ANALIZA KCS

Analiza kluczowych czynników sukcesu

Lista Wagi
IKEA JYSK Agata Meble Leroy Merlin
kluczowych znaczenia
czynników czynnika Analizowana firma Konkurent 1 Konkurent 2 Konkurent 3
sukcesu Siła Siła firmy Siła Siła firmy Siła Siła firmy Siła Siła firmy
czynnika czynnika czynnika czynnika
1-5 AxB 1-5 AxD 1-5 AxF 1-5 AxH
A B C D E F G H I
Niskie ceny
4 0,09 4 0,36 4 0,36 2 0,18 3 0,27

Zadowolenie
klienta
0,06 4 0,24 3 0,18 5 0,3 4 0,24
3

Wysoka jakość
produktu
0,11 3 0,33 2 0,22 5 0,55 4 0,44
5

Efektywność
promocji i
reklamy 0,06 5 0,3 3 0,18 3 0,18 2 0,12
3

Reputacja
firmy 0,09 4 0,36 3 0,27 5 0,45 4 0,36
4
Asortyment
produktów 0,09 5 0,45 4 0,36 4 0,36 5 0,45
4
Wysoki
poziom
wykształcenia 0,09 4 0,36 3 0,27 4 0,36 3 0,27
pracowników
4
Innowacyjność
0,06 5 0,3 2 0,12 3 0,18 5 0,3
3
Sprawna
dystrybucja 0,09 3 0,27 3 0,27 4 0,36 4 0,36
4
Szybki termin
realizacji 0,09 5 0,45 4 0,36 4 0,36 5 0,45
4
Geograficzny
zakres
0,06 4 0,24 3 0,18 2 0,12 4 0,24
działania
3
Wysoka
rentowność i
potencjal 0,09 5 0,45 4 0,36 4 0,36 5 0,45
finansowy
4
Suma: 1,00 4,11 3,13 3,76 3,95

45 0,98
 Wykres analizy kluczowych czynników sukcesu

1 2 3 4 5

Ikea – żółty
Niskie ceny- JUSK – zielony
Agata Meble – fioletowy
Zadowolenie klienta- Leroy Mrelin – niebieski

Wysoka jakość produktu-

Efektywność promocji i reklamy-

Reputacja firmy-

Asortyment produktów-
Wysoki poziom
wykształcenia pracowników-

Innowacyjność-

Sprawna dystrybucja-

Szybki termin realizacji-

Geograficzny zakres działania-

-
Wysoka rentowność
i potencjal finansowy-
 Wnioski
W rezultacie analizy kluczowych czynników sukcesu możemy zrobić
wniosek, że Ikea ma strategiczny potencjal. Firma powinna
korzystać się głownymi czynnikami: wielkim asortymentem, szybką
realizacją, wysoką rentowośćią i potencjalem finansowym. Zwrócić
uwagę na jakość produktu i dystrybucje. Konkurenci z najwyższym
potencjalem: Leroy Merlin, Agata Meble.

Autory pracy:
Kseniia Skutina
Nazarii Kordan
Martyna Orzechowska
Oleksandr Romanov