‫استراتيجيات اعداد مسؤول التطوير االداري‬

‫االهداف‪:‬‬
‫انتعزف عهى يفيٌو اإلدارة ًعناصزىا ًًظائفيا‬ ‫‪‬‬
‫تعزف انًشاركٍن عهى األصٌل انعايت نإلدارة ًيٌاصفاث اإلدارة انناجحت‬ ‫‪‬‬
‫انتعزف عهى االتصال اإلداري ًكٍفٍت سٍز االتصال انفعال داخم انًنظًت‬ ‫‪‬‬
‫انتعزف عهى أنٌاع انقٍادة ًسًاث انقائد انناجح ًًظائفو‬ ‫‪‬‬
‫انتعزف عهى كٍفٍت بناء فزٌق عًم فعال‬ ‫‪‬‬
‫تعزف انًشاركٍن عهى كٍفٍو إدارة انصزاع ًاستزاتٍجٍاث انتعايم يعيا‬ ‫‪‬‬
‫اكتساب يياره انحكى انزشٍد ًيبادئو ًإقناعيى بأىًٍتو‬ ‫‪‬‬
‫انتعزف عهى يفيٌو إدارة انجٌدة انشايهت ًكٍفٍت تطبٍقو‬ ‫‪‬‬
‫تعزف انًشاركٍن عهى االستقطاب ًانتٌظٍف‬ ‫‪‬‬
‫المحاور الرئيسية‪:‬‬
‫‪ .1‬يفيٌو اإلدارة ًعناصزىا ًًظائفيا‬
‫‪ .2‬األصٌل انعايت نإلدارة ًيٌاصفاث اإلدارة انناجحت‬
‫‪ .3‬االتصال اإلداري ًكٍفٍت سٍز االتصال انفعال داخم انًنظًت‬
‫‪ .4‬أنٌاع انقٍادة ًسًاث انقائد انناجح ًًظائفو‬
‫‪ .5‬كٍفٍت بناء فزٌق عًم فعال‬
‫‪ .6‬إدارة انصزاع ًاستزاتٍجٍاث انتعايم يعو‬
‫‪ .7‬انحكى انزشٍد ًيبادئو ًيًارساتو ًإقناعيى بأىًٍتو‬
‫‪ .8‬يفيٌو إدارة انجٌدة انشايهت ًكٍفٍت تطبٍقو‬
‫‪ .9‬دًر انًدٌز فً انتنظٍى ( يياراث انتنظٍى )‬
‫‪ .11‬تطٌٌز يجهس إدارة انًنظًت‬
‫‪ .11‬دًر انقٍاداث انًجتًعٍت فً إدارة انًنظًاث‬
‫‪ .12‬االجتًاعاث ًأنٌعيا ًعٌايم نجاحيا ًأنًاط أعضائيا‬
‫‪ .13‬دًر انًدٌز انتنفٍذي‬
‫‪ .14‬يياراث انعًم انجًاعً‬
‫‪ .15‬إدارة ًاستثًار اإلفزاد‬
‫‪ .16‬يزاحم انتطٌٌز انًؤسسً ًانتنظًًٍ‬
‫‪ .17‬انتقٍٍى انًؤسسً‬
‫‪ .18‬انشفافٍت ًانزقابت ًانًساءنت‬
‫‪ .19‬االستقطاب ًانتٌظٍف‬