Professional Documents
Culture Documents
6 ODKtammetin
6 ODKtammetin
net/publication/359635156
CITATIONS READS
2 182
1 author:
SEE PROFILE
All content following this page was uploaded by Işıl Usta Kara on 31 March 2022.
© Her hakkı saklıdır. Bu kitabın tamamı ya da bir kısmı, yazarlarının izni olmaksızın, elektronik,
mekanik, fotokopi ya da herhangi bir kayıt sistemi ile çoğaltılamaz, yayınlanamaz, depolanamaz.
Bu kitaptaki bilgilerin her türlü sorumluluğu yazarına aittir.
Düzenleyen
Süleyman Demirel Üniversitesi
İktisadi ve İdari Bilimler Fakültesi
İşletme Bölümü
Yönetim ve Organizasyon Anabilim Dalı
Eser Adı
6. Örgütsel Davranış Kongresi Bildiriler Kitabı
Derleyen
Arş. Gör. Dr. Seyhan ÖZDEMİR
Bil. İşl. Ramazan DAĞ
ISBN
978-605-9454-22-3
İnternet Adresi
www.odk.sdu.edu.tr
6. Örgütsel Davranış Kongresi Bildiriler Kitabı 2-3 Kasım 2018/ Isparta
DANIŞMA KURULU
Prof. Dr. Ayşe Çiğdem KIREL Anadolu Üniversitesi
Prof. Dr. Ayşegül Asuman AKDOĞAN Erciyes Üniversitesi
Prof. Dr. Azize ERGENELİ Hacettepe Üniversitesi
Prof. Dr. Azmi YALÇIN Çukurova Üniversitesi
Prof. Dr. Cavide Bedia UYARGİL İstanbul Üniversitesi
Prof. Dr. Deniz ELBER BÖRÜ Marmara Üniversitesi
Prof. Dr. Dursun BİNGÖL Türk Hava Kurumu Üniversitesi
Prof. Dr. Enver ÖZKALP Anadolu Üniversitesi
Prof. Dr. Güler İSLAMOĞLU Marmara Üniversitesi
Prof. Dr. Havva İnci ERDEM Marmara Üniversitesi
Prof. Dr. Kadir ARDIÇ Sakarya Üniversitesi
Prof. Dr. Mahmut PAKSOY İstanbul Kültür Üniversitesi
Prof. Dr. Ömür Neczan TİMURCANDAY ÖZMEN Dokuz Eylül Üniversitesi
Prof. Dr. Serpil AYTAÇ Uludağ Üniversitesi
Prof. Dr. Zeyyat SABUNCUOĞLU İstanbul Ticaret Üniversitesi
i
6. Örgütsel Davranış Kongresi Bildiriler Kitabı 2-3 Kasım 2018/ Isparta
YÜRÜTME KURULU
Prof. Dr. İlker Hüseyin ÇARIKÇI (Kongre Dönem Başkanı)
Prof. Dr. Ramazan ERDEM
Doç. Dr. Ali Murat ALPARSLAN
Doç. Dr. Aygen OKSAY
Doç. Dr. Gaye ATİLLA
Doç. Dr. Gürcan PAPATYA
Dr. Öğr. Üyesi Erdal EKE
Dr. Öğr. Üyesi Halil İbrahim ÖZMEN
Dr. Öğr. Üyesi Hasan Hüseyin UZUNBACAK
Dr. Öğr. Üyesi Hatice BAYSAL
Dr. Öğr. Üyesi Pınar GÖKTAŞ
Dr. Öğr. Üyesi Tahsin AKÇAKANAT
Dr. Öğr. Üyesi Tuğba ERHAN
Dr. Mehmet DİNÇ
Dr. Seyhan ÖZDEMİR
Arş. Gör. Ahmet Kuntay DEMİRAL
Arş. Gör. Esin KİŞİ
Arş. Gör. Gizem KARADENİZ
Arş. Gör. Hayri CENGİZ
Arş. Gör. İlhan KAYACAN
Arş. Gör. Mehmet ÖZSOY
Arş. Gör. Serhat DURANAY
Arş. Gör. Süleyman BAYRAKCIOĞLU
Arş. Gör. Tuğrul YILMAZER
Arş. Gör. Serpil KÖSE
Ögr. Gör. Ahmet GÜNAY
Öğr. Gör. ALİ ŞENKAYNAĞI
Öğr. Gör. Emin KAYA
Öğr. Gör. İbrahim DEMİRTAŞ
Öğr. Gör. Koray ÇETİNCELİ
Öğr. Gör. Kutay ÖZDEMİR
Öğr. Gör. Muhammet Hamdi MÜCEVHER
Öğr. Gör. Zeynep DEMİRGİL
Eğitmen Alper YAMAN
KONGRE SEKRETERYASI
Dr. Öğr. Üyesi Tahsin AKÇAKANAT
Dr. Seyhan ÖZDEMİR
Arş. Gör. Tuğrul YILMAZER
Arş. Gör. Hayri CENGİZ
Arş. Gör. Gizem KARADENİZ
ii
6. Örgütsel Davranış Kongresi Bildiriler Kitabı 2-3 Kasım 2018/ Isparta
vii
6. Örgütsel Davranış Kongresi Bildiriler Kitabı 2-3 Kasım2018 / Isparta
Özet
Çalışanların bilerek ve isteyerek olumsuz sonuçlara neden olacak davranışlarda bulunmaları olarak
belirtilen davranışın karanlık yüzünün, örgüt içindeki bireylere ve örgüte zarar verici nitelikte
olduğu için incelenmesinin gerekli olduğu düşünülmektedir.
Anahtar Kelimeler: Örgütsel Davranış, Davranışın Karanlık Yüzü, Örgütsel Davranış Kongresi
1. Giriş
Örgütlerin yaşamını devam ettirmesini sağlayan unsurlardan biri örgütün amaçları doğrultusunda
etkili ve verimli bir şekilde görevlerini yerine getiren çalışanlardır. Bu nedenle çalışanların sahip
oldukları bilgi, beceri ve deneyimlerinin yanında örgüt içinde geliştirdikleri ve sergiledikleri her
türlü davranış önemli olmaktadır. Çalışanların birbirlerine ve örgüte karşı tutumları sonucunda
oluşan davranışların kendilerine, başka çalışanlara ve örgüte yarar sağlayan bir boyutu olduğu gibi
olumsuz sonuçlara neden olan bir boyutun varlığından söz edilebilir. Örgütteki çalışanların ve
dolayısıyla örgütün verimli ve etkili çalışmasını düşürecek olan bu davranışların incelenmesi,
altında yatan nedenlerin belirlenmesi ve sonuçlarının irdelenerek çözüm yollarının bulunması
önemli görülmektedir. Çünkü her örgüt amaçlarını gerçekleştirmek istemektedir ancak olumsuz
868
6. Örgütsel Davranış Kongresi Bildiriler Kitabı 2-3 Kasım2018 / Isparta
sonuçları olan karanlık davranışlar amaca giden yolda engel teşkil edebilmektedir. Bu nedenle
sektörel, örgüt ve birey düzeyinde bu davranışların anlaşılması gereklidir. Bu çalışmada davranışın
karanlık yüzü olarak belirtilen davranışların araştırmalardaki dağılımını, araştırmalarda hangi
sektörlere yoğunlaşıldığını belirlemek ve boşlukları saptamak amaçlanmıştır. Bu amaçla Türkiye’de
örgütsel davranış alanına yönelik olarak düzenlenen Örgütsel Davranış Kongreleri incelenmiştir. Bu
doğrultuda ilgili alanda çalışma yapacak bilim insanlarına ışık tutulacağı düşünülmektedir.
2. Kavramsal Çerçeve
Örgütsel davranış alanındaki araştırmacılar, davranışın karanlık yüzü konularını anormal ve sapkın
davranışlar olarak incelemeye başlamışlardır. Ancak daha sonraları yapılan sistematik çalışmalar,
davranışın karanlık yüzünü işyerinde şiddet ve saldırganlık açısından incelemiştir. Bu bakış açısı
karanlık taraf şemsiyesi altına dahil edilmeye başlayan tüm işyeri davranışlarını kapsaması için
genişletilmiştir. Griffin ve O’Leary-Kells (2004)’in “Örgütsel Davranışın Karanlık Yüzü” çalışması
sözü edilen bu eğilimi destekler niteliktedir. Davranışın karanlık yüzü, insanların diğer insanları
incittiği, bunu sürdürdüğü ve büyüttüğü durumlar ile insanların zenginlik arayışı, güç ve intikam
için etik olmayan, yasadışı, değersiz ve kınama gerektiren davranışlarından oluşmaktadır (Linstead,
Marechel ve Griffin, 2014: 167).
Davranışın karanlık yüzü, bir kişi ya da bir grup kişi tarafından gerçekleştirilen, örgüt içindeki bir
kişi ya da örgüt içindeki diğer kişiler veyahut örgütün kendisi için olumsuz sonuçlara sahip güdülü
davranışlardır. İlk olarak davranışın karanlık yüzü olumsuz sonuçlara yol açmaktadır. Örgütün
mülkiyetine giren herhangi bir şeyin çalınması yani hırsızlık gibi gerçek ve ölçülebilir maliyetler ile
bir çalışanın terfisinde verilecek optimal olmayan örgütsel bir karar verme gibi dolaylı ve özel
maliyetler, ihmal sabotaj gibi sinsi maliyetler, örgüt itibarına zarar gelmesi, medya skandalları ve
para cezaları gibi birçok olumsuz durum ortaya çıkmaktadır. İkinci olarak davranışın karanlık yüzü
çeşitli şekillerde güdülenmektedir. Kişi ya da kişiler davranışın neden olacağı potansiyel sonuçları
bilerek davranışı gösterme niyeti ya da farkındalığına sahiptirler. Bir yöneticinin yanlış karar
vermesi, bir satış görevlisinin müşteriye karşı yanlışlıkla hata yapması gibi davranışlar maliyetle
sonuçlansa bile davranışların altında bir kasıt bulunmaması nedeniyle davranışın karanlık yüzü
kapsamına girmemektedir. Eğer bir satış görevlisi, müşterilere sürekli tekrar eden bir şekilde kötü
davranıyorsa örgütün performans değerlendirme sisteminin bu problemi tanımlaması, çalışanın
müşteri ilişkileri konusunda eğitim alması, başka bir göreve atanması ya da işine son verilmesi
gerekmektedir. Bu nedenle davranışın karanlık yüzü kaza, yanlışlık ve hatalardan ayrı olarak
değerlendirilmelidir (Griffin and O’Leary-Kelly, 2004: 6). Davranışın karanlık yüzü olarak
869
6. Örgütsel Davranış Kongresi Bildiriler Kitabı 2-3 Kasım2018 / Isparta
nitelendirilen davranışların sonuçlarını bilerek ve kasıtlı bir şekilde yapıldığı ve hem örgüt hem de
örgüt içindeki diğer çalışanlara zarar verici nitelikte olduğu söylenebilir.
Davranışın karanlık yüzü, insan refahına zarar veren ve örgüte zarar veren davranışlar olmak üzere
iki temel kategoriye ayrılmakta ve bu kategorilerin her biri kendi içinde iki alt kategoriyi
barındırmaktadır. İlk kategori başka kişilere zarar veren sözlü ve psikolojik taciz, cinsel taciz,
güvenli olmayan iş uygulamaları ile kişinin kendisine zarar veren alkol ve yasadışı ilaç kullanımı,
sigara kullanımı, özel güvenli olmayan iş davranışları ve intihar davranışı gibi davranışları
içermektedir. İkinci kategori olan ve örgüte zarar veren davranışlar ise örgüte açık ve ölçülebilir
maliyetleri (hırsızlık, işe gelmeme, devamsızlık gibi) olan davranışlar ile açık olmayan finansal
maliyeti (yıkıcı politik davranışlar, uygun olmayan izlenim yönetimi, gizliliğin ihlali, devamlı
yetersiz performans gibi) olan davranışları içermektedir (Griffin and O’Leary-Kelly, 2004: 8-17;
Linstead, Marechel ve Griffin, 2014: 167-168). Bu doğrultuda mobbing (pskikolojik şiddet),
fiziksel şiddet, cinsel taciz, alkol ve ilaç kullanımı, hırsızlık, ayrımcılık, misilleme, işyeri
nezaketsizliği, üretkenlik karşıtı iş davranışları, sanal ve sosyal kaytarma, aldatma, intikam
davranışı, dışlanma, bencillik, sinizm, sessizlik, fısıltı gazetesi, dedikodu ve söylenti,
whistleblowing (bilgi uçurma), kariyerizm, uygunsuz izlenim yönetimi ile yıkıcı politik davranışlar
ilgili yazında davranışın karanlık yüzü şemsiyesi altında incelenen kavramlar olarak karşımıza
çıkmaktadır (Binboğa, Eğin ve Gülova, 2018; Griffin and O’Leary-Kelly, 2004).
3. Araştırmanın Yöntemi
870
6. Örgütsel Davranış Kongresi Bildiriler Kitabı 2-3 Kasım2018 / Isparta
Binboğa, Eğin ve Gülova (2018) tarafından yapılan örgütsel davranışının karanlık yüzünü açıklayan
eserlerden yararlanarak belirlenmiştir.
4. Bulgular
Tablo 1’de davranışın karanlık yüzü kapsamında incelenen konuları içeren I.Örgütsel Davranış
Kongresi’nde sunulan bildiriler yer almaktadır.
Tablo 1’e göre; kongrede toplam 8 adet bildiri sunulmuş olup en çok incelenen kavramın
“mobbing”, eğitim ile sağlık sektörünün öncelikli sektörler olduğu ve veri toplama yöntemi olarak
anket yönteminin tercih edildiği görülmektedir. Yalnızca Örgütsel sapma davranışı incelenmek
üzere bir ceza infaz kurumunda birebir görüşme yöntemi tercih edilmiştir.
871
6. Örgütsel Davranış Kongresi Bildiriler Kitabı 2-3 Kasım2018 / Isparta
Tablo 2’de II. Örgütsel Davranış Kongresi’nde sunulan ve davranışın karanlık yüzü kapsamında
incelenen 22 adet bildiri yer almaktadır. En çok çalışılan örgütsel davranış konusu “sinizm”, en çok
incelenen örneklem ise akademik personel olarak görülmektedir. Yapılan araştırmalarda verileri
toplamada nicel yöntem en fazla kullanılan yöntemdir.
III. Örgütsel Davranış Kongresinde yer alan bildiriler tablo 3’te gösterilmektedir. Tabloya göre, 23
adet bildiri içinde “örgütsel sessizlik” en fazla çalışılan konu olurken “kariyerizm” en az çalışılan
konu olarak görülmektedir. Yapılan incelemeler çoğunlukla sağlık çalışanları üzerine
yoğunlaşmaktadır. Nicel veri toplama yöntemi en çok tercih edilen yöntemdir.
872
6. Örgütsel Davranış Kongresi Bildiriler Kitabı 2-3 Kasım2018 / Isparta
Tablo IV.’te yer alan IV. Örgütsel davranış kongresinde sunulan bildiriler içinde bir önceki
kongrede olduğu gibi “örgütsel sessizlik” en çok incelenen kavram olurken “sapma ve intikam
davranışı” ile “örgütsel dışlanma” en az tercih edilen konular olmaktadır. İlgili anahtar kelimeler
genellikle özel sektör çalışanları üzerinde ve nicel yöntemler ile araştırılmıştır.
V. Örgütsel Davranış Kongresi kapsamında “sinizm” en çok araştırılan kavram olduğu dikkat
çekmektedir. Uygulama alanı olarak özel sektör çalışanları, veri toplama yöntemi olarak nicel
yöntemler kullanılmıştır.
873
6. Örgütsel Davranış Kongresi Bildiriler Kitabı 2-3 Kasım2018 / Isparta
Mobbing 9
Örgütsel sapma davranışı 3
Dışlanma 2
İşyeri nezaketsizliği 2
Üretkenlik karşıtı iş davranışı 9
Sanal kaytarma 6
Örgütsel sessizlik 21
İntikam davranışı 4
Sinizm 15
Whistleblowing 4
Dedikodu ve söylenti 1
Kariyerizm 1
İşyeri zorbalığı 1
Toplam 78
Tablo 7’de yıllar itibariyle kongrelerde sunulan toplam bildiriler içinde davranışın karanlık yüzü
bildirilerinin yeri gösterilmektedir.
Tablo7: 2013-2017 Yılları Arası Örgütsel Davranış Kongresi’nde Sunulan Toplam Bildiriler
İçinde Davranışın Karanlık Yüzünün Yeri
Davranışın
Karanlık Yüzü
Toplam Bildiri Sayısı N f (% )
Bildirileri
Sayısı n
I. Örgütsel Davranış Kongresi 80 8 %10
II. Örgütsel Davranış Kongresi 109 22 %20
III. Örgütsel Davranış Kongresi 110 23 %21
IV. Örgütsel Davranış Kongresi 97 16 %16
V. Örgütsel Davranış Kongresi 97 9 %9
874
6. Örgütsel Davranış Kongresi Bildiriler Kitabı 2-3 Kasım2018 / Isparta
Kongrelerde sunulan toplam bildirilerin %15’i davranışın karanlık yüzü kapsamına giren
kavramları incelemektedir.
Davranışın karanlık yüzü kapsamına giren kavramları inceleyen en fazla bildiri sayısı %20 ile
%21’lik oranlar ile II. ve III. Örgütsel Davranış Kongrelerinde yer almaktadır.
%27’lik oranla “örgütsel sessizlik”, ve %19’luk oranla “sinizm” bütün kongrelerde en çok
çalışılan kavram olurken %1’lik oranla en az çalışılan kavramların dedikodu ve söylenti, kariyerizm
ve işyeri zorbalığı olduğu görülmüştür.
I. Kongrede eğitim ile sağlık sektörünün, II. Kongrede akademik personelin, III. Kongrede sağlık
çalışanlarının, IV. ve V. Kongrede özel sektör çalışanlarının en çok incelemeye konu olan
örneklemler olduğu söylenebilir.
Bildirilerin %86’sının nicel veri toplama yöntemini ve %14 gibi düşük bir oranının nitel veri
toplama yöntemini tercih ettiği tespit edilmiştir.
875
6. Örgütsel Davranış Kongresi Bildiriler Kitabı 2-3 Kasım2018 / Isparta
İlgili yazında davranışın karanlık yüzü kapsamına giren davranışları inceleyen çalışmaların sayısına
kıyasla şemsiye kavram olan davranışın karanlık yüzünü inceleyen çalışmaların kısıtlı olduğu
görülmektedir. Bu nedenle bu çalışma ile ilgili yazındaki boşluklar görülebilecek ve daha sonra
yapılacak çalışmalara ışık tutulabilecektir. Ayrıca karanlık davranışlar ile ilgili çalışmaların
sayısının azlığının nedenleri araştırılabilir. Bu kapsamda ilgili alanda çalışanlara mülakat yoluyla
ulaşılabilir. Yabancı yazında davranışın karanlık yüzü ile ilgili çalışmaları toplu halde inceleyen
yayına rastlanmamıştır. Konu bazında Türkiye’deki çalışmaların yanı sıra yurtdışında yapılan
çalışmalarda incelenerek ilgili alandaki eğilim belirlenebilir.
Ayrıca örgütsel davranış kapsamına giren diğer konuların da karanlık yönlerinin araştırılmaya
başlandığı ilgili yazın taramasında görülmüştür. Liderliğin karanlık yüzü, iş-aile çatışmasının
karanlık yüzü, kişiliğin karanlık yüzü, örgütsel vatandaşlığın karanlık yüzü gibi kavramlar
incelenen konular arasında yer almaktadır. Her davranışın bir aydınlık yanı olduğu kadar karanlık
bir tarafının da olduğu unutulmaması gereken bir gerçektir.
Her bilimsel çalışmanın olduğu gibi bu çalışmanın da kısıtları bulunmaktadır. Öncelikle sadece
Örgütsel Davranış Kongrelerinde sunulan bildiriler araştırılmıştır. Yazındaki boşlukları fark
edebilmek adına ileride yapılacak çalışmalarda diğer kongrelerin veya veri tabanlarının incelenmesi
önerilebilir.
Kaynakça
Binboğa, G., Eğin, E. & Gülova, A. (2018). Örgütsel davranışın karanlık yüzü ve Türkçe literatürün
İncelenmesine yönelik bir araştırma. Finans Ekonomi ve Sosyal Araştırmalar Dergisi, 3(1),
382-399.
Griffin, R. W. & O’Leary-Kelly, A. M. (2004). The dark side of organizational behavior. San
Francisco: John Willey & Sons.
Linstead, S., Marechel, G. & Griffin, R. W. (2014). Theorising and researching the dark Side of
organizations. Organizations Studies, 35(2), 165-188.
876
6. Örgütsel Davranış Kongresi Bildiriler Kitabı 2-3 Kasım2018 / Isparta
I.Örgütsel Davranış Kongresi Bildiri Kitabı, 15-16 Kasım 2013, Sakarya Üniversitesi
II.Örgütsel Davranış Kongresi Bildiri Kitabı, 7-8 Kasım 2014, Melikşah Üniversitesi
III.Örgütsel Davranış Kongresi Bildiri Kitabı, 6-7 Kasım 2015, Gaziosmanpaşa Üniversitesi
IV.Örgütsel Davranış Kongresi Bildiri Kitabı, 4-5 Kasım 2016, Çukurova Üniversitesi
V.Örgütsel Davranış Kongresi Bildiri Kitabı, 3-4 Kasım 2017, Marmara Üniversitesi
877