Professional Documents
Culture Documents
مشروع المؤسسة المندمج2024
مشروع المؤسسة المندمج2024
مرحلة اﻷجرأة ) (Actio 01 يتم خﻼلها إطﻼق عملية إعداد مشروع المؤسسة
ينصب فيها اﻻهتمام على الجوانب المرتبطة بأجرأة
وتتبع أنشطة برنامج العمل السنوي لمشروع المؤسسة المندمج من خﻼل التواصل اﻷولي حول المشروع مع
المندمج الذي تم إعداده خﻼل المرحلة السابقة .وهو ما 02 اﻷطراف المعنية وتحيين ﻻئحة أعضاء مجالس
المؤسسة ،بما فيها المجلس التﻼميذي ،وضبط الوضعية
يستدعي اﻻستمرار في تعزيز الدينامية التي شهدتها
المؤسسة خﻼل المراحل السابقة ،من خﻼل تعبئة مختلف القانونية للجمعيات النشيطة داخل المؤسسة وتحديد
الموارد وكافة الفاعلين للمساهمة في تنفيذ اﻹجراءات الشركاء المعنيين ،وإرساء لجنة قيادة مشروع المؤسسة
واﻷنشطة المبرمجة ،والتأكد المستمر من التفعيل
المضبوط لها .وفق مؤشرات للتتبع ،للوقوف على
06
مرحلة تشخيص الوضعية )(Etat des lieux
مواطن القوة التي يجب تعزيزها ونقط الضعف التي يجب
يتم خﻼلها تشخيص الوضعية الراهنة للمؤسسة التعليمية
معالجتها من أجل بلوغ اﻷهداف المسطرة خﻼل هذه
بهدف تحديد مكامن القوة الواجب تعزيزها والجوانب
المرحلة.
التي تستدعي التصحيح والتطوير ،وفق مقاربة تشاركية
مرحلة التقويم ):(Regulation 03 بين اﻷطراف المعنية ،وذلك باعتماد منظومة المعايير
والمؤشرات ) 10معايير لﻼبتدائي و 11معيارا للثانوي
يتم خﻼلها الوقوف على المنجزات وظروف تنزيل
بسلكيه ( موزع على ثﻼث محاور :التلميذ ـ اﻷستاذ ـ
برنامج عمل المشروع .كما يتم إعداد حصيلة هذه
الممؤسسة.
المنجزات على شكل تقارير أدبية ومالية يصادق عليها
مجلس التدبير وتقدم للمديرية اﻹقليمية لتعزيز طلب 05 مرحلة التخطيط والبرمجة ) Planification et
اﻻستفادة من المنحة المالية السنوية. programmation):
مرحلة اﻻنتقال ):(Transition 04 يتم فيها إعداد الوثيقة اﻷولية المشروع المؤسسة
المندمج من خﻼل تحديد القيم المستهدفة لمؤشرات تتبع
تتناول هذه المرحلة استثمار حصيلة المشروع الذي تم
اﻷهداف اﻻستراتيجية الثﻼثة الخارطة الطريق ،باﻹضافة
إنجازه والنتائج المستخلصة من مرحلة التقويم ،والتي
إلى تحديد العمليات التي سيتم إنجازها وتقدير الميزانية
يتعين أخذها بعين اﻻعتبار في إعداد المشروع الجديد.
الضرورية لتنفيذها ووضع مؤشرات تتبعها.
تصميم :لحسن لمغاري ـ مدير الثانوية اﻹعدادية ابن حزم ـ مديرية الخميسات