2019-2020 YAZ–GİRİŞİMCİLİK ve PROJE YÖNETİMİ

DİSİPLİNLER ARASI PROJE KAPAĞI

Proje Konusu FELSEFİ DANIŞMANLIK HİZMETİ NOT

Adı, Soyadı Numarası

İREM SUNMAN 160214023

FELSEFE
BÖLÜMÜNDEN.

………
Mühendisliği
Bölümünden

ÖDEV DERECELİ PUANLAMA ANAHTARI

PÇ6 PÇ7 PÇ10

a) Standart proje Öğrenci, geliştirdiği projenin
a) Takım üyeleri formu/yazımına dikkat edilmeli,
en az 3 kere b) Konu bilimsel bir yaklaşım a) Nasıl bir yönetimle
buluşmalı ve bunu ile referans kullanarak tamamlanacağı,
imza tutanağı ve açıklanmalı, anlatım akıcı b) Olası riskler durumunda
selfie fotoğrafları olmalı, bütünlük olmalı, üçüncü hangi tedbirlerin
ile belgelemeli. Bu uygulanacağı,
bir şahıs tarafından rahatça
belgeleri raporun c) Geliştirilen projenin,
anlaşılmalıdır. Sayfa
sonuna
numaraları mutlaka olmalı. başvurulan destek alanına
eklemeliler.
c) Çizimler araç gereç ve uygunluğu,
b) Takım yeterli renk kullanarak d) Projenin; sürdürülebilir
çalışmasını çizilmelidir. kalkınma / yenilikçilik /
değerlendiren bir girişimcilik açısından
paragraf yazıp değerlendirmesi, Yapılmış
görev paylaşımları olmalıdır.
açıklanmalıdır. (25p)
(25p) (50p)

İyi Toplantı katılımı ve Tamamı mükemmel doğru Tamamı mükemmel doğru (50p)
görev paylaşımı (25p)
yeterli (25p)

Orta Takımda yeterli Sayfa düzeni kötü Kısmen eksiklikler var

katılımın İyi bölümlendirme yapılmamış, (30p)
sağlanmasında bütünlükte kısmen sorunlar var.
veya sorumluluk Referanslar uygun
almada kısmen (15p)
sorun var (15p)

Zayıf Takımın daha iyi Kötü çizim, Kötü sayfa düzeni, Belirtilen kavramlarda ciddi sorunlar
sonuç alınması Anlatımlar kopuk, bütünlük zayıf, veya eksiklikler var
için yeterli çaba referanslar uygun değil (15p)
sarf edilmemiş: (5p)
Katılım ve görev
almada ciddi sorun
var.
(5p)

Yetersiz Bir takım çalışması Kabul edilebilir bilimsellikte değil Proje yetersiz (0)
olduğu (0)
anlaşılmıyor (0)
 KOBĠ PROJE DESTEK PROGRAMI

PROJE BAġVURU FORMU

KOSGEB
SAKARYA HĠZMET MERKEZĠ MÜDÜRLÜĞÜ’NE

KOSGEB KOBİ Proje Destek Programından yararlanmak üzere hazırlamış olduğum bu projemin
ilgili çağrı döneminde değerlendirilerek reddedilmediğini, hâlihazırda ikiden fazla KOSGEB Destek
Programından yararlanmadığımı, başvuru formunu hazırlamış olmamın, KOSGEB’e herhangi bir
yükümlülük getirmeyeceği ve tarafıma herhangi bir talep hakkı doğurmayacağını, müktesep hak
teşkil etmeyeceğini, kabul ve beyan ederek dilekçe ekinde sunulan başvuru formunun ve eklerinin
değerlendirilmesi ve sonucunun tarafıma bildirilmesi hususunda gereğini arz ederim.

İşletme Yetkilisi
Adı Soyadı

Tarih: …./…./.......

İmza, Kaşe

EKLER:
1. Proje Personeline ait Özgeçmişler
2. Destek konusu makine-teçhizat, hammadde, malzeme, yazılım ve hizmet alımına ilişkin
proforma faturalar ile teknik özellikleri içeren broşür, katalog vb. dokümanlar
3. Sahip olunan Belgeler/Sertifikalar
4. Yurtiçi Marka Tescil Belgesi (Tanıtım materyalleri ve reklam giderleri için destek talep
edilmesi halinde)
5. Kurumlar Vergisi Beyannamesi (son 3 yıllık)
6. Onaylı KOBİ Bilgi Beyannamesi olmaması durumunda ilgili yıla ait SGK Tahakkuk Fişleri
7. İşletme içinde kullanılan yazılımlar için lisans ya da lisans yerine geçen belge
8. İşletme tanıtım araçları (broşür, katalog)

BaĢvuru yapılan proje konusu : DanıĢmanlık Hizmeti

Proje No (Yıl / Sıra No) :

FRM.04.00.01/04 1
Rev. Tarihi: 19.08.2020
 KOBĠ PROJE DESTEK PROGRAMI

PROJE BAġVURU FORMU

KOSGEB
KÜÇÜK ve ORTA ÖLÇEKLĠ ĠġLETMELERĠ
GELĠġTĠRME ve DESTEKLEME ĠDARESĠ BAġKANLIĞI

KOBĠ PROJE DESTEK PROGRAMI PROJE BAġVURU FORMU

ĠĢletmenin Adı Genç Filozof DanıĢmanlık Hizmeti
Vergi No / TC Kimlik No 28877211084
(Şahıs İşletmesi için TC Kimlik No yazılacaktır.)

ĠĢletme Yetkilisinin Adı, Soyadı Ġrem Sunman

Projenin Adı DANIġMANLIK HĠZMETĠ

Projenin Kısa Tanımı Felsefi Danışmanlık, hayatınıza yön vermenize

(100 kelimeyi aşmayacaktır)
ve sorunlarınızı kendi ideal ve inançlarınız
doğrultusunda anlayıp çözümlemenize
yardımcı olur. Artık filozoflar da insan
sorunlarını çözmeye yardımcı olmaya
başladılar. Sokrat’ın “Değerlendirilmiş
Yaşam” olarak tanımladığı, bilgece bir hayatı
kurup, sürdürmek istemez misiniz? Hepimiz
zorluklarla karşılaşırız. Bazen bu zorluklar bir
sorun haline dönüşür ve içinden çıkılmaz bir
hal alır. Aşk, meslek seçimi, aile baskısı gibi
değişik sorunlarla karşılaşırız ve bunlar
temelde felsefi sorunlardır. Böyle durumlarda
felsefi danışmana gidebiliriz. Ancak hiçbir
kurum bu sorunların kökten çözülmesini
sağlamaz, felsefi danışman sizi yönlendirir ve
çözüm sürecinde size eşlik eder.

ĠĢletme Proje Yetkilisi Ġrem Sunman

E-posta irem.sunman@ogr.sakarya.edu.tr
Tel / Faks 0546 564 98 54

Not: Başvuru Formunun tüm sayfaları İşletme Yetkilisi tarafından imzalı ve kaşeli olacaktır.

FRM.04.00.01/04 2
Rev. Tarihi: 19.08.2020
 KOBĠ PROJE DESTEK PROGRAMI

PROJE BAġVURU FORMU

1. ĠġLETMENĠN TANITIMI

1.1. ĠġLETMEYE ĠLĠġKĠN BĠLGĠLER

İşletme Statüsü: Anonim Limited Kollektif-Komandit Şahıs İşletmesi X Diğer
İşletme Adı: GENÇ FİLOZOF DANIŞMANLIK HİZMETİ
Ortak Sayısı:0
Vergi Dairesi: Vergi Numarası:
(Şahıs İşletmesi İçin TC Kimlik No)
İşletme Yetkilisi: İREM SUNMAN
İşletme Proje Yetkilisi: İREM SUNMAN
SGK İşyeri Sicil No:
Ticaret Sicil No :
Ticaret Sicil Gazete Tarih ve No:
Kuruluş Yılı: 2020 Faaliyete Başlama Yılı:
Toplam Personel Sayısı(Mevcut): Beyaz Yaka: Mavi Yaka:
İşletmenin Bağlı Olduğu Oda: İşletmenin Bulunduğu Yer:
Sanayi Odası Organize Sanayi Bölgesi
Ticaret Odası Küçük Sanayi Sitesi
Ticaret ve Sanayi Odası Teknoloji Geliştirme Bölgesi (Teknopark)
Esnaf ve Sanatkarlar Odası Endüstri Bölgesi
Yok KOSGEB Teknoloji Geliştirme Merkezi
X Diğer İŞGEM
Serbest Bölge
X Diğer
Adresi :

İli:SAKARYA İlçesi: SERDİVAN Posta Kodu:54060

Telefon :05465649854 Faks:
E-Posta: irem.sunman@ogr.sakarya.edu.tr Web Adresi:
1.2. ULUSAL/ULUSLARARASI PROJE/DESTEKLERDEN YARARLANMA DURUMU

1.3. SAHĠP OLDUĞU BELGELER/SERTĠFĠKALAR

ISO 9001 Kalite Belgesi
ISO 22000 Gıda Güvenliği
ISO 18001 İş Sağlığı ve Güvenliği
ISO 14001 Çevre Güvenliği
ISO 13485 Medikal
ISO 15189 Danışmanlık
ISO 27001 Bilgi Güvenliği
ISO 10002 Müşteri Memnuniyeti ve Şikayetler
ISO 20000 Bilgi Teknolojileri
AQAP

FRM.04.00.01/04 3
Rev. Tarihi: 19.08.2020
 KOBĠ PROJE DESTEK PROGRAMI

PROJE BAġVURU FORMU

Yurtiçi Marka Tescil Belgesi (Ürüne veya Hizmete Yönelik) (Sayısı : ……..)
Yurtdışı Marka Tescil Belgesi (Ürüne veya Hizmete Yönelik) (Sayısı : ……..)
Patent (Sayısı : ……..)
Faydalı Model (Sayısı : ……..)
Endüstriyel Tasarım Tescil Belgesi(Sayısı : ……..)
Diğer (Yazınız: …………………………………………………………………………………….)

1.4. FĠNANSAL-ÇALIġAN BĠLGĠLERĠ

MALĠ BĠLANÇO BĠLGĠLERĠ* 20.. 20.. 20..

I. Dönen Varlıklar
II. Duran Varlıklar
Aktif Toplamı

III. Kısa Vadeli Yabancı Kaynaklar

IV. Uzun Vadeli Yabancı Kaynaklar
V. Öz Kaynaklar
Pasif Toplamı

GELĠR TABLOSU BĠLGĠLERĠ* 20.. 20.. 20..

A- Brüt Satışlar
1- Yurtiçi Satışlar
2- Yurtdışı Satışlar
3- Diğer Gelirler
B- Satış İndirimleri(-)
C- Net Satışlar
D-Satışların Maliyeti(-)
Brüt Satış Karı veya Zararı
E- Faaliyet Giderleri
1- Araştırma ve Geliştirme Giderleri(-)
2- Pazarlama, Satış ve Dağıtım Giderleri(-)
3- Genel Yönetim Giderleri(-)
Faaliyet Karı veya Zararı
(*)Onaylı Kurumlar Vergisi Beyannamesinden alınacaktır.

ÇALIġAN BĠLGĠLERĠ* 20.. 20.. 20..

A. Gün Sayısı Toplamı**
B. Ortalama Kişi Sayısı (A/360)
(*)İlgili yıllara ait onaylı KOBİ Bilgi Beyannamesi olması durumunda sistemden otomatik olarak gelir.
(**)Onaylı KOBİ Bilgi Beyannamesi olmaması durumunda her yılın Ocak-Aralık Dönemi SGK Tahakkuk
Fişlerinden alınacaktır.

FRM.04.00.01/04 4
Rev. Tarihi: 19.08.2020
 KOBĠ PROJE DESTEK PROGRAMI

PROJE BAġVURU FORMU

1.5. ĠġLETME TANITIM ARAÇLARI (var ise iĢaretleyiniz)

web sayfası
X Türkçe Çok Dilli
broĢür
X
katalog
X
X Türkçe Çok Dilli
1.6. ĠġLETME ĠÇĠNDE KULLANILAN YAZILIM

X Muhasebe Programı
MRP (Malzeme Ġhtiyaç Planlama)
ERP (Kurumsal Kaynak Planlama)
CRM (MüĢteri ĠliĢkileri Yönetimi)
E-Ticaret
Diğer: ……

1.7. FAALĠYET GÖSTERDĠĞĠ SEKTÖR/LER (NACE KODU)

NACE Kodları www.kosgeb.gov.tr’den temin edilerek yazılmalıdır.
NACE Kodu:
74.90.90
1.8. ÜRETTĠĞĠ ÜRÜN/ÜRÜN GRUPLARI

1.9. ĠġLETME ORTAKLARINA ĠLĠġKĠN BĠLGĠLER (Her bir işletme ortağı için ayrı ayrı
doldurunuz.)
İşletme Ortağının Adı ve Soyadı/Ünvanı:
T.C. Kimlik No/Vergi Kimlik No: İşletmede Hisse Payı ( %):
1.10. ĠġLETMENĠN TARĠHÇESĠ VE MEVCUT DURUMU

FRM.04.00.01/04 5
Rev. Tarihi: 19.08.2020
 KOBĠ PROJE DESTEK PROGRAMI

PROJE BAġVURU FORM

2.PROJE BĠLGĠLERĠ

2.1. PROJENĠN KONUSU

Projemde, insanlara danışmanlık hizmeti vereceğiz. İnsanların günlük hayatta yaşadığı sıkıntıları
beyin fırtınası şeklinde, değerli filozofların yöntemleri ile insanlara yol göstermeye çalışacağım.

2.2. PROJENĠN AMACI VE GEREKÇESĠ

Projenin asıl amaçlarından biri, felsefe mezunu olan öğrencilere istihdam sağlayabilmek. Ülkemizde
çok sayıda felsefe mezunu işsiz insan var. Felsefeye karşı bir ön yargı olduğu için iş bulmakta
zorlanmaktayız. Bu sorunu aşabilmek adına bu projeyi hayata geçirmek istedim. İnsanların günlük
hayatta birçok sorunu olabiliyor. Bu sorunları çözmek için sadece doktorlara başvurulmadan da
beraber oturup düşünebileceği, güvenebileceği, ona düşünerek güzel çıkış yolları bulabileceği
birileri olmalıdır o kişide felsefe mezunları olmalıdır. İnsanların düşünmeye, kendilerini dinlemeye
ihtiyaçları vardır ve bunu doğru şekilde yapmaları gerekmektedir. Felsefe mezunları, çeşitli
filozoflardan esinlenerek doğru düşünme tekniklerini bulabilirler. İnsanların sorunlarına kökten
çözüm sunmak hiç kimsenin yapabileceği bir şey değildir, sorunların çözümü tamamen insanların
davranışlarına ve düşüncelerine bağlıdır. Bunları doğru bir şekilde yönetmeye yardımcı olacak tek
alanda felsefedir.

2.3.PROJE KONUSU OLAN ALANDA ĠġLETMENĠN MEVCUT DURUMU VE BENZERĠ

PROJE/FAALĠYET DENEYĠMĠ

Bu bölümde, işletmenin proje konusu alanda mevcut durumunun yanında proje konusu olan ya da benzeri
alanlarda daha önceden kuruluş tarafından yürütülmüş ya da halen yürütülmekte olan faaliyet ve projeler
belirtilecektir.
Felsefi danışmanlık aslında yeni bulunmuş bir şey değil. Pratik felsefenin bir türü olarak felsefi
danışmanlık 2500 yıl evvel vardı hem batı hem doğu uygarlıklarında. Yakın tarihe geldiğinizde
romantikleri, varoluşçuları bulursunuz. 1920’lerde Leonard Nelson adlı bir Alman filozofu,
Platon’un Diyalektiğinden ve Kant’ın bazı fikirlerinden hareket ederek Sokratik Diyalog adlı bir
yöntem geliştiriyor. Bu yöntem birkaç on yıl evvel Almanya ve Hollanda’da geliştirilip bugünkü
halini almıştır. Sokratik Diyalog kişilere değil, gruplara yönelik bir yöntem. Batı Avrupa
ülkelerinde şirketler ve kamu kuruluşları bu yöntemi çokça kullanıyor. Yöntem felsefi bir
diyalogla somut deneyimlerden soyut ilkelere varmak için kullanılıyor. Günümüzde de Türkiye
de, felsefi danışmanlık hizmeti sürdüren sayılı yerler var İstanbul’da yer almaktadır.

FRM.04.00.01/04 5
Rev. Tarihi: 19.08.2020
2.4. PROJENĠN ĠġLETMENĠN ORTA VE UZUN DÖNEM HEDEFLERĠYLE ĠLĠġKĠSĠ
Bu başlık altında İşletme/kuruluşun orta ve uzun dönemli hedefleri ile bu hedeflere ulaşmada Projenin ne şekilde
katkı sağlayacağı belirtilecektir.
Öncelikle ilk hedefimiz danışmanlık merkezimizi ayakta tutabilmek, borçlarımızı veya
kredilerimizi ödeyebilmek. İlk yılımızda en az üç felsefe mezunu iş istihdamı ederek, ilk yıl ciro
olarak 50 bin lira elde etmeyi hedeflemekteyiz. İlk yıl bulunduğumuz şehre işletmemizi tanıtmak
ve sağlam bir müşteri portföyü oluşturacağız. Kuruluşta harcadığımız paranın ilk yıl telafi edilip,
tarafımıza dönmesini hedefliyoruz. Her yıl ciromuzu %20 oranında arttırmayı hedefliyorum.
Çalışan sayımı ikinci yıldan itibaren artan danışmanlık hizmeti almak isteyen, felsefeye ilgi
duyan insanlarla doğru orantılı olarak arttırmayı hedefliyorum. Uzun vadeli olarak işletmemin ek
şubelerle, ülkenin birçok bölgesinde hizmet vermeyi hedefliyorum. Ek şubelerimizle çalışan
sayılarımız arttıkça, iş istihdamına olan katkımız artmaya devam edecektir. İlerleyen süre
zarfında web sitelerimiz üzerinden öğrenci kayıtları ve bilgi sistemi kurmak hedeflerim arasında.
Ülkemize eğitim danışmanlığı merkezimin ismini duyurmak ve alanımızda en iyisi olarak
adımızı duyurmak en büyük hedefimdir.

2.5. PROJENĠN HEDEF ALDIĞI MÜġTERĠ GRUBUNUN/PAZARIN NĠTELĠKLERĠ

Bu başlık altında İşletmenin hitap ettiği veya Proje sonucu hedef alacağı pazarın yapısı, tüketicilerin ihtiyaçları ve
istekleri, rekabet koşulları, eğilimleri vb. hususlar belirtilecektir.
Öncelikle hedefim, meslek seçimi konusunda kararsız kalan, ergenlik döneminde ailesinin baskı
gösterdiğini düşünen, felsefeye gönül vermiş, felsefe okuyan öğrenci arkadaşlara hitap edebilmektir
ilerleyen zamanlarda felsefe seven, farklı bölümlerde okuyan, farklı meslek gruplarında ki insanlara
hitap edebilmek amacımdır. Gençler, öğrenciler ve kurduğumuz samimi ve sıcak ortam bize gelen
öğrenciler sayesinde Adapazarı dışından da arkadaşlarına tavsiye edebilecekleri bir danışmanlık
hizmeti veren bir kurum olacağımızı düşünüyorum. İnsanların her biri birbirinden farklıdır, bu
farklılıklar çeşitli sorunları da ortaya çıkartır, bize danışan her bir bireyin sorunlarına yönelik beyin
fırtınaları yapılarak, tartışılarak bir sonuca varılacaktır.

FRM.04.00.01/04 6
Rev. Tarihi:19.08.2020
 KOBĠ PROJE DESTEK PROGRAMI

PROJE BAġVURU FORMU

2.6. PROJENĠN ÜRÜNLERĠNĠZE/HĠZMETLERĠNĠZE BEKLENEN ETKĠLERĠ

Bu başlık altında Projenin İşletmenin ürün ve hizmetlerini, üretim/sunum tekniğini ne şekilde etkileyeceği,
Üretim/temin/sunum kanallarında değişiklikler olup olmayacağı belirtilecektir.
Başlıca olarak kurumumuzun sunduğu hizmet: Felsefe Koçluğudur. Buna ek olarak. Sakarya
Üniversitesinde çok değerli profesör hocalarımız bulunmaktadır, bazı günler onlardan rica edilerek
Platon diyalogları okutulabilir. Çeşitli filozofların kitapları kaynak alınarak okuma günleri
yapılabilir.

2.7. PROJENĠN ĠġLETMENĠZĠN REKABET EDEBĠLĠRLĠĞĠ ÜZERĠNDE BEKLENEN

ETKĠLERĠ
Sakarya şehrinde farklı alanlarda danışmanlık hizmeti veren kurum bulunmaktadır fakat felsefe
danışmanlık hizmeti veren herhangi bir kurum bulunmamaktadır. Ben yalnızca felsefe
danışmanlık hizmeti vereceğim için, diğer işletmelerden her zaman bir adım önde olacağımızı
düşünüyorum. Eğer bizi taklit edecek bir işletme olacak olursa, hem şehirde ilk oluşumuz hem de
özgün oluşumuzla büyük bir fark ortaya koyarak, açılan rakip firmanın bizi olumsuz
etkileyeceğini düşünmemekteyim. Eğer, planladığımdan farklı bir durumla karşılaşırsam,
yenilikçi bir birey olarak her türlü yeni fikir ve düşüncelere açık olduğumdan, öğrencilerimizin ve
felsefe mezun arkadaşlarımızın istek ve arzularına göre kurumumuzun vermiş olduğu hizmeti
şekillendireceğiz. Böylelikle, sabit olacak olan öğrenci kitlemizin düşüş göstermeyeceğini, hatta
artışa geçeceğini ön görüyorum.

2.8.SÜRDÜRÜLEBĠLĠRLĠK
Bu başlık altında Proje ile elde edilen sonuçların projenin tamamlanmasından sonra uzun dönemli sürdürülebilir
etkisinin nasıl sağlanacağı (mali, kurumsal, mevzuat düzenlemesi vb. açıdan) açıklanmalıdır. Finansman sona
erdikten sonra eğer faaliyetler devam edecekse nasıl finanse edileceği, faaliyetlerin devam ettirilmesine imkan
tanıyan yapıların proje sonunda da devam edip etmeyeceği belirtilmelidir.

Projenin, hedef gruplara ve genel ekonomik / sosyal duruma olumlu etkisi olduğu öngörülüyorsa bu bölümde
mutlaka belirtilmelidir.
Ülkemizdeki danışmanlık hizmeti sektörü ekonominin dışında değil, tamamen ekonominin genel
konumuna paralel seyreden bir sektördür. Bu sebeple, bir ekonomik darlığa girildiği anda ilk
darbeyi bu sektör yemektedir ve bu tam bir kısır döngüdür. Zira bu sektör sadece kendisin
ekonomik olarak yarattığı değerle değil, ekonomiye sağladığı itici güç ile Türkiye için önemli bir
alandır. Çünkü çalışmaları ile diğer sektörleri hareketlendirme potansiyeline sahiptir.

İnsan yeme, içme, barınma ve eğitim gibi temel ihtiyaçlara sahip bir canlıdır. Dolayısıyla eğitim
hizmeti almak bir lüks değil, ihtiyaçların en temeli olduğundan sektörün büyük bir payını
oluşturmaktadır. Danışmanlık hizmeti, sürekli bir şekilde gelişen ve değişen bir alandır. Bu
yüzden birçok fırsata ve avantaja sahiptir. İnsanın eğitim ihtiyacı son bulmayacağına göre, bu
sektörde varlığını ve sürekliliğini devam ettirecektir.

Bu alanda kurumumuzun bulunduğu şehir göz önüne alındığında, rakip bir firma
bulunmadığından işletmemiz adına temel bir tehdit bulunmamaktadır. Olası bir rakip işletmeyle
karşılaştığımız takdirde, kurumuzun sunmuş olduğu hizmet kalitesi, ilk ve özgün oluşunun bize
büyük bir avantaj sağlayacağını düşünüyorum. Bu sebeple, işletmemizin rakip bir kurum ile
karşılaşacağı durumda herhangi bir zarara uğrayacağımızı düşünmüyorum.
2.9.HUKUKĠ HUSUSLAR
Bu başlık altında Projenin gerektirdiği izinler, ruhsatlar, lisanslar ve benzeri belgelere ihtiyaç olup olmadığı ve
bunların ne zaman ve ne şekilde temin edileceği belirtilecektir.
1. Sigorta yaptırmak.
2. Milli Eğitim bakanlığı onayı.
3. Tapu fotokopisi.
4. Vergi levhası.
5. Resmi Abonelikler
6. Felsefe Bölümü Lisans Belgesi

2.10. RĠSKLER, VARSAYIMLAR VE ÖNLEMLER

Projenin uygulanma sürecinde karşılaşabileceğiniz muhtemel problemler risk olarak tanımlanır. Aynı şekilde
proje uygulama sürecine olumlu etkisi olabilecek hususlar varsayım olarak tanımlanır.
Her girişimcilik projesinde olduğu gibi, planladığımız ve beklediğimiz kitleye
ulaşamamamız durumunda hizmet alan öğrencilerimizin istek ve arzularına göre
sunduğumuz hizmetlerde değişikliğe gideceğiz. Örneğin; beklediğimiz öğrenci sayısına
ulaşamadığımız takdirde bazı okullarla anlaşıp meslek seçimi ile yol gösterici seminerler
vererek ilgi çekebiliriz. Ücretsiz halka açık düşünme dersleri vererek adımızı duyurabiliriz.

2.11. DĠĞER HUSUSLAR

Projenin amaçlarına ulaşması için gerekli diğer hususlar bu başlık altında açıklanacaktır.
Projenin amaçlarına ulaşması için gerekli hususlar diğer başlıklar altında açıklanmış, bunların
dışında bir konu bulunmamaktadır.

FRM.04.00.01/04 7
Rev. Tarihi: 08/10/2015
 KOBĠ PROJE DESTEK PROGRAMI

PROJE BAġVURU FORMU

3. PROJENĠN HEDEFLERĠ

3.1. HEDEF-FAALĠYET ĠLĠġKĠSĠ

Bu bölümde, proje uygulama sürecinde ulaşmak istenen hedefler ile bu hedeflere ulaşmak için yapılacak faaliyetler
açıklanacaktır. Her bir hedef için birden fazla faaliyet tanımlanabilir.

Sıra No Hedef Faaliyet

1.1 Adımızı Duyurmak Broşürler dağıtılacak, reklamlar yapılacak.
Öncelikle iki kişi ile başlanarak, bu kişilerle
yakın çevremize danışmanlık merkezimizi
tanıtacağız. Bu kişilerin de fikirleri alınarak
1.2 Felsefe mezunları ile irtibata geçme adımızı duyurmada destek alacağız.
Felsefenin ne olduğu ile ilgili konuşmalar
1.3 Seminerler düzenlenecek yapılacak, ön yargılar kırılacak.
Adımızı duyurduktan sonra, bize hizmet almak
için gelen insanlarla, nezih bir ortam oluşturup,
herkesin fikirlerini paylaşacağı bir tartışma
1.4 Hedef kitleye ulaşma ortamı oluşturulacak.

4. PROJE Ġġ-ZAMAN PLANI

AYLAR
FAALĠYET
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12

1.1 X X X
1.2 X X X X X X X X X X X X
1.3 X X X X X X X X X
1.4 X X X X X X X X X

FRM.04.00.01/04 8
Rev. Tarihi: 08/10/2015
 KOBĠ PROJE DESTEK PROGRAMI

PROJE BAġVURU FORMU

5.PROJENĠN ÇIKTILARI
Projenin sonucunda elde edilmesi beklenen proje çıktıları yazılacaktır

6. PROJENĠN YÖNETĠMĠ
Bu başlık altında Proje için gerçekleştirilecek yapılanma, Projenin tanımlı amaç ve hedeflere uygun şekilde
yürütülmesi için proje yönetiminin nasıl gerçekleştirileceği belirtilecektir.

Projenin yönetiminde görev alacak personelin öz geçmişleri Form ekinde verilecektir. İhtiyaç duyulan ek personel
ve danışmanlar belirtilecektir.
Ben İrem Sunman 06.16.1998 İstanbul doğumluyum. İlkokulumu Gebze Mustafa Üstündağ
İlköğretim Okulunda okudum. Lise eğitimimi Şehit Er Mücahit Okur Anadolu İmam Hatip
Lisesi’nde tamamladım. Lise eğitiminden sonra Sakarya Üniversitesi Felsefe ölümünde eğitim
hayatıma başladım. Belirli bir iş tecrübem yok çünkü hala Sakarya Üniversite Lisans Felsefe
bölümünde eğitim görmekteyim. Hayatım boyunca insanlarla sıkı ve sağlıklı ilişkiler içinde
bulundum. Aslında tek hayalim bölümümü bitirip, öğretmen olmaktır. Ancak, iş hayatına daha
hızlı atılmak istediğimden ve ileride ek bir iş olacağını, maddi açıdan refah sağlayacağını
düşündüğümden bu girişimcilik projesi içerisinde yer almak istedim. Kadın girişimci adı
altında, bu projeye imza atmak istedim.
İş fikri olarak felsefe mezunlarının danışma koçluğu yaptığı bir felsefe danışma merkezi açmak.
Felsefe mezunları her türlü yeterli donanıma sahip bir şekilde mezun oluyor, çeşitli filozofların
çeşitli fikirlerini okuyoruz tartışıyoruz hayata karşı olan bakışımız farklı olabiliyor ve
farklılıklarla yaşabilmeyi öğreniyoruz, felsefeye karşı olan dinsiz yakıştırmasının bir şekilde
artık yıkılması gerektiğine inanıyorum. Sakarya şehrinde felsefe mezunlarına yönelik herhangi
bir yer yok bir ilk olacağından yoğun bir talep göreceği düşüncesi ile bu iş fikrini düşündüm.
Bu işin yeni mezun arkadaşlarla insanlara el uzatan bir kurum olması finansal açıdan iyi bir kar
elde edeceği düşüncesindeyim.
Öncelikle koçluk yapan öğretmenlerimiz güler yüzlü, sıcak ve samimi olacaktır. Öğrencilerin her
seans sonrasında sunulan çözümlemelerden memnun kalıp kalmadığı sorulacaktır. Öğrencinin
görüşleri dikkate alınarak, eğitim kalitemizi devamlı olarak bir adım ileriye taşıyacağımızı
belirteceğiz.

FRM.04.00.01/04 5
Rev. Tarihi: 19.08.2020
 7. PROJE GĠDERLERĠ
Bu bölümde; Projenin giderlerine ait tahmini maliyetleri ve giderlerin kimler tarafından finanse edileceğine ilişkin
hususlar belirtilecektir.
Gider kalemlerine ait maliyetler KDV hariç yazılacaktır.
Gideri kaleminin kimler (KOSGEB ve/veya İşletme) tarafından karşılanacağı, gider kaynağı sütununda ilgili tarafın
işaretlenmesi suretiyle belirtilecektir.
İlgili faaliyet sütununa yazılacak olan faaliyetler Bölüm 3.1. Hedef-Faaliyet İlişkisi tablosundaki faaliyetlerle
uyumlu olmalıdır.

7.1. PROJEDE GÖREV ALACAK PERSONEL BĠLGĠLERĠ

veYeniĠs tihda
mEdilecek

Mesleği Projedeki Ödenecek

Adı
m
K

Ç
p

n
d

k
a

a
c
s

Ģ
ı

l
ı

3 Toplam Giderin Kaynağı

Öğrenim ve Projedeki Çalışma İlgili Aylık Net
Sıra
No
Soyadı Durumu Uzmanlık Görevi Süresi Faaliyet Ücret
Ücret
** Alanı (Ay) (TL) (TL) İşletme KOSGEB

1
Sakarya
Üniversi Felsefe Danışm
tesi Bölümü an 12 3000 36.000 X
2
Sakarya
Üniversi Felsefe Danışm
tesi Bölümü an 12 3000 36.000
Sakarya
Ünivesit Muhase
Mevcut

2500
Proje

3 esi Maliye be 12 30.000 X

…

TOPLAM 102.000

FRM.04.00.01/04 9
Rev. Tarihi: 19.08.2020
 KOBĠ PROJE DESTEK PROGRAMI

PROJE BAġVURU FORMU

* Projede Çalışacaksa İşletme Sahibi/Yetkilisi/Ortağı için de doldurulacaktır.

** Yeni İstihdam edilecek Personelin Adı-Soyadı için ilgili kısımlara Personel İbaresi yazılmalıdır.

7.2. MAKĠNE-TEÇHĠZAT, HAMMADDE, MALZEME

Asgari Birimi Tahmini Giderin Kaynağı
Sıra (adet/ Bedeli
Giderin Adı Teknik Miktarı İlgili Faaliyet
No kg/cm/ (KDV İşletme KOSGEB
Özellikler
m3 vb.) Hariç TL)
1 Felsefe Kitapları 20 250 X
2 Laptop 2 3500 X

TOPLAM 3750

7.3. YAZILIM ALIMI

Asgari Tahmini Giderin Kaynağı
Sıra Bedeli
Giderin Adı Teknik Miktarı İlgili Faaliyet
No Özellikler (KDV İşletme KOSGEB
Hariç TL)

TOPLAM

7.4. HĠZMET/DĠĞER *
Asgari Birimi Tahmini Giderin Kaynağı
Sıra (adet/ Bedeli
Giderin Adı Teknik Miktarı İlgili Faaliyet
No saat/gün (KDV İşletme KOSGEB
Özellikler
vb.) Hariç TL)
1 Broşür 100 100 X

TOPLAM 100
*Tanıtım materyalleri ve reklam giderleri için faaliyet belirten İşletmenin Yurtiçi Marka Tescil Belgesi
gerekmektedir.

FRM.04.00.01/04 10
Rev. Tarihi: 19.08.2020
 KOBĠ PROJE DESTEK PROGRAMI

PROJE BAġVURU FORMU

8. PROJE BÜTÇESĠ

8.1 PROJE BÜTÇESĠ

GİDER GRUBU Tahmini Bütçe (KDV Hariç –TL)

İşletme KOSGEB *
Projede Görev Alacak Personel Giderleri 72.000 30.000
Makine-Teçhizat, Hammadde ve Malzeme Giderleri 3750
Yazılım Giderleri
Hizmet/Diğer Giderler 100

TOPLAM 72.100 33.750

GENEL TOPLAM 105.850

* KOSGEB Desteği talep edilen giderlere destek oranı uygulanarak bu sütuna yazılacaktır

9. FĠNANSMAN

Bu başlık altında 8. bölümde işletme tarafından karşılanacağı belirtilen giderlerin finansman kaynağı belirtilecektir
(işletme öz kaynağı, banka kredisi, üçüncü kişilerden alınan borç, fon v.b.

Projede Çalışacak Personel Giderleri İşletme özkaynağı ile karşılanacaktır

Makine-Teçhizat, Hammadde ve Malzeme Giderleri İşletme özkaynağı ile karşılanacaktır

Hizmet Alımı Giderleri İşletme özkaynağı ile karşılanacaktır

Yazılım Giderleri İşletme özkaynağı ile karşılanacaktır

FRM.04.00.01/04
Rev. Tarihi: 19.08.2020