1.

Phân tích rủi ro

Mối nguy hại
Nguồn cung cấp nguyên
vật liệu cho doanh nghiệp
bị cắt đứt
Mối nguy hiểm Nguy cơ rủi ro
- Khách quan từ phía - Mất các đơn hàng từ
nhà cung cấp: Tìm đối tác, khách hàng
kiếm được các đối - Giảm uy tín của
tác khác mang lại lợi doanh nghiệp
nhuận cao hơn. - Tốn kém chi phí tìm
- Từ phía doanh kiếm nguồn hàng
nghiệp: làm sai các mới.
điều khoản hợp - Mất các khách hàng
đồng, chưa thanh trung thành
toán các đơn hàng - Tạo điều kiện cho
trước các đối thủ cạnh
tranh

2. Kiểm soát và tài trợ rủi ro

Kiểm soát rủi ro Tài trợ rủi ro
 Mất các đơn hàng từ đối tác, khách
hàng:
- Tìm kiếm nhà cung cấp khác cho
doanh nghiệp
 Giảm uy tín của doanh nghiệp
- Tìm kiếm nhà cung cấp có uy tín,
chất lượng
- Thương lượng với các khách hàng
việc gia hạn thời gian giao hàng.
- Tốn kém chi phí tìm kiếm nguồn
hàng mới.
 Tốn kém chi phí tìm kiếm nguồn
hàng mới.
- Tìm kiếm các nhà cung cấp có
mức giá hợp lí
 Mất các khách hàng trung thành
-

Hãy đánh giá mức độ rủi ro tai nạn lao động của doanh nghiệp