‫موسسه مطالعات مدیریتی‬

‫مدیریت عمومی مالی و اداری‬

‫مدیریت اداری و منابع بشری‬
‫الیحه وظایف‬
‫‪ )۱‬عنوان وظیفه‪ :‬مدیر پروژه )‪( CEC‬‬

‫‪)۲‬اهداف وظیفوی ‪:‬‬

‫‪) ۳‬مرجع گزارش دهی ‪ :‬به رییس دفتر و دونر پروژه‬

‫‪ .1‬تهیه پالن های هفته وار‪ ،‬ماهاوار و ربع وار برای پروژه‬
‫‪ .2‬نظارت برساعات کاری ‪ ،‬پالن ها‪،‬بودجه و پول مصرفی پروژه بااستفاده ازابزار مدیریت‬
‫‪ . 3‬آماده سازی گزارش مالی به همکاری مدیرمالی وارائه آن به هیئت مدیره و موسسه دونردر صورت نیاز‬
‫‪ .4‬اطمینان از مشخص بودن الزامات و اولویت های پروژه برای تیم و سایر همکاران پروژه‬
‫‪ . 5‬نظارت و پیگیری از فعالیت های پروژه (به صورت فردی ‪،‬همراه با تیم نظارت و تیم نظارت موسسه دونر) و رسیدگی به‬
‫هرموضوعی که مطرح می شود و ارائه گزارش های مربوط به مدیرنظارت‬
‫‪ .6‬هماهنگی فعالیت ها وبرنامه ریزی ها با مدیراداریت‬
‫‪ .7‬تهیه گزارشات هفته وار‪ ،‬ماه واروکوارتروار و نهایی به هدایت و هماهنگی بامدیراداری‬
‫‪ .8‬نمایندگی سازمان در مورد پروژه‬
‫‪ .9‬تهیه ونگهداری اسناد‪ ،‬گزارشات و پالن های مربوط به پروژه دریک سیستم منظم‬
‫‪ .10‬حصول اطمینان از فراهم بودن مایحتاج پروژه جهت تطبیق پالن ها‬
‫‪ .11‬هماهنگی با ادارات دولتی جهت اجرای پروژه‬
‫‪ .12‬انجام ارزیابی نهایی ازکارکرد پروژه هنگام ختم پروژه‬
‫‪ .13‬سایرهدایات داده شده ازطرف تیم رهبری موسسه درراستای پیشبرد اهداف موسسه‬