S.C. LIDO S.A.

Email: ofjice(f!_))idosa.ro I website: www.LidoSA.ro

Nr. RC: J40/224/1991 I CUI: ROJ573677
Sediu: Str. Mihai Eminescu, Nr. 108-112, Et. 1, Birou Receptie, Sector 2, Bucuresti

1. PREZENTAREA IMPLEMENTARII "STRATEGIEI DE DEZVOL TARE A SOCIETATII PE 5

ANI"

Societatea Lido SA a realizat o investitie pentru implementarea

Strategiei de dezvoltare pe 5 ani, votata de catre actionarii societatii,
insa, contextul dat de instituirea starii de urgenta lu nivel national.
urmata de starea de alerta, ambele cauzate de raspandirea virusului
SARS-Co V-2 pe teritoriul Romaniei, au general schimbari majore in
plan economic, astfel incat perspectivele intrevazute anterior
implementarii Strategiei s-au deteriorat considerabil.
Din cauza crizei generate de virusul SARS-Co V-2 pe parcursul anului
2020, a aparut o nouii provocare, atdt pentru utilizatorii cat ,ri pentru
operatorii spa(iilor de coworking. Masurile de precau(ie au
determinat cererea sci migreze tot mai mult catre telemunca. in
consecinta, Lido SA nu a reusit sa dea in folosinta spatiul de
coworking catre utilizatori asa cum a estimat in Strategia de
dezvoltare. In aceste conditii, gradul de ocupare a Jost unul redus.fata
de posibilitatile spatiului, ceea ce, pentru societate, a dus la
imposibilitatea des.fasurarii activitatii curente si implicit a .finantarii
societatii atat pentru a-si plati obligatiile curente catre salariati, cat
si pentru partenerii contractuali.

a) ANALIZA IMPLEMENTARII STRATEGIEI

Lido SA, companie listata la BVB �i specializata in trecut pe zona hoteliera, a finalizat in luna martie anul 2020
lucrarile la un spatiu de coworking in zona centrala a Bucurestiului.

In data de 27.12.2018 a fost aprobata Strategia de dezvoltare a societatii pe 5 ani printr-o hotarare AGOA, avand la
baza un Plan de afaceri ce presupunea realizarea unei investitii intr-un spatiu de birouri, pentru amenajarea acestuia
intr-o zona de coworking.

Acest spatiu este gandit pentru freelanceri �i antreprenori cu firme mici de pana la I 0-15 persoane. Conceptul �i
serviciile sunt create cu scopul de a prelua o parte dintre acti'vitatile operationale ale unei afaceri. AstfeL
antreprenorii se pot concentra pe obiectul !or de activitate, fara alte distrageri de tip administrativ.

Coworking-ul este o alterativa a mediului traditional de a lucra la birou, care ofera libertatea �i tlexibilitatea de a
alege locul, timpul �i mediul in care majoritatea firmelor pot sa i�i desfii�oare activitatea.

Tot aici, oamenii din diferite domenii au posibilitatea de a interactiona �i colabora fata in fata. Mai mult decat atat,
coworkingul ajuta atat la 1mpartirea costurilor de birou cu altcineva, cat �i la crearea unei comunitati de persoane
cu interese similare.

intr-un rnediu foarte dinamic, 1n care piata freelancerilor �i a start-up-urilor este in continua ascensiune, acest
concept devine tot mai popular, datorita eliminarii costurilor �i timpului de amenajare, birourile putand fi folosite
aproape instant.

3
 S.C. LIDO S.A.
Email: office@lidosa.ro I website: www.lidoSA.ro
Nr. RC: J40/224/19Yl I CUI: RO1573677
Sediu: Str. Mihai Eminescu, Nr. 108-112, Et. 1, Birou Receptie, Sector 2, Bucuresti

Romania SA, aportul initial al Lido SA a fost diminuat in unna unor aporturi de capital ale tertilor, astfel participatia
detinuta de Lido SA s-a diminuat considerabil.

In acelasi timp, pentru Compania Hoteliera Intercontinental Romania SA, actuala criza sanitara provocata de SARS­
CoV-2 a dus la scaderea valorii actiunilor, ajungand in anul 2020 la un minim al ultimilor 2 ani la o valoare minima
de 0.14. Avand in vedere ca in anul 2019 pretul mediu de tranzactionare nu a coborat sub 0.17, situatia s-a schimbat
in anul 2020, cand aceasta a stab•11at mare parte din an sub aceasta valoare (Figura 1 ).

Masurile luate de conducerea Companiei Hoteliere Intercontinental Romania SA (concedieri de personal,

minimizarea cheltuielilor, functionarea la o capacitate redusa, deci si venituri reduse), ar putea duce la o
devalorizare accentuata a indicilor bursieri ai acestei societati. Mai mult, continuarea crizei sanitare pe teritoriul
Romaniei poate genera pierderi suplimentare fata de cele deja publicate de Compania Hoteliera Intercontinental
Romania SA in Raportul semestrial SI pe 2020, in valoare de -3.044.719 lei (Rezultat net).

Figura 2 - Fluctuatia pretului mediu de tn111zactio11are al actiunilor Co111pa11iei Hoteliere lnterco11ti11e11tal Romania SA i11 perioada
2019-2020

c) COSTURI

Posibilitatea vanzarii unui pachet de actiuni

neperformante, detinute de SC LIDO SA la societatile
din portofoliu, in baza Art. 12.3. l. lit. j), din Actul
Constitutiv al Lido SA, are la baza Art. 241 alin. ( l) din
Legea 297/2004: (1) .,Actele de dobandire, fnstrainare,
schimb sau de constituire in garan{ie a unor active din
categoria activelor imobilizate ale societa{ii, a caror
valoare depii!je!jte, individual sau cumulat, pe durata
unui exerci{iu financiar, 20% din totalul active/or
imobilizate, mai pu(in creanfele, var fl incheiate de
ciitre administratorii sau directorii societafii numai
dupa aprobarea prealabila de ciitre adunarea genera/a
extraordinara a acfionarilor.

19
 S.C. LIDO S.A.
Email: office@lidosa.ro I website: www.LidoSA.ro
Nr. RC: J40/224/1991 I CUI: ROJ573677
Sediu: Str. Mihai Eminescu, Nr. 108-112, Et. 1, Birou Receptie, Sector 2, Bucuresti

Avand in vedere ca gestionarea patrimoniului Lido SA are un efect direct asupra actionarilor, s-a luat hotararea
supunerii la vot in cadrul AGEA a vanzarii acestor participatii, in vederea transparentizarii procesului si informarii
prealabile a actionarilor societatii.

Conform articolelor mai sus mentionate, in unna aprobarii din partea actionarilor prin AGEA, conducerea societatii
poate fi imputernicita sa valorifice activele societatii, dupa cum este prezentat la Anexa 1 a acestui document.

Un alt aspect care trebuie luat in calcul in analiza strategiei de dezvoltare a societatii este si imobilul situat in Bd.
Carol I, nr. 34-36, Sector 2, Bucuresti, activ pentru care societatea a initiat o serie de demersuri pentru obtinerea
unui venit certi si real.

Astfel, pe rolul instantelor judecatoresti a fost inregistrat dosarul nr. 17165/300/2018, dosar in care Lido SA a
chemat in judecata finna International Business Center Modern SRL pentru a se stabili cuantumul despagubirilor
pentru lipsa de folosinta a terenului apartinand societatii din Bd. Carol I, nr. 34-36, Sector 2, Bucuresti, si a fost
numit un expert pentru calcularea acestei valori a despagubirilor.

Expertul numit de instanta a stabilit valoarea lipsei de folosinta pentru imobilul situat in Bd. Carol I, nr. 34-36, in
suprafata de 2166 mp, pentru 3 ani anterior depunerii cererii de chemare in judecata, la suma de 1.118.805 lei,
echivalentul a 230.334 euro. Unnatorul termen in acest dosar este in data 10.06.2021, dosarul judecandu-se in fond
la prima instanta.

In acesta speta, societatea Lido SA are previziunea de a incasa o suma considerabila pentru cei pentru 3 ani anterior
depunerii cererii de chemare in judecata dar si pentru viitor.

20
 S.C. LIDOS.A.
Email: office(tiJ)idosa.ro I website: www.LidoSA.ro
Nr. RC: J..f.0/124/19911 CUI: IW/573677
Sediu: Str. Mihai Eminescu, Nr. 108-112, Et. 1, Birou Receplie, Sector l, Bucuresti
---- --- ---------------------- -----

5. CONCLUZH

Rcspxtar<.·.a cakndaruiui de implcmcntare a Strati.:giei de dezvoltare a societatii pe o pcrioada de 5 ani, si, respcctiv,
a n;cuperarii investitki n:alizatt: au fost pukmic afoctate <le pandcmia dt: Sars-Cov-2, care a afectat sectorul de
spa1ii de biwuri si car� a prodtiS picrderi hlt>Jr0r investitorilor.

D�si conduc-.'.rea societatii a propus proprietarului dadirii Akcent Development SRL ca.lea dialogului in rcpetate
randuri, avand in vedcrc situatia de forta majora si schimharea din remelii a pidei de spatii de birouri in anul 2020,
in ve<krca salvarii invcstitkl in cuantum de 250.000 euro si a continuarii colaborarii. raspun�urik prinritc din partca
a,,;cstuia au fost negative.

Birourik ffoxibile si spadile de coworking vor inkicui birourne individuale dedicate, iar cladirik vor tr..:bui sa
a<lopt,; masu.ri supiimcntarc pcntru asiguran.:a sccuritatii sanitare a angqjatilor, ceea ce va presupune invcstitii
supiimcnta�c.

In ;:urnl 2020, avand in vi::derc situatia prcz"11tata, conduccrca Lido a initiat <lcmcrsuri p�tru gasirca unui cnd�user
si prcdr.1·c,1 spatiului ,Jt; cow0rking din Str. Mihai .Emincscu si a purtat acca.ste discutii cu sodetati car..: emu
imcre;;ric de reloc?.rc, im:a procc1.hirile uu ranias in asteptarc, fara a avca un punct final.

In c(mduzi.e, p.: langa surnclc care socictatca It: va incasa asa cum atn detaliat mai-sus, valoriticarea unui pachct de
5% tktinut. de Lido SJ\ la C:ompauia Hoteliera Int1,:rcontinental Romania SA (CillR SA) va ajura wcietatca cu
iHJmcnJusc aspcccc, precum: ohtincrea de capital de lucai pcntru punerca in aplicarc a Stratcgiei de dczvoltare a
societatii, a�hitarea datoriilor si .:.;vitar.:a riscului de ir;tran: in insolvcnta, folosir1,:a Know-how-ului acumulat,
cxploatr,n:;a in r�gic propri.:: a Viici Annunciata, :iconlan:a de JividcnJt: actionariJor, oportunitati de investitie.

Po:-t;)fo!iul Lido SA, fonm1r din partidpatiik mc1,tionatc 1a pct. 4. a), cste wml ncperfonnant, care in dccursul o.nilor
nu a adus niciun h-cneficiu socictutii/actionarilor socictatii, astfcl incat accsta poatc fi -valorificat prin vanzare, in
vc<.krea obrincrii unui capital de lucru pc care Lit.lo SA i1 poate folosi pcntru gcm:rarea de profit.

Director General

21