Câu 11:

1.
Số dư đảm phí đơn vị = Gía bán – Chi phí trực tiếp – Hoa hồng bán hàng
= 30.000-19.500-1.500=9.000 đồng
Số dư đảm phí đơn vị 9.000
 Tỷ lệ số dư đảm phí = ×100 % = ×100 %=30 %
Gía bán 30.000
2.
Tổng chi phí cố định= 600 tr+200tr+800tr+200tr=1 tỷ 8( tự viết số 0 nhá ^.^)
Tổng chi phí cố định 1tỷ 8
+ Sản lượng hòa vốn = = =200.000( sản phẩm )
số dư đảm phí đơn vị 9.000
+ Doanh thu hòa vốn đc tính bằng 2 cách ( thích cách nào thì dùng cách í)
C1: Doanh thu hòa vốn = Sản lượng hòa vốn * giá bán = 200.000*30.000=6 tỷ đồng
Tổng chi phí cố định 1 tỷ 8
C2: Doanh thu hòa vốn = = =6 tỷ đồng
tỷ lệ số dư đảm phí 30 %
3.
Doanh thu hangf tháng = 35.000* 30.000= 1.050.000.000 đồng
Chi phí biến đổi hàng tháng = 35.000*(19.500+1.500) = 735 tr đồng
1tỷ 8
Chi phí cố định hàng tháng = =150tr
12
Lợi nhuận hàng tháng = doanh thu hàng tháng – chi phí biến đổi hàng tháng - chi phí cố định
= 1.050.000- 735 tr- 150tr = 165 tr
 Mỗi tháng lãi 165tr
4.
Số dư đảm phí đơn vị mới = 30.000-19.500-1.500-3.000 = 6.000 đ
1tỷ 8
Sản lượng hòa vốn mới = =300.000 sản phẩm
6.000
Doanh thu hòa vốn mới = 300.000* 30.000= 9 tỷ đồng
5.
Tổng chi phí cố định mới = 1 tỷ 8 + 810 tr= 2.610.000.000 đồng
2.610.000 .000
Sản lượng hòa vốn = =290.000 sản phẩm
9.000
Doanh thu hòa vốn= 290.000* 30.000= 8 tỷ 700tr đồng
6.
Doanh thu khi tiêu thụ 50.000 sp
= 30.000* 50.000=1tỷ5 đ

Chi phí biến đổi mới = (19.500+1.500+3.000)*50.000= 1 tỷ2

Tổng chi phí = chi phí biến đổi mới + chi phí cố định = 1 tyr2+ 1 tỷ 8= 3 tỷ
Lợi nhuận = Doanh thu – tổng chi phí = 1 tỷ 5- 3 tỷ = - 1 tỷ5
 Khi tiêu thụ hết 50000 sp sẽ lỗ 1 tỷ 5

Bài 12:
3.
Chỉ tiêu Tổng Đơn vị
Doanh thu 1.200.000.000 80.000
Biến phí 450.000.000 30.000
Số dư đảm phí 750.000.000
Lợi nhuận 393.000.000
Doanh thu: 15.000 sản phẩm × 80.000đ = 1.200.000.000đ
Biến phí: 15.000 sản phẩm × 30.000đ = 450.000.000đ
Số dư đảm phí: 1.200.000.000đ - 450.000.000đ = 750.000.000đ
Lợi nhuận trước thuế (Lợi nhuận hoạt động): 750.000.000đ - 357.000.000đ = 393.000.000đ
a.
số dư đảm phí 750.000 .000
Độ lớn đòn bẩy kinh doanh= = =1.91
lợi nhuận 393.000 .000
Doanh thu an toàn = Doanh thu thực tế - Doanh thu hòa vốn
= 1 tyr2 – 571.200.000 =628.000.000đ
Ý nghĩa của các chỉ tiêu:
 Độ lớn đòn bẩy kinh doanh cho biết mức độ thay đổi lợi nhuận trước thuế khi doanh thu thay
đổi.
 Doanh thu an toàn cho biết mức độ doanh thu có thể giảm trước khi công ty đạt đến điểm hòa
vốn.
b.
Doanh thu mới = 1 tỷ 2 * 120%= 1.440.000.000đ
 50.000
Số dư đảm phí mới =1.440.000.000* =900 tr
80.000

Lợi nhuận mới = 900tr- 357.000.000=543.000.000đ

4.
Giá bán mới: 80.000đ - 10%*80.000 = 72.000đ
Số lượng bán tăng 50%: 15.000 × 150% = 22.500 sản phẩm
Doanh thu mới: 22.500 × 72.000 = 1.620.000.000đ
Biến phí mới: 22.500 × 30.000 = 675.000.000đ
Số dư đảm phí mới: 1.620.000.000 - 675.000.000 = 945.000.000đ
Tổng định phí mới: 357.000.000 + 140.000.000 = 497.000.000đ
Lợi nhuận mới: 945.000.000 - 497.000.000 = 448.000.000đ
=>So với lợi nhuận cũ là 393.000.000đ, lợi nhuận mới cao hơn, nên phương án này có thể thực hiện
5.
Biến phí đơn vị mới: 30.000 + 4.000 = 34.000đ
Doanh thu tăng gấp đôi => sản phẩm phải tăng gấp đôi
Lượng bán gấp đôi: 15.000 × 2 = 30.000 sản phẩm
Doanh thu mới: 30.000 × 80.000 = 2.400.000.000đ
Biến phí mới: 30.000 × 34.000 = 1.020.000.000đ
Số dư đảm phí mới: 2.400.000.000 - 1.020.000.000 = 1.380.000.000đ
Lợi nhuận mong muốn: 393.000.000đ
Tổng định phí mới cần= số dư đảm phí – lợi nhuận=1.380.000.000 - 393.000.000 = 987.000.000đ
=>Chi phí quảng cáo tăng thêm: 987.000.000 - 357.000.000 = 630.000.000đ
6.
Lợi nhuận mong muốn: 393.000.000đ
Số dư đảm phí yêu cầu:=lợi nhuân mong muốn + tổng định phí= 393.000.000 + 357.000.000 =
750.000.000đ
Lượng bán dự kiến ngoài khách hàng đặc biệt: 12.000 - 4.000 = 8.000 sản phẩm
Số dư đảm phí từ 8.000 sản phẩm: 8.000 sản phẩm × 50.000đ = 400.000.000đ
Số dư đảm phí còn thiếu: 750.000.000 - 400.000.000 = 350.000.000đ
 350.000.000+(4000∗30.000)
Gía bán tối thiếu = =117.500 đ
4000