Bài Tập Cá Nhân Số 1

Các chuyên gia về Quản trị nhân lực thường phải làm gì?

Theo đoạn phim ngắn “What do Human Resources professionals do?” của Trường Đại học
Monash (Australia), các chuyên gia về Quản trị nhân lực thường phải làm những công việc sau:

 Quản lý vòng đời nhân viên: Từ việc tuyển dụng, đào tạo, đánh giá, phát triển, đến quản
lý hiệu suất và nghỉ hưu, các chuyên gia Quản trị nhân lực đóng vai trò quan trọng trong
việc đảm bảo sự thành công của nhân viên trong suốt quá trình làm việc tại công ty.
 Tạo dựng văn hóa doanh nghiệp: Các chuyên gia Quản trị nhân lực chịu trách nhiệm xây
dựng và duy trì văn hóa doanh nghiệp lành mạnh, nơi nhân viên cảm thấy được tôn trọng
và phát triển.
 Giải quyết các vấn đề liên quan đến nhân viên: Khi nhân viên gặp phải vấn đề trong công
việc hoặc cuộc sống, các chuyên gia Quản trị nhân lực là người hỗ trợ họ giải quyết các
vấn đề này một cách hiệu quả.
Ngoài ra, các chuyên gia Quản trị nhân lực cũng phải thường xuyên cập nhật các xu hướng mới
trong lĩnh vực nhân sự, để có thể đưa ra những quyết định và giải pháp phù hợp với nhu cầu của
công ty và nhân viên:

 Tư vấn cho lãnh đạo doanh nghiệp về các vấn đề liên quan đến nhân sự.
 Nghiên cứu và phát triển các công cụ, phương pháp quản trị nhân lực mới.
 Tham gia các hoạt động cộng đồng và xã hội.

Dưới đây là một số ví dụ cụ thể về các công việc mà các chuyên gia Quản trị nhân lực thường
phải làm:

 Tuyển dụng: Tuyển dụng các ứng viên phù hợp với vị trí tuyển dụng, phỏng vấn, đánh
giá ứng viên, và đưa ra quyết định tuyển dụng.
 Đào tạo và phát triển: Thiết kế và triển khai các chương trình đào tạo và phát triển cho
nhân viên, nhằm nâng cao kỹ năng và kiến thức của nhân viên.
 Đánh giá hiệu suất: Đánh giá hiệu suất công việc của nhân viên, nhằm xác định điểm
mạnh, điểm yếu của nhân viên, và đưa ra các kế hoạch phát triển phù hợp.
 Quản lý hiệu suất: Theo dõi và hỗ trợ nhân viên trong việc thực hiện các mục tiêu và kế
hoạch phát triển.
 Chính sách nhân sự: Xây dựng và triển khai các chính sách nhân sự, chẳng hạn như chính
sách lương thưởng, phúc lợi, kỷ luật, v.v.
  Quan hệ lao động: Giải quyết các vấn đề liên quan đến quan hệ lao động, chẳng hạn như
tranh chấp lao động, khiếu nại của nhân viên, v.v.
 An toàn sức khỏe nghề nghiệp: Đảm bảo an toàn sức khỏe cho nhân viên trong quá trình
làm việc.
 Quản lý văn hóa doanh nghiệp: Xây dựng và phát triển văn hóa doanh nghiệp phù hợp
với mục tiêu và chiến lược của doanh nghiệp.

Như vậy, các chuyên gia về Quản trị nhân lực đóng vai trò quan trọng trong việc xây dựng và
phát triển nguồn nhân lực của doanh nghiệp. Họ là những người chịu trách nhiệm về mọi khía
cạnh liên quan đến nhân viên, từ việc tuyển dụng, đào tạo, đánh giá, phát triển, đến quản lý hiệu
suất, giải quyết các vấn đề liên quan đến nhân viên, và xây dựng văn hóa doanh nghiệp.