Наздрачов Кирило, ТУ-3-12а

Капкан успіху або Парадокс Ікара

1.Причини виникнення парадоксу Ікара у функціонуванні успішних компаній

1) Самозаспокоєння та втрата пильності: Успішні компанії часто
потрапляють у пастку самозаспокоєння, коли вони починають вважати свій
успіх постійним і неминучим. Це може призвести до зниження інноваційної
активності та втрати гнучкості у відповідь на ринкові зміни.

2) Нехтування ринковими тенденціями та інноваціями: Компанії можуть

ігнорувати нові технології та зміни у споживчих перевагах, вважаючи, що
їхні існуючі продукти або послуги залишаться домінуючими. Це може
призвести до того, що вони будуть витіснені більш інноваційними та
адаптивними конкурентами.

3) Надмірна фокусування на короткострокових цілях: Стратегія, орієнтована

виключно на максимізацію прибутку в короткостроковій перспективі, може
призвести до нехтування довгостроковими інвестиціями у дослідження та
розвиток, що необхідно для стійкого зростання.

4) Відсутність адаптації та зміни стратегій: Успішні компанії можуть стати

жертвами своїх попередніх стратегій, які працювали раніше, але не є
ефективними в умовах нових ринкових реалій. Відсутність гнучкості та
готовності змінювати стратегічний напрям може призвести до занепаду.

5) Проблеми з корпоративною культурою: Зростання успішних компаній

може супроводжуватися появою бюрократії, що сповільнює процес
прийняття рішень та інновації. Також може виникнути культура
самозадоволення, коли працівники вважають, що вони не можуть зазнати
невдачі, що знижує їхню продуктивність та готовність до змін.

2.Приклади відомих підприємств, що потрапили у капкан успіху

1) Kodak: Компанія Kodak була домінуючим гравцем на ринку фотоплівки та
фотографічного обладнання. Однак, вона не змогла адаптуватися до переходу
на цифрову фотографію, незважаючи на те, що сама розробила одну з
перших цифрових камер. Компанія занадто довго покладалася на свої
традиційні продукти і збанкрутувала у 2012 році.

2) Blockbuster: Колись провідна компанія з прокату відео, Blockbuster не

змогла вчасно розпізнати загрозу від онлайн-сервісів, таких як Netflix.
Компанія продовжувала інвестувати у фізичні магазини, тоді як ринок
швидко переходив до цифрових платформ. У 2010 році Blockbuster оголосила
про банкрутство.

3) Nokia: Колись лідер у виробництві мобільних телефонів, Nokia не змогла

швидко адаптуватися до змін на ринку смартфонів. Її операційна система
Symbian не змогла конкурувати з iOS та Android. Відсутність інновацій і
швидкого реагування на ринкові зміни призвели до значного зниження
частки ринку та продажу мобільного бізнесу Microsoft у 2013 році.

4) Yahoo!: Компанія Yahoo! була однією з найбільших інтернет-компаній на

початку 2000-х років. Однак, вона не змогла конкурувати з Google у сфері
пошуку та не адаптувалася до нових бізнес-моделей та інновацій. Постійна
зміна керівництва та стратегічних напрямків призвели до втрати ринкової
позиції і зрештою продажу основних активів компанії Verizon у 2017 році.

Ці приклади ілюструють, як компанії, що досягли значного успіху, можуть

швидко втратити свої позиції через недооцінку необхідності інновацій,
адаптації до змін ринку та підтримки стратегічної гнучкості. Парадокс Ікара
наголошує на важливості постійного розвитку, навчання та гнучкості для
збереження конкурентних переваг.