أو التــي تنتمــي إليهــا فهــي
قــادرة علــى إيجــاد خيــارات مناســبة يمكــن أن تطمئــن جميــع األطــراف.
3.ينتقــل العمــل بعــد تنفيــذ هــذا المســار بتحويــل عمليــة الحــوار إلــى المســار
األول وهنــا فــإن الجلــوس بيــن صانعــي القــرار هــو األفضــل فــي الخيــارات
كونــه تجــاوز اإلجــراءات البيروقراطيــة التــي تعرقــل الحــوار وتفقــد الثقــة،
الســيما وأن الخيــارات تكــون جاهــزة وقريبــة مــن رؤيــة جميــع األطــراف
بهــذا الجانــب.
4.هنالــك حاجــة ماســة لزيــادة اإلنفتــاح بيــن بعــض مؤسســات اإلقليــم
كالجامعــات والمعاهــد ومراكــز البحــث والمؤسســات العلميــة والثقافيــة فــي
بغــداد وبقيــة المحافظــات خصوصـ ًا الوســطى والجنوبيــة والتــي ستســهم فــي
تعزيــز لغــة الحــوار واإلبتعــاد عــن قضايــا الخــاف.
| 69
تحديات البناء في بيئة قتال
| 70
لاتق ةئيب يف ءانبلا تايدحت
اســلوب حــرب العصابــات ،إذ كشــفت المواجهــات المســلحة ضعــف كبيــر فــي
القــدرات التســليحية والتنظيميــة ومنظومــات القيــادة والســيطرة والدعــم اللوجســتي
التــي تتوافــر عليهــا القــوات المســلحة العراقيــة .ومــن المعــروف أنــه كان مــن نتيجــة
المواجهــة مــع تنظيــم داعــش خــروج مــا يقــارب أربعــة فــرق مــن الخدمــة وفقــدان
أعــداد كبيــرة مــن المعــدات العســكرية مــن دبابــات ومدرعــات ومدفعيــة وعجــات
الهمــر فــي المعــارك ضــد تنظيــم داعــش االرهابــي فــي العاميــن ()2014 -2013
،فضـ ًا عــن أن إســتمرار المعــارك الشرســة فــي الحــرب ضــد داعــش شــكل عمليــة
اســتنزاف كبيــرة للقــدرات التســليحية والقــوة البشــرية للقــوات المســلحة العراقيــة،
األمــر الــذي شــكل معاضــل وتحديــات كبيــرة ومعقــدة ازاء إحتــواء وصــد الهجــوم
الــذي شــنه تنظيــم داعــش االرهابــي ،وإعــادة تنظيــم المؤسســة العســكرية العراقيــة
فــي ظــروف وبيئــة قتــال إســتنزاف يومــي ،ضــد تنظيــم ارهابــي شــرس ومدعــوم مــن
قبــل قــوى اقليميــة ودوليــة .إضافـ ًة لذلــك فقــد واجهــت المؤسســة العســكرية العراقية
بمختلــف أذرعهــا وصنوفهــا البريــة والجويــة والبحريــة ،عــدد ًا كبيــر ًا مــن المعاضــل
والمعوقــات والتحديــات كان مــن أبرزهــا:
| 71
التقرير اإلستراتيجي ٢٠٢٠
4 .معضلــة تأميــن الحــدود مــع دول الجــوار :إن قضيــة الحــدود العراقيــة بعــد
عــام 3002مــن القضايــا المهمــة والملحــة إلســتتباب األمــن واإلســتقرار
وإيقــاف المجاميــع االرهابيــة القادمــة مــن خلــف الحــدود إذ أصبــح الحديــث
عــن أمــن العــراق واســتقراره مرهونــ ًا بالســيطرة الفعليــة علــى حــدوده مــع
دول الجــوار ،وذلــك لمنــع تســلل االرهابييــن والمهربيــن وتجــارة الســاح
والمخــدرات إلــى داخــل االراضــي العراقيــة وهــي معضلــة البــد أن تحــل
بالتنســيق بيــن الحكومــة االتحاديــة وحكومــة اقليــم كردســتان مــن جهــة وبيــن
العــراق ودول الجــوار وبشــكل ثنائــي مــن جهــة أخــرى.
2 .الحاجــة الــى صنــف القــوات الخاصــة :أظهــرت تجربــة الحــرب ضــد
تنظيــم داعــش االرهابــي حاجــة الجيــش الــى (قــوات خاصــة) ذات تدريــب
متقدمــة ولياقــة بدنيــة عاليــة وحضــور ذهنــي متقــدم للقيــام بعمليــات صعبــة
وعاليــة الخطــورة ،مثــل عمليــات إقتحــام خطــوط العــدو فــي المناطــق
الحضريــة وقتــاالت المــدن والعمــل خلــف خطــوط العــدو .إذ أن قــوات
جهــاز مكافحــة االرهــاب لــم تصمــم للقيــام بمثــل الواجبــات والمهــام التــي
أوكلــت إليهــا فــي الحــرب ضــد تنظيــم داعــش بعــد أن خاضــت قواتــه عــدة
معــارك تقليديــة كقــوة مشــاة خفيفــة ،ممــا إســتنزف قــدرات وعناصــر هــذا
الجهــاز الــذي أنهــك فــي أعقــاب معركــة الموصــل ،وتقــدّ ر اإلدارة األمريكيــة
ّأن «جهــاز مكافحــة اإلرهــاب» عانــى مــن «نســبة ٪40مــن الخســائر فــي
المعــارك ضــد تنظيــم داعــش اإلرهابــي» ،فعلــى ســبيل المثــال ،بلــغ عــدد
جنــود «كتيبــة المغاويــر اإلقليميــة» فــي النجــف فــي بدايــة معركــة الموصــل
350جندي ـ ًا وتق ّلــص إلــى 150جندي ـ ًا خــال 90يوم ـ ًا فقــط مــن القتــال».
وال تــزال المؤسســة العســكرية العراقيــة تعانــي مــن النقــص الكبيــر فــي
األســلحة والمعــدات مــن ناحيــة الكميــة والنوعيــة ،بســبب غيــاب سياســة
دفاعيــة واضحــة علــى صعيــد الدولــة نجــم عنــه غيــاب إســتراتيجية عســكرية
وغمــوض فــي العقيــدة العســكرية للقــوات المســلحة العراقيــة ،فض ـ ًا عــن
عــدم وجــود صناعــة وطنيــة لألســلحة والتجهيــزات العســكرية الضروريــة
إلدامــة حالــة االســتعداد والقــدرة القتاليــة لقواتنــا المســلحة.
3 .القيــادة والســيطرة :تعــد معضلــة القيــادة والســيطرة واحــدة مــن أهــم
الــدروس المســتنبطة مــن تجربــة الحــرب ضــد تنظيــم داعــش اإلرهابــي،
وكانــت مــن نقــاط الوهــن الكبيــرة فــي منظومــة القيــادة والســيطرة ،عــزل
القيــادة العســكرية العليــا الممثلــة فــي رئاســة أركان الجيــش عــن دورهــا فــي
أدارة الحــرب مــع المقــرات الميدانيــة (قيــادات العمليــات والفــرق العســكرية
المرتبطــة بهــا) .كمــا أن التبايــن واالختــاف فــي نوعيــة القــوات المشــتركة
بالحــرب ضــد داعــش االرهابــي مــن حيــث مســتوى التدريــب والتســليح،
والمتمثلــة بالجيــش والشــرطة االتحاديــة والــرد الســريع والحشــد الشــعبي
وجهــاز مكافحــة االرهــاب ،أفــرز معاضــل وصعوبــات فــي التعــاون والتنســيق
وتحشــيد مختلــف أنــواع المــوارد العســكرية واللوجســتية المتيســرة وجعلهــا
| 74
لاتق ةئيب يف ءانبلا تايدحت
بيــد القائــد العــام للقــوات المســلحة وتحــت تصرفــه مــن أجــل إتخــاذ القــرار
مــن حيــث التوقيــت والمســتوى ،بســبب الخليــط غيــر المتجانــس مــن القوات
المتوفــرة للدفــاع فــي القواطــع الدفاعيــة المختلفــة وضعــف التفاهم والتنســيق
فيمــا بينهــا مــع ضيــاع القــدرة علــى تحديــد المســؤوليات الميدانيــة ،وكذلــك
بســبب الفصــل مابيــن قيــادات هــذه القــوات المختلفــة مــن ناحيــة التخطيــط
وإدارة المعــارك ألســباب مختلفــة ،ولــم تكــن قيــادة العمليــات المشــتركة
التــي شــكلت عــام ،2013المســؤولة علــى جميــع قيــادات العمليــات قــادرة
علــى منــع ماحــدث فــي حزيــران ،2014ألنهــا لــم تكــن تملــك الصالحيــات
الكاملــة لرفــع القــدرات القتاليــة وتنســيق التعــاون وحشــد المــوارد المختلفــة
مــن أجــل الحــرب ضــد تنظيــم داعــش االرهابــي فــي الزمــان والمــكان
المناســبين .وعلــى الرغــم مــن إعــادة تشــكيل قيــادة العمليــات المشــتركة
بتاريــخ 26حزيــران ،2014إال أنهــا واجهــت صعوبــات ومعوقــات تنظيميــة
وضغوطــات سياســية فــي أداء الــدور القيــادي المطلــوب لمواجهــة تحديــات
خطيــرة كالتــي شــكلها هجــوم تنظيــم داعــش االرهابــي فــي حزيــران .2014
4 .الترهــل الكبيــر بالرتــب العســكرية الكبيــرة :وهــي ظاهــرة ضبطيــة ،أثــرت
ســلب ًا علــى منظومــة االدارة والقيــادة فــي الجيــش ،كمــا أثــر هــذا الترهــل علــى
مســتوى ونوعيــة الضبــط العســكري ومنظومــة التدريــب واالعــداد فــي القوات
المســلحة للمراتــب والضبــاط بشــكل عــام ،ممــا إنعكــس علــى مســتوى
اإلســتعداد واألداء القتالــي ،وكذلــك الضبــط العســكري داخــل تشــكيالت
الجيــش وبحســب تصريــح لوزيــر الدفــاع العراقــي فــي 2015/2/27كان
الجيــش العراقــي يتوافــر علــى ( )97ضابط ـ ًا برتبــة فريــق وأكثــر مــن 1750
ضابط ـ ًا برتبــة عميــد وهــذه األعــداد بالرتــب الكبيــرة تؤثــر ســلب ًا فــي منظومــة
االدارة والقيــادة فــي الجيــش.
5 .ضعــف الضبــط العســكري :مــن أكثــر المعاضــل حساســية إنعــدام الضبــط
العســكري الــازم توافــره فــي المؤسســة العســكرية ،بســبب إســتمرار تســلل
السياســة والعشــائرية إلــى المؤسســة العســكرية واألمنيــة ،وهــي الخطيئــة
الكبــرى التــي تســللت إلــى المؤسســة العســكرية الوطنيــة .وقــد أدى إنعــدام
الضبــط واإلنضبــاط إلــى انتشــار حــاالت الهشاشــة ونقــاط الضعــف فــي
صفــوف الجيــش العراقــي .وإســتفحال ظاهــرة باتــت ُتعــرف باســم «الجنــود
| 75
التقرير اإلستراتيجي ٢٠٢٠
أهــم المشــاكل التــي ســتواجه الدولــة فــي مرحلــة مابعــد اإلنتصــار علــى تنظيــم
داعــش اإلرهابــي ،وستشــكل عقبــة كبيــرة بوجــه عمليــات إعــادة اإلعمــار
وبنــاء مجتمــع حضــاري متطــور فــي العــراق.
8 .الفســاد االداري والمالــي :وهــي معضلــة أثــرت بشــكل واضــح فــي أداء
تشــكيالت ودوائــر المؤسســة العســكرية واألمنيــة العســكرية العراقيــة وكانــت
واحــدة مــن أهــم أســباب ماحصــل فــي الموصــل فــي حزيــران .2014وقــد
ّشــكل الفســاد االداري والمالــي فــي القــوات المســلحة العراقيــة ظاهــرة ســلبية
اثــرت فــي أداء القيــادات والتشــكيالت والوحــدات المقاتلــة منــذ تأســيس
أولــى تشــكيالت الجيــش فــي ،2004وتســبب هــذا الفســاد بتفاقــم ظاهــرة
مــا ســمي ب (الجنــود الفضائييــن) .إذ أن ضعــف القــدرات القتاليــة للجيــش
العراقــي الجديــد جــاء نتيجــة حتميــة للفســاد االداري والمالــي فــي عقــود
التســليح الخاصــة بتســليح وتجهيــز المؤسســة العســكرية العراقيــة الجديــدة.
الشــكل التالــي يوضــح المعاضــل التنظيميــة فــي المؤسســة العســكرية
العراقيــة.
مستويات
ونوع التسلح
القيادة والسيطرة
الحاجة الى
صنف القوات
الخاصة
الفساد االداري
والمالي
السيطرة
على السالح المعاضل
المنفلت التنظيمية معاضل الجيوش
الرديفة
المحاصصة
ضعف الضبط
الطائفية
العسكري
الترهل بالرتب
العسكرية
| 77
التقرير اإلستراتيجي ٢٠٢٠
3.تظهــر كافــة المقاييــس المتاحــة أن «قــوات األمــن العراقيــة» خاضــت عــدد ًا
أكبــر مــن المعــارك وحــ ّررت عــدد ًا أكبــر مــن المــدن ،مــن غيرهــا مــن
تصمــم فيــه الواليــات
القــوات .ولهــذا الواقــع أهميــة فــي الوقــت الــذي ّ
المتحــدة األمريكيــة ودول التحالــف األخــرى تعاونهــا األمنــي المســتقبلي مــع
العــراق و«حكومــة إقليــم كردســتان».
4.عندمــا تؤخــذ فــي االعتبــار المســاهمات البطوليــة للقــوات الكرديــة
و«تشــكيالت وفصائــل الحشــد الشــعبي» ،إال أن «قــوات األمــن العراقيــة» هي
التــي حملــت العــبء األكبــر حتــى اآلن وســتواجه أكبــر التحديــات المســتقبلية
مــن حيــث منــع عــودة تنظيــم «الدولــة اإلســامية».
5.مــا ذكــره مايــكل نايتــس اعــاه يشــكل اختــاالت فــي اســتراتيجية ادارة
الرئيــس ترامــب ازاء التعاطــي مــع الحالــة العراقيــة بعــد النصــر الحاســم الــذي
حققتــه القــوات المســلحة العراقيــة علــى تنظيــم داعــش االرهابــي ،األمــر
الــذي يتطلــب مــن الجهــات ذات العالقــة فــي الحكومــة العراقيــة أن توضــح
للجانــب االمريكــي النقــاط التــي قــد تشــكل عوائــق وعقبــات فــي مســار تطــور
العالقــات االمريكيــة العراقيــة.
وإســتناد ًا لنتائــج المعــارك والعمليــات التــي خاضتهــا تشــكيالت الحشــد الشــعبي فــإن
تلــك العمليــات تعــد مزاوجــة بيــن مفهــوم العمليــات الســائدة فــي الحــروب النظاميــة
للجيــوش التقليديــة وبيــن مفهــوم الحــرب الشــعبية وحــرب العصابــات أو بمعنــى أكثــر
وضوحــ ًا يمكــن القــول إن اســتراتيجية اســتخدام الحشــد الشــعبي كســرت مفهــوم
التفــوق التقليــدي عــن طريــق مناهــج وأســاليب مختلفــة عمــا كان متبعـ ًا فــي القــوات
المســلحة النظاميــة .وأدخلــت بعــد ًا جديــد ًا علــى مفهــوم حــروب الجيــل الخامــس
( )5GW -Fifth Generation Warfareالمعتمــدة علــى قــوة الكيانــات الصغيــرة
المدربــة والتشــكيالت العصابيــة والجماعــات اإلرهابيــة ذات التســليح المتطــور.
فــكان دخــول الحشــد الشــعبي الــى ســاحة المعركــة ضــد التنظيــم االرهابــي (داعــش)
عنصــر ًا جديــد ًا غيــر معادلــة الصــراع لصالــح القــوات المســلحة العراقيــة .خالصــة
القــول أن االســتراتيجية العســكرية للحشــد الشــعبي تميــزت باآلتــي:
1.المرونــة العاليــة فــي القتــال والســرعة فــي االنتشــار والمواجهــة وتغييــر الخطط
حســب الحاجــة وحســب تطــورات القتــال فــي الميدان.
2.تك ّيــف القيــادة مــع نوعيــة العمليــات واســاليب القتــال التــي يتبعهــا التنظيــم
االرهابــي وإتخــاذ تدابيــر وقائيــة فوريــة بــدون اللجــوء للتسلســل العملياتــي
فــي القيــادة.
3.إعتمــاد مفهــوم ســاحة الحــرب المفتوحــة دون اإلعتمــاد علــى خطــوط ثابتــة
وخنــادق وتحصينــات ضخمــة ومراكــز تحشــد خلفيــة.
4.إســتثمار النجــاح الحاصــل مــن عمليــات اإلغــارة والضربــات المفاجئــة
واســتغالل نقــاط ضعــف التنظيــم االرهابــي لصالــح المجهــود الرئيســي نحــو
الهــدف المحــدد.
5.إختيــار األماكــن واألوقــات المناســبة لمواجهــة التنظيــم االرهابــي،
ومهاجمتــه فــي أســوء حاالتــه إلــى جانــب االســتفادة مــن طبيعــة األرض فــي
كل الحــاالت.
6.اإلعتمــاد علــى القــدرات الذاتيــة المحليــة فــي تخزيــن الذخائــر ومــواد
اإلعاشــة ومــواد تمويــن القتــال للقــوات مكنــت الحشــد الشــعبي مــن تفــادي
الوقــوع فــي فــخ صعوبــة اإلمــداد اللوجســتي الــذي طالمــا عانــت منــه القــوات
العســكرية النظاميــة.
| 81
التقرير اإلستراتيجي ٢٠٢٠
العراقــي هــو الرايــة التــي يرفعونهــا فــي قطعاتهــم ووحداتهــم ،وليتجنبــوا عــن
اســتخدام أيــة صــور أو رمــوز أخــرى .وهــي نقطــة مهمــة تعــزز مــن وحــدة
الصــف.
.دإســتمرار معاضــل الدعــم اللوجســتي للحشــد الشــعبي الذيــن ه ّبــوا للدفــاع
عــن البلــد ،إذ اليــزال هنــاك تلكــؤ فــي دفــع مســتحقاتهم الماليــة وإيصــال
المــؤن واالرزاق والعتــاد واالخــاء الطبــي ،وتوفيــر مــا يحتاجونــه مــن خــال
القنــوات القانونيــة الرســمية ،ممــا يؤثــر بشــكل واضــح علــى زخــم تفعيــل
الحافــز الجهــادي لديهــم.
.هتعــدد الفصائــل المســلحة التــي إنضــوت تحــت عنــوان الحشــد الشــعبي
باختــاف مرجعياتهــا السياســية والفكريــة ومصــادر تمويلهــا ،أوجــد معاضــل
وصعوبــات فــي وحــدة القيــادة والتنســيق ومرونــة المنــاورة بالقطعــات وحشــد
الطاقــات والمــوارد ،ليــس فقــط بيــن قيــادات وتشــكيالت تلــك الفصائــل بــل
ايضــ ًا بينهــا وبيــن الجهــات الحكوميــة والقيــادات العســكرية الرســمية فــي
إطــار الحــرب ضــد عصابــات داعــش االرهابيــة.
.وعــدم تنظيــم التطــوع وتعــدد الفصائــل المســلحة أتــاح الفرصة لبعــض العناصر
المندســة وغيــر المنضبطــة وعناصــر الجريمــة المنظمــة باســتغالل عنــوان
الحشــد الشــعبي لإلســاءة للمواطنيــن واالعتــداء علــى ممتلكاتهــم وارتــكاب
جرائــم مختلفــة أســاءت لســمعة واهــداف ورســالة الحشــد الشــعبي.
-2المعاضل السياسية
.ألــم ينخــرط بعــض مــن الفصائــل المســلحة (فصائــل المقاومــة االســامية) ،
ضمــن هيئــة الحشــد الشــعبي ،على الرغم مــن دعــوة المرجعية الدينيــة لربطها
بهيئــة الحشــد الشــعبي أو بالمؤسســة العســكرية ،ولكنهــا قاتلــت تحــت رايــة
الحشــد الشــعبي ،ألســباب سياســية وفكريــة .وقــد أظهــرت تجربــة بعــض
معــارك التحريــر ضــد تنظيــم داعــش االرهابــي الخــاف بيــن رئيــس الــوزراء
العراقــي الســابق حيــدر العبــادي و نائــب رئيــس هيئــة الحشــد الشــعبي ،جمال
جعفــر أل إبراهيــم (أبــو مهــدي المهنــدس) فــي بعــض المواقــف ،وأظهرت أن
العالقــة التــي تربــط بعــض قيــادات الحشــد الشــعبي وقيــادات بعــض الفصائــل
المســلحة بالقائــد العــام للقــوات المســلحة العراقيــة (رئيــس مجلــس الــوزراء
| 83
التقرير اإلستراتيجي ٢٠٢٠
العراقــي) هــي إلــى حــدٍّ كبيــر عالقــة تنســيقية وال تدخــل فــي إطــار التسلســل
القيــادي الرســمي.
.بعلــى الرغــم مــن اإلعــان شــبه الشــكلي منــذ إبريل/نيســان ،2015عــن ربط
تشــكيالت الحشــد الشــعبي برئيــس الــوزراء القائــد العــام للقــوات المســلحة؛
وكذلــك األمــر الديوانــي المرقــم ( )91فــي 24شــباط 2016باعتبــار هيئــة
الحشــد الشــعبي تشــكي ًال يتمتــع بالشــخصية المعنويــة ويعــد جــزء ًا مــن القــوات
المســلحة العراقيــة ،ويرتبــط بالقائــد العــام للقــوات المســلحة ،ثــم صــدور
قانــون الحشــد الشــعبي رقــم ( )41فــي شــهر تشــرين/نوفمبر عــام ،2016
الصــادر عــن مجلــس النــواب بأغلبيــة األصــوات ،وصــادق عليــه رئيــس
جمهوريــة العــراق إســتناد ًا إلــى أحــكام البنــد (أوال) مــن المــادة ( ، )61والبند
(ثالثـ ًا) مــن المــادة ( ، )73وصـ ً
ـوال إلــى األمــر الديوانــي المرقــم 237بتاريــخ
،2019/7/1الــذي وضــع قيــادات الفصائــل أمــام أحــد الخياريــن ،التفــرغ
للسياســة والتخلــي عــن الســاح أو االندمــاج ضمــن القــوات األمنيــة بقيــادة
القائــد العــام للقــوات المســلحة .إال أنــه ال يبــدو أن زعمــاء بعــض الفصائــل
المســلحة بــوارد التخلــي عــن أســلحتهم والخضــوع لســلطة الحكومــة العراقية
أو لهيئــة الحشــد الشــعبي.
.جالتحفظــات األمريكيــة واالقليميــة والداخليــة علــى األدوار والمهــام الموكلــة
للحشــد الشــعبي ،وكل تلــك الضغوطــات المتعــددة المصــادر والمســتويات
تلتقــي عنــد نقطــة واحــدة ،وان تنوعــت واختلفــت أســاليبها وأدواتهــا ،وهــذه
النقطــة ،تتمثــل فــي إبعــاد إيــران عــن المشــهد العراقــي بأقصــى قــدر ممكــن،
إذا لــم يكــن باإلمــكان إقصائهــا بالكامــل .ولعــل هنــاك تصــور ًا وإنطباعـ ًا عام ًا
لــدى المجتمــع الدولــي مفــاده أن الحشــد الشــعبي لــه عالقــات مهمــة ونوعيــة
مــع الجمهوريــة اإليرانيــة ،ولكــن فــي حقيقــة األمــر فأنــه ال يمكــن تصنيــف
الحشــد بعناوينــه المتعــددة ،ومرجعياتــه المتنوعــة ،فــي إطــار واحــد.
أيــدي تنظيــم «داعــش االرهابــي» . .إذ تمكنــت تشــكيالت جهــاز مكافحــة االرهــاب
مــن اإلنتقــال بمهنيــة وحرفيــة عاليــة مــن خــوض معــارك منخفضــة الكثافــة تمثلــت
بمعالجــة أهــداف حساســة ومجاميــع ارهابيــة شرســة ،ومــن ثــم تطــور أدائــه عندمــا
إنتقــل إلــى خــوض معــارك متوســطة الكثافــة تمثلــت بمواجهــات مباشــرة ضــد عناصــر
داعــش االرهابــي واختــراق دفاعاتــه فــي المــدن التــي ســيطر عليهــا بعــد حزيــران
.2014وقــد عكســت فعاليــات جهــاز مكافحــة االرهــاب قــدرات تخطيــط وتنســيق
عاليــة لقياداتــه الميدانيــة وهيئــات ركــن مقــرات قياداتــه العملياتيــة عــن طريــق التنســيق
والتعــاون مــع تشــكيالت الجيــش العراقــي والحشــد الشــعبي والشــرطة االتحاديــة
فضـ ًا عــن التعــاون والتنســيق مــع قــوات التحالــف الدولــي .وقد قــام «جهــاز مكافحة
اإلرهــاب» خــال معــارك التحريــر بعمليــات ضخمــة ضــد تنظيــم داعــش االرهابــي،
محافظـ ًا علــى وتيــرة عملياتيــة شــاقة ومســتمرة ال تضاهيهــا أي قــوة عمليــات خاصــة
أخــرى فــي العالــم ،معــزز ًا ســمعته باعتبــاره أحــد أفضــل قــوات العمليــات الخاصــة
فــي الشــرق األوســط .لقــد اتســمت عمليــات جهــاز مكافحــة االرهــاب بتبنــي مبــدأ
الالمركزيــة وإعطــاء مرونــة للقــادة واآلمريــن فــي تقديــر الموقــف العملياتــي والتعبــوي
وإتخــاذ القــرارات الميدانيــة علــى أســاس المعطيــات والعوامــل المؤثــرة فــي الموقــف
الــذي يواجهــه القائــد الميدانــي.
كمــا أن الحضــور الميدانــي والمشــاركة الفاعلــة للقــادة واآلمريــن فــي المعــارك
اعطــى حافــز ًا لعناصــر ومقاتلــي الجهــاز علــى االندفــاع العالــي ورفــع الــروح المعنويــة
لديهــم .وشــكل الجهــد االســتخباري لجهــاز مكافحــة االرهــاب عنصــر ًا مهمــة فــي
إســناد المعــارك والعمليــات القتاليــة التــي خاضهــا وشــارك بهــا جهــاز مكافحــة
االرهــاب.
إن النجاحــات فــي ميــدان المعركــة لتشــكيالت «جهــاز مكافحــة اإلرهــاب» علــى
مــدى الســنوات الثــاث والنصــف مــن معــارك التحريــر ســتدفعان علــى األرجــح
إلــى إعــادة النظــر فــي توســيع نطــاق «الجهــاز» ليصبــح قــوة مشــاة خفيفــة مــن النخبــة
وأن «جهــاز مكافحــة اإلرهــاب» أصبــح اآلن قــوة عســكرية متعــددة الفــرق .خاص ـ ًة ّ
قانوني ـ ًا بمســتوى وزارة (اعتبــار ًا مــن 13آب/أغســطس .)2016وفــي عــام 2017
تضمنــت الميزانيــة العراقيــة أول بنــد إنفــاق مخصــص ل»جهــاز مكافحــة اإلرهــاب»،
بلــغ مجموعــه 683مليــون دوالر.
| 85
التقرير اإلستراتيجي ٢٠٢٠
| 86
لاتق ةئيب يف ءانبلا تايدحت
| 87
التقرير اإلستراتيجي ٢٠٢٠
تاريخ
النتائج القوات المشاركة اسم المعركة ت
المعركة
فك الحصار بالكامل
عن مدينة آمرلي وهزيمة
الجيش العراقي،
تنظيم داعش في المنطقة
الحشد الشعبي، آب 2014 معركة آمرلي 1
وطرده من األجزاء
البيشمركة
الشرقية لمحافظة صالح
الدين .
| 88
لاتق ةئيب يف ءانبلا تايدحت
تاريخ
النتائج القوات المشاركة اسم المعركة ت
المعركة
تحرير ناحية الضلوعية
و فك الحصار عن
الجيش العراقي والحشد
مدينتي بلد والدجيل عملية تحرير
ك 2015 2الشعبي بمساعدة عشائر 4
المحاصرتين باإلضافة الضلوعية
الضلوعية
إلى فتح طريق بغداد -
سامراء
عملية تحرير
الجيش العراقي والحشد
تحرير مدينة تكريت في اذار تكريت (لبيك
الشعبي وجهاز مكافحة 6
31آذار 2015 2015 يارسول اهلل
االرهاب
االولى)
| 89
التقرير اإلستراتيجي ٢٠٢٠
تاريخ
النتائج القوات المشاركة اسم المعركة ت
المعركة
تحرير جزيرة سامراء
-البالغ مساحتها حوالي
5آالف كيلومت ٍر مربع،
الجيش العراقي والحشد
وعدد القرى البالغ
الشعبي وجهاز مكافحة 25أيار عمليات ثارات
عددها حوالي 65قرية 8
االرهاب الشرطة 2015 العسكريين
زراعية -و تحرير ما تبقى
االتحادية
من محافظة صالح الدين
وتأمين مرقد األماميين
العسكريين،
تحرير كامل قضاء بيجي
بما في ذلك المصفاة
والمدينة والنواحي الجيش العراقي والحشد
عمليات لبيك
الشعبي وجهاز مكافحة التابعة له ومنحت القوات 22ت1
يارسول اهلل 9
العراقية السيطرة الكاملة االرهاب الشرطة 2015
الثانية
على الطريق السريع االتحادية
الممتد من بغداد إلى
بيجي.
الجيش العراقي والحشد تموز
تحرير مناطق واسعة من
الشعبي وجهاز مكافحة 2015 حملة تحرير
محافظة االنبار بما فيها 10
االرهاب الشرطة الى شباط محافظة األنبار
الرمادي
االتحادية 2016
الجيش العراقي والحشد اذار
تحرير واستعادة مدينة معركة هيت
2016الى الشعبي وجهاز مكافحة
هيت بالكامل من تنظيم عملية وشق 11
االرهاب الشرطة 14نيسان
داعش االرهابي. الصحراء
االتحادية 2016
| 90
لاتق ةئيب يف ءانبلا تايدحت
تاريخ
النتائج القوات المشاركة اسم المعركة ت
المعركة
استعاد الجيش العراقي
السيطرة الكاملة على 16
الجيش العراقي معركة الرطبة 12
الرطبة والمناطق المحيطة أيار2016
بها
تحرير مدن الكرمة
الجيش العراقي والحشد 22
الصقالوية والحالبسة
الشعبي وجهاز مكافحة أيار26 - عملية كسر
والفلوجة وقتل أكثر من 13
االرهاب الشرطة حزيران اإلرهاب
نحو 3000عنصر من
االتحادية 2016
داعش االرهابي.
تحرير جزيرة الخالدية
وقتل جميع المحاصرين اب -ايلول معركة جزيرة
الحشد الشعبي 14
من داعش البالغ عددهم 2016 الخالدية
نحو الف عنصر
الجيش العراقي وجهاز
تحرير قاعدة القيارة،
مكافحة االرهاب 24اذار عملية الفتح
و إستعادة عدة قرى من 15
والشرطة االتحادية 2016 المبين
داعش
والبيشمركة
تحرير مطار تلعفر
الجيش العراقي والحشد العسكري وقطع إمدادات
16ت1
الشعبي وجهاز مكافحة تنظيم داعش من الحدود عمليات قادمون
18-ت2 16
السورية ومحاصرة نحو االرهاب الشرطة يا نينوى
2016
االتحادية والبيشمركة 30الف مقاتل في مدينتي
الموصل وتلعفر.
| 91
التقرير اإلستراتيجي ٢٠٢٠
تاريخ
النتائج القوات المشاركة اسم المعركة ت
المعركة
شارك في المعارك حوالي
60ألف من القوات
األمنية وتمكنوا من قتل
الجيش العراقي والحشد 16ت1
25الف مسلحا ،كما
الشعبي وجهاز مكافحة - 2016 معركة تحرير
نفذت طائرات التحالف 17
االرهاب الشرطة 10تموز الموصل
الدولي حوالي 20ألف
االتحادية والبيشمركة 2017
طلعة جوية قتل فيها
حوالي خمسة آالف
مسلح
الجيش العراقي والحشد
الشعبي وجهاز مكافحة 20آب معركة تحرير
حرير كامل قضاء تلعفر 18
االرهاب الشرطة 2017 تلعفر
االتحادية
الجيش العراقي والحشد 21
حرير كامل قضاء
الشعبي وجهاز مكافحة أيلول- معركة تحرير
الحويجة وجميع المناطق 19
االرهاب الشرطة 10ت1 الحويجة
المجاورة
االتحادية 2017
لسيطرة على جميع
المناطق المتنازع عليها
منها كركوك ،داقوق،
الجيش العراقي والحشد عملية فرض
سنجار ،طوزخورماتو،
الشعبي وجهاز مكافحة ت1 األمن عملية
جلوالء ،ألتون كوبري، 20
االرهاب الشرطة 2017 كركوك
خانقين ،زمار ،ربيعة،
االتحادية ()2017
مخمور ،وكفري و
حقول النفط والمطارات
في كركوك.
| 92
لاتق ةئيب يف ءانبلا تايدحت
تاريخ
النتائج القوات المشاركة اسم المعركة ت
المعركة
تحرير الجزيرة بين
نينوى واألنبار بإسناد
طيران الجيش ومسك
الحدود الدولية العراقية
السورية شمال الفرات
من منطقة الرمانة حتى
الجيش العراقي والحشد تل صفوك على طول
معركة الحدود
الشعبي وجهاز مكافحة 183كيلومترا .حيث أنه 9ك1
وإعالن النصر 21
بذلك "تم إكمال تحرير االرهاب الشرطة 2017
النهائي
األراضي العراقية كافة من االتحادية
براثن عصابات داعش
اإلرهابية وأحكمت قواتنا
البطلة سيطرتها على
الحدود الدولية العراقية
السورية من منفذ الوليد
إلى منفذ ربيعة.
وقــد كان لإلســناد الجــوي الــذي قدمتــه القــوة الجويــة العراقيــة دور ًا بــارز ًا فــي
تحقيــق النصــر علــى تنظيــم داعــش االرهابــي .الشــكل التالــي يوضــح حجــم الجهــد
الجــوي الــذي نفذتــه القــوة الجويــة العراقيــة للفتــرة مــن 10يونيــو 2014إلــى 31
ديســمبر .2017
| 93
التقرير اإلستراتيجي ٢٠٢٠
المصدر :المنتدى العربي للدفاع على الموقع االلكتروني.http: //bit. ly/2k0v9HO ،
| 94
لاتق ةئيب يف ءانبلا تايدحت
العــراق ،يتطلــب فهمــ ًا موضوعيــ ًا لمتطلبــات بنــاء الدولــة وتطلعــات أبنائهــا وفــق
ظــروف البنــاء المنطقيــة والواقعيــة فــي تحديــد المرتكــزات األساســية الثالثــة إلدارة
هــذا الجهــد (تحديــد االهــداف والمصالــح ،تحديــد التحديــات والمعوقــات ،تحديــد
الوســائل الرئيســة لتحقيقهــا وفــق االمكانــات والمــوارد المتاحــة) .وهــذا مــا لــم
تأخــذه قــوات اإلحتــال بعيــن اإلعتبــار فــي اســتراتيجيتها لتســليح الجيــش العراقــي
حتــى بعــد ســحب القــوات األمريكيــة فــي عــام .2011
حاولــت وثيقــة األبعــاد اإليجابيــة العتمــاد اســتراتيجية األمــن القومــي فــي العــراق
وآليــات التفاعــل معهــا مــن قبــل المؤسســات والشــرائح االجتماعيــة ،الصــادرة عــن
المركــز الوطنــي للتخطيــط المشــترك فــي بغــداد كانــون الثانــي ،2009صياغــة مــا
يمكــن إعتبــاره االهــداف والمصالــح الســتراتيجية االمــن القومــي العراقيــة ،مــن
خــال تأكيدهــا علــى وجــوب اســتكمال وتطويــر منظومــة القيــادة والســيطرة ،تمهيــد ًا
لنقــل الســيطرة العملياتيــة لفــرق الجيــش العراقــي مــن القــوات متعــددة الجنســيات،
باإلضافــة الــى تحقيــق االكتفــاء الذاتــي فــي الجانــب األمنــي .وكان تأكيــد الوثيقــة
علــى ضــرورة تطويــر قــدرات وبرامــج مكافحــة االرهــاب اعترافـ ًا منهــا بــان االرهــاب
يشــكل أهــم التحديــات والمعوقــات التــي تواجــه العــراق اليــوم باإلضافــة الــى تحــدي
آخــر ال يقــل خطــورة عــن االرهــاب أشــارت اليــه الوثيقــة عــن طريــق تأكيدهــا علــى
تطويــر السياســة الخاصــة بحصــر الســاح بيــد الدولــة ودمــج كافــة الفصائــل فــي
المجتمــع.
يشــير بــاراك ســالموني الباحــث فــي معهــد واشــنطن لسياســات الشــرق األوســط
WINEPفــي دراســة بعنــوان شــراكة مســؤولة :قطــاع األمــن القومــي العراقــي مــا
بعــد ( 2011إن مظهــر القــوات العراقيــة ال يناســب دولــة كاملــة الســيادة لهــا جيــران
مســلحون جيــد ًا بأســلحة هجوميــة متطــورة علــى نحــو متزايــد) .ممــا ســبق يمكننــا
ادراك وفهــم تصريــح رئيــس اركان الجيــش العــراق الفريــق االول بابكــر زيبــاري
حــول تحديــد فتــرة زمنيــة طويلــة تمتــد الــى عــام 2020الكتمــال جاهزيــة الجيــش
العــراق للقيــام بالــدور والمهمــة المنوطــة بــه أســوة بباقــي جيــوش المنطقــة ،وليكــون
بمســتوى التحديــات التــي تواجــه العــراق.
أمــا علــى مســتوى التدريــب فقــد أســهم عــدم موافقــة الحكومــة العراقيــة علــى
منــح الحصانــة للمدربيــن االمريــكان الذيــن كان مــن المؤمــل بقائهــم لتدريــب الجيش
العراقــي والــذي أدى الــى توقــف البرامــج التدريبيــة االمريكيــة وكذلــك توقــف برامــج
| 96
لاتق ةئيب يف ءانبلا تايدحت
التدريــب لبعثــة الناتــو التدريبيــة ،يضــاف الــى ذلــك كلــه رفــض جهــات داخليــة
عراقيــة تســليح الجيــش ،ورفــض كل مــن الكويــت وإيــران ذلــك ،ومــا رفــض تمويــل
صفقــة 16-Fإال دليــل علــى ذلــك ،كمــا أن الفســاد الــذي استشــرى بيــن القــوات
االمريكيــة أســهم فــي تباطــؤ آليــة التدريــب وتوقفهــا اثــر االنســحاب االمريكــي
أواخــر عــام ،2011االمــر الــذي يتطلــب عقــد اتفاقيــات تدريبيــة جديــدة الســتيعاب
االســلحة والمعــدات التــي ســيزود بهــا الجيــش العراقــي .ويؤكــد تقريــر مجموعــة
عمــل مســتقبل العــراق (تقريــر كروكــر) « ،أن االســتثمار الكبيــر فــي تدريــب الجيــش
العراقــي فــي الســنوات التــي تلــت عــام ،2003فشــل فــي إنتــاج قــوة قــادرة علــى
الدفــاع عــن البــاد فــي عــام .2014
مســؤولية القيــادة العســكرية العراقيــة العليــا ممثلــة بالقائــد العــام للقــوات المســلحة
والــوزارات االمنيــة (الدفــاع والداخليــة واالمــن الوطنــي) ،فضــ ًا عــن مراكــز
البحــوث والدراســات المنبثقــة وذات الصلــة بتلــك الــوزارات ،أي المختصــة
بالشــؤون االمنيــة والعســكرية ،والعــراق يزخــر باإلمكانيــات المتخصصــة فــي هــذا
المجــال شــرط فســح المجــال لهــا مــن دون احــكام او تصــورات مســبقة وأن يكــون
الفاصــل هــو خدمــة العــراق الوطــن والدولــة بعيــد ًا عــن أي إنتمــاء آخــر أو تخنــدق
فئــوي .وعليــه فــان مراحــل تحديــد أســبقيات وســائل وطــرق متطلبــات إعــادة تنظيــم
المؤسســة العســكرية العراقيــة بعــد االنتصــار علــى تنظيــم داعــش اإلرهابــي عبــر إعادة
تقييــم التهديــدات المحيطــة بالعــراق ومســتوى األولويــة فــي تأثيــر كل منهــا علــى
األمــن الوطنــي ،فاألســبقية لتأميــن عناصــر اإلســتراتيجية الدفاعيــة علــى المســتوى
اإلســتخباري والجــوي أصبحــت أكثــر مــن أي إعتبــار آخــر فــي عــام .2020
إلــى جانــب ذلــك فالبــد أن تعمــل مستشــارية األمــن الوطنــي علــى تصميــم هيكليــة
موحــدة للصنــوف األمنيــة المختلفــة وتحديــد ًا مايتعلــق بالجيــش والحشــد الشــعبي
والبيشــمركة بــد ًال مــن أن تكــون هنالــك هيكليــات أمنيــة متعــددة فــي هــذا الصــدد ،في
ضــوء ماتمتلكــه هــذه المؤسســات مــن وســائط عســكرية ووظائــف تتعلــق بتكوينهــا.
إن االســلوب أو اآلليــة التــي ســتحكم صياغــة وســائل وطــرق اعــادة التنظيــم
للمؤسســة العســكرية العراقيــة لمرحلــة مــا بعــد داعــش ،يجــب أن تؤمــن اآلتــي:
1.إصــدار القوانيــن والتعلميــات الخاصــة بتحديــد صالحيــات القيــادات
العســكرية العليــا والقــادة الكبــار ،باإلضافــة الــى اصــدار القوانيــن الخاصــة
بتحديــد مهــام وارتبــاط القيــادات والمؤسســات العســكرية ضمــن (منظومــة
الدفــاع العراقيــة) مثــل (وزارة الدفــاع والبيشــمركة والحشــد الشــعبي وجهــاز
مكافحــة االرهــاب والشــرطة اإلتحاديــة) لتجــاوز معاضــل التداخــل والتقاطــع
فــي المهــام والواجبــات وســاحات العمــل وتقيــل الترهــل فــي المؤسســات
العســكرية وتقليــل االنفــاق العســكري.
2.تطويــر الهيــكل التنظيمــي للقيــادة بحيــث يضمــن القــدرة علــى تحشــيد كل
المــوارد المتاحــة لمواجهــة التهديــدات المحتملــة فــي اطــار مــن التكامــل
والتفاعــل التــام لــكل أفــرع وصنــوف القــوات المســلحة العراقيــة.
3.أن تكــون عمليــة اعــادة التنظيــم للمؤسســة العســكرية العراقيــة ،علــى قــدر
مــن المرونــة لالســتجابة ألي نــوع مــن التحديــات التــي قــد تظهــر مســتقب ًال
| 98
لاتق ةئيب يف ءانبلا تايدحت
كمــا تكــون قــادرة علــى التطــور بفعــل تطــور بيئــة التهديــدات واالمكانــات
المتوفــرة.
4.البــد مــن أخــذ عامــل الكلفــة والتأثيــر بنظــر االعتبــار حتــى التســتمر تكاليــف
األمــن ثقـ ًا علــى عاتــق موازنــة الدولــة .ومــن الجديــر بالذكــر أن معيــار ٪10
مــن الدخــل الوطنــي كإنفــاق ألغــراض االمــن والدفــاع يبــدو أمــرا منطقي ـ ًا
فــي ضــوء الظــروف التــي تمــر بهــا الدولــة علــى أن يجــري التعديــل زيــادة أو
نقصان ـ ًا حســب الظــروف.
5.إعــادة هيكلــة المؤسســة العســكرية الحاليــة بشــكل تدريجــي لتالئــم متطلبــات
المرحلــة مــا بعــد داعــش باتجــاه التحــول الــى جيــش يعتمــد النــوع وليــس
الكــم بمعنــى جيــش رشــيق مــرن ذو تســليح متطــور حديــث.
6.دمــج مؤسســات ودوائــر التخطيــط والموازنــة الماليــة ضمــن وزارة الدفــاع
بمــا يؤمــن تقليــل الترهــل االداري ووحــدة القــرار وزيــادة الكفــاءة والحــد مــن
التكاليــف فــي التخطيــط واالدارة الماليــة.
عــن االســتخدام القتالــي للقــوات المســلحة وتنظيــم وتنفيــذ خطــط القــوات المســلحة
لمواجهــة التهديــدات الناشــئة ومتطلبــات بيئــة األمــن فــي المنطقــة .والتــي ينبغــي أن
تؤمــن:
●التكامــل والتفاعــل التــام لــكل أجهــزة الدولــة ووزاراتهــا بهيــكل قيــادة مالئــم
لقيــادة العمليــة السياســية -االمنيــة -التطويريــة بشــكل ســلس.
●أن تكــون القيــادة العامــة للقــوات المســلحة علــى قــدر مــن المرونة لالســتجابة
ألي نــوع مــن التحديات.
●أن تكــون قــادرة علــى التطــور بفعــل تطــور وتغيــر بيئــة التهديــدات واإلمكانات
المتوفرة.
وبمــا أنــه لــم يصــدر لحــد اآلن قانــون يحــدد صالحيــات القائــد العــام للقــوات
المســلحة ،فإنــه مــن المناســب االشــارة إلــى أن للقائــد العــام للقــوات المســلحة
الســلطة القياديــة فــي العمليــات ،بحيــث يقــوم بتوزيــع مهــام القــوات المشــتركة
وتحديــد األهــداف وإعطــاء التوجيــه الــازم للتخطيــط العملياتــي والتنفيــذ وســيتم
دعــم القيــادة العامــة للقــوات المســلحة ،بأطقــم متخصصــة مدربــة وقــدرات
اســتخباراتية متقدمــة وأنظمــة متطــورة للقيــادة والتحكــم واالتصــاالت واألتمتــة.
وتعــد القيــادة العامــة للقــوات المســلحة (بإعتبارهــا مركــز القيــادة والســيطرة الرئيــس
بالنســبة للقــوات المســلحة واألجهــزة االمنيــة) ،بمثابــة العقــل المفكــر لإلنســان فهــي
تتلقــى كل مواقــف القــوات المســلحة ،وتقــوم بتحليــل هــذه المعلومــات بســرعة ثــم
تصــدر تعليماتهــا فــي صــورة توجيهــات ووصايــا وتكليــف بمهــام معينــة ومحــددة قــد
تكــون مصيريــة .ومــن هنــا ظهــرت أهميــة وحــدة القيــادة والســيطرة ،إذ أثبتــت خبــرة
الحــروب الســابقة علــى مــر العصــور أهميــة وحــدة اﻟﻘﻴﺎدة المركزيــة لكافــة المــوارد
االســتراتيجية والعملياتيــة واللوجســتية للبلــد أثنــاء الحــرب وفــي أوقــات األزمــات
والتوتــرات ،ﻣﻊ الحفــاظ ﻋﻠﻰ المرونــة العملياتيــة والتعبويــة ،ولهــذا كان إهتمــام
جيــوش العالــم علــى مــر التاريــخ بمراكــز القيــادة والســيطرة.
إســتناد ًا لمــا ســبق تبــرز ضــرورة تطويــر (قيــادة العمليــات المشــتركة) بتنظيمهــا
وتشــكيلها الحالــي بشــكل تدريجــي لتالئــم متطلبــات (القيــادة العامــة للقــوات
المســلحة) ،بغيــة إســتخالص نقــاط القــوة التــي يمكــن اإلســتفادة منهــا ومعالجــة
معاضــل القيــادة والســيطرة للوصــول للحلــول األنســب للقيــادة والســيطرة علــى
مختلــف أنــواع المــوارد العســكرية واللوجســتية المتيســرة فــي عمــوم البــاد ،وجعلهــا
| 100
لاتق ةئيب يف ءانبلا تايدحت
بيــد القائــد العــام للقــوات المســلحة وتحــت تصرفــه فــي أثنــاء الحــروب وفــي أوقــات
األزمــات والتوتــرات ،مــن أجــل إتخــاذ القــرار المناســب وفــي الوقــت المناســب
لمواجهــة التهديــدات المختلفــة المحتملــة التــي تهــدد األمــن الوطنــي العراقــي.
| 101
الحشد الشعبي
ديناميكية التحول من القوة العسكرية الثورية إلى القوة العسكرية االحترافية
وفقــا للتصنيفــات العســكرية يعــد الحشــد الشــعبي قــوة عســكرية ثوريــة ،وهــو
األمــر الــذي جعلهــا تتميــز بقــدرة عســكرية فعالــة مقارنــة بتشــكيالت القــوات
المســلحة العراقيــة ،وعليــه مــن أجــل توظيــف تجربــة الحشــد الشــعبي فــي تعزيــز
األمــن الوطنــي العراقــي بشــكل مؤسســاتي ينبغــي تحويلــه ً
أوال مــن تنظيــم عســكري
ثــوري إلــى مؤسســة عســكرية احترافيــة.
| 102
يبعشلا دشحلا
تحقيــق درجــة عاليــة مــن التحــول المؤسســاتي .الثانــي /درجــة االحترافيــة مقابــل
الثوريــة.
وتعنــي درجــة االحترافيــة العســكرية وشــروطها :أن صناعــة القــرار العســكري
وطــرق تنفيــذه ترتكــز علــى معاييــر موضوعيــة ومســتمدة مــن أســس منطقيــة أكثــر
منهــا أيديولوجيــة ،وكذلــك تعنــي ان المؤسســة العســكرية يجــب أن تديــن بالــوالء
للنظــام المدنــي فــي الســلطة وتطيعــه طاعــة عميــاء بصــرف النظــر عــن السياســة أو
األيديولوجيــة التــي يتبناهــا .كمــا تعنــي القبــول بالقيــود والضوابــط ،وتعنــي ايضــا
عــدم التدخــل بالسياســية ،وكذلــك واالهــم فــي شــروط االحترافيــة العســكرية هــي
التخلــي المؤسســة العســكرية عــن دور الحــارس األيديولوجــي للجماعــات :األثنيــة،
الطائفيــة (الداخليــة والخارجيــة) أو المؤسســات الدينيــة.
أمــا درجــة التماســك التنظيمــي (بوصفهــا عنصــر أســاس لالحتــراف) فأنهــا تعنــي
درجــة االنصيــاع للتسلســل القيــادي الواضــح داخــل المؤسســة .ومــن بيــن الشــروط
األساســية للتماســك هــي انحســار التحــزب الــذي يعنــي وجــود مجموعتيــن او أكثــر
داخــل تنظيــم مــا ،تعمــل كل منهمــا علــى حمايــة مصالحهــا الخاصــة (األيديولوجيــة،
الطائفيــة ،العرقيــة ،السياســية ،العائليــة ،اإلقليميــة) او علــى جعــل أهدافهــا أهداف ـ ًا
للتنظيــم ككل.
أن االنتقــال بالحشــد الشــعبي مــن تنظيــم عســكري ثــوري إلــى مؤسســة عســكرية
احترافيــة (مســتقلة) يعنــي تطبيــق تلــك الشــروط المذكــورة آنفــا .وهــو األمــر الــذي
يجعــل أمــام خيــار االســتقالل العديــد مــن التحديــات نذكــر منهــا مــا يلــي:
●أن شــروط االنتقــال بالحشــد مــن تنظيــم عســكري ثــوري إلــى مؤسســة
عســكرية احترافيــة مســتقلة ،مــن الصعوبــة بمــكان تحقيقهــا ،ذلــك ألن
األيديولوجيــة تعــد الدافــع المحــرك لــكل تصرفــات وســلوكيات عناصــر
الحشــد الشــعبي بمــا فيهــا قيادتــه .وعليــه فــأن الســعي نحــو مأسســة الحشــد
الشــعبي ســوف يظهــر مقاومــة داخليــة للــروح االحترافيــة المؤسســاتية،
ســعيا للحفــاظ علــى الــروح الثوريــة .وهــو أمــر متوقــع مــن التنظيمــات ذات
الســمات الثوريــة الن الحمــاس األيديولوجــي عــادة مــا يصــاب بالوهــن نتيجــة
للتحــول المؤسســاتي.
| 103
التقرير اإلستراتيجي ٢٠٢٠
●إن مقاومــة الحشــد الشــعبي للــروح العســكرية االحترافيــة تتعــارض تعارض ـ ًا
صارخــ ًا مــع الجهــود العلنيــة لتحويــل الحشــد الشــعبي إلــى قــوة محترفــة
عســكرية ومــن ثــم غيــر مسيســة.
●وبينمــا تقضــي الــروح االحترافيــة العســكرية أن تبنــي القــوة المســلحة قرارتهــا
علــى عوامــل منطقيــة وبرجماتيــة وموضوعيــة بــدال مــن النــزوات العاطفيــة
أو األيديولوجيــة ،غيــر أن األدلــة المتوافــرة والشــواهد الكثيــرة تشــير إن
الحشــد الشــعبي يعطــي األولويــة لأليديولوجيــة علــى الحســابات المنطقيــة
والبرغماتيــة .حيــث تعانــي التشــكيالت القتاليــة فــي الحشــد الشــعبي مــن
جملــة مــن المشــاكل فــي هــذا المجــال ،مــن بينهــا العجــز فــي توظيــف
وتنظيــم المــوارد التــي تمتلكهــا الدولــة فــي مواجهــة العــدو ،عــاو ًة علــى
كيفيــة توظيــف التحالفــات المواجهــة لــذات العــدو :كالتحالــف الدولــي ضــد
تنظيــم داعــش ،وذلــك لدواعــي إيديولوجيــة وليســت برغماتيــة.
●ان التحــول إلــى قــوة عســكرية محترفــة يشــترط بــان تنــأى المؤسســة بنفســها
عــن الممارســات السياســية الداخليــة ،وأن ال يســعى عناصرها نحو الســلطة،
وهــو امــر ال ينســجم مــع توجهــات الكثيــر مــن فصائــل الحشــد الشــعبي.
●مــن بيــن اهــم التحديــات التــي يوجههــا خيــار االســتقاللية هــي مســألة
التحــزب ،فمــن المعــروف أن الحشــد الشــعبي يتكــون مــن عــدد غيــر قليــل
مــن الفصائــل المختلفــة أيديولوجيــا ،وان تحويلــه إلــى مؤسســة مســتقلة بهــذه
الشــاكلة يجعــل التحــزب ينتقــل إلــى داخــل المؤسســة وهــو االمــر الــذي قــد
يســهل اســتغالل الزعمــاء الدينييــن أو السياســيين الدينييــن للفصائــل المنضوية
فــي إطــار الحشــد الشــعبي لممارســة النفــوذ والســيطرة.
●إن الــروح العســكرية االحترافيــة تعنــي ضمنيـ ًا أن القوة المســلحة تقبــل بالقيود
والضوابــط وتنصــاع ألوامــر القيــادات العليــا ،وهــو أمــر ال ينســجم مــع الكثيــر
مــن فصائــل الحشــد الشــعبي .فعلــى الرغــم مــن أن فصائــل الحشــد تدعــي
أنهــا تحــت ســلطة الحكومــة وتأتمــر بأمرهــا ،إال أن الكثيــر منهــا فــي الواقــع
مســتقلة إلــى حــد كبيــر ،وهنــاك الكثيــر مــن الفصائــل داخــل الحشــد الشــعبي
بســبب أيديولوجيتهــا ال تديــن بالــوالء للنظــام المدنــي فــي الســلطة.
وفــي ضــوء مــا تقــدم ،أن توظيــف تجربــة الحشــد الشــعبي مــن خــال تحويلــه إلــى
قــوة عســكرية احترافيــة (علــى شــاكلة مؤسســة مســتقلة) تخــدم أهــداف األمــن الوطني
| 104
يبعشلا دشحلا
الشــك أن مرحلــة مــا بعــد داعــش تحتــاج إلــى ســلم أهلــي ومبــادرة شــاملة للوئــام
اإلجتماعــي تســهم فيهــا جميــع األطــراف السياســية ومؤسســات المجتمــع المدنــي
وحتــى المؤسســة الدينيــة ،بهــدف الوصــول إلــى إعــادة إعمــار وبنــاء ماهدمــه ودمــره
تنظيــم داعــش االرهابــي مــن بنــى تحتيــة وعالقــات اجتماعيــة وانســانية أثــرت فــي
النســيج االجتماعــي العراقــي.
إن قاعــدة بنــاء أي جيــش وطنــي يتولــى مســؤولية حمايــة أمــن واســتقرار العــراق.
وعلــى الرغــم مــن أن التوجهــات الحاليــة فــي تطويــر القــوات العراقيــة التعكــس
إتجاهـ ًا اســتراتيجي ًا واضحـ ًا إال أن أمــام المؤسســة العســكرية العراقيــة ثالثــة خيــارات
أو خطــط عمــل لتطويــر وإعــادة تنظيــم القــوات المســلحة ،وهــي األكثــر قابليــة
للتطبيــق فــي المرحلــة الراهنــة- :
■بنــاء جيــش وقــوات جويــة متطــورة تســتطيع مواجهــة التحديــات الداخليــة
وقــادرة علــى مســك وحمايــة الحــدود وإعاقــة ومنــع تســلل االرهابييــن
عبرهــا.
■بنــاء جيــش يضــم أعــداد ًا كبيــرة مــن أنظمــة األســلحة الثقيلــة والمتطــورة
يكافــئ القــدرات التســليحية للــدول االقليميــة والمجــاورة ،لضمــان ســيادة
العــراق وإعــادة الدولــة إلــى وضعهــا السياســي الــذي يتناســب مــع ماتحملــه
مــن إمكانيــات.
■مزيــج مــن الخياريــن األوليــن ،أي بنــاء قــوات عســكرية قــادرة علــى مســاعدة
(أو ،إذا لــزم األمــر ،حلــول محــل) منظمــات تطبيــق القانــون فــي مواجهــة
عــدم االســتقرار المحلــي ،مــع إظهــار الســيادة الوطنيــة وقــوة النظــام
للمواطنيــن العراقييــن.
التوصيات
إســتناد ًا لمــا ســبق مناقشــته مــن عوامــل وماإنبثــق عنهــا مــن مســالك محتملــة
أو خيــارات ،وفــي ضــوء التهديــدات الداخليــة والخارجيــة ،فانــه البــد مــن إعــادة
النظــر باالســتراتيجية العســكرية العراقيــة وبنــاء عقيــدة قتاليــة عراقيــة ،بشــكل أكثــر
موضوعيــة متالفيــن األخطــاء واإلخفاقــات التــي وقعــت فــي الســابق ومســتفيدين مــن
دروس التجربــة التــي مــر بهــا العــراق فــي حربــه ضــد االرهــاب وخصوصـ ًا ضــد تنظيــم
داعــش االرهابــي وهــذا االمــر يتطلــب اآلتــي:
| 107
التقرير اإلستراتيجي ٢٠٢٠
1.إعــادة النظــر فــي البنــاء المؤسســي للقــوات المســلحة العراقيــة عــن طريــق
إســتحضار مرتكــزات األمــن الوطنــي العراقــي ،وإعــادة بنــاء مفاصلهــا
التنفيذيــة القــوات المســلحة الحاليــة (بمختلــف مســمياتها) وقواعدهــا الماديــة
التدريبيــة والتســليحية ونظــام معركتهــا ،بعيــد ًا عــن المحاصصــة الطائفيــة
والعرقيــة علــى أن تحــدد المهــام والغايــات واألغــراض التــي مــن أجلهــا
شــكلت تلــك القــوات ،وســاحة عملهــا وإرتباطهــا ضمــن سلســلة القيــادة
والســيطرة.
2.اســتصدار قانــون يحــدد صالحيــات القائــد العــام للقــوات المســلحة بمــا يتعلق
بــدوره فــي قيــادة القــوات المســلحة العراقيــة ،فــي زمــن الســلم والحــرب،
إســتناد ًا لمــا ورد فــي المــادة ( )78مــن الدســتور العراقــي لســنة .2005
3.تطويــر قيــادة العمليــات المشــتركة الــى (القيــادة العامــة للقــوات المســلحة)
حيــث أن الســيد رئيــس مجلــس الــوزراء هــو (القائــد العــام للقــوات
المســلحة) بحســب مــا ورد فــي المــادة ( )78مــن الدســتور العراقــي لســنة
،2005فــان صفتــه تنســحب علــى القيــادة (هيئــة ركــن القائــد) التــي يرأســها
أو التــي تســاعده وتقــدم لــه المشــورة فــي قيــادة القــوات المســلحة .علــى أن
تمنــح بقانــون الصالحيــات الحقيقيــة الســتخدام وتوظيــف كافــة المــوارد
اللوجســتية المتيســرة لمواجهــة التحديــات والتهديــدات الداخليــة والخارجيــة
لألمــن الوطنــي العراقــي ،فــي زمــن الســلم أو فــي زمــن الحــرب.
4.إعــادة النظــر بنــوع التســليح والتجهيــز المطلــوب وتحديــده وفــق متطلبــات
واقــع التحديــات الداخليــة والخارجيــة التــي يتعــرض لهــا األمــن الوطنــي
العراقــي ،دون اإلعتمــاد علــى مصــدر تســليحي واحــد بــل تنويــع مصــادر
التســليح والتجهيــز والتدريــب أيض ـ ًا ،وخصوص ـ ًا بالنســبة لتســليح القــوات
الجويــة والبحريــة والصنــف المــدرع.
5.إعــادة التفكيــر بإعــادة العمــل بنظــام الفيالــق CORPSفــي قيــادة الفــرق
DIVISIONواأللويــة BRIGADEلمــا يؤمنــه مــن مرونــة وســهولة
وامكانيــات دعــم لوجســتي فــي القيــادة والســيطرة علــى عمــل الفــرق
والتشــكيالت القتاليــة.
6.إعــادة دراســة مســارح العمليــات وتحديــد متطلبــات اعدادهــا وتجهيزهــا
بالشــكل الــذي ُيمكــن القــوات المســلحة العراقيــة مــن القيــام بتنفيــذ وأداء
| 108
يبعشلا دشحلا
| 110
األداء االمني لوزارة الداخلية العراقية
دراسة في معوقات ومقومات االداء
ترتبــط مهمــة األمــن الداخلــي بشــكل كبيــر بــاألداء الــذي تقــوم بــه وزارة الداخلية،
فعمليــات حفــظ النظــام واألمــن هــي مهمــة تؤديهــا وزارة الداخليــة بشــكل خــاص،
تعــد وزارة الداخليــة العراقيــة أحــد أهــم الــوزارات الســيادية مــن حيــث طبيعــة
االهــداف والمهــام التــي تؤديهــا فــي المجتمــع العراقــي ،فهــي تهــدف للحفــاظ علــى
النظــام واألمــن العــام واآلداب العامــة ،فضــ ًا عــن حمايــة األرواح والممتلــكات
وإدخــال األمــن والطمأنينــة فــي نفــوس المواطنيــن وبالتنســيق والتعــاون مــع الجهــات
ذات العالقــة.
إذ تحــرص وزارة الداخليــة علــى توفيــر األمــن واالســتقرار للمواطــن ولــكل مقيــم
داخــل أراضــي الدولــة العراقيــة علــى حــد ســواء ،فهــي تســهر لتحقيــق هــذه الغايــة
الوطنيــة النبيلــة ايمان ـ ًا منهــا بــأن هــذه الغايــة ركيــزة أســاس لتحقيــق النمــو والتقــدم
للعــراق.
هــذه األهــداف والمهــام والمســؤوليات تســهم فــي طــرح تســاؤل هــام لــكل مهتــم
وباحــث فــي الشــؤون األمنيــة العراقيــة أال وهــو االداء االمنــي ،إذ يعــد ســؤال االداء
االمنــي لــوزارة الداخليــة العراقيــة (منهجــ ًا ،ووظيفــة ،وكبنيــة) مــن أهــم األســئلة
التــي ينتظــر منهــا إجابــات موضوعيــة تســتند علــى مؤشــرات وحقائــق واقعيــة ضمــن
مجموعــة مــن المتغيــرات التــي شــهدتها المؤسســة االمنيــة العراقيــة منــذ 2003م
وإلــى وقــت قريــب.
إن جوانــب األداء االمنــي لــوزارة الداخليــة يتطلــب جهــد ًا عارفـ ًا بمتطلبــات البنيــة
االمنيــة العراقيــة وآليــات عمــل القطــاع االمنــي فيــه ،فضــ ًا عــن الممكنــات التــي
تســهم فــي تطويــر ذلــك األداء ،والمعوقــات التــي قــد تقــف حجــر عثــرة أمــام أي
جهــد وطنــي يســعى لتطويــر مؤسســة الداخليــة العراقيــة.
وفي هذه الورقة نسعى لالجابة على تلك التساؤالت وعبر أربعة محاور:
| 111
التقرير اإلستراتيجي ٢٠٢٠
ً
أوال :وزارة الداخلية العراقية بعد 2003م :إطار عام.
ثاني ًا :معوقات األداء االمني لوزارة الداخلية العراقية.
ثالث ًا :مقومات األداء االمني لوزارة الداخلية العراقية.
رابع ًا :وزارة الداخلية العراقية ومشروع ،2020ما العمل ؟
تشــكيل الــوزارة بعــد احتــال العــراق فــي 2003/9/1/م ،وتمــت دعــوة ضبــاط
وشــرطة األمــن الســابقين لإلتحــاق بدوائرهــم لحفــظ األمــن فــي العــراق ،ومســاعدة
الــوزارة فــي وضــع رؤيــة اســتراتيجية للعمل األمنــي والتصــدي للســلوكيات اإلجرامية
ومكافحــة النشــاطات اإلرهابيــة التــي تفشــت بعــد 2003/4/9/م ،وقامــت الــوزارة
بتشــكيل مديريــة مكافحــة اإلرهــاب والجريمــة المنظمــة التــي شــهد تشــكيلها ثــاث
مراحــل مهمــة:
1.بتاريــخ 2003/7/16م تأسســت مديريــة مكافحــة الجرائــم الكبــرى فــي
جانــب الكــرخ.
2.بتاريــخ 2006/1/11/م وبنــاء ًا علــى قــرار مجلــس وزراء الداخليــة العــرب
تــم تشــكيل مديريــة مكافحــة اإلرهــاب والجريمــة المنظمــة.
3.تــم دمــج المديريــة العامــة للتحقيقــات الجنائيــة ومديريــة مكافحــة اإلرهــاب
بأســم مديريــة مكافحــة اإلرهــاب والجريمــة المنظمــة تكــون مهمتهــا التحقيــق
فــي جميــع الجرائــم اإلرهابيــة والجرائــم المنظمــة وكشــفها والقبــض علــى
مرتكبيهــا وجمــع األدلــة ضدهــم ،واحالتهــم إلــى المحاكــم وفــق ضوابــط
ومعاييــر حقــوق اإلنســان.
كمــا انشــأت وزارة الداخليــة العراقيــة المديريــة العامــة لالســتخبارات ســنة
(2006م) بســبب الحاجــة الماســة لهــا لدعــم وكالــة االســتخبارات والتحقيقــات
االتحاديــة التــي تعــد واحــدة مــن أهــم األجهــزة االمنيــة فــي الــوزارة وهدفهــا مكافحــة
التنظيمــات اإلرهابيــة وعصابــات الجريمــة المنظمــة والجماعــات الداعمــة لهــا ،عــن
طريــق جمــع وتحليــل المعلومــات الخاصــة بنشــاطاتها وإصــدار األوامــر القضائيــة
الالزمــة بحقهــا وفــق القانــون مــع مراعــاة ضوابــط حقــوق اإلنســان التــي ينــص عليهــا
الدســتور العراقــي والقيــم العربيــة واإلســامية االصيلــة ،ووضعــت هــذه الوكالــة
خــط ســاخن للتواصــل مــع المواطــن العراقــي وهــو (.)476
عالو ًة على ذلك أنشأت الوزارة مديريات عدة خاصة بمكافحة اإلرهاب:
1.مديريــة اســتخبارات الشــرطة االتحاديــة ،والتــي تقــوم بمهمــة جمــع
المعلومــات االســتخبارية عــن الخاليــا اإلرهابيــة لغــرض تفكيكهــا والقضــاء
عليهــا ،كمــا تقــوم بجمــع وتنظيــم وتبويــب المعلومــات االســتخبارية لغــرض
إضعــاف قــدرات التنظيمــات اإلرهابيــة ،فضــ ًا عــن مراقبــة أنشــطة تلــك
التنظيمــات وعناصرهــا ،وتحديــد مســتوى التهديــدات لألمــن الوطنــي ،كمــا
| 113
التقرير اإلستراتيجي ٢٠٢٠
| 114
قارعلا ةيلخادلا ةرازول ينمالا ءادألا
مــن المواطــن العراقــي جــزء ًا حيويـ ًا مــن منظومــة األمــن الشــاملة التــي تتبعها الــوزارة،
ولتطبيــق أســس العدالــة االجتماعيــة ،واســتجابة لتوصيــات واســتراتيجيات مجلــس
وزراء الداخليــة العــرب شــكلت وزارة الداخليــة العراقيــة جهــاز الشــرطة المجتمعيــة
ســنة (2008م) ليكــون وســيط ًا بيــن المؤسســة األمنيــة ومؤسســات وشــرائح المجتمــع
كافــة ،إذ شــكل الجهــاز لخلــق التواصــل والتفاعــل مــع الشــرطة والمجتمــع ،فضـ ًا
عــن أداء المهمــات األتيــة:
-العمــل علــى تطويــر العمــل االجتماعــي اإلنســاني فــي جهــاز الشــرطة العراقيــة
ممــا يســهم فــي التقــارب بيــن المواطــن والشــرطة.
-أشــراك أفــراد المجتمــع بــكل فئاتــه فــي تحقيــق األمــن المجتمعــي وإزالــة حاجــز
الخــوف بيــن المواطــن وعمــل الشــرطة.
-تخفيــف العــبء عــن مراكــز الشــرطة عــن طريــق حــل الخالفــات التــي ال تحتــاج
الــى بالغات رســمية.
-تقويــة التماســك المجتمعــي وحــل الخالفــات اإلســرية والعنــف اإلســري،
وحــاالت اهمــال تربيــة االطفــال والعنــف المدرســي.
-التنســيق المســتمر مــع المجالــس البلديــة حــول الجوانــب األمنيــة فــي مناطقهم،
ومتابعــة اصحــاب المنــازل المؤجــرة والمحــات ،فضــ ًا عــن متابعــة الســيارات
المتروكــة والمجهولــة واالبــاغ عنهــا.
-تقديــم الدعــم النفســي لعوائــل االرهــاب وضحاياهــم ومعالجــة اآلثــار المترتبــة
عليهــا ،ورصــد ظواهــر االتجــار بالبشــر والدعــارة والمخــدرات ،والرقابــة علــى
الشــركات المشــبوهة التــي قــد تعــد مركــز ًا لتمويــل اإلرهــاب.
-عقــد لقــاءات دوريــة تشــاورية مــع المواطنيــن وشــيوخ العشــائر ومؤسســات
المجتمــع المدنــي مــن أجــل حصــر المشــاكل االجتماعيــة ووضــع الحلــول الالزمــة
لهــا.
واتجهــت وزارة الداخليــة العراقيــة انســجام ًا مــع الظــروف األمنيــة التــي مــر بهــا
العــراق باالســتعانة بالشــرطيات العراقيــات ضمــن تشــكيالته عمومــ ًا والشــرطة
المجتمعيــة والســيما فــي ظــل تزايــد أعــداد األرامــل فــي العــراق جــراء االعمــال
اإلرهابيــة وارتفــاع حــاالت الطــاق المبكــر الســباب متعــددة ،فضــ ًا عــن القيــام
بمهمــات التفتيــش فــي الحواجــز األمنيــة.
| 116
قارعلا ةيلخادلا ةرازول ينمالا ءادألا
إن التوصيــف العــام لــوزارة الداخليــة يســاعد فــي تقييــم الجهــد األمنــي وتحليــل
المعوقــات التــي مــن شــأنها أن تمنــع تنفيــذ البرامــج المكلفة بهــا تجاه أمــن المواطنين،
فضـ ًا عــن ضــرورة هــذا التوصيــف فــي قيــاس قــدرة المقومــات علــى تنفيــذ األهــداف
وماتتطلبــه مــن إجــراءات لدعــم األداء األمنــي لــوزارة الداخليــة.
-1التدخل السياسي
اتســم المشــهد السياســي العراقــي باإلنخــراط السياســي المتزايــد فــي التدخــل
بعمــل وزارة الداخليــة ،والــذي يؤثــر فــي عــدم االســتقاللية فــي صنــع القــرار االمنــي
ويضــر بجــودة األداء االمنــي ألجهــزة الــوزارة.
فالتدخــل السياســي يعــد أحــد المؤشــرات الخطــرة فــي إضعــاف المنظومــة األمنيــة
وتعريضهــا لالختــراق عبــر تســيس بعــض القيــادات األمنيــة وترشــيحها للمناصــب،
وهــذه القيــادات قــد تســتجيب الــى رغبــات وأجنــدات مراجعهــا السياســية التــي
رشــحتها بـ ً
ـدال مــن مراجعهــا المباشــرة فــي المؤسســة االمنيــة ،والــذي قــد يفضــي الــى
تســريب معلومــات امنيــة خــارج المنظومــة المؤسســية االمنيــة وقــد تتجــاوز حــدود
الوطــن.
هــذا التدخــل السياســي قــد يصــل حتــى الــى اختيــار منصــب وزيــر الداخليــة ،إذ
أن منصــب وزيــر الداخليــة كان والــى وقــت قريــب مثــار جــدل كبيــر ولمــدة طويلــة
وخاضــع لمشــادات وتجاذبــات سياســية ووفــق رؤى خاصــة ضيقــة محكومــة
بالمصالــح الحزبيــة ،ومدعومــة برؤيــة وتصريحــات سياســية متشــنجة تســهم فــي
| 117
التقرير اإلستراتيجي ٢٠٢٠
االضــرار بالجهــد األمنــي المتحقــق ،فــي حيــن مــن المفتــرض أن يوصــل الفرقــاء
السياســيين رســائل أمــان وطمانينــة والتعاطــي مــع موضــوع إختيــار وزيــر الداخليــة
بعيــد ًا عــن المحاصصــة الحزبيــة وشــخصنة المنصــب ،والعمــل وفــق أليــات الفضــاء
الوطنــي والكفــاءة المهنيــة فــي االختيــار.
فالسياســة االمنيــة الرشــيدة هــي تلــك السياســة التــي تنطلــق مــن رؤيــة واضحــة
لصنــاع القــرار وتصــاغ وفــق قواعــد صحيحــة ومقبولــة ،إال أن الواقــع يشــير أن الحــل
السياســي المحاصصاتــي فــي اختيــار بعــض القيــادات االمنيــة قــد ينتــج عنــه حلــول
أمنيــة محاصصاتيــة وخلــق قناعــة مجتمعيــة وسياســية بــان الــوزارات قــد حســم أمرهــا
بــأن تكــون الدفــاع لمكــون والداخليــة لمكــون آخــر.
هــذه الحلــول السياســية مــن الناحيــة اإلســتراتيجية يفتــرض أن التســتقر فــي البنيــة
السياســية العراقيــة (فكــر ًا ،منهجـ ًا ،ســلوك ًا) رغــم أنهــا تتجــدد فــي كل دورة انتخابيــة
بصــور خالفــات سياســية حــول مــن يديــر وزارة الداخليــة أو بقيــة الــوزارات وألســباب
سياســية غيــر مفهومــة أحيانــ ًا والتــي تســهم فــي زعزعــة األمــن الداخلــي وفقــدان
الكثيــر مــن مقومــات االمــن واالســتقرار.
يصــل التدخــل السياســي أحيانـ ًا الــى مســتوى تعييــن االفــراد فــي المؤسســة األمنيــة
بصــورة عامــة ووزارة الداخليــة علــى وجــه الخصــوص ،األمــر الــذي قــد يولــد ضغــط
علــى المنتســب مــن حيــث تلبيــة طموحاتــه وتحديــد الــوالء للفئــة السياســية التــي
رشــحته للتعييــن.
إن إنعــدام الثقــة بيــن االطــراف السياســية فــي االتفــاق علــى مــن يشــغل منصــب
وزارة الداخليــة وإدارة شــؤونها هــي حالــة حاضــرة فــي المشــهد السياســي العراقــي
وفــي كل دورة انتخابيــة ،فــي ظــل تعــدد الخطابــات السياســية التــي تعكــس المرجعيــة
السياســية للكيــان السياســي ال المرجعيــة القانونيــة والمهنيــة ،والــذي بــدوره ينعكــس
ســلب ًا فــي تأخيــر تشــكيل الحكومــة كاملــة عقــب كل انتخابــات والتــي دأب اإلرهابيون
علــى اســتغاللها لشــن اكبــر قــدر ممكــن مــن الهجمــات اإلرهابيــة ومــن ثــم اإلســهام
فــي تراجــع األداء األمنــي لــوزارة الداخليــة.
أن تأثيــر نظــام المحاصصــة فــي توزيــع المناصــب األمنيــة يؤثــر فــي األداء العــام
لــوزارة الداخليــة والتــي وصلــت ذروتهــا فــي ســقوط الموصــل ســنة (2014م) ،إذ
اســهمت المحاصصــة فــي إعتمــاد الكــم علــى حســاب النــوع فــي االنتســاب للداخليــة
| 118
قارعلا ةيلخادلا ةرازول ينمالا ءادألا
والــذي أدى الــى إنتشــار الترهــل الوظيفــي والتبذيــر فــي المــوارد وحصــول إختــال
واضــح فــي التــوازن بيــن الرتــب.
إن تطويــر األداء األمنــي لــوزارة الداخليــة يمكــن أن يتحقــق ويصــل لمســتوى
االنتصــار االســتراتيجي فــي حــال تــم ايقــاف التدخــات السياســية فــي عمل الــوزارة،
والتــي تعــد ضمــان أمــن واســتقالل للمؤسســة وللبــاد عموم ـ ًا.
-2مراكز الشرطة
تعــد مراكــز الشــراطة العراقيــة بمثابــة ذراع لــوزارة الداخليــة فــي الرقابــة الدائمــة
والمســتمرة علــى الســلوك العــام واآلداب العامــة فــي المجتمــع ،فهــي مكلفــة مــن
قبــل المجتمــع للمحافظــة علــى النظــام واالمــن العــام وحمايــة االرواح والممتلكات،
فض ـ ًا عــن منــع الجريمــة وضبطهــا.
أن مركــز الشــرطة العراقــي عبــارة عــن مؤسســة امنيــة ينــاط إليهــا القيــام بواجبــات
أمنيــة تكفــل انســيابية وحركــة المواطنيــن مــن دون خــوف أو قلــق ،إذ شــهدت هــذه
المؤسســة ومنــذ 2003م مجموعــة مــن التغيــرات مــن حيــث التوزيــع والعــدد والمهــام
وهــي:
-مــع دخــول القــوات االمريكيــة والقــوات المتحالفــة معهــا الــى العــراق شــهدت
مراكــز الشــرطة إعــادة هيكلــة وتنظيــم ،إذ قســمت بغــداد علــى ســبيل المثــال إلــى
تســعة قواطــع وبواقــع ( )52مركــز شــرطة عــام 2003م.
-مــن 2004م2006-م ،إهتمــت وزارة الداخليــة العراقيــة بإنشــاء أفــواج قتاليــة،
أمــا مراكــز الشــرطة فكانــت تــدار مــن قبــل الشــرطة العســكرية االمريكيــة ،إذ تعرضــت
خــال تلــك المــدة مراكــز الشــرطة الــى العديــد مــن الهجمــات االرهابيــة االنتحاريــة
بالســيارات المفخخــة.
-فــي عــام 2007م تــم تشــكيل قيــادة عمليــات بغــداد لتوحيــد القيــادة ،إال انهــا
بعثــرت عمــل مراكــز الشــرطة وقيدتهــا للظــروف االمنيــة الحساســة التــي شــهدها
العــراق فــي تلــك المــدة.
-فــي عــام 2009م قامــت وزارة الداخليــة بتوســيع وإســتحداث مراكــز الشــرطة
بواقــع ( )92مركــز فــي بغــداد لكــن مــن دون دراســة جــدوى حــول التوســيع.
| 119
التقرير اإلستراتيجي ٢٠٢٠
-منــذ عــام 2010م أخــذ عمــل ادارات مراكــز الشــرطة بالتداخــل مــع الجهــات
األمنيــة األخــرى مــن دون أن تســودها مرجعيــة عمــل واحــدة (اســتخبارات الداخليــة،
مكافحــة االجــرام ،جهــاز االمــن الوطنــي ،ادارات المراكــز).
هــذا االمــر يظهــر أن هنالــك إنفراديــة فــي العمــل والمهــام ،وكل جهــة تعمــل
بمعــزل عــن األخــرى ممــا يــؤدي الــى ضيــاع الجهــود وتشــتيت األداء األمنــي
المطلــوب ،لكــن الحــال تغيــر بعــد 2016م والــذي ســيتم الحديــث عنــه بنــوع مــن
التفصيــل الحقــ ًا.
فــي الواقــع أن أحــد تحديــات األداء األمنــي لمراكــز الشــرطة العراقيــة هــو مــا يتعلــق
باحتــرام حقــوق اإلنســان بالنســبة للموقــوف وعــدم االســاءة اليــه أو ضربــه ،فاحتــرام
حقــوق الموقــوف هــو توجــه أســاس أكــد عليــه رئيــس الــوزراء ووزيــر الداخليــة
وعــده منهــج أســاس فــي العمــل داخــل مراكــز الشــرطة ســواء فــي حــاالت التوقيــف،
التحقيــق ،المســاواة فــي المعاملــة دون تجــاوزات ،التفتيــش ،منــع التعذيــب لنيــل
االعترافــات ،وهــذه الحــاالت ال تعــد بتاتـ ًا تعبيــر ًا عــن التســاهل مــع الجريمــة بقــدر ما
هــي حــق كفلــه القانــون والدســتور والعــرف العــام.
وعلــى الرغــم مــن ذلــك تحــدث مــن حيــن آلخــر حــاالت تعذيــب فــي بعــض
مراكــز الشــرطة للموقوفيــن لنيــل االعترافــات بصــورة غيــر قانونيــة وهــي حــاالت
فرديــة يمارســها ضبــاط وعناصــر يعملــون فــي بعــض مراكــز الشــرطة ممــن ال يلتزمــون
بقواعــد التحقيــق الصحيــح واإلرشــادات التوجيهيــة التــي ســبق أن أصدرتهــا وأكــدت
عليهــا وزارة الداخليــة العراقيــة بهــذا الصــدد.
المشــكلة هنــا تكمــن فــي دور اإلعــام المتصيــد لهكــذا حــاالت والعمــل علــى
تعميمهــا كظاهــرة ســائدة مســلم بهــا فــي أجهــزة الداخليــة ،وال يخفــى علــى أحــد
مــا يعنيــه هــذا فــي شــيوع ثقافــة الخــوف مــن مركــز الشــرطة المرتكــز علــى التعذيــب
والقمــع والســيطرة االجتماعيــة ،ومــن ثــم إبتعــاد المواطــن عــن التفاعــل والتواصــل
مــع مراكــز الشــرطة والــذي بــدوره يســهم فــي تراجــع كبيــر فــي األداء االمنــي لتلــك
المراكــز.
وبالتزامــن مــع ذلــك نجــد أن إنتشــار الفســاد بــدوره يعــد أحــد معوقــات األداء
األمنــي لمراكــز الشــرطة ويســهل مــن مهــة اختراقهــا مــن قبــل االرهابييــن وعناصــر
الجريمــة المنظمــة ،إذ اكــد الوكيــل االداري االقــدم لــوزارة الداخليــة الدكتــور (عقيــل
الخزعلــي) فــي اذار (2019م) بــأن الفســاد مستشــري فــي أغلــب مراكــز الشــرطة
| 120
قارعلا ةيلخادلا ةرازول ينمالا ءادألا
وإن الــوزارة تعمــل علــى إعــادة تقييــم علــى تلــك المراكــز وإختيــار األفضــل بينهــا
ومحاســبة المفســدين ،فض ـ ًا عــن تعمــد البعــض مــن المنتســبين تاخيــر معامــات
المواطنيــن بهــدف الضغــط عليهــم وإنجازهــا عبــر طــرق غيــر مشــروعة ،ممــا يولــد
إنطبــاع ســيء عــن أداء الــوزارة بشــكل عــام ومراكــز الشــرطة بشــكل خــاص ،والــذي
قــد يــؤدي بالمواطنيــن الــى توجههــم الــى جهــات اخــرى غيــر نظاميــة لحــل مشــاكلهم
بعيــد ًا عــن مراكــز الشــرطة ممــا يشــكل تراجــع كبيــر فــي المهــام واألداء األمنــي
المفتــرض تقديمــه مــن قبــل تلــك المراكــز.
أضــف إلــى ذلــك وجــود ظاهــرة المنتســبين الوهمييــن فــي بعــض مراكــز الشــرطة
وقواطــع النجــدة والتــي ســبق أن كشــفت عنهــا تقاريــر مكتــب المفتــش العــام لــوزارة
الداخليــة عبــر التدقيــق بســجالت الحضــور ،والــذي يضــاف إليــه وجــود أعــداد
ليســت بالقليلــة فــي مراكــز الشــرطة غيــر مؤهلــة بدني ـ ًا ألداء المهــام األمنيــة.
-3األمن الوظيفي
يقصــد باألمــن الوظيفــي هــو إحســاس المنتســب لــوزارة الداخليــة باألمــن الوظيفي
عنــد أداء واجبــه الوظيفــي علــى أكمــل وجــه ،إذ يســهم االحســاس باألمــن الوظيفــي
فــي زيــادة كفــاءة المهــام الموكلــة لمنتســب الداخليــة وبفعاليــة عاليــة ،وبالتالــي تــزداد
درجــة وكفــاءة وفعاليــة المؤسســة التــي ينتمــي إليهــا.
فاألمــن الوظيفــي لعناصــر وزارة الداخليــة يكمــن فــي درجــة الرضــا عــن النفــس
فــي أداء المهــام والواجبــات الموكلــة إليهــم بموجــب األنظمــة والتعليمــات المعمــول
بهــا فــي الــوزارة ،ونقصــد هنــا الرضــا بالنفــس شــعور المنتســب بنــدرة تعرضــه للخطر
والتهديــد والقلــق جــراء تنفيــذه الحــكام القانــون.
وبقــدر تعلــق االمــر بــاألداء األمنــي -نقولهــا وبحســرة -أن تحديــات االمــن
الوظيفــي متواجــدة فــي حــاالت معينــة فــي العــراق ويعانــي منهــا بعــض منتســبي وزارة
الداخليــة جــراء ظــروف معينــة ،وفــي الحــاالت:
-تعــرض المنتســب للفصــل العشــائري والمالحقــة مــن قبــل عشــيرة مــا نتيجــة
إلعتقــال متهــم ينتمــي إليهــا مــن قبــل المنتســب ،وهــي حالــة تكــررت ألكثــر مــن مــرة
دون أن تجــد لهــا رادع قــوي رغــم وجــود قوانيــن تقــف لصالــح عنصــر االمــن فــي
هكــذا ظــروف وحــاالت .إذ نجــد حمايــة عشــائرية قبليــة لبعــض أبنائهــا المخالفيــن
للقانــون ،وتراجــع ذلــك بالنســبة للمنتســب وظيفي ـ ًا.
| 121
التقرير اإلستراتيجي ٢٠٢٠
-تعــرض المنتســب لعقوبــة فــي حــال تنفيــذه للقانــون ضد مســؤول كبيــر بالدولة،
وســبق أن شــهدنا هكــذا حــاالت ضــد بعض المنتســبين فــي مديريــة المرور.
-تعــرض بعــض منتســبي الداخليــة الصابــات بالغــة جــراء تنفيذهــم للواجبــات
األمنيــة وشــعورهم بتاخــر الدعــم المؤسســي لهــم فــي العــاج أو التعويــض أو نيــل
المســتحقات.
إن خطــورة هــذه النمــاذج المشــار اليهــا يكمــن فــي أن تراجــع األمــن الوظيفــي
يســهم فــي تراجــع العمــل االمنــي لعنصــر االمــن فــي الداخليــة ومــن حيــث:
●كمية العمل المنجز.
●جودة العمل المنجز.
●دقة االنجاز.
●مدى المعرفة بالعمل.
●كفاءة األداء بشكل عام.
كبيــرة حدثــت داخــل وزارة الداخليــة والســيما فــي ملــف التدريــب والتعيينــات ،فعلى
صعيــد التدريــب لــم يكــن بإمــكان الشــرطة العراقيــة أن تضبــط األســلحة فــي الشــارع
وكيفيــة التعامــل معهــا ،وأن وظيفــة البعــض منهــم إنحســرت علــى تنظيــم ســير المرور
ـوال لهــا أنفقــط ،فض ـ ًا عــن أن دوريــات الشــرطة فــي بــادىء األمــر لــم يكــن مخـ ً
تطلــق النــار لمواجهــة الجريمــة المنظمــة ،أمــا علــى صعيــد التعيينــات فــكان يتــم وفــق
مبالــغ نقديــة كبيــرة ممــا ســهل مــن أختــراق الــوزارة مــن لــدن اإلرهابييــن ،فضـ ًا عــن
منــح رتــب عاليــة ألشــخاص ال يجيــدون القــراءة أو الكتابــة ،وهــذا األمــر أضــر كثيــر ًا
فــي جهــود الداخليــة فــي تحقيــق األداء األمنــي المطلــوب فــي مكافحــة اإلرهــاب،
ممــا ألــزم الداخليــة إلــى إعتمــاد تقنيــة التقديــم األلكترونــي للتعينــات لمحاربــة الفســاد
والمحســوبية ومنــع تســلل اإلرهابييــن داخــل الــوزارة واجهزتهــا المختلفــة.
كمــا شــهدت الــوزارة كذلــك ظاهــرة المنتســبين الوهمييــن والتــي خصــص لهــم
مالييــن الدنانيــر ،فض ـ ًا عــن وجــود منتســبين فــي الــوزارة مارســت اإلبتــزار بحــق
المواطنيــن العراقييــن بإســم القانــون ،ممــا أدى إلــى ضعــف ثقــة المواطــن بــأداء
الــوزارة وتراجــع دورهــا األمنــي فــي مكافحــة اإلرهــاب .ودعــم هــذا الــكالم تقريــر
ديــوان الرقابــة الماليــة عــن وجــود حــاالت تزويــر لبعــض منتســبي الــوزارة والتــي
بموجبهــا تــم تعيينهــم.
أمــا علــى صعيــد التســليح فقــد شــرعت وزارة الداخليــة بتســليح عناصرهــا
بأســلحة حديثــة ومتطــورة ومــن مناشــئ عالميــة فــي ســبيل التصــدي وبكفــاءة
للتنظيمــات اإلرهابيــة ولعناصــر الجريمــة المنظمــة وتجــار المخــدرات ،إال أن بعــض
عقــود التســليح تلــك تخللهــا شــبهات فســاد والمتعلقــة فــي عقــود التجهيــز والمعــدات
الخاصــة بمكافحــة اإلرهــاب ،فعلــى ســبيل المثــال قامــت وزارة الداخليــة بشــراء
أجهــزة لكشــف المتفجــرات ( )Bomb Detectorوالــذي أســتوردت ُه الــوزارة مــن
شــركة بريطانيــة مرخصــة متخصصــة باألســلحة وهــي شــركة ( )ATCSالبريطانيــة،
والــذي تبيــن فيمــا بعــد عــدم صالحيتــه في كشــف المتفجــرات والــذي ذهــب ضحيتها
المئــات مــن العراقييــن األبريــاء ،إذ أســتوردت الــوزارة عــدد كبيــر مــن هــذا الجهــاز
وبلــغ ســعر الواحــد منهــا ( )60الــف دوالر ،فــي حيــن أن الجهــاز يبــاع فــي بريطانيــا
بمبلــغ ( )40دوالر فقــط ،وأنفقــت عليــه الحكومــة العراقيــة مبلــغ ( )85مليــون
دوالر ،مــن دون أن يعــود بــأي فائــدة تذكــر فــي مكافحــة اإلرهــاب ،ممــا حــدى
بمحكمــة (أولــد ريبلــي) البريطانيــة إلــى أن تصــدر حكم ـ ًا يقضــي بســجن البريطانــي
| 123
التقرير اإلستراتيجي ٢٠٢٠
| 124
قارعلا ةيلخادلا ةرازول ينمالا ءادألا
-4اللجان التحقيقية
اللجنــة التحقيقيــة عبــارة عــن أجــراء يهــدف للبحــث والتقصــي عــن الحقائــق
وإتخــاذ القــرار الــازم وفــق القوانيــن النافــذة والمعمــول بهــا فــي العــراق ،إذ تســعى
اللجنــة التحقيقيــة بمتابعــة المخالفــة أو الجريمــة بهــدف الكشــف عــن فاعلهــا
والوصــول الــى الحقيقــة ،والعمــل علــى إتخــاذ القــرار العقابــي المناســب حســب
درجــة إضــراره بالمصلحــة العامــة.
فــي وزارة الداخليــة تشــكل اللجــان التحقيقيــة وفــق شــروط وإجــراءات قانونيــة
وتنتهــي عملهــا خــال مــدة معينــة وإعــان النتائــج بشــكل علنــي ويطلــع عليهــا الــرأي
العــام طبق ـ ًا لمبــدأ الشــفافية وتعريــف المواطــن بــاألدوار األمنيــة المقدمــة مــن قبــل
الــوزارة مــن أجــل إرســال رســائل األمــن والطمانيــة ألبنــاء المجتمــع.
المشــكلة هنــا تــرد فــي أن لجــان التحقيــق تعانــي مــن جملــة مــن المعوقــات وفــي
مقدمتهــا التدخــل السياســي فــي عمــل ومســار التحقيــق فــي اللجنــة ،وفــي حــال تــم
التصــدي لتلــك التدخــات يتــم إتهــام اللجنــة بكونهــا أداة لتحقيــق التصفيــة السياســية
لطــرف معيــن فــي العمليــة السياســية ،فض ـ ًا عــن غيــاب نتائــج التحقيقــات أو عــدم
إكمالهــا ســواء داخــل الــوزارة أو فــي مديرياتهــا المختلفــة أو تأخــر إنجازهــا لســبب أو
آلخــر ،األمــر الــذي قــد يولــد قناعــة لــدى الــرأي العــام بــأن تشــكيل لجــان تحقيقيــة
إزاء قضيــة مــا هــو محاولــة لكســب الوقــت ولصــرف النظــر عــن القضيــة التــي ستنســى
مــع مــرور الوقــت.
وبهــذا الصــدد أشــار تقريــر ديــوان الرقابــة المالــي واالتحــادي لســنة 2018م فــي
الفقــرة الخاصــة بــوزارة الداخليــة العراقيــة بــأن مديريــة شــرطة محافظــة بغــداد علــى
ســبيل المثــال قــد تأخــرت فــي إنجــاز المجالــس واللجــان التحقيقيــة خالفـ ًا لضوابــط
وتعليمــات مجلــس الوزراءالمرقــم ( )6845بتاريــخ 2008/3/16م ،والــذي ينــص
علــى ضــرورة ســرعة إنجــاز التحقيــق االداري وفــق الســياقات المعمــول بهــا.
ذكــر التقريــر أن اللجــان التحقيقيــة التــي شــكلتها المديريــة حــول موضــوع إختفــاء
األســلحة واألعتــدة أو فقدانهــا بلــغ ( )88لجنــة تحقيقيــة ولــم يحســم منهــا ســوى 8
فقــط وبنســبة انجــاز . ٪9
أمــا المجالــس التحقيقيــة فــي قضايــا امنيــة اخــرى فبلغــت ( )1865مجلــس
تحقيقــي لــم يحســم منهــا ســوى ( )190وبنســبة انجــاز . ٪10
| 125
التقرير اإلستراتيجي ٢٠٢٠
زد علــى ذلــك عــدم تشــكيل مديريــة حمايــة المنشــآت والشــخصيات لجــان
تحقيقيــة رغــم وجــود حــاالت لفقــدان وإختفــاء لالســلحة تابعــة للمديريــة ،وأن
المخالفــات التــي أبداهــا ديــوان الرقابــة حــول عمــل هــذه المديريــة وبقيــة المديريــات
المرتبطــة بالــوزارة فــي عمــوم العــراق لــم يــرد بشــانها أي رد ،ومــن هــذه المديريــات:
-مديرية حماية المنشات والشخصيات في بغداد.
-مديرية شرطة الطاقة.
-قيادة قوات حرس الحدود.
-مديرية الدفاع المدني.
-مديرية الدفاع المدني في المثنى.
-مديرية الدفاع المدني في النجف.
تكليفهــا بواجبــات أمنيــة بضعــف مــا كانــت تقــوم بــه قبــل إحتــال الموصــل
ومــن دون زيــادة فــي القــوة البشــرية أو نوعيــة االســلحة ،والتــي نعانــي منهــا
أثنــاء اإلشــتباكات مــع المهربيــن للنفــط.
●الســاح الــذي يمتلكــه المواطنيــن ،إذ ذكــر الوكيــل االقــدم لــوزارة الداخليــة
الدكتــور (عقيــل الخزعلــي) بانــه فــي ســنة واحــدة تــم اصــدار ( )90الــف
هويــة مرخصــة لحمــل الســاح ،وإعطــاء تراخيــص ( )119لفتــح محــال
لبيــع الســاح ،فضـ ًا عــن عــدم وجــود قيــود أو شــروط فــي موضــوع حمــل
الســاح.
●بــطء متابعــة االســواق االلكترونيــة لبيــع الســاح بعيــد عــن أعيــن الرقابــة وعبر
صفحــات التواصــل االجتماعــي ،وتــم ضبــط العديــد مــن الحــاالت الجرميــة
فــي بغــداد عبــر تنفيــذ الجرائــم الجنائيــة بواســطة شــراء األســلحة عبــر وســائل
التواصــل االجتماعــي.
إن اســتمرار هــذه المظاهــر يقــدم حالــة غيــر مرضيــة عــن األداء االمنــي المطلــوب،
ويضعــف مــن قــوة الدولــة وعمــل مؤسســة وزارة الداخليــة.
-6اإلعالم األمني
يعــد االعــام األمنــي مــن المصطلحــات حديثــة النشــأة وذو مدلــول أمنــي يرتيــط
بالسياســات واالســتراتيجيات ألي دولــة ،والــذي يســهم فــي خدمــة أمــن المجتمــع
وإســتقراره ومرتكــز ًا علــى المخــزون الفكــري والثقافــي لألمــة.
إذ يكــون االعــام أمني ـ ًا عندمــا تكــون القضيــة التــي يواجهــا قضيــة أمنيــة تتعلــق
بســامة المواطنيــن ،فالــدول الحريصــة علــى أمنهــا البــ َد أن تكــون لديهــا سياســة
اعالميــة أمنيــة واضحــة ،وتعهــد بمســؤولية الخطــاب األمنــي إلــى خبــراء ممــن
يمتلكــون معــارف واســعة فــي علــم اإلجــرام واالجتمــاع وعلــم النفــس والنفــس
الجنائــي واللغــة الســايكولوجية ،فضــ ًا عــن الكفــاءة والتنبــؤ بتقديــر المخاطــر
لضمــان التأثيــر فــي النــاس وكســبهم ،وبهــذا الصــدد طرحنــا التســاؤل األتــي ،مــا
مــدى إســهام االعــام اإلمنــي لــوزارة الداخليــة العراقيــة فــي دعــم األداء االمنــي علــى
صعيــد الواقــع؟.
يقصــد باالعــام األمنــي هــو كل المــواد االعالمية التــي تعالج األحــداث والظواهر
والتطــورات األمنيــة بجوانبهــا المختلفــة ،والتــي تنقــل المعلومــات الكاملــة والحيويــة
| 127
التقرير اإلستراتيجي ٢٠٢٠
| 128
قارعلا ةيلخادلا ةرازول ينمالا ءادألا
تكــون خارطــة توزيعهــا ونشــرها أوســع وأشــمل دون أن تقتصــر علــى أفــراد المؤسســة
االمنيــة فقــط.
-كثــرة األرقــام المعلنــة بــدون معــادل صــوري يدفــع الجمهــور للشــك فــي
مصداقيتهــا.
-7الشرطة المجتمعية
تعــد الشــرطة المجتمعيــة العراقيــة عبــارة عــن قــوة أمنيــة ذا طابــع وصبغــة شــعبية
تمــارس دور الوســيط بيــن المؤسســة األمنيــة (مراكــز الشــرطة) وبيــن المؤسســات
والنخــب االجتماعيــة ،فضــ ًا عــن أداء دور التواصــل والتفاعــل لهــدف تحقيــق
اكبــر قــدر مــن المشــاركة الحقيقيــة بيــن الشــرطة والمجتمــع فــي تحمــل المســؤوليات
األمنيــة وفــق مفهــوم األمــن اإلنســاني الشــامل.
وقــد زادت أهميــة الشــرطة المجتمعيــة بعــد إدراك أهميــة العالقــة العضويــة بيــن
جهــاز الشــرطة والمنظومــة المجتمعيــة ،إذ تهتــم الشــرطة المجتمعيــة بالتعــرف علــى
دور العوامــل االجتماعيــة فــي فاعليــة أجهــزة الشــرطة بحيــث تكــون هــذه األجهــزة
قــادرة علــى تحقيــق أهدافهــا اإلجتماعيــة.
وفــي ظــل تنامــي الجريمــة بأنواعهــا المتعــددة كأحــد الســلبيات التــي أفرزهــا
االحتــال االمريكــي للعــراق بعــد 2003م كان البــ َد مــن إيجــاد وســائل مســاعدة
إلســتباق تنفيــذ الجرائــم ومواجهتهــا ،وهــو مــا ســعت لتنفيــذه الــوزارة التــي إتبعــت
إســلوب ًا أمنيـ ًا يجعــل مــن المواطــن العراقــي جــزء ًا حيويـ ًا مــن منظومــة األمــن الشــاملة
التــي تتبعهــا الــوزارة ،ولتطبيــق أســس العدالــة االجتماعيــة ،وإســتجابة لتوصيــات
واســتراتيجيات مجلــس وزراء الداخليــة العــرب شــكلت وزارة الداخليــة العراقيــة
جهــاز الشــرطة المجتمعيــة ســنة (2008م) ليكــون وســيط ًا بيــن المؤسســة األمنيــة
ومؤسســات وشــرائح المجتمــع كافــة.
إذ شــكل الجهــاز لخلــق التواصــل والتفاعــل مــع الشــرطة والمجتمــع ،فضـ ًا عــن
أداء المهمــات األتيــة:
-العمــل علــى تطويــر العمــل االجتماعــي اإلنســاني فــي جهــاز الشــرطة العراقيــة
ممــا يســهم فــي التقــارب بيــن المواطــن والشــرطة.
-فــي أفضــل حاالتهــا تؤســس الشــرطة المجتمعية عقــد ًا إجتماعيـ ًا بيــن المواطنين
والدولــة أو تعــززه لضمــان التحــرر مــن جميــع أشــكال العنــف ووضــع حــد لها.
| 129
التقرير اإلستراتيجي ٢٠٢٠
-إشــراك أفــراد المجتمــع بــكل فئاتــه فــي تحقيــق األمــن المجتمعــي وإزالــة حاجــز
الخــوف بيــن المواطــن وعمــل الشــرطة.
-تخفيــف العــبء عــن مراكــز الشــرطة عــن طريــق حــل الخالفــات التــي التحتــاج
إلــى بالغــات رســمية.
-تطوير آليات عمل أصدقاء الشرطة والعمل التطوعي في المجال األمني.
-تقديم الدعم االجتماعي لضحايا الجريمة واإلرهاب.
-تقويــة التماســك المجتمعــي وحــل الخالفــات اإلســرية والعنــف األســري،
وحــاالت إهمــال تربيــة االطفــال والعنــف المدرســي.
-إبراز الدور االجتماعي المدني للشرطة الوطنية كقوة خادمة للشعب.
-التنســيق المســتمر مــع المجالــس البلديــة حــول الجوانــب األمنيــة فــي مناطقهم،
ومتابعــة أصحــاب المنــازل المؤجــرة والمحــات ،فضــ ًا عــن متابعــة الســيارات
المتروكــة والمجهولــة واإلبــاغ عنهــا.
-تقديــم البالغــات والخدمــات المتصلــة بالحــوادث البليغــة الناجمــة عــن
فقــدان فــرد أو أكثــر مــن أفــراد األســرة وبخاصــة حــوادث المــرور والحــرق والغــرق
واإلختطــاف واإلبتــزاز وغيرهــا.
-تقديــم الدعــم النفســي لعوائــل االرهــاب وضحاياهــم ومعالجــة اآلثــار المترتبــة
عليهــا ،ورصــد ظواهــر اإلتجــار بالبشــر والدعــارة والمخــدرات ،والرقابــة علــى
الشــركات المشــبوهة التــي قــد تعــد مركــز ًا لتمويــل اإلرهــاب.
-عقــد لقــاءات دوريــة تشــاورية مــع المواطنيــن وشــيوخ العشــائر ومؤسســات
المجتمــع المدنــي مــن أجــل حصــر المشــاكل اإلجتماعيــة ووضــع الحلــول الالزمــة
لهــا.
ومــع ذلــك نجــد أن تجربــة الشــرطة المجتمعيــة لــم تــؤدي ذلــك الــدور األمنــي
والخدمــي الحيــوي المــوكل إليهــا وذلــك بحــد ذاتــه عائــد إلــى جملــة أمــور:
●توزيــع منتســبي الشــرطة المجتمعيــة علــى مديريــات ليســت مــن إختصاصهــم
كأفــواج الطــوارىء مثـ ًا.
●يفتقر جهاز الشرطة المجتمعية إلى نظام داخلي يحدد آليات عمله.
●االفتقــار إلــى التنســيق مــع الــوزارات والدوائــر االخــرى ذات االهتمــام
المشــترك كــوزارة العمــل والشــؤون االجتماعيــة ،وزارة التربيــة ،وزارة
التعليــم العالــي والبحــث العلمــي ،المجالــس البلديــة.
| 130
قارعلا ةيلخادلا ةرازول ينمالا ءادألا
●قلــة الــكادر النســوي فــي ســلك الشــرطة المجتمعيــة الــذي يمتلــك القــدرة
علــى الحركــة والتواصــل مــع البيئــات النســوية والقضايــا االجتماعيــة الخاصــة
بالنســاء.
●اإلفتقار إلى اإلعالن واإلعالم عن نشاطات هذا الجهاز.
●تداخل مهام الشرطة المجتمعية مع مهام الشرطة المحلية.
●عــدم تفهــم بعــض فئــات المجتمــع لطبيعــة عمــل الشــرطة المجتمعيــة العراقيــة
وتصادمهــا مــع حاجــز االعــراف والتقاليــد الســائدة.
●ضعــف الروابــط االجتماعيــة بيــن افــراد الشــرطة المجتمعيــة مــع ســكان
المناطــق التــي يعملــون بهــا.
●قلة الموارد المالية المخصصة للجهاز ألداء مهامه بفعالية أكبر.
-9معوقات اخرى
●فــي نــدوة بحثيــة علميــة هامــة أشــار الوكيــل االداري االقــدم لــوزارة الداخليــة
الدكتــور (عقيــل الخزعلــي) إلــى جملــة مهمــة وخطــرة بــذات الوقــت
والخاصــة بالمعوقــات المؤسســية لــأداء االمنــي لــوزارة الداخليــة والتــي
تضمنــت جملــة مــن المعوقــات التــي تتطابــق مــع األداء األمنــي لــوزارة
الداخليــة وهــي يمكــن أن تجمــل علــى النحــو اآلتــي:
-المــاكات غيــر المؤهلــة ،إذ تضــم وزارة الداخليــة وفقـ ًا الحصائيــات 2019م
أكثــر مــن 200ألــف موظــف يحملــون الشــهادة االبتدائيــة ومــا دون ،أي مــا يعــادل
ثلــث المــوارد البشــرية فــي الــوزارة او اكثــر ،فضــ ًا عــن تواجــد مــاكات غيــر
تخصصيــة تعمــل فــي بعــض مفاصــل الــوزارة والــذي يؤثــر ســلب ًا فــي منظومــة الرقابــة
والتخطيــط وضعــف المعلومــات .فإنخفــاض وجــود أصحــاب الشــهادات العليــا فــي
المــوارد البشــرية فــي الــوزارة يؤســس إلــى تراجــع االســتثمار األمثــل فــي التوظيــف
ومايؤثــر علــى نوعيــة األداء لتحقيــق أهــداف الــوزارة.
-تراجــع منظومــة التدريــب والتأهيــل خصوصــ ًا أن بعــض المؤسســات األمنيــة
التابعــة لــوزارة الداخليــة ال يتجــاوز نســبة التدريــب فيهــا ( ) ٪3فقــط ،فض ـ ًا عــن
وجــود أعــداد ليســت بالقليلــة فــي تشــكيالت الــوزارة غيــر مؤهلــة بدني ـ ًا ،تدريبي ـ ًا،
نفســي ًا ألداء الواجبــات ،وكأن اإللتحــاق بالوظيفــة فــي وزارة الداخليــة ليســت ســوى
مصــدر للــرزق فقــط.
بط وتلكؤ منظومة العدالة الجنائية. ْ -
-قلة اإلمكانيات والتجهيزات والمعدات والوسائل الفنية في األداء العملياتي.
-القصــور التشــريعي فــي عمــل وزارة الداخليــة ،فاغلــب القوانيــن المعمــول بهــا
تعــود الــى قبــل 2003م ،وهــذه القوانيــن لــم تشــهد تطــور بإتجــاه خدمــة المواطــن،
بــل زادت البعــد بينــه وبيــن وزارة الداخليــة.
●انتشــار المخــدرات وبصــورة مقلقــة فــي ظــل ضعــف التحديث الجهزة كشــف
المخــدرات والمعمــول بهــا فــي مختلــف دول العالــم ،فضـ ًا عــن النقــص في
التدريــب علــى األســاليب الحديثــة لمكافحــة المخدرات.
| 132
قارعلا ةيلخادلا ةرازول ينمالا ءادألا
-1الدعم السياسي
إن النظــام السياســي العراقــي ومنــذ إعــان بيــان النصــر علــى اإلرهاب أخــذ يضغط
وبقــوة لصالــح تقديــم الدعــم السياســي وتوحيــد الخطــاب السياســي أزاء عمــل وزارة
الداخليــة والعمــل علــى تقديــم كل الدعــم الــازم لهــا وعــدم التدخــل فــي قراراتهــا أو
محاولــة التأثيــر فــي المســار االمنــي الــذي رســمته لهــا.
إذ اخــذ الدعــم السياســي لــوزارة الداخليــة صــور عــدة (الدعــم السياســي لقيــادة
الــوزارة ،الدعــم السياســي لمخرجــات عمــل الــوزارة ،الدعــم السياســي لجهــود
مكافحــة الفســاد فــي الــوزارة ،الدعــم السياســي ضــد التصريحــات االســتفزازية
لبعــض الجهــات ضــد عمــل ومنتســبي الــوزارة ،الدعــم السياســي للــوزارة ضــد
االســاءات االقليميــة والدوليــة لمنظومــة عمــل الــوزارة ،الدعــم السياســي للشــروط
المهنيــة فــي إختيــار وزيــر الداخليــة بعيــد ًا عــن التدخــات الحزبيــة).
| 133
التقرير اإلستراتيجي ٢٠٢٠
فهــذا الدعــم السياســي علــى إختــاف صــوره يصــب فــي مصلحــة تطويــر األداء
األمنــي للــوزارة لمــا يتضمنــه الدعــم مــن رســائل ومضاميــن أمنيــة والــذي بــدوره
يفضــي إلــى:
-إن حمايــة المشــروع الوطنــي العراقــي والتجربــة اليمقراطيــة الجديــدة فيــه تحتاج
إلــى تقديــم كل أشــكال الدعــم السياســي لألجهــزة االمنيــة ومنهــا وزارة الداخليــة
بصفتهــا الوعــاء والحامــي لإلســتقرار ولوحــدة العــراق.
-الدعــم السياســي يعنــي تقديــم خطــاب سياســي وطني رســمي يتمتــع بالمصداقية
لــدى المواطنيــن وال يعمــل علــى إســتئثار فئــة إجتماعيــة ضــد أخــرى ،والــذي يصــب
فــي مصلحــة اإلســتقرار األمني.
-الدعم السياسي يقدم لنا أجهزة أمنية ذات كفاءة متقدمة.
-أن اإلنتمــاءات السياســية للمواطنيــن لهــا عالقــة قويــة فــي الشــعور باألمــن ،ومن
ثــم فــان التدخــل السياســي فــي عمــل وزارة الداخليــة قــد يشــعر المواطنيــن الذيــن
هــم خــارج منظومــة اإلنتمــاء الحزبــي أو السياســي بغيــاب األمــن علــى النقيــض مــن
المواطنيــن المنخرطيــن فيــه.
ومــن هــذا المنطلــق يؤكــد النظــام السياســي العراقــي علــى تقديــم الدعــم السياســي
بــدل التدخــل فــي إصــاح القطــاع األمنــي وتطويــر األداء األمنــي.
-الدعــم السياســي يــؤدي إلــى تحقيــق اإلنســجام علــى المســتوى اإلجتماعــي
وتحقيــق التقــارب بيــن الــوزارة والمواطنيــن.
-2مراكز الشرطة
فــي حزيــران 2019م تبنــت وزارة الداخليــة العراقيــة وثيقــة الضوابــط الجديــدة
للتحقيــق الجنائــي ،وهــو عبــارة عــن كتيــب يضــم ضوابــط العمــل القياســي الموحــد
وتعميمهــا علــى كل مراكــز التدريــب فــي وزارة الداخليــة ،وذلــك بهــدف التعامــل مــع
ملــف الجريمــة بصــورة أكثــر شــفافية وفاعليــة.
يهــدف هــذا الكتيــب الــى نقــل مفهــوم مركــز الشــرطة العراقــي مــن مفهــوم القــوة
والســلطة إلــى مفهــوم الخدمــة والتأميــن للمواطــن بــدء ًا مــن المنتســب ،الموظــف،
المحقــق ،قاضــي التحقيــق ،والــذي بــدوره يعطــي مصداقيــة أكثــر للعمــل األمنــي
بصــورة عامــة.
| 134
قارعلا ةيلخادلا ةرازول ينمالا ءادألا
كمــا عمــدت الــوزارة إلــى تطويــر ورفــع كفــاءة عمــل مراكــز الشــرطة عبــر
إســتحداث دورات تدريبــة جديــدة بدنيــة وتســليحية ،فضــ ًا عــن إدخــال مناهــج
جديــدة ضمــن الخطــط التدريبيــة الســنوية فــي مجــاالت التخطيــط االســتراتيجي
والجــودة األمنيــة ،وتطويــر مناهــج الحصانــة األمنيــة.
كمــا طــورت الــوزارة مــن المهــام والجــوالت التفتيشــية علــى مراكــز الشــرطة
لمتابعــة العمــل األمنــي الموجــز ورصــد المخالفــات وتصحيحهــا ،والعمــل علــى
إنهــاء حــاالت الفســاد التــي قــد تــرد عبــر تاخيــر إنجــاز معامــات المواطنيــن ،والتاكيد
علــى انســنة الســجون والمعتقــات.
إن مراكــز الشــرطة عبــارة عــن جســم مصغر لــوزارة الداخليــة يلجا اليهــا المواطنون
عنــد حــدوث أي حالــة تســتوجب تدخــل أمنــي لحلهــا ،ومــن ثــم فــإن تحقيــق رغبــات
وشــكاوي المواطنيــن وتحقيــق الرضــا بالنســبة للمراجعيــن يعــد مؤشــر هــام فــي تطــور
األداء األمنــي لمراكــز الشــرطة العراقيــة والــذي يســهم فــي تحطيــم الفجــوة النفســية
بيــن المواطــن والشــرطي عبــر تغييــر أنظمــة عمــل مراكــز الشــرطة لصالحــه.
ويحســب لمراكــز الشــرطة العراقيــة إســهامها الواضــح فــي خفــض الجرائــم
الجنائيــة والجرائــم المنظمــة واإلرهابيــة نتيجــة لعملهــا الــدؤوب فــي تحقيــق وبســط
األمــن ومحاســبة المخالفيــن ،ونظــر ًا لتطــور أدوات التحقيــق واالشــراف والمتابعــة
لصالــح خدمــة المجتمــع ،وفــق الضوابــط المهنيــة واألخالقيــة ومــن دون تجــاوز
علــى حقــوق المواطنيــن أو المتهميــن.
-3األمن الوظيفي
أن المؤسســة األمنيــة العراقيــة هــي ملــك للشــعب العراقــي وتعمــل فــي خدمتــه،
وهــو أمــر بديهــي ألنهــم مــن الشــعب وفــي خدمــة الشــعب ،إذ أصبحــت تلــك
المؤسســة ممنوحــة الثقــة وإعــادة إكتســاب مهنيتهــا المعهــودة فــي ظــل تحقيــق
االنتصــارات المتتاليــة علــى المجاميــع االرهابيــة ،وإتخــاذ القــرارات وفــق القانــون
مهمــا كان الشــخص المخالــف ومنصبــه.
هــذه الثقــة والمهنيــة العاليــة ســعت وزارة الداخليــة إلــى تعزيزهــا وتمتينهــا وعبــر
بوابــة األمــن الوظيفــي لمنتســبيها ،وإضفــاء طابــع الديناميكيــة والحركيــة عليهــا لكــون
األمــن الوظيفــي مــن أهــم ركائــز النجــاح فــي عمــل أي مؤسســة أمنيــة.
| 135
التقرير اإلستراتيجي ٢٠٢٠
ومــن هــذا المنطلــق إتخــذت الــوزارة سلســلة مــن اإلجــراءات لدعــم األمــن
الوظيفــي لمنتســبيها ورفــع كفــاءة األداء األمنــي المطلــوب وعبــر:
●دعــم الــوزارة لمنتســبيها ضــد الفصــول العشــائرية جــراء تطبيقهــم للقانــون،
وحاســبة مرتكبيهــا وفــق قوانيــن مكافحــة االرهــاب.
●دعــم منتســبي الــوزارة بتطبيــق القانــون ضــد كل المســؤولين دون اســتثناء،
ولعــل حادثــة إعتــداء محافــظ واســط علــى أحــد منتســبي الداخليــة فــي احــدى
الســيطرات أحــد األدلــة الممكــن اإلســتناد عليهــا فــي ذلــك.
●إعتمــاد مبــدأ المكافئــات والحوافــز والترقيــات للمنتســبين الذيــن يحققــون
إنجــازات متقدمــة وكفــاءة عاليــة فــي العمــل االمنــي.
-4االصالح المؤسسي
يقصــد باإلصــاح المؤسســي كافــة االجــراءات والبرامــج والخطــط التــي وضعتهــا
وزارة الداخليــة العراقيــة فــي ســبيل تطويــر جــودة العمــل األمنــي والخدمــات األمنيــة
فــي المجتمــع بمــا يتناســب مــع التحديــات والظــروف المحيطــة بقطــاع االمــن فــي
العــراق.
إذ إعتمــدت الــوزارة علــى برامــج خاصــة ســنوية لتقييــم سياســاتها األمنيــة وأداء
تشــكيالتها المختلفــة ،فضــ ًا عــن المقارنــة بيــن االحتياجــات االمنيــة المطلــوب
توافرهــا للمواطنيــن مــع اإلمكانيــات األمنيــة المتوفــرة ،والعمــل علــى اجــراء
مراجعــات أمنيــة لسياســاتها وبصــورة دوريــة مــن أجــل اإلرتقــاء بعمــل الــوزارة
وتحقيــق االدارة الرشــيدة فيهــا.
ولعــل الســؤال الــذي قــد يــرد بهــذا الصــدد والخــاص حــول طبيعــة األســباب التــي
دفعــت بــوزارة الداخليــة نحــو تبنــي اإلصــاح المؤسســي؟
إن اإلصــاح المؤسســي لــوزارة الداخليــة أمــر مهــم فــي تعزيــز جهــود حفــظ األمــن
واإلســتقرار وضمــان بــأن يعيــش العراقيــون بصــورة أكثــر أمننـ ًا عــن طريــق مؤسســات
أمنيــة فعالــة أكثــر ،إذ يشــمل االصــاح المؤسســة نفســها ،المديريــات كافــة ،األفــراد
والمســؤولين ،القوانيــن والتشــريعات الخاصــة بالــوزارة ،برامــج التقييــم ،وهــذه
االخيــرة شــرعت بهــا وزارة الداخليــة بهــف تطويــر رأس المــال البشــري والحفــاظ
علــى مكانــة الــوزارة وحرصهــا علــى تنميــة القيــادات االستشــرافية وتشــجيع الكفاءات
التــي تعــزز مــن جهــود التطويــر ومواكبــة المســتجدات.
| 136
قارعلا ةيلخادلا ةرازول ينمالا ءادألا
كمــا تضمنــت جهــود الــوزارة فــي االصــاح المؤسســي تفعيــل وتطويــر الرقابــة
الداخليــة ومكافحــة الفســاد بشــتى صــوره ،ولعــل حادثــة هــروب الســجناء مــن ســجن
القنــاة واإلجــراءات العقابيــة الســريعة التــي اتخــذت بحــق المنتســبين دليــل علــى جدية
الــوزارة فــي معاقبــة المتخاذليــن فــي األداء األمنــي كمدخــل لمكافحة الفســاد ،والذي
جــاء بالتزامــن مــع جهــود المفتــش العــام للــوزارة والــذي اســهم فــي ضبــط الكثيــر مــن
المنتســبين بالجــرم المشــهود فــي قضايــا وابتــزاز ورشــوة واإلخــال بالوظيفــة األمنية.
-5االعالم األمني
ســعت وزارة الداخليــة العراقيــة إلــى إشــراك وســائل االعــام كأدوات فاعلــة
للقيــام بأنشــطة إعالميــة كمعالجــات أمنيــة لإلرهــاب بالتزامــن مــع الــدور الحيــوي
الــذي يقــوم بــه االعــام األمنــي للــوزارة فــي تصحيــح المفاهيــم الخاطئــة للديــن
االســامي ودحــض شــائعات التنظميــات االرهابيــة ،والعمــل علــى اشــاعة الحــوار
وقيــم التســامح فــي المجتمــع.
أذ طــورت مديريــة االعــام التابعــة للــوزارة مــن معالجاتهــا االمنيــة لألحــداث
مــن أجــل إعطــاء مصداقيــة أكبــر لإلنجــاز األمنــي العراقــي وهــو يحقــق االنتصــارات
المتتاليــة علــى المجاميــع االرهابيــة.
ان االســلوب الجديــد التــي اتبــع فــي تغطيــة االحــداث األمنيــة أســهم فــي زيــادة
تعــاون أفــراد المجتمــع مــع الــوزارة ومؤسســاتها المختلفــة ،وهــذا التعاطــي أدى الــى
زيــادة كفــاءة األداء األمنــي عبــر:
●دعــم المشــاركة الجماهيريــة للمنتســب االمنــي وبالتالــي خلــق صــورة ذهنيــة
جديــدة لعمــل رجــل االمــن فــي العــراق.
●تضيق الفجوة بين الثقافة العامة والمعرفة االمنية.
●التعامــل مــع الحــدث األمنــي بســرعة عاليــة وإعطــاء مصداقيــة للمنجــز األمنــي
ومعالجتــه صوريـ ًا وفديوي ًا.
●التعريف بدور وزارة الداخلية في مكافحة الجريمة.
●دعــم اســتراتيجية األمــن الوطنــي العراقــي عبــر برامــج وورش عمــل مســتمرة
للتعريــف بالجهــود التــي تقــوم بهــا الحكومــة العراقيــة للقضــاء علــى اإلرهــاب.
●التصويــر الدقيــق إلخفاقــات التنظيمــات اإلرهابيــة فــي العــراق ،والتركيــز
علــى نجاحــات القــوات المســلحة العراقيــة ،فضــ ًا عــن تصويــر وبــث
| 137
التقرير اإلستراتيجي ٢٠٢٠
-6الشرطة المجتمعية
اطلقــت وزارة الداخليــة العراقيــة العراقيــة نهايــة عــام (2018م) خارطــة طريــق
جديــدة لعمــل الشــرطة المجتمعيــة وبالتعــاون مــع البرنامــج اإلنمائــي لألمــم المتحــدة
فــي العــراق ،وجــاء هــذا المشــروع كأحــد مكتســبات النصــر علــى تنظيــم داعــش
اإلرهابــي ولمعالجــة المشــكالت اإلجتماعيــة الناجمــة عنــه ،فضــ ًا عــن الســعي
لتوفيــر األمــن واالســتقرار اإلجتماعــي للمواطــن علــى األمــد البعيــد.
أن هــذا المشــروع الــذي أســهمت بــه وزارة الداخليــة حقــق العديــد مــن المكاســب
علــى الصعيــد األمنــي خــال الســنة االولــى مــن تطبيقــه ،وهــذه المكاســب تضمنــت:
| 138
قارعلا ةيلخادلا ةرازول ينمالا ءادألا
●حمايــة األطفــال والنســاء واألســر مــن ظاهــرة التعنيــف األســري وتقديــم كافــة
الخدمــات األمنيــة والنفســية بهــذا الصــدد.
-7الحوكمة االلكترونية
أخــذت وزارة الداخليــة العراقيــة علــى عاتقهــا بالســعي نحــو مواكبــة التطــورات
التقنيــة والعلميــة فــي المجــاالت الرقميــة وااللكترونيــة ،وذلــك مــن أجــل النهــوض
بالواقــع األمنــي وتســهيل العمــل الشــرطوي واحتياجــات المواطــن العراقــي.
إذ خطــت الــوزارة نحــو تحقيــق األمــن المعلوماتــي وعمــل قاعــدة بيانــات مــن
أجــل الحفــاظ علــى المعلومــات مــن العبــث والضيــاع ،فض ـ ًا عــن تحقيــق بعــض
المكتســبات األمنيــة.
فعلــى ســبيل المثــال قامــت وزارة الداخليــة بوضــع هويــة أحــوال مدنيــة وطنيــة
جديــدة تحــت أســم (مشــروع البطاقــة الوطنيــة الموحــدة) لتعزيــز متطلبــات األمــن
الوطنــي ،حيــث تمتــاز الهويــة الجديــدة بأنهــا قــادرة علــى الكشــف علــى الدخــاء
والمزوريــن ،فضــ ًا عــن- :
-تبسيط االجراءات االدارية في الحصول على الهوية الوطنية.
-القضاء على الفساد المالي واالداري.
-تعزيز األمن الوطني.
-ايجاد قواعد بيانات الكترونية ثابتة دقيقة خاصة بكل مواطن عراقي.
تحتــوي هــذه البطاقــة علــى الرقــم االلكترونــي المدنــي الخــاص بــكل مواطــن
والــذي صمــم بشــكل يصعــب تزويــره ،ألنهــا تعمــل وفــق تقنيــة بصمــة األصابــع
وبصمــة العيــن ،كمــا أنهــا تحتــوي علــى شــريحة ألكترونيــة تضــم كل المعلومــات
الشــخصية عــن حاملهــا ،وتكــون صالحــة لمــدة عشــر ســنوات ،ممــا يســهل مــن
حالــة تعقــب اإلرهابييــن ومالحقتهــم.
ومــن جانــب آخــر إســتحدثت الــوزارة شــعبة الجرائــم االلكترونيــة التابعــة
لمديريــة الجرائــم الجنائيــة للقيــام بمهــام ضبــط الجرائــم األلكترونيــة والقيــام بمهــام
التوعيــة الرقميــة أمنيـ ًا ،إذ قامــت هــذه الشــعبة بجهــد متميــز فــي إســتخدام تكنولوجيــا
المعلومــات واالتصــاالت لتحســين األداء األمنــي فــي تقديــم أفضــل الخدمــات
للمواطــن عبــر نشــر التوعيــة االمنيــة عبــر وســائل االعــام المختلفــة مــن أجــل تدعيــم
إســهام الجمهــور مــع رجــال االمــن لتحقــق االمــن االلكترونــي.
| 140
قارعلا ةيلخادلا ةرازول ينمالا ءادألا
أن الهــدف المســتقبلي لــوزارة الداخليــة العراقيــة جــراء تبنــي نظــام الحوكمــة
االلكترونيــة يكمــن فــي:
●ربط الوزارة مع دوائرها الكترونيا بشبكة داخلية.
●ربط الوزارات مع بعضها البعض.
●إنجــاز معامــات المواطنيــن عــن طريــق البوابــة االلكترونيــة وتســهيل
معامالتهــم عــن بعــد دون الحاجــة لمراجعــة الــوزارة او دوائرهــا الكثــر مــن
مــرة.
-8مكافحة المخدرات
إن وزارة الداخليــة وبمختلــف تشــكيالتها بذلــت جهــود كبيــرة ومتواصلــة فــي
مكافحــة المخــدرات فــي العــراق ،والقبــض علــى التجــار والمهربيــن والمروجيــن،
فضـ ًا عــن الــدور العالجــي الــذي تقدمــه الــوزارة وعبــر مديريــة مكافحــة المخــدارت
وبالتعــاون مــع األجهــزة األمنيــة األخــرى ،والعمــل علــى إعــادة التاهيــل فــي مراكــز
متخصصــة ليكونــوا عــون وشــريك فاعــل وداعــم لــوزارة الداخليــة فــي تحمــل
المســؤولية المشــتركة لمكافحــة المخــدرات.
وبهــذا الصــدد نجــد أن وزارة الداخليــة تبنــت اســتراتيجية للتصــدي لمشــكلة
المخــدرات تتكــون مــن ثالثــة عناصــر رئيســة وهــي:
-عنصــر التوعيــة والوقايــة وتعريــف أبنــاء المجتمــع بمخاطــر المخــدرات ومــا
يحصنهــم مــن الوقــوع فــي براثينهــا.
-عنصــر المكافحــة عبــر وضــع برامــج وخطــط خاصــة مــن شــانها أحكام الســيطرة
علــى حــاالت تهريــب المخــدرات أو زراعتهــا أو االتجــار بهــا وتعاطيها.
-عنصــر العــاج وإعــادة التاهيــل بهــدف عــاج المدمنيــن وإعــادة تأهيلهــم
اجتماعيــ ًا ونفســي ًا وتربويــ ًا.
| 141
التقرير اإلستراتيجي ٢٠٢٠
وبقــدر تعلــق األمــر بالعــراق وجهــود وزارة الداخليــة نجــد أن مقيــاس األداء األمني
فيهــا ال يشــخص فيهــا اعتباطـ ًا أو عبــر تصريحــات الناطقيــن االعالمييــن للــوزارة ،بــل
عبــر مــا هــو متحقــق علــى أرض الواقــع ،ومعطيــات الميــدان تشــير إلــى تراجــع واضح
فــي حجــم الخروقــات االمنيــة واألحــداث األمنيــة ضمــن قواطــع ومهــام الداخليــة،
ممــا يــدل علــى الســلوك المنظــم لمنــع الجريمــة والتنبــؤ الصحيــح بهــا.
ومــن أجــل تحســين أداء الــوزارة فــي مواجهــة الجماعــات اإلرهابيــة والتصــدي
للخروقــات األمنيــة ومنــع تكرارهــا بــدأت الداخليــة العراقيــة بالتنســيق أمنيـ ًا مــع وزارة
الدفــاع العراقيــة علــى طــول خطــوط المواجهة مــع التنظيمــات اإلرهابيــة ،وأن التعاون
بيــن الوزارتيــن كفيــل بتراجــع حجــم تلــك الخروقــات ،وهــذا التنســيق األمنــي أتضــح
جليـ ًا فــي حمايــة الزائريــن للعتبــات المقدســة ســنوي ًا ،كمــا نســقت وزارة الداخليــة مــع
لجنــة الدفــاع واألمــن البرلمانيــة بمــا مــن شــأنه أن يســهم فــي تطويــر وعــاج الملــف
األمنــي.
كمــا قامــت وزارة الداخليــة بالتنســيق الدائــم مــع مختلــف مجالــس المحافظــات
مــن أجــل توفيــر حمايــة أفضــل وتبــادل المعلومــات األمنية حــول تحــركات اإلرهابيين
والمجرميــن وتنقالتهــم بيــن المــدن والمحافظــات العراقيــة.
وفــي اآلونــة األخيــرة إتجهــت وزارة الداخليــة العراقيــة للتعــاون مــع وزارة
الخارجيــة العراقيــة فــي مجــال مكافحــة اإلرهــاب عــن طريــق تشــكيل لجنــة مشــتركة
بيــن الوزارتيــن لتبــادل المعلومــات األمنيــة حــول الداخليــن والوافديــن للعــراق
والخارجيــن منــه ،إذ شــكلت الــوزارة شــبكة إتصــال متطــورة وحديثــة فــي شــرطة
حمايــة الحــدود العراقيــة ترتبــط بالمديريــات العراقيــة التابعــة للــوزارة ،وتحديــث
بياناتهــا بإســتمرار وهــذا اإلجــراء أســهم فــي إلقــاء القبــض على العديــد مــن المطلوبين
واإلرهابييــن.
الوطنــي واإلنتقــال إلــى مرحلــة التعافــي التــام فــي ظــل الظــروف الصعبــة التــي يمــر بهــا
العــراق ،وفــي ســبيل خلــق بيئــة أمنــة ومســتقرة وأداء أمنــي فعــال ،نقــدم أدنــاه أفــكار
ومقترحــات خاصــة تمثــل خارطــة طريــق نحــو اإلرتقــاء بعمــل الــوزراة فــي 2020م
وعلــى مســتويين:
| 143
التقرير اإلستراتيجي ٢٠٢٠
●اســتحداث تطبيــق (مركــز الشــرطة فــي هاتفــك) لتقديــم كافــة اشــكال الدعــم
للمواطنيــن ،وإســتخدامه كوســيلة لتقديــم البالغــات أو التعــرف علــى بعــض
خدمــات مراكــز الشــرطة أو االستفســار عــن بعــض المعلومــات الخدميــة ذات
العالقــة بحيــاة المواطــن اليوميــة.
●تطويــر مهــام االســتخبارات االلكترونيــة فــي تتبــع حــاالت بيــع االســلحة عبــر
وســائل التواصــل االجتماعــي.
-4إعــادة ترتيــب أولويــات الــوزارة فــي معالجــة التحديــات والتهديــدات األمنيــة
وفــق رؤيتهــا الخاصــة مــن حيــث (االكثــر خطــورة ،متوســط الخطــورة ،أقــل خطورة)
،ومثــال علــى ذلــك:
(الهجمــات االرهابيــة ،الجريمــة المنظمــة ،الفســاد المالــي واالداري ،مكافحــة
المخــدرات ،الخطــف والســرقة ،الحــوادث المروريــة ،العنــف االســري . .الــخ).
-5اســتحداث مديريــة أو شــعبة تطويــر األداء المؤسســي ،وتطويــر الهيــكل
التنظيمــي للــوزارة بمــا يتناســب وتحقيــق اإلنســجام والتكامــل وعــدم التداخــل فــي
المهــام.
-6إعــادة توزيــع المــوارد البشــرية بشــكل يتوافق مــع إحتياجات الــوزارة ،والعمل
علــى إســتثمار أصحــاب الشــهادات العليا لتطويــر االداء في العنصر البشــري.
-7العمــل علــى دعــم وتعزيــز الرضــا الوظيفــي للمنتســبين بالــوزارة ماديــ ًا
ومعنويــ ًا .
-8تنظيــم ومراقبــة حــاالت االتجــار باألســلحة الناريــة واقتنائهــا ،ووضــع ضوابط
قياســية لالمتــاك وفــق مــا تقتضيــه المصلحــة الوطنيــة العراقية.
-9تطويــر أدوات التدريــب وفــق المقايســس العالميــة ،والعمــل علــى توحيــد
مرجعيــة التدريــب.
-10تحســين الخدمــات االداريــة للمواطنيــن مــن أجــل توســيع دائــرة الرضــا
والقبــول المجتمعــي ألداء وزارة الداخليــة.
-11إنشــاء نظــام خــاص معنــي بأمــن الوثائــق الرســمية الخاصــة بــوزارة الداخليــة
ومنــع تســربها لالعــام ووســائل التواصــل االجتماعــي.
-12إعــادة النظــر فــي تقييــم وتوزيــع القــوى العاملــة بالــوزراة ،وتطويــر ادوات
التوظيــف والتعييــن.
-13تشكيل نظام حماية الشهود والمخبرين المتعاونين في المجال األمني.
| 144
قارعلا ةيلخادلا ةرازول ينمالا ءادألا
-14االســهام فــي تقديــم مقتــرح قانــون منــع التدخــل السياســي فــي عمــل وزارة
الداخليــة ،وأبعــاد التأثيــرات الســلبية للمحاصصــة عــن منظومــة االدارة والقيــادة
بالــوزارة.
-العمــل علــى ازالــة معوقــات عمــل المعهــد فيمــا يخــص تفعيــل قانــون المعهــد
ومعادلة الشــهادة.
-إفتقــار المعهــد الــى الوســائل التوضيحيــة بمجــال التدريــب علــى األســلحة،
وهــذا األمــر يعنــي ضيــاع نصــف المنهــاج المخصــص للطلبــة والمتكــون مــن منهــج
بدنــي وآخــر تطبيقــي عســكري.
-العمل على توفير مختبر دعم للطب العدلي ولالسعافات األولية.
-11إعــادة النظــر فــي رســم وتنفيــذ السياســة العامــة للســامة المروريــة بمــا
يتكفــل بتنظيــم الســير األمــن علــى الطــرق ،وإعــادة العمــل باشــارات المــرور.
-12العمــل علــى كتابــة مســودة اســتراتيجية للســامة المروريــة وبالتعــاون مــع
الجهــادة الســاندة ،وعلــى أن تكــون بمســتوين:
االول /قصيرة المدى (2022-2020م)
الثاني /بعيدة المدى (2026-2020م)
إذ تتضمــن المســودة حلــول عمليــة فــي ظــل الزيــادة المســتمرة للســكان
والمركبــات ،وزيــادة عــدد التراخيــص الممنوحــة للســائقين الجــدد ،وان يكــون
هدفهــا االســتراتيجي العــام هــو جعــل الطــرق فــي العــراق االكثــر أمن ـ ًا وتخفيــض
ا عــن رفــع مســتوى الوعــي عــدد الوفيــات الناجمــة عــن الحــودات المروريــة ،فضـ ً
المــروري لــدى المواطنيــن ونشــر ثقافــة الســامة المروريــة فــي المجتمــع.
-13تبنــي مشــروع المدينــة الطبيــة الخاصــة بمعالجــة الجرحــى مــن منتســبي
وزارة الداخليــة.
إن وزراة الداخليــة العراقيــة ورغــم التحديــات المتنوعــة التــي واجهتهــا أخــذت
تســتعيد عافيتهــا بصــورة متصاعــدة ،بعــد تشــخيص المشــاكل والمعوقــات
ومحاولــة حلهــا ،وعبــر قيــادة شــجاعة وذكيــة إســتطاعت تجــاوز المشــكالت
ا عــن إختيــار القيــادات المهنيــة القــادرةاألمنيــة والتدخــات السياســية ،فضــ ً
علــى مكافحــة الفســاد والتطبيــق النموذجــي للواجبــات والقوانيــن والتعليمــات
النافــذة ،والعمــل علــى تطويــر العمــل المؤسســي للــوزارة عبــر إختيــار االشــخاص
المناســبين لتولــي المســؤولية األمنيــة.
| 146
قارعلا ةيلخادلا ةرازول ينمالا ءادألا
إن وزراة الداخليــة العراقيــة بالمجمــل نجحــت فــي العديــد مــن الواجبــات
اإلســتثنائية التــي أنيطــت بهــا وذات الطابــع العســكري والمتعلــق بمحاربــة
االرهــاب ،ومتوقــع أن تســتمر تلــك النجاحــات ولتصبــح أكثــر قربـ ًا للمواطنيــن فــي
ســبيل تحقيــق األمــن واإلســتقرار فــي المجتمــع.
| 147
األمن السيبراني
تحدي خفي وإستجابة غير مدروسة
قــد اليبــدو ألول وهلــة أن هــذه الدراســة تقــدم وصفــة ناجعــة لتأميــن الفضــاء
الســيبراني ،لكــن قــد تســتطيع أن تبيــن نهج ـ ًا مرن ـ ًا يمكــن تطبيقــه لمســاعدة اإلدارة
الوطنيــة علــى مراجعــة وتحســين وتأميــن مؤسســاتها وسياســتها وروابطهــا الحاليــة
التــي يمكــن أن تأثــر وتتأثــر باألمــن الســيبراني ،فالــذي يديــر العالــم اليــوم هــو مــن
يملــك آليــات توظيــف هــذه البيئــة االلكترونيــة الجديــدة ،وســيكون هــو األكثــر قــدرة
علــى التأثيــر فــي ســلوك الفاعليــن المســتخدمين لهــا ،ونظــر ًا ألهميــة دعــم جهــود
الدولــة لألمــن القومــى وتنميــة المجتمــع العراقــي ،خاصـ ًة فــى ظــل تزايــد التهديــدات
والتحديــات المســتقبلية فــي المجــال الســيبرانى والمجتمــع الرقمــي ،ولرصــد
ومجابهــة المخاطــر والتهديــدات المتزايــدة فإنــه ينبغــي أن يكــون هنالــك مجلــس
لألمــن الســيبراني يرتبــط برئاســة مجلــس الــوزراء ليدعــم اإلســتراتيجية الوطنيــة
لألمــن الســيبراني ويعمــل علــى توزيــع األدوار بيــن الجهــات الحكوميــة والقطــاع
الخــاص ومؤسســات األعمــال والمجتمــع.
يــرى المختصــون بــأن طبيعــة العالــم الذكــي الــذي نعيــش فيــه والشــامل لهواتــف
ذكيــة . .أجهــزة ذكيــة . .مــدن ذكيــة . .زراعــة ذكيــة . .تســوق ذكــي . .وأجهــزة
صحيــة ذكيــة . .أصبــح يحتــم علــى الــدول أن تكــون لديهــا مؤسســات فاعلــة وخطط
واضحــة لمواجهــة مايرتبــط بهــا مــن تبعــات وتداعيــات ،إذ يوجــد فــي العالــم حوالــي
( )23بليــون جهــاز متصــل باإلنترنــت ،أي أكثــر مــن البشــر بثالثــة أضعــاف ،ويتو َّقــع
أن يصــل الرقــم إلــى أكثــر مــن ( )30بليون ـ ًا عــام 2020م ،وأكثــر مــن ( )75بليــون
جهــاز فــي عــام 2025م .فالعالــم اليــوم فــي ترابــط إلكترونــي لــم يســبق لــه مثيــل،
وبــات الــذكاء االصطناعــي يتحكــم بحياتنــا بشــكل إيجابــي مــن دون شــك ،لكنــه
اليخلــو مــن المخاطــر.
| 148
ناربيسلا نمألا
بــدأت المخــاوف فــي المجــال الســيبراني نتيجــة لجملــة مــن المؤشــرات والمظاهــر
التــي تتعلــق بــأداء الــدول فيمــا بينهــا ،ويبــدو أن األبــرز بيــن هــذه المظاهــر هــو معطيين
رئيســيين فــي المجال الســيبراني:
المعطــى األول :أصبحــت الــدول الصغــرى بــل حتــى األفــراد يمكنهــا التأثيــر فــي
الــدول الكبــرى مــن خــال األســلحة الســيبرانية ،ففــي الفضــاء الســيبراني لــم تعــد
الــدول الكبــرى هــي الفاعــل المؤثــر فيــه فقــط ،بــل يمكــن إمتــاك أســلحة ســيبرانية
مــن قبــل الــدول الصغــرى والتأثيــر علــى الــدول الكبــرى ،دون إمكانيــة اكتشــافها،
بــل األكثــر مــن ذلــك أنــه بأســتطاعة فــرد التأثيــر فــي دولــة بإختراقهــا ســيبراني ًا ،دون
الوصــول لهويــة ومــكان هــذا الفــرد.
المعطــى الثانــي :لــم تعــد هنــاك ســيادة كاملــة للــدول علــى فضائهــا األلكترونــي
فــأن جميــع دول العالــم باتــت عرضــة لالختــراق ،لذلــك تصــدرت أولويــة األمــن
الســيبراني فــي اســتراتيجيات معظــم الــدول.
هنــاك أحــداث مهمــة كانــت ســبب في ســعي أغلــب الــدول إلنشــاء جيش ســيبراني
مثــل الواليــات المتحــدة االمريكيــة وفرنســا والمانيــا والصيــن وروســيا االتحاديــة أو
إنشــاء هيئــات ومجالــس ســيبرانية مثــل إيــران وتركيــا والمملكــة العربيــة الســعودية
واالمــارات العربيــة المتحــدة والمغــرب والجزائــر ومصــر وســوريا ،وهــذا أن دل
علــى شــيء يــدل علــى أن هنــاك صــراع ســيبراني أن لــم نبالــغ بالقــول بأنهــا حــرب
ســيبرانية قادمــة.
فض ـ ًا عــن أن هنــاك العديــد مــن األحــداث التــي غيــرت اســتراتيجية دول العالــم
بإتجــاه أهميــة بنــاء اســتراتيجية لألمــن الســيبراني الوطنــي بســبب التداعيــات التــي
نشــأت مــن هجمــات اإلختــراق أو التهكيــر والتــي نشــأ عــن طريقهــا التفكيــر بأهميــة
بنــاء إســتراتيجية وطنيــة فاعلــة لألمــن الســيبراني.
- .1يمكــن االطــاع علــى الملحــق او علــى الرابــط التالــي يوفــر كافــة التفاصيــل https: //arb. majalla.
/com/2017/03
| 149
التقرير اإلستراتيجي ٢٠٢٠
.1يمكــن االطــاع علــى اختــراق شــبكات الكمبيوتــر المتعلقــة بالبرنامــج النــووي اإليرانــي فــي الملحــق
او علــى الرابــط التالــي /https: //www. alarabiya. net/ar/iran/2015/02/17
.2يمكــن االطــاع علــى الملحــق فــي اختــراق كمبيوتــرات وزارة الدفــاع األمريكيــة «البنتاغــون» ووكالــة
الفضــاء والطيــران األمريكيــة «ناســا».
.3للمزيد ينظر على الرابط التالي او في الملحق.
| 150
ناربيسلا نمألا
-1إن أهــم حــدث مــر بــه العــراق بعــد عــام 2003هــو إحتــال ثــاث
محافظــات فــي العــراق مــن قبــل كيــان داعــش االرهابــي ،إذ تمــت تعبئــة عناصــر
داعــش للهجــوم علــى المحافظــات عــن طريــق االنترنيــت لــم تكــن ســرية الــى درجــة
ال يمكــن اكتشــافها بــل النهــم اســتخدموا (االنترنيــت المظلــم) ولــم تكــن لــدى
صانــع القــرار المعلومــات الكافيــة فــي هــذه الشــأن ،ومــن ثــم بعــد دخولهــم العــراق
كانــوا يجنــدون أتباعهــم عبــر مواقــع لــم يكــن معرفتهــا بأمــر مســتحيل لكــن ،لضعــف
القــدرات الوطنيــة فــي المجــال الســيبراني لــم يكــن مــن الســهل معالجتهــا .ومــن ثــم
إعتمــد اقتصــاد داعــش االرهابــي بشــكل كبيــر علــى بيــع النفــط ،وكان يصــدر النفــط
عــن طريــق موقــع فــي (االنترنيــت المظلــم) ويســتخدمون العملــة الرقميــة (البيتكوين)
لشــراء مــا يحتاجــون مــن أســلحة وذخائــر وجميــع مــا تتطلبــه العمليــات التــي يقومــون
بهــا.
ورغــم القضــاء علــى تنظيــم داعــش اإلرهابــي مــن الناحيــة العســكرية ،إال
أنهــم اليزالــوا يديــرون نشــاطاتهم بإســتخدام الفضــاء الســيبراني بــكل حريــة لتنفيــذ
عملياتهــم ويكــون منطلقهــا القــادم فــي تنفيــذ أي عمليــات مســتقبلية ،إذ مايــزال
هنالــك صعوبــات مــن الناحيــة الفنيــة للحجــز علــى أموالهــم أو إختــراق وتهكيــر
مواقعهــم لقطــع التواصــل بينهــم أو الكشــف المســبق للعمليــات االرهابيــة التــي
حصلــت فــي العــام الماضــي ،فض ـ ًا عــن أنــه مايــزال بإمكانهــم تجنيــد األشــخاص
وتعليمهــم صناعــة المتفجــرات والتفجيــر فــي المــكان المطلــوب عبــر االنترنيــت.
| 151
التقرير اإلستراتيجي ٢٠٢٠
-3حمايــة الحــدود :أن مــن ضمــن المخاطــر التــي يواجههــا العــراق إختــراق
الحــدود ســواء عــن طريــق االختــراق التقليــدي كاالرهابييــن أو االختــراق االلكترونــي
كالطائــرات المســيرة التــي يمكــن لهــا إختــراق العمــق العراقــي وتنفيــذ عمليــات دون
تأميــن امكانيــة اكتشــاف هجومهــا وبعــض النظــر عــن امكانيــة ايقافهــا.
-٥تحفيــز ثقافــة وطنيــة لألمــن الســيبراني :والتــي تســهم فــي الحــد مــن ظاهــرة
الجرائــم الســيبرانية وإســتغالل الــرأي العــام األلكترونــي والتحكــم فيــه.
| 154
ناربيسلا نمألا
| 155
التقرير اإلستراتيجي ٢٠٢٠
- .1يمكــن االطــاع علــى النــص الكامــل لمشــروع الــرأي 4للمنتــدى العالمــي لسياســات االتصــاالت
علــى الموقــع.http: //www. itu. int/osg/csd/wtpf/wtpf2009/documents/opinion4. pdf:
| 156
ناربيسلا نمألا
| 158
ناربيسلا نمألا
| 160
الدولة والمجتمع
دراسة عبر منظور االجتماع السياسي
إن تفحــص ثبــات فكــرة الدولــة فــي المجتمــع العراقــي ،بوصفهــا ُبنيــة قاعديــة
تقــوم عليهــا ُبنــى عديــدة تشــكل المجمــوع المــادي للدولــة ،والتــي تكون في أساســها
فكــرة معنويــة لهــا تجليــات ماديــة ،قائمــة علــى أســاس التعبيــر عــن (الجماعــة التــي
تتبنــى بنجــاح ،فــي إطــار حــدود معينــة ،احتكــر العنــف الجســدي المشــروع) وفق ـ ًا
للفكــرة التــي عبــر عنهــا ماكــس فيبــر عــن الدولــة.
وهذه البنى يمكن أن تتقسم تحت أربعة مجاميع أساسية هي:
ُ 1.بنى وظيفتها حماية النظام السياسي (األمن السياسي).
ُ 2.بنى تقوم على حماية الركائز الحضارية (األمن السوسيوثقافي).
ُ 3.بنى تحمي الموارد االقتصادية والبناء االقتصادي (األمن االقتصادي).
ُ 4.بنى وظيفتها حماية الكيان المادي للدولة أو األمة (األمن العسكري).
وتتفاعــل هــذه البنــى بانســجام ضمــن النظــام السياســي ،ونجــاح النظــام يعتمــد
فــي إدارتهــا بتــوازن لتســتقر الدولــة وتضمــن إمتدادهــا الزمانــي والمكانــي ،وتماســك
بنيتهــا المجتمعيــة .بيــد أن نجــاح وإنســجام هــذا التفاعــل مرتبــط قبــل كل شــيء
برســوخ البنيــة القاعديــة تلــك؛ بالدولــة كفكــرة معنويــة أساســية ،تربــط بيــن الجماعــة
والنظــام السياســي ،تنبثــق باإلتفــاق عليهــا ،بالعقــد االجتماعــي والسياســي الــذي
يوجدهــا ،لتكــون ضامــن الجماعــة وضمانتهــم ،تحفظهــم بحفظهــم لهــا ،بتراضيهــم
علــى الحــد األدنــى علــى شــكلها وطبيعتهــا ،فلســفتها ونظامهــا السياســي.
إن فكــرة الدولــة فــي العــراق لــم تنضــج ولــم تكتمــل يومــ ًا ،وأن محفــزات
إهتزازهــا تراكمــت منــذ أول تدخــل للجيــش فــي السياســة بانقــاب بكــر صدقــي عــام
وصــوال إلــى تولــي الجيــش للحكــم مباشــرة عــام ( ، )1958ثــم تنامــي ً ()1936
النزعــة الشــمولية اإلقصائيــة وهيمنتهــا وصــو ًال إلــى االنفجــار العنيــف عــام ()2003
،ومــا رافقــه مــن تدخــات دوليــة أو إقليميــة وجــدت فــي إنهيــار الدولــة العراقيــة
| 161
التقرير اإلستراتيجي ٢٠٢٠
ضامــن لتفــرد أدوارهــا االســتراتيجية فــي اإلقليــم ،فتصاعــدت عمليــة تفتيــت فكــرة
الدولــة بســرعة وبطريقــة أضــرت ال بالنظــام السياســي وحســب ،بــل تجاوزتــه كالزمــة
طبيعيــة إلــى البنــى األخــرى المرتبطــة بالدولــة كفكــرة ،وبالمجتمــع العراقــي بشــكل
أســاس.
وحيــث أن تفتــت ســلطان الدولــة يســتتبع بــدوره عجزهــا عــن التفــرد باإلكــراه
الشــرعي ،وهــو مايقــود مباشــرة إلــى أن تبــرز الهويــات الثانويــة والتنظيمــات األوليــة
لتأخــذ دور الدولــة ،وتــؤدي وظيفتهــا األســاس أي الدولــة وهــي الحمايــة ،حمايــة
األفــراد فــي المجتمــع ،عبــر الجماعــة.
وألن النســيج االجتماعــي العراقــي نســيج معقــد متعــدد اإلثنيــات فــإن تلــك
التنظيمــات األوليــة تمثلــت بعــدد مــن بنــى مــا قبــل الدولــة كالطائفــة والقوميــة
والعشــائرية ،وكلمــا ازداد ضعــف الدولــة ازداد االســتقطاب اإلثنــي تجــاه هــذه
البنــى التقليديــة ،لتتمــدد باتجــاه مســاحة ســلطان الدولــة ،وتفــرض قوانينهــا علــى
مــن ينضــوي تحتهــا ،و ُتلــزم مــن لــم ينضــوي تحــت مضلتهــا بتلــك القوانيــن بمنطــق
القــوة ال بمنطــق الطاعــة المترتبــة علــى العقــد االجتماعــي والسياســي الطوعــي ،إذ
أن االنتمــاء إلــى العــرق والعشــيرة هــو إنتمــاء ســابق علــى ماهــو سياســي فهــو إنتمــاء
مكتســب بالــوالدة ،بينمــا يكــون اإلنتمــاء إلــى الدولــة كفكــرة أســاس علــى األقــل
انتمــاء مصطنــع يوجــده المجمــوع االنســاني بتنازلــه عــن حريتــه لســلطان الدولــة
مقابــل حمايتــه.
وإذ تضعــف الدولــة ،ويتراجــع ســلطانها لصالــح ُبنــى تقليديــة ،فــإن ذلــك يقــود
أيض ـ ًا إلــى تراجــع فعاليــة إدارة المــوارد ،وفشــل عمليــات النظــام السياســي األربعــة
التــي ذكــرت آنف ـ ًا.
بالتأســيس علــى ذلــك ،تناقــش هــذه الفقــرة أزمــات ومزالــق النظــام السياســي فــي
العــراق ،ضمــن إطــاره االجتماعــي ،عبــر تقســيمها إلــى مجموعتيــن رئيســتين:
األولــى :أزمــات مــن خــارج النظــام السياســي ،بمعنــى أنهــا أزمــات ترتبــط بمــا
قبــل اختيــار شــكل النظــام السياســي وآليــة تــداول الحكــم ،هــي أزمــات ترتبــط
بالقــوى واألفــكار المؤسســة ،أزمــات وجوديــة ،تتعلــق بإنحســار فكــرة الدولــة،
وضمــور العقــد االجتماعــي السياســي ،بمــا قــاد إلــى انفــراط احتــكار الدولــة لإلكــراه
الشــرعي ،وانبثــاق الهويــات الفرعيــة ،وضعــف ســلطان القانــون ،وصــوال إلــى
الفشــل التنمــوي.
| 162
عمتجملاو ةلودلا
الثانيــة :أزمــات مــن داخــل النظــام ،هــي أزمــات تنظيميــة إداريــة مؤسســة علــى
األزمــات مــن خــارج النظــام ووليدتــه ،تتعلــق بآليــات تــداول الســلطة ،ضعــف
األداء البرلمانــي الناتــج عــن النظــام االنتخابــي ،والــذي بــدا وكأن تصميمــه لتــداول
الســلطة قــد تــم تحــت هاجــس أزمــات الهويــة والخــوف مــن اآلخــر ،وتشــتت عمليــة
صنــع القــرار السياســي ،كذلــك العالقــة مــع إقليــم كردســتان التــي تمثــل أزمــة تنبــع
مــن الخــارج إلــى الداخــل ،وانعــكاس تفاعــل تلــك األزمــات علــى رئيــس مجلــس
الــوزراء حتــى يمكــن وصفــه بأنــه يمتلــك صالحيــات واســعة وقــدرات ضيقــة،
وحركــة كل تلــك التعقيــدات فــي مســار يتوحــد ليصــب بإضطــراب فــي بنيــة المجتمــع
العراقــي ،ويهزهــا بعنــف.
| 163
التقرير اإلستراتيجي ٢٠٢٠
ورغــم أن الملــك فيصــل األول إمتلــك رؤيــة واضحــة بشــأن مشــاكل دولتــه
الناشــئة ممــا حــدده فــي مذكرتــه المعروفــة إال أن وفاتــه المبكــرة ،ثــم مــا تالهــا
مــن اضطرابــات سياســية وانقالبــات عســكرية بــدأت مــع إنقــاب بكــر صدقــي
حالــت دون اكتمــال مشــروعه .بــل أن السياســات التــي اتبعتهــا األنظمــة السياســية
فــي أغلــب العهــود الجمهوريــة خصوص ـ ًا قــادت لتفاقــم االزمــة وراكمــت تداعيتهــا
حتــى هــددت قيــم المجتمــع باالنهيــار ،ووضعــت هويتــه أمــام تح ـ ٍد خطــر بســبب
االســتئثار والتهميــش ونقــص الحريــات ،وتــم ذلــك فــي ظــل عــدم وجــدود تمييــز
فــي الوعــي الجمعــي للعراقييــن بيــن الدولــة والســلطة السياســية ،وامتــداد ســخطهم
إلــى الدولــة المغضــوب عليهــا تاريخيـ ًا ،وهــو مــا عمــق مشــكلة الخــوف مــن اآلخــر
فرديــ ًا وجمعيــ ًا وصــو ًال إلــى الهــرب بحثــ ًا عــن هويــات بديلــة بمــا أضــر بالنســيج
االجتماعــي ،وقلــص اإلعتمــاد علــى الموحــدات الكبــرى -المتمثلــة أساسـ ًا بالدولــة
-إلــى أطــر اجتماعيــة ضيقــة ،تمثلــت بالتناقضــات اإلثنيــة ،وصــو ًال إلــى اإلنكفــاء
علــى الــذات اإلثنيــة كوســيلة للدفــاع.
ثــم إنفجــرت هــذه التراكمــات بمجموعهــا عقــب التغييــر العنيــف عــام (، )2003
ووجــد النظــام السياســي الــذي قــام بعدهــا نفســه أمــام مهمــة إيجــاد إجمــاع ال علــى
النظــام السياســي وحســب ،بــل علــى الدولــة ذاتهــا ،وهــو مارافقتــه عراقيــل معقــدة
كان مــن أهمهــا الموقــف مــن التغييــر العســكري األمريكــي الــذي كان متناقض ـ ًا بيــن
التأييــد ،والرفــض الســلمي ،والرفــض المســلح وغيرهــا ،باإلضافــة إلــى االنبثــاق
الهوياتــي ،ومــا الزمــه مــن قلــق مــن التهميــش ونزعــات ثأريــة ،بمــا إنعكــس آخــر
األمــر علــى التخبــط فــي المشــاركة السياســية التــي يفتــرض أن ُتوجــد اإلجمــاع
الوطنــي.
مــن جانــب آخــر ،يشــار إلــى أن األحــزاب السياســية العراقيــة كانــت قــد نمــت فــي
ظــل آليــات عمــل المعارضــة السياســية للنظــام الديكتاتــوري مــن خــارج الوطــن،
وكان تصدرهــا للعمليــة السياســية بعــد العــام ( )2003إنتقــا ًال مفاجئـ ًا مــن المعارضــة
إلــى الحكــم ،بعــد أن إنشــغلت هــذه األحــزاب فــي الســابق بمعارضتهــا عــن ترتيــب
نفســها كأحــزاب سياســية ديمقراطيــة ،ممــا قــاد إلــى انشــغالها عــن إتمــام البنــاء
الديمقراطــي الداخلــي الــازم لوجودهــا ضمــن الدولــة.
| 164
عمتجملاو ةلودلا
ولعلــه صــار مــن الواضــح فــي هــذه النقطــة لمــاذا انصــب الصــراع السياســي بعــد
( )2003تجــاه الســيطرة علــى النظــام السياســي والدولــة ،وليــس العمــل ضمنهمــا،
وأن هــذا التوجــه عرقــل الطمــوح فــي إتمــام بنــاء ديمقراطــي محكــم للدولــة.
وســنلمس عمــق هــذه المشــاكل المتعلقــة بصــورة الدولــة فــي الوعــي الجمعــي
العراقــي وكيــف تجلــت بصــورة ماديــة فــي عرقلــة واضطــراب األمــن الوطنــي العراقــي
فــي الفقــرة التاليــة التــي تتنــاول األزمــات مــن داخــل النظــام السياســي.
| 165
التقرير اإلستراتيجي ٢٠٢٠
أن يتوســع باســتخدام صالحياتــه مســتثمر ًا الخالفــات السياســية ،فهنــاك -فضـ ًا عــن
المشــاكل بيــن الســلطتين التنفيذيــة والتشــريعية -مشــاكل داخــل كل فــرع منهمــا بحــد
ذاتــه ،مشــاكل تعــود بدرجــة كبيــرة إلــى مشــكلة اإلجمــاع الوطنــي غيــر المتحقــق،
والديمقراطيــة التوافقيــة التــي تقيــد آليــات صنــع السياســة العامــة والرقابــة بدرجــة
كبيــرة وقــد لوحظــت إمكانيــة تمــدد ســلطة رئيــس الــوزراء وقدرتــه علــى الذهــاب
بعيــد ًا فــي صالحياتــه فــي ظــل الخالفــات السياســية العميقــة وهــو مــا أشــارت لــه عــدد
مــن القــوى السياســية.
فضـ ًا عــن أن هنــاك مــن يؤكــد علــى أن النصــوص الدســتورية العراقيــة لــم تمنــح
رئيــس الــوزراء بشــخصه الصالحيــات التــي تمنــح عــادة لرئيــس الــوزراء فــي النظــم
البرلمانيــة ،وأن الصالحيــات الواســعة التــي ذكرهــا الدســتور انصرفــت إلــى مجلــس
الــوزراء وليــس لرئيســه.
وعلــى أي حــال ســنالحظ أن عــدم التوافق انعكس علــى عملية إعــداد المقترحات
ومشــاريع القوانيــن التــي خضعــت للــرؤى المتناقضــة لممثلــي المكونــات ،وهــو
خضــوع علــى حســاب المشــاكل العامــة ،التــي تســم صميــم المجتمــع ،وتــؤدي
تفاعالتهــا إلــى القــاء تداعيــات ســلبية علــى بنيتــه وعالقتــه بالدولــة ،بفكــرة الدولــة
بالمجمــل ،وأده هــذه المشــكلة أيضــا إلــى المســاس بــروح العمليــة التشــريعية فــي
النظــام الديمقراطــي التــي تقــوم علــى مبــدأ األغلبيــة ،وحولتهــا إلــى التوافقيــة ،حتــى
أن القــرار التشــريعي صــارت صياغتــه تتــم خــارج قاعــة البرلمــان وفــق التســويات
السياســية ال وفــق النقــاش البرلمانــي فــي كثيــر مــن األحيــان.
وهــذه النقطــة بالــذات تقودنــا إلــى أن المشــاكل السياســية ،والــوالءات الحزبيــة،
ضمــن مــا يؤشــره الباحثــون مــن ضعــف للتعــاون بيــن الحكومــة والبرلمــان ،فضــا
عــن انعــدام الثقــة بيــن الكتــل ،ســتنعكس أيض ـ ًا علــى الــدور الرقابــي الــذي تمارســه
الســلطتين علــى بعضهمــا ،خصوص ـ ًا فــي محاســبة المقصريــن.
والبــد مــن اإلشــارة إلــى أمــر مهــم ،وهــو أن الصــراع السياســي وضعــف األداء
المؤسســي قــاد بالضــرورة إلــى حــدوث فشــل تنمــوي ،واعتمــاد العــراق علــى مــورد
واحــد لتمويــل النشــاط االقتصــادي وهــو النفــط ،وهــو مــا قــاد بــدوره أيضا إلــى ارتفاع
مســتويات الفســاد التــي تتــازم عــادة مــع االقتصــاد الريعــي ،ولضيــق المجــال تكتفــي
الدراســة باإلشــارة إلــى هــذه المشــكلة مــع التأكيــد علــى أنهــا مــن أهــم التحديــات
التــي تواجــه الدولــة فــي ســبيل اســتقرار األمــن العراقــي.
| 167
التقرير اإلستراتيجي ٢٠٢٠
وعلــى هــذا كلــه ،يمكــن القــول أن التفكيــر بوجــود مجلــس االتحــاد كمــوازن
لمجلــس النــواب لــن يتحقــق لــو تــم علــى ذات األســس االنتخابيــة وفــي ذات
االضطــراب السياســي واالهتــزاز فــي الهويــة والثقــة بيــن المكونــات العراقيــة.
ثانيا :التحديات
وســعي ًا منهــا لتقديــم تشــخيص للمشــاكل مــع إتباعهــا بمقترحــات للحــل؛ ستقســم
الدراســة فــي هــذا المحــور التحديــات التــي تواجــه العــراق وأمنــه الوطنــي ضمــن
المجموعتيــن الرئيســتين الســابقتين عبــر تقديــم التحديــات ضمنهمــا مجتمعتيــن ثــم
تقــدم مقترحــات ووســائل للتعامــل مــع تلــك التحديــات.
1.بناء الهوية الوطنية العراقية.
2.ترميــم الــذات العراقيــة وتدعيــم الهويــة الوطنيــة ،وهــو مــا يرتبــط بالعقــد
االجتماعــي السياســي.
3.إعــادة الثقــة بالدولــة ،ونظامهــا السياســية ،وإثبــات قدرتهــا علــى ان تكــون
المحتكــر الوحيــد لإلكــراه الشــرعي.
4.االتفاق على شكل النظام السياسي وآلية تداول السلطة.
5.االنتقــال بالصــراع السياســي مــن كونــه صــراع علــى النظــام إلــى تنافــس
داخلــه ،عبــر اآلليــات الديمقراطيــة وإثبــات مبــدأ أن األغلبيــة السياســية ال
تعنــي االســتئثار والحرمــان مــن الحقــوق.
6.وبالتأســيس علــى ذلــك ينبغــي أن يتــم إصــاح النظــام االنتخابــي بمــا يضمــن
اســتقرار االئتالفــات السياســية وخفــض الصــراع الحزبــي بالــغ التعــدد إلــى
تنافــس سياســي بأطــراف معينــة.
7.ويرتبــط بذلــك إيقــاف المحاصصــة الحزبيــة ،وهــي ســتكون قــرار سياســي
بحــت ،البــد مــن حصــر االســتحقاق االنتخابــي فــي البرلمــان والــوزارات
شــرط أن يتــم ترشــيح األكفــاء القادريــن للــوزارات ،أمــا بقيــة المناصــب
فتخضــع للخبــرة والخدمــة العامــة فــي ذات التخصــص.
8.االنتقال باالقتصاد العراقي من سيطرة الريع إلى اقتصاد تنموي ناهض.
9.االلتفــات إلــى الفــرق الجوهــري بيــن وظائــف الدفــاع واألمــن ،وأن الجيــش
ال يمكــن أن يقــوم بمقــام األجهــزة األمنيــة.
| 168
عمتجملاو ةلودلا
| 169
التقرير اإلستراتيجي ٢٠٢٠
االرهــاب اثبتــت انخفــاض هــذا الجــرم المخالــف للقانــون بدرجــة كبيــرة فــي بغــداد،
بمــا يؤكــد امكانيــة الذهــاب إلــى مــدى أبعــد.
●باالرتبــاط مــع مــا ســبق ،البــد مــن االلتفــات إلــى ضــرورة اإلصــاح
القضائــي ،ويمكــن ان نقتــرح ســبيلين فــي هــذا الشــأن ،وتميــل الدراســة إلــى
اختيارهمــا معــا دون تفضيــل أحــد علــى اآلخــر:
األول :توفيــر الحمايــة الكافيــة للقضــاة مــن المطالبــات العشــائرية والتدخــات
السياســية.
الثانــي :يجــب البــدء ببرنامــج المقصلــة التشــريعية حيــث أن القوانيــن العراقيــة
تعانــي مــن ترهــل تشــريعي عمــره أكثــر مــن نصــف قــرن ،لدرجــة أن البنــك الدولــي
صنــف فعاليــة القوانيــن العراقيــة بدرجــة متدنيــة ال تتجــاوز . ٪20
وقد وقع العراق اتفاقية مع ( )USAIDبهذا الشأن ويمكن تفعيلها.
●إصــاح النظــام التعليمــي وتركيــز دوره بوصفــه أحــد أهــم نواقــل القيــم فــي
عمليــة التنشــئة ،التــي تعــد الركــن األســاس فــي اســتقرار الهويــة الوطنيــة فــي
الوعــي الجمعــي.
●إن مــن أهــم روافــد اســتقرار الهويــة الوطنيــة هــو قــدرة الدولــة علــى إثبــات
حضورهــا اإليجابــي فــي حيــاة األفــراد ،ومــن أهــم معالــم هــذا الحضــور
هــو توفيــر الخدمــات ،البنيــة التحتيــة المتعلقــة بالكهربــاء والمــاء والطــرق،
والقطــاع الصحــي وســامة البيئــة.
●اســتثمار انتصــارات الجيــش العراقــي والقــوى األمنيــة والمتطوعيــن فــي
الحشــد الشــعبي فــي بــث روح الحماســة الوطنيــة تجــاه الدولــة.
ب .لعــل مــن أهــم مــا يتعلــق بالعقــد االجتماعــي السياســي هــو التوافــق علــى
الدســتور ،بمــا يســتوجب تعديــل الدســتور العراقــي النافــذ.
وهــذا الطريــق وإن كان صعبــا لكــن مــن الممكــن البــدء بالفقــرات الدســتورية
المتفــق علــى ضــرورة تعديلهــا بيــن القــوى السياســية
ج .البــدء بتطبيــق االســتراتيجية الوطنيــة للنزاهــة ،وتعزيــز األجهــزة الرقابيــة
وتشــديد العقوبــات القانونيــة علــى مــن يخالــف األمانــة فــي القطــاع العــام.
.2فيمــا يخــص إقليــم كردســتان ،مــن الواضــح أن التلويــح باالســتقالل الــذي
يظهــر كل مــدة فــي اإلقليــم هــو مجــرد منــاورة سياســية للضغــط علــى حكومــة
المركــز ،وإن مــن غيــر الممكــن أن تســتقل كردســتان فــي بيئــة معاديــة ،وقــد أثبتــت
| 170
عمتجملاو ةلودلا
تجربــة االســتفتاء علــى االســتقالل فشــلها الذريــع بســبب القــوى الدولــة واالقليميــة،
وبالمجمــل ،هنــاك مجموعــة مــن نقــاط القــوة التــي يمكــن اســتثمارها تجــاه القــوى
المتشــددة فــي اإلقليــم:
●الخالفــات الداخليــة بيــن األحــزاب الكرديــة والموقــف المختلــف تجــاه
العالقــة مــع الحكومــة المركزيــة.
●العالقــات اإلقليميــة للحكومــة العراقيــة والمصالــح االقتصاديــة التــي تربــط
العــراق بالــدول المجــاورة التــي يمكــن ان تســتثمر للضغــط علــى الــدول
اإلقليميــة التــي قــد تســاند الخطــاب المتــأزم فــي اإلقليــم تجــاه الحكومــة
المركزيــة.
ويبــدو الوضــع مناســبا جــدا للعمــل بهــذا االتجــاه ،فالحكومــة اإليرانيــة متعاونــة
مــع الحكومــة العراقيــة ويمكــن اســتثمار نفوذهــا فــي اإلقليــم بهــذا االتجــاه ،كمــا ان
الحكومــة التركيــة منشــغلة بازمتهــا الداخليــة ،فضــا عــن أمكانيــة اســتثمار الضغــط
الروســي علــى تركيــا ،وقــد عرضــت الحكومــة الروســية أكثــر مــن مــرة مســاعدتها
علــى الحكومــة العراقيــة.
●إلــزام حكومــة إقليــم كردســتان بواجباتهــا تجــاه الحكومــة المركزيــة ،ويمكــن
الضغــط عبــر التلويــح باســتبدال شــاغلي المناصــب الحكوميــة مــن األحــزاب
الكرديــة فــي بغــداد ،وهــو أمــر أيضــا يتعلــق بضــرورة إيقــاف المحاصصــة
الحزبيــة فيمــا يخــص المناصــب الحكوميــة التــي تحتــاج إلــى تكنوقــراط،
فضــا عــن اعتمــاد اإلقليــم علــى الموازنــة المركزيــة.
وهــذا الطريــق يبــدو أســهل الطــرق وأكثرهــا إمكانيــة للتطبيــق ،ورغــم ان الدراســة
تميــل إلــى ضــرورة تفعيــل الطــرق ثالثتهــا معــا ،لكــن يمكــن لهــا أن تميــل إلــى البــدء
مــن هــذا الطريــق األخيــر وتقدمــه كخيــار أول لصانــع القــرار.
.3البــد مــن البــدء بإصــاح إداري شــامل ،يســتهدف شــكل إدارة الدولــة وروح
اإلدارة فــي ذات الوقــت ،إصــاح بقــدر مــا يشــمل شــكل العالقــة اإلداريــة بيــن
المركــز والمحافظــات فإنــه يشــمل أيضــا معاييــر المتصديــن لــإدارة ،ويمكــن هنــا
اقتــراح مــا يلــي:
األول :التحــرك أكثــر باتجــاه الالمركزيــة اإلداريــة فــي شــؤون المحافظــات مــع
التأكيــد علــى الحــدود الفاصلــة بيــن الصالحيــات الســيادية وصالحيــات اإلدارات
المحليــة ،ألنــه ســيكون مــن المجــدي فــي عمليــة بنــاء الدولــة أن تمنــح الثقــة
| 171
التقرير اإلستراتيجي ٢٠٢٠
لــإدارات المحليــة بمــا يــدرأ مخــاوف التفــرد واالســتبداد ،ولكــن هــذا الطريــق
محفــوف بمخاطــر ان يســتلم اإلدارات أشــخاص علــى أســس الحزبيــة والمناطقيــة
أكثــر مــن كونــه يســتند إلــى الكفــاءة والخبــرة ،وال تميــل الدراســة إلــى إتاحــة أمــر
شــاغلي المناصــب اإلداريــة الكبيــرة إلــى اختيــار مجالــس المحافظــات علــى االقــل
فــي الوقــت الحاضــر.
الثانــي :البــدء ببرنامــج تنمــوي لتقليــل الحلقــات اإلداريــة الزائــدة والشــروع
ببرنامــج الحكومــة االلكترونيــة ،وهــو الطريــق األســلم واألكثــر تأثيــرا فــي الوقــت
الحاضــر وتوصــي الدراســة باعتمــاده باالســتفادة مــن التجــارب الدوليــة فــي هــذا
المضمــار.
.4دعــم اإلنتــاج الزراعــي المحلــي بمــا يخفــف االعتمــاد علــى النفــط ،والبــد ان
يرافــق ذلــك برنامــج رقابــة حكومــي قــوي وإتاحــة الفرصــة لالســتثمار األجنبــي فــي
الزراعــة وحمايــة المســتثمرين مــن الفســاد.
ورغــم أن هــذا الطريــق مرتبــط باتفاقيــات العــراق الدوليــة فــي المجــال االقتصــادي
بمــا يمنــع فــرض سياســة حمايــة لكــن يمكــن تقديــم حوافــز وامتيــازات لالنتــاج
المحلــي مثــل األولويــة فــي العقــود الحكوميــة واإلعفــاء الضريبــي.
.5أهــم خطــوة فــي عمليــة التمييــز بيــن وظائــف األمــن والدفــاع ،وتقتــرح
الدراســة مــا يلــي:
األول :تقويــة أجهــزة األمــن الداخلــي وتقانتهــا ،بالخصــوص جهــاز االمــن
الوطنــي الــذي ال يــزال معلقــا مــن الناحيــة القانونيــة ،البــد مــن ســن قانــون للجهــاز
ورفــع معاييــر اختيــار أعضائــه ،ورفــده بالمختبــرات والخبــراء فــي األدلــة الجنائيــة،
ومنحــه الصالحيــات الكافيــة لممارســة عملــه كمــا هــو الحــال مــع األجهــزة المناظــرة
لــه دوليــا.
الثانــي :تأســيس أكاديميــة لألمــن الوطنــي ،بمــا يمكــن مــن جــذب الشــباب مــن
الخريجيــن ممــن لــم تســتوعبهم ســوق العمــل إلــى األجهــزة األمنيــة بمــا يعــزز األمــن
الوطنــي.
الثالــث :ســحب الجيــش مــن الشــوارع ألن وظيفتــه هــي الدفــاع الخارجــي ورفــد
الــروح المعنويــة الجمعيــة بالقــوة وليــس الوقــوف فــي ســيطرات تســبب النقمــة علــى
الجيــش.
| 172
عمتجملاو ةلودلا
.6اإلســراع بإقــرار قانــون مجلــس الخدمــة االتحــادي وهــو مــا يصــب بإنهــاء
المحاصصــة فــي الوظائــف الحكوميــة ،وهــو أهــم قــرار تميــل الدراســة إلــى عــدم
اهمالــه لــدوره الكبيــر فــي رفــع مشــاعر الغبــن الجمعــي تجــاه الدولــة ووظائفهــا
الحكوميــة.
.7العمــل باتجــاه مراجعــة االســتراتيجيات الوطنيــة التــي أنجزتهــا الحكومــات
العراقيــة بعــد ( )2003مثــل خطــة التنميــة الوطنيــة ،واالســتراتيجية الوطنيــة للتربيــة
والتعليــم العالــي فــي العــراق ،وهــي خطــط مــرت ســنوات العمــل المقــررة بهــا دون
أن توضــع موضــع التطبيــق مطلقــا.
.8أهــم اقتــراح فــي ســبيل تعزيــز مكانــة الدولــة مجتمعيـ ًا وتقترحــه الدراســة كأمــر
البــد منــه هــو البــدء بمبــادرة وطنيــة حقيقيــة للســكن ،تمكــن كل أســرة عراقيــة مــن
الســكن فــي بيــت ،أو أن تدفــع اقســاطه بيســر حســب القــدرة الماليــة لــكل أســرة،
توفيــر الســكن هــو األســاس فــي خفــض نصــف العــبء االقتصــادي عــن أغلــب األســر
العراقيــة.
وفــي ختــام هــذه الفقــرة ،يمكــن القــول أن العــراق الــذي ابتكــر فكــرة الدولــة،
وكـ ّـون أول الــدول فــي التاريــخ؛ ال يصلــح حالــه بــا دولــة ،ومــن أفضــل مــا جــاء
بهــذا الســياق هــو قــول الباحــث المغربــي إدريــس هانــي :أزمــة العــراق األساســية هــي
فــي انحســار الدولــة ،ثالثــة أربــاع مشــاكل العــراق بســبب اهتــزاز الدولــة ،إذا وجــدت
الدولــة فــإن هــذه المشــاكل ســتحل تلقائي ـ ًا ،والربــع الباقــي بالسياســات العامــة.
| 173
التحديات الحكومية في مجال تحسين واقع الفئات
اإلجتماعية في عام 2020
رغــم إتســاع البرامــج والسياســات الحكوميــة فــي مجــال اإلرتقــاء بواقــع المجتمــع
وتحســين مســتوى الخدمــات المقدمــة إلــى فئاتــه إال أن هــذا الواقــع اليــزال يعانــي مــن
الكثيــر مــن التحديــات والتهديــدات ،فطبيعــة التكامــل الــذي يجــب أن يرتبــط بالبرامج
والسياســات التــي تعتمدهــا الحكومــة اليــزال يعانــي مــن عــدم التكامــل ،ويفتقــر إلــى
تخطيــط تسلســلي قــادر علــى ضمــان المعالجــة الكليــة وليســت الوقتيــة.
مــن جهــة أخــرى يبــدو أن المخاطــر التــي ترافــق واقــع المجتمــع وتحديــات
الفقــر والبطالــة أســهمت فــي تكويــن مظاهــر جديــدة فــي العالقــات اإلجتماعيــة أدت
فيمــا بعــد إلــى مضاعفــة نطــاق التحديــات فــي مجــال التخطيــط الحكومــي الموجــه
للمعالجــة بســبب التراكمــات المســتمرة والتشــخيصات غيــر الحقيقيــة ،األمــر الــذي
يفــرض علــى الســلطة التشــريعية والتنفيذيــة أولويــات جديــة يجــب العمــل عليهــا فــي
عــام 2020مــن أجــل توفيــر معالجــات حقيقيــة تنســجم مــع واقــع المجتمــع.
| 174
ماع يف ةيعامتجإلا تائفلا عقاو نيسحت لاجم يف ةيموكحلا تايدحتلاحتلا
المفروضــة فــي العمــل إال أن البديــل يعــد أمــر ًا غيــر مقبــول فــي جميــع المجتمعــات
وباألخــص العــراق الــذي تقــاس علــى أساســه الكثيــر مــن اإلعتبــارات اإلجتماعيــة.
إلــى جانــب أن العمــل يعطــي للفــرد قيمــة إجتماعيــة تعــزز مــن إرتباطــه بالقيــم التــي
تســود المجتمــع وتولــد لديــه الرغبــة فــي الدفــاع عــن مايمــس الثوابــت الوطنيــة.
أســهم إرتفــاع نســبة البطالــة فــي أن تبــرز مظاهــر جديــدة فــي نطــاق التفاعــات
اإلجتماعيــة لعــل مــن بينهــا ظاهــرة طلــب العمــل عبــر مواقــع التواصــل االجتماعــي،
منصــة يقــوم عــن طريقهــا العاطليــن عــن العمــل بعــرض تحــول الفيســبوك إلــى َّ
إذ ّ
خدماتهــم بشــكل لــم يكــن متــداول فــي الســابق ممــا يمنــح فرص ـ ًا إلســتغالل هــذه
الفئــة بســبب الحاجــة الماســة لديهــم للعمــل .ولعــل مــن أهــم األســباب التــي زادت
مــن اإلحبــاط لــدى قطــاع الشــباب كذلــك هــي طبيعــة السياســات الخاصــة بقطــاع
العمــل خصوصــ ًا فــي القطــاع الخــاص ،وإهــدار مبالــغ كبيــرة فــي مشــاريع غيــر
مجديــة لــم تتــرك تأثيــر واضــح فــي ســوق العمــل.
مــن المؤكــد أن طريقــة عــرض الخدمــات فــي منصــات التواصــل اإلجتماعــي لــه
تأثيــرات ســلبية علــى واقــع الشــباب ،ســيما إذا إرتبطــت بطريقــة العــرض نفســها،
فهــذه المنصــات متاحــة للجميــع وتســبب مشــكالت يصعــب مراقبتهــا ممــا يجعــل
إمكانيــة إســتغاللهم مــن قبــل منظمــات أو عصابــات أمــر فــي غايــة الســهولة للحاجــة
الماســة للعمــل .وقــد الحــظ الكثيــر مــن المراقبيــن مــدى تأثيــر هــذه المنصــات علــى
بعــض الشــباب فــي مظاهــرات تشــرين األول عــام ،2019فعلــى الرغــم مــن حــرص
الكثيــر منهــم علــى ســلمية التظاهــرات إال أن طبيعــة الحــوارات والنقاشــات التي كانت
تجــري فــي مواقــع التواصــل اإلجتماعــي كان لهــا تأثيــر ســلبي علــى مســار التظاهــرات
بســبب رغبــة فئــة قليلــة فــي العــدد ذات نطــاق كبيــر فــي التأثيــر علــى الحــدث العــام
بإســتخدام العنــف ضــد القــوات األمنيــة ،مــن أجــل تحقيــق تصــادم وإشــتباك بينهــم
ممــا يجعــل الوضــع فــي غايــة الخطــورة.
بالمقابــل اليمكــن إغفــال مجموعــة كبيــرة مــن الحقائــق التــي أثــرت بشــكل كبيــر
علــى السياســات الحكوميــة فــي هــذا الشــأن لعــل مــن بينهــا إنخفــاض أســعار النفــط
فــي األســواق العالميــة والحــرب علــى اإلرهــاب التــي أســهمت فــي توقــف أغلــب
المشــاريع ،ممــا ضاعــف مــن نســبة البطالــة خصوصـ ًا فــي ظــل مخرجــات الجامعــات
مــن الخرجيــن التــي أضعفــت قــدرة ســوق العمــل علــى إســتيعابهم .وبالرغــم مــن
إعــان اإلنتصــار علــى تنظيــم داعــش وتبنــي الحكومــة منهاجـ ًا قائمـ ًا علــى فكــرة البناء
| 175
التقرير اإلستراتيجي ٢٠٢٠
واإلعمــار إال أنــه فــي الحقيقــة لــم تولــي الحكومــة إهتمامـ ًا للمنجــز الخدمــي بصــورة
واضحــة بإختــاف أنواعــه رغــم وجــود مشــاريع كثيــرة توقفــت نســبة اإلنجــاز فيهــا
بمســتويات عاليــة بســبب ضعــف التمويــل قبــل عــام ،2018وكل ماتحتــاج إليــه هــو
قــرارات إســتثنائية إلعــان إســتكمالة بصــورة تامــة وإدخــال المشــروع خــط الخدمــة.
إذ بلغــت نســبة البطالــة ٪14حســب بيانــات وزارة التخطيــط وإحتلــت فئــة الشــباب من
هــذه النســبة ، ٪19وبالرغــم مــن إنخفاضهــا حســب هــذه اإلحصائيــات إال أنهــا فــي
الواقــع يؤشــر خــاف ذلــك عنــد تحليــل مظاهــرات تشــرين األول 2019ولعــل ذلــك
ســرتبط بمعاييــر عديــدة مــن بينهــا حــدود العيــش ،إذ أن كثيــر مــن األعمــال والمهــن
التــي يؤديهــا الشــباب اليمكــن نســبها إلــى ســوق العمــل ممــا يجعلهــا مؤشــرات رقميــة
تضــاف إلــى البطالــة نفســها.
لــم تتمكــن السياســات الحكوميــة مــن تشــغيل المصانــع العراقيــة المعطلــة بســبب
طبيعــة التكاليــف التــي يمكــن أن تنفــق علــى هــذه المصانــع بالمقارنــة مــع مايتــم
توفيــره عــن طريــق اإلســتيراد واإلســتثمار األجنبــي فــي العــراق ،وألحــق إغفــال هــذه
القطاعــات وقطاعــات أخــرى كالزراعــة فــي تضييــق فــرص الشــباب فــي العمــل ممــا
إضطــر بعضهــم إلــى مغــادرة مناطقهــم واإلنتقــال إلــى العاصمــة للبحــث عــن فــرص
للعمــل.
يعانــي العــراق مــن مشــكالت فــي التزاحــم اإلجتماعــي ،فالعاصمــة تعــد
مركــز جــذب مهــم لباقــي المحافظــات بإعتبارهــا تضــم مركــز الســلطتين التشــريعية
والتنفيذيــة ،ممــا يجعــل الشــعور بفــرص العمــل تكــون أكبــر بالنســبة للشــباب فــي
المحافظــات ،غيــر أن ذلــك فــي الحقيقــة وبرغــم إنتفــاءه مــن الناحيــة الواقعيــة أســس
لمشــاكل جديــدة بســبب عــدم توافــر فــرص عمــل أساســ ًا للشــباب فــي العاصمــة
فضـ ًا عــن التأثيــرات األخــرى الناتجــة عــن زيــادة الكثافــة الســكانية .وقــد كــون هــذا
التزاحــم مشــاكل أكبــر تتصــل بالســكن وعــدم كفايــة المؤسســات الخدميــة لحاجــات
المواطنيــن.
وممــا يجــدر الوقــوف عنــده أن العــراق قــد دخــل فيمــا يطلــق عليــه إســم (الهبــة
الديموغرافيــة) مطلــع العــام ( - )2019وفــق تقديــرات الجهــاز المركــزي لإلحصــاء
-ممــا يعنــي تحــول المجتمــع العراقــي الــذي غالبيتــه مــن األطفــال وصغــار الســن
(دون 15ســنة) والمعاليــن (اكبــر مــن 64ســنة) إلــى مجتمــع يشــكل فيــه الســكان
فــي ســن العمــل واإلنتــاج المجموعــة األكبــر ،أي أن معــدل نمــو الســكان النشــطين
| 176
ماع يف ةيعامتجإلا تائفلا عقاو نيسحت لاجم يف ةيموكحلا تايدحتلاحتلا
اقتصاديــ ًا ســيتجاوز معــدالت النمــو للفئــات الســكانية المعالــة وهــم صغــار الســن
وكبــار الســن ،ممــا يعنــي فــي ظــل التعثــر االقتصــادي المشــار إليــه آنفــا حصــول زيــادة
فــي حجــم البطالــة والفقــر؛ بســبب دخــول العــراق فــي الهبــة الديموغرافيــة ،وأن
العــراق مقبــل علــى المزيــد مــن الطلــب علــى الوظائــف ،األمــر الــذي ينــذر بتزايــد
الضغــوط المجتمعيــة التــي قــد تقــود إلــى مزيــد مــن التظاهــرات للمطالبــة بالوظائــف
الحكوميــة ،لذلــك علــى الحكومــة العراقيــة القيــام بإجــراءات عمليــة عاجلــة لتوفيــر
فــرص العمــل فــي القطــاع الخــاص مــن خــال توفيــر بيئــة اقتصاديــة داعمــة للقطــاع
الخــاص ،فــي ضــل عــدم إمكانيــة اســتحداث درجــات فــي القطــاع العــام المتضخــم
أساسـ ًا ،وأهــم هــذه الخطــوات هــي محاربــة الفســاد والرشــوة والروتيــن البيروقراطــي
الــذي يتســبب بهــرب المســتثمرين ومــن ثــم فقــدان العــراق لمشــاريع توفــر فــرص
عمــل لشــبابه.
إلــى جانــب ذلــك فقــد أســهم غيــاب فــرص العمــل ومراكــز خاصــة إلســتيعاب
الشــباب إلــى إرتفــاع نســب اإلنتحــار فــي المجتمــع ،إذ ســجلت وزارة التخطيــط
وجهــاز اإلحصــاء بحســب تقاريــر صــدرت عنهمــا أرقامـ ًا وصلــت إلــى ( )607حالــة
انتحــار فــي ســنة ،2017أمــا فــي ســنة 2018فالعــدد إنخفــض إلــى ( )315ولكــن
يجــب أن نأخــذ فــي اإلعتبــار أن بعــض العائــات تخفــي أســباب المــوت إذا كان
انتحــار ًا وترجعــه ألســباب أخــرى؛ حفاظ ـ ًا علــى الســمعة االجتماعيــة.
ُتعــد ظاهــرة اإلنتحــار ظاهــرة ُمعقــدة ولهــا أســبابها المختلفــة ،فضــ ًا عــن أن
المعلومــات المتوفــرة فــي هــذا الموضــوع غيــر كافيــة للدراســة ،فالتداخــل بيــن
المســببات وماتفرضــه الظــروف فــي العــراق يجعلنــا أمــام عــدة تفســيرات فــي
مقدمتهــا:
القــراءة والتفســير األول :يعتبــر اإلنتحــار فعــل سياســي إحتجاجــي علــى ســوء
األوضــاع القائمــة مــن بطالــة وفســاد إداري وتهميــش واســتبعاد اجتماعــي لفئــة
الشــباب ،ومــن ثــم عــدم القــدرة علــى تحقيــق األحــام والطموحــات.
القــراءة والتفســير الثانــي :هــي قــراءة تســتند علــى نظريــة دوركهايــم ،وخصوص ًا
مــا أســماه االنتحــار األنومــي ،أو الالنظامــي ،ويحــدث نتيجــة الفوضــى االجتماعيــة
وفقــدان المعاييــر المناســبة للعيــش والوصــول للنجــاح.
القــراءة والتفســير الثالــث :يســتند أيض ـ ًا علــى مــا اســماه دوركهايــم (االنتحــار
األنانــي) الــذي يعنــي عــدم شــعور الفــرد ّأن لوجــوده معنــى ،شــخص يفشــل فــي
| 177
التقرير اإلستراتيجي ٢٠٢٠
تحقيــق نجاحــه ومكانتــه ،وعندهــا يعاقــب نفســه والمجتمــع الــذي لــم يبــال بــه
باالنتحــار.
القــراءة والتفســير الرابــع :هــو اإلنغــاق االجتماعــي أو عــدم وجــود منافــذ ترفيــه
للفــرد وخصوصـ ًا فــي بعــض مناطــق العــراق إذ ال ترفيــه وال منتديــات يعبــر فيهــا الفــرد
عــن نفســه وهواياتــه ،ضمــن قيــود اجتماعيــة متشــددة ال تتوافــق حتــى مــع القيــم
الدينيــة المتســامحة ،وفــرض مســاحات مــن الحــرام لــم يســنها الديــن مــن األســاس.
إن حالــة عــدم الرضــا القائمــة فــي المجتمــع بســبب غيــاب فــرص العمــل وضعــف
فــرص الترفيــه ،وعــدم وجــود قنــوات وبرامــج حكوميــة قــادرة علــى تلبيــة إحتياجــات
الشــباب أو إســتيعاب مطالبهــم ســمح بتكويــن ضغوطــات متجــددة يصعــب إســتيعابها
مــن قبــل فئــة الشــباب فــي ضــوء عــدم التغيــر فــي المظاهــر اإلجتماعيــة القائمــة.
ومــن المؤكــد أن التعامــل مــع الشــباب يتطلــب أن تكــون هنالــك لجــان جديــة لوضــع
المعالجــات المنطقيــة لهــذه األزمــات المتجــددة والتــي يمكــن أن تتراكــم بشــكل أكثــر
تعقيــد ًا .إذ أن الشــعور بعــدم الرضــا وعــدم القــدرة علــى التكيــف مــع البيئــة وضعــف
النظــام السياســي فــي إســتيعاب المطالــب بلــور مظاهــر جديــدة يصعــب التعامــل معهــا
دون الوقــوف علــى المســببات الحقيقيــة لهــا.
إن إنتشــار اإلدمــان علــى المخــدرات واإلنخــراط فــي تجــارة األعضــاء البشــرية
والخطــف تعــد واحــدة مــن أهــم النتائــج التــي يمكــن أن تتولــد بفعــل الفــراغ الــذي
يعيشــه الشــباب ،وهــذه فــي حقيقتهــا مظاهــر خطيــرة لــم تكــن موجــودة بســبب الرقابــة
التــي توليهــا األســرة ومؤسســات المجتمــع المدنــي ،إال أن ضعــف هــذه المؤسســات
فــي أداء أدوارهــا ضاعــف مــن إنتشــار هــذه المظاهــر وتناميهــا فــي المجتمــع .فقــد
ســجلت بيانــات وزارة الداخليــة ( )153جريمــة تخــص اإلتجــار بالبشــر ،وبالرغــم
مــن ضعــف اإلحصائيــات المســجلة والمعلــن عنهــا إال أن هنالــك الكثيــر مــن
المؤشــرات أن هــذه الحالــة قــد تراجعــت منــذ صــدور قانــون مكافحــة اإلتجــار بالبشــر
رقــم 38لســنة .2012إذ أســهم إنضمــام العــراق إلــى اإلتفاقيــات الدوليــة الخاصــة
بالجريمــة المنظمــة فــي مســاعدة وزارة الداخليــة فــي هــذا الجانــب.
إن تنامــي الجريمــة كمظهــر جديــد فــي المجتمــع يعبــر عــن وجــود حــاالت
إجتماعيــة ناشــئة بفعــل ضعــف الرقابــة االجتماعيــة مــن جهــة والحكوميــة مــن جهــة
أخــرى ،وتــدل اإلحصائيــات المســلجة عــن نســب عاليــة فــي هــذا الصــدد ،إذ بلــغ
ضحايــا القتــل العمــد حســب تقريــر التنميــة المســتدامة الصــادر عــن وزارة التخطيــط
| 178
ماع يف ةيعامتجإلا تائفلا عقاو نيسحت لاجم يف ةيموكحلا تايدحتلاحتلا
إن زيــادة ضحايــا القتــل العمــد يبيــن وجــود نســبة عاليــة مــن التعصــب فــي إدارة
المشــاكل االجتماعيــة وحســمها مــن قبــل األفــراد دون اللجــوء إلــى المؤسســات
الرســمية الخاصــة ،أو المؤسســات القضائيــة للبــت فــي الحكــم إذ أن اإلعتقــاد الــذي
يســود المجتمــع قائــم علــى أســاس الحلــول الفرديــة وليــس المؤسســاتية ،فضـ ًا عــن
إنتشــار األســلحة الناريــة الخفيفــة والصغيــرة بيــن المواطنيــن والتــي ضاعفــت بشــكل
كبيــر مــن زيــادة حــاالت القتــل المتعمــد والجريمــة المنظمــة الســيما فــي المناطــق
التــي تحصــل فيهــا نزاعــات عشــائرية ،أو تضعــف فيهــا ســلطة الدولــة ،إذ ســجلت
التقاريــر الدوليــة التابعــة لمكتــب المفتــش العــام الخــاص بإعــادة إعمــار العــراق أكثــر
مــن ( )9750000ســاح نــاري مفقــودة مــن وزارة الدفــاع والداخليــة وأن أغلــب
هــذه األســلحة التحتــوي علــى أرقــام تسلســلية مســجلة ممــا يجعــل عمليــة تعقبهــا
مــن قبــل المؤسســات األمنيــة العراقيــة تواجــه صعوبــات كبيــرة .وقــد أســهم إنتشــار
هــذه األســلحة فــي زيــادة الجريمــة والجريمــة المنظمــة.
وقــد ســاهمت إجــراءات الشــرطة المجتمعيــة فــي تقليــل هــذه النســبة إال أنــه التــزال
دوائــر الرعايــة االجتماعيــة غيــر قــادرة علــى إســتيعاب جميــع أعــداد المشــردين فــي
المجتمــع.
إن تزايــد هــذه النســب قــد كان بعــد جملــة مــن التطــورات التــي رافقــت عمليــة
التســول فــي محافظــات العــراق وخصوص ـ ًا فــي بغــداد ،إذ كان لعمليــة النــزوح أثــر ًا
مهم ـ ًا فــي زيــادة أعــداد المتســولين والمشــردين فــي بغــداد بشــكل خــاص باإلضافــة
إلــى الســوريين الــذي تنظمــوا أيض ـ ًا فــي مناطــق عديــدة ممــا جعــل ظاهــرة الجريمــة
تتزايــد بشــكل واضــح.
يناقــش تقريــر التنميــة المســتدامة الــذي صــدر عــن مركــز حوكمــة فــي عــام
2019هشاشــة البرامــج اإلجتماعيــة فــي معالجــة مشــكلة الفقــر والمواطنيــن الذيــن
يعيشــون تحــت خــط الفقــر ،إذ إن تزايــد معــدالت المشــردين والعالقــات اإلجتماعيــة
المتفســخة هــو نتيجــة فعليــة لطبيعــة الفقــر حســب التقريــر ،فضـ ًا عــن أن نســب الفقــر
تتزايــد بســبب ضعــف البرامــج الحكوميــة علــى إســتيعاب هــذه الفئــة ضمــن القنــوات
المخصصــة لهــم .إذ ان بعــض المخصصــات والمعونــات التــي تمنــح مــن قبــل
الدولــة قــد التكــون كافيــة لتغطيــة نفقــات المواطنيــن وإلتزاماتهــم بســبب الفــوارق فــي
الرواتــب بيــن وزارات الدولــة وبشــكل مضاعــف فــي بعــض األحيــان ،وهــذا مايــؤدي
إلــى زيــادة الفجــوة بيــن المواطنيــن وإختــال فــي النســب الخاصــة بأعــداد المواطنيــن
الذيــن يعيشــون تحــت خــط الفقــر .مــن جهــة آخــرى فإنــه التــزال النســبة المخصصــة
فــي الموازنــة الســنوية للدولــة تعــد بســيطة وغيــر مجدية بشــأن برامــج الحد مــن الفقر،
رغــم أن العــراق قــد تجــاوز خطــر المعــارك المباشــرة ضــد تنظيــم داعــش اإلرهابــي
وإنتقالــه مــن الحــرب إلــى مكافحــة اإلهــاب والتطــرف ،إذ أن النســبة المخصصــة مــن
المــوارد بشــكل مباشــر لبرامــج الحــد مــن الفقــر وفقـ ًا للتقاريــر الســنوية الرســمية لعــام
2017بلغــت ( )1 .0وهــذه النســبة التغطــي متطلبــات المعيشــة وتحقيــق الســام فــي
ظــل المعانــاة التــي تعــرض لهــا العراقيــون منــذ عــام .2003فض ـ ًا عــن أن هنالــك
مشــكالت حقيقــة تواجــه تشــخيص التحديــات وكيفيــة المعالجــة فــي حــاالت تطبيــق
المســاواة والعــدل فــي هــذه البرامــج بســبب قلــة البيانــات الخاصــة بهــذا الجانــب.
إن معالجــة مشــكالت الشــباب التتوقــف فقــط عنــد برامــج الرعايــة اإلجتماعيــة
والبرامــج األخــرى المرتبطــة بــوزارة العمــل ،فالــدورات التــي تقــوم بهــا وزارة العمــل
لتعليــم الشــباب مهــن مناســبة لهــم ليســت كفيلــة بحــل األزمــة دون أن تســهم وزارة
| 180
ماع يف ةيعامتجإلا تائفلا عقاو نيسحت لاجم يف ةيموكحلا تايدحتلاحتلا
الصناعــة فــي إســتثمار هــذه المهــارات أو صقلهــا فــي المصانــع التابعــة لهــا ،فالعمليــة
البــد أن تكــون ذات ترابــط لحمايــة الشــباب مــن الهجمــات الثقافيــة الخارجيــة التــي
تؤديهــا دول وشــركات تهــدف إلــى تغييــر طبيعــة العالقــات اإلجتماعيــة فــي المجتمــع
العراقــي.
ورغــم أن وزارة العمــل قــد حاولــت توســيع نطــاق اإلهتمــام بالفئــات الشــبابية مــن
خــال برامــج مختلفــة إال أن المشــكلة فــي تمكيــن الشــباب فــي قطــاع ســوق العمــل،
فقــد شــملت نظــم الحمايــة والرعايــة االجتماعيــة حســب البيانــات المســجلة فــي
وزارة العمــل والشــؤون االجتماعيــة ( )574 .104 .1كانــت عــدد الذكــور وفقــ ًا
لهــذه اإلحصائيــات ( )120 .690أمــا اإلنــاث فقــد بلــغ العــدد (، )454 .414
وهــي نســبة تتطابــق إلــى حــد كبيــر مــع مخصصــات هــذه البرامــج فــي عــام 2016
والتــي بلغــت 7 .8مــن مجمــوع الميزانيــات الوطنيــة والناتــج المحلــي اإلجمالــي،
ويبــدو عــن طريــق تحليــل التقاريــر الصــادرة مــن وزارة العمــل والشــؤون االجتماعيــة
فض ـ ًا عــن تقريــر التنميــة المســتدامة أن هــذه النســب هــي مســتقلة عــن المواطنيــن
الذيــن يعيشــون تحــت خــط الفقــر ،فاألعــداد المذكــورة والتــي تــم تغطيتهــا بموجــب
نظــم الحمايــة االجتماعيــة لــم تســتطع تغطيــة كافــة المواطنيــن الــذي يعيشــون تحــت
خــط الفقــر ،أو أنهــم يفتــرض أن يشــملون ببرنامــج آخــر مقتــرح لتقليــل هــذه النســبة.
الدولــة لشــؤون المــرأة دور مهــم فــي تقديــم هــذه الخطــة ومتابعــة تنفيذهــا ،ورغــم
وجــود الكثيــر مــن التحديــات التــي واجهــت عمليــة تنفيــذ هــذه الخطــة خصوصــ ًا
بعــد إلغــاء وزارة الدولــة لشــؤون المــرأة إال أن اللجــان المختصــة فــي األمانــة العامــة
لمجلــس الــوزراء وبقيــة الــوزارات الســاندة أســهمت فــي تنفيــذ مايمكــن القيــام بــه فــي
الخطــة الوطنيــة وبمــا هــو متــاح مــن إمكانيــات ومــوارد فــي فتــرة حرجــة وخطيــرة كان
يمــر بهــا العــراق بســبب السياســات التــي قــام بهــا تنظيــم داعــش اإلرهابــي وضعــف
المــوارد الماليــة للدولــة.
تضمنــت الخطــة الوطنيــة مجموعــة مــن المحــاور الخاصــة بمجــال تمكيــن المــرأة
وقــد ركــزت علــى عــدة أهــداف فــي هــذا المجــال فــي مقدمتهــا:
1.زيــادة المشــاركة الفعالــة والنســبية للمــرأة فــي مواقــع صنــع القــرار علــى
المســتوى المحلــي والوطنــي ،وفــي جميــع لجــان المصالحــة ومفاوضــات
بنــاء الســالم.
2.إقــرار كوتــا للمــرأة فــي الســلطة التنفيذيــة ،كإجــراء إيجابــي مــن أجــل الســماح
للمــرأة بــأداء دورهــا فــي عمليــة صنــع القــرار.
3.مواءمــة التشــريعات الوطنيــة مــع المعاييــر واآلليــات الدوليــة لحقــوق االنســان
للمــرأة ،بمــا فــي ذلــك قــرار مجلــس االمــن ،1325والغــاء أو تعديــل
النصــوص والقوانيــن التــي تنتهــك حقــوق المــرأة وســن التشــريعات التــي
تحميهــا وتعــزز مكانتهــا.
4.تمكين المرأة وتعزيز قدراتها عن طريق النهج القائم على الحقوق.
5.تكامــل وادمــاج النــوع االجتماعــي فــي جميــع السياســات والعمليــات
المرتبطــة بمنــع النزاعــات وتســوية النزاعــات وبنــاء الســام فــي العــراق.
6.المســاهمة فــي الحــد مــن العنــف ضــد المــرأة وتوفيــر دور إيــواء آمنــة
للضحا يــا .
ورغــم تركيــز الخطــة الوطنيــة علــى دور المــرأة إال أنهــا قــد خلــت مــن اإلشــارة إلى
اآلليــات التــي يمكــن أن تعتمــد فــي تطويــر دور النســاء فــي المؤسســات األمنيــة وتلبيــة
اإلحتياجــات الضروريــة لهــن مــن أجــل ضمــان مســتويات عاليــة مــن النجــاح فــي
تنفيــذ المهــام الموكلــة إليهــن .وكذلــك إغفالهــا فيمــا يتعلــق المصالحــة والتعايــش
الســلمي التــي تعــد متطلــب ضــروري فــي مرحلــة مابعــد اإلنتصــار علــى تنظيــم داعــش
اإلرهابــي كــون أن المــرأة هــي عنصــر أساســي فــي بنــاء الســام ومــن غيــر الممكــن
| 182
ماع يف ةيعامتجإلا تائفلا عقاو نيسحت لاجم يف ةيموكحلا تايدحتلاحتلا
تجاهلهــا فــي مواجهــة التطــرف كإطــار للعمــل اإلســتراتيجي الــذي يتلــي عمليــة
مكافحــة اإلرهــاب.
إن إتســاع أعمــال اللجنــة الوطنيــة المكلفــة بإعــداد خطــة العمــل الثانيــة لقــرار
1325وتمكيــن دور المــرأة شــمل إلــى جانــب المؤسســات الحكوميــة مؤسســات
المجتمــع المدنــي ليعمــان بشــكل متــوازي فــي تحقيــق متطلبــات القــرار ،وتجــدر
اإلشــارة هنــا إلــى جملــة مــن الحقائــق:
1.إن العــراق قــد حافــظ علــى تمثيــل مهــم للمــرأة فــي الســلطة التشــريعية
بموجــب الكوتــا التــي أقرهــا النظــام اإلنتخابــي.
2.إن هنالــك حاجــة ماســة إلبــراز عــدد النســاء فــي المهــام القيادية في مؤسســات
صنــع القــرار فــي الجانــب التنفيــذي عــن طريــق إشــراكها فــي المفاوضــات
واألنشــطة الوطنيــة علــى المســتوى الداخلــي والخارجــي .خاص ـ ًة بعــد أن
حققــت المــرأة نجاحـ ًا فــي الدرجــات الخاصــة وصلــت إلــى ( ، )610وفــي
المناصــب العليــا حققــت المــرأة ( )65موقــع بدرجــة وزيــر أو وكيــل وزيــر
حســب بيانــات الجهــاز المركــزي لإلحصــاء الصــادر فــي عــام .2017
3.أن هنالــك قصــور فــي الخطــة الوطنيــة فــي مجــال تمكيــن دور النســاء فــي
مجــال األمــن وخصوصــ ًا النســاء العامــات فــي قطــاع األمــن والتــي تقــع
علــى عاتقــن مهمــات تتعلــق باإلصــاح وتحســين ســلوك الســجينات وبنــاء
ثقافــة الســام.
4.إن مؤسســات المجتمــع المدنــي ماتــزال بحاجــة إلــى مؤهــات وعناصــر
كفــوءة لتكــون قــادرة علــى العمــل بتــوازي مــع المؤسســات الحكوميــة،
فالنشــاطات والبرامــج اإلجتماعيــة التــي تعمــل علــى تنفيذهــا تختلــف عــن
تنفيــذ القــرارات األمميــة والبرامــج الحكوميــة ،لذلــك يتطلــب أن يكــون عمل
هــذه المؤسســات فــي هــذا المجــال تحــت إشــراف ورقابــة اللجنــة الوطنيــة.
5.الحاجــة إلــى إشــراك نســاء مــن فئــات غيــر سياســية أو حكوميــة ليكــون هنالــك
مجــال لتمثيــل الجانــب اإلجتماعــي وتوســيع وجهــات النظــر وعــدم إقصارهــا
علــى الجانــب السياســي فقــط.
| 183
التقرير اإلستراتيجي ٢٠٢٠
| 184
ماع يف ةيعامتجإلا تائفلا عقاو نيسحت لاجم يف ةيموكحلا تايدحتلاحتلا
علــى المســتوى الثانــي فــإن ماجــرى فــي المناطــق التــي ســيطر عليهــا تنظيــم داعش
اإلرهابــي بحاجــة كذلــك إلــى عمليــة تنظيــم الســيما فــي ضــوء ماخلقــه تنظيــم داعــش
مــن مظاهــر إجتماعيــة وآثــار نفســية ومتعلقــات أخــرى تتصــل بعوائــل داعــش وجيــل
الخالفــة الــذي تعمــد تنظيــم داعــش اإلرهابــي علــى تنشــئته ،إذ تمكــن تنظيــم داعــش
اإلرهابــي مــن تجنيــد أكثــر مــن ( )1500طفــل حســب التقريــر الســنوي الصــادر عــن
مفوضيــة حقــوق اإلنســان فــي عــام ،2015وهــذا بحــد ذاتــه يعــد مــن المخاطــر
الكبيــرة علــى األمــن الوطنــي فــي عــام ،2020إذ أن مؤشــرات الســام والعــدل قــد
تتالشــى إذا ماتلــكأت الدولــة فــي تطبيــق قيــم العدالــة االجتماعيــة فــي هــذا الصــدد.
تتطلــب عمليــة بنــاء الســام توفيــر فــرص جديــدة للعيــش خصوصـ ًا فــي المناطــق
التــي تعرضــت إلــى ســيطرة تنظيــم داعــش اإلرهابــي ،إذ أوجــدت إعــادة إدمــاج
اآلالف مــن العوائــل حالــة مــن التأييــد والرفــض للســكان ،أو حتــى أولئــك الذيــن
بقــوا علــى الحيــاد ،فالمخــاوف والهواجــس داخــل مجتمعــات المناطــق التــي ســيطر
عليهــا تنظيــم داعــش اإلرهابــي مازالــت بحاجــة إلــى دور كبيــر للمؤسســات الحكومية
ومؤسســات المجتمــع المدنــي مــن أجــل إدارة األوضــاع بعــد مرحلــة التحريــر مــن
التنظيمــات اإلرهابيــة.
فضــ ًا عــن أن هنالــك مايعــرف بأقــارب أعضــاء تنظيــم داعــش اإلرهابــي ،إذ
قــد يشــكل معاقبتهــم أو التعامــل معهــم خــارج اإلطــار القضائــي مدخــ ًا لإلنتقــام
والتهديــد ،إذ قامــت بعــض القبائــل بإعــان قوائــم أســماء الطــرد مــن القبيلــة فــي
محافظــة األنبــار وصــاح الديــن بســبب إنتمــاء بعــض أفــراد هــذه األســماء إلــى تنظيــم
داعــش ،أو القيــام بطردهــم مــن المحافظــات لمــدة التقــل عــن ( )5ســنوات ،وهــذه
العقوبــات قــد تخــل بالنظــام االجتماعــي وتدعــو إلــى الثــأر فــي المســتقبل بســبب
الشــعور بالظلــم.
إن فهــم التحديــات التــي تواجــه الشــباب والعدالــة االجتماعيــة تجعلنــا أمــام الكثيــر
مــن الخيــارات التــي يمكــن أن يلجــأ لهــا صانــع القــرار بشــكل ســريع مــن اجــل إحتــواء
األزمــات المكونــة داخــل هــذه القطاعــات ،ولعــل مــن أهــم مايمكــن العمــل عليــه فــي
عــام 2020هــو:
1.إن هنالــك حاجــة ماســة لتطويــر برامــج الرعايــة والحمايــة االجتماعيــة عــن
طريــق زيــادة النفقــات الحكوميــة فيهــا ،فضـ ًا عــن دعــم الصناعــات المحليــة
| 185
التقرير اإلستراتيجي ٢٠٢٠
الناتجــة عــن برامــج التدريــب والتطويــر مــن أجــل أن يكــون هنالــك تكامــل
بيــن مناهــج التدريــب والتطويــر وتوظيــف مايتحقــق منهــا.
2.إعتمــاد خطــة نوعيــة لبرامــج التأهيــل والتطويــر فــي وزارة العمــل والشــؤون
االجتماعيــة تعتمــد علــى حاجــة األســواق مــن أجــل إيجــاد حيــاة إجتماعيــة
قائمــة علــى أســاس دعــم فئــة الشــباب ودفعهــم بإتجــاه حيــاة آمنــه إقتصاديـ ًا.
إذ البــد أن تكــون هــذه الــدورات متطابقــة مــع إحتياجــات الســوق كالحالــة مــع
صيانــة األجهــزة األلكترونيــة والحواســيب وأجهــزة المحمــول التــي أصبحــت
أكثــر رواجـ ًا فــي ســوق العمــل.
3.شــمول الســكان الــذن يعيشــون تحــت خــط الفقــر ببرامــج الحمايــة
االجتماعيــة ،ويمكــن أن تتزايــد نســب المشــمولين بهــذا البرنامــج بعــد
حمــات القضــاء علــى المتجاوزيــن علــى هــذه الشــبكة والتــي تســعى وزارة
العمــل إلــى تنفيــذ خطــة شــاملة بهــذا الشــأن.
4.تعزيــز مناهــج المواطنــة واإلندمــاج الوطنــي الخاصــة بتقويــم األحــداث
وخصوصــ ًا الذيــن صــدرت بحقهــم عقوبــات وأحــكام مــن أجــل تقليــل
فــرص مضاعفــة اإلنحــراف واإلجــرام فــي المجتمــع.
5.ضــرورة تســيير حــوار وطنــي وإجتماعــي شــامل فــي المناطــق التــي تعرضــت
للظلــم واإلنتهــاك مــن قبــل تنظيــم داعــش اإلرهابــي مــن أجــل تحقيق مســتوى
مــن العــدل ،فضــ ًا أن تكــون إجــراءات المعاقبــة مــن قبــل المؤسســات
القضائيــة للدولــة وليــس العقوبــات القســرية الناتجــة مــن األفــراد.
| 186
أزمة النزوح في العراق
التحديات . .والحلول الممكنة
يمثــل النازحــون شــريحة مهمــة مــن ســكان العــراق الذيــن أرغمــوا علــى مغــادرة
مناطقهــم التــي دخلهــا تنظيــم «داعــش» االرهابــي منتصــف عــام ،2014وهــم هنــا
يختلفــون عــن الالجئيــن الذيــن يغــادرون مناطقهــم بإرادتهــم بحث ـ ًا عــن األفضــل،
إذ كان النازحــون عبــارة عــن موجــات ســكانية فــرت مــن مدنهــا وقراهــا أمــا بســبب
بطــش التنظيــم االرهابــي ،أو بســبب المعــارك التــي يصعــب أن تميــز بشــكل دقيــق
بيــن االرهابــي والمدنــي ،فمنهــم مــن قصــد المخيمــات التــي أعــدت الســتقبالهم،
وآخــرون شــدوا الرحــال إلــى مناطــق آمنــة كاقليــم كردســتان أو بغداد ومــدن الجنوب،
كمــا غــادر االالف إلــى خــارج العــراق هربـ ًا مــن الفوضــى التــي رافقــت دخــول تنظيــم
«داعــش» االرهابــي إلــى الموصــل ومــدن أخــرى شــمال وغــرب البــاد.
وعلــى الرغــم مــن تحريــر جميــع المــدن والمناطــق مــن ســيطرة التنظيــم االرهابــي
إال أن أزمــة النازحيــن لــم تنتــه فــي ظــل وجــود مخيمــات تــأوي مواطنيــن غيــر قادريــن
علــى العــودة ألســباب مختلفــة تأتــي فــي مقدمتهــا قضيــة تدميــر منازلهــم ،والمشــاكل
الماديــة التــي تحــول دون عودتهــم ،األمــر الــذي أســهم فــي أن يشــكلون إحــدى
أزمــات مابعــد اإلنتصــار علــى تنظيــم داعــش اإلرهابــي.
| 187
التقرير اإلستراتيجي ٢٠٢٠
غايــة اآلن بحســب آخــر إحصائيــة لمنظمــة الهجــرة الدوليــة التــي أصدرتهــا منتصــف
عــام .2019
الــى المخيمــات فــي مــدن كردســتان بعــد أن ذهبــوا ووجــدوا مناطقهــم مدمــرة ،أمــا
الصنــف اآلخــر مــن النازحيــن فــي االقليــم فهــم ســوريون تقــول وزارة التخطيــط فــي
كردســتان ان عددهــم يصــل الــى 250الــف.
-3النازحون في محافظاتهم
مثلــت المــدن التــي فشــل تنظيــم «داعــش» االرهابــي فــي الســيطرة عليهــا منتصــف
عــام 2014شــمال وغــرب البــاد مــاذ ًا آمنــ ًا للنازحيــن مــن المــدن التــي وقعــت
فريســة للتنظيــم ،ففــي محافظــة االنبــار مثــ ًا إســتقبل مخيــم النازحيــن فــي قضــاء
عامريــة الفلوجــة االف النازحيــن ،كمــا تحولــت المدينــة الســياحية فــي الحبانيــة
إلــى أكبــر مخيــم إليــواء نازحــي مــدن االنبــار التــي دخلهــا «داعــش» ،وكذلــك
الحــال بالنســبة لمناطــق أخــرى لــم تســقط بيــد التنظيــم اإلرهابــي مثــل حديثــة ،كمــا
اســتقبلت مــدن ومناطــق مثــل ســامراء وبلــد والعلــم نازحــي صــاح الديــن ،كمــا لجــأ
ســكان مناطــق الحويجــة والريــاض جنوبــي محافظــة كركــوك التــي دخلهــا «داعــش»
الــى مركــز المحافظــة (كركــوك).
وفــي نينــوى فــأن ٪41مــن النازحيــن هنــاك هــم مــن مناطــق فــي المحافظــة فــي
حيــن أن ربعهــم جــاءوا مــن مناطــق فــي كركــوك وصــاح الديــن واألنبــار ،وأشــارت
منظمــة الهجــرة الدوليــة الــى أن أغلــب النازحيــن داخلي ـ ًا فــي محافظاتهــم يعــودون
بشــكل بطــئ جــد ًا إلــى مجتمعاتهــم األصليــة بســبب تدميــر مناطقهــم ،وهــذا األمــر
يشــكل عائــق أمــام عــودة ٪52مــن النازحيــن خــارج المخيمــات ،و ٪38مــن نازحــي
المخيمــات وفق ـ ًا إلحصائيــات المنظمــة ذاتهــا.
| 189
التقرير اإلستراتيجي ٢٠٢٠
دخلهــا ،كمــا قــام عناصــر «داعــش» بالســيطرة علــى مؤسســات الدولــة كافــة وعلــى
ممتلكاتهــا ،وأرغــم الزعامــات القبليــة والمحليــة علــى الترويــج ألفــكاره ،كل هــذه
التصرفــات وغيرهــا دفعــت ســكان المحافظــات الشــمالية والغربيــة الــى التفكيــر
بالهــروب نزوحــا علــى الرغــم مــن خطورتــه ،إذ كان تنظيــم «داعــش» يوجــه نيــران
اســلحته تجــاه االســر التــي ترغــب بالنــزوح ألنــه كان يريــد إبقاءهــا دروعــا بشــرية،
ولقيــت أســر بكاملهــا حتفهــا بنيــران التنظيــم االرهابــي اثنــاء محاولتهــا الهــروب.
-2مشاكل اجتماعية
عرفــت بعــض المحافظــات التــي دخلهــا تنظيــم «داعــش» االرهابــي كاالنبــار
وصــاح الديــن وبعــض مناطــق نينــوى وديالــى بطبيعتهــا االجتماعيــة القائمــة علــى
أســاس الحفــاظ علــى التقاليــد العشــائرية التــي نســفها التنظيــم االرهابــي بتعاليمــه التــي
كان يعطيهــا غطــا ًء دينيـ ًا ،وأصبــح يتدخــل فــي كل كبيــرة وصغيــرة ،كطريقــة الصــاة
وأداء العبــادات التــي كان يريدهــا ان تكــون حســب فهمــه ،كمــا الغــى «داعــش»
األعــراف العشــائرية التــي كانــت تتبــع فــي حــل المشــاكل ووضــع محلهــا مــا كان
يصفهــا ب «المحاكــم الشــرعية» التابعــة لــه والتــي ذهــب عــدد كبيــر مــن االبريــاء
ضحيــة لظلمهــا ،يضــاف الــى ذلــك تدخلــه فــي طريقــة الــزواج والمهــور ،فضـ ًا عــن
إضطــرار بعــض األســر الــى القبــول بتزويــج بناتهــا الــى عناصــر بالتنظيــم االرهابــي
خشــية مــن بطشــه .بســبب كل ذلــك ومــن أجــل الحفــاظ علــى مــا تبقــى مــن كرامــة
فكــرت األســر فــي المناطــق التــي اجتاحهــا تنظيــم «داعــش» االرهابــي بالفــرار كســبيل
ال بديــل لــه للخــاص.
-3العامل االقتصادي
ســيطر تنظيــم «داعــش» االرهابي علــى جميع المــوارد االقتصادية فــي المحافظات
والمــدن التــي إحتلهــا ،وفــرض قيــود ًا كبيــرة وضرائــب فادحــة علــى التجــار ونشــر
عناصــره علــى كل مداخــل الكــدن والقــرى لضمــان عــدم تنقــل البضائــع والســلع
مــن دون اشــرافه ،مــا أدى الــى حــدوث إنهيــار اقتصــادي فــي المناطــق التــي كانــت
تحــت ســيطرته ،كمــا كان بعــض عناصــر التنظيــم االرهابــي يتاجــرون بمعاناة الســكان
المحاصريــن ،إذ اضطــرت بعــض األســر لبيــع مصوغاتهــا الذهبيــة وســياراتها وأحيانـ ًا
منــازل وأراضــي لتوفيــر مبالــغ تدفــع كرشــى لعناصــر «داعــش» بهــدف تهريبهــم إلــى
| 191
التقرير اإلستراتيجي ٢٠٢٠
خــارج مناطــق ســيطرة التنظيــم ،وبحســب زعامــات محليــة فــأن هــذه المبالــغ كانــت
تصــل إلــى آالف الــدوالرات .ووفق ـ ًا الســتبيان أجرتــه منظمــة الهجــرة الدوليــة فــأن
٪21مــن النازحيــن كانــوا غيــر قادريــن علــى توفيــر قــوت يومهــم مــا دفهــم للنــزوح
وعــدم التفكيــر بالعــودة.
-1األنبار
تمكــن تنظيــم «داعــش» االرهابــي مــن دخــول أغلــب مــدن محافظــة االنبــار
منــذ مطلــع عــام 2014باســتثناء مدينــة عامريــة الفلوجــة جنــوب شــرقي المحافظــة
التــي صمــدت بوجــه التنظيــم االرهابــي بســبب التشــكيالت العشــائرية التــي حملــت
الســاح بوجــه االرهــاب الــى جانــب القــوات االمنيــة ،باالضافــة الــى مدينــة حديثــة
التــي دافعــت عنهــا العشــائر ،فضـ ًا عــن مدينــة الخالديــة التــي لــم يتمكــن «داعــش»
مــن دخولهــا بســبب بســالة القــوات االمنيــة التــي اســتعانت بعشــائر المنطقــة.
ونتيجــة لدخــول التنظيــم االرهابــي ألغلــب مــدن االنبــار فــإن المحافظــة ســجلت
أكبــر عــدد مــن النازحيــن بعــد أن فــر نحــو 4 .1مليــون شــخص مــن منازلهــم وفقــا
لتقريــر أصــدره مركــز سيســفاير لحقــوق المدنييــن بالتعــاون مــع المجموعــة الدوليــة
| 192
قارعلا يف حوزنلا ةمزأ
لحقــوق األقليــات أشــار الــى أن هــذا العــدد يشــكل نســبة ٪40مــن ســكان المحافظة،
أمــا مــن تبقــى فــي المــدن التــي كانــت خاضعــة لســيطرة «داعــش» فأنهــم كانــوا أمــا
محاصريــن مــن قبلــه ،أو جماعــات مــن النســاء واالطفــال الذيــن قتــل الرجــال فــي
أســرهم أو فــروا مــن بطــش التنظيــم اإلرهابــي.
الثقــل األكبــر لنازحــي األنبــار كان علــى محافظــة بغــداد التــي إســتقبلت منــذ عــام
2014أكثــر مــن 50ألــف أســرة نازحــة مــن األنبــار ،تأتــي بعــد ذلــك محافظــات اقليم
كردســتان وخصوصــا أربيــل التــي اســتقبلت االف األســر النازحــة مــن المحافظــة،
وبقيــة األســر نزحــت الــى محافظــات الفــرات األوســط والجنــوب.
ونتيجــة للتحســن الملحــوظ فــي الواقــع األمنــي لمحافظــة االنبــار فإن العــدد األكبر
مــن النازحيــن عــادوا الــى مناطقهــم ،وحتــى الذيــن دمــرت منازلهــم ولــم يتمكنــوا
مــن إعمارهــا فأنهــم اســتأجروا أماكــن ســكن مؤقتــة فــي مناطقهــم ،إال أن ذلــك لــم
ينــه أزمــة النــزوح فــي المحافظــة التــي مــا تــزال مســتمرة بوجــود عــدد مــن المخيمــات
أكبرهــا مخيــم فــي مدينــة عامريــة الفلوجــة ،وتوقــع وزيــر الهجــرة والمهجريــن نوفــل
بهــاء موســى فــي تمــوز 2019ان تكــون محافظــة األنبــار أول محافظــة محــررة
تخلــو مــن مخيمــات النازحيــن العــام المقبــل ،مؤكــد ًا توحيــد الجهــود بيــن الــوزارة
والمحافظــة وجميــع الجهــات ذات العالقــة لمعالجــة جميــع المشــاكل التــي تحــول
دون عــودة النازحيــن.
-2نينوى
مــا تــزال االالف مــن األســر التــي نزحــت مــن مناطــق بمحافظــة نينــوى بعــد دخــول
تنظيــم «داعــش» االرهابــي فــي مخيمــات النــزوح وهــؤالء يعــدون مــن النازحيــن
اللذيــن طــال أمــد نزوحهــم بعــد أن تجــاوزت 3ســنوات ،إذ نــزح مــن نينــوى منــذ عــام
2014أكثــر مــن نصــف مليــون شــخص بواقــع 175ألــف أســرة نتيجــة لقيــام التنظيــم
االرهابــي بعمليــات تهجيــر واختطــاف للمســيحيين فــي ســهل نينــوى وااليزيدييــن فــي
ســنجار ،باإلضافــة إلــى تســبب إجرامــه بنــزوح عــدد كبيــر مــن ســكان مدينــة الموصــل
ومناطــق اخــرى ،وميــز النــزوح مــن نينــوى شــئ مــن الميــول اللغــوي أو العرقــي إذ
نزحــت األقليــات إلــى مناطــق تلتقــي معهــا دينيـ ًا أو قوميـ ًا كمــا حــدث مــع المســيحيين
الذيــن نزحــوا الــى مناطــق فــي اربيــل مثــل عينــكاوة وااليزيدييــن مثـ ًا الذيــن فــروا إلــى
| 193
التقرير اإلستراتيجي ٢٠٢٠
إقليــم كردســتان ودول مجــاورة ،فــي حيــن نزحــت االف األســر الشــيعية مــن تلعفــر
الــى النجــف وكربــاء ومــدن جنوبيــة.
-3صالح الدين
شــهد عــدد مــن مــدن محافظــة صــاح الديــن األساســية نزوحــ ًا إلالف األســر
بعــد دخــول تنظيــم «داعــش» االرهابــي اليهــا عــام ،2014وباســتثناء مــدن جنــوب
المحافظــة التــي ســارع الحشــد الشــعبي الــى مســاندة القــوات االمنيــة فــي حمايتهــا.
ونــزح فــي بدايــة دخــول التنظيــم االرهابــي الــى تكريــت ومــدن اخــرى نحــو 30الــف
اســرة مــن صــاح الديــن عــاد االالف منهــم بعــد تحريــر مدينــة تكريــت عــام .2015
وعلــى الرغــم مــن مــرور أربــع ســنوات علــى بدايــة النــزوح إال أن هــذه القضيــة مــا
تــزال تمثــل ملفـ ًا شــائكا فــي صــاح الديــن ،ففــي الوقــت الــذي تؤكــد فيــه الحكومــة
المحليــة إصرارهــا علــى إغــاق جميــع مخيمــات النــزوح خــال العــام الحالــي،
تصطــدم تلــك الرغبــة بمطالبــات نــواب وسياســيين ومنظمــات حقوقيــة باالبقــاء
عليهــا ،إال أن بعــض الســكان المحلييــن المتضرريــن مــن ظلــم تنظيــم «داعــش»
االرهابــي رفضــوا مطلــع ايلــول 2019ايــواء أســر التنظيــم فــي مخيــم بمدينة الشــرقاط
فــي محافظــة صــاح الديــن ونظمــوا باالســتعانة بناشــطين مدنييــن وزعمــاء عشــائر
وقفــة احتجاجيــة لمنــع اعادتهــم.
وبحســب مديــر االعــام فــي محافظــة صــاح الــدي جمــال عــكاب فــأن النازحيــن
هنــاك يقســمون الــى نوعيــن ،فهــم أمــا نازحيــن بســبب هــدم وتضــرر منازلهــم ،أو هم
عبــارة عــن أســر «داعــش» أو مطلوبيــن للقضــاء ،فــأن المحافظــة اســتلمت مــن نينــوى
2800عائلــة أغلبهــم أســر تنظيــم «داعــش» االرهابــي بينهــم أطفــال ونســاء والبعــض
منهــم ملفهاتهــم ســليمة ،وبيــن إدارة المحافظــة وبتوجيــه الحكومــة المركزيــة كان لهــا
اجتمــاع مطــول مــع شــيوخ ووجهــاء المحافظــة واألجهــزة األمنيــة لمناقشــة خطــورة
بقــاء أطفــال التنظيــم االرهابــي فــي المخيمــات ،مؤكــد ًا أن بعــض العشــائر تعهــدت
بالتنســيق مــع األجهــزة األمنيــة مــن أجــل ضمــان عــودة أطفــال ونســاء تنظيــم «داعش»
بهــدف مراقبتهــم وصهرهــم فــي المجتمــع.
| 194
قارعلا يف حوزنلا ةمزأ
-4كركوك
شــهدت محافظــة كركــوك ضغطــ ًا كبيــر ًا بعــد عــام 2014بســبب توافــد أعــداد
كبيــرة مــن النازحيــن إليهــا مــن محافظــات االنبــار وصــاح الديــن وديالــى باإلضافــة
الــى النازحيــن داخلي ـ ًا مــن منطقتــي الحويجــة والريــاض جنــوب كركــوك حتــى بلــغ
عــدد النازحيــن فيهــا نهايــة عــام 2014نحــو 400ألــف نــازح ،وفــي عــام 2015
طلبــت االدارة المحليــة فــي كركــوك مــن نازحــي ديالــى العــودة بســبب تحريــر
مناطقهــم ومنحتهــم شــهر واحــد لتنفيــذ القــرار ،وفــي اذار 2019ذكــر إعــام محافظة
كركــوك أن الســلطات المحليــة اغلقــت 3مخيمــات للنازحيــن مــن أصــل 7متبقيــة فــي
المحافظــة ،نتيجــة للجهــود المبذولــة مــن الســلطات المحليــة والمنظمــات الدوليــة
إلعــادة النازحيــن إلــى مناطقهــم ،مؤكــد ًا أن ألفــي أســرة تضــم 9االف شــخص مــا
تــزال فــي المخيمــات األربــع المتبقيــة.
-5ديالى
بــدأ النــزوح فــي محافظــة ديالــى مــن ناحيــة المنصوريــة التابعــة لقضــاء الخالــص
وفقـ ًا لتقريــر أصدرتــه المفوضيــة العليــا لحقــوق اإلنســان قالــت فيــه أن النــزوح هنــاك
بــدأ فــي الســادس والعشــرين مــن حزيــران ،2014وبمــرور الوقــت إتســعت دائــرة
النــزوح التــي شــملت مناطــق أخــرى فــي المحافظــة دخلهــا تنظيــم «داعــش» االرهابــي
أو حــاول الدخــول اليهــا مثــل جلــوالء والســعدية والقــرى القريبــة منهــا ،إذ نــزح الــى
مدينــة خانقيــن وحدهــا أكثــر مــن 10االف أســرة ،يضــاف إليهــم أعــداد أخــرى
نزحــت الــى مناطــق داخــل وخــارج ديالــى ،إال أن المحافظــة ســرعان مــا اســتعادت
االالف مــن نازحيهــا بعــد تمكــن القــوات االمنيــة والحشــد الشــعبي مــن تحريــر جميــع
مــدن المحافظــة ،لكــن ذلــك لــم ينــه ازمــة النــزوح فــي ديالــى بشــكل كامــل.
-6بابل
دخــل تنظيــم «داعــش» االرهابــي إلــى جــرف النصــر الواقعــة شــمال محافظــة بابــل
منتصــف عــام 2014مــا تســبب بنــزوح نحــو 13الــف اســرة بواقــع 65الــف شــخص
بحســب عضــو البرلمــان رشــيد العــزاوي الــذي قــال فــي تصريحــات صحفيــة أن نســبة
العــودة الــى المنطقــة صفــر بســبب مــا أصابهــا مــن دمــار خــال معــارك تحريرهــا مــن
التنظيــم االرهابــي .وعلــى الرغــم مــن مــرور نحــو 4ســنوات علــى تحريرهــا إال أن
| 195
التقرير اإلستراتيجي ٢٠٢٠
هــذه المنطقــة مــا تــزال تمثــل عقــدة علــى طريــق حــل أزمــة النازحيــن ،إذ يصــر نــواب
«ســنة» علــى ضــرورة عــودة النازحيــن باســرع وقــت وتــم اســتقبال هــذه الدعــوات
باذنيــن ،االولــى احســنت النيــة بهــا وتضامنــت معهــا شــريطة توفــر االســتقرار
األمنــي ،فــي حيــن شــككت األخــرى بهــذه الدعــوات واعتبرتهــا محــاوالت للكســب
االنتخابــي ،ويبقــى كل ذلــك مرهونـ ًا بمــدى توفــر االســتقرار فــي جــرف النصــر التــي
تؤكــد الجهــات المســؤولة عــن أمنهــا أنهــا مــا تــزال غيــر جاهــزة إلســتقبال النازحيــن
منهــا.
أ-منــح العشــائر التــي تتهــم أفــراد فــي أســر تنظيــم «داعــش» االرهابــي النازحــة
بارتــكاب جرائــم الحــق فــي إقامــة دعــوى قضائيــة وتقديــم األدلــة والشــهود خــال
مــدة محــددة كأن تكــون شــهر مثـ ًا يســقط حقــه بعدهــا فــي المطالبــة بمنعهــم مــن
العــودة.
ب-تقــوم الجهــات القضائيــة والقــوات األمنيــة وإدارة المخيمــات بتســهيل
إجــراءات التحقيــق مــع المتهميــن وحســم قضاياهــم بأســرع وقــت ممكــن ،ويــودع
مــن تثبــت بحقــه االتهامــات الســجن ،أمــا األبريــاء فيمكــن أن يمنحــوا كتــب رســمية
تمنحهــم حــق العــودة الــى مناطقهــم.
ج-يمكــن االســتعانة ببعــض شــيوخ العشــائر المؤثريــن مــن اجــل فــض النزاعــات
المتعلقــة بعــودة أســر تنظيــم «داعــش» االرهابــي لتجنــب حــدوث بعــض االزمــات،
كتلــك التــي حدثــت فــي ايلــول 2019حيــن رفــض أبنــاء العشــائر وشــخصيات
مجتمعيــة عــودة أســر التنظيــم االرهابــي الــى مخيــم الشــرقاط فــي محافظــة صــاح
الديــن.
د-البــد مــن التفكيــر باغــاق المخيمــات الخاصة بأســر تنظيــم «داعــش» االرهابي
ألن وجــود هــذه االســر داخــل مخيــم واحــد أمــر فــي غايــة الخطــورة ألنــه قــد يخلــق
بيئــة قــد تكــون حاضنــة لنشــر التطــرف داخــل هــذا المخيــم كمــا حــدث فــي ســجن
«بــوكا» الــذي تخــرج منــه إرهابيــون لــم يكونــوا كذلــك قبــل دخولهــم الســجن.
●يجــب التفريــق بيــن أســر تنظيــم «داعــش» االرهابــي ،واالشــخاص المنتميــن
إلــى (أفخــاذ) عشــائرية كانــت فيهــا غالبيــة مــن التنظيــم ،إذ اضطــر الكثيــرون
خصوص ـ ًا فــي محافظتــي األنبــار وصــاح الديــن الــى تغييــر أماكــن ســكنهم
والبقــاء فــي المخيمــات خوفـ ًا مــن إنتقــام بعــض العشــائر المتنفــذة التــي تعادي
عشــائر أخــرى أســهمت فــي إيــواء عناصــر التنظيــم االرهابــي ،وتداولــت
مواقــع التواصــل االجتماعــي فــي تمــوز 2019مقطــع فديــو الشــخاص فــي
مدينــة هيــت بمحافظــة االنبــار ينهالــون بالضــرب علــى رجــل إتضــح الحق ـ ًا
قريــب ألســرة كانــت مؤيــدة لتنظيــم «داعــش» االرهابــي.
●البــد مــن متابعــة المنظمــات التــي تدعــي أنهــا تصــرف مبالــغ ماليــة كبيــرة
للنازحيــن فــي مخيمــات المحافظــات ،ومالحقــة المتورطيــن بالفســاد
منهــم ،إذ أكــد عــدد مــن النازحيــن فــي مخيــم عامريــة الفلوجــة باالنبــار انهــم
| 198
قارعلا يف حوزنلا ةمزأ
يشــاهدون فــي وســائل االعــام أنبــاء عــن تلقيهــم مســاعدات الوجــود لهــا
علــى أرض الواقــع.
●منــح قــروض تشــجيعية للنازحيــن الذيــن اســتقروا فــي بغــداد وبعــض
محافظــات الجنــوب والفــرات االوســط بهــدف حثهــم علــى العــودة ،ألن
العامــل المــادي هــو الســبب االســاس فــي النــزوح فــي الوقــت الحاضــر بعــد
زوال الخطــر االمنــي ،وتراجــع التحــدي االجتماعــي مــن خــال حــل كثيــر
مــن النزاعــات العشــائرية التــي نتجــت عــن االرهــاب.
●يمكــن أن يكــون لموظفــي وطلبــة المحافظــات المحــررة أولويــة وعــدم
ممانعــة فــي حــال رغبــوا بالنقــل مــن المناطــق التــي نزحــوا اليهــا الــى مناطقهــم
األصليــة ،وقــد يرافــق ذلــك أمــور تحفيزيــة أخــرى مثل كتــب الشــكر والتقدير
والقــدم الوظيفــي البســيط.
●ايــاء نازحــي جــرف النصــر أهميــة خاصــة فــي ظــل رغبــة واضحــة مــن قبــل
سياســيين بتحويلهــم الــى ورقــة انتخابيــة بعــد أن طرحــت قضيتهــم بقــوة خالل
الربــع األول مــن عــام 2019فــي مؤشــر علــى وجــود نيــة لتحشــيدهم إنتخابيـ ًا
قبــل انتخابــات مجالــس المحافظــات المقــرر أن تجــري فــي نيســان .2020
●يمكــن قطــع الطريــق علــى السياســيين المتاجريــن بنــزوح ســكان جــرف النصر
عــن طريــق تنظيــم زبــارة لمســؤولين حكومييــن الــى المنطقــة لتظهــر اســباب
عــدم العــودة امــام الكاميــرات.
●إرســال لجنــة تقصــي حقائــق الــى مدينــة ســنجار للتوصــل الــى األســباب
الحقيقيــة وراء عــدم عــودة االالف مــن ســكانها االيزيدييــن التــي تقــول تقاريــر
إنهــم مــا زالــوا يخشــون العــودة.
●وضــع جــدول زمنــي لمــدة عــام إلعــادة النازحيــن إلــى مناطقهــم المســتقرة
أمني ـ ًا وفقــا للتوصيــات الســابقة علــى أن تكــون هنــاك مراجعــة ربــع ســنوية
لمــا تــم إنجــازه مــع إعــان نتائــج العــودة للــرأي العــام الــذي ينبغــي أن يقتنــع
بشــفافية التعامــل مــع ملــف النازحيــن ،كمــا أن النجــاح بتحقيــق نتائــج مقبولــة
بالعــودة ســيؤثر علــى العقــل الجمعــي لبقيــة النازحيــن ويدفعهــم للعــودة الــى
مناطقهــم.
| 199
األداء التشريعي والرقابي لمجلس النواب
مــع إنتهــاء الســنة التشــريعية األولــى وبدايــة الســنة الثانيــة مــن الــدورة النيابيــة
الرابعــة ،2022-2018تبــرز الحاجــة أكثــر مــن أي وقــت مضــى لمراجعــة عمــل
مجلــس النــواب العراقــي وتحديــد نقــاط القــوة والضعــف فــي أداءه ،فضــ ًا عــن
تشــخيص المشــكالت وتحديــد المخاطــر والتهديــدات والتحديــات وفــق منهــج
علمــي وموضوعــي لدراســة أداء هــذه المؤسســة الدســتورية ،ولتحديــد رؤيــة واقعيــة
لجملــة مــن المعالجــات القابلــة للتطبيــق.
إن تخصيــص هــذا المحــور لدراســة األداء البرلمانــي علــى المســتويين التشــريعي
والرقابــي يوفــر مداخــل واضحــة لسياســات اإلصــاح التــي تتبناهــا الســلطة التشــريعية
والتنفيذيــة فــي الوقــت ذاتــه ،وهــو يهــدف إلــى وضــع نظــام فعــال يطابــق وينســجم
مــع ظروفهــم ووظائفهــم الدســتورية ،إذ بــات ضروري ـ ًا وضــع قواعــد لنظــام تطويــر
القواعــد البرلمانيــة ،مــع آليــة إنفــاذ مناســبة للبرلمانييــن مــن أجــل- :
-وضــع إســتراتيجية تطويــر وإصــاح مجلــس النــواب بمــا يتــاءم والقواعــد
الدســتورية والنظــام الداخلــي للمجلــس.
-السماح ألعضاء البرلمان بإظهار أعلى درجات العمل والفاعلية.
-تعزيــز مســتوى ثقــة الجمهــور بالنظــام السياســي الديمقراطــي بوجــه عــام،
وبمجلــس النــواب وأعضــاءه بوجــه خــاص.
-إبــراز البرلمــان بشــكل فاعــل ومؤثــر والــذي يعــد متطلب ـ ًا ضروري ـ ًا للتجســيد
الفعلــي لمبدئــي فصــل وتــوازن الســلطات المنصــوص عليهــم فــي الدســتور
العراقــي الدائــم لعــام .2005
-تطويــر فعاليــة المجلــس فــي القيــام بمهامــه المرتبطــة بالتشــريع ومراقبــة العمل
الحكومــي والدبلوماســية البرلمانيــة بتطابــق مــع متطلبات الدســتور.
| 200
اونلا سلجمل يباقرلاو يعيرشتلا ءادألا
إن جميــع هــذه الخطــوات تتطلــب أن تبــدأ بخطــة منهجيــة تأخــذ علــى عاتقهــا
معالجــة الخلــل أينمــا وجــد فــي عمــل مجلــس النــواب عــن طريــق تحســين وتطويــر
وتفعيــل األداء التشــريعي والرقابــي بالدرجــة األولــى وتطويــر النظــام الداخلــي،
واإلنتقــال مــن القطيعــة الــى الشــراكة مــع المؤسســات اإلعالميــة ،ومنظمــات
المجتمــع المدنــي ،كخطــوة أولــى ،ثــم إســتكمال خطــط المشــروع االســتراتيجي
للنهــوض بواقــع العمــل النيابــي ،بغيــة تفعيــل ماتعطــل مــن وظائــف مجلــس النــواب،
وإصــاح أي خلــل فــي وظائفــه ،وتطويــر هــذه المؤسســة بمــا يجعلهــا مؤسســة
محترفــة ومنتجــة وذات تأثيــر واضــح.
المخاطر والتهديدات
يركــز هــذا المســتوى مــن التحليــل علــى السياســات والقوانيــن واإلجــراءات
القائمــة ،فــي ظــل المنجــز التشــريعي والرقابــي المتحقــق خــال المــدة الزمنيــة التــي
يغطيهــا التقريــر ،لتحديــد نقــاط قــوة العمــل البرلمانــي الممكنــة ومعالجــة كافــة
التحديــات التــي يواجههــا مجلــس النــواب فــي إتمــام عمليــة بنــاء الدولــة ،وفــي ســبل
بنــاء القــدرات بالشــكل الــذي يعــزز مــن قدرتــه علــى االضطــاع بــدور حاســم فــي
عمليــة التنميــة ،كمــا يطــرح التقريــر فرص ـ ًا لصياغــة مســارات وفــرص جديــدة أكثــر
ً
شــموال وفعاليــة .ففــي ضــوء منــاخ العمــل البرلمانــي ومــا يرتبــط بــه مــن أزمــات
اجتماعيــة واقتصاديــة ،مــا هــو الــدور الــذي يجــب ان يؤديــه البرلمــان فــي ظــل
التحديــات القائمــة.
وبالرغــم مــن حجــم وقيمــة إختصاصــات مجلــس النــواب بعــده ســلطة موازيــة
لباقــي الســلطات ،ورغــم الضمانــات الدســتورية الممنوحــة ،إال أن العمــل البرلمانــي
فــي مجلــس النــواب يتســم بالحاجــة عموم ـ ًا للتطويــر فــي الوظيفــة التشــريعية أو ًال،
وتفعيــل الرقابــة علــى أعمــال الحكومــة ثانيـ ًا ،إذ يتســم العمــل التشــريعي فــي مجلــس
النــواب بالتضخــم الكمــي فــي اإلنتــاج التشــريعي علــى حســاب المعيــار النوعــي،
وضعــف دور البرلمــان فــي عمليــات اإلصــاح والتغييــر ،وقلــة الثقافــة التشــريعية
لــدى بعــض األعضــاء ،والعالقــة غير المســتقرة بيــن البرلمــان والمواطنيــن والمجتمع
المدنــي ،فضـ ًا عــن عــدم مأسســة العالقــة بيــن الحكومــة ومجلــس النــواب ،ضبابيــة
دوره الرقابــي ،وقبــل كل ذلــك تعطيــل وظيفــة البرلمــان -كمؤسســة واألعضــاء
| 202
اونلا سلجمل يباقرلاو يعيرشتلا ءادألا
كنــواب للشــعب -التمثيليــة ،وهــو مــا إنعكــس ســلبي ًا علــى صــورة مجلــس النــواب
وأعضــاءه لــدى الناخبيــن.
| 203
التقرير اإلستراتيجي ٢٠٢٠
المحور االول
األداء التشريعي
-1الجلسات العامة
تعــد مهمــة التشــريع مــن أولــى واجبــات ووظائــف مجلــس النــواب العراقــي
بحســب المــادة 61مــن الدســتور ،وعلــى هــذا األســاس عقــد مجلــس النــواب ()66
جلســة خــال الســنة التشــريعية األولــى ،وحســب التفاصيــل اآلتيــة- :
| 204
اونلا سلجمل يباقرلاو يعيرشتلا ءادألا
أ -عقــد مجلــس النــواب علــى مــدى الســنة التشــريعية األولــى )66( :جلســة
بواقــع:
)30(-جلسة في الفصل التشريعي األول.
)36(-جلسة في الفصل التشريعي الثاني.
-ب -عدد أيام عقد الجلسات كانت )70( :يوم ًا:
)34(-يوم في الفصل التشريعي األول.
)36(-يــوم فــي الفصــل التشــريعي الثانــي وللمــدة الزمنيــة مــن 3أيلــول 2018
لغايــة 30تمــوز .2019
(((
ب -نوعيــة الجلســات منهــا ( )65جلســة اعتياديــة وجلســة واحــدة اســتثنائية
(خاصــة) ،وابقــى المجلــس الجلســتين ( )1و ( )26مفتوحتــان فــي الفصل التشــريعي
األول ((( .فــي حيــن خــا الفصــل التشــريعي الثانــي مــن أي جلســة مفتوحــة.
وفي أدناه جدول يوضح عدد الجلسات في األشهر السنة التشريعية األولى:
عدد األيام عدد الجلسات الشهر ت
7 4 أيلول 2018 1
6 6 تشرين األول 2018 2
6 6 تشرين الثاني 2018 3
8 8 كانون األول 2018 4
7 6 كانون الثاني 2019 5
7 7 آذار 2019 6
7 7 نيسان 2019 7
7 7 آيار 2019 8
8 8 حزيران 2019 9
7 7 تموز 2019 10
70 66 المجموع
جدول من عمل الباحث :عادل حسن دفار ،اعتماد ًا على نشرات الدائرة االعالمية لمجلس النواب
| 205
التقرير اإلستراتيجي ٢٠٢٠
وهــذا العــدد فــي الجلســات يتحقــق بشــكل مقــارب فــي كل الســنوات األولــى
للــدورات النيابيــة الثــاث الســابقة ،إذ بلغــت فــي الــدورة األولــى ( )70جلســة،
وفــي الــدورة الثانيــة ( )66جلســة ،وفــي الــدورة الثالثــة ( )77جلســة ،لــكل الســنوات
التشــريعية األولــى.
-2القوانين المنجزة
تنســحب هــذه المعادلــة علــى الحركــة التشــريعية لمجلــس النــواب ،إذ إســتطاع
المجلــس تشــريع ( )20قانــون فــي حيــن شــرع مجلــس النــواب فــي الســنة األولــى مــن
الــدورة النيابيــة األولــى والثانيــة والثالثــة ( )30 ،9 ،30قانــون تواليـ ًا.
وأما عن نوعية القوانين المشرعة في الدورة الرابعة ،فهي كاألتي- :
.1ســتة قوانيــن تخــص الجانــب القانونــي والسياســي .1 :قانــون الموازنــة العامــة االتحاديــة لجمهوريــة
العــراق للســنة الماليــة .2 .2019قانــون التعديــل األول لقانــون صنــدوق اســترداد أمــوال العــراق رقــم
( )9لســنة .3 .2012قانــون تعديــل قانــون الغرامــات الــواردة بقانــون العقوبــات رقــم ( )111لســنة 1969
المعــدل والقوانيــن الخاصــة األخــرى رقــم ( )6لســنة .4 .2008قانــون اإلدارة الماليــة .5 .مقتــرح قانــون
التعديــل األول لقانــون الموازنــة العامــة االتحاديــة لجمهوريــة العــراق للســنة الماليــة .6 .2019قانــون
التعديــل األول لقانــون انتخابــات مجالــس المحافظــات غيــر المنتظمــة فــي اقليــم واالقضيــة التابعــة لهــا
رقــم ( )12لســنة .2018
.2اربعــة قوانيــن تصديــق وانضمــام الــى اتفاقيــات .1 :قانــون تصديــق اتفاقيــة تجنــب االزدواج الضريبــي
ومنــع التهــرب بمــا يختــص بالضريبــة علــى الدخــل ورأس المــال بيــن حكومــة جمهوريــة العــراق وحكومــة
دولــة اإلمــارات العربيــة المتحــدة .2 .قانــون انضمــام جمهوريــة العــراقالــى إتفاقيــة بشــأن المعاييــر
الدنيــا للضمــان االجتماعــي رقــم ( )102لســنة .3 .1952قانــون انضمــام جمهوريــة العــراق الــى
االتفاقيــة الدوليــة لإلنقــاذلســنة .4 .1989قانــون تصديــق اتفاقيــةالتعــاون العســكري واألمنــي بيــن
حكومــة جمهوريــة العــراق وحكومــةالمملكــة األردنيــة الهاشــمية.
.3ثالثــة قوانيــن الجانــب االقتصــادي .1 :قانــون المــدن الصناعيــة .2 .قانــون تعديــل قانــون الشــركات
رقــم ( )21لســنة 3 . .1997قانــون العفــو مــن العقوبــات الضريبيــة.
| 206
اونلا سلجمل يباقرلاو يعيرشتلا ءادألا
2 (((
الجانب األمني 4
1 الوضع الخدمي
(((
5
1 (((
االجتماعي 6
1 قطاع التربية والتعليم
(((
7
1 الجانب الثقافي واإلعالمي
(((
8
1 (((
المجتمع المدني 9
20 المجموع
.1قانونــي يخصــان الجانــب االمنــي .1 :قانــون المــرور .2 .قانــون التعديــل الســادس لقانــون التنفيــذ
رقــم ( )45لســنة .1980
.2قانون الهيأة البحرية العراقية العليا.
.3قانون حقوق شهداء جريمة قاعدة الشهيد الطيار ماجد التميمي الجوية.
.4مقترح قانون التعديل األول لقانون المجمع العلمي رقم ( )22لسنة .2015
.5قانون التعديل األول لقانون المطابع األهلية رقم ( )5لسنة .1999
.6قانون التعديل الثاني لقانون نقابة الجيولوجيين رقم ( )197لسنة .1968
| 207
التقرير اإلستراتيجي ٢٠٢٠
.1ثالثــة قوانيــن أجــل التصويــت عليهــا ،وهــي .1 :مشــروع قانــون التعديــل األول لقانــون حجــز ومصادرة
األمــوالالمنقولــة وغيــر المنقولــة العائــدة الــى أركان النظــام الســابق رقــم ( )72لســنة .2 .2017مقتــرح
قانــون إعــادة منتســبي الداخليــة والدفــاع الــى الخدمــة .3 .مشــروع قانــون تصديــق اتفــاق مقــر بيــن
حكومــة جمهوريــة العــراق واللجنــة الدوليــة للصليــب األحمــر.
.2قــراءة تقريــر ومناقشــة (القــراءة الثانيــة) ل ( )12مشــروع ومقتــرح قانــون ،وكاآلتــي .1 :مشــروع قانــون الخدمة
المدنيــة االتحــادي .2 .مشــروع قانــون نقابــة التمريــض .3 .مشــروع قانــون رســم طابــع الحملــة الوطنيــة لبنــاء
المــدارس وريــاض األطفــال .4 .مقتــرح قانــون التعديــل الثالــث لقانــون تــدرج ذوي المهــن الطبيــة والصحيــة
رقــم ( )6لســنة .5 .2000مقتــرح قانــون اللجنــة االولمبيــة الوطنيــة العراقيــة .6 .مشــروع قانــون التعديــل األول
لقانــون الحجــر الزراعــي رقــم ( )76لســنة .7 .2012مشــروع قانــون هيــأة االعــام واالتصــاالت .8 .مشــروع
قانــون المحكمــة االتحاديــة العليــا .9 .مشــروع قانــون االســتثمار المعدنــي. .10مشــروع قانــون هيــأة التصنيــع
الحربــي .11 .مشــروع قانــون الطعــن لمصلحــة القانــون فــي األحــكام والقــرارات الخاصــة بالملكيــة العقاريــة.
.12مشــروع قانــون التعديــل األول لقانــون هيئــة النزاهــة رقــم ( )30لســنة .2011
.3القــراءة األولــى ل ( )29مشــروع ومقتــرح قانــون ،وكاآلتــي .1 :مقتــرح قانــون تعديــل قانــون الخدمــة والتقاعــد
العســكري رقــم ( )3لســنة .2 .2010مقتــرح قانــون تعديــل قانــون الخدمــة والتقاعــد لقــوى األمــن الداخلــي
رقــم ( )18لســنة .3 .2011مشــروع قانــون جرائــم المعلوماتيــة .4 .مشــروع قانــون الكســب غيــر المشــروع.5 .
مقتــرح قانــون تخصيــص قطــع أراض للعوائــل العراقيــة .6 .مشــروع قانــون اســتيفاء اجــر المثــل عــن األراضــي
المملوكــة للدولــة المتصــرف فيهــا ألغــراض غيــر زراعيــة .7 .مقتــرح قانــون نقابــة المبرمجيــن .8 .مشــروع قانــون
الناجيــات االيزيديــات .9 .مشــروع قانــون معالجــة التجــاوزات الســكنية .10 .مقتــرح قانــون حمايــة األشــخاص
مــن االختفــاء ألقســري .11 .مشــروع قانــون حريــة التعبيــر عــن الــرأي واالجتمــاع والتظاهــرالســلمي .12 .مشــروع
قانــون الالجئيــن .13 .مقتــرح قانــون إلغــاء قــرار مجلــس قيــادة الثــورة رقــم ( )459لســنة 1987لغــرض إنصــاف
أبنــاء مدينــة مندلــي .14 .مقتــرح قانــون التعديــل األول لــزرع األعضــاء البشــرية ومنــع االتجــار بهــا رقــم ()11
لســنة .15 .2016مشــروع قانــون تصديــق اتفاقيــة تجنــب االزدواج الضريبــي ومنــع التهــرب مــن دفــع الضرائــب
المفروضــة علــى الدخــل ورأس المــال بيــن حكومــة جمهوريــة العــراق والحكومــة الهنغاريــة .16 .مشــروع قانــون
تصديــق اتفاقيــة فــي شــأن التحالــف العالمــي لألراضــي الجافــة .17 .مشــروع قانــون انضمــام جمهوريــة العــراق
الــى اتفاقيــة حمايــة األمومــة رقــم ( )183لســنة .18 .2000مشــروع قانــون تصديــق البروتوكــول لعــام 2014
المكمــلالتفاقيــة العمــل الجبــري رقــم ( )29لعــام .19 .1930مشــروع قانــون انضمــام جمهوريــة العــراق الــى
اتفاقيــة الســامة والصحــة فــي الزراعــة رقــم ( )184لســنة .20 .2001مشــروع قانــون انضمــام جمهوريــة العــراق
الــى النظــام األساســي لمؤتمــر الهــاي للقانــون الدولــي الخــاص .21 .مشــروع قانــون انضمــام جمهوريــة العــراق
الــى اتفاقيــة حمايــة واســتخدام المجــاري المائيــة العابــرة للحــدود والبحيــرات الدوليــة هلســنكي .22 .1992
مشــروع قانــون انضمــام جمهوريــة العــراق الــى االتفاقيــة الدوليــة لضبــط وإدارة ميــاه الصابــورة والرواســب فــي الســفن
لعــام .23 .200مشــروع قانــون انضمــام جمهوريــة العــراق الــى اتفاقيــة مينــا ماتــا بشــأن الزئبــق .24 .مشــروع
| 208
اونلا سلجمل يباقرلاو يعيرشتلا ءادألا
6 (((
تأجيل قراءة تقرير ومناقشة (القراءة الثانية) ٤
50 المجموع
| 209
التقرير اإلستراتيجي ٢٠٢٠
قبــل المجلــس ويقــر ويعــاد للحكومــة وتطعــن بــه ،وهكــذا فض ـ ًا عــن أن
الكثيــر مــن مقترحــات أعضــاء مجلــس النــواب تواجــه طعنـ ًا مســتمر ًا مــن قبــل
الحكومــة بســبب ســحب صالحيــة (التشــريع) مــن مجلــس النــواب وإناطتــه
بالســلطة التنفيذيــة.
4.أغلــب القوانيــن المشــرعة فــي الســنة التشــريعية األولــى هــي قوانيــن مــدورة
مــن الــدورة النيابيــة الســابقة ،وكان مــن المفتــرض إدراجهــا جميعــ ًا علــى
جــدول أعمــال المجلــس ،إال أن الحكومــة ســحبت جــزء كبيــر منهــا ،وهــو
مــا أربــك الــدور التشــريعي لمجلــس النــواب.
5.بقيــت مشــكلة القوانيــن المفتــرض تشــريعها حســب الدســتور قائمــة ،إذ
تمكــن مجلــس النــواب فــي الــدورات الســابقة مــن إقــرار ( )45قانــون،
وبقيــت ( )45تحتــاج إلــى إقرارهــا(((.
6.نالحــظ مــن المقارنــة بيــن عــدد القــراءات األولــى والثانيــة وتأجيــل التصويــت
عليهــا ،إن هنــاك ( )29قانــون لــم تــزل عنــد القــراءة األولــى ولــم تعــرض
للقــراءة الثانيــة ،إضافــ ًة إلــى ( )12قانــون قــرارات قــراءة ثانيــة ولــم يتــم
التصويــت عليهــا ،فض ـ ًا عــن ( )3قوانيــن تأجــل التصويــت عليهــا ،وأيض ـ ًا
هنــاك ( )6قوانيــن تــم تأجيــل قــراءة تقاريــر مناقشــتها فــي القــراءة الثانيــة.
وهــذا يعنــي أن الزمــن الــذي إســتغرقته القــراءات األولــى والثانيــة لمشــروعات
ومقترحــات القوانيــن بمثابــة الزمــن المهــدور مــن عمــر الســنة التشــريعية
األولــى ،إذ يتكــرر هــذا المشــهد مــع كل دورة نيابيــة.
7.لــم يلتــزم مجلــس النــواب بعقــد جلســاته بالتوقيــت المقــرر فــي جــدول أعمال
الجلسات.
8.لــم يتمكــن مجلــس النــواب مــن إكمــال كافــة فقــرات جــدول العمــل المقــرر
للجلســات ،إذ تضمــن جــدول أعمــال المجلــس خــال الشــهور الماضيــة
( )243فقــرة نفــذ منهــا ( )130فقــرة ولــم تنفــذ منهــا (.)113
.1المستشــار عمــار رحيــم الكنانــي ،الدســتور العراقــي لعــام 2005والقوانيــن التــي نــص علــى تنظيمهــا
بقانــون ،مكتبــة القانــون والقضــاء ،بغــداد ،2019 ،ص ص .10-6
| 210
اونلا سلجمل يباقرلاو يعيرشتلا ءادألا
-٨غيابات األعضاء
علــى الرغــم مــن وضــوح المــادة ( )18مــن النظــام الداخلــي التــي توجــب نشــر
غيابــات وحضــور األعضــاء علــى موقــع المجلــس وفــي أحــدى الصحــف ،إال أن
تلــك الغيابــات لــن تنشــر(((.
.أإن المعــدل العــام لحضــور األعضــاء للجلســات للمــدة التــي يغطيهــا التقريــر
هــو ( )201عضــو وهــو أقــل مــن معــدل حضــور األعضــاء للفصــل التشــريعي
األول اذ كان ( )235عضــو ًا.
.بإن مجلــس النــواب الحالــي يعمــل ب ( )324عضــو ًا وليــس ب ()329
عضــو ًا إذ لــم يــؤ ِد اليميــن الدســتوري خمســة أعضــاء لغايــة انتهــاء الفصــل
التشــريعي الثانــي.
.جســجلت الجلســة ( )17أدنــى نســبة فــي حضــور األعضــاء إذ اقتصــر الحضــور
فيهــا علــى ( )171عضــو.
.دســجلت الجلســة األولــى مــن الفصــل التشــريعي الثانــي أعلــى نســبة فــي
حضــور األعضــاء ،إذ بلــغ حضــور األعضــاء فيهــا (( 285عضــو.
.همعــدل حضــور األعضــاء فــي جلســات المجلــس يمكــن إســتخالص معــدل
الغيــاب الــذي بلــغ تقريبــا ( )128عضــو فــي كل جلســة ممــا يعنــي ان أكثــر
مــن ثلــث األعضــاء ال يحضــرون جلســات المجلــس.
.وتكــرر أيضــ ًا تأخــر العديــد مــن النــواب عــن حضــور الجلســات فــي وقتهــا
المحــدد والمعلــن ممــا يضطــر هيــأة الرئاســة الــى تأجيــل بــدأ الجلســات لمــدة
نصــف ســاعة إلكمــال النصــاب القانونــي.
.زتكــرار مغــادرة العديــد مــن النــواب قاعــة الجلســات بعــد تثبيــت حضورهــم
بنصــف ســاعة علــى إنعقــاد الجلســة ،ممــا يــؤدي إلــى إربــاك عمــل الجلســة
وعــدم إكتمــال النصــاب.
.1المرصــد النيابــي العراقــي ،مركــز مــدارك لألبحــاث والدراســات ،التقريــر الفصلــي الثانــي للســنة
التشــريعية األولــى مــن الــدورة االنتخابيــة الرابعــة ،ص 17
| 211
التقرير اإلستراتيجي ٢٠٢٠
المحور الثاني
األداء الرقابي
الوظيفــة الرقابيــة هــي المهمــة الثانيــة لمجلــس النــواب ،بحســب المــادة ()61
مــن الدســتور ،ويقصــد بــه متابعــة أداء الســلطة التنفيذيــة عــن طريــق مناقشــة وبحــث
السياســيات العامــة ومناقشــة الــوزراء ورئيــس مجلــس الــوزراء وكبــار المســئولين
التنفيذييــن ورؤســاء وأعضــاء الهيئــات المســتقلة ،فضــ ًا عــن إســتخدام آليــات
اإلســتجواب واإلســتضافة والســؤال وطــرح مواضيــع عامــة للمناقشــة حســب مانظمــه
الدســتور والنظــام الداخلــي لمجلــس النــواب.
وعلــى هــذا األســاس ســيجري تقييــم األداء الرقابــي إعتمــاد ًا علــى البيانــات
المتحصلــة بخصــوص اإلســتضافات ومنــح الثقــة للحكومــة ،كمــا يشــمل
ذلــك التصويــت علــى التعيينــات واإلقالــة ،فضــ ًا عــن القــرارات والتوصيــات،
والمواضيــع العامــة للمناقشــة ،واألســئلة النيابيــة .مــع مالحظــة عــدم إدراج آليــة
اإلســتجواب بســبب عــدم تحققهــا خــال الســنة التشــريعية األولــى ،وهــو أمــر طبيعــي
لبدايــة عمــل أي دورة نيابيــة -بإســتثناء الــدورة النيابيــة الثانيــة 2014-2010التــي
حققــت إســتجواب ًا واحــد ًا -كــون اإلســتجواب يســتلزم عمــل دؤوب ووقــت لجمــع
المعلومــات ،فضــ ًا عــن إســتقرار عمــل المجلــس أعضــاء ًا ولجــان.
أوال :اإلستضافات
رغــم أن مفــردة (اإلســتضافة) لــن تــرد فــي أي مــن المــواد الدســتورية وال فــي
النظــام الداخلــي ،إال أنهــا إحــدى األدوات الرقابيــة التــي يمارســها مجلــس النــواب
لمســائلة الحكومــة وإســتيضاح سياســتها .وعلــى هــذا األســاس حقــق مجلــس النــواب
( )10إســتضافات علــى مســتوى المجلــس ،توزعــت علــى- :
-تحققــت إســتضافتان لرئيــس مجلــس الــوزراء حيــدر العبــادي ووزراء الداخليــة
والدفــاع والمــوارد المائيــة والبلديــات واإلعمــار والصحــة والحكومــة المحلية
فــي البصــرة لمناقشــة األوضــاع فــي المحافظــة وتوفيــر الخدمــات فيهــا علــى
أثــر المظاهــرات االحتجاجيــة التــي اندلعــت بالمحافظــة.
| 212
اونلا سلجمل يباقرلاو يعيرشتلا ءادألا
-إســتضافة واحــدة األميــن العــام لمجلــس الــوزراء مهــدي العــاق ووفــد مــن
وزارة الماليــة لمناقشــة الدرجــات الوظيفيــة ونقــل الصالحيــات.
-إســتضافة واحــدة لوزيــر التعليــم العالــي والبحــث العلمــي عبــد الرزاق العيســى
لمناقشــة خطــة القبــول المركــزي وإجــراء إمتحــان الــدور الثالــث للتعليــم
العالــي وتوســعة خطــة القبــول للدراســات العليــا.
-إســتضافة واحــدة لــوزراء ومســئولي وزارات الصحــة والزراعــة والمــوارد
المائيــة ورئيــس مجلــس محافظــة بابــل لمناقشــة قضيــة نفــوق األســماك فــي
المحافظــة.
-إســتضافة واحــدة لمحافــظ البنــك المركــزي علــي العــاق وفيصــل الهيمــص
مديــر المصــرف العراقــي للتجــارة لمناقشــة األوضــاع الماليــة والنقديــة
ومايتعلــق بعمــل البنــك المركــزي وملــف غــرق العملــة فــي بنايــة مصــرف
الرافديــن.
-إســتضافة واحــدة للجنــة الحكوميــة الخاصــة بمشــروع قانــون الموازنــة العامــة
االتحاديــة للســنة الماليــة 2019برئاســة الســيد فــؤاد حســين وزيــر الماليــة نائب
رئيــس مجلــس الــوزراء للشــؤون االقتصاديــة لمناقشــة مشــروع القانــون.
-إســتضافة واحــدة للممثليــن األمانــة العامــة لمجلــس الــوزراء ومديــر عــام
الفــروع فــي وزارة الهجــرة والمهجريــن وممثــل وزارة المــوارد المائية لمناقشــة
غــرق مخيمــات النازحيــن فــي إقليــم كردســتان.
-إســتضافة واحــدة لوزيــر الكهربــاء الســيد لــؤي الخطيــب والمــاك المتقــدم فــي
الــوزارة لمناقشــة برنامــج الــوزارة لعــام .2019
-إســتضافة الســادة برهــم صالــح رئيــس الجمهوريــة وعــادل عبد المهــدي رئيس
مجلــس الــوزراء وفائــق زيــدان رئيــس مجلــس القضــاء األعلــى وعــزت توفيــق
رئيــس هيــأة النزاهــة وكالـ ًة وصــاح نــوري رئيــس ديــوان الرقابــة الماليــة وكالـ ًة
لمناقشــة توحيــد الجهــود بيــن الســلطات مــن أجــل مكافحــة الفســاد اإلداري
والمالــي.
الجدول ادناه يوضح مقارنة بين السنوات التشريعية األولى في الدورات االنتخابية األربعة- :
| 214
اونلا سلجمل يباقرلاو يعيرشتلا ءادألا
رفــض مجلــس النــواب منــح الثقــة لمرشــحي ثــاث وزارات ،وهــم :صبــا خيــر
الديــن الطائــي وســفانة حســين علــي الحمدانــي وزاهــدة محمــد العبيــدي المرشــحات
لــوزارة التربيــة وهنــاء عمانوئيــل المرشــحة لــوزارة الهجــرة والمهجريــن وفيصــل
الجربــا المرشــح لــوزارة الدفــاع.
وتــم التصويــت بالموافقــة علــى طلــب الســيد رئيــس مجلــس الــوزراء بخصــوص
طلــب اإلعفــاء المقــدم مــن قبــل (الســيدة شــيماء خليــل الحيالــي) مــن منصــب وزيــر
التربيــة.
. 1وهــم (القاضــي نعمــان كريــم احمــد البيانــي ،القاضــي كاظــم عبــاس حبيــب الخفاجــي ،القاضــي
محمــد قاســم محمــد الجنابــي ،القاضــي محمــد عبــد علــي شــدهان الغانمــي ،القاضــي حســن فــؤاد
منعــم الخفاجــي) الجلســة رقــم ( )21فــي .2018/12/22
. 2الجلسة رقم ( )8في.2019/4/ 10
. 3الجلسة رقم ( )23في 2019 /6/ 13
| 215
التقرير اإلستراتيجي ٢٠٢٠
-٢اإلقالة:
صــوت مجلــس النــواب بالموافقــة وباألغلبيــة المطلقــة علــى إقالــة محافــظ نينــوى
نوفــل حمــادي العاكــوب ونائبيــه عبــد القــادر عبــد اهلل ســنجاري وحســن ذنــون ســليم
بنــا ًء علــى الطلــب المقــدم مــن رئيــس مجلــس الــوزراء.
-١القرارات:
صوت مجلس النواب على ( )16ستة عشر قرار ًا هي- :
1.قــرار خــاص بقــرارات مجلــس الــوزراء الســابق خــال فتــرة تصريــف
األعمــال.
2.قــرار خــاص إلســتئناف عمــل مجلــس المفوضيــن مفوضيــة العليــا المســتقلة
لإلنتخابــات.
3.قرار بسبب السيول التي تعرضت إليها بعض مناطق العراق.
4.قرار بخصوص الضرر الذي لحق بالثروة السمكية في العراق.
5.قرار الخاص بالموازنة مجلس النواب للسنة المالية .2019
6.قرار الخاص بالموازنة السلطة القضائية للسنة المالية .2019
7.قــرار الخــاص بالموازنــة المفوضيــة العليــا لحقــوق اإلنســان للســنة الماليــة
.2019
8.قــرار دعــم الحكومــة لغــرض دعــم مجلــس القضــاء األعلــى لتعزيــز إجــراءات
مكافحة الفســاد.
9.قــرار بخصــوص المفســوخة عقودهــم مــن الجيــش والشــرطة والقــوات
األمنيــة فــي وزارتــي الداخليــة والدفــاع.
10.قرار بخصوص الفيضانات والسيول.
11.قرار بخصوص حظر األلعاب االلكترونية والبوبجي والعاب العنف.
12.قــرار بخصــوص إلغــاء العمــل بنظــام اإلحيائــي والتطبيقــي المعتمــد حالي ـ ًا
فــي الفــرع العلمــي اإلعــدادي.
13.قــرار بخصــوص حمايــة المنتــج الوطنــي ومنــع إغــراق الســوق المحليــة
ومنــع اســتيراد الدواجــن وبيــض المائــدة واألســماك الحيــة.
| 216
اونلا سلجمل يباقرلاو يعيرشتلا ءادألا
-٢التوصيات:
بلغ عدد التوصيات ( )53توصية توزعت على اربعة مواضيع ،وكاالتي:
عدد
تاريخها رقم الجلسة موضوع التوصية ت
التوصيات
ايجاد الحلول لمشاكل محافظة
27ايلول 2018 3 16 1
البصرة
24اذار 2019 5 14 ضحايا العبارة في محافظة نينوى 2
28اذار 2019 7 3 المنافذ الحدودية 3
11تموز 2019 32 20 حل ازمة السكن 4
53 المجموع
العدد الكلي االسئلة التي تمت االجابة عليها االسئلة التي لم تتم االجابة عليها
75 27 48
-٢االسئلة الشفهية
العدد الكلي االسئلة التي تمت االجابة عليها تحريريا االسئلة التي لم تتم االجابة عليها
| 218
لولحلاو تاجلاعملا
المعالجات والحلول
-١قواعد السلوك
يمثــل النائــب الشــعب بأكملــه ،ويســتدعي ذلــك أن يكــون ســلوكه منضبطـ ًا أثنــاء
تمتعــه بصفــة النيابــة ،حتــى التنحــرف الممارســة الديمقراطيــة ويتشــوه كيانهــا،
فــإن ذلــك يســتدعي تفعيــل قوانيــن ومدونــات للســلوك البرلمانــي (مدونــة الســلوك
البرلمانــي العراقيــة لعــام ، )2016تفعي ـ ًا جدي ـ ًا ،وتتطلــب ضوابــط أكثــر جديــة،
فــإذا كان المشــرع الدســتوري أغفــل تبيــان المســؤولية السياســية للنــواب ،وأســبغ
الحمايــة لعضــو مجلــس النــواب يفتــرض تالفــي ذلــك فــي النظــام الداخلــي لمجلــس
النــواب ،وتضمينــه نصوصــه تقــرر حــق المجلــس بفصــل أحــد أعضــاءه ألســباب
تتعلــق بإخاللــه بمســؤوليته السياســية الوطنيــة أو إخاللــه بقســمه الدســتوري أو أثــر
إدانتــه بجنايــة أو غياباتــه التــي تتجــاوز الحــد المســموح بــه قانون ـ ًا.
إذ يســتخدم العديــد مــن البرلمانــات قواعــد الســلوك النيابــي كنتيجــة مباشــرة لخرق
البرلمانييــن القواعــد القائمــة ،ففــي المملكــة المتحــدة علــى ســبيل المثــالٌ ،أدخــل
نظــام جديــد لضبــط الســلوك النيابــي فــي ،1994إذا وضعــت لجنــة برلمانيــة مختصــة
مدونــة ســلوك شــاملة وجديــدة ألعضــاء البرلمــان ،تضمنــت «مبــادئ الحيــاة العامــة
الســبعة» ،وهــي (نكــرات الــذات -النزاهــة -الموضوعيــة -المســاءلة -االنفتــاح
-الصــدق -القيــادة) بعدمــا تقاضــى بعــض النــواب المــال لتمثيــل مصالــح القطــاع
الخــاص فــي مجلــس العمــوم.
مــن جهــة أخــرى بحثــت معظــم البلــدان فــي الحاجــة إلــى نظــام جديــد ألخالقيــات
وقواعــد الســلوك إســتجابة لقلــق جماهيــري عــام حــول معاييــر وســلوك السياســيين،
إذ يســتغل بعــض النــواب مناصبهــم لتحقيــق مكاســب خاصــة ،ففــي اســتراليا مث ـ ًا،
أتــى النقــاش حــول الحاجــة بشــأن ســوء إســتخدام األمــوال العامــة ،وتدنــي ثقــة
| 220
لولحلاو تاجلاعملا
النــاس بالسياســيين ،ففــي إحــدى المراحــل ،كان ٪7فقــط مــن االســتراليين يؤمنــون
بــأن النــواب يتمتعــون بمســتويات عاليــة مــن الصــدق واالخــاق.
ومــن ثــم فــإن علــى النــواب الداعيــن إلــى اإلصــاح والتطويــر اإلفــادة مــن هــذه
الفــرص لتأطيــر النقــاش حــول نظــام أخالقــي جديــد ،وتحديــد الغــرض األسـ ِ
ـاس مــن
قواعــد الســلوك النيابــي ،ألن النظــام الداخلــي يملــي علــى العضــو طريقــة العمــل،
ولكنــه ال يطلــع النائــب علــى طريقــة التصــرف ،وفــي البرلمانــات الناشــئة ،إذ التجربــة
الديمقراطيــة محــدودة ،وحيــث النــواب يتغيــرون بنســبة عاليــة فــي كل دجــورة نيابية،
يكــون الوضــع أكثــر صعوبــة بســبب اإلفتقــار إلــى ثقافــة برلمانيــة واضحــة ،لذلــك
ســيحتاج األعضــاء الــى المســاعدة ،لكــي يفهمــوا النظــام الداخلــي مــن جهــة ،ولكــي
يفهمــوا المعاييــر المتوقعــة منهــم مــن جهــة أخــرى .ولعــل الطريقــة البديهيــة لتحقيــق
ذلــك هــي إعتمــاد نظــام لتدريــب األعضــاء ،ووضــع مجموعــة مــن األدلــة والكتيبــات
التوضيحيــة لتكــون بمنزلــة مراجــع للنــواب ،تســتخدم كمالحــق للنظــام الداخلــي،
تشــرح عــن مجلــس النــواب ومســارات مزاولــة وظائفــه ،وقــد تكــون هــذه األدلــة
بــكل بســاطة ،مســارد للمصطلحــات البرلمانيــة ،مثــل تلــك التــي وضعتهــا دائــرة
البحــوث بمجلــس النــواب.
-٢نشــر النظــام الداخلــي لمجلــس النــواب بنســخته المعدلــة األخيــرة علــى
الموقــع الرســمي ،إذ الزال الموقــع ينشــر النســخة القديمــة غيــر المعدلــة للنظــام
الداخلــي منــذ الــدورة النيابيــة االولــى .2006
بأعضائهــا أيضــ ًا ،إذ يالحــظ أن العديــد مــن األعضــاء يتعاطــون بســلبية
كبيــرة فــي تغطيــة مايجــري فــي جلســات المجلــس ،والعديــد منهــم أيض ـ ًا
يمارســون التصريحــات دون مراعــاة لآلثــار الســلبية التــي يمكــن إنعكاســها
علــى المؤسســة النيابيــة .لذلــك يجــب مراعــاة هــذا الجانــب والعمــل علــى
تقنيــن وضبــط األداء اإلعالمــي لألعضــاء.
-الناطــق الرســمي :فــي العديــد مــن المجالــس النيابيــة وخصوص ـ ًا األوربيــة
يطلــق علــى رئيــس الســلطة التشــريعية مصطلــح (المتحــدث)speaker/
الــذي يســهم بالدرجــة األولــى فــي التعامــل مــع وســائل اإلعــام بأنواعهــا
المتعــددة ،ويقــدم خالصــة المواقــف البرلمانيــة الرســمية التــي تعتمدهــا
وســائل االعــام ،محاولــة منــه فــي التأثيــر علــى الــرأي العــام ،هدفــه التعبيــر
عــن رأي أو موقــف البرلمــان فــي قضايــا معينــة ،ويحتــاج هــذا المنصــب إلــى
تعديــل فــي النظــام الداخلــي ليشــرف علــى إعــام المجلــس ،ويشــرف فني ـ ًا
علــى إدارة اإلعــام باألمانــة العامــة ،بالتنســيق مــع األميــن العــام لتنظيــم
إدارة اإلعــام ،ويكــون ناطقـ ًا رســمي ًا ،ويقــدم المشــورة لهيــأة الرئاســة فيمــا
يتعلــق بالتغطيــة اإلعالميــة لجلســات البرلمــان ،ومتابعــة أجهــزة اإلعــام
لألنشــطة التــي تــدور فــي أروقــة المجلــس .ويحــق لــه حضــور جلســات
المجلــس الوطنــي ،وإجتماعــات هيــأة رئاســة المجلــس ،وإجتماعــات
اللجــان الدائمــة ،وغيرهــا مــن المهــام ،وليــس بالضــرورة أن يصبــح الناطــق
الرســمي رئيــس للمجلــس كمــا هــو الحــال فــي مجلــس العمــوم واللــوردات
فــي انكلتــرا ،أو عضــو ًا برلماني ـ ًا كمــا فــي تونــس ومصــر.
-يعــد مشــروع إحــداث قنــاة تلفزيونيــة برلمانيــة مكونــ ًا إضافيــ ًا وجــزء مــن
إســتراتيجية شــاملة فــي مجــال التواصــل التقتصــر علــى بــث الجلســات
وأنشــطة المجلــس األخــرى ،بــل تعمــل -أيضــا -علــى إنتــاج وبــث برامــج
تربويــة حــول الديمقراطيــة وحقــوق اإلنســان والتثقيــف السياســي بشــكل
عــام .إنجــاز شــريط وثائقــي حــول تاريــخ الحيــاة البرلمانيــة وللتعريــف
باإلنجــازات التــي حققهــا البرلمــان.
-٢الشــراكة المجتمعيــة :ونقصــد بــه العمــل علــى إشــراك المواطنيــن فــي تقديــم
إقتراحــات فــي مجــال التشــريع وتشــجيع المشــاركة الواســعة للمواطنيــن فــي األعمــال
واألنشــطة البرلمانيــة .ويهــدف هــذا المشــروع إلــى بلــورة نظــام يمكــن المواطنــون
| 222
لولحلاو تاجلاعملا
مــن الحصــول علــى المعلومــات بطريقــة منتظمــة حــول المشــاريع التــي يدرســها
مجلــس النــواب علــى طريقــة (جلســات االســتماع) ،بشــكل يتيــح تقديــم وجهــات
النظــر حــول مســودات المشــاريع والمقترحــات ،بهــدف تطويــر آليــات التفاعــل مــع
المواطنيــن والمجتمــع المدنــي ،ولقيــاس رضــى المواطنيــن مــن العمــل البرلمانــي.
اليتضمــن النظــام الداخلــي لمجلــس النــواب إمكانيــة قانونيــة إلشــراك المجتمــع
المدنــي فــي العمــل التشــريعي والرقابــي إذا اســتثنينا المــادة 114مــن النظــام الداخلــي
للمجلــس التــي تنــص علــى أنــه يمكــن ل ّلجــان الدّ ائمــة ،فــي إطــار ممارســة أعمالهــا،
مختصيــن وذوي خبــرة لإلســتعانة بهــم فــي أداء مها ّمهــا .غيــاب ّ أن تدعــو أشــخاصا
النــص القانونــي الــذي يمنــح إمكانيــة لمؤسســات المجتمــع المدنــي المختلفــة،
وعلــى رأســها الجمعيــات والنقابــات والمنظمــات ،مــن المشــاركة مــع المؤسســات
البرلمانيــة فــي عملهــا التشــريعي عــن طريــق االســتماع لهــا وإبــداء الــرأي فــي
النصــوص القانونيــة.
هنــاك العديــد مــن الصيــغ الخاصــة بمشــاركة المجتمــع المدنــي فــي أعمــال
البرلمــان ،ســنحاول الوقــوف عنــد أهمهــا ،فــي األخيــر نتمكــن مــن القيــام بالمقارنــة
المرجعيــة ونحســن ونعــزز مــن ســبل التواصــل والمشــاركة بيــن المجتمــع المدنــي
والبرلمــان:
-البرلمــان النيوزيلنــدي :يوجــه دعــوة مفتوحــة لتلقــي مالحظــات المواطنيــن
مــن جميــع الجهــات المعنيــة ،أفــراد ًا ومنظمــات ،مــن خــال الصحافــة أو
غيرهــا مــن وســائل اإلعــام.
-البرلمــان التركــي يعمــل علــى توجيــه الدعــوة مباشــرة إلــى هيئــات المجتمــع
المدنــي المعنيــة بموضــوع التشــريع المطــروح للنقــاش.
-البرلمــان التشــيكي يــداوم علــى عقــد مايســمى عــادة «بجلســات االســتماع»
التــي تعتبــر إحــدى أكبــر أشــكال المشــاركة المدنيــة شــيوع ًا ،هــذه الجلســات
التــي تخصــص لإلســتماع لممثليــن عــن القطاعــات المدنيــة والمهنيــة المعنيــة
بمشــاريع القوانيــن المدروســة.
-برلمانــات ســلوفينيا وروســيا البيضــاء ،وحرصـ ًا منهــا علــى مأسســة التواصــل
المدنــي البرلمانــي ،فإنهــا تتوفــر علــى مكتــب إتصــال مــع المنظمــات غيــر
الحكوميــة ،ومجالــس استشــارية مكونــة مــن ممثليــن للمجتمــع المدنــي
ولبعــض الخبــراء ،وتشــتغل هــذه المجالــس بالمــوازاة مــع لجــان دائمــة.
| 223
التقرير اإلستراتيجي ٢٠٢٠
| 225
التقرير اإلستراتيجي ٢٠٢٠
)*( .1هنــاك مشــروع إلســتيعاب عــدد مــن طلبــة كليــات العلــوم السياســية والقانــون واالعــام
واالقتصــاد للعمــل فــي العطلــة الصيفيــة وتحضيــر مشــاريع تخرجهــم.
| 226
لولحلاو تاجلاعملا
-١الخدمات التدريبية
البيئــة البرلمانيــة بمــا تحويــه مــن أعضــاء وأمانــة عامــة بيئــة متغيــرة وتحــاول مواكبــة
هــذا التطــور بشــكل مســتمر عــن طريــق البرامــج التدريبيــة مســتمر لتبلــي احتياجــات
مجلــس النــواب الفنيــة المتجــددة ،وأن التخطيــط المنظــم للتدريــب البرلمانــي يعــد
نقطــة البــدء للقــدرة علــى تحديــد وحصــر هــذه االحتياجــات المتجــددة ،وان تحديــد
هــذه االحتياجــات المتجــددة نقطــة االرتــكاز للتخطيــط المنظــم للتدريــب البرلمانــي،
ويمكــن تحديدهــا بالنقــاط اآلتيــة- :
أ -التدريــب القانونــي :يهــدف إلــى تحســين المنهجيــة المرتبطــة بمشــاريع
القوانيــن المقدمــة مــن الحكومــة والمقترحــات التــي يتقــدم بهــا أعضــاء مجلــس
النــواب .كمــا يهــدف إلــى الرقــي بالعمــل التشــريعي إلــى مســتوى االختصاصــات
الدســتورية.
أحــد أهــم محــاور التدريــب التــي تقــع ضمــن صالحيــات المجلــس خــال
ممارســة مهامــه التشــريعية والرقابيــة ،وهــذا التدريــب ذو أبعــاد متفرعــة ومتطــورة،
فمــن برامــج تدريبيــة تعنــى بالثقافــة القانونيــة العامــة فــي مجــاالت المعرفــة بالدســتور
ومنظومــة التشــريعات الوطنيــة ومســار العمليــة التشــريعية ،إلــى التوعيــة والتثقيــف
بــاألدوار والصالحيــات المنوطــة بالنائــب وفقـ ًا للنظــام الداخلــي وآليــات وإجــراءات
فــي عمــل اللجــان أو المناقشــات العامــة.
ب -التدريــب علــى األعمــال الرقابيــة :مــن ضمــن المهــام الدســتورية التــي يقوم
بهــا البرلمــان ممارســة الرقابــة علــى عمــل الســلطة التنفيذيــة ضمــن وســائل وأدوات
دســتورية وقانونيــة ،مثــل الســؤال واإلســتجواب وطــرح الثقــة والعرائــض والتحقــق
واللجــان المتخصصــة والمشــتركة وإبــداء الرغبــة وغيرهــا مــن أدوات ،والتــي تتطلــب
مهــارات وطــرق وإجــراءات فــي الممارســة ،وال يتأتــى ذلــك إال عــن طريــق تدريــب
متخصــص مــن قبــل خبــراء قانونييــن متخصصيــن فــي العمــل البرلمانــي.
ج -التدريــب علــى األدوار الماليــة :إن مــن ضمــن الصالحيــات المنوطــة
بمجلــس النــواب مناقشــة الموازنــة العامــة وفقـ ًا لألطــر الدســتورية والقانونيــة ،وهــذا
األمــر اليتقنــه إال المتخصصيــن بالشــؤون الماليــة واالقتصاديــة بإعتبــاره حقــل علــم
متخصــص ،إال أن تطويــر برنامــج تدريبــي عميــق يمكــن عضــو البرلمــان مــن القــدرة
علــى مراجعــة الميزانيــة وممارســة الــدور الرقابــي والتشــريعي الخــاص بذلــك عــن
طريــق إطالعــه علــى أهــم المبــادئ والمعاييــر الناظمــة للميزانيــة ،وأنــواع الموازنــات
| 227
التقرير اإلستراتيجي ٢٠٢٠
ز .التدريــب علــى التواصــل اإلعالمــي :إن اإلعــام البرلمانــي مــن أهــم أدوات
العمــل البرلمانــي بالشــراكة مــع وســائل اإلعــام المختلفــة ،ويعتبــر اإلعــام أحــد
أهــم الوســائل التــي يســعى النائــب للتواصــل معهــا وكذلــك المواطــن ،فالنائــب
يرغــب بالتواصــل اإلعالمــي وإبــراز أنشــطته علــى المواطنيــن حتــى يقــدم للشــعب
وللناخبيــن قدرتــه وكفاءتــه فــي االنخــراط بالعمــل البرلمانــي ،كمــا أن الــرأي العــام
وجمهــور المواطنيــن مهتمــون بشــكل كبيــر فــي متابعــة نشــاطات مجلــس النــواب
كمؤسســة دســتورية ،وكذلــك لتقديــر مــدى التــزام النائــب بالبرامــج االنتخابيــة التــي
طرحهــا كأحــد وســائل الرقابــة الشــعبية.
| 229
إصالح السياسات التنموية والمالية واألداء االقتصادي في عام 2020
مايــزال التفكيــر بإصــاح السياســات التنمويــة والماليــة هــي أكثــر مايشــغل حكومــة
الســيد عــادل عبــد المهــدي بســبب طبيعــة األعبــاء االقتصاديــة التــي ينبغــي علــى
حكومتــه القيــام بهــا ،فمشــاكل اإلعمــار والبنــاء المرتبطــة بالمناطــق المحــررة وطبيعة
اإلختــاالت الهيكليــة والبيروقراطيــة التــي تهيمــن علــى مؤسســات الدولــة االقتصادية
تجعــل مــن إصــاح السياســات التنمويــة والماليــة وتحســين األداء االقتصــادي أولويــة
بالنســبة لصانــع القــرار خــال الســنوات القادمــة.
مــن الصعــب جــد ًا التفكيــر بإصــاح السياســات العامــة للدولــة وتحســين مســتوى
الخدمــات المقدمــة إلــى المواطنيــن مــن دون أن يكــون هنالــك تحســن فــي الجانــب
االقتصــادي وإعــادة تنظيــم المــوارد واإلســتفادة منهــا علــى نحــو يضمــن التكامــل
بيــن اإلنفــاق والمنجــز ،وهــذا مايجعــل ذلــك أولويــة لــأداء الحكومــي فــي المجــال
االقتصــادي فــي عــام .2020
ملخص تنفيذي
لــم تكــن األوضــاع العامــة فــي العــراق محفــزة للتنميــة االقتصاديــة ،فالتنميــة
عمليــة شــاملة تحتــاج إلــى تعبئــة وتكييــف اجتماعــي ،كمــا أن التنميــة بحــد ذاتهــا
ترتبــط بشــدة بالمنطــق السياســي القائــم فــي البــاد ،فالبنــاء الحكومــي القائــم علــى
المكونــات فــي إدارة الدولــة العراقيــة حــول دور الدولــة الــى رعايــة للمكونــات،
وضيــاع أي قــدرات للتخطيــط تســتهدف تحويــل الدولــة الــى دولــة كفــوءة ،وبالرغــم
مــن قيــام الحكومــة باصــدار العديــد مــن الخطــط التنمويــة الشــاملة ،وكذلــك تشــريع
العديــد مــن القوانيــن ،واصــدار السياســات إال أن تلــك التوجهــات بقيــت قاصــرة عــن
التحقــق ألســباب عــدة أبرزهــا تعــارض اإلرادة القائمــة علــى إرضــاء المكونــات مــع
المنطــق الــذي تقــوم عليــه تلــك الخطــط أو التشــريعات.
| 230
ع يف يداصتقالا ءادألاو ةيلاملاو ةيومنتلا تاسايسلا حالصإالصإ
ومــن جانــب آخــر ،يبــدو أن المجتمــع لــم يعــد يعطــي اإلهتمــام لمعنــى التنميــة،
فالنظــرة المجتمعيــة إلــى الدولــة صــارت تقتصــر علــى مهمــة توفيــر الرعايــة
والخدمــات ،بمعنــى أدق توزيــع الهبــات والمنــح ،فالوظيفــة العامــة تحولــت الــى
منحــة ،والقطــاع الحكومــي فــي جــزء كبيــر منــه بــدأ يتحــول الــى أكبــر نظــام للرعايــة
االجتماعيــة بــدون كفــاءة فــي تقديــم الخدمــات العامــة ،وهــذا القصــور فــي رؤيــة
المجتمــع يؤثــر بدرجــة كبيــرة علــى اي خطــط حكوميــة تنمويــة ،بــل حتــى ان
البرامــج والوعــود االنتخابيــة ال تحــاول الخــروج عــن التصــور المجتمعــي ذلــك ،ألن
مخالفتهــا قــد يعنــي الخســارة أو النهايــة الحتميــة لصانــع القــرار أو للمرشــح لصنــع
القــرار.
عقبــة التنميــة فــي العــراق تعارضــت ومنــذ ســنة التغييــر فــي 2003مــع اإلنفــات
األمنــي ،وبــروز التنظيمــات االرهابيــة المســلحة والتطــورات التــي ترتبــت علــى
مكافحــة االرهــاب والبرامــج المطبقــة ،فضـ ًا عــن صعــود قــوى غيــر رســمية لتثبيــت
الوضــع األمنــي ،كان لهــا أثرهــا فــي إتجاهــات عــدة فاإلســتثمارات فــي المناطــق
المحليــة تتحســب لهــذه القــوى ،كمــا أن فــرص التوســع فــي الســوق تضاءلــت بســبب
الصعوبــة فــي إبقــاء أو توطيــن رؤوس االمــوال المحليــة .كمــا أن التعبئــة الوطنيــة التــي
جــرت فــي 2014لمواجهــة تنظيــم داعــش االرهابــي عملــت علــى تحويــل جــزء كبيــر
مــن النفقــات االســتثمارية الــى نفقــات لبرامــج امنيــة وعســكرية او لشــراء اســلحة.
وهــذه االوضــاع مثلــت ضغوط ـ ًا علــى النخــب السياســية الحاكمــة وعلــى صانعــي
القــرار فــي البــاد ،وهــو مــا أدى بالنتيجــة إلــى خــرق قواعــد التحــول االقتصــادي إلــى
النظــام االقتصــادي القائــم علــى اقتصــاد الســوق.
إن االختالفــات بيــن القــوى السياســية تعــد هــي األخــرى مــن العقبــات التــي لهــا
أثرهــا فــي توجيــه مســار النمــو أو فــي رصــد التخصيصــات الماليــة ،فاالختالفــات
بيــن الســلطة المركزيــة وســلطة اقليــم كوردســتان حــول حصــة االقليــم مــن الموازنــة
واخضاعهــا ٩الــى مبــدأ التجاذبــات السياســية ،هــي األخــرى تجعــل مــن الصعــب
مقدمــ ًا حســاب التخصيصــات االســتثمارية المرصــودة .ولذلــك أدت التوافقــات
السياســية داخــل العمليــة السياســية بقصــد أو مــن دون قصــد الــى تعطيــل برامــج
التنميــة فــي جميــع المجــاالت .كمــا وينســجم مــع ذلــك اختــاف االجنــدات
االقليميــة والدوليــة التــي تربــك تثبيــت الرؤيــة االقتصاديــة للبــاد.
| 231
التقرير اإلستراتيجي ٢٠٢٠
لقــد آلــت ميكانيكيــة التحــول الــى قفــزة كبيــرة فــي المحســوبية والفســاد ،الــذي
عــد عامــل مشــتت ألي جهــد تنمــوي ،فالتجربــة أثبتــت فــي العــراق بــأن الفســاد
يتســع مــع إتســاع الــدورة الماليــة ،ومــع األداء البيروقراطــي القائــم علــى التعامــات
الورقيــة ،وفــي الحيــن الــذي يتســع فيــه النشــاط االقتصــادي غيــر الرســمي فان الفســاد
يجــد فيــه مــأوى مناســب لتعظيــم انشــطته .وبالرغــم مــن الجهــود المضنيــة التــي تقــوم
بهــا الحكومــة العراقيــة لمواجهــة الفســاد ،فــإن إجــراءت المكافحــة تــؤدي فــي بعــض
األحيــان الــى إتســاع دوامــة الفســاد ،كمــا أن التصميــم الهيكلــي لالقتصــاد العراقــي
الــذي يتالئــم مــع طابــع المحاصصــة للعمليــة السياســية عــادة مــا يكــون هواالخــر
منشــط لــاداء الفاســد.
وإنطالقــ ًا مــن االدراك القائــل بــأن عمليــة التنميــة تتطلــب إصالحــات شــاملة
قبــل االنطــاق فيهــا ،فــإن تصميــم هيــكل االيــرادت والنفقــات الحكوميــة لــم يكــن
منســجم ًا تمامـ ًا مــع أي خطــة طموحــة للتنميــة ،بــل فــي حقيقتــه حــول دور الدولــة الى
دولــة مانحــة للهبــات ،وهــذا المنطــق تكــون نتائجــه تفــوق الممارســات التــي يؤديهــا،
فنقــص الخدمــات وضعــف التعليــم وتهالــك البنــى التحتيــة وإرتفــاع أعــداد الفقــراء
والعاطليــن عــن العمــل كلهــا مظاهــر ناتجــة مــن ارتفــاع النفقــات الحكوميــة وضعــف
االيــرادات ،فالحجــم االقتصــادي لبلــد تعــداده الســكاني يفــوق 38مليــون نســمة
مــع تضخــم شــريحة الشــباب الــى حجــم الســكان ،اليمكــن أن يتــم شــموله بنظــام
الرعايــة إن لــم تكــن هنــاك اصالحــات اقتصاديــة تهــدف الــى تعزيــز التشــغيل والتنــوع
فــي االقتصــاد العراقــي .ولذلــك ،فــان أولــى حلقــات االصــاح تبــدأ مــن الموازنــة
االتحاديــة التــي يمكــن اعتبارهــا مقــود التنميــة ،ومــن ثــم فــي النظــام التجــاري الــذي
عــزز التبعيــة االقتصاديــة الــى العالــم بصــورة مفرطــة ،وفــي السياســة النقديــة ،الن
تصميــم الموازنــة االتحاديــة قائــم علــى االرتبــاط الحــاد (التبعيــة) بالــدورة االقتصادية
وبظــروف النمــو فــي البلــدان المتقدمــة ،ممــا يســهل انتقــال العــدوى االقتصاديــة الــى
البــاد.
| 232
ع يف يداصتقالا ءادألاو ةيلاملاو ةيومنتلا تاسايسلا حالصإالصإ
المحور االول
كانــت التغييــرات السياســية التــي حصلــت فــي العــراق عــام ،2003حدثـ ًا تاريخي ًا
مهم ـ ًا فــي إطــار السياســة العالميــة ،وغيَــر الكثيــر مــن السياســات واالســتراتيجيات
االقليميــة والدوليــة فــي منطقــة الشــرق االوســط ،وألقــت تلــك التغييــرات بضاللهــا
علــى كثيــر مــن الجوانــب الداخليــة ،فبعــد تلــك الســنين الطويلــة مــن الدكتاتوريــة
والضغــط السياســي الــذي مــورس علــى المجتمــع ،أصبــح الــكالم عــن ديمقراطيــة
سياســية ،ونســمع عــن مفاهيــم حقــوق االنســان ودولــة الرفــاه وغيرهــا ،لكــن بســبب
كل تلــك التعقيــدات السياســية وتضــارب المصالــح للقــوى العالميــة ،وبالتزامــن مــع
هشاشــة الوضــع الداخلــي ،دخلــت البــاد بمطبــات كانــت شــبه مدمــرة ابزهــا النفــوذ
الدولــي والتضــاد والطائفيــة السياســية واالرهــاب وغيــر ذلــك الكثيــر ،وأنتجــت
مظاهــر التصــارع تلــك نتائــج ســلبية اوصلــت البــاد علــى مــا هــو عليــه اليــوم.
كان الملــف االقتصــادي أحــد أبــرز الملفــات التــي تأثــرت بشــدة باالوضــاع
المترديــة تلــك ،بالرغــم مــن أن العــراق بلــد ًا زاخــر بالمــوارد لــو احســن إدارة تلــك
المــوارد فانــه مــن المفتــرض أن توصــل البــاد إلــى مصــاف الــدول الناميــة خصوصـ ًا
بعــد عودتــه إلــى الحاضنــة الدوليــة بعــد ســنوات عديــدة مــن القطيعــة بســبب سياســات
النظــام الســابق ،مــن ثــم االنفتــاح التجــاري مــع إمكانيــة اســتيراد التكنولوجيــا الحديثة
وفتــح اســواق خارجيــة بالتزامــن مــع الفــرص التــي إنتابــت ســنوات بعــد التغييــر مــن
إرتفــاع أســعار النفــط وتحســن صــادرات العــراق مــن الطاقــة وغيرهــا مــن اإلمتيازات.
وهنــا يطــرح تســاؤل مفــاده ،هــل أن السياســات االقتصاديــة التــي ُأتبعــت بعــد عــام
2003كانــت بمســتوى تعمــل علــى خلــق نمــو اقتصــادي مســتدام؟ أم علــى العكــس
مــن ذلــك ،أي أنهــا ذات أثــر معــوق للنمــو االقتصــادي؟.
ولــم يكــن ســبب هــذا نقــص النمــو االقتصــادي الشــامل ،كمــا يعــرف بزيــادة معــدالت
نمــو الناتــج المحلــي االجمالــي ،فالنمــو االقتصــادي الســريع الــذي شــهده العــراق
بعــد 2003كان ناتــج مــن الزيــادة فــي أســعار النفــط ،ولكــن بســبب الصراعــات،
وســوء إدارة الحكومــة والفســاد ،فــان المواطــن العراقــي لــم يــرى أي تطــورات نوعيــة
فــي الحيــاة أو فــرص العمــل ،واذا كانــت الديمقراطيــة هــي نظــام يتــم فيــه إشــغال
المناصــب الحكوميــة عــن طريــق االنتخابــات التنافســية ،فعليــه يجــب إعتبــار العــراق
دولــة ديمقراطيــة ،وبالــذات بعــد سلســلة االنتخابــات المتتاليــة التــي جــرت فــي
الســنوات ،2018-2014-2010-2006-2005فض ـ ًا عــن انتخابــات مجالــس
المحافظــات ،والتــي تــم عــن طريقهــا كســر لعنــة الديمقراطيــة فــي الشــرق األوســط
وبالتحديــد فــي العالــم العربــي ،ولكــن فــي حقيقــة االمــر فــإن الديمقراطيــة لهــا عنــوان
وموضــوع واختصــاص يشــمل أوســع مــن هــذا التوصيــف الضيــق الــذي ينحصــر
باالنتخابــات التنافســية ،وفــي حقيقــة االمــر ،فــان وحــدة التحليــل االقتصــادي
« »Economic Intelligence Unitصنفــت العــراق فــي عــام 2012بانــه نظــام هجيــن
يحتــوي علــى عناصــر ديمقراطيــة وأخــرى اســتبداية ،وكــون أن العــراق يصنــف مــن
ضمــن الــدول الهشــة (تسلســل 13فــي عــام 2019مــن مجمــوع 178دولــة) (((·
فــان المخاطــر تلــك قــد تمهــد لنشــوء اســتبدايات فرعيــة ،أو علــى أقــل تقديــر توافــر
القناعــة الشــعبية لمــلء االخفاقــات بتحــركات اســتبدادية مقبولــة اجتماعيـ ًا .ولذلــك
ســاهمت هــذه االمــور فــي ضعــف الحوكمــة ،وفــي ضــوء ذلــك ،يحــدد تشــخيص
البلــد المنهجــي للبنــك الدولــي ( )SCDهيــكل حوكمــة العــراق بالضعيــف باعتبــاره
العقبــة الرئيســية أمــام التنميــة األكثــر إنصافــا واالكثــر اســتدامة.
التكييــف االقتصــادي مــع منطــق دولــة المكونــات (المحاصصــة) أرهــق ميكانيكيــة
النمــو فــي الســوق العراقــي -وهــذه األوضــاع تمثــل جزئيــة ممتــدة مــن الحقبــة
التاريخيــة القريبــة قبــل عــام التغييــر ،بكونهــا فتــرة تاريخيــة امتــزج بهــا الريــع النفطــي
باالســتبداد السياســي ،فصــار نتاجـ ًا لذلــك « خليــط بيــن تســيد عوائــد النفــط واســتبداد
النخبــة الحاكمــة ،فخضــع االقتصــاد والمجتمــع الرادة منفــردة ،وكان الســلوك
· .1حقــق العــراق تحســن ًا ملحوظ ـ ًا فــي مقيــاس الهشاشــة خــال اكثــر مــن عقــد بعــد ان كان مجمــوع
النقــاط التــي حصــل عليهــا العــراق هــي 4 .111فــي ،2007اال ان تحســن االوضــاع االمنيــة وســيادة
القانــون وســيطرة الدولــة قــد خفــض عناصــر الهشاشــة فــي البــاد الــى 1 .99فــي .2019
| 234
ع يف يداصتقالا ءادألاو ةيلاملاو ةيومنتلا تاسايسلا حالصإالصإ
االقتصــادي االســتبدادي للنظــام فــي حينهــا وفــق هــذه الرؤيــة مــع اســلوب يفتقــر
الــى أدنــى مســتويات العدالــة فــي التوزيــع ،وبالرغــم مــن األحــداث التــي تلــت عــام
التغييــر ومــا أفرزتــه مــن تداعيــات وخــراب كبيــر ،وبعــد دوران عجلــة الحيــاة لتفصــح
لنــا عــن االنتقــال بعــد التغييــر الــى نظــام ريعــي توافقــي يســتند الــى فكــرة (دولــة
المكونــات) ،يقــوم علــى أســاس التوافــق فــي توزيــع العوائــد النفطيــة (المتســيدة)
أيضــ ًا بيــن المكونــات السياســية ،مــع الحفــاظ علــى ذلــك اإلرث المتمثــل بســوء
التوزيــع ،مقرونـ ًا بمحــاوالت يمكــن تســميتها بالخجولــة بيــن الحيــن واآلخــر لصناعة
االســتبداد السياســي وفــق المنظــور االقتصــادي للتعامــل مــع الثــروة .ويمكــن القــول
أن االســتبداد النفطــي فــي ظــل ديمقراطيــة مــا بعــد التغييــر» قــد تمخــض عــن وليــد
جديــد هــو الفســاد السياســي « »Political Corruptionتمثــل فــي ضلــوع مســؤولين
كبــار فــي الدولــة بعمليــات الفســاد.
هــذه التبعــات المترتبــة علــى تســيد النفــط علــى المشــهد االقتصــادي فــي العــراق
قبــل وبعــد التغييــر تمثــل ســمة مهمــة مــن ســمات أغلــب بلــدان األطــراف ،إذ لــم
تشــهد تلــك البلــدان ترابــط بيــن حجــم المــوارد الطبيعــة المتاحــة وتحقيــق التنميــة،
بــل وأكثــر مــن ذلــك أن تلــك المــوارد أصبحــت نقمــة عليهــا فــي أغلــب األحيــان وهذا
مايطلــق عليــه بعــض الباحثيــن فــي شــؤون تلــك البلــدان بلعنــة المــوارد«Resources
. »Curse
وبرغــم األحــداث التــي غيــرت مســار التاريــخ فــي العــراق ،عدنــا مــن جديــد لربــط
االقتصــاد بنحــو شــبه تــام بعوائــد تصديــر النفــط لينشــب الصــراع حــول ذلــك الريــع،
خالقـ ًا العديــد مــن األزمــات الداخليــة والتــي ألقــت بضاللهــا علــى مســتوى االســتقرار
الداخلــي العــام ،لنفقــد علــى أثــره ركيــزة مهمــة مــن ركائــز بنــاء النمــو االقتصــادي،
وأتيــح خــال هــذه المــدة فــرص كبيــرة ،مــن قبيــل العــودة للحاضنــة الدوليــة واطفــاء
الكثيــر مــن الديــون وغيــر ذلــك بالتزامــن مع تشــريع مجموعــة مــن القوانيــن ذات البعد
االقتصــادي لالنطــاق نحــو االصــاح االقتصــادي وهــي كاالتــي:
.1قانون البنك المركزي العراقي رقم 56لسنة .2004
.2قانون االصالح المصرفي رقم 94لسنة .2004
.3قانون مكافحة غسيل األموال رقم 93لسنة .2004
.4قانون سوق العراق لالوراق المالية رقم 74لسنة .2004
| 235
التقرير اإلستراتيجي ٢٠٢٠
ونلمــس هنــا آثــار تلــك السياســة االقتصاديــة علــى األداء العــام القتصــاد الدولــة ،إذ
إرتفعــت نســبة البطالــة والبطالــة المقنعــة وهــذا يعنــي تدنــي االنتاجيــة ،مقابــل ذلــك
شــكلت سياســة رفــع االجــور فــي القطــاع العــام الــى حــدوث ظاهــرة (المزاحمــة)
،بمعنــى أصبــح التوجــه األكبــر للمــوارد البشــرية نحــو العمــل فــي القطــاع العــام
بســبب عــدم وجــود ضغــوط مرهقــة فــي العمــل ،مقابــل أجــور مرتفعــة ،األمــر الــذي
إنعكــس ســلب ًا علــى رغبــة القــوى العاملــة للتوجــه الــى النشــاط الخــاص ،وهــذا يعــد
واحــد مــن اســباب التراجــع فــي نشــاط القطــاع الخــاص .ومــن المحــاور المهمــة هــي
التوجهــات االســتهالكية لالقتصــاد العراقــي والــذي انعكــس علــى الزيــادة فــي اســتيراد
الســلع االســتهالكية ،فاالقتصــاد شــهد تحــول هيكلــي نحــو االســتهالك تزامــن مــع
طبيعــة التحــوالت التشــغيلية واالســتهالكية فــي االنفــاق الكلــي.
الوضــع االمنــي المنفلــت وتشــتت االطــراف المثبتــة لالمــن يكبــح اي قــدرة علــى
التوســع فــي الســوق او خلــق فــرص للنمــو -ففــي أعقــاب الغــزو الــذي قادتــه الواليات
المتحــدة فــي عــام ،2003شــهدت البــاد تدهــور ًا ســريع ًا فــي الوضــع األمنــي
فــي عــام 2004وحــرب أهليــة فــي عامــي 2006و .2007تزامــن هــذا مــع زيــادة
عائــدات النفــط .جعــل الوضــع األمنــي مــن المســتحيل علــى الحكومــة التركيــز علــى
إعــادة اإلعمــار ،وخاصــة بالنســبة للبنيــة التحتيــة الهشــة لشــبكات البنــى التحتيــة مثــل
الكهربــاء والميــاه ،أو معالجــة مشــاكل القطاعــات المزمنــة والمتراكمــة مثــل التدهــور
الزراعــي .بعدهــا لتنــدرج مــن ضمــن ههــذ العقبــات انهيــار جــزء كبيــر مــن البــاد على
يــد تنظيــم داعــش االرهابــي والجهــود الوطنيــة لمواجهــة هــذا التنظيــم ،ومعالجــة
ايــواء النازحيــن الذيــن بلــغ عددهــم 5 .4مليــون نســمة شــكلوا ٪13مــن ســكان
العــراق فــي حينهــا .لذلــك تــم تعليــق التنميــة االقتصاديــة .بــد ًال مــن ذلــك ،ركــزت
الحكومــة جوانــب اإلنفــاق علــى القطــاع األمنــي وخلــق وظائــف فــي القطــاع العــام،
فضـ ًا عــن رفــع االجــور لضمــان الــوالء العــام .وهــي فــي الحقيقــة عناصــر أســهمت
فــي إربــاك الوضــع التنمــوي فــي صورتــه الحاليــة .ويجــادل البنــك الدولــي بأنه بســبب
ضعــف الحوكمــة ،فــإن مــا كان ينبغــي أن تكــون مزايــا البــاد منهــا :الثــروة النفطيــة
والتنــوع الديموغرافــي والجغرافــي فانهــا تحولــت إلــى مســؤوليات ،أي االعتمــاد
علــى النفــط واالنقســامات العرقيــة والطائفيــة .ولــم تتمكــن مؤسســات البــاد مــن
حــل المطالــب المتنافســة علــى الثــروة النفطيــة فــي ســياق التباينــات الديموغرافيــة
والتفاوتــات المكانيــة المختلفــة أو تعزيــز الرفــاه االجتماعــي واالقتصــادي والبشــري
| 237
التقرير اإلستراتيجي ٢٠٢٠
والتنميــة .ولــم تنجــح تلــك المؤسســات فــي تهيئــة بيئــة مؤاتيــة لخلــق فــرص عمــل
منتجــة ومــا يصاحبهــا مــن نمــو اقتصــادي مســتدام .كمــا يالحــظ تأثيــر أوجــه القصــور
فــي الحوكمــة علــى التنويــع :إذا تــم ســحب الجهــد والمــوارد إلــى التشــوهات
الناجمــة عــن نقــص المشــتريات واتخــاذ القــرارات التعســفية واإلجــراءات المفرطــة
للمعامــات التجاريــة ،التــي يتــم توجيههــا بعيــد ًا عــن خلــق فــرص العمل واالســتثمار
المنتــج.
النخــب السياســية خرقــت قواعــد التحــول االقتصــادي بســبب حجــم الضغــوط
التــي واجهتهــا -ولذلــك فــان العقــدة األهــم فــي التحــول االقتصــادي تــم خرقــه مــن
قبــل النخــب السياســية الوطنيــة ،إذ أدت دور ًا فــي تــآكل الحــدود بيــن القطاعيــن العــام
والخــاص ،وأوجــدت وضعـ ًا للوصــول الــى الوظائــف العامــة ،والمكاســب الخاصــة
بنفــس الوقــت ،ولذلــك حاولــت االســتفادة مــن الجهــاز الحكومــي بصورتيــن:
األولــى /عــن طريــق التوظيــف التباعهــم فــي القطــاع العــام ،وهــو أمــر أســهم فــي
ترهــل القطــاع العــام وعــدم كفائتــه وبالتالــي نقــص الخدمــات الحكوميــة.
الثانيــة /االســتفادة مــن العقــود والمقــاوالت مــع القطــاع الخــاص .وهــذه
الحركتــان مثلــت اســتراتيجية للنخــب فــي البقــاء والتكيــف والتاقلــم ،وهــو مــا يمكــن
أن نســميه التعايــش بيــن الســلطة السياســية والســلطة غيــر المشــروعة .ومــن ثــم فــإن
االطــار التنظيمــي صــار يحتــوي علــى قواعــد متناقضــة بيــن النظــام االســتبدادي الــذي
ولــد لخدمــة الســلطة الشــاملة (النظــام الدكتاتــوري قبــل ، )2003وبيــن النظــام
المؤسســي القائــم علــى اقتصــاد الســوق ،ومــن ثــم نشــوء مــا يســمى بالبرجوازيــة
الطفيليــة.
االختــاف والتنــازع علــى حصــة اقليــم كوردســتان مــن الموازنــة االتحاديــة عائــق
امــام تخطيــط جهــود التنميــة -الصــورة فــي االقليــم ال تختلــف عــن صورتهــا فــي
عمــوم البــاد ،باعتبــاره جــزء ًا مــن صــورة أعــم ،واالشــكالية مــع االقليــم تبــدأ مــن
نظــام الحصــة فــي الموازنــة االتحاديــة (هنــاك إختــاف فــي اآلراء بخصــوص حصــة
االقليــم مــن الموازنــة العامــة االتحاديــة) ،إذ أن هــذا النظــام يعــزز الطابــع الريعــي فــي
الموازنــة االتحاديــة ويضعــف جهــود االصــاح والتحــول فــي دور الموازنــة ،وهــو
مــا يضعــف أي قــدرة علــى اإلصــاح مســتقب ًال ،صحيــح أن األوضــاع فــي االقليــم
حققــت نجاحــات علــى مســتوى اســتقطاب الشــركات االجنبيــة والمســتثمرين قبــل
عــام 2014ليشــكل االســتثمار االجنبــي فــي االقليــم حوالــي ٪55مــن مجمــل
| 238
ع يف يداصتقالا ءادألاو ةيلاملاو ةيومنتلا تاسايسلا حالصإالصإ
االســتثمار فــي عمــوم العــراق ،إال أن هــذه الصــورة تغيــرت بعــد عــام ،2014إذ أدى
دخــول تنظيــم داعــش االرهابــي الــى محافظــات الموصــل وكركــوك وصــاح الديــن
وجــزء مــن محافظــة اربيــل الــى انهيــار الصــورة االقتصاديــة التــي كانت تعــد افضل عن
باقــي البــاد تقريبـ ُا ،اذ ســرعان مــا انتقلــت االزمــة االقتصاديــة مــن الحكومــة المركزية
بفعــل انهيــار أســعار النفــط ،وهــروب االســتثمارات ورؤوس االمــوال االجنبيــة مــن
المنطقــة بفعــل توتــر االوضــاع االمنيــة ،ونــزوح 8 .1مواطــن الــى داخــل االقليــم
ممــا زاد مــن عــدد ســكان االقليــم بنســبة ، ٪28وانخفــاض التحويــات مــن الحكومة
المركزيــة مــن 13مليــار دوالر فــي 2013الــى 1مليــار دوالر فــي .2014أدت تلــك
االمــور الــى حصــول ازمــة اقتصاديــة كبيــرة فــي االقليــم تفــوق تلــك التــي حصلــت فــي
بغــداد .وبالرغــم مــن االقليــم كان يعــد منطقــة باللــون االخضــر للمســتثمر االجنبي إال
أنــه لــم يســتطع ان يخلــق بيئــة تنمويــة ينفــرد بهــا ،فلــم يســتفد مــن الوفــورات الماليــة
الكبيــرة التــي كانــت تاتيــه مــن الحكومــة االتحاديــة ،ولذلــك بقــي أيضـ ًا القطــاع العــام
المصــدر األســاس للتشــغيل ،وكذلــك هيمنــة االســتيرادات علــى االنتــاج المحلــي،
فالنقــص بالطلــب المحلــي يتــم تعويضــه بنســبة ٪90مــن االســتيرادات.
التعبئــة لمواجهــة تنظيــم داعــش حــول النفقــات االســتثمارية الــى نفقــات
عســكرية وامنيــة -فاألحــداث التــي شــهدها العــراق فــي عــام 2014وماتالهــا مــن
تعبئــة عســكرية والدخــول فــي حــرب ضــد تنظيــم داعــش االرهابــي وخــوض تلــك
الحــرب فــي المــدن العراقيــة أثــر بشــكل كبيــر علــى طبيعــة النفقــات الحكوميــة معــزز ًا
االســتهالك الاكبــر للنفقــات العســكرية مــن الموازنــة فــي ظــروف إنهيــار أســعار
النفــط .فضـ ًا عــن ذلــك ،فقــد تســببت الحــرب ضــد تنظيــم داعــش وانعــدام األمــن
علــى نطــاق واســع فــي تدميــر البنيــة التحتيــة واألصــول فــي المناطــق التــي يســيطر
عليهــا داعــش ،وحولــت المــوارد مــن االســتثمار إلــى اإلنفــاق العســكري ،ومــن
ثــم أثــرت بشــدة تلــك األوضــاع علــى القطــاع الخــاص المحلــي واضعفــت الثقــة
فــي االســتثمار ،وازديــاد الفقــر والضعــف والبطالــة ،فقــد بلغــت الخســائر الحقيقيــة
التراكميــة الناجمــة عــن النــزاع بمــا يقــدر ٪72مــن الناتــج المحلــي اإلجمالــي لعــام
2013الــذي بلــغ 218مليــار دوالر ،و ٪142مــن الناتــج المحلــي اإلجمالــي غيــر
النفطــي مــن نفــس العــام ،كمــا ان مقــدار االمــوال المخمنــة رســمي ًا مــن قبــل وزارة
التخطيــط إلعــادة إعمــار المــدن التــي احتلهــا داعــش تبلــغ 88مليــار دوالر ،فــي
| 239
التقرير اإلستراتيجي ٢٠٢٠
حيــن أن بعــض التقديــرات الدوليــة تشــير الــى االمــوال المتطلبــة العــادة االعمــار
تتــرواح بيــن 230-160مليــار دوالر.
احــدث تقنيــات مبــادئ الســوق وتشــجيع االســتثمار» ،لذلــك لــم يتــم تلمــس توجــه
حقيقــي نحــو الســوق وال توجــد سياســات فاعلــة نحــو خلــق االســتثمارات الكبــرى
للقطــاع الخــاص.
إن المتابــع يكتشــف حجــم التناقضــات بيــن الواقــع والتوجــه الرســمي ،ويدفعنــا
ذلــك للســؤال ،هــل نحــن نعمــل فــي اطــار نظــام اشــتراكي؟ ام ليبراليــة مقيــدة؟ أم
اشــتراكية ســوق؟ أم الخيــار لــم يحســم بعــد؟ وهنــا يمكــن ان نضــع تصــور عــن
أســباب هــذه الظاهــرة ،والتــي يمكــن تلخيصهــا باالتــي:
1.التوجهــات الحديثــة لالقتصــاد العالمــي وضــرورة أن يســتفاد العــراق مــن
تلــك التوجهــات عــن طريــق العديــد مــن المؤتمــرات التــي عقــدت مــن اجــل
العــراق مثــل تلــك التــي أدارهــا نــادي باريــس ولنــدن ،ممــا شــكل نــوع مــن
انــواع الضغــط تجــاه التحــول نحــو اقتصــاد الســوق.
2.مســتوى منخفــض نســبي ًا مــن المرونــة تجــاه التخلــي عــن النزعــة االشــتراكية
علــى مســتوى االداء الحكومــي والثقافــة االجتماعيــة العامــة التــي تنظــر الــى
الحكومــة كأب يجــب عليــه أن يوفــر كل شــئ ،ويــؤدي النمــط الريعــي الــدور
األكثــر فاعليــة فــي ديمومــة هــذه النظــرة.
3.المســار التنمــوي يشــير الــى أن بلدنــا يفتقــر الــى فلســفة اقتصاديــة واضحــة
المعالــم وذات اتجــاه محــدد ومرســوم ،وهنــا االشــكالية الكبــرى ،كيــف
نصنــع التنميــة االقتصاديــة فــي بلــد ال يملــك أســاس فلســفي القتصــاده؟ إن
ديناميكيــة التأثيــر فــي هــذا الجانــب تكمــن فــي مســار التخطيــط االقتصــادي،
بمعنــى مــن اليملــك رؤيــة واضحــة لــن يتمكــن مــن وضــع الخطــط المناســبة
للتنميــة العلــى المســتوى القريــب وال علــى المســتوى البعيــد ،وهــذا يشــكل
عائــق فــي طريــق تحقيــق التنميــة االقتصاديــة ،الن إحــداث التنميــة الشــاملة
تســتلزم وضــع المخطــط االقتصــادي فــي زاويــة الرؤيــة واضحــة المعالــم،
واالفتقــار لهــذا البعــد االســتراتيجي فــي التخطيــط التنمــوي يعــود فــي شــكله
االساســي الــى غيــاب القاعــدة الفلســفية الــذي يوضحــه الشــكل.
| 241
التقرير اإلستراتيجي ٢٠٢٠
التوافقــات السياســية داخــل العمليــة السياســية ادت فــي كثيــر مــن االحيــان بقصــد
أو مــن دون قصــد الــى تعطيــل برامــج التنميــة فــي جميــع المجاالت -بســبب المشــاكل
السياســية التــي تســببت فــي عمليــة المشــاركة والتوافق بيــن القوى السياســية لمشــاركة
الــوزارات وفقــ ًا لــوالءات الحــزب بعيــد ًا عــن الكفــاءة واالحترافيــة ،وهــو ماعــزز
مــن عــدم وضــوح الرؤيــة االقتصاديــة وعــدم وجــود قــادة لصنــع خطــط اســتراتيجية
لحــل المشــكالت .باإلضافــة إلــى توليــد حالــة مــن الفســاد المالــي واإلداري ،أدى
ذلــك الــى اللجــوء لحلــول مرتجلــة دفعــت االقتصــاد العراقــي نحــو نتائــج ســلبية،
مــع علمنــا بــان هنــاك اســتراتيجيات وخطــط وافيــة عــن تطويــر االنشــطة االقتصاديــة
والتنميــة الشــاملة ممكــن ان تضــع االقتصــاد العراقــي علــى المســارات الصحيحــة،
إال أننــا نجــد أن هنــاك حالــة مــن الفصــام بيــن تلــك الخطــط والمســارات التــي تضعهــا
وبيــن السياســات واالجــراءات ســواء الحكوميــة أو التشــريعية.
األجنــدات االقليميــة والدوليــة تربــك االدارة االقتصاديــة -بطبيعــة الحــال إن
تســارع األحــداث والضغــوط المســلطة بفعــل األجنــدات الخارجيــة وغيرهــا تصنــع
حالــة مــن اإلربــاك ،أي أن تلــك الظــروف تقلــل مــن هامــش رؤى أصحــاب القــرار،
وتخفــض مــن توقعاتهــم للمســتقبل ومــن ثــم يتحــول عملهــم الــى مجــرد نشــاط
احصائــي يقــوم ببعــض التنبــؤات والتوقعــات قصيــرة المــدى فقــط ،وهــذا حــال
التوجــه التخطيطــي فــي العــراق.
المنتجــة ،ويضيــع فــرص زيــادة النشــاط االقتصــادي ممــا يــؤدي إلــى إرتفــاع نســب
البطالــة والفقــر وغيرهــا ،ناهيــك عــن آثــاره االجتماعيــة والسياســية ،وإن للفســاد
فــي العــراق أســباب متعــددة مــن اهمهــا مــا ذكرتــه مجلــة ( )Foreign Policyفــي
عددهــا الصــادر فــي عــام 2012والــذي جــاء فيــه «إن تدفــق أمــوال إعــادة االعمــار
الضخمــة بعــد العــام 2003قــد طغــت علــى إمكانــات القطــاع العــام الضعيفــة وغيــر
المنظمــة فــي المراقبــة» ،وهنــا نلمــس ظاهــرة (المــال الســائب) كعامــل اساســي فــي
تحفيــز الفســاد ،وال يخفــى علــى المتابــع حجــم مــا أنفــق فــي العــراق مــن أمــوال
فــي صــورة موازنــات حكوميــة كان يعبــر عنهــا بيــن الحيــن واألخــر (باالنفجاريــة)
نجحــت بصناعــة طبقــة ثريــة جديــدة علــى حســاب المــال العــام ،وأن بلــد ًا يعانــي مــن
مســتوى فســاد بحجــم مانعانيــه يصعــب عليــه تحقيــق التنميــة االقتصاديــة ،خاص ـ ًة
وأن الفســاد قــد يتحــول الــى جــزء مــن ثقافــة اجتماعيــة تبيــح إعتبــار المــال العــام
غنيمــة وهنــاك حــق فــي االســتيالء عليــه ،والفســاد يتعاظــم فــي دوائــر الخدمــة العامــة
للمجتمــع كالكهربــاء والســكن ،عبــر المشــاريع الوهميــة والتخمينــات خــارج القيــم
الســوقية وغســيل االمــوال واالمتيــازات الفاحشــة لكبــار المســؤولين وغيرهــا الكثيــر.
لذلــك ،فــان معيــار كلفــة الفرصــة البديلــة فــي اطــار االمــوال المنهوبــة يوصلنــا الــى
نتائــج خطيــرة جــد ًا ،وعليــه نــكاد نجــزم ،ان التنميــة تبــدأ فــي العــراق مــن حيــث
كبــح جمــاح الفســاد ،وعلــى صعيــد مؤشــرات ( )C P Iالخاصــة بمنظمــة الشــفافية
الدوليــة ،يوضــح لنــا الشــكل 2 .موقــع العــراق مقارنــة مــع باقــي دول العالــم حســب
هــذا المؤشــر.
| 243
التقرير اإلستراتيجي ٢٠٢٠
يقــع العــراق فــي التسلســل 168مــن مجمــوع 180دولــة فــي عــام 2018فــي
مؤشــر الفســاد ،علم ـ ًا أن تسلســل الــدول يقــوم علــى أســاس أن الدولــة التــي تاتــي
فــي المرتبــة االولــى تكــون هــي األكثــر شــفافية والعكــس صحيــح ،وهــذا يعنــي ان
موقــع العــراق تحــت تلــك التصنيفــات المتأخــرة جــد ًا يبيــن لنــا حجــم الفســاد الكبيــر
المستشــري فيــه ،ويشــار هنــا إلــى أن الســنة األفضــل لوضــع العــراق كان فــي عــام
2004إذ إحتــل العــراق المرتبــة ( )129ويمكــن ربــط الموضــوع بالعــدد المنخفــض
للــدول الداخلــة فــي التصنيــف والتــي بلغــت فــي ذلــك العــام 145دولــة ،وكذلــك
عــدم تشــكل الحكومــة وتوزيــع المناصــب علــى النخــب السياســية ،كمــا يؤشــر
انخفــاض اإليــراد النفطــي حينهــا.
االداء البيروقراطــي والتعامــات الشــفوية الحيــة تزيــد مــن فــرص الفســاد -تأخــذ
فــرص الفســاد باالرتفــاع مــع توســع األداء البيروقراطــي والرشــوة والمحســوبية،
والفســاد أصبــح ينتشــر علــى جميــع مســتويات الحكومــة واصبــح ثقافــة قابلــة
للممارســة علــى صعيــد االداء الحكومــي ،وقــد ترافــق مــع ذلــك إنشــاء شــبكات
االبتــزاز والمحســوبة التــي تشــكل عقبــة رئيســية أمــام تحقيــق االســتقرار وإعــادة
اإلعمــار وتقديــم الخدمــات األساســية .وقــد وصفــت منظمة الشــفافية الدولية انتشــار
الفســاد داخــل المؤسســات العراقيــة بأنــه فيــروس ،وحــذرت مــن أن شــلل الحكومــة
كان يســهم فــي «انتشــار العناصــر اإلجراميــة والمصالــح المكتســبة فــي جميــع أنحــاء
التعامــات البيروقراطيــة» ( .)2017 ،Sassoonوفــي إحــدى إســتطالعات الــرأي
التــي جــرت مؤخــر ًا ،حدد المواطنــون وأصحــاب األعمــال العراقيون الفســاد باعتباره
أهــم تحــد سياســي يواجــه البــاد ،وعــدوه أكثــر خطــر ًا مــن المخــاوف األمنيــة ،كمــا
أن الفســاد يعــد مــن مولــدات اإلحبــاط االجتماعــي ،ومــن ثــم يشــكل الــى جانــب
مســاوء االنفــاق فــي الخزينــة وإهــدار األمــوال العامــة ،فإنــه يولــد االســتياء والعنــف
-بمــا فــي ذلــك التطــرف .وفــي حقيقــة األمــر ،فــإن معالجــة الفســاد الراســخ فــي
النظــام االقتصــادي يعــد أمــر ًا صعبـ ًا ،ولكنــه ضــروري للحــد مــن التشــوهات الهائلــة
فــي الســوق التــي تمنــع االقتصــاد المتــوازن مــن الوصــول إلــى جــذوره .وقــد وفــرت
الشــراكة التكنولوجيــة مــع شــركات التكنولوجيــا طريقــة لتقليــل فــرص الكســب غيــر
المشــروع فــي النظــام .فمثـ ًا كانــت شــراكة الحكومــة العراقيــة مــع شــركات خاصــة
لدفــع رواتــب موظفــي القطــاع العــام عــن طريــق نظــام البطاقــة البيومتريــة إحــدى
المبــادرات الناجحــة التــي تقلــل مــن قابليــة الفســاد التــي كانــت نشــطة مــع نظــام
| 244
ع يف يداصتقالا ءادألاو ةيلاملاو ةيومنتلا تاسايسلا حالصإالصإ
الدفــع الســابق القائــم علــى النقــد ،وهــو مــا يتطلــب تعميمــه بطريقــة اكثــر شــمولية
مــع المدفوعــات الماليــة.
الفســاد ينشــط فــي الجوانــب االقتصاديــة غيــر الرســمية -مــن جهــة أخــرى يرتبــط
الفســاد فــي االقتصــاد العراقــي أيضـ ًا باالقتصــاد الخفــي ( )Hidden Economyالــذي
نمــى بشــكل كبيــر فــي االونــة االخيــرة وأصبــح يتســع حجمــه مقارنــة مــع الناتــج
المحلــي اإلجمالــي ،إذ تخمــن بعــض االحصــاءات بــأن نســبة القطــاع غيــر الرســمي
يشــكل ٪65مــن الناتــج المحلــي االجمالــي ،وهــذا الحيــز يمثــل مســاحة واســعة
لحركــة الفاســدين ،كمــا أن فــرص الفســاد تتســع مــع تدهــور البيئــة االجتماعيــة،
وشــيوع العالقــات القبليــة والعصابــات االجراميــة واالرهــاب ،ويوضــح الشــكل3 .
المســاحات التــي يعمــل فيهــا الفســاد فــي العــراق:
إجــراءات مكافحــة الفســاد أدت فــي بعــض االحيــان الــى اتســاع دوامــة الفســاد -
بصــورة عامــة ،تكلفــة الفســاد فــي البــاد تميــل إلــى أن تكبــر بمــرور الزمــن ،وهنــاك
حوافــز لــدى المســؤولين الحكومييــن لالســتمرار فــي تعقيــدات وتكلفــة االمتثــال
مــع األنظمــة مــن أجــل تشــجيع رجــال األعمــال لدفــع رشــاوي أكبــر ،وعليــه ،فــان
انتشــار الفســاد بشــكل واســع اليزيــد فقــط مــن تكلفــة أداء االعمــال ،ويعمــل أيض ـ ًا
علــى تثبيــط أي دور لــرواد األعمــال الناشــئين أو المحتمليــن ،ولذلــك نجــد أن
| 245
التقرير اإلستراتيجي ٢٠٢٠
بيئــة االعمــال فــي العــراق أصبحــت تتســم بكونهــا بيئــة معاديــة لتبســيط االجــراءات
التنظيميــة ،والتــي عــدت بــاب مــن أبــواب الفســاد ،فــان العــراق يمتلــك واحــدة مــن
أكثــر البيئــات المعاديــة لالعمــال فــي العالــم وكمــا فــي الشــكل 4 .الــذي يوضــح
تسلســل العــراق مقارنــة بــدول العالــم فــي مجــال ســهولة بيئــة ممارســة االعمــال.
التاخــر فــي اجــراءات الحوكمــة والحكــم الرشــيد يعنــي تاجيــل مواجهــة الفســاد-
تحليــل الشــكل 4 .يعنــي بــأن بيئــة األعمــال مازالــت معاديــة فــي العــراق ،إذ مــن بيــن
190دولــة داخلــة فــي التصنيــف ،يالحــظ بــان العــراق قــد ارتفــع نصيبــه مــن العــداوة
التنظيميــة وخصوصــ ًا فــي الســنوات االخيــرة بعــد عــام ،2013ويبــدو أن الســبب
االســاس فــي ارتفــاع تلــك المؤشــرات هــو إحتــال داعــش لعــدد مــن المحافظــات
العراقيــة ومــا رافــق ذلــك مــن خلــق اجــواء العســكرة ومواجهــة تلــك التنظيمــات
االرهابيــة التــي أثــرت علــى بيئــة االعمــال فــي العــراق.
ويتطلــب األمــر لمواجهــة تلــك العقبــات تبســيط االجــراءات التنظيميــة ،ألن
هنــاك عالقــة عكســية بيــن الفســاد وتبســيط االجــراءات التنظيميــة فكلمــا كانــت بيئــة
األعمــال أكثــر وضوح ـ ًا كلمــا أثــر ذلــك علــى تيســير االعمــال وقطــع الفــرص عــن
الفاســدين .ويرافــق ذلــك تحســين األداء الحكومــي.
وعلــى الرغــم مــن أن العــراق قــد حقــق توجهــات إيجابيــة فــي هــذ الجانــب كونــه
قــد إنضــم الــى اتفاقيــات عــدة منهــا إنضمــام الحكومــة العراقيــة الــى منظمــة مبــادرة
الشــفافية فــي مجــال الصناعــات االســتخراجية ( )EITIوالتوقيــع علــى إتفاقيــة األمــم
المتحــدة لمكافحــة الفســاد ( ، )UNCACإال أن التقــدم الــذي تحققــه البــاد يســير
| 246
ع يف يداصتقالا ءادألاو ةيلاملاو ةيومنتلا تاسايسلا حالصإالصإ
| 247
التقرير اإلستراتيجي ٢٠٢٠
اإلنفاق العام:
االنفــاق الحكومــي خلــق ثقافــة دولــة الرعايــة القائمــة علــى تصاعــد الفقــر-
ـاس بحجــم االيــرادات النفطيــةإرتبــط اإلنفــاق العــام الحكومــي بعــد 2003بنحــو أسـ ِ
بمســتوى عالــي الحساســية ،وبــذات الوقــت فــإن الجانــب التشــغيلي مــن النفقــات
العامــة كان ســائد ًا فــي الموازنــات الحكوميــة ،بمعنــى آخــر إن سياســة اإلنفــاق العــام
هــي سياســة توســعية ليســت بإتجــاه معيــن أو غيــر نوعيــة مــع ترجيــح كفــة النفقــات
التشــغيلية علــى حســاب الجوانــب االســتثمارية فــي إعــداد وتنفيــذ الموازنــة العامــة.
ويوضــح الجــدول 1 .اتجــاه اإلنفــاق فــي السياســة الماليــة مــع الــدالالت االقتصاديــة
لهــا.
جدول 1 .االنفاق العام التشغيلي واالستثماري للحكومة العراقية /مليار دينار
* .1تشير الى نسبة التنفيذ المالي وليس المادي فاألخير اقل من ذلك بكثير.....
| 248
ع يف يداصتقالا ءادألاو ةيلاملاو ةيومنتلا تاسايسلا حالصإالصإ
يوضــح لنــا الجــدول 1 .حالــة التنامــي المســتمر فــي حجــم االنفــاق الحكومــي،
مــع الحساســية الواضحــة لاليــرادات النفطيــة ،عبــر اإلنخفــاض المســجل فــي
االعــوام 2008و 2009و 2014التــي ترافقــت مــع االزمــة االقتصاديــة العالميــة
وإنخفــاض أســعار النفــط .اإلرتفــاع واالنخفــاض فــي االنفــاق بســبب التقلبــات فــي
أســعار النفــط يؤكــد لنــا بــأن التدخــل الحكومــي كمــي وليــس نوعــي أي ليــس لــه
اتجــاه محــدد ،وخالصــة هــذا االنفــاق هــو المعطيــات االتيــة:
.أ التفــوق الواضــح جــد ًا للجانــب التشــغيلي عــن االســتثماري ،وبمــا أن الطلب
الحكومــي يشــكل جــزء أساســي وحيــوي مــن الطلــب الكلــي فــي االقتصــاد
العراقــي ،فــأن ذلــك يؤشــر التنامــي المســتمر فــي الطلــب العــام االســتهالكي
ممــا يــؤدي الــى ضغــوط تضخميــة لهــا آثــار كبيــرة علــى االقتصــاد مــن حيــث
تحمــل السياســة النقديــة (كمــا ســوف نوضــح الحقـ ًا) ألعبــاء مكلفــة لتحقيــق
االســتقرار النقــدي ،ناهيــك عــن إرتفــاع حجــم النقــد االجنبــي المســرب
للخــارج بســبب إرتفــاع حجــم الطلــب العــام وزيــادة حجــم االســتيراد،
والعمليــة برمتهــا تنســف (التراكــم الراســمالي) وهنــا تكمــن العرقلــة لعمليــة
التنميــة.
| 249
التقرير اإلستراتيجي ٢٠٢٠
االيرادات الحكومية:
الهيــكل العــام لإليــرادات الحكوميــة بعــد التغييــر ال يشــجع علــى خلــق تنميــة
اقتصاديــة مســتدامة ،تشــكل لنــا تصــور اقتصــادي معيــن يجعلنــا نتلمــس حجــم
المخاطــر االقتصاديــة المحيطــة بالوضــع االقتصــادي للبــاد ،ومــدى عالقــة تلــك
السياســات االقتصاديــة بالمقــدرة علــى تحقيــق التنميــة االقتصاديــة المســتدامة كــون
األهميــة النســبية لإليــرادات الحكوميــة كبيــرة جــد ًا ألنهــا تمنــح الحكومــة القــدرة
| 250
ع يف يداصتقالا ءادألاو ةيلاملاو ةيومنتلا تاسايسلا حالصإالصإ
علــى لعــب دورهــا المؤثــر فــي العمليــة التنمويــة ،مــن خــال منحهــا القــدرة علــى
االســتدامة الماليــة فــي االمــد البعيــد وســيتبين لنــا الفــرق بيــن التوجــه االقتصــادي
الصحيــح مــن جانــب هيــكل االيــرادات الحكوميــة ،وبيــن واقــع حــال الحكومــة
العراقيــة.
الجدول 2 .مساهمة القطاعات االقتصادية في ايرادات الحكومة العراقية /مليار دينار
اإليراد غير
اإليراد النفطي ٪ اإليراد الكلي السنة
النفطي٪
1.2 98.8 32988 2004
2.7 97.3 40435 2005
5.1 94.9 49055 2006
5.5 94.5 54964 2007
5.4 94.6 80641 2008
9.1 90.9 55243 2009
9.4 90.6 70178 2010
5.5 94.5 103989 2011
6.8 93.2 119817 2012
7.2 92.8 113840 2013
6.7 93.3 105609 2014
13.3 86.7 66470 2015
17.8 82.2 54409 2016
15.2 84.8 77422 2017
9.9 90.1 106569 2018
األرقــام الــواردة فــي الجــدول 2 .تعطــي مجموعــة مــن الــدالالت التــي يمكــن
تلخيصهــا بالنقــاط االتيــة:
.أتســيد شــبه تــام للنفــط فــي تشــكيل اإليــراد الحكومــي ،وهــذا يعنــي االحاديــة
وماتعنيــه مــن مخاطــر بســبب مــا تحملــه ســلعة النفــط مــن خصوصيــة،
وكمــا أثبــت التاريــخ أن أســعار النفــط التعــرف اإلســتقرار تمام ـ ًا والتقلبــات
الحاصلــة خصوص ـ ًا الهبــوط يعنــي أزمــة ماليــة حكوميــة والقصــور فــي تلبيــة
| 251
التقرير اإلستراتيجي ٢٠٢٠
| 252
ع يف يداصتقالا ءادألاو ةيلاملاو ةيومنتلا تاسايسلا حالصإالصإ
أنهــا تركــز علــى النشــاط الحكومــي وطبيعــة مــا تقدمــة المؤسســات الحكوميــة مــن
مشــاريع ،وهــذا مــن شــأنه أن يقلــل مــن الهــدر واإلســراف فــي المــوارد الحكوميــة.
عمومــ ًا يوضــح لنــا الشــكل ،7 .حجــم الموازنــات فــي العــراق بعــد عــام 2003
وماتالهــا ،وإرتباطهــا بتحقــق ثنائيــة نــادرة الحــدوث فــي اقتصاديــات العالــم تجمــع
بيــن عنصريــن قلمــا يتحققــا فــي محــل واحــد إال وهمــا (موازنــة ثريــة /تنميــة فقيــرة.
.)Alas . . . . .
الموازنــات هــي األخــرى لــم تحفــز أي دور جوهــري فــي خلــق التنميــة ،خصوص ًا
أن األدبيــات االقتصاديــة تركــز علــى الــدور التنمــوي للموازنــات وهــي فــي أصلهــا
أهــداف تنمويــة كــون أن القطــاع الحكومــي قطــاع عــام يهــدف الــى تحقيــق المنافــع
االقتصاديــة واالجتماعيــة لمواطنيــه ،وعلــى أثــر ذلــك تصبــح الموازنــة عبــارة عــن
مقدمــات لتحقيــق الرفــاه االقتصــادي ،عــن طريــق اإلنطــاق نحــو النمــو والتنميــة،
وبالرغــم مــن تلــك األرقــام الكبيــرة لــم نشــهد أجــواء تنمويــة ،بســبب ســوء التخطيــط
وعوامــل تمــت االشــارة إليهــا ،ولــو أخذنــا بنظــر اإلعتبــار حجــم الســكان ونصيــب
الفــرد مــن تلــك الموازنــة عبــر البنيــة االرتكازيــة الماديــة وغيــر الماديــة ،المكننــا
تقديــر حجــم الهــدر االقتصــادي فــي العــراق مــن 2003وإلــى اآلن.
وصــارت الحــدود مفتوحــة علــى مصراعيهــا أمــام الســلع الوافــدة بــكل أنواعهــا،
والتــي أخــذ الطابــع االســتهالكي الشــكل البــارز جــد ًا ،مقابــل التميــز بتصديــر ســلعة
النفــط ،تلــك السياســة جعلتنا فــي موقــع اقتصــاد التبعيــة ()Dependence Economy
وهــي الفكــرة االقتصاديــة المشــهورة بيــن الباحثيــن فــي مجــال العالقــات بيــن المركــز
واألطــراف ،والقائمــة علــى فكــرة مفادهــا بــأن تتخصــص االطــراف بإنتــاج وتصديــر
المــوارد األوليــة وتتخصــص دول المركــز أو المحــور وهــي الــدول المتقدمــة بتصديــر
الصناعــات ،وهــذه العالقــة تنتــج مــا يســمى بعالقــات التبعيــة ،أي هنــاك دول مســتقلة
مؤثــرة ودول تابعــة متأثــرة.
الدخــول الــى منظمــة التجــارة العالميــة دون إصــاح الوضــع االقتصــادي ســيجعل
الســوق العراقــي أرض منخفضــة لســيول الســلع االجنبيــة -السياســة التــي أقــدم عليهــا
العــراق فــي ظــل التوجهــات االفتراضيــة ،المتمثلــة بتحريــر االقتصــاد واإلنضمــام إلــى
منظمــة التجــارة العالميــة والتــي حصــل العــراق فيهــا علــى لقــب مراقــب فــي شــباط
،2005وهــذا الدخــول قــد يدفــع البــاد إلــى أن تكــون مصــداق لمــا يمكــن تســميته
بــاألرض المنخفضــة « »Low Landبمعنــى أصبــح محــط لســيول ســلعية قادمــة مــن
دول الجــوار وغيرهــا بســبب حالــة االنخفــاض الناتجــة عــن فقدانــه الركيــزة الرافعــة
لالقتصــاد ،إال وهــو القطــاع الخــاص الوطنــي ،وعليــه إســتغلت تلــك الــدول حالــة
الفــراغ االنتاجــي لتقضــي علــى االنتــاج الوطنــي بنحــو شــبه تــام عــن طريــق االغــراق.
ولعــل الظاهــرة األهــم لتلــك السياســات المتبعــة هــي اإلنكشــاف االقتصــادي والتــي
رافقــت التجــارة الخارجيــة للعــراق ،كحــال أغلــب دول االطــراف.
جــد ًا مــن الســلع ،إذ أن إرتفــاع الصــادرات الــى الناتــج المحلــي اإلجمالــي
الــى ٪25فأكثــر تجعــل مــن الدولــة فــي منطقــة االنكشــاف التجــاري.
.تنســبة التجــارة الخارجيــة إلــى الناتــج المحلــي االجمالــي ،فالتجــارة الخارجية
إذا إرتفعــت نســبتها الــى ٪45مــن الناتــج المحلــي االجمالــي أو أكثــر حينئــذ
تعــد الدولــة منكشــفة اقتصاديـ ًا.
مؤشــر االنكشــاف التجــاري للعــراق يقــع ضمــن مرحلــة الخطــر علــى األمــن
الوطنــي -ومــن اإلطــاع علــى البيانــات الخاصــة بالتجــارة الخارجيــة للعــراق فــي
الجــدول ،3 .نالحــظ إنطبــاق المعاييــر الثــاث أعــاه لالنكشــاف االقتصــادي علــى
االقتصــاد العراقــي ،وقــد أدت تلــك السياســة ومــا ســببته مــن إنكشــاف اقتصــادي
كمؤشــر ضعــف فــي اقتصــاد الدولــة إلــى آثــار اقتصاديــة ســلبية عديــدة لعــل منهــا
اآلتــي:
●الصعوبــة الكبيــرة فــي إيجــاد معيــار واضــح لتقديــر قيمــة الصــادرات الوطنيــة،
ألنهــا تعتمــد بنحــو أساســي علــى النفــط ،والنفــط متقلــب األســعار ،األمــر
الــذي ينعكــس علــى دقــة التخطيــط ،الــذي هــو الركيــزة األساســية لتحقيــق
التنميــة.
●الحساســية الشــديدة جــد ًا لالزمــات العالميــة ،ألن النفــط ســلعة (اقتصاديــة
وسياســية) فــي ذات الوقــت ممــا يــؤدي ذلــك إلــى إربــاك فــي االقتصــاد
الوطنــي حيــال أي أزمــة عالميــة أو تصعيــد سياســي ،وهــذا اإلرتبــاط يشــكل
عنصــر معرقــل للتنميــة.
●صعوبــات حقيقيــة تواجــه القطاعــات الوطنيــة علــى رأســها القطــاع الخــاص،
فــي مواجهــة تلــك الســلع الوافــدة ،ممــا ســبب ذلــك فــي ضمــور كبيــر فــي
القطــاع االنتاجــي الوطنــي.
●سياســة حريــة التجــارة ،بالتزامــن مــع التحســن النســبي فــي دخــل الفــرد
العراقــي ،مــع إنخفــاض أســعار المســتورد بســبب اإلغــراق وغيــاب التعريفــة
الكمركيــة ،دفــع الفــرد العراقــي للتعويــض عــن ســنوات العــوز قبــل عــام
،2003وصــار هنــاك فوضــى اســتهالكية ،بمعنــى االرتفــاع فــي الميــل
الحــدي لالســتهالك وكانــت علــى حســاب الميــل الحــدي لإلدخــار ،وكانــت
ضريبتهــا تســرب كبيــر فــي العملــة الصعبــة خــارج البلــد ،ممــا عرقــل أي
فرصــة للتراكــم الراســمالي.
| 256
ع يف يداصتقالا ءادألاو ةيلاملاو ةيومنتلا تاسايسلا حالصإالصإ
●إن ذلــك التحســن فــي دخــل الفــرد مــع االنفــاق الحكومــي االســتهالكي
المرتفــع ،ولــد طلــب كلــي اســتهالكي مرتفــع كان وراء تحفيــز عمــل
(المضاعــف والمعجــل) لصالــح الــدول المصــدرة للعــراق ،وكان األولــى
أن تكــون لالقتصــاد الوطنــي دور فــي تحفيــز متطلبــات التنميــة ،والســبب
يعــود إلــى عــدم إتبــاع سياســة تجاريــة صحيحــة مــع الضعــف الشــديد لمرونــة
الجهــاز االنتاجــي المحلــي.
جدول 3 .مؤشرات التجارة الخارجية كنسبة من الناتج المحلي االجمالي واالنكشاف االقتصادي
في العراق للسنوات 2018-2003
| 257
التقرير اإلستراتيجي ٢٠٢٠
البيئــة التنظيميــة محفــزة لنمــو الممارســات غيــر القانونيــة -تؤثــر البيئــة التنظيميــة
فــي العــراق أيضـ ًا علــى هيــكل الصــادرات وهــي عــاد ًة ماتــؤدي الــى نمــو أســاليب غيــر
قانونيــة أو تنظيميــة فــي الصــادرات كمثــال إســتخدام التهريــب أو الرشــوى مــن أجــل
التخليــص ،ولذلــك يصنــف البنــك الدولــي العــراق مــن ضمــن البلــدان التــي لهــا
أســلوب تنظيمــي معــادي للصــادرات ،فمثـ ًا إذا أردت أن تصــدر شــاحنة قياســية مــن
البضائــع فيتطلــب األمــر إمــاء 10وثائــق وربمــا 80يومـ ًا مــن المعامــات االداريــة،
وهــذا األمــر النجــده فــي بلــدان أخــرى فــي الشــرق األوســط والتــي يصــل المعــدل
فيهــا الــى 20يومـ ًا وفــي المتوســط 6وثائــق فقــط.
إرتفــاع التكلفــة الحديــة لالنتــاج نتــاج لسياســات االنفــاق التشــغيلي للموازنــة
-إن إختــال هيــكل الميــزان التجــاري هــو محصلــة يمكــن أن تبــدأ مــن هيــكل
الصــادرات الوطنــي ،فلدينــا منتــج وطنــي واحــد قابــل للتصديــر ويشــكل نســبة ٪99
مــن الصــادرات الوطنيــة وهــو النفــط ،وهــذا المنتــج ال يتطلــب أيــدي عاملــة ماهــرة
أو إعــادة تصنيــع كونــه مــورد طبيعــي يمثــل خزيــن ســيادي ،وبالتالــي االرتــكاز علــى
هــذا النمــط مــن الصــادرات ومــن ثــم إعــادة تدويــر المــوارد الماليــة الماليــة المتحصلــة
مــن هــذا المــورد فــي الموازنــة العامــة للدولــة العراقيــة والتــي تشــكل فيهــا النفقــات
التشــغيلية نســبة كبيــرة مــن اإلنفــاق دون أن يكــون لــه دور فــي الموازنــات االســتثمارية
قــد ولــد إرتفــاع فــي التكلفــة الحديــة لالنتــاج الوطنــي ،أي بمعنــى ارتفــاع تكاليــف
االنتــاج الوطنــي مقابــل االنتــاج االجنبــي ،ولذلــك نالحــظ إتســاع فجوة االســتيرادات
مقابــل ضمــور أي إمكانيــة لتطويــر منتــج محلــي أو وطنــي ،ففــي الشــكل 8 .يتضــح
مقــدار اثــر هــذه الدوامــة فــي التصــاق هيــكل االســتيرادات بالصــادارت النفطيــة،
إذ أنــه وبســبب مــا ذكــر فــي أعــاه مــن هيمنــة مــوارد الريــع النفطــي علــى هيــكل
الصــادرات الوطنــي ،يتبعــه اإلســلوب الكالســيكي القائــم علــى توزيــع تلــك
االيــرادات بشــكل موازنــات قائمــة علــى النمــط التشــغيلي كالرواتــب واالجــور
والعقــود التشــغيلية ،وبســبب إرتفــاع التكلفــة الحديــة لالنتــاج الوطنــي ،نالحــظ
ارتبــاط هيــكل االســتيرادات بايــرادات النفــط ،اذ يالحــظ ان انخفــاض االيــرادات
النفطيــة يعنــي بالمقابــل انخفــاض اإلســتيرادات ،وبذلــك يكــون المحــور الريعــي هــو
المتغيــر المســتقل واالســتيرادات هــي المتغيــر التابــع ،وتبعيــة االســتيرادات الســافرة
تلــك تلتصــق ســنوي ًا كمــا نالحظهــا فــي الشــكل بالصــادرات النفطيــة وليــس بمتغيــر
الصــادرات غيــر النفطيــة الــذي يــكاد ان يــرى فــي قــاع هيــكل الصــادرات الوطنــي.
| 258
ع يف يداصتقالا ءادألاو ةيلاملاو ةيومنتلا تاسايسلا حالصإالصإ
واإلنطبــاع المتولــد الــذي يمكــن جزمــه بــان هيــكل االســتيرادات الوطنــي هــو هيــكل
قائــم علــى النمــط االســتهالكي والــذي يتمحــور حــول االســتهالك الغذائــي واأللبســة
واالدويــة والبضائــع األخــرى ،ناهيــك عــن مســالة أخــرى وهــي أن االســتيرادات
الحكوميــة شــكلت أيضـ ًا حيــز ًا كبيــر ًا مــن هيــكل االســتيرادات الوطنــي منهــا اســتيراد
المشــتقات النفطيــة والكهربــاء وكذلــك االثــاث المكتبــي للدوائــر الحكوميــة ،إال أنــه
قــد تحــول جــزء كبيــر مــن تلــك االســتيرادت إلــى القضايــا العســكرية بعــد دخــول
داعــش الــى البــاد ،فــي مقابــل ضعــف االنفــاق االســتثماري.
H=∑x1 /x1+x2
Hمؤشر التركز السلعي للصادرات
1Xصادرات الدولة من السلعة االولى (النفطية)
X2صادرات الدولة من السلعة الثانية (غير النفطية)
| 259
التقرير اإلستراتيجي ٢٠٢٠
اذا كانــت النتجيــة اكبــر مــن ٪60هــذا يعنــي انطبــاق مؤشــر التبعيــة علــى اقتصــاد
الدولــة.
جدول 4 .مؤشر التركز السلعي للصادرات العراقية حسب مؤشر هيرشمان (التبعية االقتصادية)
القــروض لكبــح جمــاح التضخــم ،أو العكــس لــو أراد البنــك المركــزي اتبــاع
سياســة نقديــة توســعية فعندهــا يخفــض تلــك النســبة.
2 .ســعر إعــادة الخصــم وســعر البنــك :وتتمثــل هــذه األداة بالســعر الــذي
يحــدده البنــك المركــزي لخصــم مــا يتــم تقديمــه لــه مــن قبــل المصــارف
العاملــة فــي االقتصــاد مــن أوراق ماليــة أو تجاريــة ،وعندمــا يقــرر البنــك
المركــزي أن تكــون السياســة النقديــة انكماشــية ،فانــه يعمــد إلــى رفــع ســعر
إعــادة الخصــم ،كــون إرتفــاع الســعر يرفــع كلفــة خصــم االوراق الماليــة
والتجاريــة ومــن ثــم عــزوف المصــارف التجاريــة مــن الخصــم لــدى البنــك
المركــزي ،ممــا يــؤدي الــى تحديــد القــدرة االئتمانيــة للبنــوك التجاريــة ومــن
ثــم كبــح جمــاح التضخــم ،والعكــس صحيــح تمامـ ًا ،أمــا ســعر البنــك ،فهــو
ســعر الفائــدة الــذي يقــوم البنــك المركــزي بفرضــه علــى القــروض الممنوحــة
مــن قبلــه الــى المصــارف التجاريــة بأعتبــاره (الملجــأ األخيــر لإلقــراض) وكذا
الحــال عنــد السياســة النقديــة االنكماشــية يرفــع البنــك المركــزي ســعر الفائــدة
كــون هــذا اإلجــراء يرفــع كلفــة االئتمــان علــى البنــوك التجاريــة ،وبعــد ذلــك
علــى الجمهــور ،ممــا يــؤدي الــى عــزوف العمــاء عــن االقتــراض ،وفــي
النهايــة الســيطرة علــى معــدالت التضخــم.
3 .عمليــات الســوق المفتوحــة :والمقصــود هنــا عمليــة طــرح الســندات
الحكوميــة طويلــة األجــل وهــذه األداة فعالــة جــد ًا وتحمــل أكثــر مــن وجــه،
فهــي مــن جانــب تمــول العجــز الــذي قــد يحصــل فــي الموازنــة الحكوميــة،
وبــذات الوقــت أداة فعالــة فــي الســيطرة علــى عــرض النقــد ،فطــرح الســندات
للجمهــور وبيعهــا يعنــي ســحب الســيولة النقديــة مــن التــداول ،األمــر الــذي
ينعكــس إيجابي ـ ًا علــى خفــض معــدالت التضخــم ،أمــا شــراء تلــك االوراق
يعنــي ضــخ ســيولة داخــل االقتصــاد ،االمــر الــذي ينعكــس ايجابيــ ًا علــى
حجــم الطلــب العــام فــي االقتصــاد ،ومــن ثــم تنشــيط االقتصــاد مــن حالــة
الكســاد التــي يمــر بهــا.
إن تلــك األدوات ،تمكــن البنــك المركــزي مــن توجيــه الكتلــة النقديــة داخــل
االقتصــاد بالشــكل الــذي يضمــن تحقيــق أهــداف السياســة النقديــة ،والتــي
يقــع الســيطرة علــى المعــدل العــام لألســعار فــي مقدمتهــا حســب معاييــر
االســتقاللية ،ولكــن فاعليــة تلــك األدوات وضمــان تأثيرهــا يتوقــف علــى
| 261
التقرير اإلستراتيجي ٢٠٢٠
عليــه «بالقــذر» حســب األدبيــات االقتصاديــة الليبراليــة ،ويتــم اللجــوء لــه فــي
حالــة الخــوف مــن (العائمــة) أي النظــام المعــوم ،وعــن طريــق تلــك السياســة
نجــح البنــك المركــزي فــي الســيطرة علــى معــدالت التضخــم ،وبهــذا تمكــن
البنــك عــن طريــق مــزاد العملــة فــي ترويــج العملــة الصعبــة للقطــاع الخــاص
العراقــي ،فــي تحقيــق تلــك النســب المعقولــة مــن التضخــم عبــر البيــع بســعر
المــدار.
صــرف أقــل مــن المــوازي لــه وتثبيــت الســعر عبــر المعــوم ُ
6.االحتياطــي المتراكــم مــن العملــة الصعبــة لــه الفضــل فــي إســتقرار المؤشــرات
النقديــة وليــس الــى السياســات المتبعــة -إن مــن أهــم العوامــل التــي مكنــت
البنــك المركــزي العراقــي مــن إدارة هــذه السياســة بنجــاح ،هــو حجــم
االحتياطــي المتراكــم مــن العملــة الصعبــة والــذي قــد تــم «عبــر قيــام وزارة
الماليــة بمقايضــة مالديهــا مــن ايــرادات بالــدوالر . . .لقــاء حصولهــا علــى
مــا ترغــب بــه مــن الدينــار العراقــي» ،وبهــذه العمليــة تراكــم اإلحتياطــي لــدى
البنــك المركــزي العراقــي ،وأصبــح البنــك المركــزي يلبــي حاجــة القطــاع
التجــاري العراقــي مــن العملــة الصعبــة بســعر صــرف إمتــاز بالثبــات النســبي
خــال تلــك الســنوات.
7.ومــن مــا تقــدم ممكــن ان نشــير الــى مجموعــة تصــورات ومجموعــة أعبــاء
مبنيــة علــى مــا تقــدم مــن تحليــل ذات عالقــة بالسياســة النقديــة وهــي كاالتــي:
8.إن سياســة البنــك المركــزي بخصــوص ســعر الصــرف ،هــي سياســة دفاعيــة
بامتيــاز ،بمعنــى ان تجــاوب البنــك المركــزي لحجــم الطلــب المتنامــي فــي
هــذه الفتــرة دون أن يكــن لــه القــدرة علــى التحكــم بذلــك الطلــب نتيجــة
لفقــدان الســيطرة علــى العــرض النقــدي ،والــذي صــار متغيــر تابــع للسياســة
اإلنفاقيــة الحكوميــة لذلــك هــي دفاعيــة وضعــت البنــك المركــزي بموضــع
المدافــع عــن قيمــة العملــة الوطنيــة ومــن ثــم االســتقرار بالمعــدل العــام
لألســعار ،بمعنــى فقــدان البنــك المركــزي القــدرة علــى المبــادرة.
9.كلفــت تلــك السياســة الدفاعيــة نزيــف كبيــر مــن العملــة الصعبــة للخــارج،
والــذي يعكســها حجــم المبيعــات المتنامــي والــذي يعنــي باإلجمــال تســرب
عملــة صعبــة للخــارج وهــذه الظاهــرة تعرقــل عمليــة التراكــم الرأســمالي
وتعــوق النمــو والتنميــة.
| 263
التقرير اإلستراتيجي ٢٠٢٠
10.أصبــح البنــك المركــزي ،فــي قدرتــه علــى إدارة تلــك السياســة ،حســاس
جــد ًا لإليــرادات النفطيــة والتــي تذبذبــت نتيجــة إلنخفــاض أســعار النفــط،
وهــذا واضــح جــد ًا فــي االنخفــاض الحاصــل مابيــن عامــي 2013و2014
مــن 6 ،90الــى 4 ،77تريليــون دينــار ،بمعنــى إرتبــط غطــاء العملــة بالريــع
النفطــي وذلــك التذبــذب يســوق إلــى حالــة مــن عــدم االســتقرار كمؤشــر
ســلبي نحــو تحقيــق النمــو والتنميــة.
11.إن إرتبــاط االحتياطــي بالريــع النفطــي ،يدخــل بلدنــا فــي تصنيفــات إقتصادية
ذات بعــد ســلبي منهــا مــا يطلــق عليــه مخاطــر البلــدان «»Country Risks
ومــن ضمــن تلــك المخاطــر موضــوع عــدم االســتقرار فــي إحتياطــي العملــة
االجنبيــة وهــذا األمــر يضعــف مؤشــرات المركــز االقتصــادي للعــراق عالميـ ًا
وجــذب االســتثمارات.
12.إن اإلســتقرار النســبي فــي معــدالت التضخــم نتيجــة لمــزاد العملــة ،اليمكــن
تصنيفــه علــى أنــه إســتقرار راســخ فــي قيمــة العملــة ،األمــر الــذي يعــد واحــدة
مــن اســباب ثقــة المســتثمر المحلــي واالجنبــي بإلســتقرار (هــش) اليمكــن
أن يبعــث برســالة قويــة للمســتثمر كــون العالقــة ذات حساســية عاليــة إليــراد
الســلعة الواحــد والمتذبذبــة ألســعار النفــط.
13.بالنظــر الــى طبيعــة السياســة التجاريــة كمــا بيناهــا فــي محــل ســابق،
واإلنكشــاف االقتصــادي وتصديــر النفــط الســتيراد كل شــيء تقريبــ ًا،
بالتزامــن مــع اإلرتفــاع المســتمر فــي االنفــاق الحكومــي االســتهالكي كلهــا
شــكلت قــوة دافعــة نحــو زيــادة االســتيراد والســيما فــي ظــل ســعر الصــرف
المدعــوم مــن قبــل المركــزي بدرجــات أقــل مــن الســعر المــوازي لــه والــذي
جعــل ســعر المســتورد مــن الســلع أقــل مــن قيمتهــا الحقيقيــة مــن جهــة
ومنافــس قاتــل للمنتــوج المحلــي عبــر الســعر والنــوع مــن جهــة اخــرى.
وهــذا أســهم بقــوة فــي القضــاء نســبي ًا ليــس علــى المنتــوج المحلــي فحســب
بــل علــى األمــل فــي تحفيــز االنتــاج المحلــي مســتقب ًال.
14.نتيجــة لفقــدان ســعر الفائــدة لفاعليتــه فــي تحفيــز االســتثمار واالدخــار،
أصبحــت قضيــة تراكــم اإلدخــار الوطنــي وصناعــة رأســمال محلــي كقــوة
ذاتيــة فــي تحقيــق النمــو والتنميــة أمــر صعــب جــد ًا.
| 264
ع يف يداصتقالا ءادألاو ةيلاملاو ةيومنتلا تاسايسلا حالصإالصإ
15.إن إرتفــاع القيمــة الحقيقيــة للدينــار العراقــي يســبب مشــكلة كبيــرة بوجــه
تحقيــق التنميــة ،ألن الــدول الســائرة فــي طريــق تحقيــق التنميــة عــادة مــا
تخشــى ،وخاصــة الناهضــة ،إرتفــاع ســعر الصــرف الحقيقــي لعمالتهــا
الوطنيــة للحفــاظ علــى زخــم االســتثمار فــي االنشــطة المتجهــة للتصديــر.
شكل 9 .اثر ارتفاع سعر صرف العملة الوطنية في تحقيق النمو والتنمية االقتصادية
النمــو الســائدة إلــى يومنــا هــذا ،فانــه عــادة مــا تكــون الــدول البحريــة أكثــر قــدرة
علــى إدارة النمــو مــن الــدول الحبيســة ،وهنــاك الكثيــر مــن الشــواهد الفعليــة لهــذه
النظريــة منهــا الموقــع الجغرافــي لليابــان ودول جنــوب شــرق أســيا وحتــى الواليــات
المتحــدة وبريطانيــا تاريخي ـ ًا .لكــن موقــع العــراق فــي هــذه الرقعــة الجغرافيــة ليــس
هــو الفاعــل الوحيــد المؤثــر فــي الواقــع التنمــوي كمتغيــر خارجــي ،إذ أن التوتــرات
التــي تشــهدها المنطقــة نجــد لهــا صــدى كبيــر فــي االقتصــاد الوطنــي بــل وحتــى
علــى المســتوى الرســمي ،خاص ـ ًة وأن الديموغرافيــة الســكانية للبــاد تعــد مكم ـ ًا
لديموغرافيــة المنطقــة ،وتتاثــر إلــى حــد كبيــر بالجــوار الجغرافــي ،فهنــاك توتــرات
ومناطــق ســاخنة وتدخــل دولــي يرجــع معظــم تلــك الصراعــات إلــى عوامــل التطــرف
وأســباب طائفيــة .ولذلــك فــإن حالــة الالإســتقرار فــي المنطقــة تنعكــس بصــورة جليــة
علــى االوضــاع الوطنيــة وربمــا علــى المواقــف بيــن المكونــات الوطنيــة.
العــدوى االقتصاديــة للفســاد والتهريــب والمبــادالت التجاريــة غيــر القانونيــة
تتكيــف مــع البيئــة االقليميــة التــي تشــترك فــي مؤشــرات الفســاد -ويضــاف إلــى ذلــك
التعقيــد أن كل دول الجــوار الجغرافــي للعــراق تصنــف علــى أنهــا دول اســتبدادية
أو هجينــة بيــن الديموقراطيــة والديكتاتوريــة ،كذلــك فــإن هــذه الــدول لهــا ســجل
متفــاوت بيــن المتوســط والمرتفــع فــي مؤشــر الفســاد الصــادر مــن منظمــة الشــافية
الدوليــة .وهــذا الوضــع يؤثــر علــى جهــود اإلصــاح االقتصــادي محليــ ًا كــون أن
العــدوى االقتصاديــة للفســاد كالتهريــب أو الصفقــات والمبــادالت التجاريــة غيــر
القانونيــة لهــا بيئــة مشــتركة وهــي قــادرة علــى االســتقرار والنمو والنفــاذ عبــر الحدود.
توزيــع المنافــذ يبعــد خطــر التوتــرات االقليميــة علــى االقتصــاد الوطنــي -
بخصــوص المنفــذ البحــري للبــاد ،فــإن هــذا المنفــذ يمــر عبــر طــرق تعــد األشــد
خطــر ًا فــي العالــم وغيــر مســتقرة بســبب الصــراع االمريكــي االيرانــي حــول مضيــق
هرمــز ،والمســألة االساســية هنــا تتعلــق بالعــراق ف ٪90مــن صــادرات العــراق
مــن النفــط تمــر عبــر هــذا المنفــذ ،كمــا ان ٪86مــن اســتيرادات العــراق أيض ـ ًا تمــر
عبــر البصــرة وهــو مايجعــل مصيــر البــاد االقتصــادي مرهــون باالوضــاع فــي تلــك
المنطقــة ،وإحتماليــة نشــوب صــراع فــي مضيــق هرمــز فــإن ذلــك اليعنــي فقــط إيقــاف
عجلــة النمــو فــي االقتصــاد العــراق وإنمــا أيضــا ربمــا ســيؤدي إلــى ركــود اقتصــادي
وأزمــة حــادة فــي مســتويات اإلســتهالك المحلــي.
| 266
ع يف يداصتقالا ءادألاو ةيلاملاو ةيومنتلا تاسايسلا حالصإالصإ
موازنــة البــاد الماليــة مرتبطــة بالــدورة االقتصاديــة للــدول المتقدمــة -أمــا علــى
الصعيــد الدولــي ،فــان تصميــم وضــع الموازنــة فــي البــاد جعلهــا لصيقــة األوضــاع
االقتصاديــة الدوليــة ومــن ثــم فهــي موازنــة تبعيــة كمــا تــم االشــارة فيمــا ســبق وهــذه
التبعيــة ترهــن موضــوع التنميــة فــي البــاد بالــدورة االقتصاديــة فــي الــدول المتقدمــة
عــن طريــق ظــروف الطلــب علــى الســوق النفطــي الدولــي ،واضطرابــات النمــو فــي
البلــدان المتقدمــة.
ومــن جهــة أخــرى ،تعــد المديونيــة الدوليــة واحــدة مــن المشــاكل التــي تنــدرج
ضمــن عوائــق التنميــة فــي البــاد ،فديــون العــراق بعــد عــام 2003كانــت 130مليــار
دوالر ،وقامــت الحكومــة العراقيــة بمســاعدة المنظمــات االقتصاديــة الدوليــة بإطفــاء
جــزء كبيــر مــن هــذه الديــون وصلــت الــى ٪80عبــر نــادي باريــس ولنــدن ،ولكــن
بقيــت هنــاك ديــون مســتحقة علــى العــراق والناتجــة مــن غــزو النظــام الســابق للكويــت
والتعويضــات التــي فرضــت علــى ذلــك الغــزو ،فض ـ ًا عــن الديــون الســعودية ،وال
زالــت الحكومــة العراقيــة إلــى يومنــا هــذا تعمــل علــى ســداد الديــون وفوائدهــا،
وتبلــغ قيمــة الديــون حالي ـ ًا المســتحقة علــى العــراق 66مليــار دوالر امريكــي ،منهــا
40مليــار تابعــة الــى النظــام الســابق و 26مليــار اقرضــت بعــد عــام ،2003وتتحمــل
الدولــة العراقيــة فوائــد الديــون التــي ترتفــع ســنوي ًا (تــم إيقــاف فوائــد الديــن التابعــة
الــى النظــام الســابق مــن قبــل الحكومــة العراقيــة) .وتشــير بعــض المصــادر إلــى أن
ســداد الديــن ســنويا يبلــغ ٪12-9مــن الموازنــة العامــة االتحاديــة للبــاد.
يــؤدي هــذا الدَيــن الدولــي دور ًا رئيسـ ًا فــي عرقلــة عمليــة التنميــة االقتصاديــة فــي
البــاد ،ألن ســداد هــذا الدَيــن يقــوم علــى أســاس خصــم جــزء مــن مبيعــات النفــط
العراقيــة ،فــي الوقــت الــذي باإلمــكان أن يتــم تحويــل جــزء مــن هــذه االســتقطاعات
بغــرض إعــادة بنــاء المؤسســات االنتاجيــة خاصــة تلــك المتعلقــة بالنفــط والطاقــة
والتــي ترتبــط بتطويــر القطاعــات االنتاجيــة االخــرى.
خالصــة القــول ،فــان هنــاك مجموعــة مــن الكوابــح االقليميــة والدوليــة التــي
ســيكون لهــا أثــر كبيــر فــي جهــود التنميــة الوطنيــة منهــا األزمــات التــي تعيشــها
المنطقــة وخصوص ـ ًا الصــراع االمريكــي االيرانــي فــي المنطقــة وأثــره علــى العــراق،
كذلــك الحــرب األهليــة فــي ســوريا والغــارات التركيــة وااليرانيــة فــي مناطــق شــمال
العــراق والتــي تتطلــب مــن العــراق أن يثبــت قوتــه وحضــوره العســكري فــي تلــك
الرقعــة الجغرافيــة مــن البــاد ،ممــا يعنــي رفــع االنفــاق العســكري ،والــذي ربمــا
| 267
التقرير اإلستراتيجي ٢٠٢٠
ســيقابل بتعطــل االنشــطة االســتثمارية فــي تلــك المنطقــة مــن البــاد بســبب هــروب
رأس المــال وعــدم االســتثمار ،وبالتوجــه الــى أقصــى الجنــوب وبالتحديــد الــى
المنفــذ المائــي الوحيــد للعــراق ،فيبــدو أن قيــود العــراق التنمويــة ســتكبح مــن هــذا
المنفــذ ،فــكل مــن ايــران والكويــت تتشــارك فــي هــذا الممــر الحيــوي ،والكويــت
فعــا بــدات بمضايقــة تجــارة العــراق فــي خــور عبــد اهلل عبــر مينــاء مبــارك ،وايــران
تعلــن صراحــة نيتهــا بإغــاق مضيــق هرمــز أمــام حركــة التجــارة الدوليــة وفــي حــال
حصــول ذلــك فــان العــراق ســيكون اكبــر المتضرريــن اقتصاديــا جــراء هــذا الفعــل.
ومــن ثــم إشــكالية الديــون المترتبــة علــى العــراق جــراء العقوبــات الدوليــة علــى
النظــام الســابق والتــي تتحملهــا الحكومــة العراقيــة ،فباإلمــكان اســتثمار العالقــات
الجيــدة للعــراق مــع دول الخليــج والقيــام بمفاوضــات طويلــة األمــد مــن أجــل إعفــاء
العــراق مــن جــزء مــن هــذه الديــون أو إعــادة جدولتهــا واســتثمار جــزء منهــا فــي البــاد
كمشــاريع اســتثمارية فــي البــاد.
بقــاء الديموقراطيــة تبقــى مســالة حساســة أيضــ ًا لمســالة النمــو االقتصــادي -
عندمــا تشــهد الديموقراطيــات نمــو ًا اقتصاديـ ًا أيضـ ًا ،فــإن إحتماليــة اســتبدالها بنظــام
اســتبدادي فــي ســنة مــا هــو ، ٪5 .1ولكــن الهبــوط االقتصــادي يرفــع هــذه النســبة
الــى ، ٪5إذ إن أغلــب حــاالت مــوت الديموقراطيــة تكــون مصحوبــة بازمــات
اقتصاديــة ،وهــو أمــر مرهــون فــي حقيقتــه بصــادرات النفــط ،أي إنــه إذا إســتمر
التصديــر بنســب مرتفــة يصاحبــه نمــو اقتصــادي عالمــي وارتفــاع ملحــوظ فــي أســعار
النفــط فــإن ذلــك ممكــن أن يــؤدي إلــى تاميــن نمــو الديمقراطيــة فــي العــراق ويرفــع
مــن إحتمــال ديمومتهــا فــي العــراق.
ولكــن تبقــى مســالة مهمــة وهــي أن ضمــان بقــاء الديمقراطيــة يجــب أن يرافقــه أو
يرتبــط معــه تحقيــق المســاواة فــي الدخــل ،إذ تشــير البحــوث إلــى أن الديموقراطيــات
األكثــر إســتقرار ًا ترتبــط بمجتمعــات المســاواة ،وهــي مســالة يبــدو مــن الصعوبــة
تحقيقهــا فــي البيئــة العراقيــة ،فمؤشــرات الفقــر ترتفــع ،وخصوصــا مؤشــرات الفقــر
متعــدد األبعــاد ،صحيــح أنهــا كانــت مرتفــة بعــد عــام 2003إذ علــى ســبيل المثــال
ارتفــع معــدل الفقــر متعــدد األبعــاد فــي 2007وشــكل ٪4 .22مــن حجــم الســكان
إال أنــه إنخفــض بعــد ذلــك الــى ٪6 .11فــي عــام ،2011بعدهــا ليتصاعــد هــذا
الرقــم بمديــات مرتفعــة اذ وصــل الــى ٪35مــن حجــم الســكان فــي العــراق فــي
،2017وهــو مــا ينــذر بإرتفــاع هــذا الرقــم مســتقب ًال مماســيؤثر حتمـ ًا علــى االســتقرار
| 268
ع يف يداصتقالا ءادألاو ةيلاملاو ةيومنتلا تاسايسلا حالصإالصإ
السياســي واالقتصــادي واالجتماعــي فــي البــاد .وهنــا تجــدر اإلشــارة إلــى أنــه
وبالرغــم مــن إرتفــاع حجــم الناتــج المحلــي االجمالــي فــي البــاد مــن 88مليــار
دوالر فــي 2007الــى 186مليــار دوالر فــي 2011وفــي 2017الــى 193مليــار
دوالر ،اال ان معــدالت الفقــر متعــدد األبعــاد ضلــت تأخــذ منحــى مرتفــع ،ومــرده
ناتــج إلــى الطبيعــة األحاديــة لالقتصــاد العراقــي وإعتمــاده علــى صــادرات النفــط ومــن
ثــم دور الموازنــة فــي تحريــك عجلــة االقتصــاد ذي الميــل الحــدي لالســتهالك .ألنــه
وبنفــس الوقــت الــذي ترتفــع فيــه معــدالت الفقــر فــإن معــدل دخــل الفــرد (حصــة
الفــرد مــن الناتــج المحلــي االجمالــي) هــو اآلخــر إرتفــع ،فقــد كان هــذا المعــدل فــي
2007ال يتجــاوز 600 ،2دوالر فــإن هــذه الحصــة إرتفعــت الــى 000 ،5دوالر
فــي .2017هــذه المفارقــات ناتجــة مــن التوليفــة الخاطئــة التــي أشــرنا اليهــا فيمــا
ســبق فــاإلدارة اإلقتصاديــة للبــاد فــي ظــروف التحــول لــم تكــن ســليمة وتفقــد أي
رؤيــة تجــاه االوضــاع اإلقتصاديــة أو التنمويــة فــي عمــوم البــاد.
إن تلــك األوضــاع تزيــد مــن خطــر هشاشــة األوضــاع فــي العــراق ،والتــي تزيــد
مــن تعقيــدات اإلختبــار لإلســتقرار السياســي فــي العــراق ،فقــد حصــل العــراق علــى
تصنيــف ضعيــف جــد ًا فــي مؤشــر الدولــة الهشــة ،وهــو مــا يؤثــر علــى مشــروعية
النظــام السياســي فــي العــراق والتــي تتناقــص بشــكل ســريع ،فالعــراق رســى فــي قــاع
الــدول ضمــن مؤشــر هشاشــة النظــام لألعــوام الســابقة مــن 2007وإلــى العــام الحالي
.2019ولــم تطــرأ تغييــرات أو تحســينات فــي بنيــة هيــكل عمــل الدولــة العراقيــة
والناتجــة فــي جــزء كبيــر منهــا مــن العقبــات التــي تــم اإلشــارة إليهــا فيمــا ســبق .وهــذا
يمكــن أن يضعنــا أمــام معادلــة «صامويــل هانتجتــون» ( )Samuel Huntingtonالتــي
يربــط فيهــا بيــن التنميــة االقتصاديــة واالســتقرار السياســي ،إذ يــرى هنتجتــون بــأن
الحركــة االجتماعيــة هــي وليــدة التنميــة االقتصاديــة وإن فشــل التنميــة ســيؤدي الــى
االحبــاط االجتماعــي ،ومــن ثــم فــإن اإلحبــاط االجتماعــي يعمل علــى زيــادة الحركة
المضــادة ضــد النظــام ،ومــن ثــم ضعــف المشــاركة السياســية ،وأن ضعــف المشــاركة
السياســية يولــد حالــة مــن الالإســتقرار السياســي وتوتــر األوضــاع فــي البــاد ،وهــذا
األمــر يمكــن أن نــرى مالمحــه فــي االنتخابــات التــي جــرت فــي عــام ،2018إذ
يالحــظ أن النســبة المتدنيــة للمشــاركة تعــزى الــى مقــدار االحبــاط االجتماعــي.
| 269
التقرير اإلستراتيجي ٢٠٢٠
العــام ،إال أن تعزيــز النمــو فــي القطــاع الخــاص يتطلــب إنهــاء التمييــز القانونــي أو
السياســاتي بيــن القطاعيــن ،فكلمــا تــم تحقيــق قــدر أكبــر مــن العدالــة التشــريعية أو
الماليــة أو الرقابيــة ،كلمــا قلــت نســب التفــاوت وتتحســن فــرص التكافــؤ .وهــو
ســيؤدي إلــى حمايــة النظــام العــام فــي البــاد مــن أي إرتــدادات أو هــزات إجتماعيــة
عنيفــة.
ولكــن هــل يتــم تحقيــق ذلــك بعيــد ًا عــن قطــاع الطاقــة؟ ســيبقى قطــاع الطاقــة
فــي العــراق الركــن الــذي ال يمكــن اإلســتغناء عنــه ،والــذي يحتــاج إلــى مزيــد مــن
االســتثمارات فيــه ،لكــن بشــرط أن يقتــرن االســتثمار فــي قطــاع النفــط أو الغــاز
بسياســات جديــدة تتعامــل مــع االيــرادات كمنفــذ حيــوي لتعزيــز النفقــات الحكوميــة
االســتثمارية ،التــي تؤمــن تنشــيط االقتصــاد غيــر النفطــي .واالســتثمارات فــي قطــاع
الغــاز باإلمــكان أن تدعــم تحقيــق مضاعــف مالــي للحكومــة يخــدم الســوق.
وفــي جانــب منــه يمكــن أن يحقــق االســتثمار المتواصــل فــي قطــاع الطاقــة الفرصــة
لخلــق إســتثمارات ســيادية تنصــف حقــوق االجيــال القادمــة .كمــا وينــدرج تحــت
هــذا البنــد تحســين الكهربــاء ،ألنهــا تســهم بدرجــة كبيــرة فــي تحقيــق مرونــة فــي
عمــل الســوق وفــي إقامــة المشــروعات الصغيــرة والمتوســطة التــي تخفــف مــن حجــم
البطالــة والضغــط االجتماعــي.
وبقــدر تعلــق األمــر باإلســتقرار السياســي العــام ،فــإن المتغيــر االقتصــادي
ســيكون لــه دور فــي إســتقرار المناطــق المحــررة مــن داعــش ،ألن دعــم قــوى الســوق
وتهميــش الفــوارق االقتصاديــة التــي لحقــت بهــذه المناطــق مــن حيــث ضعــف
قــدرات الســوق وارتفــاع معــدالت البطالــة عــن مــا ســواها مــن المناطــق األخــرى مــن
البــاد ســيؤدي إلــى حالــة مــن اإلغتــراب الوطنــي ،فــإن األمــر يتطلــب اإلهتمــام بهــذا
المناطــق والــذي يعــد مــن أبــرز المداخــل التــي تحــرم القــوى المتطرفــة مــن العــودة
إلــى أنشــطتها أو إيجــاد بيئــة مناســبة لمؤيديهــا.
| 271
التقرير اإلستراتيجي ٢٠٢٠
المحور الثاني
ورثــت الدولــة العراقيــة فــي عــام 2003اقتصــاد ًا متخلــف بجميــع صفاتــه ،فقــد
أســهمت العقوبــات االقتصاديــة الدوليــة علــى العــراق فــي تعثــر وتشــوه العالقــة بيــن
القطاعــات االقتصاديــة ،كمــا عــزز نظــام العقوبــات الدوليــة والتنافــض فــي فلســفة
االدارة االقتصاديــة مــن النظــام السياســي إلــى ظهــور االقتصــاد غيــر الرســمي،
وكانــت اإليــرادات الحكوميــة تتــم فــي كثيــر مــن األحيــان خــال فتــرة العقوبــات
الدوليــة علــى التهريــب والتجــارة غيــر المشــروعة ضمــن خطــة أعدهــا النظــام
السياســي للتجــاوز علــى العقوبــات الدوليــة ،كمــا أن حزمــة السياســات التــي إتبعهــا
هــذا النظــام شــوهت العالقــة بيــن المتغيــرات االقتصاديــة فــي الســوق الوطنــي،
أبرزهــا كانــت التضخــم المفــرط والناتجــة مــن إختــال العالقــة بيــن العــرض
والطلــب ،وهــو مــاأدى إلــى تشــوه أســس التنميــة فــي البــاد والقــدرة علــى إحصــاء
القطاعــات المنتجــة فــي االقتصــاد الوطنــي ،وبعــد عــام 2003والــى يومنــا هــذا،
تواجــه الحكومــة العراقيــة موروثــات ســلبية كبيــرة مــن النظــام الســابق أبرزهــا الديــون
الدوليــة والتضخــم وضعــف الخدمــات وإضمحــال قــوى الســوق المحليــة وإعتمــاد
حكومــي كبيــر علــى الميزانيــة االتحاديــة التــي تواجــه طلبــات وضغــوط كثيــرة ،وهــذه
الضغــوط ناتجــة بالدرجــة األســاس كمــا رأينــا فــي المحــور األول ناتجــة باألســاس
مــن تصميــم الموازنــة العامــة ،والتــي نجــد مــن الصعوبــة علــى الحكومــة العراقيــة
فــي التخلــي عــن النهــج المتبــع فــي تصميــم الموازنــات العامــة ،والتــي كانــت فــي
بداياتهــا مراعيــة للظــروف االجتماعيــة التــي مــر بهــا العــراق خــال العقــود الماضيــة،
إال أنهــا عــززت الطابــع األحــادي والنمــط التشــغيلي علــى االســتثماري ممــا يصعــب
فــك هــذه العالقــة فــي الوقــت الحاضــر أو عــاج اآلثــار التــي تركتهــا علــى نمــط
االنتــاج أو الســوق بصــورة عامــة ،فالمشــكلة األســاس التــي خلقتهــا الموازنــة هــو
ترهــل كبيــر فــي الرواتــب واالجــور التــي تشــكل نصــف القــوى العاملــة فــي البــاد
والتــي تعتمــد علــى االنفــاق الحكومــي ،كمــا ويســتمر اإلنفــاق االمنــي (الجيــش
والشــرطة) فــي التصاعــد والنمــو ،ومــع تبــدل شــكل التحديــات األمنيــة بمســارات
وتكتيــكات مختلفــة فــان ذلــك يقابلــه إســتعداد حكومــي أكبــر بمعنــى آخــر أبــواب
| 272
ع يف يداصتقالا ءادألاو ةيلاملاو ةيومنتلا تاسايسلا حالصإالصإ
لإلنفــاق جديــدة قــد التمثــل إمتــداد لالبــواب الســابقة ،وهــو مــا يمثــل عقبــة أمــام
التراجــع عــن اإلجــراءات الســابقة ،يترافــق مــع ذلــك إنفــاق كبيــر للتخفيــف مــن حــدة
الفقــر علــى شــكل ســلة غــذاء والتــي تمثلهــا الحصــة التموينيــة التــي يصــل اإلنفــاق
عليهــا ٪2مــن الناتــج االجمالــي فــي البــاد يتخللهــا فســاد كبيــر ،ومصروفــات شــبكة
الحمايــة االجتماعيــة االخــرى ،ومــن ثــم ضغوطــات أخــرى علــى شــكل إنفــاق
اســتثماري إلعــادة إعمــار المناطــق المحــررة مــن داعــش وترميــم البنــى التحتيــة التــي
تدمــرت بشــكل شــبه كامــل نتيجــة للحــرب التــي دارت فــي تلــك المناطــق ،والننســى
المتطلبــات األخــرى منهــا الديــون المتراكمــة علــى العــراق وفوائدهــا والتعويضــات
الماليــة لدولــة الكويــت جــراء غــزو النظــام الســابق الــى الكويــت ،واإلنفــاق علــى
خطــة التنميــة الوطنيــة طويلــة األمــد والتــي تدعــوا إلــى إســتثمار طويــل األمــد وهائــل
فــي مجــال استكشــاف وإنتــاج وتســويق النفــط .وهــي كلهــا تمثــل ضغــوط ليــس مــن
الســهولة التوفيــق فيمــا بينهــا.
ومــن أجــل التنســيق بيــن المتطلبــات والضغــوط الكبيرة علــى الموازنــة الحكومية،
فإنــه يجــب أن تصمــم السياســة الماليــة بشــكل يعــزز مــن إســتقرار الوضــع االقتصــاد
للبلــد ورفــع معــدالت النمــو الحقيقــي وإســتقرار األســعار وتخفيــض البطالــة
وبنــاء موازنــات مســتجيبة الــى األهــداف التنمويــة للبــاد .وعنــد تتبــع مســار األداء
االقتصــادي للحكومــة العراقيــة نجــد أنهــا دائمـ ًا ماتحــاول أن تتغلــب علــى الصعوبــات
االقتصاديــة ومطالــب الجماهيــر بزيــادة الصــادرات مــن النفــط الخــام ،وهــو إجــراء
يعــزز مــن المشــاكل االقتصاديــة علــى األمــد البعيــد ،وفــي كثيــر مــن االحيــان كانــت
الحكومــة العراقيــة فــي وضــع يحســد عليــه إذا ماقارنــا الوضــع االقتصــادي بباقــي
الــدول الناميــة ،فقــد أســهمت الزيــادة فــي أســعار النفــط فــي عــام 2012إلــى إرتفــاع
معــدل االيــراد الحكومــي الــى ، ٪27ولكــن فــي حقيقــة األمــر فــإن هــذا اإليــراد لــم
يعكــس تحســن واضــح علــى مســتوى التنميــة االقتصاديــة أو اإلســتثمار ،ونفــس
الحــال ففــي العــام القــادم تشــير التوقعــات إلــى إرتفــاع معــدل النمــو فــي االقتصــاد
العراقــي الــى ، ٪8وناتجــة هــذه النســبة فــي حقيقتهــا مــن رفــع صــادرات النفــط
وتحســن األســعار النســبي المتوقــع فــي العــام القــادم .ولكــن علــى األمــد البعيــد
يبــدو أن المســتقبل اليحمــل بشــارات التعافــي االقتصــادي ،أو دالئــل علــى تحســن
االداء الحكومــي فــي المجــال االقتصــادي ،أن بقيــت النظــرة قاصــرة علــى أن إيــرادات
مبيعــات النفــط هــي قاطــرة النمــو االقتصــادي فــي البــاد.
| 273
التقرير اإلستراتيجي ٢٠٢٠
فــي الحــرب االهليــة أضعــف األداء االقتصــادي للناتــج المحلــي اإلجمالــي مــن
جديــد ،ولكــن بعــد أن تــم إنهــاء هــذه الحــرب ،ومــن ثــم إرتفعــت أســعار النفــط
بــدأت مالمــح النمــو االقتصــادي تظهــر مــن جديــد ،لتنحــط تلــك التفــاؤالت فــي
مؤشــرات النمــو أثــر إحتــال داعــش لبعــض المــدن العراقيــة .هــذه العالقــة التفاعليــة
بيــن المتغيــرات السياســية واالقتصاديــة مــن جهــة التأثيــر والتأثــر ،أو بصــورة أدق
االســتقاللية والتبعيــة ،نجــد فيهــا إن المتغيــر السياســي طــوال العقــود األربــع الماضيــة
علــى أقــل تقديــر هــو المتحكــم (المتغيــر المســتقل) فــي األداء االقتصــادي للعــراق،
ومــن ثــم فــان اإلقتصــاد أصبــح هــو التابــع للمتغيــر السياســي .وهــذا اإلختــال فــي
العالقــة وكمــا موضــح فــي الشــكل 1 .يعــود فــي حقيقتــه الــى صفــة أساســية يتســم
بهــا الناتــج المحلــي االجمالــي وهــي أن الدولــة أو النظــام السياســي بصــورة أدق هــو
المحــرك للنمــو ،وأن القطاعــات االقتصاديــة االخــرى وبالتحديــد القطــاع الخــاص
لــم يكــن لــه اي دور طــوال الســنوات الماضيــة فــي تثبيــت االســتقرار السياســي نتيجــه
لضمــور حصتــه التــي ان ارتفعــت فــي احســن احوالــه قــد تصــل الــى الــى ٪29مــن
الناتــج المحلــي االجمالــي فــي الســنوات االخيــرة .مــع العلــم بــان اغلــب انشــطة
القطــاع الخــاص تتــم بصيغــة المقــاوالت مــع القطــاع الحكومــي .وهــذا يجعــل مــن
هــذا القطــاع متلقــي للصدمــات واالتجاهــات بــدال مــن محفــز لالســتقرار.
تحويــل العالقــة بيــن المتغيــرات أعــاه وإعــادة التــوازن بينهــا يتطلــب بالدرجــة
األســاس إحيــاء حالــة التنــوع فــي االقتصــاد العراقــي ،فالتنــوع االقتصــادي يعنــي
إضعــاف عالقــة التبعيــة بالجانب السياســي ،خصوصــا وأن إحياء األنشــطة االقتصادية
| 275
التقرير اإلستراتيجي ٢٠٢٠
الحقيقــة يعنــي إمكانيــة خلــق لوبيــات وجماعــات ضغــط تمثــل كابح ـ ًا أمــام التفــرد
السياســي ،أو علــى أقــل تقديــر إنهــاء حالــة التبعيــة مــن الداخــل ،وهــو مــا يجعــل
فــي المقابــل القــرار السياســي أكثــر عقالنيــة ورجاحــة فــي إتخــاذ القــرارات .وهــذه
العالقــة المترابطــة التــدل المؤشــرات الحاليــة علــى انفراجهــا فــي المســتقبل القريب،
إذ ال زالــت تبيعــة الناتــج المحلــي تتجــه بقــوة إلــى عائــدات المــوارد الطبيعيــة،
كمــا أن مؤشــرات النمــو فــي صــادرات هــذ المــوارد ترتفــع بشــكل أكبــر مــن النمــو
فــي العوائــد االخــرى ،وكمــا يالحــظ فــي الشــكل 2 .فاإلنخفــاض المســجل فــي
ايــرادات النفــط بعــد عــام 2014ناتجــة ســيطرة داعــش علــى األراضــي فــي الشــمال
الغربــي مــن العــراق والتــي أعاقــت تصديــر النفــط الــى مينــاء جهــان ،كمــا أن تصاعــد
الخالفــات بيــن الحكومــة اإلتحاديــة وحكومــة إقليــم كوردســتان العــراق أســهم هــو
اآلخــر فــي قطــع صــادرات النفــط الــى تركيــا ،يضــاف الــى ذلــك العامــل الكبــر الــذي
ســاهم باالنخفــاض وهــو إنهيــار أســعار النفــط فــي العــام 2014و ،2015امــا النمــو
الملحــوظ فــي االيــرادات غيــر النفطيــة وارتفــاع نموهــا وإن كان قــد بقــي ســلبي ًا فــان
هــذا يعــود الــى حزمــة االجــراءات التقشــفية التــي قامــت بهــا الحكومــة الســابقة،
ومحاولــة رفــع النمــو فــي القطاعــات االخــرى ،كااليــرادات الضريبيــة والكمركيــة
وفــرض رســوم مرتفعــة علــى بعــض الســلع ،مــع محاولــة لخصخصــة بعــض
القطاعــات االنتاجيــة والخدميــة.
| 276
ع يف يداصتقالا ءادألاو ةيلاملاو ةيومنتلا تاسايسلا حالصإالصإ
بديهي ـ ًا يؤثــر النمــو فــي الناتــج المحلــي االجمالــي علــى مســتويات النمــو لدخــل
الفــرد ،اإلرتفــاع الملحــوظ فــي الناتــج المحلــي االجمالــي أســهم فــي رفــع معــدل
دخــل الفــرد مــن هــذا الناتــج ،ولكــن هــذا االرتفــاع مــن جهــة أخــرى لــم يكــن معبــر ًا
عــن إمكانيــة رفــع قــدرات النمــو فــي الجوانــب األخــرى ،فلــم يكــن النمــو أو اإلرتفاع
فــي دخــل الفــرد معبــر لدالــة حقيقيــة عــن تحســن مســتوى المعيشــة للفــرد العراقــي،
فســمتوى الفقــر قــد شــهد إرتفاع ـ ًا مســتمر ًا فمث ـ ًا الفقــر متعــدد األبعــاد إرتفــع مــن
٪11فــي 2011الــى ٪13فــي ،2017كمــا أن تقاريــر المنظمــات الدوليــة ترجــح
إلــى أن الفقــر متعــدد األبعــاد وصــل الــى ٪35فــي ،2017ونقصــد الفقــر متعــدد
األبعــاد هــي القــدرة علــى الحصــول علــى الخدمــات والتعليــم والصحــة، . . . . .
فــي حيــن ان مســتويات البطالــة هــي االخــرى شــهدت ارتفاعــا مــن ٪11فــي 2009
الــى ٪12فــي 2017حســب االحصــاءات الرســمية ،وأن كانــت هنــاك مصــادر
أخــرى ترجــح وصــول البطالــة فــي العــراق الــى اكثــر مــن ، ٪40وتمثــل البطالــة عائقـ ًا
حكوميـ ًا أمــام مواجهتهــا بســبب تضخــم أعــداد الداخليــن الــى ســوق العمــل والــذي
يقــدر ســنوي ًا ب 800الــف نســمة ،وهــذا يعنــي بــان معــدل دخــل الفــرد فــي العــراق،
هــو ليــس معــد ًال حقيقيـ ًا يمثــل مســتوى المعيشــة فــي البــاد ،وإنمــا الصــورة الحقيقيــة
قائمــة علــى أن النمــو فــي الناتــج المحلــي اإلجمالــي يقابلــه إرتفــاع فــي البطالــة
ومعــدل الفقــر ،وهــذا األمــر ســيترك علــى المــدى المتوســط تالشــي ًا حــاد ًا فــي الطبقــة
الوســطى نمــو الفقــر وإنعــدام التعليــم والصحــة وســوء التغذيــة ،مقابــل طبقــة غنيــة
تتعاظــم مواردهــا مــع تعاظــم النمــط االقتصــادي االحــادي الريعــي والتــي ســتكون
عائقـ ًا أمــام الجهــود لخلــق حالــة مــن التنويــع االقتصــادي فــي االقتصــادي الوطنــي،
ألن التنويــع االقتصــادي يعنــي إجــراء سلســلة مــن االصالحــات التــي تتعــارض مــع
مصالــح هــذه الطبقــة ،وهــذه الطبقــة البرجوازيــة الناشــئة تتعاظــم فرصهــا مــع فــرص
الفســاد ،واالنتقــال الســريع لــرؤوس االمــوال ،والتعامــات االقتصاديــة غيــر الثابتــة
أو غيــر المســتقرة.
| 277
التقرير اإلستراتيجي ٢٠٢٠
فــي الســوق الوطنــي ،بســبب الطبيعــة االنفاقيــة التــي تعتمدهــا الحكومــة فــي التعامــل
مــع هــذا النــوع مــن اإليــرادات.
الرواتــب والنفقــات التقاعديــة بصــورة أكبــر مــن المكونــات األخــرى ،مــع مالحظــة
أنــه كلمــا إزداد االنفــاق علــى أي مــن هــذه المكونــات فإنــه يعنــي التاثيــر الســلبي علــى
المفاصــل األخــرى لالنفــاق ،وخاصــة علــى الســلع والخدمــات ،فعلــى ســبيل المثال
إنخفضــت المصروفــات الســنوية علــى الســلع والخدمــات بمقــدار الثلــث تقريبـ ًا ،مــن
2 .18تريليــون دينــار فــي عــام 2005الــى 3 .12تريليــون دينــار فــي 2011والــى
7 .14تريليــون فــي ،2019إذ كان المتوقــع أن تنفــق الحكومــة علــى شــراء المعدات
واالجهــزة والمســتلزمات التــي تخــدم جــودة األداء الحكومــي ،إال إن أعطــاء االهميــة
لالنفــاق علــى الرواتــب جعــل األداء الحكومــي غيــر فاعــل أيض ـ ًا ،وهــو أمــر يدعــم
حجــة الموظــف الحكومــي فــي تبريــره لعــدم انتاجيتــه بالنقــص الحاصــل فــي األجهــزة
أو المعــدات الداعمــة لعملــه أو بســبب إندثــار األجهــزة القديمــة وعــدم القــدرة علــى
صيانتهــا.
يقابــل ذلــك تســديد للتراكمــات الماليــة الموروثــة مــن النظــام الســابق بفعــل
المديونيــة ودفــع فوائــد الديــن والتعويضــات والتــي تــؤرق بالطبــع الخطــط الحكوميــة
لالصــاح ورصــد الجهــود إلــى التنميــة .وبالرغــم مــن التخفيــض الــذي حصــل فــي
الديــون المترتبــة علــى العــراق بعــد عــام ،2003إال أنهــا عــادت لترتفــع مــن جديــد
فــي الســنوات االخيــرة ،إذ تقــدر الديــون المترتبــة علــى العــراق فــي الوقــت الحاضــر
بنســبة ٪58مــن الناتــج المحلــي االجمالــي .وهــذا الموضــوع يســتوجب علــى
الحكومــة تهيــأة جهــد تفاوضــي العــادة جدولــة للديــون وفوائدهــا.
أســعار النفــط ،ومنــح الفرصــة إلســتدامة النمــو فــي البــاد ،إال أن تعثــر الحكومــة
فــي الحصــول علــى اإليــرادات الكافيــة ،يــؤدي بهــا إلــى أن تقــوم بخفــض اإلنفــاق
االســتثماري وحتــى اإلجتماعــي ،حتــى يتــم تمويــل العجــز فــي كثيــر مــن األحيــان
عــن طريــق بيــع ســندات الخزانــة العراقيــة وتحويــل األمــوال مــن البنــوك الحكوميــة
مــن أجــل ضمــان النفقــات التشــغيلية.
مامخصــص فــي الموازنــة مســتقب ًال ،بســبب ضعــف ضوابــط االيــرادات ،فــي حيــن
أن الزيــادة الكبيــرة فــي اإلنفــاق الرأســمالي أو اإلســتثماري فــي الميزانيــة لــن يكــون
علــى األرجــح متكام ـ ًا أو ســيتم صرفــه كمــا هــو مخطــط لــه .نتيجــة لذلــك ،مــن
المتوقــع أن تتحــول الميزانيــة مــن فائــض تحقــق بنســبة ٪8فــي عــام 2018إلــى عجــز
يقــدر ب ٪4مــن الناتــج المحلــي اإلجمالــي فــي عــام ،2019وكذلــك مــن المتوقــع
أن تنخفــض االحتياطيــات النقديــة فــي عــام .2019وإن لــم يتــم إجــراء تغييــرات فــي
السياســة الماليــة فــإن الوضــع المالــي ســوف يتدهــور علــى المــدى المتوســط ،إذ أن
اســعار النفــط مهــددة باالنخفــاض خــال الســنوات القادمــة يقابلــه إرتفــاع فــي فاتــورة
األجــور .وعلــى أثــر ذلــك ســيتم تســجيل حــاالت العجــز المالــي وممكــن أن يصــل
إلــى حوالــي ٪6مــن إجمالــي الناتــج المحلــي بحلــول عــام 2024مــع إنخفــاض
االحتياطيــات بثبــات إلــى مــا دون المســتويات الكافيــة وتــآكل الخزيــن المالــي.
وبذلــك ســيرتفع الديــن ويبقــى مســتدام ًا علــى الرغــم مــن نفقــات الديــن الحاليــة،
وربمــا ســتلجأ الحكومــة إلــى حزمــة مــن االجــراءات تــؤدي الــى تضييــق الخنــاق علــى
الســوق وعلــى القطــاع الخــاص بالخصــوص ،ألن الحاجــة الــى إعــادة االعمــار أو
ترميــم أوضــاع الســوق المحلــي ســتتوقف ،بســبب الطبيعــة التــي أشــرنا إليهــا فــي
تخليهــا عــن نفقــات االســتثمار.
وبالرغــم مــن ذلــك فــان التوقعــات المرحليــة تشــير إلــى إرتفــاع معــدالت النمــو
بســبب التصميــم الريعــي للموازنــة ،وكذلــك إلــى إرتفــاع متوقــع فــي الناتــج المحلــي
االجمالــي غيــر النفطــي يصــل الــى ٪5بســبب الوفــرة فــي هطــول األمطــار هــذا العــام
بشــكل أفضــل ،وســيكون معــدل النمــو فــي القطــاع الزراعــي للعــام الحالــي تحديــد ًا
الــى ، ٪8وهــي نســبة غيــر قابلــة علــى االســتدامة ألن هبــات الطبيعــة مــن الميــاه قــد
التتوفــر مســتقب ًال ،وكذلــك ممكــن أن يحقــق اإلنتعــاش النســبي فــي قطــاع الطاقــة
الكهربائيــة نمــو ًا فــي الناتــج المحلــي اإلجمالــي ماعــدا النفــط.
فــي ظــل إرتفــاع نســبي عالــي فــي نمــو الســكان ،ودخــول كبيــر لســوق العمــل مــن
قبــل الفئــات العمريــة الجديــدة والتــي تقــدر ب 800الــف نســمة ســنوي ًا ،مــع الضعــف
الكبيــر فــي االيــرادات الحكوميــة واحتمــاالت انخفــاض أســعار النفــط ،أو حــدوث
صدمــة غيــر متوقعــة فــي أســعار النفــط ،إذا ماعلمنــا أن كل انخفــاض فــي ســعر
برميــل النفــط بمقــدار 1دوالر يعنــي إنخفــاض فــي الناتــج المحلــي االجمالــي بمقــدار
، ٪6 .0وعــدم القــدرة علــى فتــح منافــذ جديــدة تســتوعب االعــداد الداخلــة الــى
ســوق العمــل كموظفيــن حكومييــن جــدد .وضمــن المنظــور المتوقــع لمثــل هكــذا
صدمــات ،فانــه مــن المحتمــل أن تنخفــض االحتياطيــات النقديــة المســجلة مــن 65
مليــار دوالر فــي نهايــة عــام 2018إلــى 37مليــار دوالر بحلــول نهايــة عــام ،2020
مــع إرتفــاع الديــن العــام الــى ٪61مــن الناتــج المحلــي اإلجمالــي .وفــي المحصلــة
فــإن غيــاب سياســة االنضبــاط المالــي ،وتدهــور اســعار النفــط او انتعاشــها مــع
اقحامهــا بصــورة متزايــدة فــي الموازنــة العامــة ،ســيعمل علــى خلــق معجــل للتدهــور
االقتصــادي الســريع فــي األوضــاع العامــة.
العمــل الكافيــة .ومــن ثــم فــإن االعتمــاد علــى النفــط يجعــل آفــاق تنويــع االقتصــاد
محــدودة للغايــة بــل ربمــا يلجــم هــذه المحــاوالت بســبب إرتفــاع تكاليــف االنتــاج
محلي ـ ًا .ويؤثــر علــى المــدى المتوســط فــي خلــق إخفاقــات متشــعبة أمــام التنويــع
االقتصــادي.
الطبيعــة غيــر المتنوعــة نســبي ًا فــي االقتصــادي العراقــي ككل أدت إلــى خلــق
فجــوة كبيــرة بيــن الطلــب علــى المنتجــات القابلــة للتــداول واإلنتــاج المحلــي لهــا -
ممــا أدى بــدوره إلــى زيــادة اإلعتمــاد علــى الــواردات .حتــى عندمــا تمتعــت البــاد
بنمــو قــوي فــي الناتــج المحلــي اإلجمالــي لعــدد مــن الســنوات حتــى عــام ،2014
فــإن القاعــدة الزراعيــة والصناعيــة المنكمشــة التــزال غيــر قــادرة علــى تلبيــة طلــب
الســكان علــى األغذيــة والســلع .تــم ســد هــذه الفجــوة عــن طريــق الــواردات ،ممــا
أدى إلــى أن يتحــول الجــزء األكبــر مــن اإلنتــاج المحلــي فــي تجــارة التجزئــة .فــي
الوقــت نفســه ،تكــون صــادرات الســلع المنتجــة محل ًيــا محــدودة للغايــة وهــي ســمة
نموذجيــة القتصــادات الريــع .الــذي أســهم فــي تدميــر اإلنتــاج المحلــي ،وأصبــح
مــن المســتحيل اآلن العثــور علــى أي ســلعة عراقيــة للبيــع فــي االســواق المحليــة،
ولذلــك فــان اســتيرادات العــراق أصبحــت تقتــرن باحتياجــات الفــرد ،إذ أن متوســط
نصيــب الفــرد ســنوي ًا مــن حجــم االســتيرادات يبلــغ 1580دوالر وهــذه النســبة قــد
تتصاعــد مــع حجــم الســكان فــي ظــل الظــروف االقتصاديــة االعتياديــة .فاســتيرادات
العــراق فــي عــام 2016بلغــت 45مليــار دوالر لترتفــع فــي عــام 2018الــى 60
مليــار دوالر ،بالرغــم مــن أن الحكومــة إتخــذت اجــراءات تقشــفية حينهــا فــي تصميــم
الموازنــة االتحاديــة فــي البــاد.
فــي موازنــة عــام 2018تــم إعتمــاد سياســة قائمــة علــى تحقيــق ايــرادات مــن
الضرائــب علــى المبيعــات ،وقــد حققــت نتائــج جيــدة ،إال أن إلغــاء هــذه الحزمــة مــن
السياســات التــي لــم يتــم تمثيلهــا فــي قانــون الموازنــة لعــام ،2019وهــو مــا يحتمــل
أن يدفــع الــى تعظيــم النفقــات الحكوميــة الجاريــة مســتقب ًال ،ومــن أجــل قطــع الطريــق
أمــام توســع فجــوة المدفوعــات الحكوميــة مســتقب ًال ،فــان أحــد الحلــول المطروحــة
هــو بتشــريع قانــون للضريبــة المســتقلة ،وإدخــال تدابيــر علــى سياســات الدفــع
الضريبــي ،والحــد مــن فــرص الفســاد المتغلغلــة فــي المؤسســات الضريبيــة ،بإعتمــاد
أكثــر علــى اتمتــة العمــل الضريبــي والتشــبيك االلكترونــي ،بعيــد ًا عــن االجــراءات
الكتابيــة الورقيــة التــي تيســر مــن تشــعب الفســاد فــي المؤسســات الضريبيــة.
| 285
التقرير اإلستراتيجي ٢٠٢٠
أو حتــى خصخصتهــا مــع الحفــاظ علــى مســتويات التوظيــف الحاليــة كونــه يمثــل أمــر
اليتحقــق بوجــود هــذا الكــم الهائــل مــن العامليــن لتحقيــق أي جــدوى اقتصاديــة.
والمؤسســات المملوكــة الــى الدولــة تتكــون مــن عــدد مــن المنشــأت والمصانــع،
والتــي تتــراوح بيــن 10-5مصانــع ،وأصغــر هــذه المؤسســات كمتوســط لعــدد
العامليــن يبلــغ 100شــخص ويتجــاوز عــدد العامليــن فــي المصانــع الكبيــرة 4االف
عامــل ،وتعانــي هــذه المؤسســات مــن العمالــة الشــبحية ،لذلــك بإمــكان احصــاء
مقــدار الرواتــب واألجــور ولكــن فــي بعــض االحيــان هنــاك صــورة ضبابيــة حــول
العــدد الحقيقــي للعامليــن فيهــا ،وبالرغــم مــن المحــاوالت المتكــررة إلحصــاء
العامليــن فيهــا بصــورة دقيقــة ،إال أن هــذا األمــر واجــه مصاعــب عــدة بســبب العــداوة
التنظيميــة ،وأن االنفــاق الحكومــي علــى هــذه المؤسســات قــد وصــل الــى ٪3مــن
اجمالــي االنفــاق الحكومــي ،علم ـ ًا بــأن االنفــاق علــى هــذه المؤسســات المتوقفــة
عــن العمــل والتــي التخــدم االقتصــاد الوطنــي هــو نفــس االنفــاق علــى قطاعــي
التعليــم األولــي والثانــوي فــي المــدارس العراقيــة التابعــة الــى وزارة التربيــة.
إن اصــاح المؤسســات المملوكــة إلــى الدولــة اليخضــع الــى معيــار واحــد،
واليمكــن تبســيط العمليــة بالقــول بــأن الخصخصــة هــي الحــل األفضــل ،والســبب
يعــود إلــى أن عــدد العامليــن فــي هــذه المؤسســات ليــس بالعــدد القليــل وأن تســريح
هــؤالء غيــر الكفوءيــن فــي معظمهــم قــد يولــد حالــة تؤثــر علــى االســتقرار االجتماعي
والسياســي فــي البــاد ،وهــذه المؤسســات تتــوزع تبعيتهــا بيــن الــوزارات المختلفــة
ومعظمهــا يعــود الــى وزراة الصناعــة وإلــى الدوائــر المنحلــة مــن النظــام الســابق ،كمــا
أن هنــاك مســألة أخــرى مؤثــرة فــي التوزيــع الجغرافــي لهــذه المؤسســات كــون أن
معظمهــا خــارج المــدن وضمــن نطــاق المحافظــات التــي تطغــى عليهــا صيغــة التنــوع
الديموغرافــي ،بتعبيــر أدق المناطــق التــي تنشــط فيهــا قضيــة المكونــات ،كمــا أن
توزيــع هــذه المؤسســات يكــون علــى مســاحات مختلفــة منهــا لقضايــا عســكرية
وأمنيــة تتعلــق باالنتــاج العســكري التــي خضعــت لهــا سياســات النظــام الســابق،
ومــن ثــم فــان توزيعهــا الجغرافــي ال يخــدم قضيــة تحقيــق الجــدوى االقتصاديــة،
وبالتالــي اليمكــن اخضاعهــا الــى مبــدأ الخصخصــة ،ولكــن هــذه المصانــع باإلمــكان
احيائهــا وجعلهــا ضمــن احتــكارات الدولــة علــى إعتبــار أن المنافــس لهــذا النمــط
مــن الصناعــات ،أمــا المؤسســات النفطيــة أو التــي تعنــى بقضايــا المــوارد الطبيعيــة
أو الطاقــة فهــي األخــرى بإمــكان إبقائهــا تحــت ســيطرة الحكومــة ،ولكــن هنــاك
| 287
التقرير اإلستراتيجي ٢٠٢٠
مؤسســات تمثــل عمليــة احيائهــا شــيء تعجيــزي ،ممــا تتطلــب برامــج وسياســات
خاصــة بهــا يمكــن أن يؤجــل النظــر بهــا إلــى مراحــل أخــرى فــي برنامــج إعــادة إعــادة
هيكلــة المؤسســات المملوكــة الــى الدولــة.
الوصول السريع الى التمويل يعمل على احياء أنشطة القطاع الخاص:
القطــاع المالــي فــي العــراق صغيــر نســبي ًا مقارنــ ًة بالناتــج المحلــي اإلجمالــي
وتهيمــن عليــه الدولــة ،ممــا يجعلــه غيــر تنافســي وغيــر قــادر علــى تلبيــة احتياجــات
االقتصــاد الخــاص النامــي ،كمــا أنــه يعــد أحــد المصــادر التــي تعيــق تنميــة
المشــروعات الخاصــة فــي البــاد .وتســتأثر بنــوك الدولــة بحوالــي ٪90مــن إجمالــي
األصــول والودائــع .كمــا أن نظــام الضمانــات (الكفالــة) غيــر مالئــم فــي البــاد يعنــي
أن البنــوك تبالــغ فــي ضمــان القــروض .تبلــغ قيمــة االئتمــان المقــدم للقطــاع الخــاص
أقــل مــن ٪7مــن الناتــج المحلــي اإلجمالــي (مقارنــة مــع ٪55فــي المتوســط فــي
بلــدان أخــرى فــي منطقــة الشــرق األوســط وشــمال أفريقيــا) .إن ضمــان الحصــول
علــى التمويــل أمــر صعــب للغايــة بالنســبة لكيانــات القطــاع الخــاص .بســبب وجــود
تحديــات فــي جميــع مراحــل سلســلة اإلقــراض المضمــون :تســجيل الضمــان،
والتنفيــذ ،والتصــرف .وتطلــب البنــوك مــن الشــركات بإفــراط فــي ضمــان القــروض:
تبلــغ قيمــة الضمانــات علــى القــروض ٪140مــن قيمــة القــرض للشــركات الصغيــرة،
أمــا الشــركات المتوســطة فتكــون قيمــة الضمانــات مــن أصــل القــرض بمقــدار ٪180
مــن أصــل القــرض ،والشــركات الكبــرى ٪330مــن أصــل القــرض .وهــذا مايعــد
عائق ـ ًا أمــام نمــو الشــركات ،فليــس مــن المســتغرب أن تقــوم الشــركات التابعــة الــى
القطــاع الخــاص إلــى االعتمــاد علــى األمــوال الداخليــة أو األربــاح المحفوظــة لديهــا
لتمويــل راس المــال لهــذه الشــركات فــي االســتثمارت الجديــدة .وتشــير التقديــرات
إلــى أن أقــل مــن ٪5مــن الشــركات الصغيــرة والمتوســطة في القطــاع الرســمي (القطاع
الخــاص المســجل لــدى الحكومــة) قــد حصلــت علــى قــروض بنكيــة .وهــذا الوضــع
كبــح مــن فــرص البــاد فــي معيــار حريــة ممارســة االعمــال ،فتصنــف ممارســة
أنشــطة األعمــال لســنة 2018العــراق فــي المرتبــة ( 186مــن أصــل 190دولــة) فــي
الحصــول علــى االئتمــان .ومــن الناحيــة الفعليــة فــإن اعاقــة وصــول الشــركات الــى
التمويــل يجعــل مهمــة نمــو وتطــور الشــركات التابعــة الــى القطــاع الخــاص مهمــة
شــاقة إن لــم تكــن تعجيزيــة .ومــن ثــم فــإن هنــاك حاجــة إلــى طــرق جديــدة للحصــول
| 288
ع يف يداصتقالا ءادألاو ةيلاملاو ةيومنتلا تاسايسلا حالصإالصإ
علــى تمويــل يمكــن الوصــول إليهــا مــن قبــل جميــع مــن الشــركات والمؤسســات
التابعــة الــى القطــاع الخــاص.
أمــا مــزاد العملــة ،فهــو اآلخــر صغيــر ومــر بــدورات مــن «االزدهــار واإلفــاس»
فــي الســنوات األخيــرة .جــاءت تدفقــات المحافــظ األجنبيــة األولــى فــي عــام 2010
فــي أعقــاب دخــول البنــوك والشــركات اإلقليميــة التــي اســتحوذت علــى حصــص
األغلبيــة فــي الكيانــات المحليــة ،وأدى ذلــك إلــى زيــادة حجــم التــداول وزيــادة
الســيولة ومــن ثــم الــى طفــرة فــي التعامــات النقديــة فــي هــذه المــزادات .لكــن غــزو
داعــش وانهيــار أســعار النفــط تســبب فــي تراجــع التدفقــات األجنبيــة مــع خــروج
المســتثمرين بشــكل جماعــي ،علــى اثرهــا انخفــض الســوق بنســبة ٪68مــن ذروتــه
فــي عــام 2014ليصــل إلــى أدنــى مســتوى لــه فــي عــام .2016واليــزال الســوق فــي
المراحــل المبكــرة جــد ًا مــن تطــوره ولــم يــؤدي بعــد دور ًا مهم ـ ًا فــي االقتصــاد.
لكــن الحقيقــة المــرة التــي تذكــر هنــا ،والتــي تعــد كابح ـ ًا أمــام تحريــر أســواق
المــال الوطنيــة ،هــو انــه إذا قامــت الحكومــة العراقيــة بتحريــر النظــام المالــي مــن
أجــل تحقيــق كفــاءة أعلــى ونمــو اقتصــادي ،فــان ذلــك يجعــل مــن الســهل علــى رأس
المــال أن يهــرب ،باالضافــة الــى ذلــك فــإن الوســاطات الماليــة الخاصــة المرســملة
والمنظمــة بشــكل غيــر مالئــم ،تعطــي الحوافــز فــي إدراتهــا علــى اإلنخــراط فــي
مخاطــر شــركات التمويــل الخارجيــة ،ولذلــك ليــس مــن الســهل علــى العــراق الــذي
هــو بأمــس الحاجــة الــى راس المــال االجنبــي أن يكــون بعيــد ًا عــن حركــة راس المــال
العالميــة ،ولكــن فــي الوقــت ذاتــه فــان تحريــر االنشــطة الماليــة قــد يرتــد ســلب ًا علــى
الوضــع المالــي فــي البــاد ،وربمــا يزيــد مــن حالــة الالاســتقرار فــي البــاد .وضمــن
هــذا الســياق يطــرح أحــد المختصيــن فكــرة اللجــوء الــى سياســية المراحــل فــي
التحريــر المالــي ،والتــي تبــدأ مــن تحريــر وازالــة القيــود علــى رأس المــال المحلــي
الــى تحريــر االســتثمار االجنبــي المباشــر ،ومــن ثــم أســواق األســهم والســندات إلــى
أن تنتهــي بتحريــر االقتــراض مــن مؤسســات التمويــل االجنبيــة.
القطــاع غيــر الرســمي يوهــم التخطيــط الســليم للتنميــة ويزيــد النفقــات ويقلــل
تنويــع االيــرادات الحكوميــة:
واحــدة مــن المشــاكل الرئيســة فــي إقامــة األعمــال الخاصــة فــي العــراق ،تكمــن
فــي القطــاع غيــر الرســمي الكبيــر والــذي يمثــل عائــق كبيــر أمــام االحصــاء الدقيــق
لالنشــطة االقتصاديــة الحاليــة .ويعــزي البعــض النمــو فــي القطــاع غيــر الرســمي الــى
| 289
التقرير اإلستراتيجي ٢٠٢٠
بيئــة االعمــال الصعبــة فــي البــاد وكذلــك الــى العــداوة التنظيميــة للقطــاع الخــاص
وبالتحديــد الــى رجــال األعمــال .فهنــاك تكاليــف قــد تؤثــر علــى نموهــا فــي حــال
قــررت اللجــوء الــى تســجيل أنشــطتها رســمي ًا فــي االقتصــاد ،فمــن بيــن العقبــات هــي
ضعــف الخدمــات والحمايــة القانونيــة ،فض ـ ًا عــن ان التطبيــق القانونــي والتنظيمــي
المتراخــي المشــاب بحــاالت الفســاد يــؤدي إلــى نمــو القطــاع غيــر الرســمي .مــع
التنويــه أن حتــى الشــركات الرســمية تلجــأ الــى االخفــاء الجزئــي مــن أنشــطتها ،ففــي
كثيــر مــن األحيــان تتحاشــى الشــركات تســجيل أنشــطتها فــي حــال لــم يكــون لهــا
نشــاط متعلــق بالعمــل الحكومــي أو عقــد مــع طــرف حكومــي .ويمثــل ذلــك عائــق
كبيــر أمــام تخطيــط النشــاط االقتصــادي فــي البــاد ووضــع خطــة تنمويــة بعيــدة األمــد
كــون أن بعــض التقديــرات تشــير إلــى أن حجــم االنشــطة االقتصاديــة غيــر الرســمية
تمثــل ٪25مــن الناتــج المحلــي االجمالــي ،كمــا أن إهمــال هــذه الشــركات يعنــي
أن هنــاك هــدر وإســتغالل للخدمــات الحكوميــة مــن قبــل هــذه الجهــات دون علــم
الحكوميــة فيهــا ،كان تتعلــق باســتخدام الكهربــاء والمــاء واالرض وإندثــارات أخــرى
ربمــا تتعلــق بالتلــوث ،يقابلهــا اهــدار فرصــة فــي تحصيــل الضرائــب والرســوم علــى
انشــطتها ،وهنــا يكــون المطلــوب إحصــاء دقيــق مدفــوع بخلــق بيئــة تنظيميــة صديقــة
لنشــاطات الشــركات التابعــة الــى القطــاع الخــاص.
البيئــة التنظيميــة فــي العــراق التحبــذ القطــاع الخــاص .وتقــر إســتراتيجية الحكومة
لتنميــة القطــاع الخــاص للســنوات 2030-2014بــأن القوانيــن واللوائــح الحالية التي
تحكــم القطــاع الخــاص غالبـ ًا مــا تكــون بمثابــة عائــق أمــام تنميــة القطــاع الخــاص.
وفــي العديــد مــن الحــاالت ،ويقيــدون تنشــيط القطــاع الخــاص وكذلــك منــع إنشــاء
وظائــف جديــدة ،إذ تــم إصــدار العديــد مــن القوانيــن واللوائــح البالــغ عددهــا 29
الــف قانــون فــي البــاد فــي القــرن الماضــي ،ولكــن عندمــا يتــم إصــدار قوانيــن
جديــدة ،ال يتــم إلغــاء القوانيــن القديمــة .ونتيجــة لذلــك ،فــإن النظــام التشــريعي
العراقــي مثقــل بــاإلرث الثقيــل للتشــريعات القديمــة التــي تتعــارض مــع حاجــة البــاد
إلــى اقتصــاد مفتــوح وشــفاف ومتنــوع .واللوائــح غالب ـ ًا مــا تكــون ســيئة التصميــم،
وتأثيرهــا علــى القطــاع الخــاص ال يولــى االعتبــار الكافــي؛ كمــا ان القوانيــن الحاليــة
ضعيفــة التطبيــق؛ وال يوجــد تنســيق فعــال ومتماســك بيــن مختلــف الــوزارات التــي
تنظــم القطــاع الخــاص أو بيــن الحكومــة والقطــاع الخــاص؛ والعديــد مــن الــوزارات
ال تملــك القــدرة الكافيــة لتنفيــذ أي إصالحــات.
تعــد تنميــة القطــاع الخــاص واحــدة مــن أضعــف مجــاالت اإلصــاح فــي بيئــة
شــاملة ذات إصــاح ضئيــل للغايــة للسياســة الهيكليــة :فــي عــام 2018احتــل العــراق
المرتبــة 154لبــدء نشــاط تجــاري مــن مجمــوع 169دولــة ،و يبلــغ إجمالــي ســهولة
ممارســة القطــاع الخــاص لألعمــال فــي تقريــر 2018التسلســل ( 168مــن أصــل
، )190ويوجــد حاليـ ًا أيضـ ًا تأخيــر طويــل فــي تحويــل المبالــغ الكبيــرة مــن األمــوال
مــن وإلــى العــراق ،وهــو أمــر يعمــل علــى تثبيــط المســتثمرين األجانــب.
إصالح قطاع الطاقة لمنظور مرحلي يدفع الى تعزيز االقتصاد غير النفطي:
أولــت الموازنــة االتحاديــة لعــام 2019اإلهتمــام باالســتثمار فــي قطــاع الطاقــة،
ورصــدت النفقــات االســتثمارية فــي الجانــب ب ٪64مــن الموازنــة االتحاديــة فــي
البــاد ،وهــذا اإلجــراء يحمــل مضاميــن صحيحــة ،فمــن الضــروري أن تواصــل
الحكومــة العراقيــة إعطــاء األولويــة لالســتثمار فــي قطــاع النفــط والغــاز وتعمــل علــى
تعظيــم كفــاءة المؤسســات التــي تتعامــل مــع الشــركات األجنبيــة العاملــة فــي هــذا
القطــاع .بإعتبــار ان هــذا القطــاع يوفــر المــوارد األساســية لحركــة وديمومــة عمــل
االقتصــاد العراقــي .صحيــح إن عمليــة االنتقــال مــن اإلعتمــاد علــى النفــط الــى التنوع
فــي االيــرادات يتطلــب التركيــز علــى جوانــب أخــرى غيــر ريعيــة ،ولكــن األوضــاع
| 291
التقرير اإلستراتيجي ٢٠٢٠
الحاليــة فــي البــاد تتطلــب سياســات طاقــة تعمــل علــى تعزيــز التنــوع وليــس تنميــط
االحاديــة ،وفــي جــزء مــن العــاج المرحلــي فــان هنــاك حاجــة إلــى إعــادة التفــاوض
علــى العقــود مــع شــركات النفــط .ويمكــن أن تســتفيد الحكومــة أيض ـ ًا مــن االبتعــاد
عــن اتفاقيــات الخدمــة الفنيــة ،التــي تفــرض رســوم ًا مرتفعــة علــى كل برميــل يتــم
انتاجــه فــي وقــت تنخفــض فيــه أســعار النفــط ،والتــي تفشــل فــي تحفيــز االســتثمارات
الفعالــة مــن حيــث التكلفــة فــي البنيــة التحتيــة مــن جانــب شــركات النفــط ،فض ـ ًا
عــن كونهــا أســهمت فــي تلكــؤ عمــل شــركات النفــط الوطنيــة .باإلضافــة إلــى ذلــك،
تســريع عمليــات إتخــاذ وصنــع القــرار وتعزيــز القــدرات المؤسســية وهمــا أمــران
مهمــان للحفــاظ علــى االســتثمار الدولــي المتزايــد فــي هــذا القطــاع وتنميتــه.
انتاج الغاز يسهم في تحقيق احتياطات مالية ومضاعف غير مباشر لخدمة
السوق:
أمضــت فيــه الحكومــة خطــوات فعليــة مــن أجــل تقليــل الهــدر فــي الغــاز
المصاحــب النتــاج النفــط ،والــذي يقــدر الهــدر فيــه للســنوات الســابقة الــى 5مليــار
دوالر ســنوي ًا ،كمــا أن تقديــرات الجهــاز المركــزي لالحصــاء قــد قــدرت نســب
| 292
ع يف يداصتقالا ءادألاو ةيلاملاو ةيومنتلا تاسايسلا حالصإالصإ
الحــرق فــي الغــاز المصاحــب النتــاج النفــط قــد بلغــت ٪65للســنوات الســابقة،
واتفقــت حكومــة دولــة رئيــس الــوزراء عــادل عبــد المهــدي مــع شــركات عالميــة
منهــا شــركة ExxonMobilاالمريكيــة بتوقيــع عقــد قيمتــه 53مليــاردوالر ،لاليقــاف
حــرق الغــاز المصاحــب الســتخراج النفــط ،وسيســهم االســتثمار فــي قطــاع الغــاز
علــى دعــم الجــدوى االقتصاديــة اليقــاف اســتيراد الغــاز مــن دول الجــوار بســد النقص
محليـ ًا ،كذلــك دعــم الصناعــات فــي مجــاالت اإلســمنت واأللمنيــوم والتــي تحتــاج
الــى طاقــة عاليــة جــد ًا ممكــن أن يوفرهــا الغــاز ،ومــن الممكــن أن يوفــر هــذا األمــر
للعــراق مســتقب ًال إحيــاء أنبــوب الغــاز العراقــي الــذي كان يصــدر الغــاز المحلــي الــى
الكويــت والــى الموانــئ الكويتيــة التــي تضــم منصــات تصديــر الغــاز والتــي اليمتلــك
العــراق البنــى التحتيــة المشــابهة لهــا .ولكــن فــي حقيقــة األمــر أن الصراعــات التــي
تشــهدها المنطقــة قــد توثــر فــي عمليــات المباشــرة فــي اســتثمار مشــروع الغــاز
العراقــي .والــذي يعنــي مــن جهــة أخــرى اســتمرار تعويــض النقــص فــي الغــاز عــن
طريــق االســتيرادات للســنوات القادمــة.
االســتثمار فــي تشــغيل محطــات الطاقــة بزيــت الغــاز الثقيــل الــذي تعانــي المصافــي
الوطنيــة مــن انتاجــه بكثــرة بــل يــؤدي فــي بعــض االحيــان التراكــم فــي زيــت الغــاز
الــى توقــف بعــض المصافــي ،وهــذا النــوع مــن الغــاز يصعــب تصديــره بســبب كلفــة
التصديــر العاليــة .لذلــك تولــدت عالقــة بيــن توليــد الكهربــاء وعمــل المصافــي،
إذ يغلــق إنقطــاع الكهربــاء غيــر المتوقــع المصافــي ،بينمــا يولــد الفشــل فــي إيصــال
الوقــود مــن حيــث الكــم أو النــوع الــى انخفــاض توليــد الطاقــة ،بــل ربمــا إلــى تــآكل
محطــات التوليــد ،بســبب رداءة نوعيــة الوقــود ،وهــذا األمــر يتطلــب خطــط مشــتركة
بيــن وزارتــي الكهربــاء والنفــط حــول مواجهــة هــذا النــوع مــن العقبــات والتخطيــط
لتحســين األداء المشــترك مســتقب ًال.
اإلتجــاه الثانــي المؤثــر فــي انتــاج الكهربــاء ذو بعــد تنمــوي ،فمــن أجــل اســتدامة
إنتــاج الكهربــاء والمضــي فــي الخطــط المســتقبلية لتحســين أداء الكهربــاء ،فضـ ًا عن
إيقــاف الهــدر ودفــع المســتحقات الداخليــة والخارجيــة لديــون وزارة الكهربــاء ،فــان
األمــر يتطلــب تفعيــل مســالة مهمــة وهــي الجبايــة أو فاتــورة الكهربــاء ،إذ ال زالــت
الكهربــاء تمنــح مجانـ ًا وحجــم اســتهالكها اليخضع الــى معاييــر الضريبــة التصاعدية،
كمــا أن منظومــة الجبايــة ال زالــت متاخــرة جــدا فــي إحصــاء اســتهالك الطاقــة علــى
اســس فنيــة ومهنيــة ،إن لــم تخلــوا بعــض االحيــان مــن عمليــات الفســاد .وبالنتيجــة
فــإن إصــاح نظــام الجبايــة وتفعيــل الفواتيــر الكهربائيــة وتفعيلــه ســيولد القــدرة علــى
ديمومــة امــداد الكهربــاء ،وتقليــل النفقــات الحكوميــة علــى هــذا الجانــب ،ونظــام
الجبايــة يمكــن ان يتــم بصــورة تدرجيــة يتحمــل أعبائهــا كل مــن المواطــن والحكومة،
إلــى أن يتــم فصــل الدعــم الحكومــي عــن قطــاع الكهربــاء مســتقب ًال بعــد ان يتــم تحقيق
االســتقرار فيــه ،واالجــراءات الحكوميــة عــن طريــق تعميــم نمــوذج المــدن القائــدة
والتــي يتــم فيهــا نصــب عــدادات جديــدة للكهربــاء وإمــداد الطاقــة الكهربائيــة بصــورة
دوريــة دون توقــف مــع تفعيــل برنامــج للجبايــة بشــكل منتظــم يعــد مــن النمــاذج
الناجحــة التــي يمكــن تعميمهــا علــى المــدن األخــرى.
ســتوفر اإلســتمراية فــي إمــداد الطاقــة الكهربائيــة محليــ ًا القــدرة علــى تنشــيط
الســوق ،كمــا أن إســتدامة إيصــال الكهربــاء ســيعمل علــى تنشــيط المشــاريع الصغيــرة
والمتوســطة ،وهــذا النــوع مــن المشــاريع (المشــاريع الصغيــرة والمتوســطة) يعــد مــن
األنشــطة االقتصاديــة األكثــر قــدرة علــى تحقيــق االســتقرار فــي ســوق العمــل عــن
طريــق امتصــاص العــدد األكبــر مــن العاطليــن عــن العمــل وخصوص ـ ًا مــن شــريحة
| 294
ع يف يداصتقالا ءادألاو ةيلاملاو ةيومنتلا تاسايسلا حالصإالصإ
المتعلميــن ،والــذي يقلــل بالمحصلــة مــن الضغــط علــى الطلــب للوظائــف فــي
القطــاع العــام.
دعم قوى السوق في المناطق المحررة يحرم القوى المتطرفة من عودة انشطتها:
المتغيــرات االقتصاديــة فــي المناطــق المحــررة وخصوصــ ًا فــي المــدن الكبيــرة
التتســاوى مــع المحافظــات األخــرى ،فنســب الفقــر واألميــة وحركــة الســوق
والبطالــة ترتفــع عــن قريناتهــا مــع المحافظــات االخــرى ،إذ أن نســبة الفقــر متعــدد
األبعــاد يصــل الــى ٪40مــن عــدد الســكان ،وحركــة األســواق فــي تلــك المناطــق
شــبه راكــدة ممــا تســجل أعلــى نســبة بطالــة فيهــا ،كمــا أن جهــود إعــادة اإلعمــار فــي
المناطــق المحــررة لــم ترتقــي بعــد الــى المســتوى الــذي يؤمــن إنتهــاء االشــكاالت
التــي تعانــي منهــا هــذه المــدن ،كمــا أن األمــوال المرصــودة لجهــود إعــادة االعمــار
التفــي بتحقيــق ٪2مــن األضــرار التــي لحقــت بهــا ،كمــا ان هنــاك بعــض الشــكوك
حــول تخمينــات احتياجــات التــي تحتاجهــا والتــي قــدرت ب 88مليــار دوالر مــن قبل
وزارة التخطيــط ،اال ان هنــاك تقاريــر تتحــدث عــن أن كلفــة إعــادة االعمــار تتطلــب
مــن 230-160مليــار دوالر .وهــي مبالــغ اليمكــن تغطيتهــا باألجــل القريــب.
ولكــن يفتــرض علــى الحكومــة أن تعمــل فــي الوقــت الحاضــر علــى التقديــم
الفعــال للخدمــات األساســية وخلــق فــرص مــدرة للدخــل ،خاصــة للشــباب،
باعتبــاره أمــر ضــروري لتحســين الهشاشــة الكامنــة ومنــع حــدوث حلقــة أخــرى مــن
العنــف والصــراع فــي البــاد.
| 295
التقرير اإلستراتيجي ٢٠٢٠
يرتبــط األمــن الغذائــي إرتباطــا وثيقـ ًا باســتراتيجية التنمية الشــاملة للبــاد ،وكذلك
بهياكلــه االجتماعيــة واالقتصاديــة والسياســية ،والزراعــة فــي العــراق تبقــى المصــدر
االســاس للعمالــة االكبــر فــي العــراق بعــد الوظائــف الحكوميــة فنســبة المشــتغلين فــي
الزراعــة يبلغــون ٪14مــن العمالــة الكليــة ،وبالرغــم مــن إنخفــاض العمالــة الزراعيــة
الــى النصــف فــي الســنوات األخيــرة إال أنهــا بقيــت المهنــة األكثــر إســتقطابا للعمالــة
بعــد القطــاع الحكومــي.
وقــد ارتبــط االســتهالك الغذائــي فــي العــراق بدخــل الفــرد ،إذ يالحــظ أنــه
كلمــا إرتفــع دخــل الفــرد كلمــا زاد االســتهالك الغذائــي ،بالمقابــل فــان الزيــادة فــي
االســتهالك الغذائــي اليعنــي بــأن هنــاك عدالــة فــي التغذيــة ،إذ فــي الوقــت الــذي
ارتفــع فيــه اســتهالك الغــذاء ،فــان ذلــك قوبــل بإرتفــاع نســب أولئــك االشــخاص
الــذي لــم يعــد لديهــم القــدرة فــي الحصــول علــى الغــذاء ،أو الذيــن يعانــون مــن
النقــص الغذائــي ،ولذلــك بــات العــراق مــن أكثــر البلــدان فــي المنطقــة قصــور ًا فــي
تحقيــق األمــن الغذائــي أو فــي تحقيــق اإلكتفــاء علــى الطلــب المحلــي مــن الغــذاء،
بســبب العجــز الــذي يعانيــه فــي الوقــت الحاضــر ،وتعــد واردات العــراق مــن الغــذاء
مــن أعلــى الــواردات علــى مســتوى المنطقــة ،ويعــزى جــزء كبيــر فــي نمــو الطلــب
علــى الغــذاء إلــى إرتفــاع عــدد الســكان فــي الســنوات األخيــرة ،كمــا أن الصراعــات
المحليــة التــي شــهدها العــراق تؤثــر بدرجــة كبيــرة فــي االنتــاج الزراعــي المحلــي،
كــون أن أغلــب الصراعــات حصلــت فــي المناطــق التــي تتمتــع بميــز انتاجيــة فــي
المجــال الزراعــي ،ولذلــك أصبحــت االســتيرادات الزراعيــة تغطــي ٪85مــن
الطلــب المحلــي لالســتهالك ،فــي حيــن أن متوســط إنفــاق األســرة فــي العــراق علــى
الحاجــات الغذائيــة تبلــغ شــهريا 360الــف دينــار ،وأن عــدد األســر فــي العــراق
تتــرواح علــى الرقــم 7مليــون أســرة ،وهــذا يعنــي ان البــاد تنفــق شــهري ًا بحــدود .2
5تريليــون دينــار علــى االســتهالك الغذائــي ،تذهــب منهــا أكثــر مــن 1 .2تريليــون
دينــار كمشــتريات غذائيــة مــن خــارج العــراق.
وفــي الوقــت الــذي إرتفــع فيــه مصطلــح «الســيادة الغذائيــة» كمفــوم ذات بعــد
أمنــي ،فــإن التنافــس االقليمــي ســيرتفع فــي الســنوات المقبلــة علــى الهيمنــة الغذائيــة
باعتبــاره أحــد أدوات الهيمنــة ،خصوصــ ًا إذا مــا علمنــا أن عــدد ســكان الشــرق
| 296
ع يف يداصتقالا ءادألاو ةيلاملاو ةيومنتلا تاسايسلا حالصإالصإ
الجــوار والمنظمــة لرحــات الســفر ،ولذلــك تســتفيد هــذه الــدول مــن العوائــد الماليــة
للســائحين أكثــر ممــا يســتفيده العــراق .إن االســتثمار فــي الســياحة بمجملهــا فرصــة
عظيمــة وخصوصـ ًا فــي الســياحة الدينيــة والتاريخيــة ،وهــو يقتضــي إتخــاذ مجموعــة
مــن االجــراءات الفنيــة التــي تســهم فــي تحســين اســتحواذ العــراق علــى مصروفــات
الســائحين ،عبــر التوســيع فــي بنــاء الفنــادق مــن الدرجــة األولــى ،فالبــاد التمتلــك
ســوى ســبعة فنــادق مــن الدرجــة األولــى ،وتصميــم برامــج الكترونيــة وتطبيقــات
برمجيــة تســهم فــي تيســير دخــول الســائحين والتعــرف علــى المناطــق الجغرافيــة،
وتكــون أداة إرشــادية ،واإلهتمــام بجــودة الشــركات الســياحية المحليــة والوطنيــة
التابعــة إلــى القطــاع الخــاص ،كــي تكــون أكثــر قــدرة علــى منافســة الشــركات التابعــة
الــى دول الجــوار .بمــا يســهم فــي توطيــن األمــوال المنفقــة مــن قبــل الســائحين فــي
العــراق .إن االســتثمار فــي الســياحة فرصــة عظيمــة للعــراق للتنميــة .وبالرغــم مــن
كل هــذه الميــز التــي يتمتــع بهــا العــراق فــي الســياحة إال أن االمــوال الخارجــة مــن
النشــاطات الســياحية أعلــى مــن الداخلــة إليــه.
| 298
ع يف يداصتقالا ءادألاو ةيلاملاو ةيومنتلا تاسايسلا حالصإالصإ
المحور الثالث
إلــى جانــب اإلشــكاالت الهيكليــة التــي يعانــي منهــا االقتصــاد العراقــي ،فــإن
عمليــة معالجــة االخفاقــات أو إصــاح السياســات لــن تكــون رافــد ًا أساســي ًا لالصــاح
االقتصــادي ،ألن ظــروف التحــول قــد تقتضــي زمنـ ًا اطــول ممــا هــو مخطــط لــه ،كمــا
أن الحاجــات المجتمعيــة غيــر قابلــة لتاجيــل ،ومــن هــذا المنطلــق ،تقتضــي الضــرورة
التركيــز علــى إختيــار نمــاذج اقتصاديــة قطاعيــة قــادرة علــى أن تمثــل حالــة يمكــن عــن
طريقهــا معالجــة هيكليــة لالقتصــادي العراقــي وهــي بنفــس القــوت تتمتــع بميــز نســبية
تنســجم مــع االمكانــات التــي يمتلكهــا العــراق ،وبنفــس الوقــت قــادرة علــى مــلء
االحتياجــات الوطنيــة ومعالجــة الضغــوط المجتمعيــة ،ولذلــك ســيكون للقطاعــان
األكثــر أهميــة فــي االصــاح االقتصــادي همــا القطــاع الزراعــي الــذي بإمكانــه أن
يؤمــن فــرص العمــل وإحيــاء األمــن الغذائــي وتقليــل الضغــط علــى المدينــة ،وبنفــس
الوقــت القــدرة علــى خفــض االســتيرادات الغذائيــة التــي إرتفعــت لتشــكل ٪85مــن
حاجــات المجتمــع العراقــي .ويضــاف إلــى تلــك األهميــة قطــاع الســياحة بإعتبارهــا
قطاعــات تنمويــة رائــدة تكــون روافــد أساســية لالقتصــاد العراقــي موازيــة للقطــاع
النفطــي الــذي يمثــل القطاعــي شــبه األوحــد للعــراق ،يتطلــب عــرض المــوارد
االقتصاديــة وإمكانيــة االرتقــاء بهــا كمدخــات أساســية للقطاعــات الرائــدة تلــك،
ولهــذا الغــرض ســنتناول فــي هــذا المحــور ثــاث مطالــب أساســية وهــي:
المطلب االول :معادلة القوة االقتصادية المستدامة.
المطلــب الثانــي :اســتراتيجية واقعيــة إلصــاح القطــاع الزراعــي كقطــاع تنمــوي
رائــد.
المطلــب الثالــث :اســتراتيجية واقعيــة إلصــاح القطــاع الســياحي كقطــاع تنمــوي
رائــد.
زخــم االصالحــات االقتصاديــة ومــن ثــم تحقيــق التنميــة دون حصــول االختناقــات
الناتجــة عــن ضعــف التخطيط ببعده االســتراتيجي ،بمعنــى أن التخطيط االســتراتيجي
التنمــوي كان مــن الدقــة بمــكان جعــل الحقــب التاريخيــة مترابطــة ومكملــة إحداهــا
لألخــرى ،إذ تنطلــق المرحلــة الجديــدة بسياســاتها التنمويــة من حيث إنتهــت األخرى
قبلهــا دون أي اختناقــات معرقلــة .ومرحلــة اإلنطــاق نحــو النضــج االقتصــادي ماهي
إال قطــف ثمــار جهــود ســابقة لهــا ،وهــذه الجهــود الســابقة التــي تتمثــل فــي مرحلــة
االنطــاق إنمــا يكمــن نجاحهــا فــي اختيــار القطاعــات التنمويــة الرائــدة والتــي يســتند
إختيارهــا عبــر مامتوفــر مــن ميــزات نســبية فــي بلدنــا العــراق وحســب نظــام االولويــات
لتكــون مصــداق لمرحلــة التكامــل لمــا ســيأتي بعدهــا مــن تطــور اقتصــادي.
كمــا هــو معلــوم أن االقتصــاد العراقــي يشــمل مجموعــة مــن المتغيــرات هــي
كاالتــي:
1 .الموارد البشرية :وتشمل العنصر البشري القادر على العمل.
2 .المــوارد الطبيعيــة :وتعــد بمثابــة رأســمال طبيعــي علــى شــكل مــوارد
موجــودة فــي الطبيعــة.
3 .المــوارد الماديــة :وتأخــذ شــكل رأســمال مــادي يمــد النشــاط االقتصــادي
القائــم.
4 .المــوارد التكنولوجيــة :مجموعــة العلــوم والمعــارف المســتعملة فــي
عمليــات االنتــاج.
5 .المــوارد المؤسســاتية :وتشــمل حــزم القوانيــن والتشــريعات فضــ ًا عــن
المؤسســات الفاعلــة.
6 .المــوارد التاريخيــة والجغرافيــة :وهــي عناصــر يمكــن اســتثمارها فــي
الجانــب الســياحي.
تلــك مــوارد موزعــة بنحــو غيــر متكافــئ فــي االقتصــاد العراقــي ،نجــد بعضهــا
وفيــر نســبي ًا ،وتكــون شــحيحة جــد ًا فــي اخــرى ،ولكــن مــا يثيــر الدهشــة ،أن هنــاك
اقتصــادات ضعيفــة رغــم توفــر هــذه المــوارد ،بينمــا نجــد اقتصــادات متقدمــة رغــم
شــح المــوارد فيهــا مثــل ســنغافورة واليابــان ،وهــذا يجعلنــا نبحــث عــن المتغيــر الــذي
لــه التأثيــر فــي تحقيــق النمــو والتقــدم ،وهــذا يتمثــل فــي المتغيــر السياســي ،ومــن هنــا
يمكــن لنــا بيــان الركائــز االســاس الواجــب توافرهــا لضمــان نجــاح الجهــود التــي مــن
| 300
ع يف يداصتقالا ءادألاو ةيلاملاو ةيومنتلا تاسايسلا حالصإالصإ
المفتــرض بذلهــا إلصــاح القطاعــات التنمويــة الرائــدة ذات االولويــة علــى غيرهــا. ُ
وتتمثــل تلــك الركائــز فــي محوريــن أساســين وهمــا:
أ -االرادة لتحقيــق التنميــة المقرونــة بالقــدرة الكامنــة فــي شــخصيات أصحــاب
القــرار ضمــن تلــك الحكومــة مــع اإلدارة الناجحــة وذلــك ألن العمــل المفــروض
اتمامــه يحصــل بالمجمــوع (كفريــق أو كابينــة وزاريــة مــن األعلــى إلــى األدنــى
وبالعكــس بيــن تلــك الكابينــة والمجتمــع).
ب -العقليــة ذات المنظــور االســتراتيجي فــي التخطيــط االقتصــادي (وذلــك
لضمــان أن يكــون التخطيــط عبــر القيــد الزمنــي والمكانــي ومــن ثــم شــموله االقتصــاد
رمتــه واألجيــال الالحقــة)
وعنــد دخــول المتغيــرات (أ ،ب) باعتبارهــا متغيــرات خارجيــة علــى المتغيــرات
المشــار إليهــا فــي أعــاه ،فــإن الحــال ســوف يختلــف مــن الســكون والهــدر وعــدم
االســتثمار لتلــك المــوارد إلــى حــال آخــر ،وكمــا توضــح المعادلــة االتيــة والتــي
يمكــن تســميته (معادلــة تحقيــق القــوة االقتصاديــة المســتدامة)
)*( .1األراضــي الزراعيــة الصالحــة للزراعــة فــي العــراق تبلــغ تقريبـ ًا 4 ،44مليــون دونــم وان مــا ُمســتغل
ـكل إال ، ٪43 ،32وأن معــدل نصيــب الفــرد مــن االراضــي الصالحــة للزراعــة تقريب ـ ًا (،4 منهــا ال ُتشـ ِّ
ا عــن الوفــرة النســبية )64دونــم وهــو مــا يعــادل ضعــف المعــدل العالمــي البالــغ (2دونــم) للفــرد .فضـ ً
للميــاه الصالحــة لــإرواء واالهميــة االســتراتيجية لألمــن الغذائــي.
)**( .2يتمتــع العــراق بوفــرة شــبه مطلقــة بالمواقــع الســياحية علــى كافــة انواعهــا الدينيــة والجغرافيــة
والطبيــة والثقافيــة والتراثيــة وغيرهــا الكثيــر.
| 301
التقرير اإلستراتيجي ٢٠٢٠
المســتدامة
مراحــل الحقــة بالقطاعــات األخــرى ومــن ثــم تحقيــق النهضــة االقتصاديــة ُ
وهــذا هــو مكنــون المنظــور االســتراتيجي الواجــب توفــره فــي المتغيــر السياســي،
والمخطــط اآلتــي يمثــل المنظــور االســتراتيجي عبــر تكامــل القطاعــات علــى المــدى
المفتــرض أن يتحقــق شــريطة أن نبــدأ بالمرحلة
الطويــل الزمنــي والمكانــي والــذي مــن ُ
األولــى المتمثلــة بالقطاعــات التنمويــة الرائــدة.
المستدامة على المدى القصير والمتوسط والطويل
شكل 1 .تفاعل عناصر القوة االقتصادية ُ
| 302
ع يف يداصتقالا ءادألاو ةيلاملاو ةيومنتلا تاسايسلا حالصإالصإ
■األمطار
.أالمنطقــة الجبليــة :ويتــراوح متوســط الســقوط المطــري فيهــا مــن 500ملــم
إلــى أكثــر مــن 1000ملــم ســنوي ًا.
.بمنطقــة ســفوح الجبــال :ويتــراوح معــدّ ل الســقوط المطــري فيهــا مــن 300
ملــم 500 -ملــم ســنوي ًا.
.تمنطقــة الجزيــرة :وهــي شــبه صحراويــة ،تقــع جنــوب منطقــة ســفوح الجبــال
ويبلــغ متوســط الســقوط المطــري فيهــا بحوالــي 200ملــم ســنوي ًا.
.ثمنطقــة الســهول :ويبلــغ معــدّ ل الســقوط المطــري فيهــا حوالــي 150ملــم
ســنوي ًا.
.جالمنطقــة الصحراويــة :ويبلــغ فيهــا متوســط الســقوط المطــري بأقــل مــن
100ملــم ســنوي ًا.
■المسطحات المائية:
تتمثــل مصــادر المــوارد المائيــة المســطحة فــي العــراق باألنهــار دائمــة الجريــان
وروافدهــا واألنهــار الموســمية والوديــان الموســمية والبحيــرات الطبيعيــة وخزانــات
الميــاه كالســدود ،وتعــد هــذه المصــادر العمــود الفقــري للحيــاة االجتماعيــة
واالقتصاديــة والديموغرافيــة لشــعب العــراق ،إذ يتركــز معظــم ســكانه حــول هــذه
المصــادر أو بالقــرب منهــا خاصــ ًة.
ـري دجلــة والفــرات مجتمعيــن حوالــي ويبلــغ معــدّ ل اإليــراد الســنوي الطبيعــي لنهـ ّ
82-78مليــار م 3ســنوي ًا تقريبـ ًا ،وهــي كميــة ليســت ثابتــة بــل متغيــر ًة وفقـ ًا للعالقات
التــي تفرضهــا سياســة الــدول أعالــي الحــوض المتشــاطئة فــي حوضــي نهــري دجلــة
والفــرات (تركيــا وســوريا وإيــران) ،كمــا أنهــا تختلــف بحســب الظــروف المناخيــة
)*( .1وهناك مصادر غير تقليدية تحقق االستدامة ولكنها غير مستغلة في العراق.
| 303
التقرير اإلستراتيجي ٢٠٢٠
للســنة المائيــة الواحــدة ،ففــي الســنة الرطبــة يمكــن أن تزيــد اإليــرادات إلــى أكثــر مــن
100مليــار م 3ســنويا (كمــا فــي عــام )1988أمــا فــي الســنة الجافــة فإنهــا قــد تقــل
عــن 50مليــار م 3ســنوي ًا (كمــا فــي عــام .)2014
ُيعــد عمــود نهــر دجلــة وروافــده أهــم مصــدر للميــاه العذبــة فــي العــراق حالي ـ ًا،
وذلــك نظــر ًا لضخامــة إيــراده الســنوي مقارنــة بغيــره بالمصــادر األخــرى ،وكذلــك
لكــون ٪64 ،39مــن هــذا اإليــراد الســنوي يأتــي مــن داخــل العــراق ،أي بحــدود
معــدّ ل 8 ،19مليــار م 3ســنوي ًا ،وهــي لذلــك كميــة مضمونــة بالنســبة للعــراق،
ولكــن تهددهــا الظــروف المناخيــة التــي تشــهد تغييــرات كبيــرة و ُمطــردة .وبالنســبة
لنهــر الفــرات ،فقــد تراجعــت إيراداتــه الســنوية بشــكل حــاد بســبب أعمــال التطويــر
التــي تقــوم بهــا دول أعالــي حــوض الفــرات الســيما تركيــا ضمــن مــا يعــرف بمشــروع
الــگاب ،جنب ـ ًا إلــى جنــب مــع الظــروف المناخيــة حيــث تراجعــت هــذه اإليــرادات
إلــى أقــل مــن 19مليــار م 3ســنوي ًا بعــد أن كانــت بحــدود 32مليــار م 3ســنويا عنــد
الحــدود العراقيــة الســورية.
أمــا المصــدر الثانــي للميــاه الســطحية فــي العــراق فهــي البحيــرات االصطناعيــة
والخزانــات المائيــة مقــدم الســدود والتــي يتــم إمالئهــا مــن اإليــرادات المائيــة لألنهــار
الرئيســية فــي المواســم الرطبــة ليجــري إســتخدامها عنــد الحاجــة فــي المواســم
الجافــة ولذلــك فهــي تمثــل الخزيــن االســتراتيجي للعــراق وعامــل األمــان لــه فــي
مواجهــة فتــرات الجفــاف ،والتــي مــن المتوقــع أن تشــهد إنخفــاض فــي األعــوام
ـري
المقبلــة بســبب أعمــال التطويــر التــي تقــوم بهــا الــدول المتشــاطئة فــي حوضـ ّـي نهـ ّ
دجلــة والفــرات ،وتبلــغ إمكانيــات خــزن العــراق للميــاه العذبــة بحــدود 126مليــار
م 3موزعــة فــي وســطه وشــماله حصــر ًا.
مساحة الخزن
سعة الخزن (مليار م)3 المشروع
السطحية (كم)2
8،2 500 سد حديثة
3،28 426 بحيرة الحبانية
| 304
ع يف يداصتقالا ءادألاو ةيلاملاو ةيومنتلا تاسايسلا حالصإالصإ
■المياه الجوفية
ُتعــد ميــاه األمطــار هــي المغــذي الرئيســي لمكامــن الميــاه الجوفيــة فــي العــراق،
الــذي توجــد فيــه 5مناطــق هيدرولوجيــة رئيســية هــي:
(المنطقــة الجبليــة ،منطقــة الهضــاب والتــال ،منطقــة الســهل الرســوبي ،منطقــة
ســهل الجزيــرة ،منطقــة الصحــراء الغربيــة).
■مصادر غير تقليدية /وهي غير متاحة في العراق بسبب الضعف االداري
والتخطيطي
هنــاك مصــادر غيــر تقليديــة للميــاه وهــي ُمعتمــدة فــي أغلــب دول العالــم ،وهــي
متوفــرة فــي العــراق ولكــن غيــر ُمعتمــدة ،ومنهــا:
●تحلية المياه المالحة .مياه البزل مث ًال.
●إعــادة اســتخدام وتدويــر ميــاه الصــرف الصحــي .نتحمــل تكاليــف باهظــة
للتخلــص منهــا.
●إستمطار السحب.
●إعادة استخدام مياه االمطار لألغراض البلدية وفي اوقات ُمختلفة.
المجمعــات الســكنية بعــد
ففــي ماليزيــا يتــم إعــادة اســتخدام ميــاه االمطــار فــي كل ُ
تجميعهــا فــي خزانــات عمالقــة وتصفيتهــا واعــادة ضخهــا إلــى كل تلــك المجمعــات
التــي تصــل الــى أكثــر مــن أربعيــن طابــق ولطيلــة فتــرات الســنة دون الحاجــة إلــى
االســالة عبــر اإلعتمــاد علــى ميــاه األمطــار فقــط.
| 305
التقرير اإلستراتيجي ٢٠٢٠
| 307
التقرير اإلستراتيجي ٢٠٢٠
الدوليــة المقبولــة العالميــة والتــي يمكــن أن تحقــق نوعـ ًا مــن اإلدارة المشــتركة لهــذه
المجــاري المائيــة المشــتركة.
الطاقة
سنة اإلنجاز الغرض الخزنية إسم السد الدولة حوض النهر
(مليار م)3
1975م توليد الطاقة 31،00 كيبان تركيا الفرات
1978م توليد الطاقة 9،58 كاراكايا تركيا الفرات
1992م الري،توليد الطاقة
ّ 48،70 أتاتورك تركيا الفرات
توليد الطاقة،السيطرة
1999م 0،16 كاراكاميس تركيا الفرات
على الفيضان
2000م الري ،توليد الطاقة
ّ 1،22 بيره جك تركيا الفرات
المجموع الخزني في تركيا = 90،66مليار م
3
| 308
ع يف يداصتقالا ءادألاو ةيلاملاو ةيومنتلا تاسايسلا حالصإالصإ
األراضــي الزراعيــة وســجالت اآلبــار ونمذجــة الميــاه الجوفيــة ،فإنــه يتــم اســتخدام
حوالــي 4 ،3مليــار م 3تقريب ـ ًا مــن الميــاه الجوفيــة ســنوي ًا فــي القطــاع الزراعــي فــي
عمــوم العــراق حالي ـ ًا.
أمــا بالنســبة إليــران ،فمــن المتوقــع أن تنفــذ برنامج ـ ًا طموح ـ ًا فــي مجــال خــزن
الميــاه وإســتصالح األراضــي الزراعيــة فــي منطقــة خوزســتان ،علــى منابــع االنهــار
الثالثــة الكبــرى المشــتركة مــع العــراق (انظــر الجــدول ، )2إذ أن مــن المتوقــع إنشــاء
12ســد ًا جديــد ًا علــى هــذه األنهــار ،يجــري حاليـ ًا تشــييد خمســة ســدود منهــا ،بينمــا
ال تــزال الســبعة ســدود المتبقيــة فــي طــور التخطيــط والدراســة ،إضافــة إلــى تشــييد
عشــرات المنشــآت والنواظــم الجديــدة التــي تقــوم بتحويــل الميــاه بغــرض اســتصالح
وارواء مئــات آالف الهكتــارات مــن األراضــي الزراعيــة التــي تزيــد حاجتهــا االروائيــة
مــن الميــاه احيانـ ًا علــى اإليــرادات المائيــة الطبيعيــة للنهــر نفســه .وفــي هــذا الصــدد،
فإننــا ال نتوقــع أن تعـ ِدل إيــران عــن هــذه اإلجــراءات بســهولة ،بســبب برامــج التنميــة
التــي تتبناهــا ،ونظــر ًا للهبــوط الحــاد فــي أســعار النفــط العالميــة مؤخــر ًا والتــي مــن
المنطقــي أن تدفــع إيــران إلــى تعجيــل تبنــي بديــل اإلســتثمار فــي القطــاع الزراعــي
الــذي ُيحتــم بــدوره إنجــاز مشــاريع تخزينيــة ألغــراض اإلرواء.
| 311
التقرير اإلستراتيجي ٢٠٢٠
كمية المياه المتاحة سنوي ًا في العراق = (كمية المياه الواردة سنوي ًا من نهر دجلة
وروافده) ( +كمية المياه الواردة سنوي ًا من مياه نهر الفرات) ( +مقدار السحب
المستدام من المياه الجوفية سنوياً)1 . . . . . . . . . . . . . . . .
وإستناد ًا لما تقدم ،وبمعرفة اآلتي:
-الميــاه المتاحــة ســنوي ًا (متغيــرة نحــو الهبــوط بســبب انخفــاض الــوارد مــن
المنبــع).
-كميــة الميــاه التــي يســتهلكها القطــاع الزراعــي فــي العــراق (متغيــرة نحــو
الصعــود بســبب الهــدر والحاجــة للزراعــة بســبب النمــو الســكاني).
-كفــاءة اإلرواء اإلجماليــة فــي مشــاريع العــراق اإلروائيــة (ثباتهــا عنــد ٪35
حســب الدراســات واالنحــراف .) ٪65
)*( .1نالحــظ ان الهــدر الحاصــل يعــود فــي غالبــه لســوء االدارة وضعــف المــورد البشــري العامــل البشــري
فــي القطــاع الزراعــي ،وهنــاك هــدر ُمضــاف يتمثــل فــي هــدر القطــاع الســكني والخدمــي والصناعــي
والطاقــوي . . . . . .وغالبــه كذلــك بســبب ســوء االدارة وضعــف العامــل البشــري.
| 312
ع يف يداصتقالا ءادألاو ةيلاملاو ةيومنتلا تاسايسلا حالصإالصإ
إن معادلــة الإلســتدامة (الهــدر) فــي المــوارد المائيــة فــي القطــاع الزراعــي فــي
العــراق تأخــذ الشــكل اآلتــي:
حجم الهدر = (كمية المياه الذاهبة للزراعة المروية) ( -الكفاءة االجمالية (*)
كمية المياه الذاهبة للزراعة المروية)2 . . . . . . . . . . . . . . . . .
| 313
التقرير اإلستراتيجي ٢٠٢٠
جدول 3 .يمثل الهدر بالموارد المائية في القطاع الزراعي فقط للمدة 2015-2003
ويمكــن تقديــم مقتــرح اســتراتيجي يضمــن إدارة كفــؤة وفاعلــة الســتدامة المــوارد
المائيــة فــي العــراق ،وتتألــف االســتراتيجية المقترحــة مــن أربــع أولويــات ُيشــرع فــي
تنفيذهــا علــى نحــو متزامــن ،تتألــف كل منهــا مــن عــدد مــن اإلجــراءات المتماســكة
التــي تســتهدف إســتدامة المــوارد المائيــة.
| 315
التقرير اإلستراتيجي ٢٠٢٠
| 316
ع يف يداصتقالا ءادألاو ةيلاملاو ةيومنتلا تاسايسلا حالصإالصإ
الرقابــة علــى هــذه االســتراتيجية (فــي حالــة تبنيهــا مــن لــدن وزارة المــوارد المائيــة)
،هــي هيئــة المستشــارين التابعــة لرئاســة مجلــس الــوزراء .وذلــك ألنهــا جهــة وطنيــة
عليــا ذات ســلطة فاعلــة للرقابــة علــى ُمجريــات تنفيــذ االســتراتيجية ،وإلكســابها
مزيــد ًا مــن الشــمولية واإلنفــاذ ،وتجنيبهــا الخــاف بيــن الحكومــة المركزيــة
والحكومــات المحليــة .نقتــرح فــي هــذا الصــدد أن يصــار الــى تشــكيل لجنــة إشــراف
وإســناد وتقييــم أداء ورقابــة علــى االســتراتيجية برئاســة وزارة المــوارد المائيــة وهيئــة
المستشــارين ،علــى أن تتألــف مــن المختصيــن مــن الــوزارات ذات العالقــة بتنفيــذ
االســتراتيجية ،وحســب اآلتــي:
األولويــة ( : )1وزارة المــوارد المائيــة ،وزارة الزراعــة ،وزارة الخارجيــة ،وزارة
البيئــة ،وزارة التجــارة ،وزارة الكهربــاء ،وزارة الســياحة.
األولويــة ( : )2وزارة المــوارد المائيــة ،وزارة الزراعــة ،وزارة البيئــة ،وزارة
العــدل ،مجلــس القضــاء األعلــى.
األولوية ( : )3وزارة الموارد المائية ،وزارة الزراعة.
األولوية ( : )4وزارة الموارد المائية ،وزارة الزراعة.
ثاني ًا :التخطيط اإلستراتيجي لموارد القطاع الزراعي وصو ًال إلى خيار
استراتيجي ُمستدام
ســنتناول هنــا تحليــل لواقــع القطــاع الزراعــي فــي العــراق باســتخدام مصفوفــة
SWOCومصفوفــة تحليــل TOWSعــن طريــق تحليــل نقــاط القــوة والضعــف للبيئــة
الداخليــة والفــرص والتحديــات للبيئــة الخارجيــة لهــذا الواقــع والهــدف هــو ترجمــة
وتقييــم هــذا التحليــل واســتخدامه بعــد ذلــك فــي تبنــي خيــار اســتراتيجي مســتدام.
أ -التحديات:
●الوضــع األمنــي :إن مــن أهــم التحديــات التــي تواجــه القطــاع الزراعــي هــو
الوضــع األمنــي ومــا تتعــرض لــه البــاد مــن هجمــات إرهابيــة بيــن الحيــن
واآلخــر وال ســيما فــي محافظــات االنبــار ونينــوى وصــاح الديــن وديالــى
وغيرهــا.
| 318
ع يف يداصتقالا ءادألاو ةيلاملاو ةيومنتلا تاسايسلا حالصإالصإ
●إنشــار ظاهــرة التصحــر :لــم تحــظ مشــكلة التصحــر منــذ عقــود بإهتمــام
الجهــات الحكوميــة ذات العالقــة نظــر ًا لعــدم توفــر التمويــل والتخطيــط
الــازم لتجــاوز هــذه المشــكلة ممــا أدى إلــى تفاقمهــا .وترتبــط مشــكلة
التصحــر بمجموعــة مــن األســباب منهــا:
-التغيرات المناخية وقلة الغطاء النباتي.
-انخفاض المساحات المزروعة بالمحاصيل الزراعية ومن أهمها البساتين.
-تعثر معظم المشاريع اإلروائية منذ عام ٢٠٠٣ألسباب مختلفة.
-االفتقار إلى السدود على القنوات واألنهر الالزمة لخزن المياه.
-عــدم تفعيــل القوانيــن الخاصــة بحمايــة الغطــاء النباتــي ،والحاجــة إلــى شــمول
بعــض المقاطعــات بقانــون المراعــي.
-عــدم إســتغالل طاقــة الريــاح أو الطاقــة الشمســية فــي إســتخراج الميــاه وتشــغيل
أنظمــة الــري واالعتمــاد الكلــي علــى الكهربــاء الوطنيــة.
●الزحــف الســكاني والعمرانــي علــى األراضــي الزراعيــة الخصبــة والتجــاوزات
علــى األراضــي المخصصــة للزراعــة ،فيــكاد اليخلــو قضــاء أو ناحيــة مــن
حــي ســكني او اكثــر اقيــم علــى أرض ذات جنــس زراعــي مــن قبــل األهالــي
أضاف ـ ًة إلــى انشــاء المصانــع والمحــات التجاريــة.
●تناقــص اإلنتــاج الحيوانــي :أغلــب االســتثمارات فــي هــذا المجــال هــي
اســتثمارات عائليــة لتغطيــة االحتيــاج المنزلــي وبيــع مــا يزيــد عنــه وليــس
اســتثمار رأســمالي.
●صعوبــة تربيــة النحــل :تواجــه تربيــة النحــل مشــكلة طائــر الــوروار حيــث
يلتهــم هــذا الطائــر النحــل وبغــزارة ،ورغــم أنهــم يعانــون فــي نفــس الوقــت
مــن الدبــور إال أن طائــر الــوروار مؤثــر جــدا ،وتصعــب معالجتــه خاصــة
وأنهــم يســتخدمون طــرق تقليديــة ال تجــدي نفع ـ ًا معــه ،فض ـ ًا عــن ضغــط
الصيهــود والبــرد القــارص علــى النحــل دون وجــود معالجــات فاعلــة.
●النقــص فــي الكهربــاء والوقــود والزيــوت :إن هــذه المشــكلة تحمــل المــزارع
تكاليــف باهظــة تضــاف علــى تكلفــة الوحــدة الواحــدة مــن المحاصيــل
الزراعيــة ممــا يجعــل المنتــوج المحلــي بعيــد جــدا عــن إمكانيــة المنافســة مــع
نظيــره المســتورد.
| 319
التقرير اإلستراتيجي ٢٠٢٠
ب -الفرص:
إن أمــام القطــاع الزراعــي حزمــة مــن الفــرص الثمينــة الســانحة التــي تلــوح فــي
األفــق ،والتــي ســيكون مــن شــأن إنتهازهــا واســتغاللها أهميــة كبيــرة فــي تحقيــق
إصــاح وتنميــة القطــاع الزراعــي ،ويمكــن تلخيــص هــذه الفــرص فــي:
●موقــع العــراق ،الوســط بيــن دول متعــددة ممــا يكســبه فرصــة الربــط البــري
والجــوي بينهــم.
●الطابع الريفي والزراعي لغالب سكان القطر.
●مــن المتعــارف عليــه لــدى المواطنيــن رغبتهــم فــي المنتــج المحلــي مــن
المحاصيــل الزراعيــة.
●وجود فرص إستثمارية كبيرة في القطاع الزراعي والقطاع الحيواني.
| 321
التقرير اإلستراتيجي ٢٠٢٠
●وجــود الجمعيــات الفالحيــة وخبــراء فــي الزراعــة يمكــن االســتفادة منهــم فــي
التدريــب الفنــي لأليــدي العاملــة الزراعيــة والــكادر اإلشــرافي.
●وجــود الصحــراء والســدود الممكــن إســتغاللها فــي إنشــاء مشــاريع لتوليــد
الطاقــة الكهربائيــة.
●توفــر تقنيــات ومنهجيــات متطــورة فــي الممارســات الزراعيــة وتوفــر اســاليب
وتقنيــات للــري الحديــث.
●الوفــرة النســبية للميــاه وإمكانيــة إعــادة االســتخدام والتدويــر لمــا متــاح مــن
ميــاه مــع امكانيــة الترشــيد.
●إمكانية عقد اتفاقيات للتجارة البينية مع الدول المجاورة.
| 323
التقرير اإلستراتيجي ٢٠٢٠
البيئة الداخلية
الخاصة بتشجيع الفالحين (النباتي والحیواني).
إهمال الصناعات الغذائیة ذات غزارة االنتاج النباتي بسبب
7.81 11.70
االرتباط الخلفي بالزراعة الغلة العالية لالرض الزراعية
فشل مؤسسات التسویق الزراعي
من تسويق المنتجات الزراعية 13.12
بصورة حضارية
إنخفاض فاعلية وكمية األسمدة
8.40
والبذور مناخ مالئم ألنتاج جميع
10.08
ضعف دور المرشد الزراعي المحاصيل.
4.72
| 324
ع يف يداصتقالا ءادألاو ةيلاملاو ةيومنتلا تاسايسلا حالصإالصإ
التأثير التأثير
التحديات الفرص
النسبي النسبي
المتميز على مستوى الموقع ُ
12.80 الوضع االمني 10.95
التجارة االقليمية .
اغلب السكان هم من االرياف
0.88 إنتشار ظاهرة التصحر 4.72
والقرى.
الزحف السكاني والعمراني
على األراضي الزراعیة الخصبة رغبة المواطنين في المنتج
1.67 9.94
و التجاوزات غیر القانونیة على المحلي من المحاصيل الزراعية
األراضي المخصصة للزراعة
وجود فرص استثماریة كبیرة في
1.83 تناقص اإلنتاج الحيواني 7.48
القطاع الزراعي و الحیواني
وجود الجمعيات الفالحية
وخبراء في الزراعة يمكن
البيئة الداخلية
2.13 صعوبة تربية النحل 14.82 االستفادة منهم في التدریب الفني
لألیدي العاملة الزراعیة والكادر
اإلشرافي
وجود الصحراء والسدود الممكن
النقص في الكهرباء والوقود
2.83 7.80 استغاللها في إنشاء مشاریع
والزيوت
لتولید الطاقة الكهربائية
1.37 العقود الزراعية
عدم التنسيق بين المراكز
5.73
البحثية والدوائر الزراعية
ضآلة اإلستثمارات في القطاع توفر تقنيات ومنهجيات متطورة
11.88
الزراعي في الممارسات الزراعية وتوفر
0.72 عدم تعويض المزارعين 17.43 اساليب وتقنيات للري الحديث
عدم وجود التكامل (الري بالتنقيط أو بالرش).
واالرتباطات االمامية والخلفية
15.50
بين القطاعات االقتصادية
األخرى
12.27 اآلفات واألمراض
69.61 المجموع 73.14 المجموع
| 325
التقرير اإلستراتيجي ٢٠٢٠
| 326
ع يف يداصتقالا ءادألاو ةيلاملاو ةيومنتلا تاسايسلا حالصإالصإ
| 327
التقرير اإلستراتيجي ٢٠٢٠
مــن خــال النتائــج التــي وردت فــي التحليــل وأســتناد ًا الــى المعلومــات التــي ظهــرت
يبــدو أن االســتراتيجية المثلــى لإلســتفادة مــن المــوارد الزراعيــة لالقتصــاد العراقــي
لتحقيــق تنميــة زراعيــة مســتدامة هــي االســتراتيجية الهجوميــة أي خيــار النمــو أو
التوســع والــذي يعنــي االســتخدام األقصــى لنقــاط القــوة الداخليــة فــي انتــزاع الفــرص
الثمينــة ،إذ أن المنافــع المترتبــة علــى هــذا الخيــار االســتراتيجي تتجســد فــي قدرتــه
بعــد أن يتــم تنفيــذه إلــى النهــوض بواقــع القطــاع الزراعــي ليســهم بوصفــه رافــد ًا
اساســي ًا فــي الناتــج المحلــي االجمالــي الســنوي فــي العــراق ويكــون داعمـ ًا إلقتصــاد
البلــد ويحقــق التنويــع المطلــوب الــذي يعانــي مــن كونــه اقتصــاد ريعــي ويمكــن أن
تتمثــل أهــم المخرجــات المحتملــة لهــذا الخيــار االســتراتيجي باآلتــي:
| 329
التقرير اإلستراتيجي ٢٠٢٠
●نتيجــة الزيــادة التلقائيــة فــي الطلــب ســتؤدي الــى إتجــاه مســتوى الدخــل الــى
زيــادة الطلــب الكلــي ومــن ثــم تحفيــز بقيــة القطاعــات وهــذا جوهــر عمــل
المضاعــف.
●جذب المستثمرين ألنشاء المصانع والمجازر والمخازن المبردة.
●تحقيــق الترابــط العمــودي واالفقــي وتحقيــق التكامــل مــع القطاعــات االخرى
وطليعتهــا الصناعــات الغذائية.
(زيادة نسبة مساهمة القطاع الزراعي في الناتج المحلي االجمالي للبلد ويصبح قطاع قائد
ومساند لالقتصاد يساهم في التنويع)
.بتحديد الرسالة ،وهي:
(االرتقاء بالزراعة المحلية عن طريق كفاءة أستخدام الموارد الزراعية المتاحة وادخال تقنية
أنتاجية جديدة لزيادة انتاجية المشروعات والمنشآت التجارية)
.تالغايات ،الغاية هنا هي:
(أعتماد استراتيجية إصالح للقطاع الزراعي لمعالجة مشكلة تدني االنتاجية الزراعية النباتية
والحيوانية وتدهور التربة نتيجة االستغالل الخاطئ للموارد الزراعية)
.ثاألهداف االستراتيجية:
تشــير األهــداف إلــى البعــد التشــغيلي التفصيلــي المحــدد الــذي عــاد ًة مــا يكــون
مرشــد ًا للنتائــج ومعيــار ًا للقيــاس والتقييــم وتشــتق األهــداف مــن غايــة المنظمــة
وتكــون واقعيــة وممكنــة التحقيــق وقابلــة لالنجــاز وتكــون األهــداف اإلســتراتيجية
للمــوارد الزراعيــة ذات أبعــاد ماديــة وإجتماعيــة وبيئيــة وتشــريعية وكاألتــي:
-ماديــة :إنتــاج الســلع والخدمــات بشــكل مســتمر والعمــل علــى تعظيــم الرفــاه
االقتصــادي ألطــول مــدة ممكنــة وإعــادة تصميــم وبنــاء القطــاع الزراعــي
ليســهم وبشــكل كبيــر فــي زيــادة دخــل المواطــن وتعظيــم الناتــج المحلــي
اإلجمالــي.
-اجتماعيــة :إســتثمار المــورد البشــري الــذي يعــد العامــل األســاس فــي زيــادة
إنتاجيــة القطــاع الزراعــي واإلعتنــاء بــرأس المال البشــري بكل فئاتــه ومكوناته
ممايــؤدي إلــى توافــر جميــع المهــارات والقــدرات الصحيــة والتعليميــة والذي
يؤهلهــا للمشــاركة فــي العمليــة االقتصاديــة واالجتماعيــة ،هــذا فض ـ ًا عــن
تطويــر رأس المــال المجتمعــي علــى حســن االدارة واإلنصــاف والعدالــة فــي
التوزيــع والمشــاركة فــي إتخــاذ القــرار والســعي إلــى تحقيــق معــدالت نمــو
مرتفعــة ،مــع المحافظــة علــى إســتقرار معــدل نمــو الســكان ،حتــى التفــرض
ضغوطــات شــديدة علــى المــوارد الطبيعيــة.
-بيئيــة :أن تكــون حمايــة المــوارد الطبيعيــة والتنــوع الحيــوي متــازم مــع
إحتــرام المواقــع البيئيــة وحســن إســتغاللها للمحافظــة علــى المــوروث
الطبيعــي وجعلــه ثــروة مســتدامة تســتفيد منهــا األجيــال القادمــة.
| 331
التقرير اإلستراتيجي ٢٠٢٠
-تشــريعية :وجــود مؤسســات متطــورة لهــا القــدرة علــى إيجــاد وســائل لتنظيــم
وصنــع القــرار ،مــن أجــل تنظيــم عمليــات االنتــاج والتوزيــع وتأميــن حريــة
المنافســة وتحديــد حقــوق الملكيــة الخاصــة وضمــان الحمايــة التامــة لهــا
لتوفيــر الثقــة للجميــع بمــن فيهــم المســتثمر األجنبــي.
| 332
ع يف يداصتقالا ءادألاو ةيلاملاو ةيومنتلا تاسايسلا حالصإالصإ
المطلب الثالث
ســيتناول هــذا المطلــب تحليــل لواقــع القطــاع الســياحي فــي البلــد باســتخدام
مصفوفــة SWOCومصفوفــة تحليــل TOWSعــن طريــق تحليــل البيئــة الخارجيــة
والداخليــة لهــذا الواقــع والهــدف هــو ترجمــة وتقييــم هــذا التحليــل وإســتخدامه بعــد
ذلــك فــي تبنــي خيــار إســتراتيجي مســتدام وهــو ذات اإلجــراء البحثــي الحاصــل مــع
القطــاع الزراعــي.
ب -الفرص:
إن أمــام القطــاع الســياحي حزمــة مــن الفــرص الثمينــة الســانحة التــي تلــوح فــي
االفــق ،والتــي ســيكون مــن شــأن إنتزاعهــا واســتغاللها أهميــة كبيــرة فــي تحقيــق
تنميــة القطــاع الســياحي ويمكــن تلخيــص هــذه الفــرص فــي:
●إستغالل شغف التعرف على الحضارة في وادي الرافدين.
●المناســبات الدينيــة للذكــرى الســنوية الستشــهاد االئمــة االطهــار (عليهــم
الســام).
●إستغالل التحسن األمني حالي ًا في عموم البالد.
●وجود اإلمكانيات البشرية.
| 334
ع يف يداصتقالا ءادألاو ةيلاملاو ةيومنتلا تاسايسلا حالصإالصإ
| 335
التقرير اإلستراتيجي ٢٠٢٠
●عــدم تفعيــل دور الرقابــة الســياحية علــى المطاعــم والفنــادق بحيــث يتــم
تحديــد درجاتهــا أو االلتــزام بعــدد النجــوم المعلنــة للمطعــم أو الفنــدق علــى
وفــق المعاييــر الدوليــة .والســبب فــي ذلــك ضعــف فــي الجانــب القانونــي
لــدور الرقابــة الســياحية ومعاييــر منــح اإلجــازات.
| 336
ع يف يداصتقالا ءادألاو ةيلاملاو ةيومنتلا تاسايسلا حالصإالصإ
| 337
التقرير اإلستراتيجي ٢٠٢٠
| 338
ع يف يداصتقالا ءادألاو ةيلاملاو ةيومنتلا تاسايسلا حالصإالصإ
-١تحديد الرؤية:
وتــم تحديــد الرؤيــة للمــوارد الســياحية وهــي (إعــادة هيكلــة المؤسســات
والقطاعــات الســياحية بحيــث تنصــب جهودهــا علــى بنــاء القــدرات الفنيــة والبشــرية
ووضــع األســس العلميــة لتنميــة الســياحة المســتدامة كماكنــة تتبنــى التطــور
االقتصــادي واالجتماعــي بنظــم مقبولــة اجتماعي ـ ًا ومفيــدة اقتصادي ـ ًا وتحافــظ علــى
اســتدامة البيئــة).
-٢تحديد الرسالة:
وهــي (إســتثمار اإلمكانيــات الســياحية المتنوعــة بصــورة كفــؤة للنهــوض بالقطــاع
الســياحي ليكــون قطــاع تنمــوي رائــد).
-٣الغايات:
والغايــة هنــا هــي (أن تســهم الســياحة فــي التنميــة االقتصاديــة واالجتماعيــة والبيئية
فــي العــراق وزيــادة مســاهمتها فــي الناتــج المحلــي اإلجمالي).
-٤األهداف االستراتيجية:
وتكــون األهــداف االســتراتيجية للمــوارد الســياحية ذات أبعــاد ماديــة و اجتماعيــة
وبيئيــة وتشــريعية وكاآلتــي:
●إرتفاع نسبة مساهمة السياحة في الناتج المحلي اإلجمالي.
●تنظيم القطاع السياحي ومنظماته لزيادة فعالية العمل واإلنتاجية فيه.
●تحســين صــورة البــاد ،وإتبــاع وســائل وخطــط تســويقية إحترافيــة تؤثــر فــي
خلــق الصــورة اإليجابيــة والعمــل عــن طريــق الســياحة علــى ترويــج صــورة
إيجابيــة وتعزيــز المنتــوج الثقافــي المحلــي ،وإغنــاؤه عــن طريــق مــا توفــره
الســياحة مــن تفاعــل الثقافــات األخــرى.
| 339
التقرير اإلستراتيجي ٢٠٢٠
●رفــع مهــارات المــوارد البشــرية العاملــة فــي القطــاع الســياحي وفــي القطاعــات
المتشــابكة األخــرى عــن طريــق برامــج التدريــب والتأهيل.
●النهوض بالمستوى المعيشي للمناطق التي تمتلك الموارد السياحية.
| 340
الحراك الدبلوماسي :الفاعلية والتوزان
المطلوب في البيئة اإلقليمية والدولية
المحور األول
او ًال :صميم السياسة الخارجية العراقية ()The Core of Foreign Poicy
«صميــم الدولــة او صميــم سياســة مــا» ونعنــي بــه المــدار الــذي تتمحــور علــى
وفقــه سياســة الدولــة فــي البيئــة الخارجيــة ،وهــو االرضيــة التــي تنطلــق منها سياســاتها
والهــدف االعلــى الــذي تتبنــاه الدولــة .واذا راقبنــا سياســات الــدول االخــرى لوجدنــا
صميــم الدولــة واضحـ ًا فمثــا نجــد باكســتان تحــاول أن تبقــي علــى هويتهــا وتــوازن
القــوى مــع الهنــد ،أمــا الواليــات المتحــدة االمريكيــة فصميــم سياســتها هــو االمــن
| 341
التقرير اإلستراتيجي ٢٠٢٠
القومــي ،أمــا اليابــان هــو النمــو االقتصــادي ،حتــى المنظمــات الدوليــة فأنهــا تملــك
صميــم لوجودهــا إذ نجــد أن األمــم المتحــدة جــل جهدهــا ينصــب علــى تعزيــز
الســام واالســتقرار ورفــع مكانــة االنســان ،فــي حيــن يتمثــل صميــم سياســية االتحــاد
األوربــي فــي الحفــاظ علــى الوحــدة االوربيــة وتعزيزهــا .ومــن هــذا الصميــم يمكــن
ان نفهــم طبيعــة اإلطــار الفلســفي الــذي تنطلــق منــه السياســة الخارجيــة العراقيــة التــي
وألول مــرة منــذ تأســيس الدولــة العراقيــة الحديثــة تبحــث عــن اطــر فلســفية تحــدد
مجــال تعاونهــا الخارجيــة وليــس االكتفــاء بالمصالــح السياســية.
وعليــه ليكــون صميــم السياســة الخارجيــة العراقيــة «الســام والتنميــة والتعــاون
والكســب المشــترك» أي تعزيــز التعــاون فــي المجــاالت المشــتركة اي تعزيز المشــترك
ونبــذ المختلــف ،والعمــل علــى تعزيــز الحــوار والتواصــل والتبــادل الحضــاري.
وادامــة التوافــق اإلقليمــي المنشــأ للســام عبــر الحافــظ علــى الســيادة الوطنيــة وعــدم
التدخــل فــي الشــؤون الداخليــة ،واتبــاع الحلــول الدبلوماســية للقضايــا الســاخنة
وتعزيــز الســام واالســتقرار فــي الشــرق األوســط ،فضــا عــن التمســك بالمنفعــة
المتبادلــة والكســب المشــترك والتنميــة المشــتركة فــي إطــار المصالــح المشــتركة
والتنميــة المســتدامة .وهــو األمــر الــذي مــن شــأنه أن يفضــي الــى تعميــق العالقــات
اإلقليميــة والدوليــة القائمــة علــى التعــاون الشــامل والتنميــة المشــتركة.
بميثــاق الجامعــة العربيــة وبالعمــل المشــترك .كمــا أنهــا ملزمــة بالتضامــن مــع العالــم
االســامي .وتعــد المــادة الثامنــة مــن الدســتور العمــود الفقــري للسياســة الخارجيــة
للعــراق .إذ أنهــا تقضــي بــان العــراق (يرعــى مبــادئ حســن الجــوار ويلتــزم بعــدم
التدخــل فــي الشــؤون الداخليــة للــدول األخــرى ويســعى لحــل النزاعــات بالوســائل
الســلمية ويقيــم عالقاتــه علــى أســاس المصالــح المشــتركة والتعامــل بالمثــل ويحتــرم
التزاماتــه الدوليــة( .فمبــدأ حســن الجــوار هــو مــن المبــادئ االساســية التــي تقــوم
عليهــا العالقــات الدوليــة .وهــذا المبــدأ مقتبــس مــن ميثــاق االمــم المتحــدة ووارد
فــي الكثيــر مــن دســاتير الــدول وهــو مــن المبــادئ المســتقرة فــي القانــون الدولــي
والعالقــات الدوليــة .كمــا أن مبــدأ عــدم التدخــل فــي الشــؤون الداخليــة هــو أيض ـ ًا
مــن مبــادئ ميثــاق االمــم المتحــدة ومبــدأ مســتقر فــي العالقــات الدوليــة وال يوجــد
دســتور دولــة مــن الــدول يســمح لحكومتهــا التدخــل فــي الشــؤون الداخليــة للغيــر.
ونتيجــة للحــروب التــي خاضهــا النظــام الســابق ،فــرض الدســتور الجديــد
تســوية النزاعــات بالطــرق الســلمية منعــ ًا لتكــرار المآســي التــي مــر بهــا العــراق
نتيجــة تلــك الحــروب .ووســائل تســوية المنازعــات ســلمي ًا عديــدة أشــار إليهــا
ميثــاق االمــم المتحــدة فــي المــادة ( .)33ولســنا هنــا بصــدد شــرح هــذه الوســائل.
والمبــدأ اآلخــر مــن مبــادئ المــادة الثامنــة هــو إقامــة عالقــات العــراق مــع الــدول
االخــرى علــى اســاس المصالــح المشــتركة مــن دون التضحيــة بمصالحنــا.
وممــا تضمنتــه هــذه المــادة مبــدأ احتــرام التزاماتنــا الدوليــة .والمقصــود
بالتزاماتنــا الدوليــة جميــع المعاهــدات والمواثيــق مــع جميــع الــدول األخــرى
والمنظمــات الدوليــة ،بمــا فــي ذلــك قــرارات مجلــس االمــن الدولــي.
وتلتــزم المــادة الســابعة مــن الدســتور ب (محاربــة كل كيــان او نهــج يتبنــى العنصريــة
او االرهــاب او التكفيــر او التطهيــر الطائفــي او التمهيــد لــه او التحريــض عليــه).
وبذلــك أعــد الدســتور أيــة إنتهــاك لحقــوق االنســان انتهــاك للدســتور ويســتحق
مرتكبــه المســائلة القانونيــة.
وقــد حــرم الدســتور إســتخدام أســلحة الدمــار الشــامل في عالقاتنــا الدوليــة .وهذا
االلتــزام يتوافــق مــع التزامــات العــراق وفقـ ًا التفاقياتنــا الدوليــة التــي إلتــزم بهــا تجــاه
المجتمــع الدولــي .كمــا حــرم الدســتور اســتعمال االراضــي العراقيــة لتكــون مقــر ًا أو
ممــر ًا او ســاحة لنشــاط االرهــاب .ولــم يغفــل الدســتور النــص علــى حمايــة حقــوق
| 343
التقرير اإلستراتيجي ٢٠٢٠
-٢البرنامج الحكومي
إن المرجــع الثانــي للسياســة الخارجيــة هــو البرنامــج الحكومــي المقــدم إلــى
مجلــس النــواب ،وهــذا البرنامــج يتضمــن عــادة سياســة الحكومــة فــي الشــؤون
الداخليــة والشــؤون الخارجيــة .فعنــد مراجعــة البرنامــج الحكومــي نجــد فيــه فقــرات
مهمــة تتعلــق بالسياســة الخارجيــة علــى ان يكــون متوافقــ ًا مــع احــكام الدســتور.
وهــذا البرنامــج يكــون ملــزم لجميــع وزارات واجهــزة الدولــة ومــن ضمنهــا وزارة
الخارجيــة.
-٤وزارة الخارجية
إن المرجــع الرابــع للسياســة الخارجيــة هــو نشــاط وزارة الخارجيــة .فــوزارة
الخارجيــة تقــوم بدوريــن فــي ميــدان العالقــات الدوليــة .االول هــو دورهــا االســاس
فــي تنفيــذ السياســة الخارجيــة للدولــة بصفتهــا الجهــاز التنفيــذي للسياســة الخارجيــة
فــي كل المياديــن .ولــوزارة الخارجيــة دور آخــر تمثــل فــي تطويــر وتغذيــة السياســة
الخارجيــة بالمواقــف المســتجدة علــى الســاحة الدوليــة ،وتقــدم الــى مجلــس الــوزراء
بمقترحــات بهــذا الخصــوص .وهــي بذلــك تخلــق أو تســهم فــي خلــق مواقــف فــي
السياســة الخارجيــة ،ولكــن دائم ـ ًا ضمــن حــدود الدســتور.
-٥االتفاقيات الدولية
فــي ظــل العولمــة وتدويــل الدســاتير الوطنيــة يمكــن أن نضيــف مصــدر ًا خامس ـ ًا
للسياســة الخارجيــة وهــو االتفاقيــات الدوليــة ،وخاصــة االتفاقيــات الدوليــة العامــة،
| 344
يلودلاو ةيميلقإلا ةئيبلا يف بولطملا نازوتلاو ةيلعافلا :يسامولبدلا كارحلا
اي االتفاقيــات التــي تنطبــق علــى المجتمــع الدولــي بصــورة عامــة كميثــاق األمــم
المتحــدة ،وغيــره مــن االتفاقيــات التــي تنضــوي إليهــا الدولــة وتلتــزم فــي تنفيذهــا.
| 345
التقرير اإلستراتيجي ٢٠٢٠
وآليــات ثنائيــة ،وأن دور المنظمــات الدوليــة حيــوي جــد ًا لضمــان العمــل
الجماعــي الفاعــل.
2.تعزيــز االســتقرار اإلقليمــي واألمنــي .يتخــذ العــراق موقفــا واضح ـ ًا مــن
مناطــق الحــوار والتوتــر فــي المنطقــة مؤيــد ًا للحلــول السياســية الســلمية التــي
تحافــظ علــى ارواح المدنييــن ومدنهــم وتبعــد شــبح الصراعــات المســلحة
عــن المنطقــة ،وينطلــق العــراق فــي موقفــه هــذا مــن مبــادئ وقناعــات
أخالقيــة ترتكــز علــى احتــرام حقــوق االنســان وكرامتــه أينمــا حــل دون فوارق
سياســية أم دينيــة وحقــه فــي حيــاة حــرة كريمــة .ومــن هــذه القناعــة ،يســعى
العــراق لحــل الصراعــات فــي المنطقــة مــع ضمــان منطقــة خاليــة مــن اســلحة
الدمــار الشــامل ،فضـ ًا عــن حمايــة ممــرات نقــل الطاقــة و محاربــة االرهــاب
والتطــرف .ذلــك بــأن أمــن العــراق يتأثــر بصــورة مباشــرة باألوضــاع اإلقليميــة
مــن عــدة جوانــب أهمهــا (امــن الطاقــة ،اإلرهــاب ،و األمــن االقتصــادي) ،
إذ ان الشــركاء التجارييــن األهــم للعــراق الذيــن يوفــرون اإلحتياجــات الرئيســة
للمواطــن العراقــي هــم مــن دول اإلقليــم ،كمــا أن تصديــر الطاقــة يعتمــد
بصــورة رئيســة علــى الممــرات المائيــة فــي المنطقــة الســيما فــي جنــوب
العــراق.
3.التعــاون فــي مكافحــة اإلرهــاب والتطــرف .يعــد العــراق الدولــة األولــى
عالميــ ًا مــن حيــث المعانــاة مــن خطــر االرهــاب علــى الرغــم مــن تحقيــق
النصــر النهائــي علــى كيــان داعــش االرهابــي ،لذلــك فــإن الدبلوماســية
العراقيــة تبحــث عــن كل مصــدر مــن شــأنه تعزيــز اإلســتقرار االقليمــي يســوده
التعــاون تجنب ـ ًا ألزمــات شــبيهة بســقوط الموصــل تحــت ســيطرة االرهــاب
فــي ،2014لهــذا الســبب يتعــاون العــراق مــع دول العالــم و فــي مقدمتهــم
دول الجــوار إليجــاد أرضيــة مشــتركة وصلبــة فــي مجــال محاربــة االرهــاب
و يواصــل التعــاون الوثيــق مــع المجتمــع الدولــي الســيما مــع التحالــف
الدولــي لمحاربــة داعــش واألمــم المتحــدة ودول االتحــاد االوربــي فــي
مجــال التدريــب و التســليح و تبــادل المعلومــات ،فــي ســبيل ضمــان التســليح
األفضــل فــي مواجهــة االرهابييــن والتدريــب االمثــل علــى المعــدات الجديــدة
فض ـ ًا عــن تعزيــز آليــات تبــادل المعلومــات .وضمــن الرؤيــة االســتراتيجية
العراقيــة للسياســة الخارجيــة فــان التعــاون هــو الســبيل األمثــل لمواجهــة
| 346
يلودلاو ةيميلقإلا ةئيبلا يف بولطملا نازوتلاو ةيلعافلا :يسامولبدلا كارحلا
تقليديــة مــن بينهــا الدبلوماســية العامــة الثقافيــة ،و الرقميــة وغيرهــا مــن
ادوات الدبلوماســية الموازيــة للتقليديــة .كمــا يعمــل العــراق علــى زيــادة عــدد
الســياح األجانــب بمــا يحقــق هدفيــن (اقتصــادي ،وثقافــي).
6.مواكبــة التطــورات واالهتمامــات العالميــة .إن مــن اهــداف السياســة
الخارجيــة العراقيــة مواكبــة التطــورات واإلهتمامــات العالميــة ليكــون دولــة
فاعلــة ذات دور ايجابــي فــي مواجهــة التحديــات العالميــة ومــن بينهــا التغيــر
المناخــي ،إذ تعمــل الحكومــة العراقيــة علــى صياغــة اســتراتيجيته الوطنيــة
مــع .UNDPوأن العــراق طــرف فــي (اتفاقيــة األمــم المتحــدة اإلطاريــة
بشــأن التغيــر المناخــي) منــذ ،2007كمــا أنــه طرفــ ًا فــي اتفاقيــة باريــس
للتغيــر المناخــي للعــام ،2015وكل ذلــك تعبيــر ًا عــن التــزام العــراق بالجهود
العالميــة لمواجهــة اإلحتبــاس الحــراري.
7.تقديــم الخدمــات والتســهيالت القنصليــة :أن مــن بيــن أهــداف العــراق
هــو تقديــم أفضــل والتســهيالت القنصليــة للجاليــة العراقيــة فــي الخــارج
فضـ ًا عــن تعزيــز فــرص الطلبــة العراقييــن للدراســة فــي ارقــى الجامعــات فــي
العالــم.
| 348
يلودلاو ةيميلقإلا ةئيبلا يف بولطملا نازوتلاو ةيلعافلا :يسامولبدلا كارحلا
المحور الثاني
أمــا الحقيقــة الثانيــة فمفادهــا :إن العــراق -كالحالــة مــع عديــد مــن دول المشــرق
والخليــج العربــيُ -يعــدّ مــن الــدول ذات المحــاور الجيوسياســية-نقطة ارتــكاز-
لالعبيــن الجيوســتراتيجيين الدولييــن واإلقليمييــن ،وتنبــع أهميــة الــدول ذات
المحــاور الجيوسياســية بالنســبة لالعبيــن الجيوســتراتيجيين مــن ذلــك الــدور الــذي
يمكــن أن تؤديــه فــي تحديــد طــرق الوصــول إلــى مناطــق مهمــة ،أو فــي منــع المــوارد
عــن العبيــن مهميــن ،وكذلــك تنبــع أهميتهــا مــن دورهــا كمناطــق عازلــة ،إذ يمكــن
أن تكــون الدولــة ذات المحــور الجيوسياســي درع ـ ًا دفاعي ـ ًا لدولــة حيويــة مــا ،وفــي
أحيــان أخــرى يمكــن القــول :إن مجــرد وجــود مثــل هــذه الدولــة ذات المحــور
الجيوسياســي يعنــي :حــدوث تأثيــرات سياســية وثقافيــة مهمــة جــد ًا فــي العــب
جيواســتراتيجي آخــر ذي فاعليــة اكبــر.
وهــذه الحقيقــة يؤكدهــا ويثبتهــا التاريــخ السياســي لــدول منطقــة الشــرق األوســط
وطالمــا أن الــدول ذات المحــاور الجيوسياســية تتأثــر بالــدول الفاعلــة أو الناشــطة
جيواســتراتيجي ًا ،فــإن تفاعــات وأدوار دول المشــرق والخليــج العربــي مرتبطــة بقــوة
ونفــوذ تأثيــر الالعبيــن الجيواســتراتيجيين ،مــن الخــارج القريــب إيــران وتركيــا ،ومــن
الخــارج البعيــد الواليــات المتحــدة األمريكيــة وروســيا االتحاديــة .فــدول المشــرق
والخليــج العربــي منــذ تأسيســها كانــت مرتبطــة بــدول ناشــطة جيواســتراتيجي ًا ،إقليميـ ًا
(تركيــا ،وإيــران) ،ودوليــ ًا (فرنســا وبريطانيــا) قبــل الحــرب العالميــة الثانيــة ،و
(الواليــات المتحــدة واالتحــاد الســوفيتي) خــال مرحلــة الحــرب البــاردة ،ومــن ثــم
(الواليــات المتحــدة وروســيا االتحاديــة) فيمــا بعــد انتهــاء الحــرب البــاردة.
وفــي ضــوء تلــك الحقيقــة ،مــن الصعوبة بمــكان أن يكون هنــاك دور عراقــي فاعل
فــي البيئــة اإلقليميــة الشــرق أوســطية مــن دون االرتبــاط بالقــوى الجيواســتراتيجية
الفاعلــة فــي المنطقــة( :الواليــات المتحــدة ،روســيا االتحاديــة ،االتحــاد األوربــي،
الصيــن) ،إذ ليــس هنــاك تأثيــر عراقــي خارجــي مرجــو فــي البيئــة اإلقليميــة مــع حالــة
فــك االرتبــاط االســتراتيجي أو التكتيكــي بتلــك القــوى الجيواســتراتيجية.
وبصــورة أكبــر مــن حالــة النفــوذ والحضــور اإلقليمــي والدولــي فــي العــراق ،ولعــل
ذلــك يقــف بصــورة أساســية وكعامــل محــوري فــي السياســة اإليرانيــة تجــاه العــراق،
ذلــك الن موقــع العــراق الجيوسياســي الحســاس ،ودوره فــي خلــق التــوزان اإلقليمــي
فــي مواجهــة القــوى اإلقليميــة وفــي مقدمتهــا إيــران يبقــى العامــل األكبــر فــي تعييــن
الرؤيــة اإليرانيــة إزاء العــراق ،وعليــه فــان النظــرة اإليرانيــة إلــى العــراق تتمحــور حــول
إمكانيــة إخــراج العــراق مــن الناحيــة االســتراتيجية مــن كونــه قــوة لتحقيــق التــوازن
والتعــادل مــع القــوى اإلقليميــة إلــى قــوة مســاندة إليــران ،وهــو مــا يعنــي منــح ايــران
الفرصــة إلعــادة تعريــف دورهــا اإلقليمــي لنفســها والقــوى األخــرى بصــورة تضمــن
إليــران وجودهــا كالعــب وقــوة إقليميــة مؤثــرة.
ومــن الجديــر بالمالحظــة فــي هــذا الصــدد :علــى صانــع القــرار أن يــدرك إن
إيــران هــي شــريك مفتــرض للعــراق ،ولكــن غيــر موثــوق بــه فــي الســعي مــن أجــل
زيــادة قــوة العــراق ،فعلــى الرغــم مــن أن ايــران علــى خــاف تركيــا ودول مجلــس
التعــاون الخليجــي ،دعمــت العــراق فــي حربــه ضــد (داعــش) ،وتســعى إلــى توطيــد
قــوة الشــيعة فــي الحكومــات المتعاقبــة ،وبالرغــم مــن أن الفوضــى وعــدم االســتقرار
بالعــراق هــي حالــة ال ترغــب بهــا ايــران ،وتجانــب األهــداف اإليرانيــة فــي العــراق،
إال أن ايــران مــن ناحيــة أخــرى ال ترغــب مــرة ثانيــة فــي عــراق قــوي ينافســها علــى
النفــوذ فــي الشــرق األوســط ،ولهــذا فــي تســعى عبــر عــدة طــرق للحــد مــن القــوة
اإلجماليــة للعــراق فــي المنطقــة .غيــر أن ذلــك ال يعنــي عــدم توســيع آفــاق التعــاون
مــع إيــران .فإيــران دولــة مجــاورة وذات ثقــل إقليمــي ،ولهــا مــع العــراق العديــد
مــن المشــتركات ال يمكــن غــض الطــرف عنهــا ،ومــن وأجــب صانــع القــرار تطويــر
العالقــات مــع ايــران الــى افــاق رحبــة ،وأن ال يشــاطر الرغبــة الخليجيــة التــي تــرى
ايــران كعــدو ازالــي ،فإيــران يجــب التعاطــي معهــا بعيــدا عــن االقصــاء واالســتعداء،
ذلــك أنــه ليــس مــن مصلحــة العــرب أن يجمعــوا علــى معــادة ايــران ،الن ثمــن معادتها
لــه حســاب كبيــر ،خصوصــا ان التنــوع فــي عالقــات العــرب بإيــران لــه فائــدة للمنطقــة
واليــران علــى الســواء،
ولكــن علــى صانــع القــرار ان يديــر تطــور عالقتــه مــع إيــران بطريقــة ال تنمــي
هاجــس الخــوف لــدى دول الخليــج وتركيــا والواليــات المتحــدة االمريكيــة فــي
الوقــت الــذي يتصاعــد الحضــور اإليرانــي فــي العــراق ،كالحالــة مــع ســلطنة عمــان،
فعلــى الرغــم مــن تطــور عالقتهــا مــع ايــران غيــر أن ذلــك ال يعنــي أن ســلطنة عمــان
| 352
يلودلاو ةيميلقإلا ةئيبلا يف بولطملا نازوتلاو ةيلعافلا :يسامولبدلا كارحلا
غيــر مدركــة للتهديــد االســتراتيجي التــي تمثلــه ايــران بعالقتهــا غيــر المتوازنــة علــى
كل األصعــدة مــع ُعمــان ،غيــر أنهــا وظفــت هــذه التهديــد فــي عالقتهــا مــع دول
الخليــج وعلــى رأســها الســعودية ،كمــا وظفــت التهديــد الســعودي فــي عالقتهــا مــع
ايــران فيمــا يعــرف بتــوازن التهديــد ،وعليــه حافظــت عمــان علــى عالقــات متوازنــة
ومتقدمــة مــع ايــران ،وأبقــت نفســها علــى مســافة بينهــا وبيــن ايــران بشــكل يحفــظ
اســتقالليتها ،كمــا أنهــا أمضــت بتحالفهــا الــذي ال يتزعــزع مــع الواليــات المتحــدة
االمريكيــة وبريطانيــا ،فضــا عــن عالقتهــا المتقدمــة مــع دول الخليــج ،وكل ذلــك
دون أن ترهــن قرارهــا ألحــد مــن هــذه األطــراف .وعليــه مــن خــال اتبــاع سياســة
خارجيــة مســتقلة وغيــر تدخليــة ومحايــدة بقــدر األماكــن الحفــاظ علــى التــوزان بيــن
المصالــح المتضاربــة فــي الجــوار العراقــي وبيــن المصالــح العليــا للدولــة المتمثلــة
باألمــن واالســتقرار ،وذلــك ضمــن سياســة تضــع المصالــح الوطنيــة والبعــد عــن
الصراعــات كهــدف اساســي وتوجهــي.
) )1لقــد اعتمــد الباحــث علــى الســفير محمــد الحــاج حمــود لبيــان المشــاكلة العالقــة بيــن العــراق
وايــران وســبل حلهــا .للمزيــد ينظــر :محمــد الحــاج حمــود ،المفاوضــات الدوليــة والســيادة الوطنيــة،
ط( ،1عمــان :دار الثقافــة للنشــر والتوزيــع)2019 ،
| 353
التقرير اإلستراتيجي ٢٠٢٠
العراقــي ممــا أدى ذلــك الــى خســارة العــراق لجــزء مــن أراضيــه واضافتهــا الــى
الجانــب اإليرانــي ،وهــو مــا يشــكل تحــدي كبيــر علــى العــراق لمــا لــه مــن أثــر علــى
ســيادة العــراق وبحــره اإلقليمــي ومنطقتــه االقتصاديــة وجرفــه القــاري ،األمــر الــذي
تكمــن خطورتــه فــي أنــه سيســبب فــي المســتقبل القريــب بوقــوع مينــاء خــور العميــة
النفطــي داخــل الميــاه اإلقليميــة اإليرانيــة.
علــى الرغــم مــن تطــور مشــكلة االنجرافــات الحاصلــة فــي شــط العــرب،
وبالرغــم مــن اســتمرار االتصــاالت بيــن مســؤولي البلديــن لتنظيــم اجتماعــات فنيــة
لدراســة الحلــول لمشــكلة تحديــد المجــرى العميــق للنهــر (خــط التالــوك) ،إال ان
هــذه االجتماعــات لــم تفضــي الــى نتيجــة تذكــر .اذ هنــاك وجهــات نظــر متابيــن بيــن
العــراق وايــران حــول طبيعــة التغيــرات التــي حصلــت فــي شــط العــرب ،اذ تعــد ايــران
االنجرافــات التــي حصلــت فــي شــط العــرب انجرافــات طبيعيــة ومــن ثــم فــات خــط
التالــوك يتبــع التغيــرات الطبيعيــة التــي حصلــت فــي مجــرى النهــر حســب بروتكــول
الحــدود النهريــة لعــام .1975امــا العــراق فيــرى ان هــذه التغيــرات التــي حصلــت فــي
مجــرى شــط العــرب هــي تغيــرات غيــر طبيعيــة لــذا يطالــب بإعــادة خــط التالــوك الــى
احداثيــات عــام .1975
وفــي الواقــع ان التغيــرات حصلــت فــي شــط العــرب وفــي القنــاة المالحيــة عنــد
مدخــل شــط العــرب هــي تغيــرات غيــر طبيعيــة حدثــت نتيجــة أســباب عديــدة يلخصها
كبيــر المفاوضيــن العراقييــن محمــد الحــاج حمــود اســتنادا الــى فريــق المســح العراقــي
الــى االتــي:
●وجــود الغــوارق فــي شــط العــرب نتجيــة النــزاع المســلحة بيــن العــراق وايــران
بيــن عامــي 1980و.1988
●غلــق ايــران لقنــاة حفــار الواصلــة بيــن نهــر الــكارون وشــط العــرب ،وتغييــر
مســار نهــر الــكارون الــى قنــاة بهشــمير التــي تصــب فــي الجانــب اإليرانــي مــن
فوهــة شــط العــرب ،األمــر الــذي أدى الــى انجــراف تلــك الفوهــة والممــر
المالحــي نحــو الميــاه العراقيــة مكونــة أراضــي جديــدة فــي الجانــب اإليرانــي.
●ممــا ســاعد أيضــا علــى تلــك التغيــرات فــي شــط العــرب ســرعة جريــان
التيــارات فــي ميــاه الخليــج العربــي بفعــل المــد والجــزر والتــي تســير عكــس
اتجــاه عقــارب الســاعة ممــا يدفــع المصــب باتجــاه الميــاه العراقيــة.
| 354
يلودلاو ةيميلقإلا ةئيبلا يف بولطملا نازوتلاو ةيلعافلا :يسامولبدلا كارحلا
●انخفــاض كميــة الميــاه العذبــة المجهــزة ســنويا الــى شــط العــرب مــن دجلــة
والفــرات والــكارون بســبب الســدود والخزانــات فــي تركيــا وســوريا وإيــران.
●االعمــال الهندســية واالنشــاءات الصناعيــة التــي نفــذت فــي مصفــاة عبــادان،
وغيرهــا مــن العوامــل غيــر الطبيعيــة ناهيــك عــن كثافــة حركــة الســفن
والــزوارق مــن قبــل الجانــب اإليرانــي واســتخدامها الســرعة العاليــة ممــا أدى
الــى حــدوث انجرافــات فــي شــط العــرب.
يتبيــن ممــا ورد أعــاه ان التغيــرات التــي حصلــت فــي شــط العــرب هــي تغيــرات
غيــر طبيعيــة ،الحقــت ضــررا بالغــا باالقليــم العراقــي وســيادته ،مــع العــرض ان خــط
العمــق الجديــد ال يخــدم توجــه العــراق فــي الحفــاظ علــى مياهــه اإلقليميــة وينتــزع
مــن العــراق مســاحة كبيــرة لهــا اثــر بالــغ علــى ســيادته وبحــره اإلقليميــة ومنطقتــه
االقتصاديــة الخالصــة وجرفــه اإلقليمــي ،ويمنــع العــراق مــن ممارســه حقــه فــي
المنطقــة ،وينتقــص مــن مســاحة أراضيــه ومياهــه.
وبمــا أن االنجرافــات الحاصلــة فــي شــط العــرب هــي انجرافــات غيــر طبيعيــة
خــاف الرؤيــة اإليرانيــة ،وبالعــودة الــى الفقــرة ( )5مــن المــادة الثانيــة مــن بروتكــول
تحديــد الحــدود النهريــة لعــام ،1975يبيــن الســفير محمــد الحــاج حمــود ان هــذه
المــادة تشــترط العتمــاد خــط التالــوك الجديــد ان (يقــرر الطرفــان باتفــاق مشــترك)
ذلــك ،وهــذا مــا لــم يحصــل فــي الحالــة التــي نحــن فــي صددهــا ،ويبيــن الحــاج
حمــود ،وعنــد عــدم وجــود مثــل هــذا االتفــاق تشــترط المــادة أعــاه( :يجــب إعــادة
الميــاه علــى نفقــة الطرفيــن الــى المجــرى كمــا كان عليــه فــي ســنة )1975علــى وفــق
الشــروط األتيــة:
-أن يطلب ذلك أحد الطرفين
-خــال الســنتين اللتيــن تعقبــان اللحظــة التــي تتحقــق فيهــا االنتقــال( .أي
خــال الســنتين التــي تعقبــان انجــراف خــط التالــوك عــن مســاره)
ويبيــن الحــاج حمــود لقــد تحقــق الشــرط األول منــذ عــودة العالقــات الطبيعــة بيــن
البلديــن مــا بعــد ،1975امــا الشــرط الثانــي فانــه اليمكــن تحقيقــه بســبب ظــروف
القــوة القاهــرة التــي بــدأت منــذ انــدالع النــزاع المســلح بيــن البلديــن فــي أيلــول
،1980حيــث لــم يكــن االنجــراف قــد حصــل قبــل ذلــك ،واســتمرت العالقــات
متوتــرة بيــن البلديــن حتــى بعــد وقــف العمليــات العســكرية فــي العــام .1988
| 355
التقرير اإلستراتيجي ٢٠٢٠
التوصيات:
اســتنادا الــى الفقــرة ( )5مــن المــادة الثانيــة مــن بروتكــول تحديــد الحــدود النهريــة
لعــام ،1975علــى صانــع القــرار العراقــي إعــادة خــط التالــوك كمــا كان عليــه فــي
| 356
يلودلاو ةيميلقإلا ةئيبلا يف بولطملا نازوتلاو ةيلعافلا :يسامولبدلا كارحلا
العــام 1975وعلــى نفقــة الطرفيــن ،كــون االمــر لــه صلــة بســيادة الدولــة علــى اقليمها
النهــري والبــري ،وذلــك قبــل البــدء فــي افتتــاح مكتــب التنســيق المشــترك وكــري
النهــر ،كونهــا الورقــة الوحيــدة للضغــط علــى الجانــب اإليرانــي ،مــع العمــل علــى
انتشــال الغــوارق فــي شــط العــرب قبــل كــري النهــر ،اذ ان انتشــالها يزيــل األســباب
الرئيســة غيــر الطبيعيــة النجــراف خــط التالــوك فــي شــط العــرب ،وهــو ما تســعى ايران
ألثبــات ان تغيــر خــط التالــوك ألســباب طبيعيــة .وهــو االمــر الــذي ينبغــي توظيفــه فــي
ظــل الوضــع االقتصــادي اإليرانــي ،مــع التلويــح باســتخدام ورقــة الســياحة الدنيــة
الــى العــراق والســياحة الطبيــة والدينيــة العراقيــة الــى ايــران.
-٢مشكلة عدم وجود حدود بحرية مع إيران (البحر اإلقليمي والجرف القاري
والمنطقة االقتصادية الخالصة)
مــن بيــن المشــاكل العالقــة مــع ايــران والتــي لهــا صلــة بالمشــكلة األولــى (انجــراف
خــط التالــوك) هــي عــدم وجــود حــدود بحريــة للعــراق متفــق عليهــا تحــدد مناطــق:
البحــر اإلقليمــي والجــرف القــاري والمنطقــة االقتصاديــة الخالصــة مــع الجانــب
اإليرانــي فــي الطــرف الشــمالي مــن الخليــج العربــي ،وهــي الحــدود التــي يشــترك
فيهــا العــراق مــع الكويــت فضــا عــن ايــران .األمــر الــذي يســتدعي اتفــاق ثالثــي مــع
هاتيــن الدولتيــن لغــرض تحديــد تلــك المناطــق وفقــا ألحــكام اتفاقيــة األمــم المتحــدة
لقانــون البحــار لعــام ،1982مــع العــرض انــه ال يجــوز أن تنفــرد دولتــان مــن بيــن
الــدول الثالثــة فــي تحديــد تلــك المناطــق دون مشــاركة الدولــة الثالثــة.
غيــر أن مشــكلة تحديــد الحــدود البحريــة بيــن العــراق وايــران والكويــت مرتبطــة
بالمشــكلة األولــى (تحديــد خــط التالــوك) وال تنفصــل عنهــا ،اذ ال بــد قبــل تحديــد
الحــدود البحريــة تحديــد خــط األســاس فــي شــط العــرب فيمــا اذا كان يتبــع خــط
التالــوك وفقــا لبروتكــول تحديــد الحــدود النهريــة لعــام ،1975او يتبــع الخــط الــذي
اوجدتــه االنجرافــات غيــر الطبيعيــة فــي شــط العــرب منــذ العــام 1975وحتــى الوقــت
الحاضــر .وعليــه مــن الضــروري علــى صانــع القــرار أن يعمــل علــى تحديــد خــط
األســاس الــذي يقــاس منــه البحــر اإلقليمــي العراقــي وذلــك قبــل البــدء بالمفاوضــات
مــع إيــران والكويــت لتحديــد حــدود البحــر اإلقليمــي معهمــا.
| 357
التقرير اإلستراتيجي ٢٠٢٠
| 358
يلودلاو ةيميلقإلا ةئيبلا يف بولطملا نازوتلاو ةيلعافلا :يسامولبدلا كارحلا
يذكــر الســفير محمــد الحــاج حمــود لــو عدنــا الــى االتفــاق المبــرم بيــن البلديــن
حــول اســتثمار مجــاري الميــاه الحدوديــة ،وهــو االتفــاق الموقــع عليــه فــي بغــداد
فــي 26كانــون األول ،1975ســنجد ان المــادة الثانيــة منــه تقســم األنهــار المشــتركة
والمتتابعــة بيــن البلديــن إلــى ثــاث مجموعــات:
.أتقسيم مياه أنهر بناوة سوتا وقرة تو وكنكير مناصفة بين البلدين
.بيجــري تقســيم ميــاه نهــر الونــد وكنجــان جــم والطيــب والدويريــج بيــن
البلديــن علــى أســاس محاضــر جلســات لجنــة تحديــد الحــدود العثمانيــة
االيرانيــة العــام 1914والعــرف.
.جيجــري التقســيم بيــن البلديــن لتصريــف مجــاري المــاء المحاذيــة والمتتابعــة
التــي لــم تذكــر فــي الفقرتيــن أعــاه طبقــا ألحــكام هــذا االتفــاق.
ويضيــف الحــاج حمــود :عنــد مناقشــة هــذه النصــوص ،نجــد أن إيــران لــم تتقيــد
بتقســيم ميــاه المجموعــة (أ) علــى أســاس المناصفــة ،وإنمــا حولــت أغلــب ميــاه أنهــر
هــذه المجموعــة لســقي األراض الزراعيــة وال يحصــل العــراق علــى النصــف المقــرر
وفــق االتفــاق .أمــا المجموعــة (ب) فقــد أحــال النــص إلــى محاضــر جلســات لجنــة
تحديــد الحــدود العثمانيــة اإليرانيــة لعــام 1914وال يجــوز التالعــب بحصــص الميــاه
لهــذه المجموعــة ألن تلــك المحاضــر ملزمــة للطرفيــن وموقعــا عليهــا مــن قوميســري
الــدول األربــع :تركيــا وإيــران وبريطانيــا وروســيا .أمــا بالنســبة للمجموعــة (ج)
فلــم يــرد بشــأنها نــص باتفــاق ،1975وبقــي أمرهــا غامضــا وأطلقــت إيــران يدهــا
بالتصــرف بمياههــا دون مراعــاة لحقــوق العــراق وســكانه عليهــا.
التحديات:
يذكــر الســفير محمــد الحــاج حمــود المســؤول عــن هــذا الملــف منــذ العــام
2003ومــا بعدهــا طالــب العــراق فــي االجتماعــات المشــتركة مــع الجانــب اإليرانــي
ببحــث موضــوع األنهــار المشــتركة بيــن البلديــن واتفــق الطرفــان علــى تشــكيل لجنــة
فرعيــة متخصصــة لهــذا الموضــوع ،بشــرط أن تبحــث وضــع مجموعــات األنهــر
الثــاث المذكــورة فــي االتفــاق أعــاه .وفعــا تشــكلت اللجنــة الفرعيــة وعقــدت
أربعــة اجتماعــات ،كان آخرهــا فــي طهــران فــي .2014/1/14وطلبــت إيــران مــن
| 360
يلودلاو ةيميلقإلا ةئيبلا يف بولطملا نازوتلاو ةيلعافلا :يسامولبدلا كارحلا
الجانــب العراقــي تقديــم قائمــة كاملــة بأســماء األنهــر التــي تقــع ضمــن المجموعــة
(ج) والمعلومــات والخرائــط الخاصــة بهــا .وقــد ســلم العــراق هــذه المعلومــات
والخرائــط إلــى الجانــب اإليرانــي ،غيــر أن االجتماعــات التــي عقــدت مــع الجانــب
اإليرانــي فــي بغــداد للمــدة 24 - 23تمــوز ،2017وطهــران للمــدة 30-26اب
،2018وبغــداد فــي شــهر شــباط ،2018لــم تنتــج عــن أي نتيجــة تذكــر فــي هــذا
المجــال ،وقــد تلمســت الخارجيــة العراقيــة مماطلــة مــن الجانــب اإليرانــي وعــدم
رغبــة بمناقشــة قضيــة األنهــار المشــتركة وتوفيــر الحصــص المائيــة العادلــة مــن المياه.
التوصيات:
الضغــط علــى الجانــب االيرانــي بحســم ملــف األنهــار المشــتركة بتفعيــل عمــل
لجنــة األنهــار المشــتركة وعقــد اجتمــاع لهــا فــي أقــرب وقــت لحســم هــذا الموضــوع،
مــن خــال طــرح ورقــة اللجــوء الــى التقاضــي لتوفيــر الحصــص المائيــة العادلــة مــن
الميــاه وذلــك إســتناد ًا إلــى االتفاقيــة المبرمــة بيــن البديــن فــي 26كانــون األول 1975
الخاصــة باســتثمار الميــاه الحدوديــة المشــتركة.
| 362
يلودلاو ةيميلقإلا ةئيبلا يف بولطملا نازوتلاو ةيلعافلا :يسامولبدلا كارحلا
أمــا بالنســبة للمتغيــر الكــردي ،يمكــن القــول :إن العالقــات العراقيــة التركيــة
تســير وفــق فرضيــة العالقــة العكســية ،فكلمــا تقتــرب حكومــة بغــداد مــن تركيــا،
يضعــف أو يقــل اهتمــام تركيــا بحكومــة إقليــم كردســتان (لمــا تمتلكــه بغــداد مــن
قــدرة علــى تقديــم منافــع لتركيــا أكثــر مــن كردســتان) ،وبالعكــس حينمــا تنجــرف
حكومــة بغــداد بعيــد ًا عــن تركيــا ،تقتــرب تركيــا كثيــر ًا مــن إقليــم كردســتان ،وهــو
األمــر الــذي يجعــل مــن األكــراد عامــل ضغــط علــى العــراق ،بينمــا ينبغــي أن يكونــوا
عامــل ضغــط علــى تركيــا اذا تتبعنــا أصــل العالقــة بيــن الطرفيــن أي األكــراد وتركيــا
تاريخيــا ومســتقبليا.
وتســعى تركيــا مــن وراء إقليــم كردســتان فــي العــراق إلــى تحقيــق الضغــط
علــى حكومــة بغــداد ،والــى موازنــة الحضــور اإليرانــي فــي العــراق وكذلــك فــي
إقليــم كردســتان عبــر جــذب أربيــل لمواجهــة حــزب العمــال الكردســتاني ،وذلــك
العتقــاد تركيــا :بــان إيــران لهــا اتصــاالت مهمــة مــع حــزب العمــال الكردســتاني،
وبالرغــم مــن أن تركيــا تســعى مــن تكثيــف عالقتهــا بكردســتان لغايــات جعــل منطقــة
شــمالي العــراق الحديقــة الخلفيــة لهــا ،إال أنهــا تهــدف مــن عالقتهــا الحاليــة بإقليــم
بكردســتان وتكثيــف الروابــط االقتصاديــة والسياســية معــه إلــى الســيطرة علــى اإلقليــم
وقراراتــه السياســية ،وذلــك بهــدف التحكــم بعالقــات طرفــي االمتــداد الكــردي فــي
ســوريا وتركيــا ،والحيلولــة دون تعاونهمــا معــا ،ودق أســفين الصــراع بينهمــا .ومــع
ذلــك فــإن هنــاك أهــدف مشــتركة بيــن تركيــا وإقليــم كردســتان ،وهــي أهــداف تكثــر
احتماليــة تشــابكها إذا توتــرت عالقــة العــراق مــع تركيــا ،إذ يســعى إقليــم كردســتان
مــن وراء تركيــا إلــى تحقيــق هدفيــن :األول /توظيــف تركيــا كعامــل مــوازن للنفــوذ
اإليرانــي فــي كردســتان ،الثانــي /لمواجهــة النزعــات المركزيــة لحكومــة بغــداد.
وعليــه تعــد إيــران وإقليــم كردســتان فــي العــراق مــن األطــراف المؤثــرة ســلبا
وإيجابــا فــي مســتوى العالقــات التركيــة العراقيــة .ومــن الجديــر بالمالحظــة أنــه كلمــا
عمــد العــراق إلــى إيــران لموازنــة النفــوذ التركــي ،عمــدت تركيــا إلــى إقليــم كردســتان
لموازنــة النفــوذ اإليرانــي .وهــو األمــر الــذي يجعــل العالقــات العراقيــة التركيــة
مرهونــة بإقليــم كردســتان وإيــران بوصفهمــا طرفيــن مثبط ـ ًا كل منهمــا لآلخــر.
| 363
التقرير اإلستراتيجي ٢٠٢٠
-١مشكلة المياه
ال شــك أن مســألة وكميــة الميــاه الــواردة للعــراق واحــدة مــن أهــم المشــكالت
العالقــة مــع تركيــا ،الســيما وان السياســة المائيــة ذات االبعــاد االســتراتيجية التــي
تقــوم بهــا تركيــا علــى حوضــي دجلــة والفــرات تشــكل تحديــا وعائقــا أمــام مســتقبل
األمــن المائــي فــي العــراق .اذ تقــوم تركيــا ومــا تــزال بإنشــاء ســدود ومشــاريع اروائيــة
عديــدة داخــل ارضيهــا ضمــن مشــروع (الغــاب) دون تزويــد العــراق بــأي معلومــات
عنهــا كالحالــة مــع ســد اليســو.
ذلــك إن مــن بيــن التهديــدات التــي تواجــه األمــن المائــي للعراق هــو الشــروع بملئ
ســد أليســو ،إذ تقــدر المؤشــرات األوليــة أن عمليــة مــلء الســد ســوف تســتغرق ثــاث
ســنوات ،ومــن المتوقــع أن يواجــه العــراق جــراء ذلــك كارثــة جفــاف فــي المناطــق
الجنوبيــة منــه ،إذ ســوف تنخفــض كميــة الميــاه التــي تصــل إلــى العــراق عبــر نهــر
دجلــة إلــى 60م 3فــي الثانيــة بعــد أن كانــت 550م ،3ومــن أبــرز المشــاكل المتوقعــة
جــراء ذلــك هــو:
-جفــاف واســع فــي المنطقــة الجنوبيــة وخاص ـ ًة محافظــة البصــرة .باإلضافــة
إلــى األهــوار.
-مشــاكل فــي توليــد الطاقــة الكهربائيــة بالنســبة للمنشــأت الهيدرولكيــة القائمــة
علــى ســد الموصــل وســدة ســامراء.
| 364
يلودلاو ةيميلقإلا ةئيبلا يف بولطملا نازوتلاو ةيلعافلا :يسامولبدلا كارحلا
التحديات:
إن مطالــب العــراق مــن الجانــب التركــي تتلخــص فــي زيــادة نســبة االطالقــات
المائيــة عبــر حوضــي دجلــة والفــرات ،وتحديــد حصــص مائيــة عادلــة علــى وفــق
المواثيــق واألعــراف الدوليــة وتأطيــر ذلــك باتفــاق قانونــي .إال أن العــراق لــم
يصــل الــى اتفــاق مــع الجانــب التركــي فــي هــذا المجــال يشــمل أمنــه المائــي بشــكل
مســتقبلي ،ولكنــه توصــل الــى عقــد مذكــرة تفاهــم وقعتهــا وزارة المــوارد المائيــة
ووزارة الغابــات وشــؤون الميــاه التركيــة بتاريــخ 25كانــون األول 2014بشــأن الميــاه
تقــوم بموجبهــا تركيــا بإطــاق حصــص عادلــة ومنصفــة مــن ميــاه حوضــي دجلــة
والفــرات الــى العــراق .إال ان هــذه المذكــرة لــم تشــمل الترتيبــات المتعلقــة بســد
أليســو وغيــره مــن المشــروعات التركيــة المســتقبلية التــي مــن شــأنها أن تؤثــر علــى
نســبة الميــاه الــواردة الــى العــراق.
التوصيات:
التوصــل الــى اتفــاق يضمــن حصــص مائيــة عادلــة للعــراق ومــن أجــل التوصــل
الــى ذلــك نقتــرح علــى صانــع القــرار اآلتــي:
| 365
التقرير اإلستراتيجي ٢٠٢٠
المالحــظ فــي هــذا الصــدد ،أنــه مــن بيــن هــذه المجموعــات الكرديــة تدعــم تركيــا
فقــط كردســتان العــراق ،وذلــك لعــدم امتــاك العــراق ورقــة ضغــط عليهــا كالحالــة
مــع ســوريا وايــران ومــن المعــروف :حينمــا تكــون حالــة المســاومة متبادلــة تتــوازن
العالقــات الثنائيــة ،ويكــون هنــاك مجـ ً
ـاال للتفاهــم والتعــاون .وبالتالــي فــإن التقــرب
أو إيجــاد قنــوات اتصــال خلفيــة بحــزب العمــال الكردســتاني يعنــي أمريــن:
أوال /إمســاك ورقــة ضغــط ومســاومة علــى تركيــا ،مقابــل الورقــة الكرديــة التــي
تلــوح بهــا تركيــا علــى الحكومــة المركزيــة.
ثانيــا /إقامــة عالقــة متوازنــة مــع إقليــم كردســتان ،ذلــك الن حــزب العمــال
الكردســتاني يشــكل نقطــة ضغــط كبيــرة علــى إقليــم كردســتان ،ويعــادي الحــزب
الديمقراطــي الكردســتاني التابــع لمســعود بارزانــي ،وال يؤمــن بإقامــة دولــة كرديــة
فــي شــمالي العــراق تحــت ســيطرة البارزانــي.
| 367
التقرير اإلستراتيجي ٢٠٢٠
أن يعمــل العــراق علــى عقــد اتفــاق مــع حــزب العمــال الكردســتاني يضمــن
بمقتضــاه عــدم اســتخدام الحــزب األراضــي العراقيــة الســتهداف االمــن التركــي،
مقابــل أن يضمــن العــراق عدم اســتهداف الجانــب التركي لحــزب العمال الكردســتاني
فــي األراضــي العراقيــة .ومــن ثــم العمــل علــى عقــد اتفــاق ثالثــي قــدر تعلــق االمــر
بحــزب العمــال فــي العــراق علــى ان يكــون األخيــر هــو محــور االتفــاق والضامــن لــه،
وعلــى ان يكــون للعــراق اليــد العليــا فــي هــذه االتفــاق واالمســاك بــه كورقــة ضغــط
مســتقبلية يمتلــك العــراق زمامهــا.
علــى ان يعــاد النظــر بهــا إذا اســتجد تهديــد حــزب العمــال الكردســتاني الــى لألمــن
التركــي .والحالــة هــذه فــإن تــوازن التهديــد هــو الــذي يضمــن ســير االتفــاق ويكســب
كال الطرفيــن.
لعلنــا ال نبيــح ســر ًا اذا قلنــا :إن دول مجلــس التعــاون الخليجــي أصبحــت
بعــد أحــداث (الربيــع العربــي) وظهــور (داعــش) فــي المنطقــة -مــن الــدول األكثــر
قــوة بيــن الــدول العربيــة فــي منطقــة الشــرق األوســط ،وذلــك بالتزامــن مــع تراجــع
الــدور المصــري ،وانتشــار حالــة الفوضــى واالضطــراب وعــدم االســتقرار في ســوريا
والعــراق ،ومــع ذلــك فقــد قــادت الثــروات الماليــة التــي راكمتهــا دول مجلــس
التعــاون الخليجــي بســبب المداخيــل النفطيــة إلــى تعزيــز نفوذهــا السياســي واألمنــي
واالقتصــادي والثقافــي فــي المنطقــة العربيــة .إذ أســهمت هــذه الفوائــض الماليــة إلــى
جانــب الضعــف الــذي لحــق ببعــض الــدول العربيــة ،إلــى بــروز حاجــة لتأكيــد الــذات
بيــن دول مجلــس التعــاون الخليجــي ،فاخــذ نــزوع بعــض الــدول الخليجيــة يتجــه
نحــو مأسســة سياســة خارجيــة مســتقلة عــن عبــاءة بعضهــا البعــض ،فبــرزت لنــا إلــى
جانــب الســعودية قطــر واألمــارات .وفــي ظــل تنامــي قناعــة أثبــات الــذات ،أصبحــت
كل واحــدة مــن هــذه الــدول الخليجيــة ملتزمــة بديناميتهــا الخاصــة فــي التعامــل مــع
القضايــا اإلقليميــة فــي الشــرق األوســط ،ولــم يــؤدي ذلــك إلــى تبايــن السياســات
الخارجيــة لــدول مجلــس التعــاون الخليجــي فحســب ،بــل أدى إلى اشــتعال المنافســة
بينهمــا علــى التأثيــر والنفــوذ فــي العالــم العربــي،
ونظــرا لتصاعــد مكانــة دول الخليــج فــي الشــرق األوســط فعلــى العــراق ان يعــزز
عالقتــه مــع هــذا المحيــط بطريقــة تعــود عليــه باإليجــاب بالتزامــن مــع االنفتــاح
))*(( 1إن مــن ضــرورات اإلســتقرار فــي منطقــة الخليــج هــي إدراك المعادلــة القائمــة علــى أســاس ثــاث
دول رئيســة فيــه هــي الســعودية وإيــران والعــراق ،ويالحــظ أن الــدول الكبــرى والعظمــى فــي المنطقــة
كانــت ومازالــت تحــاول إبعــاد ممكنــات التحالــف بينهــم فنجــد هنالــك طرفيــن أمــام طــرف كالحالــة مــع
سياســة العموديــن قبــل الثــورة اإليرانيــة وبعــد الثــورة أصبــح العــراق والســعودية ضــد إيــران ،واليــوم هنالــك
حالــة فوضويــة تســود العالقــات بيــن الــدول الثــاث ،ولذلــك فــإن الوســاطة لتحقيــق تفاهــم وفــق هــذا
المعطــى قــد تســاهم فــي تحقيــق اإلســتقرار اإلقليمــي ،ورغــم صعوبتهــا وتعقيداتهــا كخيــار إســتراتيجي
لألمــن إال أنهــا غيــر مســتحيلة ،ويعــد العــراق وفــق هــذا المســتوى الطــرف األكثــر قــدرة فــي أن يــؤدي دور
فــي هــذا الجانــب.
| 369
التقرير اإلستراتيجي ٢٠٢٠
الخليجــي علــى العــراق ،غيــر أن المحــدد الرئيســي الــذي مــن شــأنه أن يقــف عائقــا
امــام تطويــر العالقــات العراقيــة الخليجيــة هــو المحــدد اإليرانــي وهــو مــا يجــب
وضعــه فــي الحســبان فــي التعامــل مــع دول الخليــج ،فكمــا هــو معــروف ان دول
الخليــج تــرى فــي ايــران تهديــدا لمصالحهــا فــي المنطقــة وان كانــت هنــاك مغــاالة فــي
هــذه الرؤيــة ،بيــد ان الواقــع يفيــد بــان دول مجلــس التعــاون الخليجــي وعلــى رأســها
الســعودية واالمــارات والبحريــن تــرى فــي ايــران تهديــدا لهــا ،وامتــداد لذلــك تــرى
تلــك الــدول بــأن عالقــات العــراق مــع إيــران تجعــل مــن التهديــد اإليرانــي مضاعفــا
فــي الخليــج ،العتقادهــا :بــأن العــراق تحــت النفــوذ اإليرانــي ســيكون مؤثــر ًا علــى
معادلــة امــن الخليــج ،الســيما وان هنــاك تقاطــع واختــاف فــي االتجاهــات السياســية
والدينيــة التــي تعتمدهــا كل مــن دول مجلــس التعــاون الخليجــي ،وإيــران والعــراق.
وانطالقــا مــن تلــك الرؤيــة ،تــرى الســعودية :أن إيــران ال تــزال تتعاطــى مــع العــراق
كمجــال حيــوي لهــا ،وبعــد اســتراتيجي متمــم لكيانهــا ،وقاعــدة انطــاق نحــو نفــوذ
إيرانــي أكبــر تجــاه دول الخليــج والمنطقــة العربيــة.
ومهمــا يكــن مــن أمــر ،فــي ظــل تنامــي الرغبــة الخليجيــة فــي االنفتــاح علــى
العــراق قبالــة رغبــة األخيــر فــي تعزيــز هــذه االنفتــاح فــإن ســبل تطويــر العالقــات مــع
دول مجلــس التعــاون الخليجــي تكمــن فــي العمــل علــى التوصيــات األتيــة:
| 372
يلودلاو ةيميلقإلا ةئيبلا يف بولطملا نازوتلاو ةيلعافلا :يسامولبدلا كارحلا
-٣قطر
مــن الضــروري االســتدراك بــأن قطــر والســيما بعــد االزمــة الخليجيــة باتــت أكثــر
انفتاحــا علــى العــراق وذلــك لموازنــة التوجــه الســعودي فــي االنفتــاح علــى العــراق،
فقــد عــززت الخصومــة السياســية بيــن الســعودية وقطــر ،بعــد قطــع العالقــات بينهمــا،
مــن حالــة التنافــس بيــن كال البلديــن مــن أجــل اكتســاب مســاحة أكبــر للنفــوذ والتأثيــر
فــي العديــد مــن البلــدان العربيــة .وقــد شــكل العــراق أحــد هــذه البلــدان المتنافــس
عليهــا الكتســاب النفــوذ والتأثيــر فــي مواقفــه اإلقليميــة والدوليــة.
| 373
التقرير اإلستراتيجي ٢٠٢٠
وقــد تعــزز االنفتــاح القطــري علــى العــراق بعــد موقــف األخيــر مــن االزمــة القطرية
الخليجيــة الــذي القــى ترحيبــا قطريــا ،وذلــك عبــر رفــض العــراق للعزلــة التــي
تفرضهــا دول الخليــج علــى قطــر ،ودعوتــه اطــراف النــزاع كافــة للتهدئــة وتغليــب لغــة
الحــوار ،وحــل المشــاكل بيــن االشــقاء بعيــد ًا عــن التصعيــد ،وتشــديده علــى ضــرورة
حــل االزمــة عبــر طاولــة المفاوضــات ودعمــه فــي هــذا المجــال لمبــادرة الكويــت
لحــل االزمــة بالطــرق الدبلوماســية .وهــو الموقــف الــذي لــم يلقــى قبــوال لــدى
الســعودية واالمــارات.
ومهمــا يكــن مــن أمــر ،علــى صانــع القــرار فــي ســعيه لتطويــر العالقــات مــع قطــر
أن يــدرك حالــة التنافــس الخليجــي الخليجــي وأن يوظفهــا لصالحــه عبــر الحيــاد
والتــوزان ،وهــو التنافــس الــذي يجــري علــى قــدم وســاق بيــن الســعودية وقطــر،
ظاهــره التنافــس علــى النفــوذ فــي المنطقــة ،ولكــن جوهــره وباطنــه هــو لمــن ســتكون
القيــادة فــي مجلــس التعــاون الخليجــي ،وهــي نقطــة حساســة يجــب حســابها جيــدا
فــي مســتوى االندفــاع مــع طــرف دون آخــر.
وعليــه فــي ظــل الظــروف اإلقليميــة والدوليــة مــن المهــم للعــراق االســتمرار
بتطويــر العالقــات مــع قطــر ،وتفعيــل التعــاون المشــترك بينهمــا ،الســيما فــي ظــل
االســتقرار الــذي يشــهده العــراق ومــا يملكــه مــن فــرص اســتثمارية كبيــرة فــي مجــال
إعــادة االعمــار وتطويــر البنــى التحتيــة ،ومــن أجــل تطويــر العالقــات العراقيــة القطرية
وتعزيــز االنفتــاح بيــن البلديــن ينبغــي العمــل علــى اآلتــي:
●تعزيــز العالقــات السياســية بيــن البلديــن وتوثيقهــا بالحــوارات المشــتركة
والعمــل علــى توقيــع مذكــرة تفاهــم حــول المشــاورات السياســية بيــن
البلديــن.
●تعزيــز التعــاون األمنــي بيــن البلديــن ،والعمــل علــى امكانيــة توقيــع اتفاقيــة
امنيــة بيــن البلديــن تعنــى باطــار تبــادل المعلومــات االســتخبارية حــول
االرهــاب واإلرهابييــن.
●إقامــة شــراكة اقتصاديــة :فتــح افــاق تعــاون جديــدة فــي المجــال االقتصــادي
والســيما فــي مجــال فــي مجــال الطاقــة (النفــط والغــاز) بيــن العــراق وقطــر،
وتوجيــه دعــوة للشــركات القطريــة لالســتثمار فــي العــراق فــي مجــال قطــاع
النفــط والغــاز ،وامكانيــة تقديــم تســهيالت لرجــال االعمــال واعفائهــم مــن
ً
اســتكماال ألعمــال ملتقــى رجــال االعمــال العراقــي - ســمات الدخــول،
| 374
يلودلاو ةيميلقإلا ةئيبلا يف بولطملا نازوتلاو ةيلعافلا :يسامولبدلا كارحلا
القطــري ،وفــي هــذا المجــال ينبغــي العمــل علــى فتــح ملحقيــات تجاريــة فــي
دولــة قطــر مــن أجــل المســاعدة فــي اقامــة شــراكات اقتصاديــة ثنائيــة الســيما
مــع الشــركات القطريــة الرئيســة مثــل (قطــر للبتــرول ،غــاز قطــر ،جهــاز قطــر
لالســتثمار) ،حيــث ان اغلــب شــركات االســتثمار القطريــة الكبــرى تعمــل
بــرؤوس أمــوال حكوميــة وبمشــاركة جهــاز قطــر لالســتثمار.
●تعزيــز التعــاون الزراعــي بيــن البلديــن :دعــوة الجانــب القطــري علــى
االســتثمار فــي اراضــي الزراعيــة فــي منطقــة جنــوب ووســط العــراق ،ســيما
وان العــراق لديــه امكانــات ضخمــة فــي المجــال الزراعــي والثــروة الحيوانيــة
والســمكية واالعــاف الحيوانيــة ،ومــن الممكــن التعــاون بيــن البلديــن فــي
تأميــن االمــن الغذائــي للعــراق وقطــر.
●الربــط البحــري :تعزيــز التعــاون فــي مجــال الموانــئ عبــر تفعيــل الربــط
البحــري وفتــح خطــوط مالحيــة مــا بيــن العــراق وقطــر( .ســبق وان تــم
االتفــاق علــى فتــح مكاتــب تســجيل فــي مينــاء حمــد وبالمقابــل فتــح تلــك
المكاتــب فــي الموانــئ العراقيــة للجانــب القطــري)
●اســتثمار الجهــود القطريــة فــي إعــادة اعمــار المناطــق المحــررة مــن دنــس
داعــش اإلرهابــي ،حيــث قرضــت قطــر العــراق مليــار دوالر فــي الجهــد
الدولــي إلعــادة إعمــار العــراق خــال مؤتمــر الكويــت ،حيــث ســبق وان
أكــد وزيــر الدولــة للشــؤون الخارجيــة القطــري ان الحكومــة القطريــة لديهــا
رغبــة حقيقيــة فــي المســاهمة بإعــادة اعمــار العــراق ،وأنهــا تنــوي ان تكــون
الوســيط مــا بيــن العــراق والشــركات االســتثمارية العالميــة الكبــرى.
●إلغــاء الديــون :حــث الجانــب القطــري علــى اطفــاء ديــون العــراق والبالغــة
مليــار ونــص المليــار دوالر ،وهــي القــروض التــي تعــود للعــام ،1980او
العمــل علــى اســتثمارها تلــك الديــون علــى شــكل مشــاريع فــي العــراق.
-٤الكويت:
علــى الرغــم مــن تطــور العالقــات العراقيــة الكويــت بعــد العــام ،2003إال ان
هــذه العالقــة التــزال يحكمهــا الشــك والنــزاع المبطــن أكثــر مــن المــودة والتعــاون
الظاهريتيــن ،وهــو مــا يجــب ادراكــه والتعامــل معــه واقعيــا مــن قبــل صانــع القــرار ،اذ
التــزال الجغرافيــة ناهيــك عــن التاريــخ بتحكــم بمســتوى تطــور العالقــة بيــن البلدين.
| 375
التقرير اإلستراتيجي ٢٠٢٠
والســيما وان عــدم عدالــة الظــروف التــي مــر بهــا العــراق ورســمت بهــا الحــدود مــع
الكويــت ،لــم تــؤدي الــى قناعــة عراقيــة داخليــة ،اذ يبقــى هنــاك أمــل فــي إعــادة
التفــاوض بشــأنها متــى مــا ســنحت الظــروف ،وهــو أمــر قــد يطــرأ علــى أي اتفــاق
نفطــي او بحــري او ســككي بيــن البلديــن ،وهــذا مــا تدركــه الكويــت جديــا لذلــك
عمــدت الــى تدويــل اتفاقاتهــا الجغرافيــة مــع العــراق عبــر األمــم المتحــدة ومجلــس
االمــن .وعليــه فــإن الحتميــة الجغرافيــة لهــا اليــد الطولــي فــي رســم العالقــات العراقية
الكويتيــة حاضــرا ومســتقبال.
اذ تبقــى النزاعــات بيــن دول تتفــاوت فــي المســاحة وامكانــات القــوة والمــوارد
شــيئا واردا فــي عالقتهــا الثنائيــة ،لذلــك عنــد تحليــل العالقــات العراقيــة الكونتيــة
مــن الزاويــة الجغرافيــة ســنجد أن العــراق دولــة تتملــك مقومــات قــوة مــن مســاحة
وعنصــر بشــري ومــوارد طبيعيــة بمــا يؤهلهــا لــدور قيــادي فــي المنطقــة ،ولكــن
مــع تلــك المقومــات فــإن العــراق يعانــي مــن ضعــف جغرافــي والســيما فــي جــزؤه
البحــري ،فالعــراق يعانــي مــن شــبه اختنــاق بحــري ،وهــو مــا ال يتناســب مــع طموحــه
فــي اوقــات القــوة النســبية ،لذلــك فــإن مكمــن مجالــه الحيــوي يتمثــل فــي الكويــت
الــذي يشــكل فيهــا المطلــع البحــري نقطــة جــذب لــه (((().
والحالــة هــذه فــإن الكويــت تــدرك نقطــة ضعــف العــراق فــي هــذا المجــال ،غيــر
أن ادراكهــا اليــزال مبنــي علــى مخاوفهــا مــن زيــادة قــوة العــراق ،فهــي مســتمرة فــي
استشــعار التهديــد مــن العــراق ،وعليــه فــإن الســلوك الكويتــي تجــاه العــراق اليــزال
تحكمــه فكــرة اضعــاف العــراق قــدر االمــكان ،او ربطــه مصلحيــا بالكويــت ،لذلــك
عــادة مــا نجــد الكويــت تســعى الــى امتــاك او الحفــاظ علــى اوراق ضغــط ذات
صــات جغرافيــة بحريــة وحدوديــة تجــاه العــراق ،وهــذا مــا يمكــن أن نستشــفه مــن
مرامــي الكويــت فــي بنــاء مينــاء مبــارك فهــو عمليــا ال يخــدم الكويــت بقــدر مــا هــو
مخصــص 80بالمائــة لخدمــة العــراق ،وال يمكــن تعــود إليــه الفائــدة إال مــن العــراق
او عبــره علــى اقــل تقديــر .ولكنــه مــن ناحيــة هــو اخــرى هــو ورقة ضغــط علــى العراق
تتحكــم بهــا الكويــت يضطــر منهــا خاللهــا العــراق التماهــي مصلحيــا مــع الكويــت،
وينحســب األمــر نفســه علــى اتفاقيــة تقســيم خــور عبــد اهلل وتنيظــم المالحــة فيــه بيــن
) )1ينظــر :ياســين البكــري ،العالقــات العراقيــة الكويتيــة /لعبــة التاريــخ والجغرافيــا والتدخــل
الخارجــي ،الحــوار المتمــدن ،العــدد 19 ،3431 :تمــوز .2011
| 376
يلودلاو ةيميلقإلا ةئيبلا يف بولطملا نازوتلاو ةيلعافلا :يسامولبدلا كارحلا
البلديــن .لذلــك نالحــظ بالرغــم مــن انفتــاح العــراق علــى الكويــت وتعاونــه الجــدي
فــي ســبيل تســوية القضايــا العالقــة التــي صــدرت بحقهــا قــرارات مــن مجلــس االمــن
بمــا فيهــا الديــون ،واألســرى والمفقوديــن ،واالرشــيف الكويتــي ،وكل مــا لــه صلــة
بالتعويــض عــن الضــرر الــذي أصــاب الكويــت جــراء الغــزو الصدامــي لهــا ،ولكــن
بالمقابــل هنــاك انفتــاح وتعــاون حــذر مــن الكويــت إزاء العــراق حتــى فــي المجــال
التجــاري علــى ســبيل المثــال ال الحصــر ،اذ مــا تــزال الكويــت تفــرض حضــر علــى
دخــول البضائــع العراقيــة ،ناهيــك عــن التجــاوزات علــى الحــدود العراقيــة الكويتيــة.
والحالــة هــذه ،ال يمكــن لمســتقبل العالقــات العراقية-الكويتيــة أن تقــوم علــى
أســس متينــة مــن الثقــة والتوافــق والتعــاون ،مــا لــم يصــار الــى حــل القضايــا العالقــة
بيــن البلديــن وأبرزهــا االتــي:
التحديات:
لــم تســفر االجتماعــات بيــن العــراق والكويــت التــي كان اخرهــا فــي أيــار ،2019
علــى المضــي قدمــا فــي مشــروع تطويــر القنــاة المالحيــة بحســب المقتــرح الكويتــي،
بســبب اعتــراض الجانــب الكويتــي علــى الضمانــات القانونيــة التــي قدمهــا العــراق
بخصــوص تطويــر القنــاة المالحيــة ،وعــدم وضــوح المرجعيــة القانونيــة فــي حالــة
الخــاف حــول القضايــا المتعلقــة باألشــراف علــى عمليــة الحفــر وتوســعة القنــاة.
| 377
التقرير اإلستراتيجي ٢٠٢٠
التوصيات:
العمــل علــى تطويــر القنــاة المالحيــة فــي خــور عبــد اهلل فــي الجانــب العراقــي
بعيــدا عــن الكويــت مــن خــال تخصيــص مبلــغ فــي الموازنــة العامــة للقيــام بهــذا
المشــروع ،او إيجــاد بدائــل اســتثمارية أخــرى ،ذلــك الن أحــد التهديــدات وراء
تطويــر الكويــت للقنــاة المالحيــة تكمــن أن يتخــذ الجانــب الكويتــي مــن أعمــال
توســعة وتعميــق القنــاة المالحيــة ســندا تاريخيــا بــاي حــال مــن األحــوال يســتند إليــه
مســتقبال فــي مســألة ترســيم الحــدود الواقعيــة ضمــن منطقــة العمــل ،وهــي النقطــة
الخالفيــة التــي لــم تعطــي الكويــت بهــا ضمانــات للعــراق ولــم توافــق علــى أدرجهــا
فــي محاضــر اجتماعــات اللجنــة الفنيــة العراقيــة الكويتيــة المشــتركة .عــاوة علــى
ذلــك أن عمليــة تطويــر القنــاة المالحيــة بجهــود وامــوال كويتيــة قــد يــؤدي الــى انفــراد
الكويــت بالقنــاة المالحيــة فــي خــور عبــد اهلل ،وهــو مــا يمكــن أن يهــدد المصالــح
العليــا للدولــة.
التحديات:
إن إقامــة منصــة كويتيــة فــي منطقــة فشــت العيــج يجعــل منــه منشــأة كويتيــة ثابتــة
ودائمــة ،وبموجبهــا ســيتم رســم خــط األســاس بيــن العــراق والكويــت مــن نهايــة هذه
المنطقــة ،األمــر الــذي ســيؤثر علــى البحــر اإلقليمــي العراقــي ويزيــد مــن تضــرره
الجغرافــي.
التوصيات:
●متابعــة الشــكوى التــي قدمهــا العــراق الــى مجلــس االمــن ضــد قيــام الجانــب
الكويتــي بنصــب منصــة فــي منقطــة فشــت العيــج ،وبيــان اصطناعيــة جزيــرة
فشــت العيــج مــن خــال الخريطــة ( )1235المعــدة مــن قبــل االدمراليــة
البحريــة فــي بريطانيــا لألعــوام ( )2013 ،2012 ،2011 ،2010ومقارنتها
بالخريطــة المحدثــة بالعــام ،2014أي بعــد ظهــور الجزيــرة االصطناعيــة.
●تشــكيل فريــق مــن الخبــراء الغواصيــن لتحليــل التربــة المســتضافة المصطنعــة
والحجــر المســتخدم فــي انشــاء هــذه الجزيــرة لبيــان اصطناعيــة جزيــرة فشــت
العيــج ،وتقديــم التوصيــات الــى مجلــس االمــن.
●عــدم الدخــول فــي مفاوضــات فــي الوقــت الحاضــر مــع الجانــب الكويتــي مــن
اجــل ترســيم الحــدود البحريــة بعــد العالمــة ،162إال بعــد ألغــاء برتوكــول
| 379
التقرير اإلستراتيجي ٢٠٢٠
المبادلــة لعــام ،2008فضــا عــن الغــاء منصــة فشــت العيــج وعــدم اعتمادهــا
كنقطــة فــي ترســيم الحــدود البحريــة بيــن البلديــن .وبهــذا الصــدد نوصــي
بالتريــث بموافقــة العــراق باســتكمال االعمــال المســاحية وإنتــاج الخرائــط
للحــدود البريــة والبحريــة ،كورقــة ضغــط لتحقيــق بعــض المكاســب فــي
المنطقــة البحريــة الواقعــة بعــد العالمــة ،162بمــا فيهــا الغــاء بروتكــول
المبادلــة لعــام ،2008فضــا عــن الغــاء منصــة فشــت العيــج.
●اعــداد دراســة شــاملة للمنطقــة البحريــة بعــد العالمــة 162مــن قبــل مختصيــن
قانونييــن وفنييــن ،لغــرض الخــروج برؤيــة واضحــة تخــدم مصالــح العــراق
وتعــزز موقــف المفــاوض العراقــي مســتقبال ،فيــل الشــروع بمرحلــة التفاوض
مــع الجانــب الكويتــي.
-٣مشروع الربط السككي بين العراق والكويت :احياء ميناء مبارك مقابل ميناء
الفاو
منــذ العــام ( ،2007أي منــذ المباشــرة بأعمــال بينــاء مبــارك) تقدمــت الكويــت
بمقتــرح انشــاء خــط ســكك حديديــة مــع العــراق لنقــل الســلع والبضائــع ،وقــد أعربت
الكويــت مــرار علــى رغبتهــا الشــديدة بتنفيــذ مشــروع الربــط الســككي التجــاري بيــن
البلديــن ،وقــد طــرح هــذا الموضــوع من قبــل الكويت فــي اجتماعــات الدورة الســابعة
للجنــة الوزاريــة العراقية-الكويتيــة المشــتركة ،وبموجــب ذلــك اتفــق الطرفــان علــى
تشــكيل فريــق عمــل مشــترك بيــن العــراق والكويــت ألعــداد الخطــط ودراســة مــدى
جــدوة وإمكانيــة تنفيــذ هــذا المشــروع .وقــد تــم التريــث فــي الموضــوع لحيــن حســم
الملفــات العالقــة مــع الكويــت.
التحديات:
●ان الهــدف االســتراتيجي مــن بنــاء مينــاء مبــارك الكبيــر يكمــن في جعــل الميناء
والمنطقــة المحيطــة بــه نقطــة ارتــكاز مركزيــة لمشــروع طريــق الحريــر الــذي
يمتــد مــن الصيــن وجنــوب شــرق اســيا الــى أوروبــا وافريقيــا ،وهــي محاولــة
لخطــف هــذا المركــز االســتراتيجي مــن مينــاء الفــاو الكبيــر بوصفــه نقطــة
االرتــكاز لطريــق الحريــر المنتظــر وذلــك الن مينــاء الفــاو يتصــل بالطريــق
البــري العراقــي ،وهــو مــا ال يتوفــر لمينــاء مبــارك الكبيــر ،وعليــه فــإن مينــاء
| 380
يلودلاو ةيميلقإلا ةئيبلا يف بولطملا نازوتلاو ةيلعافلا :يسامولبدلا كارحلا
مبــارك قائــم علــى مشــروع الربــط الســككي مــع العــراق حتــى يتصــل مــع
الطريــق البــري العراقــي.
●أن الربــط الســكك مــع الكويــت يضــرر موانــئ العــراق اقتصاديــا ،ذلــك إن
مــن مصلحــة الكويــت ان ترتبــط بالعــراق ســككيا لتنشــيط موانئهــا ،خصوصــا
الحيــاء مينــاء مبــارك الكبيــر ،اال ان هــذا االمــر يؤثــر بشــكل كبيــر علــى مينــاء
الفــاو الكبيــر ،الســيما اذا علمنــا ان مينــاء مبــارك يعــد مينــاء خاصــا بالكويــت
لوحدهــا دون الربــط الســككي مــع العــراق بقصــد ايصــال البضائــع الــى أوروبا
بســهولة».
●إن اي ربــط ســككي مــع الكويــت لنقــل البضائــع ســيجهض االهــداف
المتوخــاة مــن مينــاء الفــاو الكبيــر.
التوصيات:
1.إعــادة النظــر بعضويــة الكويــت بفريــق العمــل المشــرك المعنــي بأعــداد
الخطــط وبيــان جــدوى مشــروع الربــط الســككي ،كــون الربــط الســككي هــو
شــأن داخلــي عراقــي ،وليــس هنــاك دا ٍع مــن دخــول الكويــت فــي فريــق اعــداد
الخطــط ودراســة جــدوة وإمكانيــة تنفيــذ مشــروع ،اذ ليــس مــن المتوقــع ان
يبــدي الجانــب الكويتــي عــدم الجــدوى مــن مشــروع الربــط الســككي لكونــه
يصــب فــي مصلحــة الكويــت.
2.التحفــظ علــى مشــروع الربــط الســككي بيــن العــراق والكويت ،كــون األخيرة
تســعى مــن خاللــه الــى تفعيــل مينــاء مبــارك الكبيــر .ذلــك بــأن موافقــة العــراق
علــى مشــروع الربــط الســككي يعطــي فرصــة للكويــت فــي بنــاء مشــروعها
الكبيــر الــذي يعــد مــن أهــم وأكبــر مشــاريع خطــة التنميــة الكويتيــة (كويــت
جديــدة ، )2035األمــر الــذي يجعــل مــن الكويــت نقطــة اتصــال بيــن الشــرق
والغــرب فــي حيــن أن مســتقبل العــراق يمكــن فــي بنــاء مينــاء الفــاو الكبيــر
واســتغالله لمصلحــة العــراق.
3.ان عــدم موافقــة العــراق علــى الربــط الســككي مــن شــأنه ان يــؤدي الــى إعاقــة
بنــاء مشــروع مينــاء مبــارك ،فضــا عــن تقليلــه أهميــة اتفاقيــة خــور عبــد اهلل
لصالــح الكويــت ،وبالتالــي يمكــن توظيــف مشــروع الربــط الســككي كورقــة
ضغــط لتحقيــق بعــض المكاســب مــن الجانــب الكويتــي مــن بينهــا تعديــل
| 381
التقرير اإلستراتيجي ٢٠٢٠
اتفاقيــة خــور عبــد اهلل بموافقــة الطرفيــن ،وجعــل مشــروع مينــاء مبــارك
مشــروع تكاملــي عراقــي كويتــي يخــدم المصالــح المشــتركة بيــن البلديــن،
وذلــك مقابــل الموافقــة علــى مشــروع الربــط الســككي.
ونعتقــد أن الكويــت مــن الممكــن أن تتجــاوب مــع العــراق فــي هــذا المجــال كــون
الكويــت تــدرك اإلمكانــات العظيمــة لبنــاء مينــاء مبــارك ،فهــو يهــدف فــي المســتقبل
الــى تقليــل اعتمــاد الكويــت علــى وارادات النفــط مــن 93بالمائــة الــى 60بالمائــة،
ولكــن يجــب أن تــدرك ان ذلــك لــن يتحقــق مــن دون أخــذ مصالــح العراقييــن فــي
االعتبــار ،الســيما أن مشــروع مينــاء مبــارك الكبيــر هــو مشــروع تنافســي مــع مشــروع
مينــاء الفــاو الكبيــر ،وقيامــه مــن شــأنه أن يكــون لــه تبعــات اقتصاديــة ســلبية منهــا
إفشــال مينــاء الفــاو ،وحرمــان العــراق مــن إيــرادات ماليــة كبيــرة وفقــدان عشــرات
اآلالف مــن فــرص العمــل.
ناهيــك عــن أن مرافــق مشــروع مينــاء مبــارك الكبيــر مــن شــأنها أن تضغــط علــى
الممــر العراقــي الضيــق الــى الخليــج ،لذلــك بمــا ان العــراق هــو منفــذ الربط الســككي
فعليــه ان تكــون لــه األفضليــة فــي مشــروع مينــاء مبــارك الكبيــر ،وان يكــون شــريكا
كامــا بــه ،لتقليــل االضــرار الناجمــة علــى موانئــه.
| 382
العراق والبيئة الدولية :الحراك الدبلوماسي والتوزان المطلوب
ممــا ال شــك فيــه إن األمــن فــي ظــل العولمــة واإلرهــاب يخضــع لميكانزمــات
التفاعــات اإلقليميــة والدوليــة ،فاليــوم إشــكالية األمــن مرهونــة بقــدرة هــذا الطــرف
أو ذاك فــي اتســاع عالقاتــه وكســب األصدقــاء وتحييــد األعــداء ،وهــذا مــا يجــب أن
نضعــه فــي الحســبان فــي الحــراك الدبلوماســي المطلــوب فــي العــام ،2020فــي ظــل
التطــورات والتحــركات واالصطفافــات اإلقليميــة مــع القــوى الدوليــة .فاليــوم يتحــدد
ارتبــاط القــوى اإلقليميــة فــي الشــرق األوســط بالقــوى الدوليــة بالمحــاور األتيــة:
المحــور األول :هــو محــور الــدول المرتبطــة بروســيا االتحاديــة ،والمتمثلــة
بإيــران وســوريا وحــزب اهلل فضــا عــن تركيــا .ومــن المفيــد اإلشــارة ان أبــرز اهــداف
ارتبــاط هــذه الــدول بروســيا االتحاديــة هــو موازنــة الواليــات المتحــدة االمريكيــة فــي
منطقــة الشــرق األوســط وكســب النفــوذ والتأثيــر اإلقليمــي فــي المنطقــة مــن خــال
الدعــم الروســي ،ومــا يجمــع هــذه الــدول فــي هــذا المحــور هــو الضيــم المشــترك
فهنــاك توتــر فــي عالقــات تلــك الــدول مــع الواليــات المتحــدة االمريكيــة .وهــو مــا
ال شــترك بــه العــراق مــع تلــك الــدول فــي عالقتــه مــع الواليــات المتحــدة االمريكيــة.
المحــور الثانــي :هــو محــور الــدول المرتبطــة بالواليــات المتحــدة االمريكيــة،
والمتمثلــة بــدول مجلــس التعــاون الخليجــي ومصــر واألردن .وتســعى هــذه الــدول
مــن عالقتهــا بالواليــات المتحــدة االمريكيــة والســيما دول مجلــس التعــاون الخليجي
الــى أداء دور إقليمــي فاعــل ،فضــا عــن تحجيــم النفــوذ اإليرانــي فــي المنطقــة مــن
خــال الدعــم األمريكــي ،وهــو مــا ال يتشــرك بــه العــراق مــع تلــك الــدول فــي قضيــة
احتــواء وعــزل إيــران فــي المنطقــة.
المحــور الثالــث :هــو المحــور الــذي يتمثــل باالتحــاد األوربــي ،وان كان االتحــاد
األوربــي ال يشــكل محــورا بحــد ذاتــه مقارنــة بالمحوريــن األول والثانــي ،إال انــه
محــورا يلتقــي معــه اغلــب الفاعليــن فــي الشــرق األوســط ،وهــو مــا يمكــن أن نطلــق
عليــه المحــور الوســط فــي السياســة الدوليــة ،وهــو المحــور الــذي بــات وجــوده
| 383
التقرير اإلستراتيجي ٢٠٢٠
فاعــا ومؤثــرا فــي الشــرق األوســط بالنســبة للكثيــر مــن القــوى اإلقليميــة فــي المنطقــة
التــي ال تتماهــى مصالحهــا مــع الواليــات المتحــدة االمريكيــة او روســيا االتحاديــة.
| 384
بولطملا نازوتلاو يسامولبدلا كارحلا :ةيلودلا ةئيبلاو قارعلا
االســتفادة مــن خبراتهــم فــي المجــاالت المختلفــة مــن أهمهــا التنميــة ،االقتصــاد و
التكنولوجيــا ،فضــا عــن التعــاون مــع الجميــع فــي مجــال مكافحــة اإلرهــاب.
ثانيــا :تعزيــز العالقــات مــع الواليــات المتحــدة االمريكيــة فــي المجــال
األمنــي ،الســيما وأن ثمــة رؤى تعــد محفــزة لطبيعــة التعــاون العراقــي -األمريكــي
وهــو تعامــل واشــنطن بمنطــق الدولــة الواحــدة مــع العــراق ،والحفــاظ علــى وحــدة
العــراق ،رغــم المشــاريع التــي قدمــت مــن قبــل بعــض أعضــاء الكونغــرس ومجلــس
الشــيوخ ،لكــن يســجل اســتمرار تلــك السياســة األمريكيــة لدعــم واســناد الحكومــة
فــي بغــداد .ومــن مقومــات تعزيــز العالقــات العراقيــة االمريكيــة اآلتــي:
1.مــن أجــل تعظيــم فرصــة ببــروز دور عراقــي فــي المنطقــة ،يتطلــب التعامــل
بواقعيــة وعقالنيــة ببنــاء عالقــة تحالفيــة أمنيــة مــع الواليــات المتحــدة
األمريكيــة أساســها البراغماتيــة فــي التعامــل وواقعيــة فــي تحديــد األهــداف
ومحتواهــا الحيــاد الضمنــي فــي لعبــة التوازنــات بمــا يضمــن تحقيــق المصالــح
التــي تؤهــل للممارســة دور مهــم عبــر القنــوات الناعمــة بتفعيــل االتفاقيــات
اإلســتراتيجية مــن جهــة وعقــد اتفاقيــات تتالئــم مــع التطــورات فــي المنطقــة.
2.االنتقــال فــي العالقــات العراقيــة االمريكيــة مــن مرحلــة (األولويــة
للديمقراطيــة) الــى مرحلــة (األولويــة لألمــن) وهــو المعادلــة األمنيــة التــي
تنطــوي علــى تحديــد الوجــود األمريكــي فــي العــراق ألغــراض الدعــم
واألســناد للحكومــة العراقيــة ودعــم بنــاء المؤسســة العســكرية العراقيــة مــن
خــال الســواعد العراقيــة فقــط.
3.تعزيــز الشــراكة االقتصاديــة مــع الواليــات المتحــدة االمريكيــة بوصفها وســيلة
أو أداة لتنظيــم عالقــات مســتقرة بيــن البلديــن ،قــادرة علــى مواجهــة أي تغييــر
سياســي طــارئ أو مســتقر ،وعليــه ينبغــي فســج المجــال إمــام الشــركات
األمريكيــة الكبــرى للعمــل فــي العــراق وفــق امتيــازات خاصــة تســاعد علــى
بنــاء عالقــات ايجابيــة ممكــن تشــكل فيمــا بعــد ورقــة ضغــط للتأثيــر فــي
القــرار األمريكــي تجــاه العــراق.
4.عــاوة علــى ذلــك ،ونحــن نبحــث فــي مقومــات العالقــة مــن الضــروري ان
نقــف علــى مــا تريــده الواليــات المتحــدة االمريكيــة مــن عالقتهــا مــع العراق.
اذ تكمــن المصالــح االمريكيــة فــي العــراق فــي الحفــاظ علــى عــراق موحــد
ومتماســك داخليــا ،فضــا عــن زيــادة إنتــاج الطاقــة ،وإســتمرار التعــاون
| 385
التقرير اإلستراتيجي ٢٠٢٠
األمنــي الثنائــي فــي ظــل تحديــات اإلرهــاب ،ناهيــك عــن دمــج العــراق فــي
بنيــة أمــن المنطقــة ،وهــي األهــداف التــي ال يمكــن أن تتحقــق مــن وجهــة نظــر
واشــنطن فــي األعــوام المقبلــة مــن دون أن تمتلــك الحكومــة زمــام الســيطرة
السياســية والعســكرية فــي الداخــل العراقــي ،بوصفهــا الفاعــل الوحيــد الــذي
يتحكــم بزمــام االمــور امــام االطــراف الخارجيــة .فمــن دون ذلــك يمكــن
أن تتهــدد المصالــح االمريكيــة األمنيــة واالقتصاديــة فــي العــراق .وهــذا مــا
لوحــظ عنــد المســؤولين األمريكييــن فــي سلســلة الهجمــات التــي اســتهدفت
المصالــح االمريكيــة فضــا عــن المســتثمرين األجانــب فــي العــراق فــي
العامــي 2018و ( 2019مثــا :هجمــات علــى القنصليــة فــي البصــرة،
هجمــات بالقذائــف علــى مواقــع شــركات النفــط فــي البصــرة ،هجــوم
بالقذائــف علــى المقاوليــن العســكريين األمريكييــن فــي بلــد ،هجــوم علــى
مركبــات اإلمــداد التابعــة للســفارة األمريكيــة فــي صفــوان ،الهجــوم علــى
مركبــات المســتثمرين فــي البصــرة) وعليــه هنــاك ادراك اخــذ يتشــكل مفــاده
«إن عــراق ضعيفــا ومفتتتــا أكثــر خطــر ًا علــى االمــن والســلم الدولييــن مــن
عــراق قــوي متماســك» لذلــك فــإن عراق ـ ًا قوي ـ ًا متماســك ًا ومنضبط ـ ًا داخلي ـ ًا
مــن شــأنه أن يعــزز المصالــح االمريكيــة االقتصاديــة والسياســة فــي المنطقــة
وأن ال يكــون مصــدر خطــر علــى حلفــاء الواليــات المتحــدة فــي الخليــج.
5.وربطــا بمــا ســبق فــإن مــن مقومــات تعزيــز العالقــات مــع الواليــات المتحــدة
تكمــن فــي أمريــن :أحداهمــا؛ الحــزم فــي تمتيــن الجبهــة الداخليــة ،واآلخــر
ضبــط مســارات التواصــل بيــن الداخــل والخــارج ،فالمتتبــع يالحــظ أن عــدم
ضبــط مســار عالقــات األطــراف الداخليــة بالخــارج أســهم إلــى حــد بعيــد
فــي أضعــاف الدبلوماســية العراقيــة ،ممــا أدى إلــى أضعــاف القــرار العراقــي
وتشــتيت موقفــه فــي الخــارج.
6.ان مــن مقومــات عالقــات أمنيــة فاعليــة بيــن العــراق والواليــات المتحــدة
االمريكيــة يكمــن فــي االحتــرام المتبــادل للســيادة ،بمعنــى أال تقــوض
الشــراكة األمنيــة مــع واشــنطن مــن حــدود الســيادة العراقيــة ،فمــن شــأن ذلــك
ان يضعــف صانــع القــرار أمــام الــرأي العــام الداخلــي ويقــوض الشــراكة مــع
الواليــات المتحــدة.
| 386
بولطملا نازوتلاو يسامولبدلا كارحلا :ةيلودلا ةئيبلاو قارعلا
ثالثــا :توثيــق الشــراكة االقتصاديــة مــع االتحــاد األوربــي .منــذ دخــول اتفاقيــة
الشــراكة والتعــاون بيــن االتحــاد االوروبــي والعــراق حيــز التنفيــذ بشــكل كامــل فــي
العــام ،2018بــات العــراق شــريك ًا اســتراتيجي ًا لالتحــاد األوربــي وبموجــب ذلــك
هنــاك علــى مــا يبــدو التــزام اوروبــي فــي إعــادة اعمــار العــراق وتحقيــق االســتقرار
والتنميــة المســتدامة ،فضـ ًا عــن إيــاء األهميــة بدعــم الديمقراطيــة وحقــوق اإلنســان
وتعزيــز التعــاون فــي الشــؤون االقتصاديــة والتجاريــة والهجــرة واالمــن والطاقــة والبيئة
وغيرهــا مــن المجــاالت التــي تمثــل مصالــح مشــتركة بيــن الطرفيــن.
وفــي الواقــع ان التفاعــل السياســي واالقتصــادي مــع االتحــاد األوربــي بالنســبة
للعــراق هــو ذات أهميــة عاليــة خصوصــ ًا فــي ظــل االصطفافــات المحتدمــة فــي
الشــرق األوســط ،فاالتحــاد األوربــي بوصفــه المحــور الوســط بيــن المحوريــن
الروســي واالمريكــي ،يتيــح للعــراق هامــش حركــة فــي السياســة الدوليــة ،ويجنبــه
التخنــدق اإلقليمــي والدولــي ،وهــو مــا يعطــي لصانــع القــرار مرونــة أكبــر فــي بنــاء
عالقتــه االقتصاديــة ،وتعزيــز الحــوار السياســي مــع االتحــاد األوربــي فــي القضايــا
الجوهريــة فــي المنطقــة التــي تتقــارب مــع وجهــات نظــر العــراق.
غيــر أن التحــدي الــذي يجــب إداركــه فــي العالقــات مــع االتحــاد األوربــي،
يكمــن فــي أنهــا عالقــات مشــروطة بمســتوى التقــدم فــي ملفــي الديمقراطيــة وحقــوق
االنســان ،اذ يســعى االتحــاد األوربــي فــي اســتراتيجيته إزاء العــراق الــى تأكيــد التــزام
األخيــر بتعزيــز الديمقراطيــة وحقــوق االنســان مقابــل تعزيــز التعــاون فــي المجــاالت
ذات الصلــة بالشــؤون االقتصاديــة والعســكرية .وهــو األمــر الــذي مــن شــأنه
يبطــئ التقــدم فــي العالقــات بيــن الطرفيــن الســيما إذا علمنــا أن الفهــم األوروبــي
للديمقراطيــة وحقــوق االنســان يختلــف عــن الفهــم العراقــي لهــا ،ناهيــك عــن أن
هذيــن الملفيــن يتطلبــان المزيــد مــن الجهــد والتنميــة مــن اجــل تحقيقهمــا ،وال يمكــن
فــي الحالــة العراقيــة فرضهمــا مــن أعلــى الــى أســفل ،وهــو النهــج األوربــي فــي تعزيــز
الديمقراطيــة وحقــوق االنســان.
لذلــك فــإن اندفــاع العــراق بالعالقــة مــع االتحــاد األوربي يجــب ان يحــدد اقتصاديا
مــع إعطــاء األولويــة لألمــن بــدال مــن الديمقراطيــة ،فضــا عــن تعزيــز التعــاون مجــال
التدريــب والدفاع ،واالتصــاالت ،ونقــل التكنولوجية.
رابعــا :روســيا االتحاديــة :ال شــك ان روســيا االتحاديــة هــي دولــة ذات ثقــل
عســكري وسياســي علــى مســتوى العالــم ومنطقــة الشــرق األوســط ،ويتمتــع العــراق
| 387
التقرير اإلستراتيجي ٢٠٢٠
بعالقــات جيــدة مــع روســيا االتحاديــة ،وعلــى الرغــم مــن أن العــراق ال يشــترك مــع
روســيا فــي الترتيبــات المناهضــة للواليــات المتحــدة االمريكيــة ،ألســباب تتعلــق
بحيــاده اإليجابــي ،اال ان صنــاع القــرار فــي روســيا ينظــرون للعــراق علــى انــه حليــف
أمريكــي وال تعــول عليــه روســيا كثيــرا ،وهــذا مــا لمســناه فــي اللقــاءات مــع رئيــس
دائــرة الشــرق األوســط فــي وزارة الخارجيــة الروســية ،ومســؤول ملــف العــراق.
ومــع ذلــك تشــعر روســيا بــأن وجودهــا االقتصــادي فــي العــراق اليــزال ضعيفــا،
مقارنــة بغيرهــا مــن الــدول .ولهــذا مــن أجــل لفــت انتبــاه الحكومــة االتحاديــة عملــت
روســيا بعيــدا عــن بغــداد بأبــرام عقــود نفــط مــع حكومــة إقليــم كردســتان متجاهلــة
موافقــة الحكومــة المركزيــة.
ومهمــا يكــن أمــر ،ليــس مــن الصــواب تــرك العالقــات العراقيــة الروســية تتجــه
نحــو البــرود الســيما اذا ادركنــا ان ورســيا االتحاديــة عضــوا مؤثــرا فــي مجلــس
االمــن ،ولكــن يجــب تعزيــز العالقــات معهــا فــي المجــاالت الطاقويــة واالبتعــاد عــن
ترتيباتهــا السياســية المناهضــة للواليــات المتحــدة االمريكيــة فــي الشــرق األوســط،
وهــو مــا ال ترغــب روســيا فــي رؤيتــه مــن العــراق ،لذلــك فــإن أن التحــدي الــذي
يجــب إدراكــه فــي العالقــات مــع روســيا االتحاديــة يكمــن فــي ســعيها لجــذب العــراق
للمحــور الروســي .ففــي ظــل العــدد القليــل الــذي تبقــى لروســيا مــن األصدقــاء فــي
الشــرق األوســط ترغــب القيــادة الروســية فــي تعزيــز عالقتهــا السياســية والعســكرية
بــدول الشــرق األوســط مــن أجــل إظهــار انهــا ال تــزال تمتلــك الحلفــاء ،اذ يحــاول
فالديميــر بوتيــن اإلظهــار للمجتمــع الدولــي انــه ليــس معــزو ًال» وعليــه فــأن ســعي
روســيا لجــذب العــراق فــي ترتيباتهــا السياســية فــي المنطقــة يمثــل أحــد وســائلها
لتقويــض نفــوذ الواليــات المتحــدة االمريكيــة فــي المنطقــة علــى حســاب العــراق.
ان تخفيــف تلــك الرغبــة تكمــن فــي إعطــاء روســيا مجــا ًال أوســع فــي االســتثمار
بالقطــاع النفطــي فــي العــراق ،فبالتزامــن مــع شــعور وروســيا بــان حضورهــا
االقتصــادي ضعيــف فــي العــراق ،وفــي ظــل الشــعور الروســي بالعزلــة المفروضــة
عليهــا مــن قبــل الواليــات المتحــدة االمريكيــة يتطلــب مــن العــراق فــي العــام 2020
ان يطــور عالقتــه بروســيا االتحاديــة علــى مســتوى الطاقــة ويزيــد مــن حجــم التعــاون
معهــا فــي اســتثمار قطــاع النفــط فــي العــراق ويقــدم التســهيالت للشــركات الروســية،
ولكــن بشــرط احتــرام الســلطات المركزيــة فــي بغــداد ،وعــدم تجاوزهــا خــال توقيــع
| 388
بولطملا نازوتلاو يسامولبدلا كارحلا :ةيلودلا ةئيبلاو قارعلا
اتفاقيــات مــع األقاليــم فــي العــراق ،وان تكــون الحكومــة االتحاديــة هــي الجهــة
المركزيــة التــي تتعامــل معهــا روســيا االتحاديــة فــي ابــرام عقــود النفــط.
| 389
التقرير اإلستراتيجي ٢٠٢٠
المحور الثالث
أو ًال نبذة عن عالقة العراق باألمم المتحدة بعد العام .2003
حــاول العــراق ومنــذ تأســيس لبنــات دولتــه األولــى بــان يكــون لــه ثقـ ًا دبلوماســي ًا
علــى الصعيديــن اإلقليمــي والدولــي ،فالعــراق لــم يكــن بالقــوة االقتصاديــة او
العســكرية العظمــى آنــذاك ،لكــن مــا يملكــه مــن عمــق حضــاري وجغرافــي وزراعــي
ثــم ثرواتــه النفطيــة والمكتشــفة الحق ـ ًا قــد ســاهمت مجتمعــة فــي منحــه ســمات لــم
تكــن متوفــرة لــدى العديــد مــن الــدول المحيطــة بــه ،وكان العــراق البلــد االول الــذي
حصــل اإلســتقالل مــن بريطانيــا وانضــم الــى عصبــة االمــم عــام ،1932فــي الوقــت
الــذي كانــت العديــد مــن دول العالــم تعيــش وطــأة الســيطرة االســتعمارية والتحكــم
بمفاصــل الدولــة السياســية واالداريــة واإلقتصاديــة ،وســعى العــراق الــى ان يكــون
أحــد الــدول المؤسســة لمنظومــة األمــم المتحــدة ،وكان احــد الــدول الواحــدة
والخمســين التــي وقعــت علــى ميثــاق األمــم المتحــدة فــي مؤتمــر ســان فرانسيســكو
عــام .1945
عمــل العــراق وبعــد التغييــر فــي العــام 2003علــى الســعي للتعــاون كعنصــر هــام
وفعــال فــي المجتمــع الدولــي ،وكانــت أحــد هــذه االولويــات العمــل مــع منظومــة
األمــم المتحــدة وعــدد مــن منظماتهــا التخصصيــة مــن اجــل رفــع اآلثــار الســلبية
المترتبــة عليــه خــال الثــاث عقــود التــي ســبقت عــام ،2003والعمــل علــى إعادتــه
الــى مكانتــه المعهــودة ،إذ ســعت الحكومــة العراقيــة ومــن ضمنهــا وزارة الخارجيــة
الــى محاولــة وضــع إســتراتيجة إلزالــة العزلــة عــن العــراق والعمل علــى إنفاذ السياســة
الخارجيــة ،وكان هنــاك تظافــر ًا بنــاء ًا لجهــود المؤسســات الوطنيــة والتــي ســاهمت
الــى إرجــاع العــراق الــى وضعــه الطبيعــي وتمكينــه مــن إســتعادة مكانتــه الطبيعيــة النــه
كان عضــو ًا فع ـ ًا فــي المجتمــع الدولــي وخاصــة ضمــن أنشــطة األمــم المتحــدة،
ســاهم الدســتور العراقــي فــي توفيــر بعــض النصــوص التــي ســاعدت علــى توفيــر
أرضيــة قانونيــة لبنــاء قاعــدة رصينــة لسياســة خارجيــة عراقيــة متينــة ،وقــد أعطــت
الدبلوماســية العراقيــة بعــد عــام 2003دور ًا للعمــل علــى إعــادة العــراق الــى مســتوياته
| 390
بولطملا نازوتلاو يسامولبدلا كارحلا :ةيلودلا ةئيبلاو قارعلا
الطبيعيــة والمعهــودة مــع مراعــاة إســتغالل وضــع العــراق كونــه عضــو مؤســس
لألمــم المتحــدة ،وقــد عملــت الخارجيــة وبجهــد كبيــر علــى إعــادة جدولــة الديــون
الماليــة للعــراق نتيجــة لعــدم دفعــه لمســهاماته الماليــة الســنوية للعديــد مــن األجهــزة
والمنظمــات التخصصيــة التابعــة لألمــم المتحــدة ،وقــد أدت وزارة الخارجيــة دور ًا
محوري ـ ًا فــي إطفــاء العديــد مــن هــذه الديــون ولكــون أن أغلبهــا كان محســوب ًا علــى
حكومــة النظــام الســابق ،وحرصــت علــى دفــع إشــتراكات العــراق ضمــن ميزاينــة
األمــم المتحــدة اإلعتياديــة .كمــا أســهمت وزارة الخارجيــة ومنــذ عــام 2003الــى
وضــع مجموعــة مــن الخطــط التــي تســعى الــى تعزيــز دور العــراق فــي األمــم المتحــدة
وتفعيــل عضويتــه ووضعــه القانونــي ضمــن العديــد مــن الهيئــات الفرعيــة والمنظمــات
المتخصصــة التابعــة لألمــم المتحــدة ومنهــا (عبــر تســديد اإلشــتراكات ،والترشــيح
لعــدد مــن المناصــب المتاحــة ،والعمــل علــى مراجعــة العديــد مــن القــرارات وعلــى
رأســها قــرارات مجلــس األمــن) ،كان يتعيــن علــى العــراق العمــل وبجــد علــى إعــادة
الثقــة الــى المجتمــع الدولــي واألمــم المتحــدة وذلــك علــى إعتبــاره عامــل مســاعد
ضمــن عمليــة صــون األمــن والســلم الدولييــن وليــس مصــدر تهديــد لهمــا ،وقــد
جــاءت الخطــوات اإلســتراتيجية التــي إنتهجتهــا حكومــة العــراق بصــورة عامــة والتــي
نفذتهــا وزارة الخارجيــة بصــورة خاصــة عبــر محــاور متعــددة ســوف نأتــي علــى
ذكرهــا بشــكل مفصــل.
الهــدف اإلســتراتيجي االول :رفــع مســتوى فعاليــة مشــاركة العــراق فــي األمــم
المتحــدة ومنظماتهــا ووكالتهــا المتخصصــة والمنظمــات الدوليــة اآلخــرى ويتــم
مــن خــال:
-١متابعــة وحصــر االلتزامــات المترتبــة علــى العــراق ضمــن اإلتفاقيــات الدوليــة
كافــة ،إلعــادة جدولتهــا ووضــع آليــات محــددة لتنفيذههــا ومراجعتهــا ،ويتــم ذلــك
عبــر:
.أالتنســيق بيــن كل مــن وزارة الخارجيــة والــوزارات العراقيــة المختصــة عبــر
إبــاغ األخيــرة بالمســاهمات الماليــة المســتحقة وكل حســب إختصــاص كل
| 391
التقرير اإلستراتيجي ٢٠٢٠
وزارة مــع المنظمــة الدوليــة المعنيــة ،وعــادة مــا تدفــع الــوزارات إشــتراكاتها
الــى المنظمــات الدوليــة مــن موازنتهــا الســنوية اإلعتياديــة.
.بتتولــى وزارة الخارجيــة دفــع المســاهمة الماليــة اإلعتياديــة للعــراق ســنوي ًا
والبالغــة ٪129 .0مــن ميزانيــة األمــم المتحــدة الكليــة ،كمــا تســدد وزارة
الخارجيــة مســاهمات العــراق كل ســتة أشــهر ضمــن الميزانيــة المخصصــة
لعمليــات حفــظ الســام.
.تمواصلــة وزارة الخارجيــة حــث الــوزارات المعنيــة والمديريــات التابعــة لهــا
علــى ضــرورة تســليم تقاريرهــا الوطنيــة والتــي تعكــس مــدى التــزام العــراق
لعــدد مــن اإلتفاقيــات والمعاهــدات الدوليــة حــول جملــة مــن االمــور مثــل
(التقاريــر الوطنيــة الخاصــة باالســلحة الكيميائيــة ،الجــرد المــادي بالمــواد
النوويــة الــى الوكالــة الدوليــة للطاقــة الذريــة تنفيــذ ًا للبروتكــول االضافــي
الملحــق باتفاقيــة الضمانــات ،والمتابعــة مــع الجهــات الوطنيــة بشــان
االنضمــام الــى كل مــن معاهــدة تجــارة االســلحة التقليديــة ونظــام الســيطرة
علــى تكنلوجيــا الصواريــخ ،ومتابعــة التــزام العــراق وفــق اطــار اتفاقيــة حظــر
االلغــام ،ومتابعــة العــراق اجرائــه لالســتعراض الــدوري الشــامل بمــا ينســجم
وفصــول اتفاقيــة االمــم المتحــدة لمكافحــة الفســاد . . .الــخ).
-٢اإلهتمــام بنوعيــة مرشــحي العــراق لشــغل مختلــف المناصــب فــي مختلــف
المســتويات فــي الــوكاالت والمنظمــات التابعــة لالمــم المتحــدة ،مــع التركيــز علــى
اختيــار المرشــحين وفــق معاييــر الكفــاءة لضمــان التمثيــل االفضــل للعــراق ،وذلــك
عــن طريــق تفعيــل مــا يعــرف ببنــك المرشــحين الــذي يركــز علــى انشــاء قاعــدة بيانــات
متكاملــة عــن المرشــحين المحتمليــن لمختلــف المناصــب واإلهتمــام بمســتوى
تأهيلهــم ،ويتــم ذلــك عبــر:
.أمتابعــة اإلعالنــات الصــادرة عــن األمــم المتحــدة وجميــع المنظمــات
المتخصصــة التابعــة لهــا والمنظمــات الدوليــة اآلخــرى.
.بتوضيــح آليــة التقديــم وهــي عــاد ًة مــا تتــم مــن قبــل المرشــح بصفتــه الشــخصية
وضمــان التقديــم قبــل مواعيــد الغلــق المحــددة إزاء كل وظيفة.
.تتشــكيل لجنــة وطنيــة برئاســة وزارة الخارجيــة لضمــان متابعة وشــرح وتســهيل
عمليــة التقديــم للمرشــحين ،ومتابعــة تطــورات االلكترونيــة الخاصــة بــكل
متقــدم النهــا عــادة مــا تســتغرق مــن 6اشــهر الــى ســنة.
| 392
بولطملا نازوتلاو يسامولبدلا كارحلا :ةيلودلا ةئيبلاو قارعلا
الهدف الثالث :تعزيز دول العراق ضمن حركة عدم االنحايز ومجموعة دول ال
+ 77الصين:
1.التنســيق مــع الــدول األعضــاء فــي دول حركــة عــدم االنحيــاز ومجموعــة دول
أل +77الصيــن ،عبــر تكثيــف عقــد االجتماعات لهــذه المجموعتيــن الهامتين
ودعــوة أعضائهــا وممثليهــا لزيــارة العــراق ،مــع امكانيــة عقــد اجتماعــات
لــدول المجموعتيــن فــي بغــداد ،والتقــرب مــن المجموعتيــن االســيوية
واالفريقيــة داخــل هاتيــن المجموعتيــن لطلــب دعمهــم للترشــيحات التــي
ينــوي العــراق شــغلها ضمــن األمــم المتحــدة والمنظمــات االقليميــة الدوليــة.
2.ادامــة التحــرك الدبلوماســي عبــر دول فاعلــة ضمــن المجموعتيــن آنفـ ًا لحشــد
االصــوات لصالــح العــراق خاصــة اثنــاء اإلعــان عــن نيتــه الترشــيح او
اعــادة انتخابــه لعضويــة مجالــس ولجــان أمميــة هامــة (المجلــس االقتصــادي
واالجتماعــي ،ومجلــس حقــوق االنســان ،والمجالــس التنفيذيــة واللجــان
المنبثقــة عــن األمــم المتحــدة ووكاالتهــا التخصصيــة).
ثالثا :أبرز المشاكل والمعوقات التي تواجه العراق في مجال الدبلوماسية متعددة
االطراف:
-١المعوقات السياسية:
ب -مراجعة قرارات مجلس االمن المتخذة ضد العراق بموجب الفصل السابع:
كمــا ذكرنــا فــي جــزء ســابق مــن هــذه الورقــة بــان مراجعــة العــراق لقــرارات
مجلــس األمــن والمتخــذة ضــده بموجــب الفصــل الســابع مــن الميثــاق قــد تمخضــت
| 395
التقرير اإلستراتيجي ٢٠٢٠
عــن إصــدار مجلــس االمــن القــرار رقــم 2107لعــام 2013والــذي اخــرج العــراق
مــن بعــض أحــكام الفصــل الســابع ،وليــس الفصــل الســابع ككل ،اذ ذكــرت بعــض
ـوال فــي وصــف الوضــع القائــم فــي العــراق بالتالــي:بنــود هــذا القــرار بــان هنــاك تحـ ً
«سـ ّلم بــأن الحالــة القائمــة حاليـ ًا فــي العــراق تختلــف كثيــر ًا عــن الحالــة التــي كانــت
قائمــة وقــت اتخــاذ القــرار ،»١٩٩٠ /٦٦١وأكــد كذلــك علــى أهمية اســتعادة العراق
للمكانــة الدوليــة التــي كان يتبوأهــا قبــل اتخــاذ القــرار ١٩٩٠ /٦٦١أي منــذ إحتــال
الكويــت ،وترحيبــه بمــا أظهــره العــراق مــن التــزام وبالتنفيــذ الكامــل لاللتزامــات
المتبقيــة فــي إطــار قــرارات الفصــل الســابع ذات الصلــة ،لكــن يبقــى العــراق حبيــس
للفصــل الســابع والــذي لــم يخــرج العــراق منــه بصفــة نهائيــة ،ويقــف قــراري مجلــس
األمــن المرقميــن 1815و 1483للعــام 2003خيــر مثــال علــى ذلــك.
-٢المعوقات اللوجستية:
| 396
بولطملا نازوتلاو يسامولبدلا كارحلا :ةيلودلا ةئيبلاو قارعلا
لهــذه المنظمــات ،وســوف لــن يحرمــه ايض ـ ًا مــن البرامــج المقدمــة مــن قبــل االمــم
المتحــدة ووكاالتهــا التخصصيــة.
| 397
التقرير اإلستراتيجي ٢٠٢٠
يعــزز مــن كفــاءة البعثــة وتفــادي الضغــط وحصــول االخطــاء التــي قــد تقــع فيهــا البعثــة
او كوادرهــا ،خاصــة اذا مــا واصــل هــؤالء الموظفيــن عملهــم علــى نفــس الملــف
بعــد رجوعهــم مــن البعثــات او اثنــاء نقلهــم مــن المركــز.
2.ضــرورة االنتبــاه الــى طبيعــة عمــل بعثــة االمــم المتحــدة لمســاعدة العــراق
( )UNAMIفالعــراق اشــبه مــا يكــون تحــت الوصايــة الدوليــة ،الن عمــل
البعثــة يجــدد كل عــام بموجــب قــرارات مجلــس االمــن ،ومــن خــال قــراءة
ســريعة لهــذه القــرارات ســوف نجــد بــان هنــاك توســع فــي الواليــة المنوطــة
بعمــل هــذه البعثــة ،فقــد توســعت صالحياتهــا بشــكل يدعــو الــى القلــق،
لقــد مــر العــراق بمرحلــة اســتثنائية لكنــه اســتعاد اســتقراره وســيادته بشــكل
تدريجــي ،قــد اليخلــو وضعــه الداخلــي مــن المشــاكل وهــذا حــال اغلــب
الــدول ،لكــن اســتمرار عمــل البعثــة كل عــام يفتــح لهــا المجــال للتدخــل
بمســائل ذات طابــع خالفــي منهــا (حقــوق االنســان باالخــص حقــوق المــراة
والطفــل ،المناطــق الداخليــة والمتنــازع عليهــا بموجــب الفقــرة ( )140مــن
الدســتور ،عالقــة العــراق مــع محيطــه االقليمــي وقضيــة الكويــت. . .
الــخ) ،لــذا يتعيــن علــى الحكومــة العراقيــة االنتبــاه الــى اللغــة المســتخدمة
ضمــن قــرارات مجلــس األمــن المتخــذة لتجديــد واليــة عمــل البعثــة فــي
العــراق ،كمــا يتعيــن التحــرك وبشــكل متــوازي علــى تمكيــن المنظمــات
المتخصصــة مــن العــودة الخــذ دورهــا الطبيعــي فــي العــراق دون االســتناد
الــى بعثــة (يونامــي) كغطــاء ،هــذا اذ علمنــا ان المبالــغ المرصــودة وبحســب
فريــق التقييــم المســتقل قــد بلغــت ٪80لصالــح امــور لوجســتية وتشــغيلية
بينمــا يصــرف اقــل مــن ٪20منهــا علــى االســتجابات االنســانية الطارئــة فــي
العــراق .كمــا ان اســتمرار عمــل البعثــة يحــرم العــراق مــن ممارســة حقــه
الســيادي ولعــل مــن أبرزهــا إعــادة طلــب الترشــيح لعضويــة مجلــس االمــن.
3.حــث مجلــس النــواب والجهــات الماليــة كــوزارة الماليــة والبنــك المركــزي
علــى ضــرورة ضمــان التمويــل الكافــي لســداد حصــة العــراق ضمــن
المســاهمات واالشــتراكات والمنــح الماليــة كبــدل لعضويتــه ضمــن االمــم
المتحــدة ووكاالتهــا المتخصصــة والمنظمــات الدوليــة.
4.اعــداد وزارة الخارجيــة لورشــة عمــل تبــدا بمقــر وزارة الخارجيــة وتتنقــل
ً
نــزوال الــى وزارات الدولــة وهيئاتهــا مــن االمانــة العامــة لمجلــس الــوزراء
المختلفــة ،الغــرض منهــا شــرح اليــة التقديــم الــى وظائــف األمــم المتحــدة
عبــر عــرض ،Power Pointالهــدف منــه بيــان كافــة الخطــوات الواجــب
| 400
بولطملا نازوتلاو يسامولبدلا كارحلا :ةيلودلا ةئيبلاو قارعلا
اتباعهــا عنــد التقديــم ومــا هــي ابــرز المعوقــات ،وكيــف يمكــن للعــراق أن
يتدخــل ومتــى فــي زيــادة حصصــه مــن هــذه الوظائــف.
5.تحســين التنســيق فيمــا بيــن وزارة الخارجيــة والــوزارات القطاعيــة وبما يضمن
إيجــاد مواقــف وطنيــة متكاملــة الركائــز مــن النواحــي السياســية والفنيــة،
ليتســنى عرضهــا والدفــاع عنهــا والتفــاوض بشــانها ضمــن المؤتمــرات
واالجتماعــات الدوليــة وبمــا يلبــي حجــم الطموحــات والتحديــات التــي
يواجههــا العــراق.
6.العمــل علــى تشــكيل هيئــة أو لجنــة تســعى الــى تعزيــز بنــاء القــدرات وخلــق
كــدر متخصــص علــى مســتوى خبــراء فــي مجــال المنظمــات الدوليــة ،مــع
متابعــة اماكــن عملهــم مســتقب ًال وبمــا يخــدم مصلحــة العمــل الوظيفــي ومكانة
العــراق كعضــو فــي األمــم المتحــدة والمنظمــات المتخصصــة والدوليــة.
7.العمــل علــى خلــق نقــاط اتصــال وطنيــة قــادرة وفاعلــة لالســتجابة الــى
المتطلبــات والدراســات واالســتبيانات ذات الصلــة بعمــل كل منظمــة
دوليــة وبمــا يتوائــم مــع التحديــات الفعليــة والتــي تواجــه كل قطــاع حســب
االختصــاص ،وان يتــم اختيــار وســائل اتصــال مســتدامة عبــر تخصيــص
هواتــف وبريــد الكترونــي تابــع الــى مؤسســة وليــس الــى أشــخاص.
| 401
أزمة المياه في حوض الرافدين
تمثــل قضيــة الميــاه المشــكلة األكبــر بالنســبة للعــراق لصعوبــة التفاهــم مــع تركيــا
بشــأن حقــوق العــراق فــي حــوض مياه نهــري دجلــة والفــرات ،إذ أن صعوبــة الوصول
إلــى حلــول بشــأن الحصــص المائيــة بالنســبة للعــراق فضـ ًا عــن تبايــن تحديــد مــاإذا
كانــت ميــاه نهــري دجلــة والفــرات عابــرة للحــدود أم أنهــار دوليــة؟ جعــل القضيــة
تــزداد تأزمـ ًا بيــن العــراق وتركيــا.
تكمــن المشــكلة المائيــة فــي العــراق بوجــود إختــال فــي التــوازن بيــن المــوارد
المائيــة المتاحــة والطلــب المتزايــد عليهــا ،وهــذا العجــز يبيــن أن الكميــات المتاحــة
مــن الميــاه التتناســب مــع حجــم االحتياجــات المائيــة الفعليــة .ووفقــا لذلــك فــان
المشــكلة المائيــة فــي العــراق يمكــن تصنيفهــا فــي إطــار مجموعتيــن:
األولــى :وترتبــط هــذه المشــكلة بجانــب العــرض إذ أن تراجــع حصــة العــراق
مــن ميــاه نهــري دجلــة والفــرات كنتيجــة لسياســات الــدول المتشــاطئة مــع العــراق
فــي النهريــن ،فض ـ ًا عــن ضعــف التعــاون مــع البلــدان المتشــاطئة مــع العــراق فــي
حوضــي دجلــة والفــرات .ولــم تســهم اإلتفاقيــات أو المفاوضــات بوضــع حلــول
نهائيــة لهــذه المشــكلة.
الثانيــة :تتعلــق بجانــب االحتياجــات والطلــب ،إذ أن تزايــد اإلحتياجــات مقابــل
عــدم تطويــر أســس إســتخدام الميــاه ضاعــف مــن أزمــة الميــاه وجعلهــا تكــون ذات
تأثيــر كبيــر علــى العــراق .فتزايــد اإلحتياجــات نتيجــة لزيــادة عــدد الســكان وضعــف
التقنيــات المســتخدمة فــي الزراعــة والــري ضاعــف مــن الطلــب مقابــل تراجــع فــي
كميــة المــوارد المائيــة.
وكمقدمــة لبجــث أســس التعــاون بيــن العــراق وتركيــا تحديــد ًا فــي مجــال
السياســات المائيــة ،تبــدو الخيــارات القانونيــة واألخالقيــة فــي التعامــل مــع تركيــا
| 402
نيدفارلا ضوح يف هايملا ةمزأ
بشــكل خــاص ضعيفــة ،إذ أن معظــم األوراق القانونيــة هــي فــي صالــح تركيــا بســبب
ضعــف قواعــد القانــون الدولــي التــي تجبــر موافقــة الطرفيــن فــي حــال اإلحتــكام إلــى
قواعــد القانــون الدولــي أو القضــاء الدولــي .ولكــن بالرغــم مــن كونهــا إستشــارية غير
ملزمــة إال أن فيهــا ســلبيات أخــرى تتعلــق بــأن اإلتجــاه إلــى التحكيــم ســيضعف عنصر
المســاومة ألنــه ســيبرز قــوة الجمهوريــة التركيــة مــن جهــة وســيفقد العــراق مواقــف
تســاومية شــخصية قــد يتمكــن مــن اللجــوء إليهــا بعيــد ًا عــن الخيــارات القانونيــة غيــر
الملزمــة كالحالــة مــع تنســيق المصالــح والتــي سنشــير إليهــا فــي ثنايــا هــذه الورقــة.
| 403
التقرير اإلستراتيجي ٢٠٢٠
الخارطة توضح السدود المقامة من قبل الجمهورية التركية واإليرانية بجوار العراق
ورغــم التفاهمــات المســتمرة بيــن العــراق وتركيــا فــي مجــال الميــاه إال أن علــى
صانــع القــرار العراقــي أن ينتبــه أن أي تدهــور فــي العالقــات الثنائيــة قــد يســهم فــي
تراجــع المخــزون اإلحتياطــي للميــاه بشــكل ســريع كالحالــة مــع مــا حــدث فــي
حزيــران 2018عندمــا تراجــع المخــزون اإلحتياطــي عشــر مليــارات لتــر .فالمصالــح
التركيــة قــد تســتدعي الضغــط علــى العــراق إلجبــاره علــى التفــاوض أو التراجــع عــن
سياســات معينــة الســيما وأن السياســات األمنيــة للجــوار اإلقليمــي متشــابكة ومتداخلة
بحيــث مــن الصعــب فصــل السياســات عــن بعضهــا فــي هــذا اإلطــار.
بعمليــة تفاوضيــة اســتباقية تجهــض الهــدف مــن خــال تبنــي مجموعــة برامــج قوامهــا
باالســاس (تنســيق المصالــح) ايضــا علــى غــرار االســتراتيجية التركيــة .وربــط تركيــا
بمشــاريع اســتراتيجية مهمــة مــع العــراق تدفعهــا اليجــاد تســوية لقضيــة الميــاه بشــكل
جــدي تحــت مســمى حمايــة المصالــح التركيــة -العراقيــة المتبادلــة.
إن مــن بيــن الخيــارات المهمــة فــي هــذا الجانــب يمكــن أن تتــم مــن خــال قــراءة
لواقــع المفاوضــات العراقيــة التركيــة والتــي تســهم فــي تكويــن تقنيــات للخيــارات
العراقيــة للتفــاوض هــي:
-١منفذ فيشخابور
ويعــد معبــر حيــوي مهــم وإســتراتيجي مــع تركيــا تمــر منــه شــبكة خطــوط النقــل
العراقيــة المتجهــة إلــى جيهــان وبــدأ يســتخدم مــن قبــل بعــض العناصــر الكرديــة فــي
اإلقليــم فــي تصديــر النفــط إلــى مجموعــة شــبكات مرتبطــة بشــركات ،هــذا المنفــذ
الحــدودي ســوف يقلــص نفــوذ كردســتان فهــو يبعــد عــن الموصــل 110كــم وعــن
دهــوك 70كــم وبدخــول هــذا المنفــذ إلــى خــط الخدمــة بيــن العــراق وتركيــا ســوف
تتقلــص ســيطرة اإلقليــم عليــه وســوف يجعلــه تحــت إرادة عراقيــة.
مــن مصلحــة تركيــا تقليــص النفــوذ الكــردي فــي العــراق ولذلــك فهــي تبحــث بيــن
الحيــن واآلخــر إمكانيــة دعــم العــراق فــي إعــادة هــذا المنفــذ إلــى خــط الخدمــة بيــن
العــراق وتركيــا وســوف تتقلــص ســيطرة اإلقليــم عليــه ويجعلــه تحــت إرادة عراقيــة
حســب تقديــر مخططــي اإلســتراتيجية القوميــة فــي تركيــا.
ويــرى البعــض مــن المختصيــن فــي الجامعــات التركيــة فــي مجــاالت الجيوبولتيك
أن منفــذ فيشــخابور ســوف يعالــج الكثيــر مــن األزمــات العالقــة بيــن تركيــا والعــراق
فضـ ًا عــن أنــه ســوف يعمــل علــى تقليــص تمــدد النفــوذ الكــردي فــي العــراق ولذلــك
فهــي تبحــث بيــن الحيــن واآلخــر إمكانيــة دعــم العــراق فــي هــذا المنفــذ الــذي أغلــق
لمــدة طويلــة .عــاو ًة علــى أنــه ســوف يحصــر منطقــة تمــدد مجموعــة PKKوالتــي
تصنــف كمجموعــة إرهابيــة مــن قبــل تركيــا.
إن التنســيق مــع تركيــا بشــكل جــدي فــي هــذا المجــال ســوف يعمــل علــى مضاعفة
فــرص العــراق فــي المفاوضــات مــع تركيــا بشــأن قضيــة الميــاه ألنــه سيرســل رســالة
مفادهــا أن العــراق يهتــم بقضايــا األمــن اإلســتراتيجي لتركيــا وعلــى تركيــا كذلــك أن
| 405
التقرير اإلستراتيجي ٢٠٢٠
تعيــد حســاباتها بشــأن هواجســها األمنيــة مــن سياســة العــراق تجــاه المنطقــة بعــد عــام
.2014
| 406
نيدفارلا ضوح يف هايملا ةمزأ
إن التلويــح بهــذه الورقــة مــن الناحيــة التفاوضيــة يعــد مكســب ًا بالنســبة إلــى العــراق
دون الدخــول فــي التفاصيــل ألن مــن المنطقــي أن تركيــا لــن تضحــي بشــركاتها
اإلســتثمارية الداعمــة إلقتصادهــا الوطنــي .وعلــى العــراق أن يعمــل بشــكل جــدي
علــى إســتثمار هــذه الورقــة التفاضيــة علــى أن يكــون هنالــك تشــخيص نوعــي
للشــركات المؤثــرة فــي تركيــا خصوصــ ًا الشــركات التابعــة إلــى حــزب العدالــة
والتنميــة والتــي ستســهم بالضغــط علــى سياســات تركيــا تجــاه العــراق الســيما فــي
مايتعلــق بالحصــص المائيــة.
.3طــرح مشــاريع اســتراتيجية لالســتثمار -مــع اعطــاء لتركيا االفضلية واســتثنائها
مــن بعــض الشــروط -فالضــرورة الجيوبولتكيــة تدفــع بذلــك االســتثناء ،مثل مشــاريع
بنــاء ســكك الحديــد التــي تربــط جنــوب العــراق مــع وســطه وشــماله مــرور ًا بتركيــا
وصــوال الــى اوربــا علــى ســبيل المثــال ،مشــروع اســتثمار االهــوار فــي مجــال ً
الســياحة وتركيــا تعــد مــن الــدول الرائــدة فــي هــذا المجــال.
.3رفــع مســتويات التفــاوض مــن المســتويات الفنيــة الــى المســتويات السياســية
واالمنيــة ،بشــأنه ان يتــرك انطبــاع لــدى تركيــا بجديــة الحكومــة العراقيــة بالتعاطــي مــع
مشــكلة قضيــة الميــاه وكونهــا قضيــة امــن وطنــي .وان تتشــكل الوفــود التفاوضيــة مــن
عــدة جهــات رســمية (سياســية ،امنيــة ،فنيــة).
| 407
التقرير اإلستراتيجي ٢٠٢٠
2.مــن ناحيــة القانــون الدولــي اليوجــد أي قــرار يلــزم تركيــا بمقــدار الحصــة
المائيــة للعــراق .وأي مبــادرة عراقيــة بهــذا الشــأن ســتنعكس ســلب ًا علــى
العــراق.
3.فــي الوقــت الراهــن وبســبب ضعــف قــوة العــراق مــن الصعــب اإلحتــكام إلــى
خيــار تركيــا (اإلســتخدام األمثــل للميــاه) ألنــه ســيؤثر علــى قبــول الشــعب
بالنظــام السياســي ويضعــف ثقــة المواطــن بالدولــة وســيادتها .فض ـ ًا عــن
أنــه ســيقيد العــراق مســتقب ًال بحصــص مائيــة وسياســات تفرضهــا تركيــا علــى
العــراق.
4.لحــد اآلن تركيــا تلــوح بإســتخدام ورقــة الميــاه والمخــاوف العراقيــة المتناميــة
تحفــز تركيــا علــى التلويــح بهــذا اإلجــراء ،خصوصـ ًا وأن هنالــك ضعــف فــي
الموقــف العراقــي يتعلــق بالمــوارد التــي يمكــن الحصــول عليهــا مــع إيــران.
اإلدارة التفاوضية
1.إعتمــاد مبــدأ منــح الفــرص بالمثــل /أي تحــرك إيجابــي تركــي تجــاه العــراق
ســيقابله منافــع عراقيــة لتركيــا . .ونقتــرح هنــا التركيــز علــى التبــادل
التجــاري .كخطــوة مناســبة بهــذا الشــأن خصوصــ ًا وأن هنالــك مخــاوف
تركيــة مــن أن سياســة اإلنفتــاح الســعودي علــى العــراق قــد تؤثــر علــى نســب
التبــادل التجــاري معهــا.
| 408
نيدفارلا ضوح يف هايملا ةمزأ
| 409