ACTIVITAT 2.

L’empresa Confit, SA es dedica a la producció de torró. AL seu magatzem en

té de deu classes diferents, valorades de la següent manera:

a) Determinar mitjançant el mètode ABC la classificació de cada article

b) Determinar quin tipus de component haurem d’extremar el control

d’inventaris i en quins podem “relaxar” aquest control

R/ Cada tipus d’article gaudeix de la mateixa importància, ja que està dividit

de manera proporcional en deu parts.
ACTIVITAT 4.

L’empresa Ceràmiques CATALONIA, SL, és client de Porcelanosa i, respecte a

les rajoles de referència L-20, aporta la següent informació:

● Demanda anual: 45.000 caixes

● Cost de la gestió de la comanda: 175,00 €
● Cost d’emmagatzematge: 150,00 €

Es demana:

a) Calcular el volum òptim de comanda.

Cg: 175 euros

Cp: 150 euros
D: 450.000 euros

√❑ unitats és el volum òptim de comandes

b) Per a comandes de poc volum el preu és de 70,00 €/caixa. Però Porcelanosa

proposa ofertes especials per volum de compra:

Quina quantitat convé sol·licitar en cada comanda perquè el cost total sigui
mínim? Quantes comandes haurem de fer a l’any?

● Comanda de 500 caixes al preu de 60,00 €/caixa.

√ ❑= 264,57 unitats és el volum de comanda òptim

100.000
264 , 57
=377 , 96 comandes haurem de fer a l’any

● Comanda de 1.000 caixes al preu de 55,00 €/caixa.

 √ ❑=358,23 unitats és el volum de comanda òptim

100.000
358 ,23 =279,14 comandes haurem de fer a l’any

● Comanda de 2.000 caixes al preu de 50,00 €/caixa.

√ ❑=483,04 unitats és el volum de comanda òptim

100.000
483 , 04 = 207,01 comandes haurem de fer a l’any

6.

Un majorista d’articles de viatge aporta la següent informació de l’article M-20:

Cost de gestió de la comanda: 755,00 €.

Demanda anual: 240.000 unitats.
Cost d’emmagatzematge: 350,00 €.
Termini de subministrament: 14 dies.
Retard del subministrament: 6 dies.
Activitat comercial: 300 dies a l’any.

Es demana:
Calcular el VOC, l’estoc de seguretat i el punt de comanda.

Cg: 755 €
D: 240.000 unitats
Cp: 350,00 €

ACTIVITAT 5
L’empresa ASTRA compra anualment 64.000 unitats del producte X. Cada
vegada que sol·licita una comanda, les despeses de transport i gestió són de
160,00 € i el cost anual per emmagatzematge és de 50,00 €.

El proveïdor, segons quantitat sol·licitada, oferta els següents preus:

● Fins 1.000 unitats: 30,00 €/u.
● De 1.001 a 3.000 unitats: 25,00 €/u.
● De 3.001 a 5.000 unitats: 20,00 €/u.

a) Calcular el volum òptim de comanda.

√❑

b) Quantes comandes haurem de fer a l’any?

64000
=100 comandes
640

c) Quin serà el cost total?

R/ El cost total serà d'1.952.000 euros, a continuació trobareu els càlculs.

● Cost d’adquisició: 64.000 x 30=1.920.000 euros

● Cost de gestió: 160 x 100= 16.000 euros
640
● Cost de manteniment: 2 x 50 = 16.000 euros
● Cost total: 1.920.000 + 16.000 + 16.000= 1.952.000 euros

d) Si fesim 50 comandes a l’any, quin seria el cost total?

 R/ El costo total de 50 comandes serà d'1.640.000 euros, a continuació
trobareu els càlculs.

64000
50
= 1280 comandes

● Cost d’adquisició: 64.000 x 25= 1.600.000 euros

● Cost de gestió: 160 x 50: 8000 euros
1280
● Cost de manteniment: x 50 = 32.000 euros
2
● Cost total: 1.600.000 + 8.000 + 32.000= 1.640.000 euros

e) I si reduim el nombre de comandes a 20, quin seria el cost total?

R/ El cost total de 20 comandes serà d'1.363.200 euros, a continuació

trobareu els càlculs.

64000
20
= 3200 Comandes

● Cost d’adquisició: 64.000 x 20=1.280.000 euros

● Cost de gestió: 160 x 20= 3200 euros
3200
● Cost de manteniment: x 50 = 80.000 euros
2
● Cost total: = 1.280.000 + 3200 + 80.000 =1.363.200 euros

f) Amb l’anàlisi anterior, que podem observar?

R/ A mesura que el volum de comanda aumenta, el cost total disminueix.

ACTIVITAT 6
Un majorista d’articles de viatge aporta la següent informació de l’article M-20:

● Cost de gestió de la comanda: 755,00 €.

● Demanda anual: 240.000 unitats.
● Cost d’emmagatzematge: 350,00 €.
● Termini de subministrament: 14 dies.
● Retard del subministrament: 6 dies.
● Activitat comercial: 300 dies a l’any.

Es demana: Calcular el VOC, l’estoc de seguretat i el punt de comanda.

Voc= √❑=321.78

24.000
Punt de comanda: 300
∗14=¿1120 uds

2400
Estoc de seguretat= 300 x 6= 480 uds

ACTIVITAT 7

L’empresa PUIG aporta la següent informació d’un article determinat:

● Demanda anual: 35.700 unitats.

 ● Cost de gestió: 4,50 €.
● Cost d’emmagatzematge: 0,58 €.

Es demana:

a) Calcular el VOC i el nombre de comandes que s’hauran de fer anualment.

Voc= √❑=744.288
35700
=47.96 comandes haurem de fer anualment
744.2288

b) Si l’empresa aconsegueix reduir el cost per gestió de la comanda a 1,40 €, quin

serà el VOC? I quin serà el nombre de comandes anuals? Comenta les variacions
corregudes.

Voc= √❑=415,48 uds

35700
=86 , 02comandes haurem de fer anualment
425 , 48

ACTIVITAT 8

Un supermercat està obert durant 300 dies a l’any i adquireix del mateix proveïdor
quatre articles. Les dades de l’any anterior són les següents:
 Article A B C D

Vendes anuals
(unitats
físiques)

Termini de
lliurament

Retard en el
lliurament

Es demana: Calcular l’estoc de seguretat i el punt de comanda de cada producte.